Как мы делаем КП для партнеров, и зачем вообще это нужно

Часто партнеры приходят с запросом:

Надо просто прикинуть вилку бюджета.

Но мы знаем, что «прикинуть» — это первый шаг к «ой, а почему так дорого?». Поэтому, если у нас есть хотя бы 1–2 рабочих дня, готовим детальный оффер, который закрывает сразу несколько важных задач.

Зачем нужно нормальное КП

🟡 Объяснить, за что платит клиент. Разработка — это дорого, и если просто сказать сумму, без разбивки, всегда найдется кто-то, кто скажет: «Да за эти деньги можно машину купить!» Поэтому мы детально раскладываем смету: какие задачи включены, какие ограничения есть, кто будет работать над проектом. Чем понятнее структура — тем меньше вопросов и недоверия.

🟡 Показать нашу экспертизу. Клиент, особенно новый, по умолчанию нам не доверяет. Это нормально. Поэтому в КП мы не просто пишем «Мы крутые», а показываем реальные кейсы, отзывы и примеры похожих проектов. Чем больше аргументов — тем легче выстроить доверие и склонить клиента к работе с нами.

Как мы собираем КП

Чтобы не тратить время дизайнеров и не делать каждый раз с нуля, мы разработали два шаблона:

✔️ Если времени мало — делаем КП в Ноушн. У нас есть готовый шаблон, куда встроены наши кейсы, структура, информация о команде. Дизайнеры его красиво оформили, а сам документ выглядит как мини-лендинг (и если что — открывается без VPN). Это идеальный вариант, когда нужно быстро отправить предложение.

✔️ Если времени больше — используем Фигму. В этом шаблоне мы собрали лучшие слайды из наших предыдущих презентаций. Менеджер берет нужные блоки, подставляет контент, экспортирует в PDF — и вуаля, стильное, понятное КП готово. Этот вариант больше нравится руководителям, которые привыкли к классическому формату презентаций.

Бонус — White Label-формат

Некоторые партнеры просят убрать наш брендинг, чтобы они могли показать КП своим клиентам как свое. В таком формате мы становимся частью команды партнера и остаемся за кадром, а агентство получает практически готовый документ. За это нас особенно любят, мы же входим в топ-3 по субподряду в России по версии Рейтинга Рунета.

Если вам нужно понятное, структурированное КП с детальным расчетом — приходите к нам в GRCH. Соберем все так, что вам останется только добавить логотип и контакты, и можно сразу отправлять клиенту.

🟢 На скрине, кстати, — стандартный отзыв партнера о нашем КП

А еще у нас есть нестандартные услуги

Обычно мы делаем сайты. Но иногда прилетают задачи, которые вроде как вообще не из нашей сферы. Например, недавно помогли одному агентству перевести сайт на английский, а еще наполнили его контентом через админку. Да-да, проект под NDA, так что показать не можем, зато расскажем.

Что сделали:

→ Перевели тексты, кейсы, кнопки.
→ Ручками перенесли контент, который нельзя автоматизировать.
→ Сделали так, чтобы сайт выглядел естественно для англоязычных пользователей.

Вроде не наш профиль, но справились. К нам приходят с такими задачами, например, когда нужно:

🟡 Наполнить сайт, но контент нельзя просто импортировать.
🟡 Адаптировать платформу под другую аудиторию.
🟡 Перенести старые статьи, товары, акции, а автоматизации нет.

Если у вас есть что-то похожее и нестандартное — пишите, разберемся.

Как не сломать проект своим коммитом

Бывало у вас такое: коммитишь код, пушишь… а потом бац — и что-то сломалось? У нас бывало. Поэтому мы заранее ловим такие моменты, чтобы не чинить баги в спешке.

У нас перед каждым коммитом срабатывает pre-commit hook — он проверяет чистоту кода, ругается на ошибки и не дает закоммитить всякую дичь. Если где-то накосячил — фикси и пробуй снова.

А чтобы код, который попадает в продакшн, точно работал, настроили проверки в GitLab CI/CD. Перед тем как изменения сольются в dev или master, GitLab проверяет код. Если где-то ошибка или что-то пошло не так — мердж стопится, и никто случайно не зальет баги на сервер.

В итоге код-ревью проходит быстрее, команда тратит меньше времени на ловлю багов, а проект не ломается от нелепых недоработок. Красота же?

А как вы страхуете свой продакт-код? Делитесь в комментариях👇

Сделали крутой проект — получили крутой отзыв

Когда работаешь с мощными брендами, всегда хочется рассказать об этом во всех деталях. Но иногда — нельзя. Так что делимся в общих чертах.

Недавно работали над проектом для крупного бренда (вы точно его знаете), который проводил масштабную офлайн-конференцию. Нам нужно было сделать чат-ботов для двух дней мероприятия. В них участники могли:

🟢 следить за расписанием выступлений;
🟢 участвовать в квизах;
🟢 выигрывать мерч.

Наши боты отработали, как надо, клиент доволен, а мы получили вот такой отзыв 💜

У нас классные новости: в этом году наш CEO Коля входит в жюри WDA. Это одна из самых престижных премий в сфере диджитал и IT, работы участников оценивают лидеры отрасли и представители известных брендов.

Запоминайте даты:

🟡 17 марта — опубликуют шорт-листы
🟡 23 апреля — подведут итоги

Кстати, вы тоже можете повлиять на результаты — поучаствовать в народном голосовании. Для этого нужно зарегистрироваться на сайте Workspace.

Вот наши кейсы, которые вы можете поддержать:

→ Сайт «СтроимПросто»
→ Сайт «Пространство»
→ Приложение Laundi

Помогли запустить промоакцию для Raffaello с 3D-картой, которую хочется разглядывать

Возможно, вы уже видели в магазинах стойки с лимитированной серией Raffaello. Когда человек покупает коробку конфет, он может перейти на сайт промоакции, зарегистрировать чек и исследовать романтические маршруты.

Так вот, мы в GRCH разработали интерактивную 3D-карту, которая вовлекает людей в путешествия. Ее можно крутить, выбирать город и гулять по романтическим достопримечательностям. Петербург, Москва, Владивосток и не только — в каждом есть свои уютные места для двоих.

Чтобы добавить еще больше вовлеченности, мы разработали геймификационную механику. Пока пользователь путешествует по карте, он может дополнительно собирать сердечки, чтобы потом получить бонус при регистрации чека.

Чуть позже поделимся деталями кейса и результатами.

Промоакция работает с 1 февраля по 8 марта, так что у вас еще есть время поучаствовать.

↪️ Ну и пойдемте разглядывать карту вместе с нами