♣️ Эмпатичный треугол

Оказывается эмпатия - это не эмоциональный монолит, а разветвленная триада из нескольких функций.

Когнитивная эмпатия. Способность понимать точку зрения другого человека. Считывание эмоций, построение ментальных моделей для определения состояния другого человека без эмоционального вовлечения. Топовый навык для бизнес-руков, переговорщиков и политиков. Ну его вовлекаться эмоционально еще.

Эмоциональная эмпатия. Способность ощущать чувства другого человека. Ближе к классике. I feel you, bro. И вот это вот все. Убер фича для профессий тесно взаимодействующих с людьми и их эмоциональным фоном. Особенно тем, кто занят в развитии людей.

Эмпатическая забота. Способность распознать, что нужно другому человеку. Высшая часть. Не только чувствуют, но еще и понимают что нужно другому человеку в данный момент. Обнимашки, пиздюля, etc. При этом самая опасная, так как в неумелых руках может приводить к выгоранию владельца данной способности и дальнейшему выпаданию из общественной жизни.

кмк развивая любое из этих трех направлений мы становимся сильно лучше как люди. Особенно в межличностном взаимодействии.

p.s. Про себя я недавно осознал, что я когнитивный эмпат. Меня это слегка перепугало, потому что полноценное описание напоминает социопатию. ОТпустило только после того, как осознал что у социопатов отсутствуют совсем тормоза - если они понимают что что-то могут сделать, просто делают, без тормозов. У меня тормоза работают хорошечно. Внутреннее ценностное ядро в этом отлично помогает

Широкоплечий философ

Есть такая распространенная байка, что Платон - это не настоящее имя.

Типа звали на самом деле человека Аристокл, а Платон - это прозвище, которое ему дали из-за "широких плеч" и навыков борьбы и панкратиона (античный вариант ММА)

Вот так один из самых умных людей истории возможно был заядлым братухой борцухой

Культура > Стратегия

Самая интересная мысль из интервью Оливера Хьюза: "Культура всегда важнее стратегии"

Последние годы я много думаю над этим. И все больше склоняюсь, что эта мысль настолько правильна, как и глубокая.
Сложно принять, что сознательно выбранный вектор организации может быть важнее, чем какая то там аморфная культура в компании.

Но если принять за аксиому, что культура в компании - это среда и правила обитания в ней, то все встает на свои места.

Стратегия - это всего лишь вектор. Да, скрупулезно просчитанный, но все еще вектор. А так как мы не можем управлять будущим, хоть и постоянно пытаемся себе врать что можем, то управление внутренней культурой более устойчивое (антихрупкое если поклонники Талеба).

Культура - задает правила игры внутри организации. Формирует ценностное ядро у сотрудников.

Поэтому Culture Fit Interview действительно самое важное из всех. Хардам можно научить легко. Софтам сложнее, но все таки можно выдресировать. А вот ценностное ядро у человека не изменишь.

Важно только самим себе не врать и не брать за ценности громкие фразочки и слова за которыми нет и толики искренности. По моему опыту люди не настолько тупые, чтобы не различать сильное расхождение с транслируемыми и фактическими ценностями.

p.s. Мне не удалось во время работы в компании поработать близко с Оливером. Не тот уровень у меня был. Надеюсь еще получится это сделать, жизнь длинная и имеет разные переплетения.

🙏 Вопросы веры

В прошлом году я начал интересоваться вопросами веры. Это было первое вау. Внутри как будто все зашевелилось и стало легче жить.

Недавно я нткнулся на канал "Серафим" и пошло поехало.

Баста, блогер BadComedian, комик Гудков, журналистка Лазерсон. Тут добрый и смиренный разговор трех разных христианских конфессий. Никакого хлеба и зрелищ, только взаимное уважение и любовь

Есть простой и душевный разговор между христианином и: иудеем, мусульманином, баптистом и мое любимое с Брониславом Виногродским (мировой мужик)

И что мне очень нравится, что все очень умные и критически мыслящие люди, которые пришли к вере в сознательном возрасте.

Рекомендасьон от души. Множество вечеров сможете занять в легкую.

NCAA

Если вы вдруг не знали, то в США супер сильно развит студенческий спорт.

Просто посмотрите это видео! Тренировочные площадки лучше, чем у многих профессиональных клубов с бешенными бюджетами. Особенно у нас в стране.

Молодые спортсмены могут получить полную спортивную степендию и учиться в топовых вузах страны забесплатно, а не платить бешенные деньги за каждый год обучения (порядка 9 лямов рублей в год в хороших вузах).

Посмотрите отдельно матчи NCAA:
• Борьба
• Баскетбол
• Воллейбол
• Говорят еще есть где-то запись воллейбольного финала, на котором вживую было порядка 75 тысяч зрителей. Ну это как бы нихрена ж себе. (Нашёль!)

Я в жестком ахере. В голове, конечно, картинка была давно. Но чтобы на столько у них все было круто - это шикарно.

Когда-то, в далеком детстве, маленький мальчик Саша увидел в газетном киоске журнал Все Звёзды: Спорт.

На обложке красовался Евгений Малкин - хоккеист, который тронул сердечко маленького щуплого мальчика. Каждый вечер по Рен-т я смотрел хайлайты NHL. NBA уже был не так интересен. Ведь где там руские игроки? ОДин только Кириленко с ростом в 2 с копеечкой метра.

И хоть Женя "Джино" Малкин и стал моей входной точкой в хоккей. И хоть все детство я мечтал о игровой кофте Питтсбург Пингвинз. Полюбил я этот спорт только после того, как увидел его. Павел "Гребанный волшебник" Дацюк.

Господи, что он вытворял. Это просто нужно видеть. Его буллиты, его пасы, его голы. Маленький, по хоккейным меркам, Давид разматывал своей юркостью имменитых Голиафов.

p.s. Паше в жизни очень сильно повезло с людьми, которые болели за него всей своей душой и старались раскрыть его талант. Желаю всем окружать себя такими же людьми и в свою очередь самим раскрывать тех, кто вам дорог и кто себя забрасывает

Шо там с IPO. 2026 Edition

Год обещает быть веселым для всех маленьких любителей глобальных рынков и первичных частных размещений акций. В народе просто АйПиО

В этом году продовать свои потроха немытому ритейлу планируют:
- Space X. Космическое детище Илона Маска. Да, по факту туда будет еще замешана xAI, но кого это в серьез волнует. Потенциальная оценка на IPO $1.25 триллионов. Эпохальное событие
- OpenAI. ЧатГПТ решил продать часть себя за какие то жалкие $500 млрд. Antrophic почесали репу да и наняли консультантов, чтобы быстрее вывести свое детище на рынок.
- Databricks. Инфраструктурные братюни. Датаинжиниринговые монстры. Оценка скромная, но и нет AI, так что извините.

Что я по поводу этого всего думаю.

Странно, что одни из самых информированных перцев на всей планете, решили в один год слить свои виртуальные активы и получить реальный кэш.

Инвестиционные банки обогатятся за совершение сделок. Аудиторские компании тоже нормально поднимут бабла. Будем надеяться что AI бум, не превратиться в очередную dotcom лихорадку. А то жалко уже как то ритейл инвесторов, которые на хайп залетают, а потом кроваво-красные тиккеры в брокере наблюдают.

Опиоидный кризис

У меня сегодня в планах было написать про другое произведение, но оно может подождать.

Советую на выходных посмотреть сериал «Ломка» (The Dopesick на басурманском). Он незаслуженно пропущен большинством.

История про многолетнюю борьбу американского общества с опиоидной зависимостью. В новостях Трамп обвинял Китай за эту эпидемию, но реальность оказалась прозаичнее. Просто фармацевтическая компания с очень последовательным промыванием мозгов всем акторам.

И хоть история самого сериала закончилась, опиоидный кризис все еще продолжается. Фентанил бьет рекорды смертности. И это дико страшно.

p.s. про сам сериал. Он очень хорош. Начиная от актерского состава, заканчивая темпом повествования (чем грешит большинство современных сериалов).

Советую посмотреть. Будет больно, иногда даже очень. Но это того стоит.

Marketing Unfuck: Red Bull

В далеком 2012 году еще тогда маленький YouTube потрясло событие мирового масштаба. Феликс Баумгартнер, взбаламушенный экстримал с, возможно, самым низким уровнем инстинкта самосохранения, совершил прыжок из космоса.

Прыжок стоил порядка 50 млн долларов, и оплатила его компания, которая продаёт сладкую жижу с кофеином.

Если это звучит странно — потому что это странно.

Потому что если вы продаёте напиток, то вы FMCG-компания.
А если вы оплачиваете прыжки людей из стратосферы — то вы медиа-компания с очень странной моделью монетизации.

Red Bull довольно рано понял, что:
• конкурировать на полке - дорого
• конкурировать за внимание - дешевле
• а если вы контролируете внимание, то полка сама вас найдёт

По своей сути их продукт ничем не отличается от других и копеечный в производстве.
Одна банка стоит $0.09. Стоимость оптовой закупки ритейлером — $1.87. Это 95% маржинальность.
Далее ритейлеры продают уже на полках эти баночки со сладко-бодрящей жижей за $3.59. Это 48% маржинальности.

То есть у вас нет технологического преимущества.
Нет патента.
Нет уникального сырья.

У вас просто банка сахара с кофеином. Ну ладно, еще таурином. Зануды

Но весь ритейл почему-то хочет с вами работать.

Почему?

Потому что продавать можно либо продукт, либо образ жизни.
Продукт сравнивают.
Образ жизни — копируют.

В то время, когда все рассказывали про преимущества своего напитка (вкус на 17% лучше конкурента, новая формула, бла-бла-бла), Red Bull начал продавать клубы, тусовки, молодость и экстрим.

А потом вообще перестал продавать напиток.

Они начали создавать контент.

Не закупать флайты на телеке.
Не конкурировать в перформансе с Coca-Cola и Pepsi.

А просто делать так, чтобы:
• одни хотели стать креаторами Red Bull
• другие смотрели вирусные видосы
• третьи приходили на их ивенты
• четвёртые мечтали попасть в их команды

У них 5 футбольных клубов, 2 хоккейных и 2 команды Формулы-1. Бесчисленное множество своих ивентов: начиная от танцевальных фестивалей и заканчивая дурацким Flugtag.

И, конечно, хайринг.

У них есть сетка скаутов, которые выбирают спортсменов не по результатам, а по потенциалу будущей медийности.

В экономике внимания это единственный KPI, который имеет значение.

Max Verstappen — самый знаменитый гонщик «Формулы-1» в мире. Даже я, человек, который вообще не в зуб ногой про автоспорт, знаю это имя. Ну это как не знать Месси или Роналду. Ну камон.

Банки - это просто способ монетизации медиа.
Они, по факту, никогда и не были FMCG. Они просто нашли самый прибыльный способ продавать внимание в жидком виде.

p.s. История Дитриха Матешица - это топ. Если интересны детали, то слушать тут.