Классификация LinkedIn зверьков

Если долго смотреть в бездну, оттуда вылезет Linkedin зверек

Вроде так было в оригинале, а в прочем неважно.

Долгое время наблюдая за Линком. Написав туда уйму постов и по бизнес и лайфстайл тематикам. Прочитав сотни и тысячи чужих постов. Я заметил определенную закономерность в поведении разных страт людей и дал им свои нелицеприятные нейминги.

ОУЛ. Одинаково успешные люди - легко узнать по абсолютно пресным и серым постам. Топят за все хорошее и против всего плохого. По факту высказывают ту мысль, которую и так все знают и придерживаются, но кто откажется от лишнего почеса пузика.

ВНН. Вечно недовольные нытики - эти постоянно устраивают срач в комментариях. Каждый пост - это рубануть с плеча правду матку про весь наш загнивающий мир бизнеса. Честно, не очень понимаю как у таких людей складывается карьера в любой компании, потому что этот токсик постоянно выносит PR сор из избы.

РРН. Работу работать не надо - корпоративный боец, у которого тайтл позиции не linkedin buddy и тд, но который пишет туда больше и чаще, чем B2B Cold Outreach команды, которым сроооочно нужны лиды. И всегда, сука, всегда в рабочее время. Причем такие люди могут потом попадать и в две верхние группы.

ПВР. Помогатор всея Руси - чек-листы, инфографики, миро доски с секретами онбординга стартапов Flo, PandaDoc и других нашумевших стартапов. Года 1.5 назад я был в парочке таких рабочих группах, где ребята яростно circle jerk'али друг другу посты в надежде на охватный скорострел. Иногда это помогало и человек получал большую дозу охватов, социального одобрения и вау вау вау. Только потом никто так и не приходил покупать продукт. Зато пацаны с чатика довольны, а еще потом у тебя с охотой покупают курсы как сделать вирусный пост в линке, ведь посмотрите на меня, я вон какой огого

Дринкит

Сложно спорить с тем фактом, что Дринкит дизраптит отечественный кофеный рынок. Залететь с ноги, влить уйму финансовых и человеческих ресурсов в создание нового стартапа на очень старом и консервативном поле - смело.

В чем же основная сложность этого рынка? Кофейня - это самый популярный стартер в бизнесе. Я уже когда то писал, про то, сколько всего нужно знать и уметь, чтобы преуспеть в этом сугубо операционном бизнесе.

Добавим к формуле: низкий уровень безработицы и получим огромную проблему с кадрами, высокий ключ и получим невозможность открыть дешевую кредитную линию и расти как не в себя.

В итоге это уже не алый океан, а кроваво красный. Но именно на таких рынках больше всего денег, нужно лишь правильно подойти к дифференциации. Свести свою юнит-экономику. Все что не регламентированно, должно быть выполнено сообразно с ценностями компании. Абсолютная прозрачность всей компании. Ежемесячные отчеты по всей группе компаний и конкретным брендам. Короче говоря, очень много вкусностей, которые можно и нужно копировать в свои галеры.

Foxy Shazam

Хороший продукт сам себя продаст!

Такую мантру повторяют себе продуктологи и технари на ежедневной основе. Вербально намекая, что век сейлзов и маркетологинь подходит к логическому концу. Но AI революция вносит свои коррективы и показывает немного другую штуку. Продукты создавать все легче и легче - Lovable, Softr, Framer и другие. А вот захватить внимание потенциальных пользователей - все сложнее и сложнее.

Возьмем к примеру один из самых известных высокофрагментированных и низкодифференцируемых рынков на планете - музыку. Я с музыкой на ты. У меня нет любимого жанра. Я всеяден. По моему плейлисту можно скзаать лишь одно - хер пойми что за чел. Шлягеры 80-х соседствуют с дабстеп хитами 10-х, а классический концерт актера Энтони Хопкинса с малоизвестной, но не менее мной любимой группой британских панк-хардкор электронщиков Enter Shikari.

Есть в этом списке одна неприметная группа, которая в этом году переживает свой ренессанс из-за одного неординарного аудиофила Джеймса Ганна. Имя этой группе Foxy Shazam. Послушайте их альбомы. Крайне рекомендую одноименный. По мне, так это недооцененный шедевр. Тексты, музыка, вокал - все на высшем уровне. А вот должной любви от слушателей они так и не получили. Благо сейчас после выхода Миротворца они по немного начинают набирать обороты и надеюсь в ближайшее время начнут опять давать концерты

Томас Петерффи

Прочитал статью про самого неприметного миллиардера, который занимает 22-е место в рейтинге самых богатых людей мира от Блумберг, с состоянием в $78 млрд. Profit margin его основного бизнеса (IB) составляет 71% – выше даже, чем у VISA.

Человек, про которого не услышишь громких заголовков. Да, то чем он занимался последние 30 лет не пользуется половина мира - по типу Синей птичи или Синей странички.

Но каждый человек, который пытался заниматься инвестициями на зарубежных рынках знает его детище - Interactive Brockers.

У него конечно была сложная и насыщенная жизнь. Пережил советскую власт ьв послевоенной Венгрии. Перебрался почти без гроша в США и жил там подрабатывая переводчиком с Венгерского на Английский и обратно.

Короче дядька интересный

Зачем? Что? Как?

В моей парадигме мира есть 3 фундаментальных вопроса, на которые человек должен ответить перед запуском любого проекта.

Зачем? Отвечает за целепологание. Зачем мы хотим, что-либо сделать? Какую цель мы преследуем?

Что? Что конкреретно нужно сделать? Почему именно так? Какой желаемый образ результата приемлемый?

Как? Как это сделать? Каким образом? Какие инструменты и подходы мы будем применять для результата?

Я бы хотел заоострить ваше внимание на последнем пункте

Вчера гуляя с другом по городу и обсуждая различные проекты и инициативы у меня родилась простая идея в голове. "У нас в стране нет недостатка людей, которые умеют в КАК? У нас сильный лаг в менеджерах, которые задают правильное ЗАЧЕМ?"

У нас есть безумно крутые специалисты. У которых набор навыков превышает все возможные стандарты на рынке труда. Но почему то, часто эти люди делают какую-то откровенную чушь. Вместо того, чтобы сделать элегантное решение делают как придется, а потом еще получают люлей за это, потому что заказчику не понравилось. А не понравится может по многим причинам: от вполне объективных "Вы сделали лютое гавно, мы за это платить не будем", до "Я ожидал, что с вашим уровнев квалификации вы принесете нам более глубокие ответы на интересующие нас вопросы. Мы это и так уже знаем".

В итоге мы получаем.
Менеджеров, которые не знают чего они хотят и живут мантрой "Сделай збс!", а потом удивляются что результат не соответствует их собственным ожиданиям.
С другой стороны исполнителей, которые пропитались мантрой "Без четкого ТЗ, результат ХЗ" и перестали думать и предлагать какую-либо инициативу, чтобы ну вы там знаете

Что с этим делать? Завист от того, считаете ли вы это вообще проблемой. Если да, то выращивать в себе почемучку, находить себе такого человека в партнеры, либо в независимый совет директоров. А там уже, со временем и лояльной культурой к ошибкам вырастут люди, которые умеют во все 3 вопроса

"Токсичные родители" Сьюзан Форвард, Крейг Бак

Мне кажется я не читал более отвратительной и мерзопакостной книги. И дело не в стиле письма, как вы могли бы подумать, а в содержании.

Это кромешный ужас. Истории, которые рассказывают люди в этой книге должны быть экранизированы и таким образом демонизированы в обществе.

То что родители могут творить со своими детьми - это за гранью добра и зла.

Читать строго на свой страх и риск. Если вы впечатлительны как и я, то сразу же с добротным стаканом успокоительного.

Пиши проще, не умничай

Я сейчас учусь писать. Точнее - ясно выражать свои мысли. Текст тут выступает только инструментом. Я бы мог говорит и голсоом, но...

Короче, сами видете пока хреново получается.

И вот только начав прям много писать, я осознал как же далеко понимание от реального навыка. И как простой навык далек от ощущения на кончиках пальцев.

Вот я вроде знаю все структурные способы написания тексты. Основы драматургии. Сценарные ходы. Всякие различные фишечки, которые помогают захватить внимание читателя. Но сути это не меняет. Написать что-то осмысленное на сложную и многокомпонентную тему - это сложно. Прям очень сложно.

Вот я сейчас пытаюсь написать очень большую серию постов по книге "Король, Воин, Маг, Любовник" с детальным описанием мужских архетипов и что со всем этим делать. Собрал воедино все свои заметки из книги. Написал много своих "умных" мыслей. Собрал фактологию из интернета, чтобы подтвердить свои мысли и рассуждения фактами. Но идет очень тяжело. Каждое предложение приходится со скрипом нанизывать на общую сюжетную нить.

Но процесс идет и мне это нравится. Все таки в самом процессе очень много жизни и радости, а не только в достижении результата.

При этом у меня есть пример человека, который пишет просто от души, но тексты получаются настолько глубокими, что иногда аж слезы продираются. Я много спрашивал его про то как он так делает. "Да просто сажусь. ипишу о том, что чувствую и что думаю, слова сами в предложение собираются". А я читаю и думаю: "Вау, вот это очень круто". Потому что он умудряется очень просто рассказать сложные вещи, не потерявшись в своих собственных словах и держа общую мысль на виду. Мои любимые тексты: раз, два, три

У меня пока получается тяп ляп, моток мыслей сплетенных воедино, над которыми еще стоит поработать, что вычленить заложенный мной смысл.

Так что мало понимать, надо уметь!

p.s. Серию постов надеюсь выпущу до конца этой недели.

Мир инфантильных взрослых

Что общего между следующими категориями наших любимых граждан:
- изворотливые депутаты,
- неверные мужья,
- раздражительные и непоследовательные руководители,
- зазнавшиеся эксперты,
- корпоративные лицемеры,
и многими другими типами окружающих нас, на первый взгляд, взрослых мужчин?

Все они инфантилы. Взрослые дети, которые пробрались во все сферы нашей повседневной жизни. На вид им может быть 30-40-50 лет, а по факту, мы будем вести диалог с забитым 10-летним ребенком, который сам не знает чего хочет, неумело жонглируя между заносчивостью и истерикой.

Для справки. Так описывает инфантильность гугловый AI Overview.

Инфантильность — это психологическая **незрелость** взрослого человека, проявляющаяся в поведении и мышлении, как у ребенка или подростка. Выражается в избегании ответственности, неспособности принимать самостоятельные решения, склонности к зависимости и эгоцентричном взгляде на мир.

Но разве так было всегда? Или это современное изобретение гуманитарных наук?

Судя по этой книге - с момента, когда люди начали объединяться в большие поселения. Тогда мужчины начали теряться и утратили свою прежнюю общность. Стали индивидуалистами, не нуждающихся в своих коллективах. Потеряли "здоровую" маскулинность. Потеряли ритуал инициации перехода из ребенка в мужчину, так как пропал общий институт мужского общения. Хотя стоит заметить, что сохранились примеры "здорового" ритуализма уцелевшего сквозь века - еврейский обряд Бар-мицва.

Но чаще мы встречаемся с примерами "токсичной" маскулинности. "Спарта", бандитские группировки, "Офицеры Базы" Арсена Маркаряна. То, какую чушь он заливал своим "офицерам" - жесть. Но его точно можно уважать за его шедевральную маркетинговую воронку с прогревами, разными уровнями сложности контента и тд.

В таких системах человек проходит псевдоинициацию. Ему делают ритуальную смерть, чтобы отбросить все лишнее, а именно то, что может помешать главам группировок/сект с полоборота манипулировать новобранцами. Должно остаться только новое, правильное, "мужское". Подчинение других себе, а себя - своей "стае". Такая псевдоинициация ломает человека, ломает его внутреннюю структуру, подменяя ее маниакальным стремлением Эго к власти и контролю.

Пытаясь найти ответ на свой вопрос: "В чем же корень взрослого инфантилизма?". Я пришел к понятию архетипов. В следующих постах я попробую разобраться с этой сложной темой. Буду описывать каждый архетип в формате: описание здорового проявление архетипа, описание его теневой биполярной структуры - ярко выраженный и пассивный.

Введение (Вы тут!)

Психология мальчика
1. 👑 Божественный младенец
2. 🪄 Одаренный ребенок
3. 💘 Эдипов сын
4. 🦸‍♂️ Герой

Психология мужчины
1. 👑 Король
2. ⚔️ Воин
3. 🔮 Маг
4. 😍 Любовник

Посты Никиты, это заставляющий вернуться из мыслительной мастурбациии ледяной душ. Отрезвляющий отравленное "нежностью" сознание.

Читать с опаской, может слегка поехать кукуха

Мелкие формы капитуляции

Встречаюсь много с разными людьми и периодически ловлю в себе острую неприязнь, граничащую с испанским стыдом в ответ на небрежно брошенные фразы, в таком духе:

«Хочу жить для себя, ничем не владеть, быть человеком мира, жить в потоке…»

Для себя жить? Это чтобы не жить для других? И что в тебе такого, блять интересного, чтобы с этим прожить всю жизнь?

Ничем не владеть? Кар, флет, билет, бабашеринг? Это чтобы не брать на себя ответственность за капитал? Чтобы нечем было поделиться с другими? Нет ни хера и взятки гладки?

Быть человеком мира? Это типа безродным космополитом? Не любить свое племя? Свой род? Плюнуть в корни и сбежать от Путина к Милею?

Жить в потоке? Это значит без цели? Чтобы не разочаровываться? Не сопротивляться и не бороться? А тогда нахрена вообще? Как день проходит? Поспал, пожрал, посрал - вот и вечер настал?

Я думаю, кто же так прививает нам эти ментальные ловушки? Кто, блять учит нас не жить, а проживать жизнь? Откуда растут ноги у этой философии?

Я добавлю масла в огонь:

- Принимать всё, чтобы не страдать. Лови говна мешок…

- Быть “над схваткой”, чтобы не брать ответственность. Добычу поделим без тебя.

- Искать баланс, чтобы не идти в глубину. Ссаный эквилибрист, блять.

- Быть толерантным, чтобы не различать добро и зло. Лови еще говна мешок.

- Быть “гибким”, чтобы не иметь хребта. Нагибайся.

- Быть “осознанным”, чтобы не быть вовлечённым. Всем тоже на тебя насрать.

Нам с детства продают все эти мелкие формы капитуляции, чтобы мы не сопротивлялись, не конкурировали и не представляли угрозы. Чтобы среди восьми миллиардов было поменьше тех, кто чего-то да стоит, чем-то владеет и за что-то в ответе. Всем ведь успеха не хватит.

#мысливслух

Общество низких амбиций

Введенный японским стратегом Кэнъити Омаэ термин - описывает культурное состояние, при котором поколение отказывается от традиционных устремлений, таких как брак, карьера и материальное благополучие, часто в ответ на экономическую стагнацию и разочарование.

Характеризуется неприятием риска, снижением потребительства и низкой рождаемостью, что особенно заметно в Японии после краха экономического пузыря 1990-х годов. Где сейчас можно за очень дешево купить почти все, что угодно, кроме элитной недвижимости. Недавно была новость, что стартаподелы запустили приложение, My Pappy или как то так, где юные девушки могут найти себе Sugar Daddy, который будет обеспечивать их быт. Ну а для гайдзинов есть Startup Visa - одна из самых крутых в мире. Налоговые льготы, легкий доступ к шенгену и американской визе.

В Китае есть "танпин", "лежание на земле" или "сообщество крыс" - аналогичное неприятие чрезмерных амбиций. Высокая бехработица, некоторые дурные "бумерские" законы по насаждению правильных ценностей "вскапывания своим милым рыльцом казенной земли" во имя будущего, жаль только не своего собственного, а аморфного коллективного

Ремарка. Под "чрезмерными амбициями" подразумеваются такие вроде бы банальные и стандартные вещи, как дети, карьера, владение домом, создание семьи или хотя бы долгосрочных романтических отношений.

Маркетинг в политике

Барак Обама в отечественном медиа поле всегда был обласкан по самое небалуй. То он лично кому то подьезд обоссал, то задержал пенсию, то виноват в росте цен на базовую продуктовую корзину. Гнида одним словом.

Но если честно, тот подход, который он и его команда применили для сбора средств и привлечения голосов - это пушка. Просто посмотрите это видео. Его подготовили ребята из Unisender, которые занимаются маркетинговыми рассылками. Самый олдскульный вариант retention-маркетинга эвер.

Тут тебе и четко проработанная контент стратегия. С разными типами контента на разных площадках. При этом использовался не только хайп-контент, но и так называемый evergreen. Это когда тема настолько вечная, что к ней человек может возвращаться почти когда угодно.

Смс, email-рассылки, youtube-контент, linkedin посты - все било в сердечко каждого человека.

Ну и дальше мы знаем, что Дональд Слонярович Трампов во всех своих кампаниях использовал точно такую же стратегию продвижения. Только он там смог добавить еще больше хайпа и аппеляции к самым базовым потребностям простого народа

YOASOBI - The Book 3

Подъехала залежавшаяся #годнота

Третий полноценный альбом дуэта взорвавших своим творчеством чарты и ставшие главными хитмейкерами для аниме опенингов. Общее количество стримов почти достигло 5 млрд. Для примера у группы Muse c 25 летней историей и огромной кучей альбомов всего 8 млрд. А Yoasobi существуют с конца 2019 года.

Мои личные фавориты:
- 勇者 (The Brave)
- 祝福 (The Blessing)
- Ну и самый попсовый. Опенинг к The Idol

p.s. Посты про инфантильный мир с разборами архетипов будут. Немного в запаре

Купируемый приступ бессилия

В жизни предпринимателя каждого человека есть свои ямочки и возвышенности. Жить - это двигаться между этими двумя состояниями своей психики.

У людей деятельных, к коим я отношу предпринимаелей, фрилансеров и других свободных волчар - амплитуда сильнее и частота выше. Среди одного дня может пройти несколько циклов "Я говно" / "Я король!". Перемешиваясь в большое и скомканное "Я король говна".

Чтобы выйти из такого цикла самобичевания я использую старинную технику: "Заебал ныть!"

Суть техники проста. Берем себя в текущий момент времени. И смотрим что мы сделали за последние месяц/год/десятилетку. Стараемся смотреть не обесценивающим взглядом "А вот Димка уже привлек в свой стартап 10 млн зеленых", но наоборот теплым и заряжающим "Нихрена ж себе я путь прошел". Потом берем и обнимаем себя, прям физически. (Для мальчиков: нет, это не по гейски)

Когда приступ чутка утихает. Делаем простое упражнение - толкаем пол. Ногами (приседания), руками (отжимания) и другими частями тела. Кровь бьет ключом по всему телу. Поднимается немного температура и выбрасываются гормоны.

Быть периодически бессильным - нормально. Но не стоит в это бессилие погружаться с головой. Передохнули и вновь вперед!


p.s. Если приступы слишком частые, а техники выше не помогают. Лучше обратиться к специалисту. Стоит не дорого, а полезных плюшек от взаимодействия в первые годы - закачаешься

Поздравляем Хейли Бибер

E.L.F раскрыли циферки сделки по покупке Rhode. Мега знаменитого бьюти бренда от Хейли Бибер. Девочки точно знают, а мальчики 100% видели девочек с заметным чехлом на айфоне. Купили за $1 млрд. Бренду всего 3 года. ВАУ!

Что там внутри?

COGS (Cost of Goods Sales). Стоимость производства товара - 19%
Наценка x5 при продаже. Это ВАУ. Для большинства DTC брендов показатель равен 25-30%. Большую наценку они себе позволить просте не могут, так как работают в перенассыщенном рынке предложения. Продукт Хейли же просто все хотят.

Cost of Delivery. Стоимость доставки - 15%
Стандартный показатель для этой группы продуктов. Amazon, доставка через основных игроков по типу FedEx и тд. Не стали выдумывать ничего, просто сделали нор-маль-но

🔥Marketing. Маркетинг - 11%
Тут просто космос. В среднем бренды тратят 30-50% на привлечение пользователя. Юнит-экономика - одна из самых слабых вещей в таких брендах. Никто тебя не знает, никто тебе не доверяет. Надо строить все с нуля. Быть в каждой жопе затычкой. Но у Хейли все по другому. У нее 50 млн активных подписчиков в Запретограмме. 5% Engagement Rate. Для звезды такого масштаба - запредельный показатель.

На каждый потраченный $1 в маркетинг, бренд зарабатывает $9 выручки. Нонсенс. И это просто стоимость одной продажи. Я думаю если посчитать отношения LTV/CAC, то золотой стандарт SaaS маркетинга в 3x покажется просто насмешкой.

p.s. Тут есть важное замечание. Не у всех селебрети получается так эффективно сделать маркетинг. В отечественном поле есть немало примеров:

Влад Бумага - безумные охваты, но неплатежеспособная аудитория, бренд загибается
Ирена Понарошку - лояльная и платежеспособная аудитория, но как то бренд не летит дальше своей узкой аудитории
Михаил Литвин - Lit Energy, Pusy и еще парочка. Уже кратно лучше. Доступный товар, все растет. Создают с командой новые бренды
Кукояки - барбершоп, салон красоты, бренд одежды. Супер стандартные для отрасли показатели эффективности

G&A. Операционочка - 17%
Команда, всякие административные расходы и тд. Тут по классике. Хотя и многовато для такой маленькой команды. В одном из блогов нашел предположение, что это потому что в бренд шли работать не самые компетентные люди, а те кто хотел оказаться во взрывающейся истории. Классическая стартаперская тема.

EBITDA Margin - 34%
Шикарно. Просто шикарно. Большинство DTC брендов имеют 10-15%, большие конгламераты 15-25%. Бесселлеры достигают 30%.
А тут 34% с ходу.

Поздравляем e.l.f. с просто потрясающей покупкой. А Хейли с быстрым, резким и вкусным экзитом. Она и ребятки кто ей помогал заработали достаточно денежек, чтобы вписываться в новую тему. Будем ждать

Activation

Тут ребятки из GoPractice выкатили в паблик бесплатную версию мини-курса про активацию. Доступ дается на 6 недель, но за это время можно его прям несколько раз пройти. За $99 можно будет потом получить сертификат о прохождении. Но кому они нужны в современном мире?

По мне, активация - один из самых важных участков в growth воронке, сильно влияющая на retention продукта, а значит на его overall экономику.

#годнота

Гимнастика для шеи Шишонина

Итак, этот пост подойдет следующим категорям людей:
- если вам слегка за 30
- вам не повезло и у вас с детства частенько болит голова, страдаете от метеозависимости, магнитных и солнечных бурь.
- и то и другое (сочувствую!)

Ультимативная гимнастика Шишонина, которая помогла мне справиться с частыми мигренями там, где даже сильные противомигриозные таблетосы на длинной дистанции не помогали.

Делать 5-10 минут каждый день. Без пропусков. Через неделю ощущения будут такие, что шея стала очень легкой и в голову поступает немного больше крови.

Борцам, которые делают шейные мосты - можно не делать)

Расширение горизонтов

В прошлый раз я советовал крутышей из All In Podcast. Но как правильно замечают люди в интернете - ребятки скатились в обсуждение чисто политической повестки и совсем забыли про старый, добрый tech рынок и мир стартапов.

Исправляемся.

a16z Podcast - если вы еще не знаете кто эти ребятки, то посмотрите просто на их портфолио. Уверен 90% всех комраний в списке хоршо знакомы. Ребятки трут за бизнес, технологии, а так же приглашают других инвесторов и фаундеров перетереть вместе с ними.

20VC Podcast - отдельный плейлист на канале 20VC. Очень модного и популярного в узких кругах VC фонда, который инвестирует в очень перспективные стартапы по всему миру.
Внушительное портфолио: Buena - немецкий PropTech, который очень быстро растет, Linear - JIRA на максималках. Взяли самое хорошее, внедрили подходы от Superhuman и пошли шатать рынок. И много-много чего еще


p.s. Накидайте ещё подкастов, плз. Про экономику, финансы, инвестиции, бизнес 🙏

Falling In Reverse - Popular Monster (2024)

Сегодня воскресенье, а это значит пришло время для очередной рекомендации категории #годнота

Альбом слушаю на рипите во время тренировок в тренажерном зале. Особенно хорошо заходит при жимах копытцами и тягой крылышками.

Мои фавориты:
- Ronald. Просто кайф. Советую сделать потише для первого раза, иначе мозг может вытечь через незакрытые отверстия в теле. Бридж в треке просто кайф

- Prequel. Трек, слушая который вспоминаю о своем друге. Но не из-за мелодии, а названия.

- Voices in my head. Тут очень сильный текст. Да, в него надо вслушаться, в идеале вчитаться. Но смысл зачетный. Не ожидаешь такого.

p.s. Что еще посоветуете слушать во время потных тренировок?

Leadership Lessons by Steve Jobs

Айфон, айпад, аймак и айпод - главные творения безспорного продуктового гения Стива Джобса. Мало того, что мы до сих пор пользуемся его изобретениями. Так еще и армия любителей экосистемы Apple с каждым годом по чуть-чуть увеличивается.

Из книги Айзаксона мы многое узнали про Стива. Про его подход к работе, про его жизненные передряги и отношение к людям. Но по словам самого Уолтера, после выхода книги его начали мучать сообщениями по поводу того, какие ключевые качества помогли Стиву добиться успеха. Люди искал ив книге простой ответ, но не смогли его найти, поэтому решили заняться домыслами, а самые лютые - психологическим домогательством до библиографа.

Уолтер немного опешил от такого расклада и выдал must read статью в Harvard Business Review (Один из самых уважаемых периодических журналов в США).

Фокус и Упрощение. Маниакально избавлялся от всего лишнего. И не только в самих продуктах, но и в полноценных продуктовых линейках. Обрубал своей "бритвой" ненужные поделки, которые не приносили ни прибыли, ни вызывали эстетического ужовольствия у пользователей.

Радикальная ответственность. За весь CJM. За все, что может произойти с пользователем на его пути. Требовалось создавать такие продукты, чтобы пользователь лишний раз не напрягался. (Не зря именно продукты Apple изучают UX дизайнеры, чтобы разобраться как сделать прям реально збс)

Продукт > Прибыли. За хорошим продуктом потянутся и прибыли. Чтож Apple действительно это доказали. Их продукция самая крутая. Они зарабатывают бешенные деньги на всей своей экосистеме. А, капитализация давно пробила ментальный потолок в несколько триллионов хрустящих зеленых. Один из немногих кейсов, когда продукту действительно в какой-то момент перестал быть необходим маркетинг как таковой. UGC контент и вездесущее яблоко на телефонах говорли лучше любой рекламной площадки

Не будьте шлюшками у фокус-групп. Делать все для себя и своих близких. Тогда и будешь делать круто. Вообще у него супер интересный был подход. Он как будто всем своим видом заявлял общественности: "Вы сами не знаете чего хотите, поэтому я вам принесу то, что вы хотите, но не знаете как это назвать". И был прав зараза и был неоднократно прав.

Там в статье еще много чего интересного, с разными примерами. Советую ознакомиться.

p.s. Вообще у Стива была на редкость сильная интуиция. Он даже говорил, что интуиция гораздо более мощная штука, чем интеллект. И я его в этом поддержу, хоть и все свои сознательные годы потратил на потакание своему интеллекту.

Сила маленьких вещей

Есть такие вещи в жизни, которые кажутся безразмерно маленькими на орбите просто огромнейших проектов по типу запуска ракеты Маском или созданием AGI Альтманом.

К примеру. Маленький мост, между двумя городками в американской глуши. За день по нему проезжает 12 000 людей и он экономит 35 миль пути в один конец — от точки А до точки В, а это приблизительно 847 миль пути в день или 25 410 000 миль в месяц и 304 920 000 миль в год.

За 22 года с момента его постройки 6 708 240 000 миль сэкономленного пути. при средней скорости в 50 миль в час это 134 164 800 часов или 559 020 дней.

Маленький мост сэкономил жителям двух городов где-то 1531 год их жизни не проведенных в дороге. 1531 год!

Так что делаем свое дело в лучшем виде и не паримся.

p.s. История из речи Эрика Гила из фильма Margin Call