This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Музыкальные паттерны
У музыки есть интересное свойство. Если мы запечатлили какой-то определенный набор нот в каком-то сеттинге, то он будет неотъемлемо ассоциироваться именно с ним и ни с чем другим.
Кусочек сверху для одних:
А для других:
p.s. Выше пример того, как происходит принцип "воруй как художник". В будущем напишу пост и раскрою принцип простым языком
У музыки есть интересное свойство. Если мы запечатлили какой-то определенный набор нот в каком-то сеттинге, то он будет неотъемлемо ассоциироваться именно с ним и ни с чем другим.
Кусочек сверху для одних:
Сидишь в таверне, играешь в гвинт, попивая темерскую ржаную водку
А для других:
Какое-то средневековье. КорольАртур, Мэрлин и вот эти все ребятки
p.s. Выше пример того, как происходит принцип "воруй как художник". В будущем напишу пост и раскрою принцип простым языком
Howard Marks
В прошлый раз я рассказывал вам про многоуважаемого мной Кримсона. Если не считать минуса, что за крутую информацию надо заплатить денюшку и всё ещё производить энергозатратный мыслительный процесс - это лучшее приобретение.
Но я читаю не только его, но ещё и рассылки крутейших хэдж фондов
Howard Marks с его Oaktree Capital Memos - это прям любовь. 210 ярдов под управлением. Очень крутые показатели доходности.
Конечно не Blackrock, не триллионы долларов в управлении, но все таки.
Советую не поступиться и начать читать Мемо прям с 1990 года, их там не так уж и много. За пару плотных вечеров справиться можно, зато мозги начнут по другому думать и отношение к инвестициям и экономике поменяются
В прошлый раз я рассказывал вам про многоуважаемого мной Кримсона. Если не считать минуса, что за крутую информацию надо заплатить денюшку и всё ещё производить энергозатратный мыслительный процесс - это лучшее приобретение.
Но я читаю не только его, но ещё и рассылки крутейших хэдж фондов
Howard Marks с его Oaktree Capital Memos - это прям любовь. 210 ярдов под управлением. Очень крутые показатели доходности.
Конечно не Blackrock, не триллионы долларов в управлении, но все таки.
Советую не поступиться и начать читать Мемо прям с 1990 года, их там не так уж и много. За пару плотных вечеров справиться можно, зато мозги начнут по другому думать и отношение к инвестициям и экономике поменяются
Oaktree Capital
The Calculus of Value
Howard Marks considers the relationship between value and price, highlighting value's "magnetic" pull on price. He urges caution amid high U.S. equity valuations and investor optimism.
Obsidian. Логирование встреч
Добавил себе в систему еще одну штучку. Если вы много встречаетесь с разными людьми и коммуникация становится основополагающей частью работы/жизни, то в какой-то момент вы начнете делать заметки по тому, что, с каким человеком и когда обсуждали.
Я себе в файлик человека ввел Лог встреч, который просто берет мою еждневную заметку ищет там определенную гиперссылку и на выходе я получаю полноценный лог встреч с каким-либо человеком. С датами и моими заметками, которые позволяют мне быстро вспомнить контекст разговора, тем и договоренностей.
Код вот такой
Добавил себе в систему еще одну штучку. Если вы много встречаетесь с разными людьми и коммуникация становится основополагающей частью работы/жизни, то в какой-то момент вы начнете делать заметки по тому, что, с каким человеком и когда обсуждали.
Я себе в файлик человека ввел Лог встреч, который просто берет мою еждневную заметку ищет там определенную гиперссылку и на выходе я получаю полноценный лог встреч с каким-либо человеком. С датами и моими заметками, которые позволяют мне быстро вспомнить контекст разговора, тем и договоренностей.
Код вот такой
```dataview
LIST item.text
FROM #daily
FLATTEN file.lists as item
WHERE contains(item.text, "[" + this.file.name + "]")
SORT file.name DESC
```Продолжаем оду отечественному сериалострою.
Досмотрели Фишер.Затмение. Первый сезон был шикарный во всех смыслах. Второй - моментами.
Актеры, контекст, операторская работа, сценарий - на высшем уровне.
История про сектантов хоть и не так завораживает как похождения одного единственного маньяка, но притягивают внимание.
Весь сезон держится благостное напряжение, которое в последней серии отпустил погулять и забыли позвать обратно. Из ниоткуда появляются "рояли" на которые в сюжете не намекает вообще ничего. Логика происходящего резко из структурной превращается в хаотично-сумбурную. Зачем то делается большой акцент на одной сцене, которая не несет в себе никакой информации. Можно было обойтись одним 2-х секундным фреймом, но нет - будем много много секунд подводить к этому "восхитительному" кадру.
Досмотрели Фишер.Затмение. Первый сезон был шикарный во всех смыслах. Второй - моментами.
Актеры, контекст, операторская работа, сценарий - на высшем уровне.
История про сектантов хоть и не так завораживает как похождения одного единственного маньяка, но притягивают внимание.
Весь сезон держится благостное напряжение, которое в последней серии отпустил погулять и забыли позвать обратно. Из ниоткуда появляются "рояли" на которые в сюжете не намекает вообще ничего. Логика происходящего резко из структурной превращается в хаотично-сумбурную. Зачем то делается большой акцент на одной сцене, которая не несет в себе никакой информации. Можно было обойтись одним 2-х секундным фреймом, но нет - будем много много секунд подводить к этому "восхитительному" кадру.
Sin Stocs
Есть предприниматели и инвесторы, которые пытаются сыграть на изменяющемся поведении человека.
Есть те, кто пытается адаптировать новые научные достижения для простой человеческой жизни.
А есть те, кто берет самое жизнеспособное и неискоренимое - человеческие пороки. И на удивление, компании, которые потакают этим порокам - самые маржинальные и устойчивые к кризисам организации. А акции таких компаний называются Sin Stock, в честь библейской концепции смертных грехов.
- Алкоголь
- Табак
- Оружие
- Гэмбла/Бэттинг (Напрямую не купить большую часть)
- Адалт
Все эти индустрии генерят самые большие дивиденды для своих акционеров на ряду с нефтегаховой отраслью и какими-нибудь другими полезными ископаемыми.
Есть предприниматели и инвесторы, которые пытаются сыграть на изменяющемся поведении человека.
Есть те, кто пытается адаптировать новые научные достижения для простой человеческой жизни.
А есть те, кто берет самое жизнеспособное и неискоренимое - человеческие пороки. И на удивление, компании, которые потакают этим порокам - самые маржинальные и устойчивые к кризисам организации. А акции таких компаний называются Sin Stock, в честь библейской концепции смертных грехов.
- Алкоголь
- Табак
- Оружие
- Гэмбла/Бэттинг (Напрямую не купить большую часть)
- Адалт
Все эти индустрии генерят самые большие дивиденды для своих акционеров на ряду с нефтегаховой отраслью и какими-нибудь другими полезными ископаемыми.
Obsidian. Графики
Болезнь не повод забить на улучшение своей инфраструктуры.
Продолжаем выжимать из локального конструктора максимум. На этот раз я решил все таки запилить графики, чтобы визуально видеть свой прогресс по различным топикам.
Благо разные умельцы уже сделали хорошие плагины. В частности я использовал плагин Charts. Повозился с ним часок, чтобы привести графики в должный вид и получить ровно тот набор данных, который мне нужен.
На выходе получился код, который подтягивает значения, которые я проставляю в Daily файлах, суммиризирует их по мессяцам и выдает вот такую статистику.
Можно сделать и по неделям, но так слишком большие флуктуации и не дает никакой дополнительной информации
#life_rpg
Болезнь не повод забить на улучшение своей инфраструктуры.
Продолжаем выжимать из локального конструктора максимум. На этот раз я решил все таки запилить графики, чтобы визуально видеть свой прогресс по различным топикам.
Благо разные умельцы уже сделали хорошие плагины. В частности я использовал плагин Charts. Повозился с ним часок, чтобы привести графики в должный вид и получить ровно тот набор данных, который мне нужен.
На выходе получился код, который подтягивает значения, которые я проставляю в Daily файлах, суммиризирует их по мессяцам и выдает вот такую статистику.
Можно сделать и по неделям, но так слишком большие флуктуации и не дает никакой дополнительной информации
```dataviewjs
const pages = dv.pages("#daily")
.where(p => p.file.day?.year === 2025)
.array(); // превращаем в массив для удобства
const groups = {};
for (let p of pages) {
// Получаем текст ссылки или "Без месяца" если нет
const monthLabel = p.month ? (p.month.display ?? p.month.path ?? String(p.month)) : "Без месяца";
if (!groups[monthLabel]) groups[monthLabel] = [];
groups[monthLabel].push(p);
}
// 2. Создаём массивы для графика
let labels = [];
let capitalData = [];
let healthData = [];
let influenceData = [];
let happyData = [];
let processData = [];
Object.entries(groups)
.sort((a, b) => String(a[0]).localeCompare(String(b[0]), 'ru', { numeric: true })) // сортируем недели
.forEach(([monthLabel, items]) => {
labels.push(monthLabel);
capitalData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.capital ?? 0), 0));
healthData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.health ?? 0), 0));
influenceData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.influence ?? 0), 0));
happyData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.happy ?? 0), 0));
processData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.process ?? 0), 0));
});
// 3. Формируем объект для Charts
const chartData = {
type: 'line', // или 'bar', если хочешь столбцы
data: {
labels: labels,
datasets: [
{ label: '💰 Капитал', data: capitalData, borderColor: 'rgba(0, 128, 0, 1)', backgroundColor: 'rgba(0, 128, 0, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '🫀 Здоровье', data: healthData, borderColor: 'rgba(0, 206, 209, 1)', backgroundColor: 'rgba(0, 206, 209, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '📢 Влияние', data: influenceData, borderColor: 'rgba(168, 130, 255, 1)', backgroundColor: 'rgba(168, 130, 255, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '☀️ Счастье', data: happyData, borderColor: 'rgba(255, 165, 0, 1)', backgroundColor: 'rgba(255, 165, 0, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '📝 Процессинг', data: processData, borderColor: 'rgba(255, 105, 180, 1)', backgroundColor: 'rgba(255, 105, 180, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
]
}
};
// 4. Рендерим график
window.renderChart(chartData, this.container);
```
#life_rpg
Cynefin Framework
В жизни, как и в бизнесе мы часто сталкиваемся с разными контекстами, внутри которых нам необходимо решить возникшую проблему/задачу.
Когда то давно я для себя открыл прекрасный фреймворк, который позволяет мне снижать уровень энтропии.
Попробую раскидать на пальцах на примере SaaS приложения по медитации.
Беспорядочная среда
Резко увеличился отток пользователей. Ничерта не понятно. Все слишком хаотично и сумбурно. Сложно даже разглядеть отдельные элементы системы. Единственное, что мы можем в этом случае сделать - это разделить проблему, задачу на отдельные составляющие и определить причины. Сами задачи
Хаотичная среда
На релизе произошел сбой и приложение перестало открываться у всех пользователей. AppStore горит. GooglePlay горит. Телеграм-каналы горят. Единственное, что не горит — сервера (они просто лежат). Максимально агрессивная среда. Самый лучший способ решения проблем - директивный. Появляется Wartime CEO. Берет на себя всю ответственности, пока остальные молятся и ставят свечки в храме за здравие.
Комлексная среда
Прогнозы строить невозможно. Придумали странный стартап — и сами не понимаем, куда его воткнуть.
Вайб отдела R&D или серии «Рик и Морти»: «а давайте проверим, что будет, если скрестить медитацию с NFT?»
Сложная среда
Тут уже становится все сильно легче. Нужно выбрать CRM? Вот тебе десяток, выбирай. Непонятно как строить data-функцию в компании? Вот тебе контакты проверенных аналитиков. Проблема из категории: "Зовите этого самого которого", конкретно тебе может и непонятно, но уже решение этой проблемы есть и его можно узнать.
Очевидная среда
Ну тут все очевидно. Все уже знают как решать эту конкретную задачу и не очень понятно почему мы еще не автоматизировали.
В жизни, как и в бизнесе мы часто сталкиваемся с разными контекстами, внутри которых нам необходимо решить возникшую проблему/задачу.
Когда то давно я для себя открыл прекрасный фреймворк, который позволяет мне снижать уровень энтропии.
Попробую раскидать на пальцах на примере SaaS приложения по медитации.
Беспорядочная среда
Резко увеличился отток пользователей. Ничерта не понятно. Все слишком хаотично и сумбурно. Сложно даже разглядеть отдельные элементы системы. Единственное, что мы можем в этом случае сделать - это разделить проблему, задачу на отдельные составляющие и определить причины. Сами задачи
Хаотичная среда
На релизе произошел сбой и приложение перестало открываться у всех пользователей. AppStore горит. GooglePlay горит. Телеграм-каналы горят. Единственное, что не горит — сервера (они просто лежат). Максимально агрессивная среда. Самый лучший способ решения проблем - директивный. Появляется Wartime CEO. Берет на себя всю ответственности, пока остальные молятся и ставят свечки в храме за здравие.
Комлексная среда
Прогнозы строить невозможно. Придумали странный стартап — и сами не понимаем, куда его воткнуть.
Вайб отдела R&D или серии «Рик и Морти»: «а давайте проверим, что будет, если скрестить медитацию с NFT?»
Сложная среда
Тут уже становится все сильно легче. Нужно выбрать CRM? Вот тебе десяток, выбирай. Непонятно как строить data-функцию в компании? Вот тебе контакты проверенных аналитиков. Проблема из категории: "Зовите этого самого которого", конкретно тебе может и непонятно, но уже решение этой проблемы есть и его можно узнать.
Очевидная среда
Ну тут все очевидно. Все уже знают как решать эту конкретную задачу и не очень понятно почему мы еще не автоматизировали.
СТО, а СТО? Почему к нам в саппорт приходят тикеты с просьбой восстановить аккаунт пользователя? Это ж раз плюнуть задачка, возьми и скопируй решение у Headspace, все равно мы у них все под чистую скопировали только цвет поменяли.
Антон Гладков #кружочки
Человек, стримы которого нужно посмотреть любому человеку, который занимается продажами или строит свой SaaS на международный рынок. Объем инсайтов, который он выдает за каждый 4-х часовой стрим - зашкаливает.
Из того что прям обязательно стоит посмотреть:
- История агентства. Про тернии, которые пришлось пройти при создании собственного агентства. Про сложности операционной модели, сложно-сходимую экономику.
- Про венчур. Как устроено все без прикрас. На его объемах понятно почему он стал таким циничным прагматиком
- Библия B2B продажника. Этот видос я кидал продажникам, когда искал себе в команду человека. Его подход мне прям очень сильно нравится.
- London is the capital of Great Britain. Простые радости жизни постснгэшники в мире больших денег
Ну и моя любимая история, как самые дешманские агентства просят своих сородичей из Индии и Пакистана прийти на встречу и изображать из себя топ-менеджера и десижн мейкера из крупных корпов. Сюр!
Человек, стримы которого нужно посмотреть любому человеку, который занимается продажами или строит свой SaaS на международный рынок. Объем инсайтов, который он выдает за каждый 4-х часовой стрим - зашкаливает.
Из того что прям обязательно стоит посмотреть:
- История агентства. Про тернии, которые пришлось пройти при создании собственного агентства. Про сложности операционной модели, сложно-сходимую экономику.
- Про венчур. Как устроено все без прикрас. На его объемах понятно почему он стал таким циничным прагматиком
- Библия B2B продажника. Этот видос я кидал продажникам, когда искал себе в команду человека. Его подход мне прям очень сильно нравится.
- London is the capital of Great Britain. Простые радости жизни постснгэшники в мире больших денег
Ну и моя любимая история, как самые дешманские агентства просят своих сородичей из Индии и Пакистана прийти на встречу и изображать из себя топ-менеджера и десижн мейкера из крупных корпов. Сюр!
Эпидемия
Сериал по книге "Вонгозеро" нашей отечественной писательницы Яны Вагнер. Продан на Нетфликс, где получил хорошие отзывы.
По сюжету, как будто сюжет Last of Us развивается у нас в стране. Но вместо грибков, прототип Covid-19, который посадил нас всех на карантин в 2020 году.
Основная крутость - это взаимодействия людей в сложных жизненных ситуациях. Нет "белых" или "черных", есть сплошная серость, которой пропитана реальная жизнь.
Ну а во втором сезоне Юра Борисов просто ворует сердечко. Чем больше смотрю его работ, тем больше люблю его как актера.
Сериал по книге "Вонгозеро" нашей отечественной писательницы Яны Вагнер. Продан на Нетфликс, где получил хорошие отзывы.
По сюжету, как будто сюжет Last of Us развивается у нас в стране. Но вместо грибков, прототип Covid-19, который посадил нас всех на карантин в 2020 году.
Основная крутость - это взаимодействия людей в сложных жизненных ситуациях. Нет "белых" или "черных", есть сплошная серость, которой пропитана реальная жизнь.
Ну а во втором сезоне Юра Борисов просто ворует сердечко. Чем больше смотрю его работ, тем больше люблю его как актера.
CliftonStrength
Давным-давно в синей соц.сети у предпринимателя Егора Руди, я увидел странную плиточную диаграмму. Это был его личный результат CliftonStrength.
Суть теста проста: отвечаешь на дуальные вопросы и получаешь топ-10 своих суперсил. Для людей с повышенной саморефлексией вроде меня - это просто кладезь информации для изучения. Тогда, 5 лет назад, он настолько точно рассказал обо мне, что я был в легком ахере. Я работал с этими результатами со специальным коучем. Разбирали разные варианты комбинации навыков. Как я поступаю в той или иной ситуации. В общем и целом, это сильно помогло в тот момент.
2 года назад у меня произошел кризис идентичности. Я подвергал сомнению абсолютно все, что я считал неотъемлемой частью себя. Скептицизм был так глубоко в моих убеждениях, что из жизенрадостного, я превратился в вечно грустящего человека, которые ни в чем не уверен. Силы покинули меня. Вера в себя улетучилась. Но это в прошлом.
Сейчас, с каждым днем я все больше осознаю свою ценность. Все больше понимаю свои суперсилы. И поэтому решил обновить результаты теста и посмотреть все ли там в порядке. Вообще специалисты говорят, что изменение результатов крайне редкое. Человек должен кардинально себя пересобрать, чтобы топ-10 изменился. Ну, кажется у меня это получилось. Остались некоторые якорные вещи. Но появилось много нового, того, что я начал замечать в себе. Изменение в принципах, ценностях и отношении к жизни как таковой. У меня появилас ьсвоя философия. Маленькая, неоформленная, но своя.
И самое интересное, что смотря на эти результаты и разбирая их я замечаю свой рост. Точнее результаты мне подтвердили мои собственные внутренние заметки, что я совсем по другому думаю. И это круто.
Всем рекомендую пройти, если хочется немного лучше понять. А для разбора потом используйте ии-агентов, чтобы просто с кем то обсудить получившиеся результаты.
p.s. Если есть желание поделиться своими результатами, го в комменты или в личку
Можно бесконечно стараться развивать свои "слепые" зоны, чтобы стать среднячком. А можно уопроться в свои сильные стороны, чтобы в бесконечной конкурентной борьбе ориентироваться на свои "суперсилы".
Давным-давно в синей соц.сети у предпринимателя Егора Руди, я увидел странную плиточную диаграмму. Это был его личный результат CliftonStrength.
Суть теста проста: отвечаешь на дуальные вопросы и получаешь топ-10 своих суперсил. Для людей с повышенной саморефлексией вроде меня - это просто кладезь информации для изучения. Тогда, 5 лет назад, он настолько точно рассказал обо мне, что я был в легком ахере. Я работал с этими результатами со специальным коучем. Разбирали разные варианты комбинации навыков. Как я поступаю в той или иной ситуации. В общем и целом, это сильно помогло в тот момент.
2 года назад у меня произошел кризис идентичности. Я подвергал сомнению абсолютно все, что я считал неотъемлемой частью себя. Скептицизм был так глубоко в моих убеждениях, что из жизенрадостного, я превратился в вечно грустящего человека, которые ни в чем не уверен. Силы покинули меня. Вера в себя улетучилась. Но это в прошлом.
Сейчас, с каждым днем я все больше осознаю свою ценность. Все больше понимаю свои суперсилы. И поэтому решил обновить результаты теста и посмотреть все ли там в порядке. Вообще специалисты говорят, что изменение результатов крайне редкое. Человек должен кардинально себя пересобрать, чтобы топ-10 изменился. Ну, кажется у меня это получилось. Остались некоторые якорные вещи. Но появилось много нового, того, что я начал замечать в себе. Изменение в принципах, ценностях и отношении к жизни как таковой. У меня появилас ьсвоя философия. Маленькая, неоформленная, но своя.
И самое интересное, что смотря на эти результаты и разбирая их я замечаю свой рост. Точнее результаты мне подтвердили мои собственные внутренние заметки, что я совсем по другому думаю. И это круто.
Всем рекомендую пройти, если хочется немного лучше понять. А для разбора потом используйте ии-агентов, чтобы просто с кем то обсудить получившиеся результаты.
p.s. Если есть желание поделиться своими результатами, го в комменты или в личку
Типология DISC
Примерно 5 лет назад я проходил в небезысвестном желтом банке тренинг по росту руководителей. Одним из модулей нам рассказывали типологию DISC, которая позволяет разобраться с конфликтами в команде, да и вообще стать супергероем в коммуникации. На поверку, конечно, оказалось что фреймворк сильно упрощен и в жизни, как это бывает, сильно больше оттенков, но для базовой оценки "как работать с человеком" подходит идеально.
После я дополнительно прочитал книгу "Кругом одни идиоты". Создал для себя небольшую шпаргалку и пошел навешивать ярлыки на всех с кем удавалось пересечься. Иногда с первого взглада получалось распознать корневой тип, а с некоторыми пришлось изрядно повозиться.
О чем важно знать?
🤬 Доминатрикс. Не терпят булшит. Прямолинейны и грубы, но в душе лапочки. За своим лютым ачиверским образом скрывают букет детских травм, которые мешают увидеть собственные потребности
🥳 Выпендрюша. За излишней заносчивостью и театральностью скрывается ранимый ребенок. Требует похвалы просто так, без каких-либо предварительных условностей. Невозможно перехвалить.
🤓 Душнила. Цифры и таблички - это способ не сталкиваться с окружающим миром и в с людьми в частности. Часто с каким то конкретным человеком из прошлого, который игнорировал, высмеивал или хуже издевался. Та сама Марьванна, взгляд которые не может выдержать.
🙂Нормис. Абсолютный инопланетянин для остальных трех. Считают простаком и глупышкой, а ему просто не нужно никому и ничего доказывать. Ощущается, как будто в детстве окунули в час с дзеном как Обеликса.
DISCLAIMER! Это лично мои неполные веселые заметки. Каждый человек уникален и что самое главное - прекрасен. А классифицировать людей нужно лишь тогда, когда нужно быстро считать как вести себя с человеком.
Примерно 5 лет назад я проходил в небезысвестном желтом банке тренинг по росту руководителей. Одним из модулей нам рассказывали типологию DISC, которая позволяет разобраться с конфликтами в команде, да и вообще стать супергероем в коммуникации. На поверку, конечно, оказалось что фреймворк сильно упрощен и в жизни, как это бывает, сильно больше оттенков, но для базовой оценки "как работать с человеком" подходит идеально.
После я дополнительно прочитал книгу "Кругом одни идиоты". Создал для себя небольшую шпаргалку и пошел навешивать ярлыки на всех с кем удавалось пересечься. Иногда с первого взглада получалось распознать корневой тип, а с некоторыми пришлось изрядно повозиться.
О чем важно знать?
🤬 Доминатрикс. Не терпят булшит. Прямолинейны и грубы, но в душе лапочки. За своим лютым ачиверским образом скрывают букет детских травм, которые мешают увидеть собственные потребности
🥳 Выпендрюша. За излишней заносчивостью и театральностью скрывается ранимый ребенок. Требует похвалы просто так, без каких-либо предварительных условностей. Невозможно перехвалить.
🤓 Душнила. Цифры и таблички - это способ не сталкиваться с окружающим миром и в с людьми в частности. Часто с каким то конкретным человеком из прошлого, который игнорировал, высмеивал или хуже издевался. Та сама Марьванна, взгляд которые не может выдержать.
🙂Нормис. Абсолютный инопланетянин для остальных трех. Считают простаком и глупышкой, а ему просто не нужно никому и ничего доказывать. Ощущается, как будто в детстве окунули в час с дзеном как Обеликса.
DISCLAIMER! Это лично мои неполные веселые заметки. Каждый человек уникален и что самое главное - прекрасен. А классифицировать людей нужно лишь тогда, когда нужно быстро считать как вести себя с человеком.
Зачем в школах преподают историю?
Есть такая серия роликов, где разбирается как в учебниках истории разных стран преподается одно и тоже историческое событие. Самая ужасная и кропопролитная война человечества и самое важное историческое событие XX века - Вторая мировая война или WW2. Весь цикл рекомендую к просмотру. Видео короткие, можно за один вечер все залпом посмотреть. Немного моих впечатлений.
🇯🇵 Япония. Ни слова про те зверства, которые они творили в Китае и Южной Корее, как следствие молодые японцы не очень понимают почему их азиатские братья там плохо к ним относятся. Ни слова плохого про США в результате катастроф в Нагасаки и Хиросиме
🇺🇸 США. Оказывается WW2 - это война между США и Японией, а Германия это так мелочь, которую приструнили по дороге да и еще при превосходстве сил противника в x10. То что Поляки там захватывали последние 20 лет все близлежащие территории - опустим, мелочи. Ну и много чего еще.
🇫🇷 Франция. США сыграли самую важную роль в победе. США то, США се, прям люто наяривают своим заокеанским партнерам. Копеечный минимум про Шарль де Голля, а это на минуточку очень важная личность во французской истории, которую зачем то пытаются стереть из памяти. Наверное самый странный для нашего слуха учебник.
🇬🇧 Великобритания. Тут по большей части мое почтение. Круто подсвечивают роль СССР в войне, за что им лютый респект. Вообще у них самый топовый подход к обучению истории, я про него писал еще в посте про Ускова. Детям дают возможность порассуждать о событиях и дать свои гипотезы, как могли поступить те или иные люди в сложившихся условиях. То есть не просто дают голые факту по типу: "Запомни что вот это было тогда с теми то", а дают возможность вкопаться в исторический контекст и сделать свои собственные выводы. Да, в учебниках есть шлейф собственного превосходства, но что поделать. Мы все такие!
p.s. К большому сожалению, а возможно к счастью, мы не скоро узнаем как было в действительности. Историю еще какое-то время будут переписывать и натягивать нужный геополитический глобус.
Есть такая серия роликов, где разбирается как в учебниках истории разных стран преподается одно и тоже историческое событие. Самая ужасная и кропопролитная война человечества и самое важное историческое событие XX века - Вторая мировая война или WW2. Весь цикл рекомендую к просмотру. Видео короткие, можно за один вечер все залпом посмотреть. Немного моих впечатлений.
🇯🇵 Япония. Ни слова про те зверства, которые они творили в Китае и Южной Корее, как следствие молодые японцы не очень понимают почему их азиатские братья там плохо к ним относятся. Ни слова плохого про США в результате катастроф в Нагасаки и Хиросиме
🇺🇸 США. Оказывается WW2 - это война между США и Японией, а Германия это так мелочь, которую приструнили по дороге да и еще при превосходстве сил противника в x10. То что Поляки там захватывали последние 20 лет все близлежащие территории - опустим, мелочи. Ну и много чего еще.
🇫🇷 Франция. США сыграли самую важную роль в победе. США то, США се, прям люто наяривают своим заокеанским партнерам. Копеечный минимум про Шарль де Голля, а это на минуточку очень важная личность во французской истории, которую зачем то пытаются стереть из памяти. Наверное самый странный для нашего слуха учебник.
🇬🇧 Великобритания. Тут по большей части мое почтение. Круто подсвечивают роль СССР в войне, за что им лютый респект. Вообще у них самый топовый подход к обучению истории, я про него писал еще в посте про Ускова. Детям дают возможность порассуждать о событиях и дать свои гипотезы, как могли поступить те или иные люди в сложившихся условиях. То есть не просто дают голые факту по типу: "Запомни что вот это было тогда с теми то", а дают возможность вкопаться в исторический контекст и сделать свои собственные выводы. Да, в учебниках есть шлейф собственного превосходства, но что поделать. Мы все такие!
p.s. К большому сожалению, а возможно к счастью, мы не скоро узнаем как было в действительности. Историю еще какое-то время будут переписывать и натягивать нужный геополитический глобус.
A.I.D.A.
Ооочень старый, но при этом до сих пор актальный фреймворк по продвижение продукта на рынок.
A - Attention. Внимание
Клиент еще не знает что у него есть проблема. Поэтому задача работать не с выявлением проблемы, а с ее подсвечиванием.
В самом начале EdTech рынка в РФ, компаниям по типу SkillBox понадобилось немало сил и денег, чтобы прокинуть в головы людей простую мысль: "Можно изменить уровень собственного благосостояния выучившись на новую профессию". Потом уже следующим компаниям не нужно было объяснять проблему. Но и по деньгам у них получалось привлечение кратно выше.
Мой любимый кейс, как в компании Gilette сидели и думали что им делать с падающей выручкой. Кто-то предложил начать продавать бритвенные станки женщинам. В компании посмеялись, но задумались. Они начали массово скупать рекламный инвентарь, где говорили одну простую вещь: "Французский модницы ходят с бритыми подмышками". Американки подумали, подумали, впитали эту наглую ложь и начали сметать с полок новосозданный бренд Venus.
I -Interest. Интерес
Тут уже клиент понимает что он чего-то хочет. Именно здесь начинается вся индустрия оптимизации по ключевикам: SEO, ASO. Человек что-то где-то ищет. Он хочет решить свою четкую проблему, но пока не знает как именно. Мы его пичкаем экспертным контентом, пытаемся быть во всем разнообразии рекламного инвентаря, чтобы достучаться до нашего потребителя. Тут главное дело, это выделяться. Выделяться таким образом, чтобы в голове потенциального покупателя мы были единственными и неповторимыми.
Лучший пример. Это старая реклама BMW. Просто посмотрите этот старый шедевр, он точно того стоит.
D - Desire. Желание
Начинаем триггерить клиентов. Создавать желание к покупке. Задача быть не просто Top of Mind, а стать единственно возможным вариантом. Сложно представить, чтобы владелец техники Apple следил за Android вселенной. Потому что в голове нет вопроса "что?", есть вопрос "как?". Как накопить денег? Как купить его себе, жене, детям, свахе, золовке и тд? При этом я вижу, что старые подходы все меньше работают на людей: "У вас осталось 24 часа со скидкой", "Только сегодня". Сейчас нужно действовать через безальтернативщину. Создавать такие ощущения от взаимодействия со своим брендом, что человек потом не хочет пользовать ничем другим.
Примера будет два. Служба поддержки желтого банка, которая даже через столько лет оставляет после себя послевкусие премиальности. Да, как и в любом бизнес бывают косяки, но без этого никак. Но в общем и целом, почти всегда опыт бомбический.
Второй пример: это кофа корейской еды CHICO. Ребята создали не просто кафе, они создали храм поклонения корейской культуре. Где k-pop артисты - это иконы, а еда - это часть их плоти и крови. Фанаты кафе - это религиозная секта, которая готова тратить свои деньги только в этом месте в угоду своему любимому культу.
A - Action. Действие
Человек уже все для себя решил и готов купить. Главное правило: не мешать. Дать возможность отдать нам свои деньги. И только после этого просить какие-то там контакты. Регистрацию и тд. Естественно, все зависит от бизнес модели. Если основа - это торговать перс.данными, то удачи ребятки.
Вот антипример: один US стартап по продаже зарплатных данных. Мне они были нужны для деятельности агентства. У них на сайте была сделана прикольная фишка. При нажатии на литеру D, сразу выскакивал попап, с просьбой ввести свои контакты для звонка с SDR. Я хотел только получить бесплатную PDF'ку, в которой была уйма полезной инфы и цифр, общаться не хотел. Чтобы ее получить нужно было заполнить форму: название компании, роль, штат и другие вопросы для классификации лидов. И только в конце нужно вбить свои ФИО и почту. А у меня фамилия как вы знаете содержит букву D. Поэтому меня перебрасывало каждый раз на страничку с Demo и вся форма обнулялась.
p.s. С того момента во всех таких ситуациях я использую Temp Email и вам советую. Быстро и бесплатно.
Ооочень старый, но при этом до сих пор актальный фреймворк по продвижение продукта на рынок.
Чем ближе ты к низу воронки, тем дороже тебе в нее встраиваться. Потому что клиент более горячий
A - Attention. Внимание
Клиент еще не знает что у него есть проблема. Поэтому задача работать не с выявлением проблемы, а с ее подсвечиванием.
В самом начале EdTech рынка в РФ, компаниям по типу SkillBox понадобилось немало сил и денег, чтобы прокинуть в головы людей простую мысль: "Можно изменить уровень собственного благосостояния выучившись на новую профессию". Потом уже следующим компаниям не нужно было объяснять проблему. Но и по деньгам у них получалось привлечение кратно выше.
Мой любимый кейс, как в компании Gilette сидели и думали что им делать с падающей выручкой. Кто-то предложил начать продавать бритвенные станки женщинам. В компании посмеялись, но задумались. Они начали массово скупать рекламный инвентарь, где говорили одну простую вещь: "Французский модницы ходят с бритыми подмышками". Американки подумали, подумали, впитали эту наглую ложь и начали сметать с полок новосозданный бренд Venus.
I -Interest. Интерес
Тут уже клиент понимает что он чего-то хочет. Именно здесь начинается вся индустрия оптимизации по ключевикам: SEO, ASO. Человек что-то где-то ищет. Он хочет решить свою четкую проблему, но пока не знает как именно. Мы его пичкаем экспертным контентом, пытаемся быть во всем разнообразии рекламного инвентаря, чтобы достучаться до нашего потребителя. Тут главное дело, это выделяться. Выделяться таким образом, чтобы в голове потенциального покупателя мы были единственными и неповторимыми.
Лучший пример. Это старая реклама BMW. Просто посмотрите этот старый шедевр, он точно того стоит.
D - Desire. Желание
Начинаем триггерить клиентов. Создавать желание к покупке. Задача быть не просто Top of Mind, а стать единственно возможным вариантом. Сложно представить, чтобы владелец техники Apple следил за Android вселенной. Потому что в голове нет вопроса "что?", есть вопрос "как?". Как накопить денег? Как купить его себе, жене, детям, свахе, золовке и тд? При этом я вижу, что старые подходы все меньше работают на людей: "У вас осталось 24 часа со скидкой", "Только сегодня". Сейчас нужно действовать через безальтернативщину. Создавать такие ощущения от взаимодействия со своим брендом, что человек потом не хочет пользовать ничем другим.
Примера будет два. Служба поддержки желтого банка, которая даже через столько лет оставляет после себя послевкусие премиальности. Да, как и в любом бизнес бывают косяки, но без этого никак. Но в общем и целом, почти всегда опыт бомбический.
Второй пример: это кофа корейской еды CHICO. Ребята создали не просто кафе, они создали храм поклонения корейской культуре. Где k-pop артисты - это иконы, а еда - это часть их плоти и крови. Фанаты кафе - это религиозная секта, которая готова тратить свои деньги только в этом месте в угоду своему любимому культу.
A - Action. Действие
Человек уже все для себя решил и готов купить. Главное правило: не мешать. Дать возможность отдать нам свои деньги. И только после этого просить какие-то там контакты. Регистрацию и тд. Естественно, все зависит от бизнес модели. Если основа - это торговать перс.данными, то удачи ребятки.
Вот антипример: один US стартап по продаже зарплатных данных. Мне они были нужны для деятельности агентства. У них на сайте была сделана прикольная фишка. При нажатии на литеру D, сразу выскакивал попап, с просьбой ввести свои контакты для звонка с SDR. Я хотел только получить бесплатную PDF'ку, в которой была уйма полезной инфы и цифр, общаться не хотел. Чтобы ее получить нужно было заполнить форму: название компании, роль, штат и другие вопросы для классификации лидов. И только в конце нужно вбить свои ФИО и почту. А у меня фамилия как вы знаете содержит букву D. Поэтому меня перебрасывало каждый раз на страничку с Demo и вся форма обнулялась.
p.s. С того момента во всех таких ситуациях я использую Temp Email и вам советую. Быстро и бесплатно.
Конкуренция с Google и MrBeast
Два с лишком года назад я сидел в Турции и думал какой-бы такой стартап замутить. Крутил, вертел в голове разные модели. Думал над тем как бы прикрутить свою экспертизу и строить бизнес на этом.
Придумал Hippothesis - Chrome Extension для YouTube Creators, который делал AB тесты для Thumbnails и Headlines. Идея казалась бомбической. Нормально работающего инструмента для ютуберов не было. Каждый пилил для своих нужд костыли.
Мы сделали рабочий инструмент и уже видели в мечтах капающие хрустящие купюры на счёт. Но гугл анонсировал такую фичу. Мы долго думали что делать, пытались найти способы дифференциации. Параллельно стало кратно сложнее объяснять потенциальным клиентам почему им стоит воспользоваться нашим потенциально платным решением, а не бесплатным гугловым. В итоге приняли решение пустить силы на другой проект. Но объективно научились многому.
А недавно я узнал, что мы ахренеть как правильно приняли решение. В декабре того же года на рынок выпустил свое решение MrBeast, под названием ViewStat. Он сразу ворвался в топы экстеншенов, забрал аудиторию у топов своего сегмента и начал собирать хрустящие купюры себе в карман.
Не представляю как бы мы конкурировали с такой сетью дистрибуции и таким ахрененным лид-магнитом в лице MrBeast.
Два с лишком года назад я сидел в Турции и думал какой-бы такой стартап замутить. Крутил, вертел в голове разные модели. Думал над тем как бы прикрутить свою экспертизу и строить бизнес на этом.
Придумал Hippothesis - Chrome Extension для YouTube Creators, который делал AB тесты для Thumbnails и Headlines. Идея казалась бомбической. Нормально работающего инструмента для ютуберов не было. Каждый пилил для своих нужд костыли.
Мы сделали рабочий инструмент и уже видели в мечтах капающие хрустящие купюры на счёт. Но гугл анонсировал такую фичу. Мы долго думали что делать, пытались найти способы дифференциации. Параллельно стало кратно сложнее объяснять потенциальным клиентам почему им стоит воспользоваться нашим потенциально платным решением, а не бесплатным гугловым. В итоге приняли решение пустить силы на другой проект. Но объективно научились многому.
А недавно я узнал, что мы ахренеть как правильно приняли решение. В декабре того же года на рынок выпустил свое решение MrBeast, под названием ViewStat. Он сразу ворвался в топы экстеншенов, забрал аудиторию у топов своего сегмента и начал собирать хрустящие купюры себе в карман.
Не представляю как бы мы конкурировали с такой сетью дистрибуции и таким ахрененным лид-магнитом в лице MrBeast.
Viewstats
Viewstats: Create video ideas, titles, and thumbnails that go viral
Track trends, analyze competitors and A/B tests, find outlier videos, and create thumbnails that convert—all powered by real-time YouTube data and in one platform
Стартап без профильной экспертизы
В посте про Hippothesis я не указал одну важную штуку. Мы были абсолютными нулями в YouTube. То, что мы смогли там разузнать - это лайфхаки 2-3х годичной давности.
MrBeast же мало того что обладал самой широкой сетью дистрибуции, так ещё и каждый день толкался с площадкой и знал ее как никто другой. Выпускать столько успешных видосов на протяжении такого количества времени - это что-то
В одном из видео Антона Гладкова, он рассказывал про огромный поток низкоквалифицированных стартапов, которые возомнили себя новыми Стивами Джобсами и идут шатать рынок. Но мало того, что нет навыков никаких - это нормально, мы все таки в начале пути. Нет экспертизы - вот где пропасть. Люди пытаются придумать то, что либо нахер не нужно рынку, либо вообще невозможно реализовать. Опять же история про Escalator AI, 10XAI и многие другие пузырьковые стартапы. С другой стороны Антоха хаит lemlist и надрачивает на Instantly, но результаты на табло.
Значит ли это, что мы заложники своих профессиональных областей? Нет, ни в коем случае. Это значит, что нужно подходить максимально открыто к изучению рынка, собирать работающих в сфере людей и пытаться досконально разобраться в сути процесса, а не только в красивой форме.
В посте про Hippothesis я не указал одну важную штуку. Мы были абсолютными нулями в YouTube. То, что мы смогли там разузнать - это лайфхаки 2-3х годичной давности.
MrBeast же мало того что обладал самой широкой сетью дистрибуции, так ещё и каждый день толкался с площадкой и знал ее как никто другой. Выпускать столько успешных видосов на протяжении такого количества времени - это что-то
В одном из видео Антона Гладкова, он рассказывал про огромный поток низкоквалифицированных стартапов, которые возомнили себя новыми Стивами Джобсами и идут шатать рынок. Но мало того, что нет навыков никаких - это нормально, мы все таки в начале пути. Нет экспертизы - вот где пропасть. Люди пытаются придумать то, что либо нахер не нужно рынку, либо вообще невозможно реализовать. Опять же история про Escalator AI, 10XAI и многие другие пузырьковые стартапы. С другой стороны Антоха хаит lemlist и надрачивает на Instantly, но результаты на табло.
Значит ли это, что мы заложники своих профессиональных областей? Нет, ни в коем случае. Это значит, что нужно подходить максимально открыто к изучению рынка, собирать работающих в сфере людей и пытаться досконально разобраться в сути процесса, а не только в красивой форме.
YouTube
Как и почему я отказался от доли в модном стартапе Escalator AI
00:00:00 — Вступление, кто я и какой здесь формат
00:09:30 — Про Нику: вдохновение, брейкинг и зачем поддерживать молодых
00:38:54 — Донаты, автоматизации, переход к теме стартапов
01:18:09 — Внутри стартапа Escalator AI: ожидания, реальность и боль…
00:09:30 — Про Нику: вдохновение, брейкинг и зачем поддерживать молодых
00:38:54 — Донаты, автоматизации, переход к теме стартапов
01:18:09 — Внутри стартапа Escalator AI: ожидания, реальность и боль…
Ган-Фу Джона Уика
Открою тайну. Я люблю тупые боевики. Вот чтоб сюжет прямой как палка и много много экшона. Мне кажется это лучший тип контента, который стоит смотреть во время усталости/болезни, потому что мозгу не нужно напрягаться. Организм просто наполняется понемного адреналином от переполняющей экран маскулинности. Но франшиза Джон Уик для меня это не только экшон, это еще...
Хореография боёв. В глубине души, я всё ещё глупенький мальчишка, который любит пиф-паф кииия и вот это все. А тут это х10 в количестве и х100 в качестве.
Кадр. Неоновые вывески. Сталкивающиеся теплые и холодные участки в одном кадре. Изменения ракурса во время боя. Такой "вкусной" и интересной картинки я не видел давно. Последний раз в фильмах Веса Андерсона. Эстетический кайф.
Актерский состав. Киану - это любовь. Обладать таким скудным набором эмоций в фильме всеже завораживать зрителя - это иметь харизму х100 от обычного человека. Второстепенные персонажи тоже хороши.
Лор. Да, он сюрреалистичен. Когда нам во второй части показали, что есть целая организация наемных убийц, бродящих просто так по улицам городов. Ruska Roma и наш любимый белорус Джордани Йованович. А в Балерине там вообще есть целый европейский город ассасинов, где детей с раннего возраста учат убивать. Сюр, но очень прикольно от этого.
Локации. Где бы Джон, а теперь Ева не тусовались - это всегда вершина стиля. Особенно отели Континенталь. Мой любимый в Японии. Там неоновые вывески ещё больше добавляют технологического ореола и так юридической локации.
Смелость. В документальном фильме есть момент, когда большие дяди из дистрибуционных сетей настойчиво убеждают команду сбрить Киану бороду. Хотели чтобы он выглядел как в матрице. Были угрозы, что фильм могут просто отказаться распространять. Но в итоге они они пошли на поводу и мы получили лучший образ Киану эвер.
Чуть больше про франшизу можно узнать посмотрев большой документальный фильм про историю создания франшизы. Enjoy!
Открою тайну. Я люблю тупые боевики. Вот чтоб сюжет прямой как палка и много много экшона. Мне кажется это лучший тип контента, который стоит смотреть во время усталости/болезни, потому что мозгу не нужно напрягаться. Организм просто наполняется понемного адреналином от переполняющей экран маскулинности. Но франшиза Джон Уик для меня это не только экшон, это еще...
Хореография боёв. В глубине души, я всё ещё глупенький мальчишка, который любит пиф-паф кииия и вот это все. А тут это х10 в количестве и х100 в качестве.
Кадр. Неоновые вывески. Сталкивающиеся теплые и холодные участки в одном кадре. Изменения ракурса во время боя. Такой "вкусной" и интересной картинки я не видел давно. Последний раз в фильмах Веса Андерсона. Эстетический кайф.
Актерский состав. Киану - это любовь. Обладать таким скудным набором эмоций в фильме всеже завораживать зрителя - это иметь харизму х100 от обычного человека. Второстепенные персонажи тоже хороши.
Лор. Да, он сюрреалистичен. Когда нам во второй части показали, что есть целая организация наемных убийц, бродящих просто так по улицам городов. Ruska Roma и наш любимый белорус Джордани Йованович. А в Балерине там вообще есть целый европейский город ассасинов, где детей с раннего возраста учат убивать. Сюр, но очень прикольно от этого.
Локации. Где бы Джон, а теперь Ева не тусовались - это всегда вершина стиля. Особенно отели Континенталь. Мой любимый в Японии. Там неоновые вывески ещё больше добавляют технологического ореола и так юридической локации.
Смелость. В документальном фильме есть момент, когда большие дяди из дистрибуционных сетей настойчиво убеждают команду сбрить Киану бороду. Хотели чтобы он выглядел как в матрице. Были угрозы, что фильм могут просто отказаться распространять. Но в итоге они они пошли на поводу и мы получили лучший образ Киану эвер.
Чуть больше про франшизу можно узнать посмотрев большой документальный фильм про историю создания франшизы. Enjoy!
Супермен (2025)
Супер наверное самый не интересный для меня персонаж. При просмотре всех комиксах, сериалов и фильмов с его участием у меня была одна и та же реакция - зевание. Ну скучный он. Слишком правильный. Слишком наивный и хороший. Тьфу таким быть.
Но как раз таких персонажей и умудряется перезапускать Джеймс Ганн. На минуточку, до запуска Стражей Галактики - комиксы по ним были самыми плохо продаваемыми внутри франшизы. Ну типа их почти никто не знал. А он как то сделал так, что никому не известные и откровенно скучные персонажи стали суперзвездами. Да настолько, что им уделили целых 3 сольных фильма и несколько пасхальных серий.
С новым Супером получилось так же. Фильм откровенно хорош. Первый за последние несколько лет из супергероики, который оставил положительные эмоции. До этого был Миротворец, но он тоже из под пера Ганна.
Сам Супер живой. Да, он все такой же наивный и добрый. Но блин, конкретно тут это подкупает, а не бесит. Он ощущается живым человеком. И даже в конце фильма ыл короткий спич н а эту тему.
Впервые не бесячая Лоис Лейн. Профессионал своего дела. Красива и умна. Золото, а не персонаж.
"Банда Справедливости" вообще мои новые краши. Взять самого долбанутого из фонарей и поместить его в фильм к самому правильному из металюдей - это гениально. Сцена с факами, которые подбрасывают танки - моя любимая. Мистер Террифик - красава. Горделивый, обидчивый, ну вот прям реально же гений. Орлиную самку как по мне не раскрыли, но и ладно, будет что показать в следующих фильмах.
И самое главное. Великий и ужасный. Наконец-то сделанный круто. Лекс мать его Лютор. Это шедевр. Все кто читал комиксы должны получить натуральный оргазм от игры Николаса Холта. Ну как хорош засранец. Не можешь победить супера силой? А давай устроим ему черный пиар, а для этого сфабрикуем видос с его родителями и подгреем интерес к теме с помощью подкупленных медиа и обезьяноферм. Вайа, ну что за соска. Официально пока что лучший злодей вселенной ДиСи.
Супер наверное самый не интересный для меня персонаж. При просмотре всех комиксах, сериалов и фильмов с его участием у меня была одна и та же реакция - зевание. Ну скучный он. Слишком правильный. Слишком наивный и хороший. Тьфу таким быть.
Но как раз таких персонажей и умудряется перезапускать Джеймс Ганн. На минуточку, до запуска Стражей Галактики - комиксы по ним были самыми плохо продаваемыми внутри франшизы. Ну типа их почти никто не знал. А он как то сделал так, что никому не известные и откровенно скучные персонажи стали суперзвездами. Да настолько, что им уделили целых 3 сольных фильма и несколько пасхальных серий.
С новым Супером получилось так же. Фильм откровенно хорош. Первый за последние несколько лет из супергероики, который оставил положительные эмоции. До этого был Миротворец, но он тоже из под пера Ганна.
Сам Супер живой. Да, он все такой же наивный и добрый. Но блин, конкретно тут это подкупает, а не бесит. Он ощущается живым человеком. И даже в конце фильма ыл короткий спич н а эту тему.
Впервые не бесячая Лоис Лейн. Профессионал своего дела. Красива и умна. Золото, а не персонаж.
"Банда Справедливости" вообще мои новые краши. Взять самого долбанутого из фонарей и поместить его в фильм к самому правильному из металюдей - это гениально. Сцена с факами, которые подбрасывают танки - моя любимая. Мистер Террифик - красава. Горделивый, обидчивый, ну вот прям реально же гений. Орлиную самку как по мне не раскрыли, но и ладно, будет что показать в следующих фильмах.
И самое главное. Великий и ужасный. Наконец-то сделанный круто. Лекс мать его Лютор. Это шедевр. Все кто читал комиксы должны получить натуральный оргазм от игры Николаса Холта. Ну как хорош засранец. Не можешь победить супера силой? А давай устроим ему черный пиар, а для этого сфабрикуем видос с его родителями и подгреем интерес к теме с помощью подкупленных медиа и обезьяноферм. Вайа, ну что за соска. Официально пока что лучший злодей вселенной ДиСи.
Инфляционная спираль
Периодически, кто-нибудь из политического эстеблишмента разных стран, пытается насильственно заставить работодателей увеличивать зарплату работниками во имя света и социальной справедливости. Пруфы по Германии, Великобритании, Японии, Прибалтики, ну и наша любимая страна.
Такие популисткие лозунги направленны на абсолютно понятную когорту граждан. Тех, кто не может рассчитывать на рыночные механизмы изменения своего собственного благосостояния, а поэтому голосуют за таких популистов, чтобы они помогли им стать эгегей. Но это так не работает.
Итак, что у нас есть. Растут цены на базовую потребительскую корзину. Депутаты-популисты требуют через прикормленные СМИ повысить зарплаты нуждающемуся пролетариату, потому что треклятые капиталисты растят свою выручку и гребут деньги лопатой. Опустим, не будем вдаваться в детали.
Предположим, что работодатели идут на поводу лозунгов и повышают зарплаты. Наступает ли всеобщее процветание и потребительсский экстаз? Нет? А почему?
Рост зарплат увеличивает издержки производителей, что в свою очередь увеличивает цены на производимую продукцию. Дорожает каждый элемент системы. К чему это приводит? Правильно - к росту сраных цен.
И вот мы крутимся спираль за спиралью. И вроде денег в системе становится больше, а твоя личная покупательская способность не увеличивается. Как сосал хуй без соли, так на соль и не хватает. Потому что увеличение покупательской способности происходит только при увеличении собственной производственной ценности, но об этом как-нибудь в другой раз.
Ах да, именно для того, чтобы не допустить раскручивание спирали вверх каждый уважающий себя и независимый ЦБ начинает повышать ключевую ставку, чтобы охладить потребительский спрос и немного охладить экономику. Поэтому цените Эльвиру Сахипзадовну, она пытается сделать так, чтобы мы тут экономику в глубоко в жопу не загнали.
Периодически, кто-нибудь из политического эстеблишмента разных стран, пытается насильственно заставить работодателей увеличивать зарплату работниками во имя света и социальной справедливости. Пруфы по Германии, Великобритании, Японии, Прибалтики, ну и наша любимая страна.
Такие популисткие лозунги направленны на абсолютно понятную когорту граждан. Тех, кто не может рассчитывать на рыночные механизмы изменения своего собственного благосостояния, а поэтому голосуют за таких популистов, чтобы они помогли им стать эгегей. Но это так не работает.
Итак, что у нас есть. Растут цены на базовую потребительскую корзину. Депутаты-популисты требуют через прикормленные СМИ повысить зарплаты нуждающемуся пролетариату, потому что треклятые капиталисты растят свою выручку и гребут деньги лопатой. Опустим, не будем вдаваться в детали.
Предположим, что работодатели идут на поводу лозунгов и повышают зарплаты. Наступает ли всеобщее процветание и потребительсский экстаз? Нет? А почему?
Рост зарплат увеличивает издержки производителей, что в свою очередь увеличивает цены на производимую продукцию. Дорожает каждый элемент системы. К чему это приводит? Правильно - к росту сраных цен.
И вот мы крутимся спираль за спиралью. И вроде денег в системе становится больше, а твоя личная покупательская способность не увеличивается. Как сосал хуй без соли, так на соль и не хватает. Потому что увеличение покупательской способности происходит только при увеличении собственной производственной ценности, но об этом как-нибудь в другой раз.
Ах да, именно для того, чтобы не допустить раскручивание спирали вверх каждый уважающий себя и независимый ЦБ начинает повышать ключевую ставку, чтобы охладить потребительский спрос и немного охладить экономику. Поэтому цените Эльвиру Сахипзадовну, она пытается сделать так, чтобы мы тут экономику в глубоко в жопу не загнали.
Сократический диалог
Сократ был еще тем душнилой в свое время. Да, он опередил его и мы наслаждаемся его идеями по сей день. А возможно и следующие поколения будут черпать мудрость.
Где-то 2 года назад я подсел на сократический диалог с подачи одного товарища. Я конечно слышал про него, но никогда не пробовал. А тут целый чемпион мира по покеру, да и еще лютый фанат Сократа. Ну думаю, дам ему шанс.
Первые сеансы были нууу такие. Вроде бы тебе задают очень простые вопросы, но они подвергают сомнению все твои убеждения, на основе которых стоят твои ценности и принципы. На тот момент я не был готов к такого рода интервенциям и мы с товарищем прекратили эксперименты. Но я начал очень часто пользоваться таким методом использую GPT-like модели.
Идея простая. Задаешь роль Сократа модели. Либо каждый раз с нуля, либо создаешь GPT's и пользуешься на здоровье. После создания роли задается сам вопрос или тезис, с которым хочется поработать. Первые 5 минут все идет спокойно, а потом вы достигаете глубины и начинается реальная работа. Сколько раз было так, что я с утра решил поработать над одним вопросом, а потом на весь день загрузил себя мыслями по типу: "Почему я верю, что внутренний конфликт можно решить исключительно внешними стимулами?"
Развитие своих ментальных моделей, разрушение или укрепеление убежденний и ценностей происходит с молниеносной скоростью. И самое прикольное то, что нужно только зайти в бесплатный GPT'like модель, выделить кусочек своего времени и быть готовым сломать себя и пересобрать заново.
От души советую!
Сократ был еще тем душнилой в свое время. Да, он опередил его и мы наслаждаемся его идеями по сей день. А возможно и следующие поколения будут черпать мудрость.
Где-то 2 года назад я подсел на сократический диалог с подачи одного товарища. Я конечно слышал про него, но никогда не пробовал. А тут целый чемпион мира по покеру, да и еще лютый фанат Сократа. Ну думаю, дам ему шанс.
Первые сеансы были нууу такие. Вроде бы тебе задают очень простые вопросы, но они подвергают сомнению все твои убеждения, на основе которых стоят твои ценности и принципы. На тот момент я не был готов к такого рода интервенциям и мы с товарищем прекратили эксперименты. Но я начал очень часто пользоваться таким методом использую GPT-like модели.
Идея простая. Задаешь роль Сократа модели. Либо каждый раз с нуля, либо создаешь GPT's и пользуешься на здоровье. После создания роли задается сам вопрос или тезис, с которым хочется поработать. Первые 5 минут все идет спокойно, а потом вы достигаете глубины и начинается реальная работа. Сколько раз было так, что я с утра решил поработать над одним вопросом, а потом на весь день загрузил себя мыслями по типу: "Почему я верю, что внутренний конфликт можно решить исключительно внешними стимулами?"
Развитие своих ментальных моделей, разрушение или укрепеление убежденний и ценностей происходит с молниеносной скоростью. И самое прикольное то, что нужно только зайти в бесплатный GPT'like модель, выделить кусочек своего времени и быть готовым сломать себя и пересобрать заново.
От души советую!