Инструкция_к_Саше.pdf
200.4 KB
Инструкция к Саше!
Нет, не ко мне, а к Александру Шокурову, Управляюему партнеру и одному из основателей известного Kokoc Group.
Этот файл - это квинтесенция того, как человек знатно упоролся в исследование себя, не просто для того чтобы самому стало легче, а еще чтобы помочь другим легче с ним взаимодействовать.
Сначала кажется, что открытость - это уязвимость, но потом понимаешь, что в ней сокрыта суперсила. Лично я к такому уровню открытости пока не пришел, нужно кратно болешь времени, но файлик оставлю себе на заметочку и пойду собирать первую версию из заметок в Obsidian
Нет, не ко мне, а к Александру Шокурову, Управляюему партнеру и одному из основателей известного Kokoc Group.
Этот файл - это квинтесенция того, как человек знатно упоролся в исследование себя, не просто для того чтобы самому стало легче, а еще чтобы помочь другим легче с ним взаимодействовать.
Сначала кажется, что открытость - это уязвимость, но потом понимаешь, что в ней сокрыта суперсила. Лично я к такому уровню открытости пока не пришел, нужно кратно болешь времени, но файлик оставлю себе на заметочку и пойду собирать первую версию из заметок в Obsidian
Иван Хохлов, Со-основатель 12 Storeez, #кружочки
🔥 Короткий профайл
Оборот: 13 млрд.рублей. В компании 1250 сотрудников. 44 магазина
Хобби: Увлекается спортом. Обычной калистеникой и Гольфом (Сколково и Целеево)
Про бизнес
- С 2020 года по результаты 2023 года увеличили оборот в 5 раз с 2.7 млрд рублей; Все 4 года точили бизнес модель
- Ключевая метрика: выручка на один магазин
- Рост Like-for-Like - динамика продаж YoY в сопоставимых магазинах
- Один из ключевых вызовов - это работа с ключевой ставкой. Стоимость обслуживания банковских кредитов огромное. Львиную долю EBITDA приходится тратить на погашение долговых обязательств
- Перекладывают инфляцию на плечи потребителей. Зашивая ее в рост цен
- Шринкфляция- это скрытое подорожание товаров, когда их стоимость остается прежней, но уменьшается размер или количество продукта
- В Fashion бизнесе важнее оборачиваемость капитала, нежели маржинальность. Потому что чаще всего такие компании умирают, потому что просто кончились деньги
- Архетип в маркетинге «Золушка» - самый продающий архетип
- Во время кризиса его поставщики предлагали ему отсрочку со словами «мы понимаем что вы и народ ни в чем не виноваты»
- Возникли проблемы с B2B платежами, тем более трансграничными
- Предложение снизилось в 10 раз, но даже те кто остался, у них цепочки поставок сильно сбоят!
- Легкая промышленность развивается за счет доступной и дешевой рабочей силы. Поэтому так круто развивается Бангладеш, Китай, Узбекистан. В РФ завозят людей вахтовым методом, чтобы они работали на производствах
- Объем рынка Fashion ретейла от года к году уменьшается. (Надо чекнуть отраслевые отчеты и поговорить с ребятами из индустрии)
- У мужчин функциональное потребление, у женщин - эмоциональное; Они покупают свои ощущения в этой одежде
- Если строить свою бизнес модель на трендах- то это заведомо проигранная стратегия. Нужно делать на базовом поведении. Потому что оно более предсказуемо. Хорошие компании строятся на том, что будет постоянным
- Возможность закредитоваться позволяет компаниям работать над внутренней эфективностью
- Максимальной отношение внешнего долга к EBITDA в СОВРЕМЕННЫХ реалиях - должно быть не более 0.5-0.7
- Используют механизм хэджирования для защиты от валютных рисков
- Сильно зависимы от валютных рисков
- Длинный производственный цикл 8 -11 месяцев. При этом закупки происходят за рубежом
- Только на большом объеме производства есть смысл владеть своими фабриками. И то очень маленький процент в районе 10
- Большую часть прибыли зарабатываются в последние 4-5 месяцев года.
Про него
- У него был строительный бизнес. Не продаваемый, така называемая «велосипедка» - пока крутишь педали он едет.
- Покупал в начале пути слоты в Meet For Charity у интересных ему людей - просто спрашивал про их жизненный путь, как они принимали решения в жизни, как оценивали риски и выгоду
- Лидер управляет через сторителлинг. Не просто делай так то и так то, а с введением человека в контекст - почему что то начало делаться определенным образом
- Нужно записывать то, что услышал. Потому что так создается кратно больше нейтронных связей, чем когда мы просто запоминаем (для этого этот канал и существует)
- Мы сами загоняем себя в ловушка обсуждениями со знакомыми различных тем. Мы как будто выстраиваем постепенно свой образ в головах этих людей и потом боимся отойти от этого образа!
- Раньше любил всякие штуки по типу SmartReading - но теперь перестал. Потому что без яркой истории мы ничего не воспринимаем.
- У него дисциплина на 3+ - постоянно сам себе ставить какие то цели, но не идет к ним. Понял что легче нанять себе человека, перед которым он будет ответственнен! Надо попробовать!
- Советует книгу «7 навыков высокоэффективного человека» Стивена Кови
- Одной из самых важных своих функций считает правильный НАЕМ. Советует книгу Who
- Долгое время платил себе дивиденды только раз в год!
- Видит ценность в постоянном обучении
Интервью:
1. Кучмент как обычно лучший
2. Соколовский (Первое, Второе, Третье)
3. У Основателей
4. Его инста
Оборот: 13 млрд.рублей. В компании 1250 сотрудников. 44 магазина
Хобби: Увлекается спортом. Обычной калистеникой и Гольфом (Сколково и Целеево)
Про бизнес
- С 2020 года по результаты 2023 года увеличили оборот в 5 раз с 2.7 млрд рублей; Все 4 года точили бизнес модель
- Ключевая метрика: выручка на один магазин
- Рост Like-for-Like - динамика продаж YoY в сопоставимых магазинах
- Один из ключевых вызовов - это работа с ключевой ставкой. Стоимость обслуживания банковских кредитов огромное. Львиную долю EBITDA приходится тратить на погашение долговых обязательств
- Перекладывают инфляцию на плечи потребителей. Зашивая ее в рост цен
- Шринкфляция- это скрытое подорожание товаров, когда их стоимость остается прежней, но уменьшается размер или количество продукта
- В Fashion бизнесе важнее оборачиваемость капитала, нежели маржинальность. Потому что чаще всего такие компании умирают, потому что просто кончились деньги
- Архетип в маркетинге «Золушка» - самый продающий архетип
- Во время кризиса его поставщики предлагали ему отсрочку со словами «мы понимаем что вы и народ ни в чем не виноваты»
- Возникли проблемы с B2B платежами, тем более трансграничными
- Предложение снизилось в 10 раз, но даже те кто остался, у них цепочки поставок сильно сбоят!
- Легкая промышленность развивается за счет доступной и дешевой рабочей силы. Поэтому так круто развивается Бангладеш, Китай, Узбекистан. В РФ завозят людей вахтовым методом, чтобы они работали на производствах
- Объем рынка Fashion ретейла от года к году уменьшается. (Надо чекнуть отраслевые отчеты и поговорить с ребятами из индустрии)
- У мужчин функциональное потребление, у женщин - эмоциональное; Они покупают свои ощущения в этой одежде
- Если строить свою бизнес модель на трендах- то это заведомо проигранная стратегия. Нужно делать на базовом поведении. Потому что оно более предсказуемо. Хорошие компании строятся на том, что будет постоянным
- Возможность закредитоваться позволяет компаниям работать над внутренней эфективностью
- Максимальной отношение внешнего долга к EBITDA в СОВРЕМЕННЫХ реалиях - должно быть не более 0.5-0.7
- Используют механизм хэджирования для защиты от валютных рисков
- Сильно зависимы от валютных рисков
- Длинный производственный цикл 8 -11 месяцев. При этом закупки происходят за рубежом
- Только на большом объеме производства есть смысл владеть своими фабриками. И то очень маленький процент в районе 10
- Большую часть прибыли зарабатываются в последние 4-5 месяцев года.
Про него
- У него был строительный бизнес. Не продаваемый, така называемая «велосипедка» - пока крутишь педали он едет.
- Покупал в начале пути слоты в Meet For Charity у интересных ему людей - просто спрашивал про их жизненный путь, как они принимали решения в жизни, как оценивали риски и выгоду
- Лидер управляет через сторителлинг. Не просто делай так то и так то, а с введением человека в контекст - почему что то начало делаться определенным образом
- Нужно записывать то, что услышал. Потому что так создается кратно больше нейтронных связей, чем когда мы просто запоминаем (для этого этот канал и существует)
- Мы сами загоняем себя в ловушка обсуждениями со знакомыми различных тем. Мы как будто выстраиваем постепенно свой образ в головах этих людей и потом боимся отойти от этого образа!
- Раньше любил всякие штуки по типу SmartReading - но теперь перестал. Потому что без яркой истории мы ничего не воспринимаем.
- У него дисциплина на 3+ - постоянно сам себе ставить какие то цели, но не идет к ним. Понял что легче нанять себе человека, перед которым он будет ответственнен! Надо попробовать!
- Советует книгу «7 навыков высокоэффективного человека» Стивена Кови
- Одной из самых важных своих функций считает правильный НАЕМ. Советует книгу Who
- Долгое время платил себе дивиденды только раз в год!
- Видит ценность в постоянном обучении
Интервью:
1. Кучмент как обычно лучший
2. Соколовский (Первое, Второе, Третье)
3. У Основателей
4. Его инста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АмоАмаБлог
Если и есть на просторах отечественного YT какой-то пример отличного B2B контент-маркетинга, то это точно АмоБлог от AmoCRM.
Продакшн - пушка
Информация - пушка
Настроение после этих видосов - пушка в квадрате
Вот тут простейший видос на 13 с лишком минут. Но сколько было в него вложено сил - это космос. Анимация на очень высоком уровне и что самое главное есть узнаваемый маскот, за развитием которого следишь между всеми этими видосами.
Тот кто придумал это блог в его текущем виде - гений. Надеюсь он приносит достаточное количество клиентов и по этому каналу САС минимальный
Если и есть на просторах отечественного YT какой-то пример отличного B2B контент-маркетинга, то это точно АмоБлог от AmoCRM.
Продакшн - пушка
Информация - пушка
Настроение после этих видосов - пушка в квадрате
Вот тут простейший видос на 13 с лишком минут. Но сколько было в него вложено сил - это космос. Анимация на очень высоком уровне и что самое главное есть узнаваемый маскот, за развитием которого следишь между всеми этими видосами.
Тот кто придумал это блог в его текущем виде - гений. Надеюсь он приносит достаточное количество клиентов и по этому каналу САС минимальный
YouTube
Почему мы РАЗУЧИЛИСЬ ДУМАТЬ? | амоБлог
Вот бывает возьмешь телефон, сразу же забудешь, зачем ты его взял. Потом на автомате откроешь какую-нибудь соцсеть, позалипаешь, закроешь приложение и СНОВА ОТКРОЕШЬ. И всё это на автопилоте. Знакомо? Или вот еще. Стоишь, покупаешь что-то. Или заказываешь.…
2 месяца с Obsidian
Obsidian — это Markdown редактор и приложение для ведения базы знаний. Самое главное преимущество, что все данные вы храните на своем компе в отдельных md файлах.
Давно знаком с этой програмкой. И долгое время сопротивлялся внедрению себе в жизнь.
Сомнения были стандартные: "Опять внедрю и не буду пользоваться", "Столько сил на эту херню потрачу", "Да есть же уже Notion, AirTable, Reminders куда еще один инструмент"
Но по итогу этого месяца могу сказать простой вывод для себя. Начинать стоило.
Раньше, для того чтобы записать какую-то псевдоумную мысль себе в голову, мне приходилось думать в какой же бакет запихнуть ее. Какую из заметок в Notion выбрать.
Сейчас же я просто создаю новый файл. Пишу свою умнейшую мысль. А потом прилинковываю темы, к которым относится данная мысль. Все.
Если упарываться дальше, то можно создавать таблички, списки задач и так далее. Но пока у меня в этом ни необходимости сильной нет и времени перенести хотя бы свою библиотеку из AirTable
p.s. Если захочется вдруг немног покопаться, то вот два видоса, которые разжуют все от и до
Obsidian — это Markdown редактор и приложение для ведения базы знаний. Самое главное преимущество, что все данные вы храните на своем компе в отдельных md файлах.
Давно знаком с этой програмкой. И долгое время сопротивлялся внедрению себе в жизнь.
Сомнения были стандартные: "Опять внедрю и не буду пользоваться", "Столько сил на эту херню потрачу", "Да есть же уже Notion, AirTable, Reminders куда еще один инструмент"
Но по итогу этого месяца могу сказать простой вывод для себя. Начинать стоило.
Раньше, для того чтобы записать какую-то псевдоумную мысль себе в голову, мне приходилось думать в какой же бакет запихнуть ее. Какую из заметок в Notion выбрать.
Сейчас же я просто создаю новый файл. Пишу свою умнейшую мысль. А потом прилинковываю темы, к которым относится данная мысль. Все.
Если упарываться дальше, то можно создавать таблички, списки задач и так далее. Но пока у меня в этом ни необходимости сильной нет и времени перенести хотя бы свою библиотеку из AirTable
p.s. Если захочется вдруг немног покопаться, то вот два видоса, которые разжуют все от и до
Многозадачность - херня!
Долгое время я был адептом многозадачности. Постоянно переключал контексты. Прыгал из рабочей задачи в телегу и обратно (как будто без меня что-то где развалится)
В купе с моей внутренней потребности в информационной чистоте, любой канал на который я был подписан резко выдирал меня из рабочего состояния и я бежал читать, что там написал мой любимый блогер-предприниматель. (Если что, уведомления у меня давным давно отключены, но из-за этого появилась дурная привычка раз в какое то время проверять телегу)
Так как я считал, что проклятие многозадачности меня не касается, что я мега эффективен в этом контексте, я не особо обращал внимание на свою продуктивность. До того момента, когда я понял что за несколько недель не смог выполнить довольно простую задачку, которая требовала порядка 3-х часов сконцетрированной работы. Вот не идет и не идет. Скидывал вину на свое настроение, фазу луны и другую херню.
Решил все таки попробовать тотальный локдаун. Выключил все. Поставил на ноуте запрет на Телегу, Линк, почту! И о чудо, задача была завершена ровно за столько, сколько я на нее отводил изначально времени.
Сказать, что я был в шоке, ничего не сказать. Я был в АХУЕ. Это что ж получается, я самотоятельно саботирую свои результаты? В этом никто кроме меня не виноват? Да бля.
Нашел простецкий тест, чтобы подтвердить себе, что все таки многозадачность - это херня из под коня и результатов с таким подходом я не добьюсь.
Идея простая.
Даются две строки: на одной пишешь длинную фразу, на второй пишешь цифры или числа по количеству букв в фразе. Делаешь последовательно. Сначала фразу, потом цифры. Получилось чуть меньше 30 секунд на выполнение
Потом делаем тоже самое, но попеременно. Сначала одну букву, потом одну цифру и так далее. Вышло 45 секунд. Увеличилось напряжение при выполнении самого задания. Хромало само исполнение - тут уже за написание буковок не следил.
Долгое время я был адептом многозадачности. Постоянно переключал контексты. Прыгал из рабочей задачи в телегу и обратно (как будто без меня что-то где развалится)
В купе с моей внутренней потребности в информационной чистоте, любой канал на который я был подписан резко выдирал меня из рабочего состояния и я бежал читать, что там написал мой любимый блогер-предприниматель. (Если что, уведомления у меня давным давно отключены, но из-за этого появилась дурная привычка раз в какое то время проверять телегу)
Так как я считал, что проклятие многозадачности меня не касается, что я мега эффективен в этом контексте, я не особо обращал внимание на свою продуктивность. До того момента, когда я понял что за несколько недель не смог выполнить довольно простую задачку, которая требовала порядка 3-х часов сконцетрированной работы. Вот не идет и не идет. Скидывал вину на свое настроение, фазу луны и другую херню.
Решил все таки попробовать тотальный локдаун. Выключил все. Поставил на ноуте запрет на Телегу, Линк, почту! И о чудо, задача была завершена ровно за столько, сколько я на нее отводил изначально времени.
Сказать, что я был в шоке, ничего не сказать. Я был в АХУЕ. Это что ж получается, я самотоятельно саботирую свои результаты? В этом никто кроме меня не виноват? Да бля.
Нашел простецкий тест, чтобы подтвердить себе, что все таки многозадачность - это херня из под коня и результатов с таким подходом я не добьюсь.
Идея простая.
Даются две строки: на одной пишешь длинную фразу, на второй пишешь цифры или числа по количеству букв в фразе. Делаешь последовательно. Сначала фразу, потом цифры. Получилось чуть меньше 30 секунд на выполнение
Потом делаем тоже самое, но попеременно. Сначала одну букву, потом одну цифру и так далее. Вышло 45 секунд. Увеличилось напряжение при выполнении самого задания. Хромало само исполнение - тут уже за написание буковок не следил.
YouTube
Try the Myth of Multitasking Exercise! | Updated Version of Multitask Test
Think you're a good multitasker?
Test your skills with this simple exercise. Then post your results below!
Know someone who thinks they're great at multitasking? Share this video with them.
The truth is, when you think you're multitasking, most of the…
Test your skills with this simple exercise. Then post your results below!
Know someone who thinks they're great at multitasking? Share this video with them.
The truth is, when you think you're multitasking, most of the…
Японское нечудо
Если послушать все ru-IT-шное сообщество, то там с каждым годом все чаще можно услышать - "Какие же у разработчиков рабские условия труда".
Говорят эту фразу обычно люди, которые сидят в огромном бизнес-центре, ходят в корпоративную столовую, имеют нормированный 8-ми часовой рабочий день и закрпеленный ТК РФ 4-х недельный отпуск и хренову тучу государственных праздников. Для сравнения: в том же США, компании щеголяют своим 2-х недельным оплачиваемым отпуском и таким же Notice Period перед увольнением. Сотрудников увольняют одним днем, просто забрав у него все доступы и аннулировав пропуск в БЦ. Большинство же работает каждый день, по много часов и при этом сосет огромную и увесистую лапу Дяди Сэма. (Поэтому в США так сильно выделяются пост-СНГ компании с их 28-дневными отпусками)
И это мы еще не рассматриваем отличнейшие компании, которые дают возможность обучаться языкам, создавать продуктовые вертикали внутри больших компаний и тд.
А вот как выглядит действительно рабский труд!
Возьмем очень крупную аниме студию MAPPA, которая сделала такие тайтлы как: Attack on Titan, Jujutsu Kaisen, Vinland Saga и тд. Довольно молодая студия с очень амбициозным топ-менеджментом и владельцами.
Рядовые сотрудники-аниматоры (а это именно тот персонал, который является ключевым в этой сфере деятельности) могут работать по 400 часов в месяц: 16 часов в сутки при 6 дневной рабочей неделе. Постоянные проблемы с производственным графиком приводят к проблемам со здоровьем. Снпчала физичиским, а потом и психическим. Сотрудники массово совершают суицид и пишут про условия своей работы в мемуарах.
При этом у таких людей почти нет возможности сменить работодателя, потому что в японской культуре работать по долгу в одной компании, а если те "прыгаешь", то тебя клеймят "черной меткой" и ты не можешь найти вообще никакую работу.
Добавим сюда нехватку квалифицированных кадров из-за отмирающего наставничества в профессии и получаем огромную не выгоревшую, а высушенную когорту людей. Туда же докидываем японские социальные проблемы, низкую рождаемость и проблему с алкоголизмом и получаем почти дееспособную нацию. У которой есть: прекрасная культура, большая дифференцированная номинальная экономика. Но при этом: отсутствие экномического и демографического роста, повальное несчастье обычных работников.
Мораль: цените условия, которые вам создают наши "кровавые" корпораты. В них можно много чего улучшить, но это точно не самые херовые условия для работы.
Если послушать все ru-IT-шное сообщество, то там с каждым годом все чаще можно услышать - "Какие же у разработчиков рабские условия труда".
Говорят эту фразу обычно люди, которые сидят в огромном бизнес-центре, ходят в корпоративную столовую, имеют нормированный 8-ми часовой рабочий день и закрпеленный ТК РФ 4-х недельный отпуск и хренову тучу государственных праздников. Для сравнения: в том же США, компании щеголяют своим 2-х недельным оплачиваемым отпуском и таким же Notice Period перед увольнением. Сотрудников увольняют одним днем, просто забрав у него все доступы и аннулировав пропуск в БЦ. Большинство же работает каждый день, по много часов и при этом сосет огромную и увесистую лапу Дяди Сэма. (Поэтому в США так сильно выделяются пост-СНГ компании с их 28-дневными отпусками)
И это мы еще не рассматриваем отличнейшие компании, которые дают возможность обучаться языкам, создавать продуктовые вертикали внутри больших компаний и тд.
А вот как выглядит действительно рабский труд!
Возьмем очень крупную аниме студию MAPPA, которая сделала такие тайтлы как: Attack on Titan, Jujutsu Kaisen, Vinland Saga и тд. Довольно молодая студия с очень амбициозным топ-менеджментом и владельцами.
Рядовые сотрудники-аниматоры (а это именно тот персонал, который является ключевым в этой сфере деятельности) могут работать по 400 часов в месяц: 16 часов в сутки при 6 дневной рабочей неделе. Постоянные проблемы с производственным графиком приводят к проблемам со здоровьем. Снпчала физичиским, а потом и психическим. Сотрудники массово совершают суицид и пишут про условия своей работы в мемуарах.
При этом у таких людей почти нет возможности сменить работодателя, потому что в японской культуре работать по долгу в одной компании, а если те "прыгаешь", то тебя клеймят "черной меткой" и ты не можешь найти вообще никакую работу.
Добавим сюда нехватку квалифицированных кадров из-за отмирающего наставничества в профессии и получаем огромную не выгоревшую, а высушенную когорту людей. Туда же докидываем японские социальные проблемы, низкую рождаемость и проблему с алкоголизмом и получаем почти дееспособную нацию. У которой есть: прекрасная культура, большая дифференцированная номинальная экономика. Но при этом: отсутствие экномического и демографического роста, повальное несчастье обычных работников.
Мораль: цените условия, которые вам создают наши "кровавые" корпораты. В них можно много чего улучшить, но это точно не самые херовые условия для работы.
YouTube
Магическая Битва: Сибуя - КРАХ СТУДИИ MAPPA
#Moonlighter #Обзор
Gran Saga: https://4ga.me/4cw7Ppp — Присоединяйся к волшебному приключению!
Розыгрыш Винланда: https://t.iss.one/etc_agency/107 - Получи свой томик манги от ETC AGENCY!
Обзор аниме Магическая Битва 2 сезон / Jujutsu Kaisen 2 Shibuya
ПОДДЕРЖАТЬ…
Gran Saga: https://4ga.me/4cw7Ppp — Присоединяйся к волшебному приключению!
Розыгрыш Винланда: https://t.iss.one/etc_agency/107 - Получи свой томик манги от ETC AGENCY!
Обзор аниме Магическая Битва 2 сезон / Jujutsu Kaisen 2 Shibuya
ПОДДЕРЖАТЬ…
Двухфакторная модель мотивации Герцберга
Если вы занимаетесь таким видом деятельности как #галеростроение, то вы уже столкнулись или в ближайшее время столкнетесь с таким понятием как мотивация.
Что это такое? С чем ее едят? Оставим для будущих текстов. А пока расскажу про недавное открытие для себя.
Итак, у нас есть отдельный индивидуум Василий, который работает в нашей прекрасной компании ООО "Чумелые ручки". мы платим ему какую-то зарплату, разрешили сидеть дома и появляться на созвонах только по нечетным дням недели на командных дейликах.
Красиво? Еще как. Эффективно? Хер там плавал.
У Василия работа не вызывает необходимого уровня удовольствия, из-за чего он сознательно/бессознательно бойкотирует все возможные рабочие моменты, сваливая все на производтсвенные процессы. Итальянская забастовка, if you know what I mean.
И как вы уже догодались, Василий не едеинственный такой человек в нашем великолепном коллективе. Он даже не первый человек, с таким подходом в мировой истории.
Более 50 лет назад, мужчина по имени Фредерик Герцберг увидел эту проблему и нашел теоретическое описание для ответа на вопрос: "Как сцуко мотивировать свою команду?". Итак, не переключайтесь.
По Герцбергу, есть две группы факторов, влияющие на общее удовлетворение своей работой.
Гигиенические - это условия труда, соблюдение ТК, корпоративная политика, стиль управления, репутация компании и ЗП. Короче абсолютно все, что позволяет удовлетворить базовую потребность в безопасности
Мотивирующие - это содержание работы, внутренний резонанс с тем что ты делаешь/миссией и вот этим вот всем. Сюда входит: гордость за место работы (Я работаю в крупнейшем банке страны!), признание (Блин, ты тот самый, этот который), денюшки (Весь CnB фарш), свобода (Не то, что на рабочую встречу можно в трусах заявиться, а что можно самостоятельно вырабатывать максимально эффективные подходы к своей работе)
Выстраивается все не с бухты барахты, а системно-итерационным методом.
Кстати, по секрету говорят, что хорошой HR Generalist должен такую штуку на раз-два внедрять
Если вы занимаетесь таким видом деятельности как #галеростроение, то вы уже столкнулись или в ближайшее время столкнетесь с таким понятием как мотивация.
Что это такое? С чем ее едят? Оставим для будущих текстов. А пока расскажу про недавное открытие для себя.
Итак, у нас есть отдельный индивидуум Василий, который работает в нашей прекрасной компании ООО "Чумелые ручки". мы платим ему какую-то зарплату, разрешили сидеть дома и появляться на созвонах только по нечетным дням недели на командных дейликах.
Красиво? Еще как. Эффективно? Хер там плавал.
У Василия работа не вызывает необходимого уровня удовольствия, из-за чего он сознательно/бессознательно бойкотирует все возможные рабочие моменты, сваливая все на производтсвенные процессы. Итальянская забастовка, if you know what I mean.
И как вы уже догодались, Василий не едеинственный такой человек в нашем великолепном коллективе. Он даже не первый человек, с таким подходом в мировой истории.
Более 50 лет назад, мужчина по имени Фредерик Герцберг увидел эту проблему и нашел теоретическое описание для ответа на вопрос: "Как сцуко мотивировать свою команду?". Итак, не переключайтесь.
По Герцбергу, есть две группы факторов, влияющие на общее удовлетворение своей работой.
Гигиенические - это условия труда, соблюдение ТК, корпоративная политика, стиль управления, репутация компании и ЗП. Короче абсолютно все, что позволяет удовлетворить базовую потребность в безопасности
Мотивирующие - это содержание работы, внутренний резонанс с тем что ты делаешь/миссией и вот этим вот всем. Сюда входит: гордость за место работы (Я работаю в крупнейшем банке страны!), признание (Блин, ты тот самый, этот который), денюшки (Весь CnB фарш), свобода (Не то, что на рабочую встречу можно в трусах заявиться, а что можно самостоятельно вырабатывать максимально эффективные подходы к своей работе)
Выстраивается все не с бухты барахты, а системно-итерационным методом.
Кстати, по секрету говорят, что хорошой HR Generalist должен такую штуку на раз-два внедрять
Можно ли быть перманентно счастливым?
Спойлер: нет, но есть нюанс.
В психологии есть такой феномен как Гедоническая адаптация (Гедонистическая беговая дорожка), подразумевающий быструю адаптацию к позиивным изменениям и возвращением к прежнему уровню счастья.
Это как если бы ты всю жизнь работал на ноутбуке за обеденным столом, потом тебе привезли специализированный стол и стул. Неделю, ну максимум две, ты бы кайфовал от этого, а потом уровень удовлетворения вернулся бы в норму.
То есть базово с каждым гедонистическим актом мы не увеличиваем свой общий объем счастья, а скорее повышаем планку, до которой становится все сложнее и сложнее дотянуться. К примеру: люди, которые привыкли есть только в топовых Московских ресторанах и кафе сильно удивляются сервису и качеству еды в европейских столицах.
При этом в самом гедонизме, как концепции признающей удовольствие и наслаждение высшей ценностью для человека, нет никакой проблемы.
Но вот нисконаемые аппетиты к удовольствию, могут привести к таким же непоправимым последствиям как и погоня за экстримальными ощущениями. Когда жажда выброса адреналина перевешивает риск-менеджмент любой опасной затеи.
Кстати, эти же принципы по работе с дофамином применяются в GameDev индустрии для подсаживания пластичного и неокрепшего мозга человека на крючки игровых механик
Спойлер: нет, но есть нюанс.
В психологии есть такой феномен как Гедоническая адаптация (Гедонистическая беговая дорожка), подразумевающий быструю адаптацию к позиивным изменениям и возвращением к прежнему уровню счастья.
Это как если бы ты всю жизнь работал на ноутбуке за обеденным столом, потом тебе привезли специализированный стол и стул. Неделю, ну максимум две, ты бы кайфовал от этого, а потом уровень удовлетворения вернулся бы в норму.
То есть базово с каждым гедонистическим актом мы не увеличиваем свой общий объем счастья, а скорее повышаем планку, до которой становится все сложнее и сложнее дотянуться. К примеру: люди, которые привыкли есть только в топовых Московских ресторанах и кафе сильно удивляются сервису и качеству еды в европейских столицах.
При этом в самом гедонизме, как концепции признающей удовольствие и наслаждение высшей ценностью для человека, нет никакой проблемы.
Но вот нисконаемые аппетиты к удовольствию, могут привести к таким же непоправимым последствиям как и погоня за экстримальными ощущениями. Когда жажда выброса адреналина перевешивает риск-менеджмент любой опасной затеи.
Кстати, эти же принципы по работе с дофамином применяются в GameDev индустрии для подсаживания пластичного и неокрепшего мозга человека на крючки игровых механик
Зависть
Один из самых противных и деструктивных смертных грехов. Чувство, которое может обволакивать тебя в кокон ненависти, вешая на сердце камень сомнений.
При этом же, зависть - это прекрасный сигнал твоей внутренней системы координат, что что-то тебятне устраивает. Что чего-то тебе не хватает.
Долгое время я не мог себе признаться, что я завистливый человек. "Завидовать плохо" тихо повторял я себе. Хорошие люди не завидуют - говорили мне близкие.
Но недавно я осознал, что именно зависть сделала меня тем, кто я есть. Именно зависть была моим топливом на протяжении последних 15 лет сознательной взрослой жизни. Я завидовал людям, у которых было что-то, чего яростно желал я. Завидовал, отравлял свою душу ненавистью к этим людям. Топил в своей желчи добрые чувства и херачил как не в себя, чтобы доказать этому человеку "что я тоже чего то значу".
Но вот что интересно. Каждый раз, моему объекту зависти было насрать на это. Он не видел всей этой бури эмоций и невысказанного дерьма. Борьба за место под солнцем была в моей голове. И даже не с этим человеком, а с его гиперболизированным образом, который отпечатался в моей голове.
Недавно я впервые за долгое время смог осознать и откинуть автоматическую реакцию выученную с годами. Я смог выйти из желчного колеса и остановиться. И наконец-то себе внутренне сказать: "Зависть, спасибо тебе большое. Ты сделала меня в разы лучше, чем я был когда-то. Именно благодаря тебе, я там где я есть с людьми, которые здесь ради меня. Но давай с этого момента, попробуем не жестить и давать волю другим эмоциям, таким как искренняя радость свадьбе друга, а не зависть его успехам. Ещё раз спасибо тебе, до скорой встречи."
p.s. Посоветую отличную статью по теме от американского публициста, который большую часть своей жизни прожил в зависти и даёт хорошие советы как с ней бороться в повседневности.
Также посоветую трек Влади (инооагент и все дела) - Все лучше тебя.
Один из самых противных и деструктивных смертных грехов. Чувство, которое может обволакивать тебя в кокон ненависти, вешая на сердце камень сомнений.
При этом же, зависть - это прекрасный сигнал твоей внутренней системы координат, что что-то тебятне устраивает. Что чего-то тебе не хватает.
Долгое время я не мог себе признаться, что я завистливый человек. "Завидовать плохо" тихо повторял я себе. Хорошие люди не завидуют - говорили мне близкие.
Но недавно я осознал, что именно зависть сделала меня тем, кто я есть. Именно зависть была моим топливом на протяжении последних 15 лет сознательной взрослой жизни. Я завидовал людям, у которых было что-то, чего яростно желал я. Завидовал, отравлял свою душу ненавистью к этим людям. Топил в своей желчи добрые чувства и херачил как не в себя, чтобы доказать этому человеку "что я тоже чего то значу".
Но вот что интересно. Каждый раз, моему объекту зависти было насрать на это. Он не видел всей этой бури эмоций и невысказанного дерьма. Борьба за место под солнцем была в моей голове. И даже не с этим человеком, а с его гиперболизированным образом, который отпечатался в моей голове.
Недавно я впервые за долгое время смог осознать и откинуть автоматическую реакцию выученную с годами. Я смог выйти из желчного колеса и остановиться. И наконец-то себе внутренне сказать: "Зависть, спасибо тебе большое. Ты сделала меня в разы лучше, чем я был когда-то. Именно благодаря тебе, я там где я есть с людьми, которые здесь ради меня. Но давай с этого момента, попробуем не жестить и давать волю другим эмоциям, таким как искренняя радость свадьбе друга, а не зависть его успехам. Ещё раз спасибо тебе, до скорой встречи."
p.s. Посоветую отличную статью по теме от американского публициста, который большую часть своей жизни прожил в зависти и даёт хорошие советы как с ней бороться в повседневности.
Также посоветую трек Влади (инооагент и все дела) - Все лучше тебя.
Telegraph
Прививка от зависти
Недавно я наткнулся на высказывание Кришнамурти из его книги “Подумайте об этом”. Я редко выделяю в книгах целые абзацы, но эта мысль настолько поразила меня, что я захотел перенести ее со страниц книги прямо себе в голову: Я завидую, потому что хочу быть…
Хрупкие боги
Недавно, по этим нашим интернетам пробежало два програмных текста от некоего Даниила Островского.
Первый - Террор этики и этика террора
Второй - Хрупкие боги: жертвы и тираны
Тексты большие и стоят того, чтобы уделить минимум 15 минут на вдумчивое чтение и составление своего непредвзятого мнения.
Моё такое. Текст необоснованно ругают. Причем выдирают отдельные участки текста, обижаются на них и выставляют автора чуть ли не орком из мрачного Мордора, пытающегося отменить правила новой этики.
За последние пару лет у каждого в окружении появился такой новый знакомый, либо сильно изменившийся старый, в ходе своей терапии создавший вокруг себя приграничный кокон из домыслов - не дай Бог кто-то посмеет осквернить своим присутствием. "Личные границы" стали каким-то токсичным слоганом, выкрикиваемый в любой непонятной ситуации.
Из-за таких "границ" пропадает какое-либо желание и что самое главное, последующая возможность, к социальной адаптации. Тепличные условия психотерапевтических кабинетов, будь то оффлайн приемная или стерильная ссылка зума сделали свое дело. Превратили растущего человека в адепта инфантилизма.
Что это? Почему это? Насколько долго это явление будет с нами? Я не знаю! Знаю только то, что большое количество отношений не будет начато или завершено из-за неспособности мириться с шероховатостями друг друга. А это приведет к еще большему одиночеству, шаг которого заметно ускоряется в движении по планете.
Недавно, по этим нашим интернетам пробежало два програмных текста от некоего Даниила Островского.
Первый - Террор этики и этика террора
Второй - Хрупкие боги: жертвы и тираны
Тексты большие и стоят того, чтобы уделить минимум 15 минут на вдумчивое чтение и составление своего непредвзятого мнения.
Моё такое. Текст необоснованно ругают. Причем выдирают отдельные участки текста, обижаются на них и выставляют автора чуть ли не орком из мрачного Мордора, пытающегося отменить правила новой этики.
За последние пару лет у каждого в окружении появился такой новый знакомый, либо сильно изменившийся старый, в ходе своей терапии создавший вокруг себя приграничный кокон из домыслов - не дай Бог кто-то посмеет осквернить своим присутствием. "Личные границы" стали каким-то токсичным слоганом, выкрикиваемый в любой непонятной ситуации.
Из-за таких "границ" пропадает какое-либо желание и что самое главное, последующая возможность, к социальной адаптации. Тепличные условия психотерапевтических кабинетов, будь то оффлайн приемная или стерильная ссылка зума сделали свое дело. Превратили растущего человека в адепта инфантилизма.
Что это? Почему это? Насколько долго это явление будет с нами? Я не знаю! Знаю только то, что большое количество отношений не будет начато или завершено из-за неспособности мириться с шероховатостями друг друга. А это приведет к еще большему одиночеству, шаг которого заметно ускоряется в движении по планете.
Кожанный мешок против ИИшного контента
Года 2 назад, когда по всему интернету начал бегать еще молодой и неокрепшый ИИша Альтманович. У многих, очень умных и глубоко уважаемых мною людей, возникла интересная мысль: "Сейчас будет ренессанс качественного текстового контента".
Своим юным и неокрепшим умом с широченным нездоровым эго я парировал: "Да сейчас ИИша всех нагнет. Вон уже появляются стартапы, которые нагибают журналистов по качеству контента". Я был лютым адептом ИИ. Спал и видел куда его можно было прикрутить. Запускал проекты и вбухивал в них денег.
Но... уже тогда я платил деньги за текстовый контент. За подписку на Кримсона.
С моей стороны было нелогичным, что я тут говорю что ИИша Альтманович все поменяет, а сам подписан на кожанного мешка, который не может переработать и сотой доли информации.
Прошло 2 года. Громко вышел АИ Дипсикович, где-то бродит Перплексюша и маленький, да удальникий Клод Антропович, но я все также подписан на Кримсона. Потому что в современном мире, где преобладает огромное количество информации, которую мозг просто физически не может обработать в таких объемах. Когда FOMO стало перманентным состоянием любого уважающего себя человека и если ты сейчас не вайбкодишь, то ты уже на обочине истории мой друг.
Вот во всем этом параде скорости я продолжаю читать Кримсона с его спокойным и рациональным анализом разных событий. Их мне достаточно, чтобы не травить свою и так нездоровую головушку информационным попкорном.
Для всех моих корпоративных друзей хотел бы посоветовать альманах корпоративной скотины. Если мы с вами когда-нибудь затрагивали эти темы, то вы ярко словите параллели с моими возрениями на этот счет. Там и книги, которые я советую уже добрый десяток лет. И этически выверенные методы здорового карьеризма.
В общем - люто рекомендую.
Disclaimer: У Вани (Кримсона) странный формат подписки. Вы НЕ получаете доступ ко всем возможным материалам, а только к тем, которые вышли в месяц вашей подписки. Но можно отдельн покупать архивы
p.s. Кстати, если есть какие-то платные ресурсы, на которые вы подписаны и готовы советовать, пишите в личку или в комменты. Как вы знаете, я фанат расширения своего сознания с помощью интересной инфы
Года 2 назад, когда по всему интернету начал бегать еще молодой и неокрепшый ИИша Альтманович. У многих, очень умных и глубоко уважаемых мною людей, возникла интересная мысль: "Сейчас будет ренессанс качественного текстового контента".
Своим юным и неокрепшим умом с широченным нездоровым эго я парировал: "Да сейчас ИИша всех нагнет. Вон уже появляются стартапы, которые нагибают журналистов по качеству контента". Я был лютым адептом ИИ. Спал и видел куда его можно было прикрутить. Запускал проекты и вбухивал в них денег.
Но... уже тогда я платил деньги за текстовый контент. За подписку на Кримсона.
С моей стороны было нелогичным, что я тут говорю что ИИша Альтманович все поменяет, а сам подписан на кожанного мешка, который не может переработать и сотой доли информации.
Прошло 2 года. Громко вышел АИ Дипсикович, где-то бродит Перплексюша и маленький, да удальникий Клод Антропович, но я все также подписан на Кримсона. Потому что в современном мире, где преобладает огромное количество информации, которую мозг просто физически не может обработать в таких объемах. Когда FOMO стало перманентным состоянием любого уважающего себя человека и если ты сейчас не вайбкодишь, то ты уже на обочине истории мой друг.
Вот во всем этом параде скорости я продолжаю читать Кримсона с его спокойным и рациональным анализом разных событий. Их мне достаточно, чтобы не травить свою и так нездоровую головушку информационным попкорном.
Для всех моих корпоративных друзей хотел бы посоветовать альманах корпоративной скотины. Если мы с вами когда-нибудь затрагивали эти темы, то вы ярко словите параллели с моими возрениями на этот счет. Там и книги, которые я советую уже добрый десяток лет. И этически выверенные методы здорового карьеризма.
В общем - люто рекомендую.
Disclaimer: У Вани (Кримсона) странный формат подписки. Вы НЕ получаете доступ ко всем возможным материалам, а только к тем, которые вышли в месяц вашей подписки. Но можно отдельн покупать архивы
p.s. Кстати, если есть какие-то платные ресурсы, на которые вы подписаны и готовы советовать, пишите в личку или в комменты. Как вы знаете, я фанат расширения своего сознания с помощью интересной инфы
Sponsr
[Философское] «Корпоративная скотина» — краткий учебник прикладного и финансового карьеризма | CrimsonAlter – Analytics | Sponsr
[Философское] «Корпоративная скотина» — краткий учебник прикладного и финансового карьеризма. Авторская аналитика новостей, финансов и макроэкономики. Оценки часто не совпадают с повесткой мейнстримных СМИ
Фидбек луп из 7 залуп
Мне нравится думать, что умный и способный человек не тот, кто никогда не ошибается, а тот, кто максимально быстро и часто умеет сталкивать свое розово-скрепное мировозрение с реальностью и адаптировать свое поведение и систему принятия решений под него.
Возьмем к примеру простой вопрос. Почему я никак не могу похудеть? Оставим за скобками сам вопрос. Он нужен для для иллюстрации мыслительного процесса.
Вот у нас вроде как есть цель. Привести свои телеса в сексуально-воздыхательный вид к лету. Задачу оную мы ставим как обычно с 1 января или на крайняк с наступлением весны.
Начинаем усиленно тренироваться, вроде как загружать в организм правильную еду. Употребляем в нещадных количествах белково-белочные батончики со всей таблицей Менделева в придачу.
Но результата нет. Ненавистные киллограмы так и не уходят с бочков. А объем талии и грудной клетки скоро будет напоминать средневековую бочку.
Чтоже делать?
Может надо к врачу сходить? Там же точно у меня какие-то проблемы с организмом. Я ведь все правильно делаю. Питаюсь правильно. Не ем после 7 и так далее. Все как говорили в модных журналах и телеграм каналах.
Может надо заказать персональную тренировочную программу? Я ведь точно умею правильно делать все упражнения. Что там эти отжимания, присед, становая тяга и подтягивания. Пфф... я их делал еще в универе, как то справлюсь.
К сожалению, нет! Не справишься. Потому что ты сам себе врешь. Причем врешь нещщадно. Заставляя других потакать твоей лжи.
Недавно я плотно решил заняться своим здоровьем. И вместо стандартного подхода: "Я знаю лучше!" решил обратиться к проверенным профессионалам.
Пошел к персональному тренеру в качалку. И о Боже. Оказалось я даже самые базовые упражнения не умею делать. Точнее я их делаю. Но не правильно. Нагружаю не то, не там и не тогда. Понадобилось несколько месяцев под пристальным присмотром тренера, чтобы хоть как-то выправить ситуацию, потому что мозг не хочет обучаться, он хочет действовать по уже проторенной дорожке.
Пошел к нутрициологу. Она мне не сказала ничего нового из того, что я не знал. Но заставила меня каждый день при каждом приеме пищи фоткать то, что я собрался есть. первое, второе и да, сырок с яблочком тоже. И в конце дня с ужасом наблюдаешь за тем, что оказывается помимо основного хрючева ты еще докидываешь себе немаленькое количество продуктов, которые полностью нивелируют все твои усилия.
Потому что мозгу так удобнее. Удобнее считать, что мы все делаем правильно. Удобно рационализировать себе почему что-то было не сделано или сделано не в должной мере.
Необходимо создать для себя максимально правдорубскую систему обратной связи. Чтобы было больно. Чтобы было не пряитно. Но чтобы было честно. Нет смысла себя наебывать, а потом расстраиваться из-за недостигнутых целей.
p.s. На фотке система, которую я себе выстроил в Обсидиан, чтобы отслеживать свои маломальские телодвижения по поставленным стримам. Видно, что стрим "Капитал" неплохо так отстает и что надо принять жесткие решения для выправления ситуации
Мне нравится думать, что умный и способный человек не тот, кто никогда не ошибается, а тот, кто максимально быстро и часто умеет сталкивать свое розово-скрепное мировозрение с реальностью и адаптировать свое поведение и систему принятия решений под него.
Возьмем к примеру простой вопрос. Почему я никак не могу похудеть? Оставим за скобками сам вопрос. Он нужен для для иллюстрации мыслительного процесса.
Вот у нас вроде как есть цель. Привести свои телеса в сексуально-воздыхательный вид к лету. Задачу оную мы ставим как обычно с 1 января или на крайняк с наступлением весны.
Начинаем усиленно тренироваться, вроде как загружать в организм правильную еду. Употребляем в нещадных количествах белково-белочные батончики со всей таблицей Менделева в придачу.
Но результата нет. Ненавистные киллограмы так и не уходят с бочков. А объем талии и грудной клетки скоро будет напоминать средневековую бочку.
Чтоже делать?
Может надо к врачу сходить? Там же точно у меня какие-то проблемы с организмом. Я ведь все правильно делаю. Питаюсь правильно. Не ем после 7 и так далее. Все как говорили в модных журналах и телеграм каналах.
Может надо заказать персональную тренировочную программу? Я ведь точно умею правильно делать все упражнения. Что там эти отжимания, присед, становая тяга и подтягивания. Пфф... я их делал еще в универе, как то справлюсь.
К сожалению, нет! Не справишься. Потому что ты сам себе врешь. Причем врешь нещщадно. Заставляя других потакать твоей лжи.
Недавно я плотно решил заняться своим здоровьем. И вместо стандартного подхода: "Я знаю лучше!" решил обратиться к проверенным профессионалам.
Пошел к персональному тренеру в качалку. И о Боже. Оказалось я даже самые базовые упражнения не умею делать. Точнее я их делаю. Но не правильно. Нагружаю не то, не там и не тогда. Понадобилось несколько месяцев под пристальным присмотром тренера, чтобы хоть как-то выправить ситуацию, потому что мозг не хочет обучаться, он хочет действовать по уже проторенной дорожке.
Пошел к нутрициологу. Она мне не сказала ничего нового из того, что я не знал. Но заставила меня каждый день при каждом приеме пищи фоткать то, что я собрался есть. первое, второе и да, сырок с яблочком тоже. И в конце дня с ужасом наблюдаешь за тем, что оказывается помимо основного хрючева ты еще докидываешь себе немаленькое количество продуктов, которые полностью нивелируют все твои усилия.
Потому что мозгу так удобнее. Удобнее считать, что мы все делаем правильно. Удобно рационализировать себе почему что-то было не сделано или сделано не в должной мере.
Необходимо создать для себя максимально правдорубскую систему обратной связи. Чтобы было больно. Чтобы было не пряитно. Но чтобы было честно. Нет смысла себя наебывать, а потом расстраиваться из-за недостигнутых целей.
p.s. На фотке система, которую я себе выстроил в Обсидиан, чтобы отслеживать свои маломальские телодвижения по поставленным стримам. Видно, что стрим "Капитал" неплохо так отстает и что надо принять жесткие решения для выправления ситуации
Скрытые контракты
Всю свою сознательную жизнь я живу по известному золотому правилу нравственности. У которого есть много названий, формулировок и трактовок, но мне больше всего нравится как оно описано в Библии.
То ли дело в воспитании, то ли когда то я столкнулся с этим правилом самостоятельно. Но сколько себя помню, эти слова были со мной всегда.
Выражаются они в простой форме непрошенной помощи. В проактивном вовлечении в жизнь человека и его проблемы. Стойкой желание помочь кому-то.
С точки зрения психологии, такое поведение называется "скрытый контракт", когда мы подаем сигналы невысказанного желания. В моем случае: "Я помог тебе, вовлекся в твою проблему и вообще был заинтересован, поэтому будь добр, когда мне понадобиться помощь, будь таким же вовлеченным". И все вроде хорошо, но только даже еслю люди отвечают взаимностью, если они тоже вовлекаются в какие то твои проблемы и чаянья, если проактивно интересуются. Их поступки в глазах "контрактора" девальвируются. Потому что "Я то точно вовлекался сильнее." Как будто у нас какое то соревнование по вовлеченности!
Последние 2 года для меня были максимально болезненными в этом плане. Потому что, я проходил реабелитацию от синдрома "хорошего мальчика" и интенсивно пытался в себе вырастить "взрослую" психику. Естетвенно, у меня ничего не вышло. Точнее вышло, но не так, не тогда и не в той мере, которая мне требовалась. Сейчас же кажется я пришел к состоянию, когда уже "скрытые контракты" замечаются еще на стадии формирования мыслительного ответа на непрошенный запрос.
При этом, я точно не заброшу библейского нравоучения, но выжгу из своего сердца темные побуждения, а оставлю помощь от чистого сердца, которое не ожидает ничего взамен.
p.s. Если вдруг хочется разобраться с этим понятием по глубже, советую прочитать книгу "Хватит быть славным парнем". Сильно меняет представление о себе самом и запускает процесс "взросления" психики.
Всю свою сознательную жизнь я живу по известному золотому правилу нравственности. У которого есть много названий, формулировок и трактовок, но мне больше всего нравится как оно описано в Библии.
«И как хотите, чтобы с вами поступали люди, так и вы поступайте с ними»
Евангелие от Луки (6:31)
То ли дело в воспитании, то ли когда то я столкнулся с этим правилом самостоятельно. Но сколько себя помню, эти слова были со мной всегда.
Выражаются они в простой форме непрошенной помощи. В проактивном вовлечении в жизнь человека и его проблемы. Стойкой желание помочь кому-то.
С точки зрения психологии, такое поведение называется "скрытый контракт", когда мы подаем сигналы невысказанного желания. В моем случае: "Я помог тебе, вовлекся в твою проблему и вообще был заинтересован, поэтому будь добр, когда мне понадобиться помощь, будь таким же вовлеченным". И все вроде хорошо, но только даже еслю люди отвечают взаимностью, если они тоже вовлекаются в какие то твои проблемы и чаянья, если проактивно интересуются. Их поступки в глазах "контрактора" девальвируются. Потому что "Я то точно вовлекался сильнее." Как будто у нас какое то соревнование по вовлеченности!
Последние 2 года для меня были максимально болезненными в этом плане. Потому что, я проходил реабелитацию от синдрома "хорошего мальчика" и интенсивно пытался в себе вырастить "взрослую" психику. Естетвенно, у меня ничего не вышло. Точнее вышло, но не так, не тогда и не в той мере, которая мне требовалась. Сейчас же кажется я пришел к состоянию, когда уже "скрытые контракты" замечаются еще на стадии формирования мыслительного ответа на непрошенный запрос.
При этом, я точно не заброшу библейского нравоучения, но выжгу из своего сердца темные побуждения, а оставлю помощь от чистого сердца, которое не ожидает ничего взамен.
p.s. Если вдруг хочется разобраться с этим понятием по глубже, советую прочитать книгу "Хватит быть славным парнем". Сильно меняет представление о себе самом и запускает процесс "взросления" психики.
Литрес
Хватит быть славным парнем! Проверенный способ добиться желаемого в любви, сексе и жизни — Роберт Гловер | Литрес
«Чему меня может научит эта ситуация?» – задайте себе этот вопрос, когда привычная тактика «быть хорошим» перестанет работать.Вы – тот, кто всегда старается угодить? Чей внутренний голос шепчет: «Буд…
Ода, Пчёлкам 🟡
Мой любимый футбольный клуб красиво вылетает из Лиги чемпионов на ближайший год.
Проиграв в первом четвертьфинале 4:0 на домашнем стадион каталонцев, играя не не просто хреново, а хуже некуда.
Второй матч, уже на своем родном стадионе, ребята выдали просто феерию. Первый тайм - это вообще шедевр, которого я давно от них не видел. И все это при то, что у них нет в своем основном составе главного защитника (Нико Шлоттербек), опорника (Эмре Джан) и левого атакующего защитника (Юлиан Рюерсон). Неформальный лидер (Юлиан Брандт) сидит и сосет большой палец на скамейке запасных, а почти что главный бомбардир всей Лиги Чемпионов не может попасть по мячу в первом матче.
Кажется все против ребят. Но они выдали тот футбол, за которые мы, фанаты, так горячо полюбили этот клуб. Ведь когда у тебя нет бесконечного спонсорского бюджета, когда каждый мальчик не желает надеть форму твоего клуба, тебе приходится выжимать максимально возможное количество активности из имеющихся ресурсов.
И хоть у Боруссии Дортмунд явно не хватает игроков с исключительными талантами. Чего у них точно не отнять так это работоспособности и воли к победе.
p.s. На фотке предтеча долгожданной мной коллаборации лучшего футбольного клуба и величайшего аниме/манги в истории. Подписана лично Эйчиро Ода
Мой любимый футбольный клуб красиво вылетает из Лиги чемпионов на ближайший год.
Проиграв в первом четвертьфинале 4:0 на домашнем стадион каталонцев, играя не не просто хреново, а хуже некуда.
Второй матч, уже на своем родном стадионе, ребята выдали просто феерию. Первый тайм - это вообще шедевр, которого я давно от них не видел. И все это при то, что у них нет в своем основном составе главного защитника (Нико Шлоттербек), опорника (Эмре Джан) и левого атакующего защитника (Юлиан Рюерсон). Неформальный лидер (Юлиан Брандт) сидит и сосет большой палец на скамейке запасных, а почти что главный бомбардир всей Лиги Чемпионов не может попасть по мячу в первом матче.
Кажется все против ребят. Но они выдали тот футбол, за которые мы, фанаты, так горячо полюбили этот клуб. Ведь когда у тебя нет бесконечного спонсорского бюджета, когда каждый мальчик не желает надеть форму твоего клуба, тебе приходится выжимать максимально возможное количество активности из имеющихся ресурсов.
И хоть у Боруссии Дортмунд явно не хватает игроков с исключительными талантами. Чего у них точно не отнять так это работоспособности и воли к победе.
p.s. На фотке предтеча долгожданной мной коллаборации лучшего футбольного клуба и величайшего аниме/манги в истории. Подписана лично Эйчиро Ода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кофейная гуща
Любой уважающий себя человек, помышляющий о старте своего бизнеса, задумывался об открытии своей кофейни. Во всех странах мира это вид бизнеса стал самым популярным для старта. Хотя не очень понятно почему. Давайте разбираться по шагам!
Нужно где-то достать хорошее коммерческое помещение.
Это не самый простой скилл, так как надо научиться оценивать пассажиропоток. При этом считать окупаемость каждого квадтраного метра. Если этого не сделать, то арендодатель выдаст кабальные условия, в которых нужно умереть, чтобы их выполнить, либо (что самое простое) просто брать процент от оборота, но тут всегда есть определенный лимит, не соблюдая который арендатор идет на мороз.
Нужно диференцироваться от конкурентов.
Так как кофейня самый "простой" вид бизнеса, то и конкуренция в этом сегменте будет запредельная. Не "алый" океан, а "кровавый" - где битва за клиента идет просто нешуточная и во многих случаях определяет выжевет ли точка еще один месяц или нет. Начинающий предприниматель часто не мыслит категориями пользователей и не очень хорошо понимает для кого он открывает свою точку. Лучший из вариантов "для мифического айтишника" без четкой персоны/аватара
Нужно умело работать с поставщиками
Закупать нужно много и разного. Помимо самого базового по типу: стульев, столов, кофемашины и тд. Нужно еще постоянно вкадываться в закупку расходников по типу: кофейных зерен, молока, стаканчиков и тд и тп. Получить в начале пути выгодные условия от крупных поставщиков - задачка со множеством звездочек и даже при мастабирование до нескольких кофеен не появляется, так ожидаемой собственником, инфляции издержек.
Нужно уметь в HR
Причем не просто нанимать людей, а дополнительно к этому: оформлять их, составлять им богоугодный график (особенно во времена проблем работы с зумерами), платить им зарплату (желательно в белую, чтобы налоговая не цапнула за попу), обучать людей (потому что с улицы мало кто знает как правильно обращаться с кофейным аппаратом, а как с людьми разговаривать так вообще единицы). И это только маленькая часть того, что нужно знать и уметь с точки зрения HR работы
Нужно уметь в финансы
Чтобы с порога было понятно, что деньги в кассе - это еще не твои деньги. Там еще деньги поставщиков, зарплаты сотрудников, налоги и тд. По статистике большая часть франчайзи считает что деньги в кассе - их собственные. На покупку различных вещей себе любимому.
Как итоге у нас получается, что после того как человек попробовал и смог открыть свою кофейню, у него появляется набор навыков, который он может применять в любых других своих начинаниях. Потому что суметь вывезти в такой сложной нише - это обладать стальными нервами и бесконечным зарядом оптимизма. А без них никуда.
Кстати, если вдруг интересно как строятся реально больше сети. Советую глянуть разбор китайского кофейного гиганта Luckin Coffee. Они прошли путь от миллиардных убытков, в компанию, которая вытесняет с китайского и близлежаших рынков Starbucks.
Любой уважающий себя человек, помышляющий о старте своего бизнеса, задумывался об открытии своей кофейни. Во всех странах мира это вид бизнеса стал самым популярным для старта. Хотя не очень понятно почему. Давайте разбираться по шагам!
Нужно где-то достать хорошее коммерческое помещение.
Это не самый простой скилл, так как надо научиться оценивать пассажиропоток. При этом считать окупаемость каждого квадтраного метра. Если этого не сделать, то арендодатель выдаст кабальные условия, в которых нужно умереть, чтобы их выполнить, либо (что самое простое) просто брать процент от оборота, но тут всегда есть определенный лимит, не соблюдая который арендатор идет на мороз.
Нужно диференцироваться от конкурентов.
Так как кофейня самый "простой" вид бизнеса, то и конкуренция в этом сегменте будет запредельная. Не "алый" океан, а "кровавый" - где битва за клиента идет просто нешуточная и во многих случаях определяет выжевет ли точка еще один месяц или нет. Начинающий предприниматель часто не мыслит категориями пользователей и не очень хорошо понимает для кого он открывает свою точку. Лучший из вариантов "для мифического айтишника" без четкой персоны/аватара
Нужно умело работать с поставщиками
Закупать нужно много и разного. Помимо самого базового по типу: стульев, столов, кофемашины и тд. Нужно еще постоянно вкадываться в закупку расходников по типу: кофейных зерен, молока, стаканчиков и тд и тп. Получить в начале пути выгодные условия от крупных поставщиков - задачка со множеством звездочек и даже при мастабирование до нескольких кофеен не появляется, так ожидаемой собственником, инфляции издержек.
Нужно уметь в HR
Причем не просто нанимать людей, а дополнительно к этому: оформлять их, составлять им богоугодный график (особенно во времена проблем работы с зумерами), платить им зарплату (желательно в белую, чтобы налоговая не цапнула за попу), обучать людей (потому что с улицы мало кто знает как правильно обращаться с кофейным аппаратом, а как с людьми разговаривать так вообще единицы). И это только маленькая часть того, что нужно знать и уметь с точки зрения HR работы
Нужно уметь в финансы
Чтобы с порога было понятно, что деньги в кассе - это еще не твои деньги. Там еще деньги поставщиков, зарплаты сотрудников, налоги и тд. По статистике большая часть франчайзи считает что деньги в кассе - их собственные. На покупку различных вещей себе любимому.
Как итоге у нас получается, что после того как человек попробовал и смог открыть свою кофейню, у него появляется набор навыков, который он может применять в любых других своих начинаниях. Потому что суметь вывезти в такой сложной нише - это обладать стальными нервами и бесконечным зарядом оптимизма. А без них никуда.
Кстати, если вдруг интересно как строятся реально больше сети. Советую глянуть разбор китайского кофейного гиганта Luckin Coffee. Они прошли путь от миллиардных убытков, в компанию, которая вытесняет с китайского и близлежаших рынков Starbucks.
YouTube
Секрет успеха Luckin Coffee: как они переиграли Starbucks!
Эта феноменальная история - очень крутой пример того, как молодые стартапы могут за несколько лет оставить далеко позади конкурентов, чьё положение на рынке выглядело непоколебимым!
Мой телеграм-канал: https://t.iss.one/likhvin
✅ Видео спродюсировал https://t.iss.one/sysfckr…
Мой телеграм-канал: https://t.iss.one/likhvin
✅ Видео спродюсировал https://t.iss.one/sysfckr…
Прогулочный эксперимент
По возвращении в Москву, я начал проводить интересный эксперимент.
Встречаться днём, с близкими мне по крови, духу и интересам людьми, параллельно бродя по улочкам.
Так и город лучше узнаю, здоровье подтягивается и с людьми более крепкие отношения, так как вы "ого-го сколько вместе прошли и обсудили"
Вчера был самый интенсивный день. Побывал в нескольких местах, которые раньше не видел. Ну и стёр ноги до крови в итоге. Биркенштоки не уберегли мои лапки.
Восстанавливаю недельку ножки и на новый круг.
Всем с кем вчера виделся. Вы лучшие 🫰
По возвращении в Москву, я начал проводить интересный эксперимент.
Встречаться днём, с близкими мне по крови, духу и интересам людьми, параллельно бродя по улочкам.
Так и город лучше узнаю, здоровье подтягивается и с людьми более крепкие отношения, так как вы "ого-го сколько вместе прошли и обсудили"
Вчера был самый интенсивный день. Побывал в нескольких местах, которые раньше не видел. Ну и стёр ноги до крови в итоге. Биркенштоки не уберегли мои лапки.
Восстанавливаю недельку ножки и на новый круг.
Всем с кем вчера виделся. Вы лучшие 🫰
Мир! Дружба! Жвачка!
Сериал пушка, разворачивается в 90-е, которые хорошо приправляют атмосферу ностальгией.
небольшой клубок моих мыслей:
- На порядок сильнее "Слово пацана"
- По сравнению с ролью Алика, роль чувака из "Аноры" у Юры Борисова - это роль статиста
- Вася в третьем сезоне пугает похлеще, чем любой злодей из любого фильма за последний десяток лет
- Операторская работа - мое почтение.
- Сценарий - лучшее что было за последние годы. Он держит, интересно смотреть, персонажи архитипичны, четко в них узнаешь себя, соседей и вон того мужика, который курит на балконе напротив.
- Сюжетные ветки переплетаются, чеховские ружья стреляют. Любовные романы крутятся, гаснут и снова по кругу.
Всему актерскому составу, продюссерам, звукорежиссерам, операторам и всем всем всем, кто учавствовал в создании этого шедевра - огромнейшее спасибо. Премьер удивил так удивил!
Сериал пушка, разворачивается в 90-е, которые хорошо приправляют атмосферу ностальгией.
небольшой клубок моих мыслей:
- На порядок сильнее "Слово пацана"
- По сравнению с ролью Алика, роль чувака из "Аноры" у Юры Борисова - это роль статиста
- Вася в третьем сезоне пугает похлеще, чем любой злодей из любого фильма за последний десяток лет
- Операторская работа - мое почтение.
- Сценарий - лучшее что было за последние годы. Он держит, интересно смотреть, персонажи архитипичны, четко в них узнаешь себя, соседей и вон того мужика, который курит на балконе напротив.
- Сюжетные ветки переплетаются, чеховские ружья стреляют. Любовные романы крутятся, гаснут и снова по кругу.
Всему актерскому составу, продюссерам, звукорежиссерам, операторам и всем всем всем, кто учавствовал в создании этого шедевра - огромнейшее спасибо. Премьер удивил так удивил!
Ноль справа
Свято место пусто не бывает. Вот так Миша Гребенюк заполнил собой все информационное пространство, которое освободили Петр Осипов и Миша Дашкиев после распада Бизнес Молодости!
Давайте разбираться:
- По его рассказам у него несколько мега успешных компаний, которые все вместе приносят ему 30 миллионов рублей ежемесячного дохода.
- Это на минуточку 360 млн.рублей в год.
- Если предположить, что это дивиденды, то его доля в компании 461,5 млн.рублей, где 80 млн это НДФЛ.
- Предположим, что он владеет всемя 70% всех компаний (Потому что во всех своих интервью он говорит, что строит свои проекты в партнерствах). Получается тогда его доля в партнерстве 659 млн.рублей.
- Предположим, что доля реинвестирования прибыли 40% (довольно частое явление в услугах). Тогда чистая прибыль всех его компаний 1.1 млрд. рублей.
- Так как в его группе компаний есть консалтинг, НКО, агентство недвижимости и тренировочный центр, возьмем среднюю доходность между всеми этими нишами в районе 40%, что является очень высоким показателем. Получается выручка ГК должна быть 2 млрд 750 млн. Что очень солидно.
Идем в RusProfile, проверяем его показатели и видим неутешительные "-125 тыс" в прибыли и отрицательную стоимость долей (честно говоря первый раз такое вижу). C'est La Vie
ЗЮЫЮ На самом деле у него в разборах очень много полезных мыслей. Как минимум система "5 единичек" и пропаганда "чистого" бизнеса перед налоговой. По факту это очень увесистая компоновка позитивного мышления, манипуляций цифрами и реально полезных книг, по типу "Спроси маму" Фитцпатрика и "Антихрупкости" Талеба. При этом, судя по переполненным людьми залам, дело Пети и Миши живо и продолжает давать надежду десяткам тысяч предпринимателей по всей стране выдавая прописные истины за свое собственное ноу хау.
Но разве нужно что-то большее? Кажется у него получается расшатать видение и мышление ребят, а это в разы важнее, чем какие-то там тактические приемчики. Будем наблюдать дальше.
Свято место пусто не бывает. Вот так Миша Гребенюк заполнил собой все информационное пространство, которое освободили Петр Осипов и Миша Дашкиев после распада Бизнес Молодости!
Давайте разбираться:
- По его рассказам у него несколько мега успешных компаний, которые все вместе приносят ему 30 миллионов рублей ежемесячного дохода.
- Это на минуточку 360 млн.рублей в год.
- Если предположить, что это дивиденды, то его доля в компании 461,5 млн.рублей, где 80 млн это НДФЛ.
- Предположим, что он владеет всемя 70% всех компаний (Потому что во всех своих интервью он говорит, что строит свои проекты в партнерствах). Получается тогда его доля в партнерстве 659 млн.рублей.
- Предположим, что доля реинвестирования прибыли 40% (довольно частое явление в услугах). Тогда чистая прибыль всех его компаний 1.1 млрд. рублей.
- Так как в его группе компаний есть консалтинг, НКО, агентство недвижимости и тренировочный центр, возьмем среднюю доходность между всеми этими нишами в районе 40%, что является очень высоким показателем. Получается выручка ГК должна быть 2 млрд 750 млн. Что очень солидно.
Идем в RusProfile, проверяем его показатели и видим неутешительные "-125 тыс" в прибыли и отрицательную стоимость долей (честно говоря первый раз такое вижу). C'est La Vie
ЗЮЫЮ На самом деле у него в разборах очень много полезных мыслей. Как минимум система "5 единичек" и пропаганда "чистого" бизнеса перед налоговой. По факту это очень увесистая компоновка позитивного мышления, манипуляций цифрами и реально полезных книг, по типу "Спроси маму" Фитцпатрика и "Антихрупкости" Талеба. При этом, судя по переполненным людьми залам, дело Пети и Миши живо и продолжает давать надежду десяткам тысяч предпринимателей по всей стране выдавая прописные истины за свое собственное ноу хау.
Но разве нужно что-то большее? Кажется у него получается расшатать видение и мышление ребят, а это в разы важнее, чем какие-то там тактические приемчики. Будем наблюдать дальше.
YouTube
Разборы в Казани | Как дорасти до 100 клиник? Секреты масштабирования медицинского бизнеса
❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy
Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:
— Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов
— Основатель РЕЗАЛТИНГ
— Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей
— Автор четырёх книг…
Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:
— Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов
— Основатель РЕЗАЛТИНГ
— Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей
— Автор четырёх книг…
Деградация супергероики
В далеком 2015 году на Netflix вышел сериал Daredevil. Я, как локальный знаток комиксов Marvel сразу же пошел смотреть. И меня с первой серии порвало. Порвало в хорошем смысле. Я не мог поверить, что можно сделать настолько ахрененным сериал про супергероя, у которого еще и суперсил как таковых нет. Просто тип в пижаме бегает по городу и постоянно получает пиздюлей от гопников. Прошло 3 сезона. Кроссовер "Защитники" с другими персонажами вселенной, но первый сезон все еще в сердечке.
В 2025 году вышел перезапуск сериала. С тем же актерским составом, но на совершенно других рельсах. При этом у продакшена был в 4 раза больший бюджет, чем у первого сезона. Что же поменялось. Разберем на основных моментах.
Мэтт Мердок. Главный герой. Собственно сам Сорвиголова.
Было: Наивный мальчишка, в теле мужчины, которые верит что раздавая тумаков гопникам он сможет что-то исправит. Ему веришь. Ему сопереживаешь. Да, он иногда ведет себя максимально по детски, но это добавляет его персонажу глубины.
Стало: Инфантил остался. Но глубина пропала. Стал больше шутить. Его слух иногда выдает супер странные кульбиты, ведь к нему может подкрасться какой-то наркоман, хотя раньше это мог сделать только супер тренированный ниндзя из древнейшего клана Руки.
Уилсон Фиск АКА Кингпин
Было: Лучший персонаж сезона. Лучший злодей всего Марвел (Пока мы не увидели Виктора фон Дума в исполнении RDJ). Персонаж с безмерной глубиной и супер трагичной историей. Он не смог инкапсулировать свою боль и выражает ее в форме активной агрессии к городу, пытаясь склонить его к своему контролю.
Стало: Плоский дебил. Из великого манипулятора и комбинатора превратился просто в пацанчика из какого-нибудь детройтского ОПГ. Нет больше тонкой игры на струнах людей, нет крутых многоходовочек. Его игру можно прочитать на раз-два. Главное разочарование всего сериала. Только из-за него готов сьездить в США и плюнуть сценаристам в их рожи. Настолько я любил этого перснажа и настолько его сделали плоским.
Сюжет
Было: Чувак в пижаме бегает по городу и пытается хоть что-то сделать. Через череду событий сталкивается с главным злодеем. Злодей всячески, через различные схемы пытается сделать свои дела и потом мастерски подстраивает новые данные к сложившейся ситуации и адаптируется. В реальном мире он бы победил. Но сериал то про супергероя, нужно же чтобы добро победило
Стало: Выжимаем слезу. Несколько серий тупняка. Флэш-рояль из ниоткуда высравшегося действия. Зачем-то введенные новые персонажи. Опять пытаемся выжать слезу. Пизделки. Больше пизделок. А в конце вообще кринж
Осталось без изменений
Фрэнк Касл АКА Каратель. Как был крут, так и остался. Все еще своими тупыми мужланскими вопросами выбивает нашего няш-мяша в красном трико из психологического равновесия.
Карен Пейдж АКА Бесящая #####. Тоже без изменения. Хоть и хронометраж у нее был в его-то минут десять. но даже за это время успела подбесить.
Супергероика скатилась из прикольных и интересных сюжетов с понятно какой пропагандой в простой атракцион вида "пиф-паф ай-лю-лю я злодея победю"
p.s. да одна сцена в коридоре из второй серии первого сезона в пух и прах разьебывает весь новый сезон
В далеком 2015 году на Netflix вышел сериал Daredevil. Я, как локальный знаток комиксов Marvel сразу же пошел смотреть. И меня с первой серии порвало. Порвало в хорошем смысле. Я не мог поверить, что можно сделать настолько ахрененным сериал про супергероя, у которого еще и суперсил как таковых нет. Просто тип в пижаме бегает по городу и постоянно получает пиздюлей от гопников. Прошло 3 сезона. Кроссовер "Защитники" с другими персонажами вселенной, но первый сезон все еще в сердечке.
В 2025 году вышел перезапуск сериала. С тем же актерским составом, но на совершенно других рельсах. При этом у продакшена был в 4 раза больший бюджет, чем у первого сезона. Что же поменялось. Разберем на основных моментах.
Мэтт Мердок. Главный герой. Собственно сам Сорвиголова.
Было: Наивный мальчишка, в теле мужчины, которые верит что раздавая тумаков гопникам он сможет что-то исправит. Ему веришь. Ему сопереживаешь. Да, он иногда ведет себя максимально по детски, но это добавляет его персонажу глубины.
Стало: Инфантил остался. Но глубина пропала. Стал больше шутить. Его слух иногда выдает супер странные кульбиты, ведь к нему может подкрасться какой-то наркоман, хотя раньше это мог сделать только супер тренированный ниндзя из древнейшего клана Руки.
Уилсон Фиск АКА Кингпин
Было: Лучший персонаж сезона. Лучший злодей всего Марвел (Пока мы не увидели Виктора фон Дума в исполнении RDJ). Персонаж с безмерной глубиной и супер трагичной историей. Он не смог инкапсулировать свою боль и выражает ее в форме активной агрессии к городу, пытаясь склонить его к своему контролю.
Стало: Плоский дебил. Из великого манипулятора и комбинатора превратился просто в пацанчика из какого-нибудь детройтского ОПГ. Нет больше тонкой игры на струнах людей, нет крутых многоходовочек. Его игру можно прочитать на раз-два. Главное разочарование всего сериала. Только из-за него готов сьездить в США и плюнуть сценаристам в их рожи. Настолько я любил этого перснажа и настолько его сделали плоским.
Сюжет
Было: Чувак в пижаме бегает по городу и пытается хоть что-то сделать. Через череду событий сталкивается с главным злодеем. Злодей всячески, через различные схемы пытается сделать свои дела и потом мастерски подстраивает новые данные к сложившейся ситуации и адаптируется. В реальном мире он бы победил. Но сериал то про супергероя, нужно же чтобы добро победило
Стало: Выжимаем слезу. Несколько серий тупняка. Флэш-рояль из ниоткуда высравшегося действия. Зачем-то введенные новые персонажи. Опять пытаемся выжать слезу. Пизделки. Больше пизделок. А в конце вообще кринж
Осталось без изменений
Фрэнк Касл АКА Каратель. Как был крут, так и остался. Все еще своими тупыми мужланскими вопросами выбивает нашего няш-мяша в красном трико из психологического равновесия.
Карен Пейдж АКА Бесящая #####. Тоже без изменения. Хоть и хронометраж у нее был в его-то минут десять. но даже за это время успела подбесить.
Супергероика скатилась из прикольных и интересных сюжетов с понятно какой пропагандой в простой атракцион вида "пиф-паф ай-лю-лю я злодея победю"
p.s. да одна сцена в коридоре из второй серии первого сезона в пух и прах разьебывает весь новый сезон
Аутсорс #рекомендасьон
Очередной крутой сериал от наших сериалоделов.
Сюжет - опять пушка.
Актеры - кайф. Им веришь.
Антураж - ностальгия выкрученная на 100%
А еще виды гор, музыка и ровным слоем намазанная серая мораль на характеры персонажей.
p.s. Будем надеяться, что в ближайшем будущем все эти сериалы начнут не только окупаться, но и приносить стриминговым сервисам достаточно зелени, чтобы вкладывать их в новые проекты. Потому что такого качества сериалов хочется видеть больше.
Очередной крутой сериал от наших сериалоделов.
Сюжет - опять пушка.
Актеры - кайф. Им веришь.
Антураж - ностальгия выкрученная на 100%
А еще виды гор, музыка и ровным слоем намазанная серая мораль на характеры персонажей.
p.s. Будем надеяться, что в ближайшем будущем все эти сериалы начнут не только окупаться, но и приносить стриминговым сервисам достаточно зелени, чтобы вкладывать их в новые проекты. Потому что такого качества сериалов хочется видеть больше.
Сон 😪
Как вы думаете, в чем отличительная особенность в восстановлении организма между следующими людьми:
- Миллиардер, который упоролся в долгожительство. Пытается обратить процесс старения и Make America Healthy Again
- Профессиональный баскетболист. Главный краш девченок из гетто и любимец целого поколения
- Топ-менеджер какой-либо корпорации
- Обычный человечек из советской многоэтажки
Итак, барабанная дробь... никакой!
Удивительно, но даже люди, которые обладают всеми деньгами мира, имеют все возможные ресурсы и новомодные способы восстановления. В качестве самого эффективного способа восстановления называют обычный сон, который доступен каждому смертному.
Да, надо извратиться, чтобы получить именно качественный сон, но это сильно дешевле, чем 5 раз в неделю посещать массажиство, посещать криокамеру и принимать сотни таблеток.
Простейшие советы будут выгледеть так:
1. Ложиться раньше. Хотя бы засыпать в один день и просыпаться в другом. Максимально стремиться к естественным циркадным ритмам. Да, ваши партнеры по кровати будут немного в ахере от такого кульбита, но что поделать. (Даже к Леброну в этом плане есть вопросики от его жены)
2. Не есть на ночь. Минимум за 2 часа, что-то легкое. В идеале 4 часа и больше. Брайан вообще ест последний раз за 9 часов до отхода ко сну
3. Обеспечить спальню. Матрас (самое дорогое), увлажнитель, кислород. Да, матрас стоит не дешево, но если посмотреть на это, что мы лежим 8 часов, на какой то неудобной хрени, то вопросы быстро отметаются. Всего то, надо месяцок не походить в рестораны, если уж на то пошло.
4. Рутина по отключке. Простой набор действий, который бы говорил организму "Баю баюшки баю, мы готовимся ко сну!". Приглушить свет. Читать книгу. Почистить зубы. Сделать растяжку.
5. Отьебаться от себя. В современном мире преобладающих перфекционистов, очень сложно что-либо сделать. Просто потому что у всех с какого-то хера появилось дикое желание делать вещи, которые они пробуют первый раз сразу идеально. Ну, таким людям могу пожелать только не отьехать кукухой в своем порыве иедальности
p.s. А, еще можно не пить на ночь. Чтобы потом не бегать сикаться в туалет и не получать дозу света в глаза
Как вы думаете, в чем отличительная особенность в восстановлении организма между следующими людьми:
- Миллиардер, который упоролся в долгожительство. Пытается обратить процесс старения и Make America Healthy Again
- Профессиональный баскетболист. Главный краш девченок из гетто и любимец целого поколения
- Топ-менеджер какой-либо корпорации
- Обычный человечек из советской многоэтажки
Итак, барабанная дробь... никакой!
Удивительно, но даже люди, которые обладают всеми деньгами мира, имеют все возможные ресурсы и новомодные способы восстановления. В качестве самого эффективного способа восстановления называют обычный сон, который доступен каждому смертному.
Да, надо извратиться, чтобы получить именно качественный сон, но это сильно дешевле, чем 5 раз в неделю посещать массажиство, посещать криокамеру и принимать сотни таблеток.
Простейшие советы будут выгледеть так:
1. Ложиться раньше. Хотя бы засыпать в один день и просыпаться в другом. Максимально стремиться к естественным циркадным ритмам. Да, ваши партнеры по кровати будут немного в ахере от такого кульбита, но что поделать. (Даже к Леброну в этом плане есть вопросики от его жены)
2. Не есть на ночь. Минимум за 2 часа, что-то легкое. В идеале 4 часа и больше. Брайан вообще ест последний раз за 9 часов до отхода ко сну
3. Обеспечить спальню. Матрас (самое дорогое), увлажнитель, кислород. Да, матрас стоит не дешево, но если посмотреть на это, что мы лежим 8 часов, на какой то неудобной хрени, то вопросы быстро отметаются. Всего то, надо месяцок не походить в рестораны, если уж на то пошло.
4. Рутина по отключке. Простой набор действий, который бы говорил организму "Баю баюшки баю, мы готовимся ко сну!". Приглушить свет. Читать книгу. Почистить зубы. Сделать растяжку.
5. Отьебаться от себя. В современном мире преобладающих перфекционистов, очень сложно что-либо сделать. Просто потому что у всех с какого-то хера появилось дикое желание делать вещи, которые они пробуют первый раз сразу идеально. Ну, таким людям могу пожелать только не отьехать кукухой в своем порыве иедальности
p.s. А, еще можно не пить на ночь. Чтобы потом не бегать сикаться в туалет и не получать дозу света в глаза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM