Франц Фердинанд и коллективная боль Югославии
Пока мы были в Сараево больше всего внимания привлекало - разбитые и обстреленные здания со следами пуль из снайперских винтовок и артиллерийских снарядов.
9 из 10 местных музеев посвящено геноциду Боснийцев и развалу Югославии. Оставшийся - про старт первой мировой войны, убийство крон принца Франца Фердинанда.
Улицы вроде живут. Кипят энергией беззаботных горожан. Но стены помнят
Пока мы были в Сараево больше всего внимания привлекало - разбитые и обстреленные здания со следами пуль из снайперских винтовок и артиллерийских снарядов.
9 из 10 местных музеев посвящено геноциду Боснийцев и развалу Югославии. Оставшийся - про старт первой мировой войны, убийство крон принца Франца Фердинанда.
Улицы вроде живут. Кипят энергией беззаботных горожан. Но стены помнят
Искусство проведения дебатов
На 5 ноября 2024 года запланировано очень важное событие в мировой геополитике. Очередные выборы президента США. Извечная борьба между демократами и республиканцами. Между Камаллой Харисс и Дональдом "Make America Great Again" Трампом.
Но мне как человеку, который интересуется всеми этими процессами больше интересны не сами выборы. А что происходит между ними.
В США есть довольно интерсный формат, аналогов которого я не видел в информационном поле РФ. Чарли Кирк - молодой республиканец, создатель молодежного движения в поддержку республиканцев/консерваторов. Он известен тем, что ездит по кампусам различных университетов и напрямую разговаривает с КАЖДЫМ, кто хочет пошатнуть его точку зрения.
И за этим безумно интересно наблюдать. Как молодые ребята аппелируют к эмоциям, толпе и транслируют свое несформироуанное мнение. Что абсолютно естественно и нормально.
И за тем, как Чарли работает с возражениями, как он использует логику и когнитивные искажения.
Если вдруг инт рано посмотрите:
- Типичное видео
- Чарли против 25 Woke студентов
На 5 ноября 2024 года запланировано очень важное событие в мировой геополитике. Очередные выборы президента США. Извечная борьба между демократами и республиканцами. Между Камаллой Харисс и Дональдом "Make America Great Again" Трампом.
Но мне как человеку, который интересуется всеми этими процессами больше интересны не сами выборы. А что происходит между ними.
В США есть довольно интерсный формат, аналогов которого я не видел в информационном поле РФ. Чарли Кирк - молодой республиканец, создатель молодежного движения в поддержку республиканцев/консерваторов. Он известен тем, что ездит по кампусам различных университетов и напрямую разговаривает с КАЖДЫМ, кто хочет пошатнуть его точку зрения.
И за этим безумно интересно наблюдать. Как молодые ребята аппелируют к эмоциям, толпе и транслируют свое несформироуанное мнение. Что абсолютно естественно и нормально.
И за тем, как Чарли работает с возражениями, как он использует логику и когнитивные искажения.
Если вдруг инт рано посмотрите:
- Типичное видео
- Чарли против 25 Woke студентов
YouTube
Charlie Kirk Convinces 3 Students to Vote Trump At University of North Texas
For daily episodes, insight, and analysis like this, SUBSCRIBE to The Charlie Kirk Show TODAY: https://apple.co/2VCxGsh
And for EVEN MORE—tune in to The Charlie Kirk Show LIVE on Salem Radio Network affiliates across the country, 5 days a week from 12—3PM…
And for EVEN MORE—tune in to The Charlie Kirk Show LIVE on Salem Radio Network affiliates across the country, 5 days a week from 12—3PM…
Slow Horses
Что будет если объеденить шпионскую тематику, лондонскую серость и гения перевоплощения Гэрри Олдмана? Правильно, получится сериал Slow Horses, которые за последние недели плотненько прошелся по каналам!
Смотрится на одном дыхании. И хотя сюжеты вполне предсказуемы и местами комичны, но все равно интересно наблюдать за похождениями героев и как персонаж Олдмана в очередной раз решает проблемки юных дарований
p.s. Клюква во втором сезоне немного смазывает ощущения, но третитй сезон все выправляет
Что будет если объеденить шпионскую тематику, лондонскую серость и гения перевоплощения Гэрри Олдмана? Правильно, получится сериал Slow Horses, которые за последние недели плотненько прошелся по каналам!
Смотрится на одном дыхании. И хотя сюжеты вполне предсказуемы и местами комичны, но все равно интересно наблюдать за похождениями героев и как персонаж Олдмана в очередной раз решает проблемки юных дарований
p.s. Клюква во втором сезоне немного смазывает ощущения, но третитй сезон все выправляет
🤝 Про партнерство
В процессах поиска ответа на вопрос: "Как же правильно сетапить партнерство?", наткнулся на видео Дмитрия Гриц, где он популярным языком объясняет чтои как нужно делать на примере девушки, которая владеет частной школой в Красноярске с оборотом в 70-100 млн.рублей в год (А вы говорите в регионах нет предпринимателей).
Так вот после этого видео я решил изучить эту тему поглубже и составить для себя коротку методичку!
🆘 Вопросы для обсуждения с партнёром
1. Цели партнёрства:
Зачем мы запускаем этот бизнес?
Что каждый из нас хочет получить: фан, прибыль, венчурную амбицию или реализацию миссии?
2. Ресурсы и роли:
Кто и что вкладывает? Как распределяются капиталы и задачи?
Какие бывают типы капитала в партнёрстве: что вкладывает каждый?
Прежде чем вступить в партнёрство, важно посчитать распределение капитала.
Он делится на три типа:
🟢 Человеческий капитал: экспертиза + время, которое партнёр готов вложить в бизнес.
🟢 Экономический капитал: финансовые ресурсы, которые каждый участник готов инвестировать.
🟢 Социальный капитал: связи, контракты, подрядчики и другие социальные активы.
Бизнес-модель определяет, какой капитал будет ключевым:
🟢 Строительный бизнес: важнее всего социальный капитал (контакты и связи).
🟢 Торговля на маркетплейсах: на первом месте финансы, затем связи и, наконец, время.
🟢 Услуги/Сервисный бизнес: ключевым ресурсом становится человеческий и социальный капиталы.
Чтобы определить долю каждого партнёра, можно использовать простую модель:
1. Определяем вес каждого капитала для бизнеса.
2. Расставляем показатели для себя и партнёра по каждому капиталу.
3. Перемножаем их и суммируем, чтобы получить долю каждого участника.
3. Принятие решений:
Кто будет принимать финальные решения? Как распределяем ответственность?
Тут важно помнить, что чем больше партнеров, тем сложнее прийти к устраивающему всех договору.
К примеру: партнерство состоящее из 3-х человек, создает ситуацию, когда можно решать вопросы простым большинством. Но это создает прецедент, когда вместо того, чтобы эффективно договариваться, начинаются подковерные игры. Каждый дополнительный партнер добавляет сложности и энтропии в принятии решений большинством. Простая комбинаторика!
4. Что будем делать, если…?
Сценарные вопросы помогают заранее определить, как действовать в неожиданных ситуациях. Важно понять, совпадают ли у партнёров видения.
- Что будем делать.... если придет нежданно налоговая проверка?
- Что будем делать.... если партнер разведется со своей женой?
- Что будем делать.... если достигнем ошеломительного успеха? (В этом вопросе еще круто, что сразу же вскрывается понятие каждым из партнеров "ошеломительности")
5. Как будем расходиться?
Цивилизованный разрыв лучше обсуждать на старте. Чем раньше договоритесь, тем меньше проблем в будущем.
Самые частые варианты: "тьфу-тьфу, не придется", "цивилизованно", как итог, большинство партнерств разрешаются в суде
Для более глубокого изучения:
⁃ https://www.youtube.com/watch?v=lLwtDrCTMiE
⁃ https://www.youtube.com/watch?v=o9zib2JxJws
⁃ https://www.youtube.com/watch?v=doLHAT6C2u4 (Отсюда супер интересная идея про карточки, будет возможность, обязательно схожу к опытному фасилитатору)
⁃ t.iss.one/partnership_expert
В процессах поиска ответа на вопрос: "Как же правильно сетапить партнерство?", наткнулся на видео Дмитрия Гриц, где он популярным языком объясняет чтои как нужно делать на примере девушки, которая владеет частной школой в Красноярске с оборотом в 70-100 млн.рублей в год (А вы говорите в регионах нет предпринимателей).
Так вот после этого видео я решил изучить эту тему поглубже и составить для себя коротку методичку!
Партнёрство — это в первую очередь про разделение рисков. Но чем больше участников, тем выше энтропия и сложнее принимать решения. Оптимальное количество партнёров — двое, поскольку третий игрок добавляет сложности и может спровоцировать конфликты. Важно помнить: все партнёрства рано или поздно заканчиваются — в крайнем случае смертью одного из партнёров.
Большинство партнёрств создаются из страха и неуверенности, чтобы компенсировать дефицит компетенций в отдельных областях. Если есть возможность избежать партнёрства, лучше это сделать — не все союзы выдерживают испытание временем.
1. Цели партнёрства:
Зачем мы запускаем этот бизнес?
Что каждый из нас хочет получить: фан, прибыль, венчурную амбицию или реализацию миссии?
2. Ресурсы и роли:
Кто и что вкладывает? Как распределяются капиталы и задачи?
Какие бывают типы капитала в партнёрстве: что вкладывает каждый?
Прежде чем вступить в партнёрство, важно посчитать распределение капитала.
Он делится на три типа:
Бизнес-модель определяет, какой капитал будет ключевым:
Чтобы определить долю каждого партнёра, можно использовать простую модель:
1. Определяем вес каждого капитала для бизнеса.
2. Расставляем показатели для себя и партнёра по каждому капиталу.
3. Перемножаем их и суммируем, чтобы получить долю каждого участника.
Сделал для себя базовую версию. Смело копируйте и используйте
3. Принятие решений:
Кто будет принимать финальные решения? Как распределяем ответственность?
Тут важно помнить, что чем больше партнеров, тем сложнее прийти к устраивающему всех договору.
К примеру: партнерство состоящее из 3-х человек, создает ситуацию, когда можно решать вопросы простым большинством. Но это создает прецедент, когда вместо того, чтобы эффективно договариваться, начинаются подковерные игры. Каждый дополнительный партнер добавляет сложности и энтропии в принятии решений большинством. Простая комбинаторика!
Нам удобна корпоративная демократия до того момента, пока ты не оказался в меньшинстве
4. Что будем делать, если…?
Сценарные вопросы помогают заранее определить, как действовать в неожиданных ситуациях. Важно понять, совпадают ли у партнёров видения.
- Что будем делать.... если придет нежданно налоговая проверка?
- Что будем делать.... если партнер разведется со своей женой?
- Что будем делать.... если достигнем ошеломительного успеха? (В этом вопросе еще круто, что сразу же вскрывается понятие каждым из партнеров "ошеломительности")
5. Как будем расходиться?
Цивилизованный разрыв лучше обсуждать на старте. Чем раньше договоритесь, тем меньше проблем в будущем.
Самые частые варианты: "тьфу-тьфу, не придется", "цивилизованно", как итог, большинство партнерств разрешаются в суде
Для более глубокого изучения:
⁃ https://www.youtube.com/watch?v=lLwtDrCTMiE
⁃ https://www.youtube.com/watch?v=o9zib2JxJws
⁃ https://www.youtube.com/watch?v=doLHAT6C2u4 (Отсюда супер интересная идея про карточки, будет возможность, обязательно схожу к опытному фасилитатору)
⁃ t.iss.one/partnership_expert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Стоит ли масштабировать бизнес через привлечение партнера? Доля ТОП-менеджеру
📌Подписывайтесь на мой телеграм-канал и забирайте полезные инструменты в свое партнерство https://t.iss.one/partnership_expert
Здравствуйте, я Дмитрий Гриц, автор методики «Партнерская сессия». Это модерируемая беседа длительностью от 6 часов, где совладельцы…
Здравствуйте, я Дмитрий Гриц, автор методики «Партнерская сессия». Это модерируемая беседа длительностью от 6 часов, где совладельцы…
Головоломка 2
Это лучшее, что было сделано с точки зрения массовой культуры для пропаганды здорового отношения к себе.
Книги - хорошо, но это для тех, кому сильно интересно. Массы их читать не будут.
Замещение "условными" ценностями идеалистичных "базовых" вообще вызвало слезу и нотку ностальгии. Ведь не так давно и я распутывал этот желчный и скользкий клубок
Обязательно к вдумчивому просмотру
Это лучшее, что было сделано с точки зрения массовой культуры для пропаганды здорового отношения к себе.
Книги - хорошо, но это для тех, кому сильно интересно. Массы их читать не будут.
Замещение "условными" ценностями идеалистичных "базовых" вообще вызвало слезу и нотку ностальгии. Ведь не так давно и я распутывал этот желчный и скользкий клубок
Обязательно к вдумчивому просмотру
Финополис 2024
Посмотрел пленарную дискуссию про финтех. Модератор - великая и прекрасная Эльвира Сахипзадовна. Професионалище в своем деле. Каждый раз слушаю с удовольствием.
В главных ролях:
— Дмитрий Григоренко, Правительство России
— Герман Греф, Сбер
— Андрей Костин, Банк ВТБ
— Юрий Максимов, Cyberus, но вообще более известен как сооснователь самой большой компании в кибербезе России Positive Technologies
— Ваэ Овасапян, Ozon Fintech - мое открытие. Кажется намечается очень жесткая борьба между Ozon, Yandex и WB в сфере финтех услуг на маркетплейсов и пока я бы делал ставку на Ozon.
Темы старые как мир, но самое интересное - это уровень дискуссии! Где еще кроме ПМЭФ можно встретить таких машин бизнеса и политики, обсуждающих "как сделать жизнь гражданина еще беззаботнее".
Прикольно, что затронули тему финансовых сценариев - это когда компания понимают, что важно не просто дать человеку кредит,а встроиться в полноценный сценарий пользователя и помочь ему бесшовно все сделать. Для этого тот же Ozon заключает партнерства с другими маркетплейсами, чтобы снизить трения при получении финансовых услуг.
В интересное время живем!
Посмотрел пленарную дискуссию про финтех. Модератор - великая и прекрасная Эльвира Сахипзадовна. Професионалище в своем деле. Каждый раз слушаю с удовольствием.
В главных ролях:
— Дмитрий Григоренко, Правительство России
— Герман Греф, Сбер
— Андрей Костин, Банк ВТБ
— Юрий Максимов, Cyberus, но вообще более известен как сооснователь самой большой компании в кибербезе России Positive Technologies
— Ваэ Овасапян, Ozon Fintech - мое открытие. Кажется намечается очень жесткая борьба между Ozon, Yandex и WB в сфере финтех услуг на маркетплейсов и пока я бы делал ставку на Ozon.
Темы старые как мир, но самое интересное - это уровень дискуссии! Где еще кроме ПМЭФ можно встретить таких машин бизнеса и политики, обсуждающих "как сделать жизнь гражданина еще беззаботнее".
Прикольно, что затронули тему финансовых сценариев - это когда компания понимают, что важно не просто дать человеку кредит,а встроиться в полноценный сценарий пользователя и помочь ему бесшовно все сделать. Для этого тот же Ozon заключает партнерства с другими маркетплейсами, чтобы снизить трения при получении финансовых услуг.
В интересное время живем!
VK Видео
FINOPOLIS 2024. Пленарная дискуссия. Цифровые технологии на службе общества: новый взгляд на финтех и госсервисы
FINOPOLIS 2024. Пленарная дискуссия. Цифровые технологии на службе общества: новый взгляд на финтех и госсервисы Участники дискуссии обсудят: — синергию государственных и коммерческих сервисов — вызовы и приоритеты развития — бесшовность и инновационность…
А еще вышел ежеквартальный отчет о финансовых показателях всей группы Яндекс. И меня там зацепил один слайд, который напомнил мне одну простую истину
Эту мысль еще Уоррен Баффет вместе с Чарли Мангером продвигали. У них очень консервативный подход в Berkshire Hathaway.
А еще проводилось исследование, кто за последние 20 лет заработал больше всего на фондовой бирже и оказалось, что там была группа аккаунтов с самой высокой доходностью за весь период. И что же в них особенного? А то, что это давно почившие люди, которые не делали никаких резких изменений в своей стратегии инвестиций.
Ну и самое сладенькое: год назад, когда я только начинал предпринимать, у меня была встреча с одной знакомой. На мою фразу, что мы вот тут замутили стартап, она расмеялась мне в лицо и задала вопрос: "А какая у тебя команда? Сколько человек?". Я ответил: "Я и кофаундер, больше никого". На что она продолжила хихикать и говорить, что все это детский садик, вот у нас компания десятки тысяч людей, а ты хуйней занимаешь.
Так вот что хочется картинку сверху показать этой знакомой и в очередной раз сказать: "Время - лучший мультипликатор". Аминь!
p.s. Сам отчет в комментариях
Время - лучший мультипликатор
Эту мысль еще Уоррен Баффет вместе с Чарли Мангером продвигали. У них очень консервативный подход в Berkshire Hathaway.
А еще проводилось исследование, кто за последние 20 лет заработал больше всего на фондовой бирже и оказалось, что там была группа аккаунтов с самой высокой доходностью за весь период. И что же в них особенного? А то, что это давно почившие люди, которые не делали никаких резких изменений в своей стратегии инвестиций.
Ну и самое сладенькое: год назад, когда я только начинал предпринимать, у меня была встреча с одной знакомой. На мою фразу, что мы вот тут замутили стартап, она расмеялась мне в лицо и задала вопрос: "А какая у тебя команда? Сколько человек?". Я ответил: "Я и кофаундер, больше никого". На что она продолжила хихикать и говорить, что все это детский садик, вот у нас компания десятки тысяч людей, а ты хуйней занимаешь.
Так вот что хочется картинку сверху показать этой знакомой и в очередной раз сказать: "Время - лучший мультипликатор". Аминь!
p.s. Сам отчет в комментариях
Олег Торбосов #кружочки
Сейчас у него три работающих бизнеса:
- агентство элитной недвижимости WhiteWill (Порядка 2 млрд рублей выручки)
- HR Tech SaaS по оценке персонала HR Scanner (150 млн выручки)
- компьютерный клуб в Дубае (вроде как прибыльный, но планирует продать, потому что не прет)
Интересные мысли:
• Пропагандирует подход простой жизни - это когда ты закрываешь все возможные потребности. И потом живёшь чисто в кайф, без усложнения. Не делаешь с надрывом дополнительный прыжок к деньгам, а спокойно развиваешь текущее, но с меньшими темпами + открываешь новые горизонты своей личности
• Выдает фантомные акции для своих сотрудников которые работают больше 2х лет в компании. Периодически зовёт лучших сотрудников на ужин с собой, а раз в год берет лучших брокеров и другой персонал и вместе со всеми едет в совместный отпуск (Последний раз люли выбрали Мальдивы😊)
• Занимается все вокруг недвижимости- агентство, флиппинг, управляющие компании. Думает что будет в будущем создавать своего девелопера, пока только присматривается и считает экономику. (А она там не радужная и очень сильно зависит от стабильности экономики и твоей возможности жить на длинном долларе/рубле)
• Очень много вкладывает в свой личный бренд. Но это и понятно, он чисто на нем делает 7% от всей выручки.
• Есть система контроля качества брокеров!
• Интересно, что по его словам он работает порядка 6-10 часов в неделю - сейчас. Потому что раньше выстроил такую систему, где он может следить за каждым отдельным показателем. Сборник аналитических отчетов с простыми CTA: тут показатели плохие, вот почему - ему остается только пойти и вкатить пиздюлей нужным людям
• Очень плохо работает в партнерстве, потому что люди не соответствуют его ожиданиям
• У него есть Операционный отдел вне бизнеса, который отвечаетт за то, чтобы Олег был в максимальном кайфе. У него есть главный ассистент, у которого есть 4 собственных ассистента, которые отвечают за разные куски! По факту он создал для себя комбинат, внутри которого он совсем не задумывается о том, как обеспечить свой ежедневный быт, а оставляет только важные для себя вещи
• Есть чаты топовые ассистентов разных крутых предпринимателей, где они делятся своими контактами крутых специалистов. Получается такой очень сильный и разношерстный нетворк. Консьерж Сервис Золотые ключи
• Через 2 года создал внутреннюю академию для обучения людей-брокеров
• У них собственная IT инфраструктура, которая сильно облегчает работу основного подразделения. Автоматизация, сетка сайтов под разные локации (Арбитражная техника)
• Тут агентство выкладывает результаты своей деятельности! По заверениям самого Олега, если усреднить все возможные комиссии по всем офисам, то средняя комиссия со сделки будет 3%. Если взять даже эту статью, то получается что у них за месяц 390 млн.рублей выручки
• Для того чтобы найти жену, составил профиль человека и сделал кастинг. Написали 120 человек, 115 сразу отказал из за несоответствия ценностям (выкладывали сиськи и жопы в инсте). Нашел девушку с подходящим вайбом. Встречались полгода, сделал предложение, родили сына. Теперь много вовлекается в семейный быт и большую часть своего времени тратит на семью.
Интервью:
- В гостях у Гаврилова (RoiStat)🔥
- В гостях у Хартмана (CarPrice, Aktivo)
- В гостях у Кучмента (Hoff)🔥
- В гостях у Черобаева (MPStats)
- В гостях у Соколовского
- В гостях у Гуриновича (CarPrice) и Кутергина (YouDo)
p.s. От него есть небольшой вайб инфоцыганина и общается он иногда с неоднозначными персонажами. Но…у него есть очень много полезных мыслей, которые стоит своровать
Сейчас у него три работающих бизнеса:
- агентство элитной недвижимости WhiteWill (Порядка 2 млрд рублей выручки)
- HR Tech SaaS по оценке персонала HR Scanner (150 млн выручки)
- компьютерный клуб в Дубае (вроде как прибыльный, но планирует продать, потому что не прет)
Интересные мысли:
• Пропагандирует подход простой жизни - это когда ты закрываешь все возможные потребности. И потом живёшь чисто в кайф, без усложнения. Не делаешь с надрывом дополнительный прыжок к деньгам, а спокойно развиваешь текущее, но с меньшими темпами + открываешь новые горизонты своей личности
• Выдает фантомные акции для своих сотрудников которые работают больше 2х лет в компании. Периодически зовёт лучших сотрудников на ужин с собой, а раз в год берет лучших брокеров и другой персонал и вместе со всеми едет в совместный отпуск (Последний раз люли выбрали Мальдивы😊)
• Занимается все вокруг недвижимости- агентство, флиппинг, управляющие компании. Думает что будет в будущем создавать своего девелопера, пока только присматривается и считает экономику. (А она там не радужная и очень сильно зависит от стабильности экономики и твоей возможности жить на длинном долларе/рубле)
• Очень много вкладывает в свой личный бренд. Но это и понятно, он чисто на нем делает 7% от всей выручки.
• Есть система контроля качества брокеров!
• Интересно, что по его словам он работает порядка 6-10 часов в неделю - сейчас. Потому что раньше выстроил такую систему, где он может следить за каждым отдельным показателем. Сборник аналитических отчетов с простыми CTA: тут показатели плохие, вот почему - ему остается только пойти и вкатить пиздюлей нужным людям
• Очень плохо работает в партнерстве, потому что люди не соответствуют его ожиданиям
• У него есть Операционный отдел вне бизнеса, который отвечаетт за то, чтобы Олег был в максимальном кайфе. У него есть главный ассистент, у которого есть 4 собственных ассистента, которые отвечают за разные куски! По факту он создал для себя комбинат, внутри которого он совсем не задумывается о том, как обеспечить свой ежедневный быт, а оставляет только важные для себя вещи
• Есть чаты топовые ассистентов разных крутых предпринимателей, где они делятся своими контактами крутых специалистов. Получается такой очень сильный и разношерстный нетворк. Консьерж Сервис Золотые ключи
• Через 2 года создал внутреннюю академию для обучения людей-брокеров
• У них собственная IT инфраструктура, которая сильно облегчает работу основного подразделения. Автоматизация, сетка сайтов под разные локации (Арбитражная техника)
• Тут агентство выкладывает результаты своей деятельности! По заверениям самого Олега, если усреднить все возможные комиссии по всем офисам, то средняя комиссия со сделки будет 3%. Если взять даже эту статью, то получается что у них за месяц 390 млн.рублей выручки
• Для того чтобы найти жену, составил профиль человека и сделал кастинг. Написали 120 человек, 115 сразу отказал из за несоответствия ценностям (выкладывали сиськи и жопы в инсте). Нашел девушку с подходящим вайбом. Встречались полгода, сделал предложение, родили сына. Теперь много вовлекается в семейный быт и большую часть своего времени тратит на семью.
Интервью:
- В гостях у Гаврилова (RoiStat)🔥
- В гостях у Хартмана (CarPrice, Aktivo)
- В гостях у Кучмента (Hoff)🔥
- В гостях у Черобаева (MPStats)
- В гостях у Соколовского
- В гостях у Гуриновича (CarPrice) и Кутергина (YouDo)
p.s. От него есть небольшой вайб инфоцыганина и общается он иногда с неоднозначными персонажами. Но…у него есть очень много полезных мыслей, которые стоит своровать
Выборы 2024
Вдруг вы тоже следить за этими выборами в США так же как и я. Тут подъехали ништяки.
Интервью Маска у Джо Рогана:
Много говорили про выборы, про текущую ситуацию с границей на юге страны. Про то, почему богатые люди переезжают в Техас и голосуют за республиканцев
Интервью Трампа у Джо Рогана:
Тут лучше не рассчитывать на мой пересказ и пойти посмотреть самостоятельно. Важно понимать, что это видео какое то время было невозможно найти в ютубе. Его просто не показывало в поисковой строке или в трендах. Илон с Джо как раз знатно проехались по этой теме.
Ну и вишенка на торте 🍒
Алексей Антонов и Антон Андреев проводят Live Stream по выборам; Пока все не начиналось Антон рассказывает про то, как вообще работает американская избирательная система. Особенно интересно про Swing штаты
Вдруг вы тоже следить за этими выборами в США так же как и я. Тут подъехали ништяки.
Интервью Маска у Джо Рогана:
Много говорили про выборы, про текущую ситуацию с границей на юге страны. Про то, почему богатые люди переезжают в Техас и голосуют за республиканцев
Интервью Трампа у Джо Рогана:
Тут лучше не рассчитывать на мой пересказ и пойти посмотреть самостоятельно. Важно понимать, что это видео какое то время было невозможно найти в ютубе. Его просто не показывало в поисковой строке или в трендах. Илон с Джо как раз знатно проехались по этой теме.
Ну и вишенка на торте 🍒
Алексей Антонов и Антон Андреев проводят Live Stream по выборам; Пока все не начиналось Антон рассказывает про то, как вообще работает американская избирательная система. Особенно интересно про Swing штаты
Drumeo 🥁
Я уделяю изучению трендов, разбору бизнес моделей от 3-х до 5 часов ежедневно. И каждый раз когда я натыкаюсь на ребят, которых дичайше прет от своего продукта мне хочется одновременно и радоваться и грустить. Радоваться - потому что круто видеть людей, которых дичайше прет от того, что они делают. А грустно - потому что я пока еще нахожусь в поиске такой же вещи, чтобы меня так же дико перло.
Открыл для себя Drumeo - ребята делают музыкальные образовательные курсы исключительно для барабагщиков. Супер узкий таргетинг, понятное УТП и супер крутейший контентный маркетинг. Вот тут, к примеру, Chad Smith из небезизвестных RHCP почти нота в ноту играет песню Kill by 30STM (которых я благополучно просрал в Белграде😐). И что самое главное, он слышит песню в первые. То есть он просто считывает ритм басс линии, голоса и придумывает какую партию ударных добавить.
А видеть как пацаны-основатели компании кайфуют от этого процесса - х2 к кайфу.
Кстати, выручка у ребят не то чтобы космическая, но думаю для такого узкого сегмента вполне внушительная - целых $5M
Я уделяю изучению трендов, разбору бизнес моделей от 3-х до 5 часов ежедневно. И каждый раз когда я натыкаюсь на ребят, которых дичайше прет от своего продукта мне хочется одновременно и радоваться и грустить. Радоваться - потому что круто видеть людей, которых дичайше прет от того, что они делают. А грустно - потому что я пока еще нахожусь в поиске такой же вещи, чтобы меня так же дико перло.
Открыл для себя Drumeo - ребята делают музыкальные образовательные курсы исключительно для барабагщиков. Супер узкий таргетинг, понятное УТП и супер крутейший контентный маркетинг. Вот тут, к примеру, Chad Smith из небезизвестных RHCP почти нота в ноту играет песню Kill by 30STM (которых я благополучно просрал в Белграде😐). И что самое главное, он слышит песню в первые. То есть он просто считывает ритм басс линии, голоса и придумывает какую партию ударных добавить.
А видеть как пацаны-основатели компании кайфуют от этого процесса - х2 к кайфу.
Кстати, выручка у ребят не то чтобы космическая, но думаю для такого узкого сегмента вполне внушительная - целых $5M
YouTube
Chad Smith Hears Thirty Seconds To Mars For The First Time
Take a sneak peek into the mind of Chad Smith! Watch as he listens to "The Kill" by Thirty Seconds To Mars for the very first time and attempts to play along. What is he listening for? How does he immediately craft an appropriate drum part? Tune in and find…
Гаттака
Первый раз я его посмотрел в 2010 году, когда перебрался из своей деревни в Нижний Новгород. Так как я вырвался из материнского гнезда, я пошел во все тяжкие. Курил, бухал и ukwim.
Фильм я посмотрел и забыл. "Че за херня?" крутилось у меня в голове. Я не мог понять мотивацию ГГ. Она мне была не близка. Лишать себя чего-то ради какой то тма великой цели. Пфф...подержите мое пиво, дайте фак им показать. Но все довольно быстро изменилось.
Через 3 месяца после поступления я сильно перепил. Настолько, что я упал и уснул в местном парке Горького и проснулся от того, что с моей ногой совокупляется дворовая собака. Меня подняли мои собутыльники и отвели в общагу.
Дальше будет совсем неприятный текст. Если сильно впечатлительные - пропускайте смело.
Каким то чудом мы прошли коменданта на первом этаже и поднялись ко мне в комнату. Уже было холодно. Все занимались "протыканием" окон ватой, чтобы зимоей не околеть. А я благополучно забил болт и пошел бухать с корешами.
Бесцеремонно прошел по комнате и увалился на свой второй ярус. Пытался уснуть, но не мог. Изнутри подпирало. Как итог я облевал всю комнату, каждую сука стену. Спать пришлось с открытым окном, чтобы выветрить запах. Но так как я облевал все свое постельное белье, пришлось спать в зимней куртке.
Утром я хитрюга пошел жаловаться, что вон мне было плохо. Случайно облевал свое постельное белье, поменяйте пжлст. Но там не дураки сидят и сказали: "Хер тебе, иди сам свою блевотину вымывай"
И вот тогда, когда меня послал комендант. Когда я несколько часов с 5 утра в ледяной воде отстировал свое постельное белье. Когда потом садился в автобус и ощущал на себе косые взгляды.
Тогда я понял смысл фильма. Почему то он мне врезался в голову. Мысль: "Разве ради этого я выбирался и своей деревни? Разве для того, чтобы спиться в новом городе?". Тогда я принял решение сильно изменить себя и перестал бухать. Выбрал цель, до которой шел следующие 6 лет и закончил ее оценкой "Отлично" на защите диплома. Предложением от крутых компаний из сферы сразу на дипломной защите и последующим перездом в Москву.
Вчера впервые за много лет пересмотрел Гаттаку. И опять мысль крутится в голове: "Может к звездам?"
#откровенныйрекомендасьон
Первый раз я его посмотрел в 2010 году, когда перебрался из своей деревни в Нижний Новгород. Так как я вырвался из материнского гнезда, я пошел во все тяжкие. Курил, бухал и ukwim.
Фильм я посмотрел и забыл. "Че за херня?" крутилось у меня в голове. Я не мог понять мотивацию ГГ. Она мне была не близка. Лишать себя чего-то ради какой то тма великой цели. Пфф...подержите мое пиво, дайте фак им показать. Но все довольно быстро изменилось.
Через 3 месяца после поступления я сильно перепил. Настолько, что я упал и уснул в местном парке Горького и проснулся от того, что с моей ногой совокупляется дворовая собака. Меня подняли мои собутыльники и отвели в общагу.
Дальше будет совсем неприятный текст. Если сильно впечатлительные - пропускайте смело.
Бесцеремонно прошел по комнате и увалился на свой второй ярус. Пытался уснуть, но не мог. Изнутри подпирало. Как итог я облевал всю комнату, каждую сука стену. Спать пришлось с открытым окном, чтобы выветрить запах. Но так как я облевал все свое постельное белье, пришлось спать в зимней куртке.
Утром я хитрюга пошел жаловаться, что вон мне было плохо. Случайно облевал свое постельное белье, поменяйте пжлст. Но там не дураки сидят и сказали: "Хер тебе, иди сам свою блевотину вымывай"
И вот тогда, когда меня послал комендант. Когда я несколько часов с 5 утра в ледяной воде отстировал свое постельное белье. Когда потом садился в автобус и ощущал на себе косые взгляды.
Тогда я понял смысл фильма. Почему то он мне врезался в голову. Мысль: "Разве ради этого я выбирался и своей деревни? Разве для того, чтобы спиться в новом городе?". Тогда я принял решение сильно изменить себя и перестал бухать. Выбрал цель, до которой шел следующие 6 лет и закончил ее оценкой "Отлично" на защите диплома. Предложением от крутых компаний из сферы сразу на дипломной защите и последующим перездом в Москву.
Вчера впервые за много лет пересмотрел Гаттаку. И опять мысль крутится в голове: "Может к звездам?"
#откровенныйрекомендасьон
Инвесторское FOMO
Нет смысла сомневаться в успехе UBER'a. Это один из самых главных успехов последних десятилетий с точки зрения доходности инвесторам. Многи на этом сделали свои первые реально большие капиталы. Кто-то потерял бизнес и начала новый (Привет Трэвис и его новый проект)
Но вам никогда не было интересно, как мыслили инвесторы, которые отказались от предложения проинвестировать в Uber на ранних этапах? Мне было и тут случайно наткнулся на статью такого горе инвестора.
Он мог положить $250K, а потом достать $1.1B, но от не поверил в компанию. Вот почему:
1. Не верил что модель может залететь где-то кроме мелких технологичных городов по типу Сан-Франциско. "В Филадельфии этим ребятам бы давно "
2. Не верил что у них получится сделать двух-сторонний маркетплейс. Ни у кого до них не получалось решить нормально проблему курицы и яйца.
3. Был слишком заносчивым, чтобы даже сходить на встречу с Трэвисом и поболтать. И это во времена, когда еще не было VC бума и не было такого исчерпывающего шума
Нет смысла сомневаться в успехе UBER'a. Это один из самых главных успехов последних десятилетий с точки зрения доходности инвесторам. Многи на этом сделали свои первые реально большие капиталы. Кто-то потерял бизнес и начала новый (Привет Трэвис и его новый проект)
Но вам никогда не было интересно, как мыслили инвесторы, которые отказались от предложения проинвестировать в Uber на ранних этапах? Мне было и тут случайно наткнулся на статью такого горе инвестора.
Он мог положить $250K, а потом достать $1.1B, но от не поверил в компанию. Вот почему:
1. Не верил что модель может залететь где-то кроме мелких технологичных городов по типу Сан-Франциско. "В Филадельфии этим ребятам бы давно "
2. Не верил что у них получится сделать двух-сторонний маркетплейс. Ни у кого до них не получалось решить нормально проблему курицы и яйца.
3. Был слишком заносчивым, чтобы даже сходить на встречу с Трэвисом и поболтать. И это во времена, когда еще не было VC бума и не было такого исчерпывающего шума
Medium
The Billion Dollar Email — Why I Passed On Uber’s Seed Round
The Billion Dollar Email
Forwarded from Антонов такой Антонов
Очень популярный твит этой недели, миллионы просмотров:
Долго смеялся и хочу пояснить для дорогих читателей, над чем именно.
«Всемирному папуасу» (без негатива) непонимание экономики мешает нормально унизить Британию — по факту получается самоунижение. Это смешно.
Если бы вы реально «колонизировали» Британию, то британские лорды считали бы Мумбаи пупом цивилизации и лучшим местом для хранения бабла, в т.ч. и в недвижке. И в мумбайские университеты отправляли бы своих детей учиться жить. А так, вы по прежнему сосете британский хуй, и ещё радуетесь этому (на миллионы просмотров).
Давайте чуть о стратегии. Вот есть Британия, с маленькой территорий, сравнительно маленьким населением и отсутствием природных ресурсов. Всё, что у них есть, это смелость, смекалка, бесконечная подлость и два вагона злобного ЧСВ.
Вот есть Индия, с гигантской территорией, огромным населением, самая быстрорастущая страна с большим экономическим потенциалом, соревнуется по росту с Китаем.
Какая стратегия будет у Британии, чтобы оставаться в лидерах? Стать для индийцев лучшим местом на земле. Культурным и финансовым центром. Всех лучших вбирать в себя (индусов в сто раз больше), всех загонять под свои правила и заставлять на себя работать. Кнутом и пряником направлять всю эту массу на пользу своей дырявой короне.
Поставим себя на место бриттов. Объективная реальность такова, что ты, англичанин, если ничего не будешь делать со своей экономикой и своим населением (напоминаю, ресурсов нет, бабы не рожают, мир поменялся, а у тебя маленький обоссаный остров) — окажешься в забвении. Но ты выбираешь бороться, и вместо забвения у тебя 50% индусов, но управлять индусами будешь ТЫ, белый англичанин. Твои кланы, твои семьи. Выращенные в закрытых элитных школах.
Да, придется тебе поставить индийцев (по национальности, но по убеждениям гораздо более британских британцев, а другим доверять нельзя) на посты премьер-министров, мэров городов. Титулы им раздашь (они для тебя бесплатные). Будешь им говорить, что они белые и хорошие.
Да, тебе придется перетрахать самых симпатичных индийских девушек (а они не против), и они будут тебе рожать, но что уж делать, как-то потерпишь. Англичанки всё равно страшные, так что это даже плюс.
Главное, что во главе угла по прежнему будут стоять твоя валюта, твои спецслужбы, твои законы, твоя политика внутренняя и внешняя. А премьером может быть хоть Сунак, хоть Снусмумрик.
Главное это интересы короны + Ми5 + Ми6 + похуй + поебать + спонсировать Зеленского и терроризм на территории РФ.
Другой вариант — ты просто закончишься, как страна. У Британии выбор: либо она наполовину мультикультурная (от чего тошнит, конечно), либо её вовсе нет.
А индийцы как были колонизированы, так и остались. Сейчас колонизация выглядит так:
👳♂️сам добровольно за огромное количество фунтов стерлинга покупаешь недвижимость на ёбаном пустом и холодном острове;
👳♂️получаешь на это документы, выданные городом Лондоном;
👳♂️платишь налоги в британскую казну;
👳♂️за твое право собственности (и её отъем у тебя) отвечает Британия;
👳♂️твою жопу вместе с жильем и все твои права человека контролирует Британия;
👳♂️иметь недвижимость в Лондоне для тебя важно, ты хочешь там жить; ты хочешь, чтобы твои индийские дети там учились (на английском), чтобы у них был шанс стать людьми;
👳♂️и вот за это вот вы, все вместе, заплатили триллион фунтов; поддерживая британскую экономику и цены на недвижимость на острове посреди нихуя без ресурсов с кучкой педофилов во главе.
То есть, за свою богатую историю Британия буквально уничтожила (убила) минимум 100 млн индийцев, а они не то, что не отомстили — они несут туда деньги, боготворят, хотят быть похожими, мечтают о гражданстве, и во время его получения клянутся в верности интересам британской короны. И потом их можно сажать в тюрьме на швабру за непослушание.
А индийцы в твиттере такие: ХА ХА, НУ И КТО СЕЙЧАС КОЛОНИЗИРОВАН СУКА?
Ай, я не могу.
Индийцы сейчас владеют большим количеством недвижимости в Лондоне, чем коренные белые британцы. И кто теперь колонизирован СУКА!!!!!
Долго смеялся и хочу пояснить для дорогих читателей, над чем именно.
«Всемирному папуасу» (без негатива) непонимание экономики мешает нормально унизить Британию — по факту получается самоунижение. Это смешно.
Если бы вы реально «колонизировали» Британию, то британские лорды считали бы Мумбаи пупом цивилизации и лучшим местом для хранения бабла, в т.ч. и в недвижке. И в мумбайские университеты отправляли бы своих детей учиться жить. А так, вы по прежнему сосете британский хуй, и ещё радуетесь этому (на миллионы просмотров).
Давайте чуть о стратегии. Вот есть Британия, с маленькой территорий, сравнительно маленьким населением и отсутствием природных ресурсов. Всё, что у них есть, это смелость, смекалка, бесконечная подлость и два вагона злобного ЧСВ.
Вот есть Индия, с гигантской территорией, огромным населением, самая быстрорастущая страна с большим экономическим потенциалом, соревнуется по росту с Китаем.
Какая стратегия будет у Британии, чтобы оставаться в лидерах? Стать для индийцев лучшим местом на земле. Культурным и финансовым центром. Всех лучших вбирать в себя (индусов в сто раз больше), всех загонять под свои правила и заставлять на себя работать. Кнутом и пряником направлять всю эту массу на пользу своей дырявой короне.
Поставим себя на место бриттов. Объективная реальность такова, что ты, англичанин, если ничего не будешь делать со своей экономикой и своим населением (напоминаю, ресурсов нет, бабы не рожают, мир поменялся, а у тебя маленький обоссаный остров) — окажешься в забвении. Но ты выбираешь бороться, и вместо забвения у тебя 50% индусов, но управлять индусами будешь ТЫ, белый англичанин. Твои кланы, твои семьи. Выращенные в закрытых элитных школах.
Да, придется тебе поставить индийцев (по национальности, но по убеждениям гораздо более британских британцев, а другим доверять нельзя) на посты премьер-министров, мэров городов. Титулы им раздашь (они для тебя бесплатные). Будешь им говорить, что они белые и хорошие.
Да, тебе придется перетрахать самых симпатичных индийских девушек (а они не против), и они будут тебе рожать, но что уж делать, как-то потерпишь. Англичанки всё равно страшные, так что это даже плюс.
Главное, что во главе угла по прежнему будут стоять твоя валюта, твои спецслужбы, твои законы, твоя политика внутренняя и внешняя. А премьером может быть хоть Сунак, хоть Снусмумрик.
Главное это интересы короны + Ми5 + Ми6 + похуй + поебать + спонсировать Зеленского и терроризм на территории РФ.
Другой вариант — ты просто закончишься, как страна. У Британии выбор: либо она наполовину мультикультурная (от чего тошнит, конечно), либо её вовсе нет.
А индийцы как были колонизированы, так и остались. Сейчас колонизация выглядит так:
👳♂️сам добровольно за огромное количество фунтов стерлинга покупаешь недвижимость на ёбаном пустом и холодном острове;
👳♂️получаешь на это документы, выданные городом Лондоном;
👳♂️платишь налоги в британскую казну;
👳♂️за твое право собственности (и её отъем у тебя) отвечает Британия;
👳♂️твою жопу вместе с жильем и все твои права человека контролирует Британия;
👳♂️иметь недвижимость в Лондоне для тебя важно, ты хочешь там жить; ты хочешь, чтобы твои индийские дети там учились (на английском), чтобы у них был шанс стать людьми;
👳♂️и вот за это вот вы, все вместе, заплатили триллион фунтов; поддерживая британскую экономику и цены на недвижимость на острове посреди нихуя без ресурсов с кучкой педофилов во главе.
То есть, за свою богатую историю Британия буквально уничтожила (убила) минимум 100 млн индийцев, а они не то, что не отомстили — они несут туда деньги, боготворят, хотят быть похожими, мечтают о гражданстве, и во время его получения клянутся в верности интересам британской короны. И потом их можно сажать в тюрьме на швабру за непослушание.
А индийцы в твиттере такие: ХА ХА, НУ И КТО СЕЙЧАС КОЛОНИЗИРОВАН СУКА?
Ай, я не могу.
Аркейн
Досмотрел второй сезон Аркейн. Если кто не знает, то это такой анимированный сериал на основе игры League of Legends (в народе LoL) от студии Riot Games
И что хочется сказать: второй сезон такое себе.
Если первый был социальным надрывом, тяжелой драмой с вкраплениями политического триллера. То второй сезон супергеройский проходняк на уровне последних фильмов и сериалов от Marvel.
При этом с технической точки зрения стало в разы круче. Детализация, сама анимация, различные стили. Все просто супер.
Но с точки зрения сюжета - говно.
p.s. такое же ощущение было от Horizon: Forbiden West. Ну еще так можно на обычном, людском уровне показать интересного. Как одни кланы взщаимодействуют с другими, а вас все в космос тянет, к межгалактическому противостоянию
p.p.s Джинкс стала еще круче. Хотелось бы увидеть полноценный спин-офф с ней из параллельной реальности
Досмотрел второй сезон Аркейн. Если кто не знает, то это такой анимированный сериал на основе игры League of Legends (в народе LoL) от студии Riot Games
И что хочется сказать: второй сезон такое себе.
Если первый был социальным надрывом, тяжелой драмой с вкраплениями политического триллера. То второй сезон супергеройский проходняк на уровне последних фильмов и сериалов от Marvel.
При этом с технической точки зрения стало в разы круче. Детализация, сама анимация, различные стили. Все просто супер.
Но с точки зрения сюжета - говно.
p.s. такое же ощущение было от Horizon: Forbiden West. Ну еще так можно на обычном, людском уровне показать интересного. Как одни кланы взщаимодействуют с другими, а вас все в космос тянет, к межгалактическому противостоянию
p.p.s Джинкс стала еще круче. Хотелось бы увидеть полноценный спин-офф с ней из параллельной реальности
Про завышенные ожидания
В этом году у меня получилось все как поговорке: "Как Новый год встретишь, так его и проведешь".
Бой курантов 2023-2024 я встречал уткнувшись в ноутбук и копая новую для себя область. Потом слушал лекции по выработке продажников и только потом лег спать.
Весь этот год я провел в работе. В большом количестве работы. Настолько, что к концу года у меня закончились силы. Уже который день безпричинно накатывает тревога/паника, нарушилась терморегуляция. Нужно отдыхать, а "гнида" в голове давит и говорит: "Поднажми, перевыполни план на год. Ты еще не нашел убер идею, которая порвет рынок и ты станешь************* "
А я не хочу. Я, сука, устал. Я хочу просто лежать и смотреть сериал, а не читать полезную книгу. Играть в RDR2, а не слушать развивающие подкасты Сапольски.
Но почему то когда я позволяю себе отдохнуть, голова все более жестко начинает давить тревогой "ты ничего не добьешься"
Все потому что я поставил себе завышенные ожидания. Я бы даже сказал нереалистичные, которые можно достичь на 2-3 год, а не в первый.
Осталось совсем немного до 2025-го. К старту уже готовы новые планы. Развитие текущего, мягкий запуск нового и что самое главное началась работать над выправлением ситуации с психикой.
Берегите и любите себя.
В этом году у меня получилось все как поговорке: "Как Новый год встретишь, так его и проведешь".
Бой курантов 2023-2024 я встречал уткнувшись в ноутбук и копая новую для себя область. Потом слушал лекции по выработке продажников и только потом лег спать.
Весь этот год я провел в работе. В большом количестве работы. Настолько, что к концу года у меня закончились силы. Уже который день безпричинно накатывает тревога/паника, нарушилась терморегуляция. Нужно отдыхать, а "гнида" в голове давит и говорит: "Поднажми, перевыполни план на год. Ты еще не нашел убер идею, которая порвет рынок и ты станешь
А я не хочу. Я, сука, устал. Я хочу просто лежать и смотреть сериал, а не читать полезную книгу. Играть в RDR2, а не слушать развивающие подкасты Сапольски.
Но почему то когда я позволяю себе отдохнуть, голова все более жестко начинает давить тревогой "ты ничего не добьешься"
Все потому что я поставил себе завышенные ожидания. Я бы даже сказал нереалистичные, которые можно достичь на 2-3 год, а не в первый.
Осталось совсем немного до 2025-го. К старту уже готовы новые планы. Развитие текущего, мягкий запуск нового и что самое главное началась работать над выправлением ситуации с психикой.
Берегите и любите себя.
Незнайка на Луне
Сначала я хотел написать пост про Незнайку, как про "Главного темщика советской мультипликации", но что-то пошло не так
Как можно было бы описать "Незнайку на Луне" в одном предложение:
- Остросюжетная сатира капиталистического общества
- Трагикомедия с участием социализма и капитализма в главной роли
Но после последнего просмотра, мне хочется дать ему другое описание. "Как сделать реально качественную пропаганду. Для чайников"
В мультфильме есть все и даже немногим больше:
- Яркие и интересные персонажи за которых сопереживаешь. С другой стороны, гнусные и подлые представители.
- Солнечный мир всеобщего довольствия и радости от труда. С другой стороны, общество потребление вечно дегралирующее и высвобождающиеся энергией запитывая заводы жизненного пластика.
То есть вот тебе и сатира и вроде и в лоб. А без напильника и не поймёшь. Особенно в детском возрасте, когда ещё не понимаешь многих моментов. Только видишь эти яркие образы, отпечатывающиеся в памяти, а суть записывается куда то над подкорку.
А ещё этот "Остров развлечений" или как знающие коротыши называют его "Остров дураков". Прекраснейшая аналогия современного общества. Да, во времена СССР, это была сатира на западное общество. Но сейчас любое общество такое.
Мы все зависимы от развлечений. Есть сотни людей, для которых доступ к Нетфликсу, Спотифай, Кинопоиск и другим вещам гораздо важнее своей самореализации.
А действительно, зачем? Зачем что-то делать, если у тебя безграничный доступ к развлечениям и удовольствиям. Когда у тебя дофаминовая система настолько перегружена, что не хватает сил даже на простейшие манипуляции с собственным телом.
Сначала я хотел написать пост про Незнайку, как про "Главного темщика советской мультипликации", но что-то пошло не так
Как можно было бы описать "Незнайку на Луне" в одном предложение:
- Остросюжетная сатира капиталистического общества
- Трагикомедия с участием социализма и капитализма в главной роли
Но после последнего просмотра, мне хочется дать ему другое описание. "Как сделать реально качественную пропаганду. Для чайников"
В мультфильме есть все и даже немногим больше:
- Яркие и интересные персонажи за которых сопереживаешь. С другой стороны, гнусные и подлые представители.
- Солнечный мир всеобщего довольствия и радости от труда. С другой стороны, общество потребление вечно дегралирующее и высвобождающиеся энергией запитывая заводы жизненного пластика.
То есть вот тебе и сатира и вроде и в лоб. А без напильника и не поймёшь. Особенно в детском возрасте, когда ещё не понимаешь многих моментов. Только видишь эти яркие образы, отпечатывающиеся в памяти, а суть записывается куда то над подкорку.
А ещё этот "Остров развлечений" или как знающие коротыши называют его "Остров дураков". Прекраснейшая аналогия современного общества. Да, во времена СССР, это была сатира на западное общество. Но сейчас любое общество такое.
Мы все зависимы от развлечений. Есть сотни людей, для которых доступ к Нетфликсу, Спотифай, Кинопоиск и другим вещам гораздо важнее своей самореализации.
А действительно, зачем? Зачем что-то делать, если у тебя безграничный доступ к развлечениям и удовольствиям. Когда у тебя дофаминовая система настолько перегружена, что не хватает сил даже на простейшие манипуляции с собственным телом.
Эффект ИКЕА
В 2011 году группа исследователей присвоила одному #когнитивному_искажению название "Эффект ИКЕА", потому что продукция компании сильно отпечатывалась в головах своих покупателей.
Почему? А потому что мы кратно выше ценим продукты, в создание которых вложили собственные усилия. А кто из нас не собирал стол или шкаф от ИКЕА? Именно. Собрав этот несчастный стол, мы сформировали эмоциональную связь с ним. Мы начинаем наделять его особенными качествами и выделять его среди аналогов.
И все из-за того, что мы вложили толику усилий в продукт.
Кстати, в прошлом столетии был ещё интересный пример. Одна компания создавала специальные смеси для приготовления еды. От женщин требовалось только разогреть и все, еда готова. Но продукция не пользовалась популярностью. Затем они изобрели новый продукт и маркетинговую стратегию: "Просто добавь воды!". Продажи улетели в космос. Ведь тут у домохозяек создавалось ощущение, что они действительно работают.
В 2011 году группа исследователей присвоила одному #когнитивному_искажению название "Эффект ИКЕА", потому что продукция компании сильно отпечатывалась в головах своих покупателей.
Почему? А потому что мы кратно выше ценим продукты, в создание которых вложили собственные усилия. А кто из нас не собирал стол или шкаф от ИКЕА? Именно. Собрав этот несчастный стол, мы сформировали эмоциональную связь с ним. Мы начинаем наделять его особенными качествами и выделять его среди аналогов.
И все из-за того, что мы вложили толику усилий в продукт.
Кстати, в прошлом столетии был ещё интересный пример. Одна компания создавала специальные смеси для приготовления еды. От женщин требовалось только разогреть и все, еда готова. Но продукция не пользовалась популярностью. Затем они изобрели новый продукт и маркетинговую стратегию: "Просто добавь воды!". Продажи улетели в космос. Ведь тут у домохозяек создавалось ощущение, что они действительно работают.
Зарядка
В бесконечных попытках стабилизации ебейшего каждодневного состояния, эксперименты привели меня "деда" к самойсука очевидной штуке - зарядке.
Все просто:
1. Встаёшь с кровати
2. Раздираешь свои сраные глаза
3. Стелишь коврик
4. Становишься на него
5. Делаешь пару глубоких вдохов
6. И погнал делать самую базовую суставную зарядку, которой ещё наших родителей в советских лагерях задрачивали. (Я лично себе сделал гибрид из йоги и советских упражнений)
Все. Одна неделя неприрывных утренних тренировок и ты сверх-человек. Колени не скрипят, вёздочки не бегают перед глазами при вставании с дивана.
p.s. как раз тревожку словил после того как систематически забивал хер на зарядку со словами "Авось не развалюсь"
В бесконечных попытках стабилизации ебейшего каждодневного состояния, эксперименты привели меня "деда" к самой
Все просто:
1. Встаёшь с кровати
2. Раздираешь свои сраные глаза
3. Стелишь коврик
4. Становишься на него
5. Делаешь пару глубоких вдохов
6. И погнал делать самую базовую суставную зарядку, которой ещё наших родителей в советских лагерях задрачивали. (Я лично себе сделал гибрид из йоги и советских упражнений)
Все. Одна неделя неприрывных утренних тренировок и ты сверх-человек. Колени не скрипят, вёздочки не бегают перед глазами при вставании с дивана.
p.s. как раз тревожку словил после того как систематически забивал хер на зарядку со словами "Авось не развалюсь"
Что мешает отечественному образованию?
Посмотрел интервью Юрия Ускова, основателя IT компании iSpring, российской LMS для корпоратов и не только. (2.2 млрд.рублей выручки, рентабельность по EBITDA 35%)
Живет и работает в городе Йошкар-Ола, республики Марий-Эл. Развивает там свой собственный университет, после того как один из чиновником ему сказал: "Не нравится наше образование, а ты сделай лучше". Сейчас мыкается, пыкается, но университет работает, а еще школу запустил свою для обучения програмированию детей. В этих школах учатся дети со всего города и что самое главное - его собственные дети.
Самое интересное - это его практика информационного моделирования, которая очень хоро прокачивает детей.
Разберем на примере урока по истории.
Классический урок: Берется книга, читается информация про какое-то историчнское событие. Коллекционируем в памяти бессвязные факты. Преподаватель даем оценочное суждение этим фактам.
Как итог - "Думать не надо, как написано, так и правильно"
Как правильно обучать: Берется историческое событие. Задается исторический и культутный контекст того времени с рызных сторон. Потому ученики идут думать, почему тот или иной участник события принял то или другое решение.
Как итог - Люди думают. Понимают, что историю пишут они сами. Могу разглядеть мотивацию в разных участниках исторических событий, а значит давать свои собственные оценочные суждения исходя из своих моральных принципов
Еще интересные мысли:
- Маленький город дает сильно больше социального взаимодействия, чем любой крупный мегаполис
- Жил раньше в парадигме технологического шовинизма. Что инженеры и програмисты самые умные на планете люди. Жизнь вылечила этот недуг и он понял, что каждый человек и каждая профессия нужна.
- Главная задача школы - это развивать когнитивный потенциал ребенка
- Первичным является гуманитарное образование и общий интерес к миру. То, как мы сейчас живем и как у нас пропало желание друг с другом взаимодействовать - это результат советской системы образования, когда гуманитарные науки просто заучивались и не давали никакого когнитивного развития студентм.
- Нужно не просто обучать своих инженеров и програмистов, но и давать им интересные задачи в контуре страны. Потому что сейчас получается, что люди учатся тут, а потом уезжают применять свои таланты в другие страны и приносить кратную прибыль зарубежным компаниям.
- В России большинство пединститутов портит людей. Выпускают абсолютно неликвиных преподавателей, которые и своего мнения не имеют и даже по методичке читать слабо могут. Хотя для этого должны бть вменяемые методички, которых тоже нет.
- В России всего 3% частных школ. Люди не охотно готовы платить за образование своих детей. Витающая мысль: "Государство и так дает бесплатное образование, зачем еще кому то платить"
- А те кто платят, по большей части делают это не для детей, а для собственного бахвальства. " Я ему купил это, то, он поступил тудк, ходит в такие то кружки. " По факту это вклад в собственное эго и социальный статус.
- Есть три типа студентов: кого можно научить, кого нельзя научить и кого нельзя испортить. Вся система образования должна больше внимания уделять первой категории студентов, потому что именно по ним определяется успех. (🤔 Но как изначально их классифицировать?)
- Нельзя заниматься задачей мотивации. Надо ее просто не сломать, потому что мотивация - это внутренний позыв, который не подделать. Мы можем управлять лишь стимулами
- Один из самых простых способов ухода от реальности, это определить KPI
Посмотрел интервью Юрия Ускова, основателя IT компании iSpring, российской LMS для корпоратов и не только. (2.2 млрд.рублей выручки, рентабельность по EBITDA 35%)
Живет и работает в городе Йошкар-Ола, республики Марий-Эл. Развивает там свой собственный университет, после того как один из чиновником ему сказал: "Не нравится наше образование, а ты сделай лучше". Сейчас мыкается, пыкается, но университет работает, а еще школу запустил свою для обучения програмированию детей. В этих школах учатся дети со всего города и что самое главное - его собственные дети.
Самое интересное - это его практика информационного моделирования, которая очень хоро прокачивает детей.
Разберем на примере урока по истории.
Классический урок: Берется книга, читается информация про какое-то историчнское событие. Коллекционируем в памяти бессвязные факты. Преподаватель даем оценочное суждение этим фактам.
Как итог - "Думать не надо, как написано, так и правильно"
Как правильно обучать: Берется историческое событие. Задается исторический и культутный контекст того времени с рызных сторон. Потому ученики идут думать, почему тот или иной участник события принял то или другое решение.
Как итог - Люди думают. Понимают, что историю пишут они сами. Могу разглядеть мотивацию в разных участниках исторических событий, а значит давать свои собственные оценочные суждения исходя из своих моральных принципов
Еще интересные мысли:
- Маленький город дает сильно больше социального взаимодействия, чем любой крупный мегаполис
- Жил раньше в парадигме технологического шовинизма. Что инженеры и програмисты самые умные на планете люди. Жизнь вылечила этот недуг и он понял, что каждый человек и каждая профессия нужна.
- Главная задача школы - это развивать когнитивный потенциал ребенка
- Первичным является гуманитарное образование и общий интерес к миру. То, как мы сейчас живем и как у нас пропало желание друг с другом взаимодействовать - это результат советской системы образования, когда гуманитарные науки просто заучивались и не давали никакого когнитивного развития студентм.
- Нужно не просто обучать своих инженеров и програмистов, но и давать им интересные задачи в контуре страны. Потому что сейчас получается, что люди учатся тут, а потом уезжают применять свои таланты в другие страны и приносить кратную прибыль зарубежным компаниям.
- В России большинство пединститутов портит людей. Выпускают абсолютно неликвиных преподавателей, которые и своего мнения не имеют и даже по методичке читать слабо могут. Хотя для этого должны бть вменяемые методички, которых тоже нет.
- В России всего 3% частных школ. Люди не охотно готовы платить за образование своих детей. Витающая мысль: "Государство и так дает бесплатное образование, зачем еще кому то платить"
- А те кто платят, по большей части делают это не для детей, а для собственного бахвальства. " Я ему купил это, то, он поступил тудк, ходит в такие то кружки. " По факту это вклад в собственное эго и социальный статус.
- Есть три типа студентов: кого можно научить, кого нельзя научить и кого нельзя испортить. Вся система образования должна больше внимания уделять первой категории студентов, потому что именно по ним определяется успех. (
- Нельзя заниматься задачей мотивации. Надо ее просто не сломать, потому что мотивация - это внутренний позыв, который не подделать. Мы можем управлять лишь стимулами
- Один из самых простых способов ухода от реальности, это определить KPI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Зачем IT-компания iSpring открыла школу в Йошкар-Оле?
Сегодня наш гость – Юрий Усков, основатель компании iSpring, занимающейся разработкой решений для корпоративного обучения. Это значимый игрок IT рынка: оборот компании прошлого года 2,9 млрд рублей, около 30% дохода приходится на российский клиентов, остальное…
Как же заебал этот ваш LinkedIn
Бывает так, что я в LinkedIn делаю комментарии под разными постами, после чего ко мне начинает добавляться какая то группа людей.
Часто совсем залетные персонажи - пакистанцы, индусы, корейцы🤨
Но есть и интересные для меня люди - предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы (Oh my🫢 ) и тд
Как я считываю такое добавление. "О прикольный тип, добавлюсь ка я к нему в друзья, буду смотреть че пишет, может даже заобщаюсь"
И вот последняя фраза - мимо кассы. Из 50 человек, которым я написал в течении одной недели после добавления ко мне в друзья, просто ответили 2 человек. 2 человека КАРЛ! (Так еще говорят?🤔 )
И что самое забавное, ближе к концу года, разные персонажи начинают написывать с различными предложениями: "Купить наш DevOps As A Service", "У нас самые лучшие разработчики", "Дай бабла, дай бабла".
Дамы и Господа, а как же поговорить?
Бывает так, что я в LinkedIn делаю комментарии под разными постами, после чего ко мне начинает добавляться какая то группа людей.
Часто совсем залетные персонажи - пакистанцы, индусы, корейцы
Но есть и интересные для меня люди - предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы (Oh my
Как я считываю такое добавление. "О прикольный тип, добавлюсь ка я к нему в друзья, буду смотреть че пишет, может даже заобщаюсь"
И вот последняя фраза - мимо кассы. Из 50 человек, которым я написал в течении одной недели после добавления ко мне в друзья, просто ответили 2 человек. 2 человека КАРЛ! (Так еще говорят?
И что самое забавное, ближе к концу года, разные персонажи начинают написывать с различными предложениями: "Купить наш DevOps As A Service", "У нас самые лучшие разработчики", "Дай бабла, дай бабла".
Дамы и Господа, а как же поговорить?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM