Вчера, 15 июня, в Москве прошел круглый стол «Единая кадровая система для ракетно-космической отрасли: новые подходы к отбору, адаптации и удержанию молодых специалистов».

Встречу организовал Национальный центр космических компетенций в рамках федеральной программы по формированию единого кадрового резерва отрасли.

Главный разговор был о том, как выстроить в космической отрасли не разовые конкурсы и мероприятия, а понятную и работающую систему сопровождения молодых специалистов — от школы и вуза до стажировки, трудоустройства и закрепления в профессии.

О стратегии НЦКК на 2026–2027 годы рассказала генеральный директор Центра Елена Павловна Константинова. Она представила первые результаты внедрения Единой цифровой системы кадрового резерва ракетно-космической отрасли и отдельно подчеркнула роль Центра как связующего звена между образованием, предприятиями и государством.

О том, как должна работать диагностика и сопровождение молодых кадров, рассказала Валерия Андреевна Плотникова, координатор и разработчик программы психологической диагностики, адаптации и сопровождения молодых специалистов РКО из Федерального научного центра психологических и междисциплинарных исследований. Речь шла о научно обоснованных методиках оценки, цифровом психологическом профиле, инструментах адаптации, наставничестве и примерах, которые уже работают как на предприятиях, так и в частных компаниях.

Практический взгляд со стороны бизнеса представил Юрий Олегович Тебин, заместитель генерального директора компании «Эль Пять». Он поделился итогами сотрудничества с НЦКК: реальными кейсами трудоустройства молодых специалистов, результатами применения новых методик отбора и тем, как такой подход помогает снижать затраты на поиск и адаптацию сотрудников.

Отдельно обсудили и системные вопросы: проект отраслевой рамки квалификаций, подходы к актуализации профессиональных стандартов и дорожную карту по формированию независимой оценки компетенций. Договоренности, к которым пришли участники, станут основой для подготовки нормативных предложений в адрес отраслевых органов исполнительной власти.

Почему эта работа важна? Потому что в отрасли давно есть сильные олимпиады, хакатоны, кейс-чемпионаты и другие проекты, но долгое время не хватало единой системы, которая позволяла бы не терять мотивированных ребят после участия в этих инициативах. Не было общей цифровой платформы, не хватало аналитики, не отслеживался дальнейший путь участников. В итоге часть перспективных специалистов просто выпадала из поля зрения отрасли.

Именно эту проблему НЦКК сейчас и решает. Центр, созданный в конце 2025 года, формирует единую цифровую экосистему для ракетно-космической отрасли: с личными кабинетами участников, цифровыми профилями, результатами оценки, портфолио, аналитикой и инструментами для работодателей. Такой подход позволяет смотреть не только на резюме, но и на реальные навыки человека, его проектный опыт, мотивацию и развитие.

На круглом столе также говорили о раннем формировании воронки мотивированных и психологически подготовленных кандидатов — в том числе для перспективных задач пилотируемой космонавтики, о барьерах внедрения системной диагностики на предприятиях и о форматах совместной работы по популяризации космической тематики при поддержке Минобрнауки России.

Важно и то, что это уже не только про планы. Пилотные проекты НЦКК, включая кейс-чемпионат «Плеяды», уже показали, что система работает: участники получают предложения о стажировках и работе, а предприятия — более понятный и качественный кадровый резерв.

Спасибо всем участникам за содержательный разговор, а компании NEXTONS — за предоставленную площадку и поддержку мероприятия.

С уважением, Пресс-служба НЦКК
#НЦКК_движ