DevRel-party от @andrew_aquariuss🔥

Андрей - знаменитый шашлычник деврельских шашлыков, производитель мерча, организатор вечеринок…и тот, кто предложил провести зимние шашлыки! Получается, ждём?

(Постом телеграм порезал качество, пришлось пересылать историю)

Минутка лайфхаков по работе с амбассадорами из фэнтези. Почему нет?

В цикле книг «Колесо времени», который я читаю уже несколько месяцев, чтобы отдыхать от работы, была рабочая инструкция, как выявлять топ-перформеров, которые пока не попались деврелу на глаза.

Топовый полководец, чтобы выбрать лучших разведчиков, обратился к ех-ворам, которые были пойманы, отпущены и пошли в его армию. Они порекомендовали ему в разведчики ещё несколько человек, которых знали сами «по старой памяти». А те порекомендовали других.

В итоге через несколько итераций он вышел на тех, про кого и подумать было нельзя, что они промышляли чем-то незаконным. Эти люди в итоге и стали топовыми разведчиками.

Мораль проста: на уровне «горизонтальных связей» всегда лучше видно, кто работает классно и кому действительно стоит выйти на сцену. Ну или хотя бы подумать от этом.

Коллега поделилась интересной статьёй со статистикой: «Хабр умирает, и это не кликбейт».

Если кратко, перечислены гипотезы:
- ставку на количество статей больше делать не получается, надо брать качеством;
- блоги людей читают охотнее, чем блоги компаний, и часто существует ядро сообщества вокруг интересных блогов;
- меняются пользовательские привычки, например, у многих выработалась баннерная слепота к корп.блогам.

Ну то есть будто ничего нового, но показано на цифрах.

Хочется обсудить: какие тенденции вы замечаете в своих блогах и блогах, за которыми вы следите? На что делать ставку в 2026?

Вот уже третий месяц я работаю в Yandex Cloud. За такой короткий срок застала Big Tech Night, Yandex Neuro Scale, серию митапов about:cloud — infrastructure, afterparty HighLoad++ и другие, локальные события. Очень много всего — не успеваю делиться, но контент для вас коплю. Стлесс, но невероятно интересно.

Ярко помню, насколько я поразилась, увидев, какая огромная насмотренность у местных деврелов, пиарщиков и HR brand менеджеров. В нашей профессии насмотренность необходима, но чтоб она была такой — надо постараться.

Делюсь папкой каналов, которые читаю сама, а некоторых авторов давно знаю не только как супер-спецов, но и как супер-человеков❤️

И да — деврелы в Яндексе не только смотрят за рынком, но и сами активно делятся знаниями — взять, к примеру, яркие доклады Саши Галкиной, Лизы Колесниковой, Даши Яковлевой и других коллег, про которых писала раньше, или рассказ Наташи Губаревой про Big Tech Night. В свое время они мне помогли войти в профессию, а сейчас мы делаем проекты вместе - нравится❤️

Вышел Всероссийский рейтинг IT-брендов работодателей 2025, бежим читать)

https://habr.com/ru/specials/965986/

Первые дискуссии по результатам публикации Всероссийского рейтинга IT-брендов работодателей 2025 года утихли, поделюсь своим мнением.

Факты от авторов исследования:
🔹 В исследование попала 691 компания (выборка от исследователей), а в рейтинг — только 126 из них (имеют сформированный ИТ-бренд).
🔹 Методология исследования осталась прежней (скрин будет в комментах для вашего удобства).

Мысли от автора поста:
🔹 Некоторые компании занимают хорошие позиции в рейтинге, тогда как проводят масштабные некрасивые сокращения, что может свидетельствовать о нечестности конкурентной борьбы за место в рейтинге, в том числе — о накрутках.
🔹 Не все "оформленные" ИТ-бренды работодателей попали в рейтинг, хотя являются довольно узнаваемыми. Сложно поверить, что из 30 тысяч респондентов эти работодатели не нашли хотя бы 30 человек, которые бы выбрали компанию для оценки. Но тут судить не могу.
🔹 Сказать, что компании проранжированы по силе бренда, нельзя. Я понимаю, что в исследовании это, скорее, доля голосов, кто называл компанию "лучшим работодателем" среди всех упомянутых, но всё же.

В этом году ИТ-рынок в целом штормит — количество вакансий сильно снизилось, а количество откликов на некоторые из них до безумия выросло; зарплаты не растут или растут медленно; про сокращения вообще молчу. Вся ситуация сильно сказывается на нашей работе, что уж говорить про рейтинги.

Но в мире уже бывали кризисы, и наши предшественники их переживали. Так, во время кризиса 2007-2008 годов появилась первая версия программы Google Development Group, имхо, одного из самых ярких проектов индустрии. В России примерно тогда же появились "Я.Субботники", Школа анализа данных от Яндекса.

Поэтому желаю всем нам, чтобы мы использовали любые эмоции от таких инфоповодов для креатива: а что ещё мы можем сделать для инженерного сообщества? Работа с брендом — это сильно долгосрочная работа, и даже при заморозках бюджета важно топить за системную работу с сообществом.

А для обсуждения результатов со стейкхолдерами, имхо, полезно:
🔹 проанализировать на цифрах, что именно поменялось в оценках респондентов за несколько лет исследований, какие атрибуты просели, и составить план работ;
🔹 собрать дополнительные данные через проведение серии глубинных интервью с респондентами из разных категорий: кто отказался от оффера; кто принципиально не рассматривает нашу компанию как работодателя; кто к нам очень хочет, но не может попасть и т.д.;
🔹 сравнить качество коммуникационных кампаний в разные годы;
🔹 если рейтинг сильно важен как аргумент для стейкхолдеров, искать другие способы публично показать свою крутость — запланировать участие в нишевых премиях проектов, спецпроекты для ключевых ЦА и т.д. И в других рейтингах — например, недавно было исследование от Forbes.

Ну а главное — помнить, ради чего мы все работаем над ИТ-брендами работодателей. И, как сказал Олег Бунин, — наживка должна нравиться рыбе, а не рыбаку.

***

Предыдущие рейтинги:
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год

Нечеловеческие усилия приходится прикладывать, чтобы включить голову перед работой: вот, за вышивкой вместо фильмов титаническим усилием воли начала смотреть что-то по работе. Начала с видео со знакомыми и приятными лицами, как видите :)

Планы на вечер: смотреть видеозаписи докладов на DevRel Channel, слушать IT HR podcast и КаргоКульт Live. Может, порекомендуем друг другу, что ещё стоит посмотреть, чтобы вдохновиться?

Искренне надеюсь, на каникулах вам удалось не только получить новые впечатления, но и подзарядить социальную батарейку. Она нам скоро снова понадобится

Сегодня будет много текста, прям не для понедельника. Но на выходных меня посетило вдохновение покопаться в одной теме, теперь хочу вдохновить вас.

Недавно планировали с командой, на какие обучения мы хотим пойти в этом году, и сошлись на том, что деврелу однозначно будет полезно обучение тренерству по публичным выступлениям.

В принципе, многие деврелы регулярно готовят спикеров, но вангую, что в работе с техническими специалистами большинству из нас не хватает соответствующего бэкграунда, чтобы глубоко почелленжить структуру и содержание доклада. Мне тут чуть-чуть помогает опыт работы scrum-мастером, но и этого не достаточно.

Конечно, есть лайфхаки, которые помогают прокачиваться:
— на прогонах брать себе на вооружение вопросы и рекомендации от членов ПК или просто технических специалистов,
— делать "коридорное исследование", вылавливать отзывы слушателей после доклада,
— под каждый прогон готовить сильные вопросы при помощи ИИ,

но всё это на рост навыка системно не влияет.

Тогда какие навыки можно целенаправленно прокачать, чтобы усилить своё влияние на качество технических докладов, и как это сделать? Чтобы ответить на этот вопрос, а заодно и замерить свою точку "А", я при помощи ChatGPT разложила ответ на конкретные навыки. Получилось прикольно, поэтому делюсь.