Как делать IT стартапы? Мысли-рассуждения 🔜🔝

6 месяцев разговоров с вовлеченными людьми сильно сдвинули мою картину мира. И многое прояснили 🙊

Почему большинство IT продуктов ну не очень удобные? - думал я. Потому что менеджеры и принимающие решения больше думают как продать, а не как сделать. Но при этом они на ходу придумывают как сделать, говорят разработчикам и дизайнерам. Те чего-то делают, переделывают, запускают и продукт либо летит, либо считается неудачным и кладётся на полку.

Как поправить? Разумеется, поставить во главе человека искренне любящего продукт и умеющего налаживать разработку - и будет счастье!🌻

А дальше хороший продукт разумеется найдёт себе дорогу. Раз уж и плохие активно продаются.

--

И многие рассказывают именно такую историю: пилил свой хороший продукт, потом рассказал друзьям, ещё кому-то - и само пошло. Теперь все пользуются 😀

Другие, напротив, говорят: ничего не делай, пока не убедишься что хоть кому-то нужно. А как убедиться? Ну, беседуй с людьми, приходи к ним с фейковыми лендингами, красивой упаковкой, смотри на реакцию.

Сперва упакуй, найди покупателей твоего фантика без конфеты - подход для меня, разумеется, глубоко противный. Не говоря о моральной стороне вопроса, сам я уже ужасно устал продираться через кучу красивых упаковок, чтоб добраться до сути: умеет ли ваш продукт то, что мне нужно или нет?

—

И начал я, разумеется с создания продуктов, которые считал классными-полезными. И продолжаю считать такими.

✔️По ходу дела, надеюсь, наконец, понял: нет смысла делать продукт, если не понимаешь цепочку, по которой к нему придут пользователи. Кому, куда и что именно ты напишешь, почему оно зацепит, куда пользователи пойдут дальше, почему они не отвалятся по дороге.

Да, эти дороги пользователей в твой продукт в любом случае потребуют многократной шлифовки и экспериментов. Но если начинать вообще без их картины - эксперименты могут быть чрезвычайно дорогими и долгими.

😐 Суровая бездушная реальность. Даже хорошие продукты, увы, не полетят без дорог, по которым к ним придут пользователи.

Да, эти дороги принято называть воронками, но я пока не люблю этот маркетинговый термин. Возможно полюблю еще через несколько месяцев 🤷

#startup #my_story

Пересмотрел "Приключения Электроника". Увидел будущее наших грез об AI, GPT и мощнейших роботах 😊

В центре сюжета сам Электроник (или Элек), робот с искусственным интеллектом. Бегает 300 км/ч, чинит сколь угодно сложную технику, отключает сигнализацию. Решает Д/З за ученика 6-го класса через интегралы. Выглядит как мальчишка.

Управляется как человек: словами, отношением, лаской. Кнопочной системы управления у машин такой сложности не бывает: они слишком много умеют. Люди не готовы давать столь много разных команд на языке 0/1. Ждут, что робот сам додумает и сделает как надо. Ага, хотят магии.

Интереснее всего наблюдать за моцивацией Элека. У него есть цель - стать человеком (зачем ему это - тема для отдельного поста). Чтобы стать человеком Элек старается помогать людям. Почти весь фильм он живет по принципу золотой рыбки "Чего попросят - то сделает". Главное, чтобы именно просили либо намекали, но не приказывали.

6-классник попросит сделать Д/З за него - пожалуйста. Заменить 6-классника в школе - пожалуйста. Попал к карусельщику - починит карусель. Попал к бандитам - отключит сигнализацию чтобы те украли картины из музея.

При этом исходно в Элека вложены принципы хорошего: не врать, не брать чужих вещей, помогать другим. И по ним он легко начинает исправлять свои ошибки. Например, возвращает в музей украденные с его помощью картины, когда понимает, что это было ограбление.

Но вот это понимание бы ему на начальной стадии. Критическая оценка ситуации, прогноз, что будет дальше. Полезно ли решать Д/З за 6-классника через интегралы?

У большинства школьников такого умения критически мыслить также нет, скажете вы. Но у них нет и возможности отключать сигнализацию.

PS: чего только не увидишь за детским и фантастическим))

—
Кто не смотрел - на фото Элек и шестиклассник, которого он заменял в школе

#edtech #critical_thinking #AI_and_future

Полтора года...
Что ж так долго? Чем и когда все это кончится?

Часто бывает: чем-то занимаешься, тратишь кучу времени и ресурсов. А получится ли - вообще не знаешь.

Классический пример когда ученные на свой страх и риск исследуют какую-то область - и на старте не всегда понимают даже какого результата они хотят. А уж тем более, поможет ли конкретная идея, на проверку которой уйдут годы.

Я худо-бедно защитил кандидатскую, но это ощущение больше чувствую сейчас, когда пытаюсь построить EdTech стартап. Понимаю, какой космический образовательный корабль хочу построить. Но нам до этих целей как до Луны, и знать бы куда заведет дорога.

Другое воспоминание: попытки помочь разумным силам на выборах; сделать чтобы в выборах участвовало больше людей и чтоб были честные. Там прям сизифов труд почти без шансов на успех.

И вот теперь уже полтора года безумия, смертей и разрушений. Медленное контрнаступление, сдвигающиеся прогнозы и неизвестность.

--

Хочется чтобы все произошло быстро, с наскока, как студенческая лаба сворганненная в ночь перед зачетом. Ночь не поспишь и будет счастье.

Но все лучше понимаю, что реальная жизнь другая. Моментными сверхусилиями не сделать классные проекты. Побеждает "длинная воля". Важно идти в правильном направлении и ждать.

Ужасы будут позади. С каждым днем мы приближаемся к миру и дождемся его.

Написал на этой недели 2 поста и оба раза решил что сейчас не время их публиковать 🙃

Напишу про наш давний двухдневный поход, который начался летом, а закончился осенью.

В то время трасса Сортавала еще только строилась и мы шли по ней пешком. В последний раз посмотрели на дот на развязке рядом с 47 км. Ночевали на ручье Киварин.

Поскольку поход начинался теплым летом, мы естественно пошли без топора, с одними спичками. И в субботу вечером все было в порядке.

Но в воскресенье внезапно наступила осень, пошел дождь. И когда мы вылезли из палатки все было весьма мокрое.

Долго разводили костер. Потратили все спички кроме последней. Там наконец поняли что лето кончилось и дело серьезное. Уже не помню где нашли что-то сухое и с последней спички справились.

#my_story #было_дело

Юху, про нас тут вышла статья. Про то как мы помогаем учить иврит нашими интерактивами:)

Заголовок ... оставлю без комментариев. Чего только не сделают чтобы люди прочитали.

Зато часть нашего образовательного вижна попала)

https://haifaru.co.il/novye-repatrianty-my-besplatno-pomozhem-tem-kto-nahoditsja-v-processe-izuchenija-ivrita

В 100й раз на одни и те же грабли ...

От меня тут неаккуратно ушел очередной студент. Прям сегодня написал "с завтрашнего дня я с вами не работаю".

Понятно, что такое не в первый раз. И далеко не самый курьезный уход. Был чел, который 4 недели подряд столь же внезапно говорил мне что уходит, а я его каждую неделю убеждал остаться. Потом конечно оказалось, что так не работает и пришлось расстаться.

Но сегодня как-то уж очень неожиданно. И, главное, не ожидал я такого поступка от этого студента. Настолько, что пишу эту полупсихологическую простыню:)

📝📝📝
В моей голове расставание с кем-то дело крайне серьезное. Жизнь штука непредсказуемая; кто знает - может завтра опять вместе в бой. Во-вторых, психолически всегда тяжело разрывать связи. Мы ж общим делом занимались, у человека были рассчеты и планы, а я их вдруг обрываю.

Жизнь сурова, в ней никак без расставаний. Но уж поговорить с человеком, подготовить его, обсудить детали расставания, сделать что можно из задач чтобы минимизировать ущерб - must be. И 2 недели прописанные в законе рф для меня всегда были минимальным сроком для уведомления. Во всех случаях моего ухода я был готов дорабатывать месяцами. Прям резко прогонял людей только когда было явно видно что они вредят проекту.

Понятно, что большинство студентов редко думают вдолгую. Помню, мой одногруппник спустя 8 дней ушел с работы никому там про это не сказав (кроме меня 🙃). Просто перестал приходить.

Понятно, что общемировые тредны на частую смену работы берутся не из воздуха.


И все же - как бы восстановить разумный добрый мир хотя бы вокруг себя?

Первый порыв зачастую мстительный "не брать таких на работу". Да и вообще сделать что-то чтобы они почувствовали свою ошибку не через несколько лет, а прям сейчас.

Психологи (и не только) советуют максимум проговаривать. В том числе явно проговорить с человеком, что если он уходит - пускай скажет хотя б за 2 недели. И по-максимуму доделает свои задачи, передаст контекст. И вот это я постоянно не делаю, настолько само собой разумеющимся оно кажется. Но в 100 раз убеждаюсь что нельзя мерять других по себе - надо проговаривать все сколько-нибудь важное.

Следующая мысль - лучше отбирать людей. Хотя я вроде и так стараюсь.

И в конце концов не слишком ли я много пишу об этой проблеме. Студент ушел, будет меньше операционных и менеджерских расходов. Если потребуется, найдется другой, который посмотрит на все свежим взором и не будет так уходить.

Добавлю фотку из похода и пойду работать дальше. Мы тут классный курс по топ-словам из интерфейсов доделываем🔥

#critical_thinking #startup #my_story