Пока я не созрел новым постом про онборднг, и не уточнил, могу ли я вообще писать про внутрянку без согласования с PR (ну а как вы хотели), вот вам интересное интервью с нашим CEO Tobi Lutke.

Вообще он пока вызывает у меня только положительные эмоции, потому что он какой-то "свой", живой, что ли... Тоже немного задрот, любит компьютерные игры (Старкрафт и Факторио), умеет в код (и даже иногда ревьют пулл реквесты). Кароче такой антибезос :)

https://www.theobservereffect.org/tobi.html

Общий онбординг (неделя 1)

Первое впечатление - ты просто едешь по рельсам. Вот правда, все построено так, что ты вообще не отвлекаешься ни на что неважное, а просто делаешь задания и ходишь на тренинги, которые тебе назначили координаторы когорты. Но давайте по порядку.

Первые три рабочих дня полностью посвящены знакомству с компанией и являются одинаковыми для всех нанятых людей независимо от их роли. Называются они кратко - The Why, The What и The How. Каждый день глобально состоит из двух вещей – групповой онлайн видео звонок с фасилитатором и время для самостоятельного обучения. Групповой созвон проводит фасилитатор – onboarding assistant. По сути ее задача – провести тренинг максимально эффективно, рассказать про основные моменты, разбить людей на группы, дать им возможность познакомиться друг с другом и донести до нас всю необходимую информацию. Такой тренинг длится примерно два часа каждый день, с перерывами на кофе/чай.

Потом начинается самостоятельное обучение. В календаре вам приходит приглашение, но оно нужно лишь для того, чтобы просто застолбить время. При этом никто не требует выполнять задания именно в это самое время, но такой подход показался мне чертовски удобным и продуманным, потому что мне сразу заранее ясно, сколько примерно времени мне понадобится на выполнение (и оно достаточно точно отражено в инвайте), и как мне для этого планировать день. Как правило не все задания необходимо выполнять в тот же день, но если это так, то про это скажут отдельно.

Темы дней – Почему, Что и Как – сфокусированы на принципах работы компании. Сначала нам всем рассказывали о том, зачем мы вообще тут собрались. Что это за компания, какая у нее миссия, чем занимается. Второй день про то, что именно мы тут делаем. В этот день мы все создали наш собственный магазин на платформе Shopify, чтобы лучше понять продукт. В третий день – упор на культуру, про нашу миссию, и так далее. В эти дни размер корпоративной патоки зашкаливает, но при этом не выглядит уж чересчур отвергающей. В целом все в рамках приличного, гимн компании петь не заставляют и это ок :)

Тут я начал было писать про то, как организованы все учебные материалы и откуда вообще брать информацию новичку. Но потом понял, что про это стоит писать отдельно, потому что то, как это сделано в Shopify, заслуживает уважения. Если вкратце – это просто офигительно, если не сказать больше. Ну вот правда – все хранится в одном месте и ищется в пару кликов (и это еще не учитывая того, что все самое необходимое для новичков сгруппировано отдельно).

В общем следите за новостями. Я ещё не рассказал же про первые дни онбординга в крафт, а ведь именно в первые два дня ты уже понимаешь, как катить в прод и даже катишь свой первый PR. Писать я, видимо, буду реже, чем планировал (изначально хотел каждый день) просто потому, что реально весь день занят работой, а вечером хочется уже отдыхать. Завтра, кстати, буду целый день работать в Customer Support и знакомиться с реальными кейсами реальных пользователей. Так что не переключайтесь!

Инструмент для встреч 1-1 (и не только)

Держать темп с постами про онбординг не получается от слова совсем. Зато я принес вам полезный инструмент, про который узнал как раз во время онбординга. Встречайте: Fellow (https://fellow.app/)

Fellow – это что-то вроде мастера на все руки что касается встреч. Там можно создавать, отслеживать, вести разные встречи, но самое главное, что всё это многообразие строится вокруг агенды и заметок. Вот например у вас назначена встреча с командой и вы хотите, чтобы никто ничего не забыл, пришел подготовленным, а на выходе получился список экшн поинтов. Вот феллоу как раз про это.

Я в заголовке написал про встречи 1-1. И хотя Fellow по умолчанию инструмент для любых встреч, использовать его для 1-1 одно удовольствие. Меня на конференциях и лекция спрашивают – где лучше вести заметки с 1-1? И я говорил, что подходит что угодно, лишь бы можно было его пошарить между мной и собеседником. Обычно я рекомендовал Google Docs, потому что они справляются с этой задачей на отлично. Теперь я скорее всего буду рекомендовать Fellow, просто потому что там можно делать вот что:

- создать шаблон встречи, куда автоматически будут вноситься регулярные вопросы для обсуждения (например, как дела, какие успехи, какие провалы и тп)
- на каждую встречу вы можете поправит агенду по своему усмотрению. Собеседник - тоже
- В каждой встрече можно создать список экшн поинтов и назначить их между собой. Например, договорились вы, что сотруднику надо поговорить с кем-то или выучить что-то, записали туда, поставили его имя рядом, поставили срок - и Fellow будет про это напоминать и уведомит вас, когда человек задачу сделал.
- Но самая главная фича – то что все эти встречи сгруппированы по собеседнику отслеживаются в формате ленты. То есть вы всегда видите, о чем вы говорили в прошлый раз, какие были экшн поинты и на что теперь стоит делать упор.

Звучит как-будто я продаю. На самом деле нет, всё то же самое можно делать с помощью Google Docs и других тулов. Но суть в том, что в Fellow это все объединено в одном месте, организовано по смыслам, и поэтому удобно. Вот видео, чтобы глазами посмотреть, о чём я говорю.

В общем крайне советую. И есть бесплатная версия для команд до 10 человек.

Нашел тут отличную подборку от Runa Capital с OSS версиями известных сервисов типа Airtable или Okta. Залипалово.

GetMentor номинирован на премию Higlhoad++!

Всем привет! С вами Георгий Могелашвили, основатель проекта GetMentor. У меня крайне приятные и радостные новости, и огромная просьба к вам.

Ещё не успел пройти год с основания сервиса GetMentor, а он уже получил огромную поддержку и уверенно является одним из лидеров в этой области в России. Про итоги года я похвастаюсь позже, а сейчас о другом.

Как вы поняли из названия, проект GetMentor номинирован на премию Highload++ в категории прорыв года. Эта премия даётся за вклад в развитие экосистемы разработки в России и учреждена конференцией Highload++. Как написано у них на сайте:

Премия HighLoad++ — это благодарность сообщества профессионалов своим лидерам.

Мне как основателю проекта безумно приятно, что он действительно приносит пользу и что люди в индустрии считают так же. Именно для этого всё и затевалось.

Но теперь нам нужна ваша помощь. Конкуренция за премию большая и сложная. Вместе с нами в этой категории заявлены такие мастадонты как процессоры Байкал и Miro – главный двигатель совместной деятельности в эпоху пандемии. Но они – большие корпорации, у которых и так все хорошо и будет хорошо. А гетментор – проект маленький, нас всего 3 человека и то не на фуллтайм, и нам было бы ужасно приятно получить премию, потому что неизвестно, ну а когда ещё подвернётся такой шанс.

Помогите нам в этом! Всё что нужно сделать - пройти по ссылке и проголосовать. Чем больше нас будет, тем больше шансов на победу. И я верю в в силу коммьюнити.

https://awards.highload.ru/vote

Спасибо!

Привет!

Что-то пока никак не выходит у меня собраться с мыслями и написать продолжение про свой онбординг. Наверное потому, что вкратце это можно описать так – горит по всем фронтам, только и успевай тушить. У меня вместо одной готовой команды, которую надо было просто лидить, появилось аж две. Причём вторая – абсолютно свежая, люди только-только выходят на работу. При условии того, что продукт не знал про появление второй команды ещё пару недель назад. Так что моя задача – вместе с продуктом решить, чем же мы будем заниматься в условиях выросшего хедкаунта х2. Классный челлендж, так вам скажу. Но времени не остаётся :)

Как же так вышло, что у меня появилась вторая команда? Да просто потому, что Shopify растёт не по дням, а по часам. Нам очень много чего хочется сделать и для этого нам нужно много толковых людей.

Кстати про рост и найм. Я недавно узнал, что несмотря на полиси, что мы можем нанять людей только в стране, где у нас есть Legal entity (на текущий момент это Британия, Нидерланды, Германия, Франция, Испания, Швеция, Польша и Литва, если ничего не забыл), мы также умеем спонсировать визы и привозить людей в эти страны. Поэтому если вы хотели попробовать поработать в быстрорастущей e-commerce компании где-нибудь в Европе, то милости прошу. Нам нужны все – инженеры (бекенд/фронтенд), пипл-лиды (Engineering Manager), продакты, UX-дизайнеры. Уровень Senior+. Все вакансии смотрите тут: https://www.shopify.com/careers/

Присылайте мне свои резюме и ссылку на интересующую вакансию (только одну) в личку @glamcoder. Я там отвечаю достаточно быстро. Если вдруг не нашли что искали, то все равно пишите, есть часть непубличных вакансий. Главное - чтобы регион был EMEA!

P.S. Для разработчиков текущий тех стек не важен, лишь бы вы были готовы научиться Ruby On Rails.

P.P.S. Шеринг в профильных каналах приветствуется. Если пошарите, то напишите мне, чтобы я мог в самом канале прийти и поотвечать на возможные вопросы.

В эти непростые времена иногда хочется почитать что-то приятное и теплое. Давным давно, лет 10, а то и больше, назад, мой друг сделал сайт с анонимными признаниями в любви. Назывался просто и незамысловато - Make Love Not War - девиз американских хиппи прошлого века.

Сейчас прошло много времени, а девиз по-прежнему актуален (он всегда был и всегда будет актуален). Меняется лишь способ потребления информации. Поэтому контент из 2010го теперь с любовью транслируется в телеграм. Читайте тут: @makelove_notwar_ru

А еще можете почитать канал того же друга с незамысловатыми рассказами: @dontgivepapaya

Если вы планируете менять работу в ближайшее время, то вам точно рано или поздно надо будет торговаться по поводу зарплаты и прочих штук (TC - Total Compensation).

Я только что прочитал статью, которая просто разбивает в пух и прах все старания рекрутеров вас обмануть. Полчаса вашего времени, и вы во всеоружии готовы к переговорам по поводу своей будущей зарплаты.

Статья, конечно, более актуальна при собеседованиях в международные компании, но думаю что принципы могут быть применены и в РФ и в других странах.

Там две части, обе исключительно полезные. Прочитать полезно даже если вы не собираетесь менять работу, потому что там по сути просто базовые принципы переговоров.

Удачи в торгах!

https://haseebq.com/my-ten-rules-for-negotiating-a-job-offer/

P.S. А по-прежнему напоминаю, что Shopify нанимает и релоцирует людей в Европу и (вроде как) в Канаду. Вакансии тут: https://www.shopify.com/careers/, резюме -> @glamcoder ;)

Человек не может быть полноценным, если не записал свой подкаст :) вот и я отличился, вместе с великолепной Еленой Сычевской и Сергеем Кюне.
Выпуски начнут выходить уже на следующей неделе, а пока слушайте трейлер и подписывайтесь на нас везде, где только можете.
https://youtu.be/Tsyrj98SwLM

Всем привет!

Частенько ли вы слышали от именитых людей в Айти про то, как они облажались? Ну чтоб с треском рушились сервера, падали проды, клиенты в панике бежали с площадки, а бизнес рвал и метал, увольняя пол-команды? Да чтобы потом еще и выводы сделали и не повторяли такое в будущем?

Такие истории, увы, встречаются катастрофически редко! И именно поэтому мы решили запустить подкаст “Кот уронил прод”, в котором мы разговариваем с гостями про их случаи непредсказуемых фейлов и вместе учимся на их ошибках.

Первые выпуски начнутся совсем скоро, и мы начнём еженедельно делиться с вами собранными историями, а пока слушай наш трейлер и подписывайся на нас в своей любимой подкаст платформе.

Яндекс.Музыка - https://music.yandex.ru/album/22857524
Apple Podcasts - https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BA%D0%BE%D1%82-%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BB-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4/id1631849100
Spotify - https://open.spotify.com/show/6xF6F7CKjqe61WH16I5c14

Все платформы и сайт подкаста - https://kotoprod.mave.digital/

Пообщаться с нами и вообще - https://t.iss.one/kotoprod_chat
Присматривать за обновлениями - https://t.iss.one/kotoprod
А еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем: https://forms.gle/GxLW2LkvvtpW6EJb8

Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Штош, пора бы уже послушать первый выпуск нашего подкаста "Код уронил прод"!

В первом выпуске мы поговорили с Ромой Ивлиевым (@yetanotherworld) про то, как порнуха (нет) может повалить (нет) одну очень большую и уважаемую компанию.

Слушайте выпуск, подписывайтесь на нас в телеграме и во всех подкаст платформах, а ещё жду ваши истории фейлов. Форма для их отправки - в описании!

Let the fail begin!

⚡⚡⚡ Вот и настало время первого выпуска с Романом Ивлиевым

Пообщались с человеком-оркестром и широко известным тимлидом, который также делает замечательную конференцию TeamLead Conf.

Чем софт для ракет и самолётов отличается от того, что пишется для интернета? Почему Рома мечтает в АгроТех? Выступление на конференциях - лайфхак для интровертов? Какую роль играет репутация в эпоху интернета? Как анализируется порно-трафик? Как проще всего заддосить самих себя? Какие процессы помогают стабилизировать пространство решений между маркетингом и инженерами? Как себя вести, когда твой продукт уже лежит? Что делать после? И как правильно накапливать полезное знание? Адекватно ли наказывать сотрудников за ошибки? Как делать адекватно? Почему в IT не принято открыто говорить о факапах?

YouTube
Apple Podcasts
Google Подкасты
Яндекс Музыка
Spotify
VK
📱🎧 Все подкаст платформы и сайт подкаста

📌 GetMentor — это открытое сообщество IT-наставников, готовых делиться знаниями и опытом.

Пообщаться с нами и вообще
Присматривать за обновлениями
А еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем

Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Pair Programming

Может вы слышали, может нет, но в Shopify очень сильная культура парного программирования. Настолько, что даже один из этапов собеседования называется именно так и выглядит не про как составление алгоритма на листке бумаги, а как полноценная сессия решения проблемы вдвоем с коллегой.

Вот тут есть статься про то, что такое ПП и как им пользоваться: https://shopify.engineering/pair-programming-explained

А вот здесь наш VP of Engineering разговаривает с основателем Tuple про парное программирование: https://www.youtube.com/watch?v=q9UsW-uKu1M

Кстати про Tuple - это отличный инструмент для совместной удаленной работы. Я пользовался им не очень часто, но он офигенно удобный, если надо вместе поработать над чем-то не просто в режиме "я говорю а ты делаешь", а именно совместно, с передачей мышки между пользователями, возможность обвести какие-то области на экране и тп. К тому же он заточен под разработчиков. Всячески советую попробовать.

Сознаюсь, я сам пока что мало программировал в паре в Shopify (да и вообще, я всё ещё больше про людей и процессы), но почти все в моей команде и вокруг то и дело произносят "let's pair on this issue", и потом совместно находят решение. Особенно круто это работает для новичков (у меня вся команда нанята меньше 4 месяцев назад) и на удаленке, они могут быстро связаться с более опытными коллегами и получить ответы на вопросы на практике.

Ну и в завершение, вот вам хороший рассказ про антипаттерны в парном программировании: https://www.youtube.com/watch?v=V91WdaXrK5s

Что ж, и нас не миновала череда потрясений в big tech.

Сегодня Shopify анонсировал отсокпащении 10% сотрудников по всему миру. Сразу скажу, ни меня, ни кого-то, с кем я бы работал, это не коснулось. Но все равно ситуация тревожная и заставляет всех немного нервничать и переживать о своем будущем.

Задача лидера в такие моменты - не дать людям развить уныние и тревогу, а наоборот, всеми силами дать понять, что их работа ценна и что сейчас как никогда важно деливерить. Да, это не застрахует от следующей (гипотетически возможной) волны увольнений, но зато это послужит отличным заделом на будущее, когда компания оправится. И пусть внутри горит пожар, надо быть спокойным снаружи и не подавать вида. Сперва надень маску на себя, вот это всё.

Это не первое сокращение в компании, где я работаю. В прошлый раз пронесло, будем надеяться что и в это раз будет все ок.

Официально тут: https://news.shopify.com/changes-to-shopifys-team

В продолжение вчерашней темы. Вот тут хорошо (как мне кажется) написано, как работают сокращения и как принимается такое решение на верхах. За достоверность не ручаюсь, потому что Blind это тот ещё рассадник тревожности и дезы, но на первый взгляд выглядит здраво

https://www.teamblind.com/post/How-Layoffs-Work-Behind-the-scenesAMA-6CfRQ7RA

TLDR: Если прошла волна сокращений и вас не затронуло, то это не значит что вы в безопасности :)

Я же совсем забыл рассказать, что в нашем подкасте "Кот уронил прод" вышел очередной эпизод, в котором Алексей Шаграев рассказал нам о запуске одного большого и важного проекта, в котором что-то пошло не так.

Apple Podcasts
Spotify
YouTube
Все остальные платформы

Подписывайтесь на телеграм @kotoprod и присылайте нам свои истории фейлов, заполнив эту форму

У подкаста "Кот уронил прод" появился свой отдельный канал на YouTube. Подписывайтесь!

https://www.youtube.com/channel/UCXWpfTDRMqLssiirTKAaKAw/featured

(новый выпуск уже завтра!)

Обратите внимание на цену, кототрый получит ментор, и цену, которую в итоге увидит менти. Скрин с одного популятного сервиса менторов .io

Это отличная иллюстрация к тому, а почему же я не хочу монетизировать GetMentor через комиссию со встреч. Потому что для меня важно, чтобы менти получали помощь как можно более беспрепятственно, а работа ментора при этом была адекватно оценена. А платить платформе 42% - ну это эребор, как мне кажется.

Привет. Может кто знает, может нет, но я помогаю делать конференцию тимлидконф в Москве и Питере. Мы сейчас активно начали думать о программе на следующий год в Москве, и хотим поспрашивать у людей, какие темы их волнуют на текущий момент.

Если вы тимлид, или их руководитель, или хотите им стать, или ещё как знакомы с жизнью руководителей команд, расскажите с какими проблемами сталкиваетесь и чего хотелось бы узнать на конфе.

https://forms.gle/xoWAz4qHtsqEasW38

Форма всего из одного вопроса в свободной форме, займет не более 5 минут.

Спасибо!

Шер ретвит приветствуется, если есть где ещё ее запостить - постите!

@gltalks

Наконец-то могу рассказать про это публично.

В Shopify решили сделать беспрецедентный (в буквальном смысле) эксперимент с зарплатой, позволив сотрудникам самим выбирать, как будет выглядеть их суммарная компенсация, выбирая пропорции между зарплатой и акциями.

Если раньше компания сама решала, что зарплата у тебя будет Х, а акциями тебе дадут У, при этом их реальный вестинг случится через Й, то теперь у сотрудников есть только одно число, о котором надо знать - Total Rewards. Это сумма, в рамках которой каждый может решить сам, сколько кеша а сколько акций получать в месяц/квартал/год. Мы это называем Agency, ну или самообслуживание, по нашему.

Выглядит прикольно, даёт выбор между стабильностью или риском, и позволяет подстроиться под текущие нужды каждого.

Вот тут написано подробнее и с картинками:
https://news.shopify.com/s/72c6e506-3aea-4066-b7f8-9d94d812d897

@gltalks