Прогулялся с Ваней Ямщиковым, чтобы рассказать для его подкаста о менторах, менторстве и гетменторе. Слушайте во всех музыкальных сервисах уже сейчас!

Кто такой ментор? На каком этапе он бывает нужен техническому специалисту? И почему в Booking.com любой team lead должен получить навыки менторства?

Сегодня с нами проветривается Георгий Могелашвили. Георгий работает Lead Developer в Booking.com и развивает свой проект GetMentor.

Не будьте такими душными, давайте лучше - проветримся!
Подпишись в Телеграм на канал @progulka и на наш инстаграм.
ApplePodcasts; GooglePodcasts; Spotify; Я.музыка
Стань патроном!

Кстати, не забудьте подписаться на канал @getmentor_dev, скоро там будет много годного контента

Когда отказываешь кому-то в работе, а тебе в итоге говорят, что ты классный.

Дорогие работодатели, будьте хорошими человеками, пожалуйста.

Я вас предупреждал, что на @getmentor_dev скоро будет много классного контента? Я не обманул!

Уже сейчас там есть короткие интервью с такими мастодонтами, как Алексей Шаграев (ex-Яндекс, ныне Google), или вот свежак с Алексеем Долгушевым, человеком и деврелом.

Читайте больше тут: https://t.iss.one/getmentor_dev/18 и подписывайтесь на канал!

⭐️5 июля старт Podlodka Soft Skills Crew – нашей новой конференции про софт-скиллы для инженеров! ⭐️
Как всегда в формате двухнедельного интенсива, на сей раз про все те качества, которые помогают в любых ситуациях, где нужно взаимодействовать с людьми, чем бы вы не занимались!

🟢 Тема первой недели: Коммуникации
Во время неё узнаем, как общаться с другими людьми без стресса, даже если вы "интроверт". Обсудим принципы хорошей обратной связи руководству и коллегам. А ещё научимся распознавать манипуляции и защищаться от них.

🟢 Тема второй недели: Problem solving
Познакомимся с моделями мышления, научимся проходить поведенческие и проблемные интервью (типичные для FAANG). А также расширим своё видение и узнаем, как думают топ-менеджеры и предприниматели.

Подробности нашего свежего формата уже на сайте, смотри и успевай по скидке!🔥По традиции, она действует до конца недели.

Залетайте в распоследний момент на стрим "Как я прокачал софт-скиллы и захватил мир". У нас там огонь спикеры! 🔥🔥🔥

https://www.youtube.com/watch?v=YbiHrgDx8j0

Астрологи объявили неделю ивентов, анонсы мероприятий увеличены вдвое.

К чему это я? А к тому, что сегодня будет ещё один митап в рамках бесплатной недели Podlodka Softskills Crew, в котором Андрей Смирнов расскажет, какие существуют софт-скиллы и как они коррелируют с карьерными грейдами.

Чтобы просто смотреть митап на ютубе, достаточно пойти по ссылке тут: https://www.youtube.com/watch?v=ORf8JpHkSIQ

Но это все не так круто, как поучаствовать в мероприятии вживую и задать свои вопросы спикеру. Поэтому заходите на сайт https://podlodka.io/softcrew и регистрируйтесь по ссылке. Тогда мы пришлем вам ссылку на прямую Zoom-конференцию.

И еще! Записи не будет. Так что кто не придет, тот не увидит. Запомните этот твит.

Самый последний распоследний last minute call, чтобы узнать всю внутрянку предстоящей Podlodka Softskills Crew: https://www.youtube.com/watch?v=6p92cQ2PyNg
Заходите!

Вот есть Анастасия Татулова (кафе Андресон), которая денно и нощно жалуется, какая у нас кровавая тирания и как правительство кошмарит бизнес, не давая зарабатывать. Вот один из последних постов на эту тему.

А вот Олег Бунин (конференции Онтико) пишет, какие меры он и его команда будет дополнительно (и за свой счет) вводить на своих конференциях, чтобы они состоялись и чтобы не подвести участников.

Оба — предприниматели, пострадавшие от текущей обстановки. Только у одного встал бизнес почти на год, а у другого — ну что-то там где-то неудобно, при этом на доставке еда как была так и есть. Один вводит добровольные меры (за свои деньги), чтобы сделать посетителям классно, другой - ноет, что QR коды теперь надо вводить.

Я ничего не хочу этим постом сказать. И ни к чему не призываю. Но может не надо ныть, потакая конъюнктуре, а сделать так, чтобы твоим заведением/сервисом/продуктом люди пользовались не потому, что вы дружите против одного врага, а потому, что вы о них заботитесь?

Я уже говорил раньше, что мы стали писать много хорошего контента про менторство у нас в Телеграм-канале @getmentor_dev (подпишись!). Но мы также пробуем и другие медиа. Поэтому встречайте — первая полностью самостоятельная проба пера на Хабр: https://habr.com/ru/post/566950/

Поддержите статью, и пишите в комменты (или мне в личку) что вам не хватило в статье и о чем еще было бы интересно почитать.

Совсем забыл сделать репост этой статьи, которая подсвечивает, на мой взгляд, очень важную особенность рынка ИТ в России: инженеры вынуждены идти в менеджмент, если хотят расти дальше вверх.

Этого нет в крупных западных компаниях (и не только FAANG). Там есть инженерные ветки развития с достаточно высокими уровнями и ответственности и компенсации.

Про то, как там все устроено, рассказал Иван Круглов, мой бывший коллега по букингу, а ныне - Staff Engineer в Databricks. Получилось очень подробно и полезно, есть о чем подумать.

(и не забывайте подписаться на @getmentor_dev, там много всего)

Мы всегда думаем о том, как упростить жизнь себе и другим. Одна из болей российского IT— карьерный рост разработчика обрывается на должности тимлида, а дальше идёт менеджмент людьми, что не всем, вообще-то, нравится.

Оказалось, что у нашего ментора Ивана Круглова есть план спасения. На примере западных компаний он объясняет, как разработчик может расти в карьере — и не оставлять код.

https://habr.com/ru/post/569880/

В догонку предыдущей статье о росте, минуя менеджмент, как нельзя кстати пройдет конференция StaffPlus Live от LeadDev: https://leaddev.com/staffpluslive

Я знаю конфы LeadDev и они хорошие. Думаю, что и их StaffPlus будет неплохой. Тем более бесплатно и онлайн. Я зарегался.

Недавно открыл для себя довольно прикольный ютубчик Вани Ботанова "В офисе". Прикольный он тем, что гости там - все люди из текущей айти тусовки. Там тебе и Козуля, и Бобук, и Михеев с Буниным.

Но вот пару дней назад вышло интервью с Кирой Кузьменко, и говорили они про деньги. Зарплаты айтишников в России. Столько раз удивленных фейспалмов в час я уже давно не делал... Кароч шок контент полный
https://www.youtube.com/watch?v=1MP3tSpl3U8

До Saint TeamLead Conf 2021 осталось буквально несколько недель. Мы решили открыть карты и рассказать, что ждет участников питерской конференции для тимлидов (спойлер: 4 секции докладов, 12 мастер-классов и классный нетворкинг).

Прочитав нашу статью вы узнаете о том, какие проблемы бывают в мире единорогов и фей дизайнеров, что входит в понятие флибустьерского найма команды и какую литературу стоит почитать подрастающим тимлидам.

✅Saint TeamLead Conf 2021 состоится 16-17 сентября в Петербурге. Присоединяйтесь!

Всем привет! Может кто знает, а может и нет, но я помогаю создавать единственную и крупнейшую конференцию про тимлидов и для тимлидов TeamLeadConf. Звучит пафосно, но это реально так. До ковида мы собирали 1500+ участников, а вот пару недель назад в Питере собрали почти 1000 человек, и это при учете ограничений на мероприятия.

Так вот. Мы начали подготовку к следующей конфе, которая пройдет в конце февраля 2022 года в Москве (оффлайн). И сейчас ищем хорошие заявки на доклады.

Если у вас есть идеи о чем рассказать про управление командами, организацию процессов, софт-скиллы для руководителей и все в таком духе, то подавайте заявку на доклад. Вся информация тут: https://tlconf.info/

А если сомневаетесь, то пишите мне @glamcoder. Я могу помочь определиться и с темой, и с деталями, и вообще.

Поговорите с CTO

Недавно я собеседовался на роль CTO в одном стартапе из Европы, который хотел выходить на международный рынок. Это вышло случайно, я не искал работу именно как СТО, но мне написал рекрутер, позвала не собеседования. Мне стало интересно и я пошёл.

Если вы никогда раньше не собесились на C-level позиции, то для вас процесс интервью будет таким же странным, как и для меня. Дело в том, что этот процесс ничуть не похож на привычные нам процессы найма ни разработчиков, ни даже (Sr.) Engineering Manager.

Во-первых, со мной общались исключительно представители инвестора. Да, это, наверное, исключение, но единственный сотрудник компании, куда меня нанимали, был CEO и разговор с ним у меня продлился полчаса. Я думаю, что если бы я в итоге им подошёл, то я бы обязательно поговорил с ним ещё и больше. Впрочем, об этом чуть позже.

Во-вторых, у меня не было классических "раундов" интервью на проверку определенных скиллов. Просто каждый раз я общался на разные темы с разными людьми. Должности их, кстати, были что-то вроде VP of Business Operations и подобное. Что подводит нам к следующему.

В-третьих, меня не спрашивали ничего (вообще) про технологии. Ну то есть немного спросили как я отношусь к облакам и тому подобное, но не было ничего глубоко технического. Это немного обескураживало меня по началу, но теперь мне ясно почему так (об этом далее).

Ну и в-четвертых, весь процесс у меня длился ну месяца три. То с одним поговорить, то с другим, то время на подумать, то ещё с кем-то. Довольно расслабленно, но растянуто во времени.

Так вот, по итогу мне отказали. То есть я дошел до финального босса (CEO) и в целом получал каждый раз очень положительные фидбек, но в конце концов оффер мне не сделали С формулировкой, что я им вообще-то очень подхожу, но из двух оставшихся кандидатов выбрали другого. Но поскольку я им понравился, то этот другой (как будущий CTO) хочет тоже со мной пообщаться, чтобы понять как я могу им пригодится.

Так вот, собственно, о чем этот длинный пост. Если вы руководитель команд, то вы просто обязаны хотя бы раз поговорить со своим CTO. Потому что эти люди думают и работают совершенно на другом уровне проблем и абстракций. И очень полезно понимать, что это за уровень.

Я всю дорогу на собеседованиях рассуждал про технологии. Мол стартапу нужна экспансия, значит мы сделаем то, сё, поедем в облако, туды сюда. В общем говорил то, что обычно делает технический руководитель. Но когда я встретился с будущим CTO и мы отлично (в баре) поговорили за планы, и что он хочет сделать, я понял нашу с ним разницу. Он ни слова не сказал про технологии. Он начал думать о найме людей, удалёнка или офис, офис оставить в зажопинске как сейчас или переносить в Амстердам, а нанимать экспатов (дорого) или локалов (тоже умные но есть нюансы), и тп.

Не сказать, что я этого всего не понимал. Мы с ним отлично поговорили, я поделился множеством классных идей и в целом все было понятно. Но мне в голову этим мысли попали только когда он про них начал говорить. А у него это было натурально.

Так вот самая большая разница между Engineering Manager и CTO в том, что второй думает вовсе не про технологии как таковые, а про бизнес в целом. Кого нанять, как правильно использовать ресурсы, кто должен быть в основе первых команд и тд. Технологии вторичны. И вот вроде головой я это понимаю, но навыка думать об этом в дефолт режиме пока нет.

Но теперь я это осознал, и теперь буду мыслить иначе. Поговорите со своим CTO и вы много интересного получите взамен.

Одиннадцать парадоксов лидерства

Вы ж все знаете про лидерские принципы Амазон? Есл это такое правила, по которым живёт вся компания, от уборщика до топ-менеджера (а ещё это пример отличной пропаганды). Оказывается, это уже было в Симпсонах похожее уже существовало давно в совершенно другой компании.

На прршлой неделе я побывал в Lego House – что-то вроде музея Lego, но не совсем. И там я увидел вот такой плакат, и очень уж он у меня срезонировал. Вот из таких парадоксов и состоит лидер (руководитель, менеджер, вотэва). Вести за собой, но оставаться в тени, быть смиренным, но требовать результата.

Если вы в начале пути руководителя, то задумайтесь об этих парадоксах, подходят ли они вам. Если вы уже работаете с людьми, то это хорошая возможность порефлексировать.

В общем Lego – это не только конструкторы для детей.

Если у вас есть какие-то планы на сегодняшний вечер – отменяйте. Потому что сегодня состоится аж два события, которые нельзя пропустить.

Первое – онлайн встреча с программным комитетом Teamlead Conf, где мы с коллегами расскажем, что это за конференция, какие темы нам интересны, и поможем вам определиться с потенциальным рассказом и вообще. Начало в 18:00 по Москве. Регистрация: тут: https://conf.ontico.ru/event/join/open_tl2022.html

Второе – это совместный проект GetMentor.dev и панк-рок рекрутингового агенства Geekfactor про то, как найти себе работу заграницей. На вебинаре расскажем про то, с чего начать составлять резюме, какие этапы собеседований вас ждут, как к ним готовиться и что от них ожидать. А главное, пяти участникам мы подарим бесплатные сессии карьерной консультации и mock-интервью по system design и cultural fit от экспертов гетментора. Начало в 19:00 по Москве. Регистрация тут: https://geekfactor.io/international (участие бесплатное и ни к чему не обязывает).

Приходите!

20%

Ну что, подошли к концу 20% моей жизни, что я провел в Booking.com. Сегодня я начинаю новый путь в качестве Engineering Manager в Shopify.

Тут на канале в ближайшие пару недель я планирую писать про свои первые впечатления от работы, о процессе онбординга и всякое такое.

Stay tuned and wish me luck!