На сон грядущий, вот запись сегодняшнего круглого стола про менторинг. Вышло очень бодро, со смыслом и интересно.

https://www.youtube.com/watch?v=A-Ado4Un02E

TL;DR; Опять длинный пост, теперь про апдейты GetMentor.dev. И небольшое попрошайство доната на Patreon: https://patreon.com/getmentor (с вас 1 Евро, с нас – вечная любовь). Шер тоже приветствуется.

=====
Всем привет! Прошло две недели после запуска GetMentor.dev, и я хочу поделиться (похвастаться) первыми успехами.

Вот немного статистики:
🎓 У нас уже 130 активных ментора (вау!)
🙋‍♂️ Мы получили 82 заявки от менти
🤝 Из которых 37 уже успешно состоялись

По-моему это очень крутое начало и классные числа. А теперь чуть более человеческим языком, что же там крутого.

👋 Сперва, расскажу откуда это всё. И тут как нельзя кстати приходит на ум русская пословица: "Не имей сто рублей, а имей сто друзей". Весь этот успех пришел исключительно с помощью сарафанного радио (aka нетворкинг). Большинство менторов на площадке – это мои друзья и друзья друзей. И все как на подбор крутые!

Вот некоторые из них:
* Роман Ивлиев - умнейший человек и может рассказать про управление командами всё (причем бесплатно!)
* Alexey Pimenov - да, тот самый "канбан дядька", готов помогать людям (и за не очень дорого)
* Natasha Isaeva - опытный продакт из Яндекса
* Frol Kryuchkov - текущий лидер платформы по количеству проведенных сессий (и тоже бесплатно)
* Иван Круглов - человек, на которого стоит равняться. Достиг невероятных вершин, оставаясь инженером

Если я буду перечислять всех крутых специалистов, кто там есть, у меня не хватит поста, а вы устанете его читать. Я постарался отметить тех, кого вспомнил, но не обижайтесь если кого забыл.

🆓 Ещё одна важная особенность GetMentor - его некоммерческая суть. Мы осознанно не хотим и не будем брать никакой комиссии за проведенные сессии менторинга и вообще как-либо вмешиваться в отношения между ментором и менти. И именно поэтому, я считаю, на площадке сейчас так много менторов (40 человек), которые хотят помогать бесплатно. Это win-win-win для всех.

📃 С нашей стороны, помимо самой платформы, мы хотим помогать менторам разными ресурсами. Например, мы сделали закрытый чат, где уже происходят интересные дискуссии. А еще мы работаем над документом для онбординга менторов, где постараемся рассказать основные вещи как в работе самого сервиса, так и менторства в целом. Если у вас есть знания в этой обрасти или полезные ссылки – пишите в комментах или мне лично, это очень поможет сделать онбординг полезнее.

🙏 Обратная сторона бесплатности – это всё надо как-то содержать. Из-за такого внимания и ажиотажа нагрузка на те SaaS штуки, что питают платформу, выросла и превысила лимиты базовых подписок. Затраты возросли, но те донаты, что мы уже получили, смогли их покрыть. Спасибо всем, кто помог!

🍩 А теперь просьба и грустные глаза как у кота из Шрека (или основателя Википедии, кому что больше нравится). Весь наш сервис делается как проект для коммьюнити. И важная часть сообщества – поддерживать друг друга. Поэтому даже если вы не планируете быть нашим ментором, но вам нравится идея, вы можете стать частью комьюнити и помочь его развивать. Теперь это стало делать ещё проще. Мы подключили Patreon, где всего за 1 Евро (один) в месяц (можно больше, но мы не настаиваем) вы можете продлить жизнь нашему сервису. Один евро найдется у каждого, а с миру по нитке – голому рубаха, ведь так? Стать нашим патроном можно тут: https://www.patreon.com/getmentor

Я надеюсь, что за отличным стартом последует отличное продолжение. Сейчас задача номер один – обеспечить всех наших менторов новыми заявками. Поэтому не стесняйтесь рассказывать о GetMentor.dev своим друзьям и коллегам, делайте репост, ну и так далее. Долой избитую контекстную рекламу, айда продвигаться по друзьям, как истинное сообщество!

#getmentor #гетментор

Про конкуренцию

Вчера получил новую ачивку – мой сервис https://getmentor.dev официально признали конкурентом. А узнал я это постфактум, когда меня молча кикнули из внутреннего чата, где общаются менторы платформы "конкурента", и где я был зарегистрирован. В связи с этим решил подумать – а что такое конкуренция, где возникает конфликт интересов и как вести себя по отношению к конкурентам?

С конкуренцией, пожалуй, проще всего. Если я делаю бизнес в определённой сфере, для определенных пользователей, с определенной моделью монетизации, и есть ещё один такой же бизнес, то мы конкуренты. Как нам говорит Википедия:
"борьба ... при единых правилах для всех участников"
То есть правила едины, поле боя едино, и тогда возникает борьба между компаниями за своего клиента и его деньги. И вообще, понятие конкуренции – положительное, потому что оно не даёт рынку монополизироваться, стимулирует развитие и баланс цен. Как ни крути, а конкуренты нужны (хотя плох тот бизнес, кто не хочет быть монополистом).

Окей, а что тогда такое конфликт интересов? Тут тоже всё достаточно понятно. Конфликт там, где личные интересы одного или нескольких человек могут повлиять на процесс принятия решений, и тем самым нанести ущерб (или пользу?) компании, сотрудникам или клиентам. Ну например, я владею заводом по производству кирпичей, и при этом занимаю пост начальника градостроительства. Тогда очевидно, что я заинтересован в продаже именно своих кирпичей городу, что потенциально может нанести урон (особенно если кирпичи дороже рынка или плохого качества).

Что же случилось со мной конкретно? Несколько месяцев назад я зарегистрировался на одном сервиса подбора менторов в качестве, собственно, ментора, по приглашению знакомых. На тот момент я уже вёл свою частную практику с исключительно прямым трафиком, и мне было интересно, будет ли какой-то трафик идти ещё и из сервиса. При регистрации, кстати, я честно сказал, что у меня уже давно вынашивается идея сделать свой сервис для поиска менторов, и что я рад быть частью их сообщества и помогать людям. Это, кстати, правда – идея getmentor.dev родилась у меня уже больше года назад, просто никак не могла сформироваться в продукт (про это я потом тоже напишу).

Так вот, меня с радостью добавили на этот сервис, опубликовали там профиль и добавили в закрытый телеграм-чатик, где менторы общаются между собой, а организаторы информируют о новинках и прочих вещах. Ничего особенно коммерчески важного там не было, кроме фич в релизах (но это, вроде, даже открытая информация). Показателей бизнеса там не публиковалось, каких-то скрытых деталей и инсайтов тоже. Хороший общий чат для менторов. У нас в getmentor.dev, кстати, есть точно такой же. Присоединяйтесь!

И вот наступает день, что всё готово к запуску getmentor.dev. Написан пост анонса, всё проверено и отлажено. И я пишу фаундеру той платформы, что, мол, смотри, я запускаю похожий сервис, что я не считаю его конкурентом, потому что модель заработка другая (a.k.a. отсутствует), концепция другая и вообще, но если вы с этим не ок – дайте знать, я удалюсь с вашей платформы, не вопрос. На что получил ответ, что все ок, оставайся на платформе, все путём.

Но, как оказалось, было не ок. Потому что спустя пару недель после запуска, меня втихаря удалили из внутреннего чатика для менторов. Не велика потеря, конечно, но неприятно что втихаря, и как-то двулично. Формально я на сайте есть, профиль мой доступен и активен, я считаюсь ментором (и наверняка иду как +1 в фин. отчетах), но при этом из чата для менторов удалён.

Сразу скажу – я ни в коем случае не в обиде на фаундеров того сервиса. Это их площадка, они в праве делать всё, что захотят, и пост этот не для того, чтобы кого-то очернить и тп. Просто интересно, а как в подобной ситуации лучше поступать? Должен ли, например, AirBnb банить аккаунт и квартиры кого-то из сотрудников Booking.com? Ведь они могут украсть какие-то данные. Или это нормально, и компания просто не должна светить своими критическими данными куда не надо? А если банить, то банить полностью или по частям?

Моё мнение такое. Конкуренция – хорошо. Если есть конкуренты, то есть на кого равняться и есть кого обгонять. А значит продукт на выходе получится лучше для его пользователей. И при наличии конкурентов неизбежно, что каждый будет подглядывать друг за другом. Видели бы вы, сколько фич позаимствовала Expedia у Booking.com. И ничего, оба живы здравы. Более того, я считаю, что баном ничего не добьёшься, кроме как испортишь себе репутацию и карму. Это как бороться с пиратством – если задаться целью украсть, то украдёшь. А мне и красть то нечего, getmentor.dev задумывался как открытая площадка для помощи людям, дейтинг для менторов и менти, connecting people. Идея примитивная, где вся сложность – именно в людях. Найти экспертов, найти для них учеников, сделать так, чтоб связь была бесшовная. Тут нет единого решения, которое можно было бы украсть.

Поэтому я открыто заявляю – если вы считаете getmentor.dev своим конкурентом, то добро пожаловать на нашу платформу: https://getmentor.dev/bementor. Мы вас встретим, покажем, что внутри, поможем в менторстве и просто весело проведём время. Конкуренты, приходите, мы вас ждём!

А может я не прав и нахождение в том чатике было и правда похоже на конфликт интересов? Что вы думаете?

Кстати, а с той платформы мне так ни одной заявки и не пришло за всё это время...

Здорово, братцы. В нижегородском арсенале подглядел прекрасную картинку.

Госдума хочет принять поправки в закон о просветительской деятельности. У поправок этих есть две компоненты. Первый тип поправок про то, что нельзя в просвещении разжигать рознь и разводить экстремизм. Разводить экстремизм и разжигать рознь и так нельзя: смысла эта часть поправок не имеет. Второй тип про то, что надо согласовывать просветительскую деятельность. Потенциально это может означать, что прочтение лекции, создание образовательного подкаста, или приглашение иностранного учёного на семинар нужно будет с кем-то согласовывать.

Это усложнит жизнь учёным и просветителям, которые и так всей этой движухой занимаются в свободное время и часто на свои деньги.

На РОИ есть петиция, предлагающая этот балаган снять с обсуждения

https://www.roi.ru/76545

Мы командой подкаста просим вас её подписать и попросить друзей и знакомых, чтобы они подписали.

Спасибо вам, что нас слушаете. Следующий выпуск уже на подходе.

Я купил гриль за 200.000 руб. Ask Me Anything

Вчера для vas3k.club рассказал в формате доклада и AMA про разные типы грилей, чем они отличаются и что умеют.

Интересная новая штука для меня - говорить на непрофессиональные темы. Получилось вроде неплохо.

⚠️ Alert! Покушайте перед просмотром. Я вас предупредил.

https://youtu.be/R5PdEdlxYuY

Offer First

Делюсь идеей для нанимающих менеджеров и рекрутеров. Называется Offer First.

Суть в следующем. Ещё до этапа всех собеседований (при первом звонке рекрутера/хантера), делать человеку оффер на конкретные деньги, бонусы, акции, плюшки, печеньки и вот это всё, Иными словами давать человеку полноценный оффер. И дополнительно дать возможность этот же оффер обсудить и, может, поторговаться вместе с нанимаемым. Затем вы собеседуете кандидата в полном соответствии с этим оффером. И если все подходит, то вы финалите своё предложение на бумаге. А если не подходит, то просто отзываете оффер и расходитесь как ни в чём не бывало.

Важное правило: нельзя менять оффер после собеседования. Либо принимаете как договорились, либо отказ. Никаких там "ну почти дотянул, давай скосим 10%".

Почему это хорошо? Вы сразу, с первых же минут общения, устанавливаете правила игры. Кандидат, вместо угадайки, сразу знает, сколько он получит в случае успеха. Он также сможет подправить оффер в свою сторону, осознавая при этом, что должен будет потом это доказать. Компания же сэкономит на затратах на собеседования и оценке рынка – моментальный отказ лучше всего скажет вам о том, что ваши офферы неконкурентные (или поможет отсеять тех, кто вам не по карману). Опять же, это лучше, чем ритуальная игра "а какие ваши ожидания? ой, а мы вам свои не скажем, тут все зависит". Bullshit! Ничего там не зависит – дайте сразу сколько готовы дать, поторгуйтесь и оцените, что должен уметь человек на такие деньги.

Почему это плохо? На мой взгляд ни почему. Прозрачность – отличный способ договориться с профессионалами. И начать доверительные отношения.

А что думаете вы?

P.S. Не претендую на уникальность, возможно такое уже есть, но я не встречал

Вчера провели первый митап для менторов сервиса GetMentor.dev. Вместе с Мариной Коняевой и Денисом Бесковым мы поговорили о том, что стоит знать становясь ментором, tips & tricks в обучении взрослых, разные подходы к наставничеству и отличие его от коучинга. Отдельно поговорили про деньги - когда и сколько просить за свои услуги, и должен ли ментор работать бесплатно.

🔝Лучшие цитаты встречи:
🤷 "... что поделаешь - люди!"
👂 "... за уши развивать никого не получится ..."
🌊 "Будь как вода!"

Профили гостей:
Марина Коняева: https://getmentor.dev/marina-konyaeva-45​
Денис Бесков: https://getmentor.dev/denis-beskov-37​

🎓Наши наставники: https://getmentor.dev/#list​
➕Стать ментором: https://getmentor.dev/bementor​
❤️Поддержать проект: https://getmentor.dev/donate​

Текстовая версия: https://bit.ly/3fhfEFm

Давно сюда не писал, но вот этот пост заслуживает того, чтоб им поделиться.

Чеклист нового руководителя
https://www.facebook.com/100004912564047/posts/1868524656654602/

Кстати автор, Марина Перескокова, активный ментор у нас на гетменторе: https://getmentor.dev/marina-pereskokova-131

Это важно, я считаю

я обычно не перепащиваю свои же посты, но тут дело полезное

Собрал отличный квест на выходные.

Идём по ссылке. Читаем, как предлагается регулировать просветительскую деятельность. Убеждаемся, что в текущей редакции данный акт противоречит конституции Российской Федерации (29. 4).
"Каждый имеет право свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию любым законным способом."

Логинимся через Госуслуги.

Нажимаем дизлайк.

Вносим предложение:
Пункт 4 данного акта в текущем виде противоречит ст. 29 Конституции РФ, предусматривающей право свободно делиться любой информацией, прямо не запрещённой Конституцией и федеральными законами.
Предлагаю дополнить пункт 4:
"Просветительская деятельность, осуществляемая вне образовательных, научных и культурных организаций, не требует заключения вышеозначенного договора и может осуществляться самим субъектом просветительской деятельности."

Спасибо.

Присоединяйтесь к лайву про менторство! https://www.youtube.com/watch?v=w90SLMUuQgU

Доступна запись прошедшего митапа. Поговорили про то, с чего начинать общение с менти, и как давать обратную связь.

Получилось хорошо, спасибо SkillFactory за организацию.

https://www.youtube.com/watch?v=w90SLMUuQgU

Скоро будет ещё один митап, где мы столкнем в дебатах ментора и менти, и узнаем их точки зрения на они и те же вопросы. Анонс с подробностями будет позже.

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить.

До YaC ещё не дорос, но вот на YaL поучаствую :)

Меня позвали спикером на митап Yet Another Level от Яндекса. Буду рассказывать про то, как расти, когда тебя не растят. Я выступлю онлайн (увы), но само событие будет офлайновым и там будут ещё оч крутые ребята выступать.

Если соскучились по хорошим офлайн тусовкам, то вот эта похожа на такую.

https://events.yandex.ru/events/yet-another-level/15-05-2021?from=gltalks

Мы со SkillFactory во всю готовим для вас новый митап, где попросим ответить на одинаковые вопросы ментора и менти, чтобы сравнить их точки зрения на этот процесс. Ожидаем битву!

Подробный анонс ещё в разработке, но вы уже сейчас можете поучаствовать в подготовке и задать вопросы, которые на ваш взгляд разожгут дискуссию между обоими сторонами.

Вопросы задавайте тут: https://app.sli.do/event/jcsvth95. Там же можно голосовать за чужие.

Ну и подписывайтесь на канал, анонс митапа будет тут уже совсем скоро

Если вы вдруг думаете, что это только в России рекрутеры - дремучие спамеры, которые хотят тебя завлечь любым способом, то нет. На западе всё точно так же.

Поэтому и ответ им - симметричный.

P.S. Если что, то вакансия, куда я по мнению Kostik'а идеально подхожу, вот: https://resourcers.nl/vacature/release-engineer/

Про самоорганизацию

AMP - это не номера машин администрации президента. Это аббревиатура от Autonomy, Mastery, Purpose - трёх компонентов, необходимых для мотивации и самоорганизации. Впервые про них задвинул Daniel Pink (книжка Drive, выступление на TED), после чего эту концепцию подхватили разные компании, включая Booking.

Вот ещё одна статья про AMP, от Tom Sommer, Director of Engineering в Redbubble. На самом деле хрен знает кто это, но написана статья вроде здраво.

Для любителей карго культа вообще роскошь - читай да внедряй. Для всех остальных - лишний повод подумать на тему автономности и самоорганизации, как инструмента повышения доверия и ответственности внутри команды, а как следствие - улучшение качества процессов. Оно реально работает, но не везде и не всегда.

Disclaimer: drink responsibly внедряй с умом. И помни про опасность карго культа. Перед применением спроси себя "зачем".

Уже 13 мая пройдет онлайн-митап, организованный совместными усилиями SkillFactory и GetMentor.

На этот раз мы сведем лицом к лицу ментора — наставника, того, кто даёт фидбэк, советует и направляет, и менти — того, кто получает обратную связь. Взглянем на процесс с обеих сторон стола, изнутри, в деталях. Регистрируйтесь и приходите!

https://amp.gs/6Woe

Прогулялся с Ваней Ямщиковым, чтобы рассказать для его подкаста о менторах, менторстве и гетменторе. Слушайте во всех музыкальных сервисах уже сейчас!

Кто такой ментор? На каком этапе он бывает нужен техническому специалисту? И почему в Booking.com любой team lead должен получить навыки менторства?

Сегодня с нами проветривается Георгий Могелашвили. Георгий работает Lead Developer в Booking.com и развивает свой проект GetMentor.

Не будьте такими душными, давайте лучше - проветримся!
Подпишись в Телеграм на канал @progulka и на наш инстаграм.
ApplePodcasts; GooglePodcasts; Spotify; Я.музыка
Стань патроном!

Кстати, не забудьте подписаться на канал @getmentor_dev, скоро там будет много годного контента