На сон грядущий можно посмотреть, как играют в тетрис на планировщике задач на каком-то супер-дупер-пупер VM в Azure.

Это вам не машин лёрнинг обучать, тут серьезные дела делаются.

https://twitter.com/markrussinovich/status/1335651115958894593?s=19

Поговорим про менторство?

Тема менторства набирает популярность, сейчас про неё говорят практически все, с кем я знаком. И даже не потому, что я сам начал этим активно заниматься. Просто видимо пришло то время и накопилась критическая масса потребности.

Недавно я устроил пару опросов на тему менторства, и получил весьма интересные результаты. Подавляющее большинство людей (почти 80%) считает, что работа с ментором – очень нужная и полезная штука для личного развития. И я с этим полностью согласен, ибо я не понаслышке знаю, какую пользу можно получить, обратившись за советом к опытному человеку. Нет, я опять не про себя. Точнее про себя, но в роли mentee – человека, ищущего совета. Но не в этом суть, вернёмся к опросу.

Так вот, первым опросом мне удалось выяснить, что ментор – нужен. Но вот что странно – мы так и не смогли определиться, а кто, собственно, такой этот ментор. На вопрос (провокационный, конечно же) "Нужен ментор или наставник" голоса распределились совершенно странным образом. Люди практически поровну разделились на тех, кому нужен ментор, кому нужен наставник, а кому – оба. И тут-то, на мой взгляд, кроется проблема.

Позволю себе немного высокомерия и рассуждений о России. Так вот, у нас в стране, по какой-то неведомой мне причине, очень популярен карго-культ. Причём это не только сейчас, а вообще испокон веков. Вспомните моду на всё французское при царях, потом югославскую одежду или американские газировки. Или вот стиляги. Мне нравится цитата в одноименном фильме, ближе к концу, когда главного героя, побывавшего в Америке, спрашивают – ну как там, стиляги-то крутые? А он отвечает - нет в Америке стиляг...

Сейчас такой карго-культ зачастую кочует к нам в айтишную индустрию. Повсеместно навнедряли аджайлов так, что это уже стало мемом. Поголовно притащили OKR, перформанс ревью и прочие штуки, зачастую не понимая смысла в этом. Безусловно, есть компании, где это сделано осознанно и кто понимает, какую проблему им надо решить подобным инструментом. А есть компании, которые услышали, что Гугл сделал ОКР, и айда понеслись внедрять так же. В компании из 50 человек, где CTO до сих пор пишет код...

Но я отвлекся. При чем тут ментор-то? Да при том же. В английском языке есть такое слово - mentor. Оно означает человека, который обладает определённым опытом в какой-то области, и который обучает других людей (mentee, менти) тому, что знает сам. Или не обучает, а наставляет их на правильный путь. Подсказывает, как оказаться в конечной точке роста. Звучит очень знакомо, не правда ли? А еще, если перевести слово mentor на русский, то знаете, что получится? Правильно, получится наставник!

Вот и выходит, что на самом деле наставник и ментор – суть одно и то же. Но я встречаю людей, которые на полном серьёзе утверждают, будто это два разных понятия. Мол, ментор – он подсказывает бизнесу, как развиваться. А наставник – ну такой, просто эксперт. Ментор – это такой crouton, а наставник - гренка. А всё как раз, на мой взгляд, потому, что мы в России любим карго-культ, и считаем, что вот запад-то – колыбель всего классного. Настолько, что даже наставник у нас не может быть таким же крутым, как ментор.

Я ни в коем случае не наезжаю сейчас на Россию. Кто меня знает лично, тот с уверенностью поставит меня в ряды патриотов страны, даже несмотря на то, что последние 6 лет я там не живу. Но тем не менее это единственное объяснение для меня, почему ментор и наставник у нас - это два разных человека. Другое, более оптимистичное объяснение - что мы просто вместо одного слова для всего можем теперь пользоваться роскошью заимствования. Вот англичанам, беднягам, не хватает слова nastavnik, и им приходится всех называть менторами. А мы вот бац, и выкрутились, и имеем аж два слова на одно понятие. Может и так, а может и нет...

А вы что думаете? Пишите в чатик @gltalks_chat

Продолжая тему менторства.

Меня тут недавно позвали на интервью, рассказать о том, кто на мой взгляд такие менторы, где их искать и как ими стать.

Получился час интересной беседы. Смотреть тут:
https://www.youtube.com/watch?v=2XpGjWmjjRk&list=PLtjuvkyFrt5XVkCyK9XMOpMvOW_szGxMR&index=1&ab_channel=g-mate

P.S. Я зачастил с менторством, следующий пост сделаю про что-то другое, чесслово

Сегодня компьютерный мозг рекомендаций посоветовал мне почитать пост о том, с чего начать, если вы хотите стать Engineering Manager. Кто я, чтоб спорить с машиной. Почитал.

Это очень классный пост. Он, конечно, не является серебряной пулей или сводом конкретных инструкций. Но приводит 10 ключевых привычек и навыков, которые помогут вам вырасти в лидера.

Настоятельно советую почитать, к тому же в конце там есть хороший список литературы (например там есть Hit Refresh, которую я рекомендую всем).

https://blog.pragmaticengineer.com/how-to-to-become-an-engineering-manager/

Если вы не знаете, чем занять себя субботним вечером, то почитайте статью Максима Цепкова про сравнение иерархии и самоорганизации в структуре компании.

Максим, как всегда, подошёл к вопросу очень основательно, что вылилось в огромный, но очень интересный, лонгрид, с примерами, отсылками и всем что мы любим в хороших статьях.

https://vc.ru/hr/186710-ierarhii-ili-samoorganizaciya-chto-kruche

Вот с такого сообщения в фейсбуке три года назад началось моё тесное знакомство с тусовкой тимлидов в России, участние в первой TeamleadConf, участие в подготовке второй (и всех следующих) TeamleadConf в роли члена программного комитета, новые друзья, новые связи, куча веселья и знаний. Да и этот канал в какой-то степени – следствие того поста.

К чему я это пишу? А к тому, что проактивность и нетворкинг – основа профессионального роста в современном мире, поважнее даже хард скиллов.

Но об этом напишу в другой раз.

Про медитацию

Что мы знаем о медитации? До недавнего времени я лично думал, что это что-то из разряда эзотерики. Некая практика индийских йогов для достижения нирваны. Ну знаете, как астрология. И обязательно надо покурить ароматических палочек перед сеансом, чтоб нирвана была поближе.

Но, как оно всегда бывает, мир оказался гораздо более многогранным и непредсказуемым, чем мы о нем думаем. Примерно год назад до меня начали долетать какие-то отрывки фраз про медитацию из разных мест. То в фейсбучеке кто-то про это напишет (и вроде при этом не сектант), то друг в разговоре упоминает, то еще откуда. Однажды я даже поучаствовал в групповом сеансе медитации во время конференции QCon San Francisco 2019, там докладчик решил в своем выступлении вставить такую активность.

Ну а потом рухнул последний оплот моей обороны – у нас на работе сделали бесплатной подписку на приложение Headspace, которое призвано помогать людям медитировать. Любопытство взяло вверх, и я решил попробовать помедитировать сам. Сначала это была какая-то пятиминутная сессия, для осзнакомления с основами. И тут я сразу заговорил на хинди, ударился в буддизм и облачился в белое. На самом деле нет, конечно же. На самом деле тогда я даже не особо проникся, решив, что это какая-то фигня. Что можно вообще получить за 5 минут?

Но любопытсво не хотело уходить. Поэтому спустя какое-то время я решил повторить, но уже другую крайность – получасовую сессию. И, блин, я охерел просто (с). Нирваны не достиг, конечно же. Но сравнивая свое состояние ДО и ПОСЛЕ, я точно могу сказать, что ПОСЛЕ – круче. Потому что до этих 30 минут у меня в голове роилась куча мыслей про работу, про ремонт, про какие-то еще дела. И это все вроде не мешало жить, но было в голове постоянно, как фон. А после медитации – ушло. Просто бац – и голова впервые оказалась совершенно пустой, а тело – расслабленным.

С тех пор я практикую медитации довольно часто. Не каждый день, не регулярно, но тогда, когда чувствую, что мыслей в голове много, и надо что-то с этим делать. Медитация отлично помогает успокоить тревожность, убрать стресс и ощущение затраха. При этом тратить на это надо всего минут 15 в день, и заниматься можно где угодно, хоть в метро. От меня не требуется особой позы лотоса, или специальных благовоний. Никаких атрибутов эзотерики, которыми я наделял этот процесс раньше, не нужно. Главное – комфортное окружение, чтобы просто ничего не отвлекало от процесса и вы могли сконцентрироваться.

Я пользуюсь Headspace (этот пост – не реклама). Там большая коллекция "тематических" сессий, начиная от основ, заканчивая борьбой со стрессом и потерей близких. Все сделано очень удобно, и пользоваться продуктом мне нравится.

Какая мораль? Ну, во-первых, медитации это прикольно, попробуйте сами. А во-вторых, находясь во власти стереотипов и не желая из них выбираться, можно долго ограничивать себя от крутых штук в этой жизни. По возможности избегайте этого.

Про выходные

На носу новый год, и традиционно начинают разгораться споры – нужно ли отдыхать 10 дней подряд или нет? В этом году добавился ещё один спор – надо ли делать 31 декабря выходным?

Так уж получилось, что лично для меня этот вопрос закрыт уже 6 лет. А всё потому, что в Голландии, где я сейчас живу, новогодних каникул нет. Официально дни отдыха тут такие: 25 и 26 декабря в честь Рождества и 1 января в честь Нового Года. При этом, если какой-то из этих дней выпадает на субботу или воскресенье, то ничего никуда не переносится. Вот, например, 2010й год был вообще унылый – все праздничные дни выпали на субботы и воскресенья, так что никто и не заметил, как наступил новый год.

Я, отчасти, сторонник такого подхода к новогодним праздникам. Потому что это позволяет не выбиваться из ритма. Ну сколько вот мы знаем этих фраз типа "давай уже в новом году". Потому что понимаем – начать работу сейчас не имеет смысла. Всё равно до праздников не успеешь, потом начнётся десятидневная кома, а после неё вообще неизвесто что будет. Так что безопаснее все новые проекты откладывать на "после праздников", как бы чего не вышло.

А вот когда выходных нет, то и рабочий процесс можно не останавливать. Да, это обидно, что ты весь год работал, чтобы в итоге этого и не отметить как следует. Для таких людей в Голландии есть отличная альтернатива – 26 дней отпуска, который можно брать в любой пропорции. Мне сейчас скажут – да ты чо, в России аж 28 дней. Но в России – это календарные дни, то есть включая выходные, а в Голландии – рабочие. Итого получается 5 недель против 4х. Вот вам и лишняя неделя на новый год. Но теперь я могу сам решать, когда воспользоваться этими днями: впадать в новогоднюю кому или поехать в долгое путешествие летом.

С другой стороны, мы уже привыкли к таким праздничным дням. Это часть нашей культуры, и её нельзя просто взять и отменить. Это, как минимум, неправильно. Поэтому если бы спросить меня, что бы я сделал, будь я Президентом, я бы ответил примерно так: сделать выходными днями 31 и 1 января, и 6 и 7 января, с переносом этих дней в случае выпадения на субботу и воскресенье. И добавил бы к отпуску еще 3 дня, чтобы получился 31 каленарный день. Не уверен, что математика бьётся как надо, поэтому может стоит подкрутить туда-сюда.

Вы наверное заметили, что я попытался сыграть в отличную игру сидения на двух стульях. И мне кажется, что зачастую это очень хороший подход – мы берём лучшее из двух миров, комбинируем и адаптируем под наши реалии. Получается не слепая калька, чтоб "как у них", а решение, учитывающее общие интересы. Потому что нельзя ничего внедрять только лишь потому, что где-то на западе это уже работает.

Оливье нарезан, индейка отправлена в гриль. Самое время написать в канал.

Уходящий год был прикольный, странный, и насыщенный на события. Для кого-то он станет самым плохим, для кого-то - самым крутым. Для меня - где-то посередине, но в сторону хорошего. Но не обо мне речь.

Я бы хотел пожелать всем моим первым ста читателям отличного Нового Года. Пусть он запомнится вам не пандемией или всеобщей паникой, а какими-то крутыми достижениями, новыми проектами, счастьем и путешествиями. Главное - не болеть, а если уж заболел, то чтобы любая зараза перенеслась мгновенно и ушла бесследно.

Помните, что любой кризис - это время возможностей. Используйте это.

С новым годом!

С новым годом! Надеюсь все отметили его наступление весело и задорно.

А чтобы вам вкуснее елось позавчерашнее оливье, я принёс вам немного программистского/математического порно. Видео о том, как в Quake III вычисляли такую штуку, как 1/sqrt(x).

Накладывайте тарелочки с горкой, садитесь поудобнее, и включите абстрактное мышление. Двадцать минут мощного секса в мозг вам обеспечены:
https://youtu.be/p8u_k2LIZyo

Я тут внезапно и спонтанно (как всегда, впрочем) затеял в одном из чатиков для тимлидов такой опрос про бабло, чтобы развеять миф о 300кк/сек (спойлер - не миф). Опрос очень базовый, всего три вопроса. Но все равно интересно.

А пройдите и вы: https://forms.gle/3kPaxKRmZpRdwKMb6

Все анонимно, естественно.
Сырые результаты опроса тут

📅 Событие: Ask Me Anything про жизнь и работу в Голландии

В рамках Podlodka Crew в ближайшую субботу, 9 января в 11:00 мск, я буду в прямом эфире рассказывать о жизни и работе в Голландии 🇳🇱

Это будет свободный формат общения, где я постараюсь ответить на все вопросы, которые у вас будут о том, как тут живётся, начиная от зарплат и налогов 💶, и заканчивая климатом и местной селёдкой 🐟

Задать свои вопросы (а также проголосовать за чужие) можно заранее по этой ссылке: https://app.sli.do/event/eenep3bt, ну и на самом лайве, конечно же.

Приходите! ❤️

Когда: Суббота, 9 января, 11:00 МСК
Где: online via Zoom

P.S. Ссылки на регистрацию нет (и не нужна), а на сам созвон появится минут за 15 до ивента. Поэтому помечайте в календарях, подписывайтесь на этот канал и ждите апдейтов.

Напоминаю, что завтра в 11:00 по Москве я буду отвечать на вопросы о жизни и работе в Голландии.

Вопросы можно задавать (а ещё голосовать за другие) тут: https://app.sli.do/event/eenep3bt

Ссылка на созвон будет завтра перед ивентом.

Приходите!

Доброе утро. Присоединяйтесь к трансляции: https://us02web.zoom.us/j/81039319063

А вот и видео прошедшего AMA про Голландию подоспело: https://youtu.be/bRZH8_nkI0A

Там, правда, записан только первый час (из 2х), так что если у вас остались неотвеченые вопросы, то добро пожаловать в комментарии или ко мне в личку.

Про золотую клетку (внутри клетки)
Часть 1

Поговорим про деньги. Ни для кого не секрет, что в нашей уютной айтишечке сейчас вертятся самые крупные бабки. Ну понятно, что рынок нефти и прочих фьючерсов может и поболее, но средняя зарплата в IT, пожалуй, самая большая. Оно и понятно: программисты же офигенные, и им надо платить много просто за то, что они есть. И спасибо каждый день говорить. Ну или как-то так.

Такой перекос в деньгах провоцирует два очень заметных сейчас явления. Первый называется #войтивайти, который уже породил кучу мемов, и останавливаться не собирается. Это понятно, шальные деньги за относительно быстрый срок обучения нужны всем. Рынок ещё не наполнился, и места пока хватает всем. А вот второе явление диаметрально противоположное – выйти из айти. Это когда тебя уже в конец задолбало делать CRUD-ы на спринге, и ты бы рад уйти пасти коров в село, но денег в селе не платят, а за CRUD-ы, увы, платят. Ты сидишь в клетке. Золотой.

И сейчас я хочу поговорить о втором явлении, но немного под иным углом. Мне кажется про это мало говорят, но при этом оно встречается достаточно часто. Фишка в том, что даже внутри айтишечки уровень зарплат, а ещё точнее сказать компенсаций, куда входит и оклад, и бонус, и, возможно, опционы да акции, и ещё всякие ДМС, ланчи и столы для пинг-понга, сильно отличается от конторы к конторе. Это объясняется всё той же конкуренцией за кадры – большим конторам с кучей денег нужно больше людей, значит, чтобы переманить, и платить им надо больше. Взять, к примеру, условный Фейсбук. Во-первых, там отличная зарплата сама по себе, вполне себе в рынке и даже выше. Но помимо этого у них есть бонусы (15-20% от годового оклада), и акции, которые тебе дают хоть и порционно, но регулярно, и растут они на бирже весьма неплохо.

А вот маленькие компании не могут себе такого позволить. Ладно там бонусы, может ещё и наскребут. Но где взять акции, если ты не то, что на IPO, ты даже уверенно на рынок пока выйти не можешь. Если тебе не повезло встретить крутого дяденьку-инвестора, которого тебе удалось развести на бабло, то о высоких зарплатах, пинг-понгах и прочих смузешных можешь забыть. Но при этом у тебя интересный и очень классный продукт, который здорово написан технически, есть интересные задачи и вообще работа у тебя достойная, легаси нет, инженерные практики на высоте.

Так, контекст и преамбула закончились, перейду к сути. Вот, скажем, есть программист в Фейсбуке. Он там работает уже лет 5-6, всё уже повидал, до какой-то степени развился, всему научился, и, внимание, начинает скучать! Это нормально. Это не признак того, что человек лентяй. Это, наоборот, признак того, что человек хочет роста дальше, но в условном Фейсбуке он дошёл до определённой точки, после которой его рост закончился. Так бывает, не все же могут играть в политические игры карьерного роста. Так вот, человек начал скучать. Он (или она) уже в стопицотый раз переложил DTO из одного круда в другой, перекрасил все кнопки из #4267B2 в #4267B3, в общем пришло время менять работу. И вот тут-то и кроется подвох.

Продолжение следует...

​​Про золотую клетку (внутри клетки)
Часть 2
(первая тут)

Выйдя на рынок труда, этот человек вдруг начинает осознавать, что Фейсбук ему платит офигеть как много. Вот та самая компенсация, с учетом оклада, бонусов, акций (а их с каждым годом становится всё больше) у него настолько огромная, что практически ни одна компания на текущем рынке труда не может предложить ему больше. И не только больше, а даже хотя бы сравнимо столько же. Иными словами – если уволиться из условного Фейсбука, то человек существенно теряет в деньгах. И вот внезапно он понимает, что сидит в золотой клетке. И если хочется на "свободу" – делать классный и модный стартап, то он должен отказаться от этого золота. А у него ипотека, семья, привычная роскошная жизнь, в конце концов.

​​Пять лет назад ему повезло, он был рад попасть в одну из лучших компаний мира и получать денег сильно больше, чем все его друзья. Он постил в твиттер, как он покупает себе Теслу (сначала машину, потом акции). Он ездил в горы каждую зиму, а летом – куда-нибудь на острова. И весной ещё, и осенью. А между этим всем он сидел в удобном офисе (а это, кстати, тоже нефиговый плюс к работе в Фейсбуке, не забываем) и попивал свежевыжатый сок. И пять лет назад это было воплощением мечты. А сейчас – есть всё то же самое. Ничего не поменялось. Всё те же смузи, те же акции Теслы. Но вот лишь одна мелочь – от работы не прёт. Совсем. И работать не хочется. Точнее хочется, но не здесь. Хочется где-то "там". Только вот "там" – оно сильно дешевле по деньгам, а этого тоже не хочется. Потому что горы летом и острова зимой.

И сидит такой человек в условном Фейбуке и грустит. И постепенно перестаёт приносить пользу. Сначала себе, потом компании. Но поскольку он в Фейсбуке, то и уволить его особо не стремятся, потому что вроде как работу свою делает, а уволить – сложно, дорого, потом ещё нанимать кого-то на эту позицию. И так постепенно вся эта история продолжается до тех пор, пока либо на рынок не зайдёт условный Гугл с похожим предложением, куда можно уйти без потерь, либо человек не поймёт-таки, что дальше так нельзя, и не решится вырваться. Вероятность второго – сильно ниже.

Почему я про это пишу? Потому что недавно, в разговоре с другом, он мне поведал интересную мысль. Он работает в компании, которая от пандемии только выиграла, и стала жить ещё лучше. Но при этом увеличенная выручка конторы никак не отразилась на зарплатах или бонусах сотрудников (которых как не было до этого, так и не стало). На вопрос руководству "А почему так?" те ответили: "Мы платим среднюю зарплату потому, что хотим, чтобы с нами работали не ради огромных денег, а ради нашего продукта". С одной стороны звучит как дикость, и что с таким подходом они растеряют всех сотрудников. Но с другой стороны, если зарплата у тебя достойная, то своего работника ты точно найдешь. И при этом он будет у тебя работать до тех пор, пока ему не надоест. А как надоест – он спокойно сможет уйти, потому что ты никогда не сажал его в золотую клетку. И если думать про это именно с такой стороны, то ответ руководства становится очень логичным и, даже, правильным...

Вот так и получается, что айтишечка уникальна настолько, что будучи золотой клеткой сама по себе, умудряется создавать внутри себя другие клетки, не менее золотые и не менее коварные.

А вы – в клетке или нет?

Пишет Алексей Петров в комментах к посту на фейсбуке. Не могу не поделиться, поскольку отлично дополняет пост.

Был неоднократно в такой ситуации, состояние «грусти» было очень похожим на работу «на крыше хуликорпа». Выходил трижды из такой истории. Каждый раз довольно болезненно, и чем дальше в лес, тем больше дров, то есть каждый последующий раз ещё больнее и неприятнее. Особенно, когда у тебя с возрастом появляется куча обязательств и дополнительной ответственности за близких тебе людей, которым ты не можешь объяснить, что «мужу/папе/сыну стало скучно в «Фейсбуке» и он решил вырваться из золотой клетки». У близких может вполне резонная претензия быть «ок, вырывайся, но мы-то тут при чем?».

Один из лайфхаков, который нашёл для себя, это перед выходом из клетки снижать кредитную нагрузку/количество пассивов, а также копить небольшую подушку. Комбинируя эти варианты с одной стороны у тебя в текущий момент времени остаётся не так много «свободных средств», с другой стороны ты готовишь себе более комфортные условия в будущем.

Например, имея 250к, а нуждаясь ежемесячно только в 150к, можно вкладывать сверхдоходы в размере 100к в досрочное гашение ипотеки и, например, облигации/акции.

С одной стороны научишь себя жить в те самые 150к, с другой стороны через год таких вложений ежемесячная кредитная нагрузка снижается, например, на 20к, и появляется актив, который приносит ещё 20к. По итогу года можно спокойно выйти в компанию с оплатой в 110к (а это однозначный выход из клетки), при и не потерять в качестве жизни относительно прошлого года. Суммы вымышленные, но суть передают вполне.

Если комбинировать подобные штуки с другими инструментами, например, рефинансирование, продажа пассивов, переезд в другой регион на фоне удаленки и так далее, то можно получить ещё более значимый гэп и ещё более комфортный гэп совершить.

На своём примере, за полтора года оптимизировал таким образом (в том числе с продажей авто (из-за удаленки уровень его утилизации и экономической целесообразности снизился в разы, за глаза хватает крашенина, такси, общественного транспорта) и переездом в другой регион в лучшие условия жильё/услуги и прочее с меньшей стоимостью относительно Москвы) расходную часть семейного бюджета на 100к + заимел пассивный доход на 30-50к, что существенно расширило возможности и придало карьерной мобильности.

Безусловно ещё есть куда стремиться и далее. На личном опыте, я уже вошёл в определенный спортивный интерес по оптимизации расходов и получению пассивных доходов. В планах снизить нагрузку ещё на 20к, сведя к минимуму кредиты и повысить источники пассивных доходов, обеспечив безболезненный трансфер в другие специальности/собственный бизнес, например.

Логика простая – сэкономленный рубль почти равен заработанному рублю. А перекладывая сэкономленный рубль во вложенный по сути получаешь 1,5-2 рубля в будущем.