Мужик с бабочкой
753 subscribers
20 photos
1 video
91 links
Если бы @glamcoder вёл свой канал, то он был бы таким.
Мысли про айти, разработку, тимлидство и жизнь.
Обсуждать написанное можно в чате @gltalks_chat.
Все совпадения случайны.
18+
Download Telegram
Channel photo updated
Channel name was changed to «Гламурная айтишечка»
Channel name was changed to «Мужик с бабочкой»
Писать в интернетах было модно всегда, но теперь ты не ты, если у тебя нет своего телеграм канала. Поэтому я тоже не мог обойти эту сторону социальной жизни.
Для начала представлюсь.

Меня зовут Георгий Могелашвили и я программист... Не, не так. Давайте заново.

Меня зовут Георгий, и я тимлид... Снова не то...

В-общем так. Сами решайте, кто я такой, а я пока расскажу краткую историю жизни.

Я действительно программист. Свою первую программу я написал почти 20 лет назад ещё в школе, и с тех пор решил, что буду заниматься этим и дальше. Пошёл учиться в Бауманку на ИУ-7, потом сразу начал работать по специальности. Сначала самым пресамым зелёным джуном править какие-то скрипты на си-подобном встроенном языке. Потом там же уже продвинулся и стал делать более осознанные вещи. Потом год работал в фирме, которая занималась внедрением MS Navision (версии 4, если кому важно). Интересный опыт. Потом был нон-профит и их внутренняя самописная система, основа их бизнеса. Потом был КРОК - классное место если ты хочешь быстро прокачать ответственность в работе, не считая навыков. А потом так сошлись звёзды, и я уехал жить и работать в Голландию, в компанию Booking.com, где тружусь уже больше 6 лет.

Приехал я в букинг разработчиком, но уже спустя меньше года работы я впервые стал тимлидом. И с тех пор так или иначе на работе как-то связан с людьми. Сначала я управлял командой из 11 человек, потом ушёл из непосредственного управления, но остался неформальным лидером, потом снова стал пипл-менеджером, а теперь вот - технический лидер.

А с недавних пор я начал вести свой сайд-проект, где я помогаю людям из (в основном) айтишечки расти и развиваться: https://coaching.dev. У меня это неплохо получалось на работе, а в пандемию и сидение по домам свободного времени стало чуть больше, вот я и вышел с этой компетенцией наружу.

Наверное теперь стало понятнее, почему мне трудно одним словом описать кто я. Но что я точно знаю, то что я классный мужик и мысли у меня иногда случаются умные. Так что stay tuned и не переключайтесь!
👍6🔥1
Мужик с бабочкой pinned «Для начала представлюсь. Меня зовут Георгий Могелашвили и я программист... Не, не так. Давайте заново. Меня зовут Георгий, и я тимлид... Снова не то... В-общем так. Сами решайте, кто я такой, а я пока расскажу краткую историю жизни. Я действительно программист.…»
🚀 И начну сразу с серьёзной темы. Темы роста.

Вообще часто вижу, как люди в ИТ, даже уже довольно опытные, не знают, а как им расти дальше. Ладно, чем опытнее, тем меньше таких людей, но все равно часто и меня, и знакомых спрашивают - а как стать %new_role%?

Накидаю ниже универсальный пошаговый гайд о том, как расти практически в любую роль.
1️⃣ Спросите себя - а почему вы хотите расти? И почему именно в эту должность?

Почему это важно? Потому что надо понимать свою мотивацию, и понимать, она и правда ваша, или навязана извне?

Вот например. Есть синьор, который задумался о росте. Куда ему расти? Ну конечно же в тимлида, потому что все так делают. А хочет ли человек этого сам? Умеет ли он работать с людьми лучше, чем с кодом? Или это просто на очередной конференции так сказали, что после синьора только тимлид?

Ответив себе на вопрос "почему", сразу станет понятно и "куда".
А если непонятно, куда или почему я хочу расти?

Такое чаще случается с теми, кто находится уже высоко. Те же синьоры или тимлиды задаются вопросом - а дальше что? Уже ж вроде достиг всего, чего только можно. Выше должностей уже нет, а те что есть - только по блату.

Если самому не получается понять, от чего вас прет, то могут помочь внешние люди. Возьмите своих друзей, и подумайте "об них". Порой вопросы, которые они могут вам задать, будут казаться очевидными, но ответов на них вы раньше себе не давали.

Это называется коучинг, хотя у нас в стране это слово опошлили разнообразные инфоцыгане и проходимцы, обещающие богаства после одного разговора.

Но не стоит отчаиваться, коучить могут не только специально обученные коучи, а любой человек, умеющий слушать и задавать вопросы. Друг, жена, начальник, собака (?). Потому что суть в коучинге - самостоятельно отвечать на вопросы, которые не удавалось себе задать самому.

А внешний коуч лишь помогает такие вопросы находить.
2️⃣ Следущий шаг - ты знаешь, куда хочешь расти.

Это прям уже отличный шаг и половина успеха. Потому что отсюда начинается механическая работа.

На этом шаге нужно понять, а что это за новая роль такая? Какие там ключевые навыки? Какие ожидания? Какие задачи?

Накопайте как можно больше информации об этой роли и составьте её описание (если его ещё нет в ващей компании). Используйте этот документ как ориентир.
3️⃣ Оцените себя.

Пройдитесь по документу из шага 2 и найдите то, чего вам не хватает. Знания? Навыки? Умения? Опыт?

Всё это запишите в отдельный документ. Это ваша дельта, которую надо устранять.

Используйте её как основу для плана роста.