Если вы планируете менять работу в ближайшее время, то вам точно рано или поздно надо будет торговаться по поводу зарплаты и прочих штук (TC - Total Compensation).

Я только что прочитал статью, которая просто разбивает в пух и прах все старания рекрутеров вас обмануть. Полчаса вашего времени, и вы во всеоружии готовы к переговорам по поводу своей будущей зарплаты.

Статья, конечно, более актуальна при собеседованиях в международные компании, но думаю что принципы могут быть применены и в РФ и в других странах.

Там две части, обе исключительно полезные. Прочитать полезно даже если вы не собираетесь менять работу, потому что там по сути просто базовые принципы переговоров.

Удачи в торгах!

https://haseebq.com/my-ten-rules-for-negotiating-a-job-offer/

P.S. А по-прежнему напоминаю, что Shopify нанимает и релоцирует людей в Европу и (вроде как) в Канаду. Вакансии тут: https://www.shopify.com/careers/, резюме -> @glamcoder ;)

Человек не может быть полноценным, если не записал свой подкаст :) вот и я отличился, вместе с великолепной Еленой Сычевской и Сергеем Кюне.
Выпуски начнут выходить уже на следующей неделе, а пока слушайте трейлер и подписывайтесь на нас везде, где только можете.
https://youtu.be/Tsyrj98SwLM

Всем привет!

Частенько ли вы слышали от именитых людей в Айти про то, как они облажались? Ну чтоб с треском рушились сервера, падали проды, клиенты в панике бежали с площадки, а бизнес рвал и метал, увольняя пол-команды? Да чтобы потом еще и выводы сделали и не повторяли такое в будущем?

Такие истории, увы, встречаются катастрофически редко! И именно поэтому мы решили запустить подкаст “Кот уронил прод”, в котором мы разговариваем с гостями про их случаи непредсказуемых фейлов и вместе учимся на их ошибках.

Первые выпуски начнутся совсем скоро, и мы начнём еженедельно делиться с вами собранными историями, а пока слушай наш трейлер и подписывайся на нас в своей любимой подкаст платформе.

Яндекс.Музыка - https://music.yandex.ru/album/22857524
Apple Podcasts - https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BA%D0%BE%D1%82-%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BB-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4/id1631849100
Spotify - https://open.spotify.com/show/6xF6F7CKjqe61WH16I5c14

Все платформы и сайт подкаста - https://kotoprod.mave.digital/

Пообщаться с нами и вообще - https://t.iss.one/kotoprod_chat
Присматривать за обновлениями - https://t.iss.one/kotoprod
А еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем: https://forms.gle/GxLW2LkvvtpW6EJb8

Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Штош, пора бы уже послушать первый выпуск нашего подкаста "Код уронил прод"!

В первом выпуске мы поговорили с Ромой Ивлиевым (@yetanotherworld) про то, как порнуха (нет) может повалить (нет) одну очень большую и уважаемую компанию.

Слушайте выпуск, подписывайтесь на нас в телеграме и во всех подкаст платформах, а ещё жду ваши истории фейлов. Форма для их отправки - в описании!

Let the fail begin!

⚡⚡⚡ Вот и настало время первого выпуска с Романом Ивлиевым

Пообщались с человеком-оркестром и широко известным тимлидом, который также делает замечательную конференцию TeamLead Conf.

Чем софт для ракет и самолётов отличается от того, что пишется для интернета? Почему Рома мечтает в АгроТех? Выступление на конференциях - лайфхак для интровертов? Какую роль играет репутация в эпоху интернета? Как анализируется порно-трафик? Как проще всего заддосить самих себя? Какие процессы помогают стабилизировать пространство решений между маркетингом и инженерами? Как себя вести, когда твой продукт уже лежит? Что делать после? И как правильно накапливать полезное знание? Адекватно ли наказывать сотрудников за ошибки? Как делать адекватно? Почему в IT не принято открыто говорить о факапах?

YouTube
Apple Podcasts
Google Подкасты
Яндекс Музыка
Spotify
VK
📱🎧 Все подкаст платформы и сайт подкаста

📌 GetMentor — это открытое сообщество IT-наставников, готовых делиться знаниями и опытом.

Пообщаться с нами и вообще
Присматривать за обновлениями
А еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем

Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Pair Programming

Может вы слышали, может нет, но в Shopify очень сильная культура парного программирования. Настолько, что даже один из этапов собеседования называется именно так и выглядит не про как составление алгоритма на листке бумаги, а как полноценная сессия решения проблемы вдвоем с коллегой.

Вот тут есть статься про то, что такое ПП и как им пользоваться: https://shopify.engineering/pair-programming-explained

А вот здесь наш VP of Engineering разговаривает с основателем Tuple про парное программирование: https://www.youtube.com/watch?v=q9UsW-uKu1M

Кстати про Tuple - это отличный инструмент для совместной удаленной работы. Я пользовался им не очень часто, но он офигенно удобный, если надо вместе поработать над чем-то не просто в режиме "я говорю а ты делаешь", а именно совместно, с передачей мышки между пользователями, возможность обвести какие-то области на экране и тп. К тому же он заточен под разработчиков. Всячески советую попробовать.

Сознаюсь, я сам пока что мало программировал в паре в Shopify (да и вообще, я всё ещё больше про людей и процессы), но почти все в моей команде и вокруг то и дело произносят "let's pair on this issue", и потом совместно находят решение. Особенно круто это работает для новичков (у меня вся команда нанята меньше 4 месяцев назад) и на удаленке, они могут быстро связаться с более опытными коллегами и получить ответы на вопросы на практике.

Ну и в завершение, вот вам хороший рассказ про антипаттерны в парном программировании: https://www.youtube.com/watch?v=V91WdaXrK5s

Что ж, и нас не миновала череда потрясений в big tech.

Сегодня Shopify анонсировал отсокпащении 10% сотрудников по всему миру. Сразу скажу, ни меня, ни кого-то, с кем я бы работал, это не коснулось. Но все равно ситуация тревожная и заставляет всех немного нервничать и переживать о своем будущем.

Задача лидера в такие моменты - не дать людям развить уныние и тревогу, а наоборот, всеми силами дать понять, что их работа ценна и что сейчас как никогда важно деливерить. Да, это не застрахует от следующей (гипотетически возможной) волны увольнений, но зато это послужит отличным заделом на будущее, когда компания оправится. И пусть внутри горит пожар, надо быть спокойным снаружи и не подавать вида. Сперва надень маску на себя, вот это всё.

Это не первое сокращение в компании, где я работаю. В прошлый раз пронесло, будем надеяться что и в это раз будет все ок.

Официально тут: https://news.shopify.com/changes-to-shopifys-team

В продолжение вчерашней темы. Вот тут хорошо (как мне кажется) написано, как работают сокращения и как принимается такое решение на верхах. За достоверность не ручаюсь, потому что Blind это тот ещё рассадник тревожности и дезы, но на первый взгляд выглядит здраво

https://www.teamblind.com/post/How-Layoffs-Work-Behind-the-scenesAMA-6CfRQ7RA

TLDR: Если прошла волна сокращений и вас не затронуло, то это не значит что вы в безопасности :)

Я же совсем забыл рассказать, что в нашем подкасте "Кот уронил прод" вышел очередной эпизод, в котором Алексей Шаграев рассказал нам о запуске одного большого и важного проекта, в котором что-то пошло не так.

Apple Podcasts
Spotify
YouTube
Все остальные платформы

Подписывайтесь на телеграм @kotoprod и присылайте нам свои истории фейлов, заполнив эту форму

У подкаста "Кот уронил прод" появился свой отдельный канал на YouTube. Подписывайтесь!

https://www.youtube.com/channel/UCXWpfTDRMqLssiirTKAaKAw/featured

(новый выпуск уже завтра!)

Обратите внимание на цену, кототрый получит ментор, и цену, которую в итоге увидит менти. Скрин с одного популятного сервиса менторов .io

Это отличная иллюстрация к тому, а почему же я не хочу монетизировать GetMentor через комиссию со встреч. Потому что для меня важно, чтобы менти получали помощь как можно более беспрепятственно, а работа ментора при этом была адекватно оценена. А платить платформе 42% - ну это эребор, как мне кажется.

Привет. Может кто знает, может нет, но я помогаю делать конференцию тимлидконф в Москве и Питере. Мы сейчас активно начали думать о программе на следующий год в Москве, и хотим поспрашивать у людей, какие темы их волнуют на текущий момент.

Если вы тимлид, или их руководитель, или хотите им стать, или ещё как знакомы с жизнью руководителей команд, расскажите с какими проблемами сталкиваетесь и чего хотелось бы узнать на конфе.

https://forms.gle/xoWAz4qHtsqEasW38

Форма всего из одного вопроса в свободной форме, займет не более 5 минут.

Спасибо!

Шер ретвит приветствуется, если есть где ещё ее запостить - постите!

@gltalks

Наконец-то могу рассказать про это публично.

В Shopify решили сделать беспрецедентный (в буквальном смысле) эксперимент с зарплатой, позволив сотрудникам самим выбирать, как будет выглядеть их суммарная компенсация, выбирая пропорции между зарплатой и акциями.

Если раньше компания сама решала, что зарплата у тебя будет Х, а акциями тебе дадут У, при этом их реальный вестинг случится через Й, то теперь у сотрудников есть только одно число, о котором надо знать - Total Rewards. Это сумма, в рамках которой каждый может решить сам, сколько кеша а сколько акций получать в месяц/квартал/год. Мы это называем Agency, ну или самообслуживание, по нашему.

Выглядит прикольно, даёт выбор между стабильностью или риском, и позволяет подстроиться под текущие нужды каждого.

Вот тут написано подробнее и с картинками:
https://news.shopify.com/s/72c6e506-3aea-4066-b7f8-9d94d812d897

@gltalks

Если у вас есть несколько минут свободного времени (например, стоите в пробке или сидите в очереди на прием к врачу), то есть отличный способ скоротать время: Codefest выложил в паблик записи докладов с прошедшей майской конфы. Меня там, увы, нет, но есть много других уважаемых людей

https://www.youtube.com/watch?v=G-Jc_n9ttDw&list=PL8761XQAJnra2OI2zSXwiymJrCDqehhxG

No-code, говорили они...

Я очень часто топил за no-code как способ быстро сформировать MVP, протестировать гипотезу и затем уже думать, что с ней делать дальше. Вместо того, чтобы нанимать толпу программистов, вы можете чуть ли не самостоятельно сделать полноценный работающий продукт (и @getmentor_dev тому пример).

Однако чем дальше в лес, и чем крупнее становится продукт, тем меньше он помещается в рамки no-code, и тем выше риски зависимостей от других.

Стоило мне перевести всю критическую инфраструктуру гетментора с Integromat (ныне Make), а именно обработчик новых заявок и менторов, на собственный хостинг, как этот самый Integromat упал. Наверное все держалось на мне, но это не точно.

Дальше я планирую уйти и от Airtable, так что держитесь там!

Вывод – используйте инструменты по ситуации, и не забывайте апгрейдится по мере надобности.

Заметка короткая и неглубокая, зато своевременная.

@gltalks

Попалась мне на глаза статья Томаса Лимончелли о том, что проблемы с моралью могут быть решены разделом команд.

Дано: одна команда на 10 человек, которая владеет шестью сервисами. Звучит вполне неплохо, да? Вроде да. Но вот у автора была проблема - у людей падала мораль и ощущение, что они чего-то стоят.

Оказалось, что даже 6 проектов на 10 человек размывают фокус и усложняют контекст. А это в свою очередь приводит к тому, что сотрудники не успевают изучить каждую систему до такой степени, чтобы начать получать удовольствие от этих знаний (позиция «я эксперт в чем-то одном» против «я знаю очень мало про каждый наши продукт»).

Как способ решения - сформировать из одной команды на 10 человек две команды по 5, каждая из которых возьмет себе по 3 сервиса. Это позволило людям больше погружаться в предмет, меньше переключать контекст и успевать применять знания на практике, чтобы почувствовать себя экспертом.

Я сам сейчас проживаю подобный этап, когда есть одна большая команда из 12 человек, которая владеет довольно большим контекстом. И передо мной стоит задача поделиться на две команды. Чешу репу и думаю, как это сделать лучше. Впрочем, это уже другая история.

А статья тут: https://queue.acm.org/detail.cfm?ref=rss&id=3570920, рекомендую к прочтению.

@gltalks

– Алиса, включи дискотеку для старичков.
– Для вас - «Руки вверх»

Вот так железная бездушная коробка и записала меня в старпёры... 😭

CEO Shopify Tobi Lutke (@tobi) довольно часто участвует в дискуссиях внутри корпоративного Slack, причем по очень разнообразным темам, от управления (что логично), до разработки софта (с погружением в детали и по существу).

В этот раз он пришёл в тред о том, как писать понятнее, и поделиться вот этим. Мне, как человеку, который любит писать, очень понравилось. Так что делюсь и с вами.

P.S. Я явно пренебрёг советами с картинки. Надеюсь мой читатель не переутомился :)

​​Жизнь в Нидерландах 🇳🇱
#интервью #экспаты

На канале иногда выходят интервью с разработчиками, которые переехали жить и работать в другие страны. Сегодня у вас есть возможность задать свой вопросы про Нидерланды 🇳🇱.

Наш гость — Георгий Могелашвили — engineering manager в Shopify и основатель сервиса поиска наставников GetMentor.dev.
Георгий, переехал в Нидерланды из Москвы 8 лет назад, живет в Харлеме (Х, не Г), но до сих пор не выучил голландский язык. 🙂

Ваши вопросы вы можете задать тут, так что не упустите эту замечательную возможность. 🙃

Быть менеджером – тяжело.