https://www.joinclubhouse.com/room/PvE5Bnl2 тестирую клабхаус, набивайтесь кто хочет :)
В общем неплохо потрындели, можете фоловить там @glebkudr. Буду повторять под настроение.
В общем неплохо потрындели, можете фоловить там @glebkudr. Буду повторять под настроение.
Я исповедую в работе фреймворк calendar driven management (не пытайтесь гуглить, это я сам придумал)
Короче говоря, все что не в календаре - практически не существует. Но зато все, что мне нужно сделать - лежит в календаре.
Принцип следующий.
1. Любое дело начинается с того, что я его отправляю на какой-нибудь слот в личном календаре.
Типов слотов два:
Примерный - когда я просто ставлю день.
Точный - когда я ставлю время.
2. Начало любого дня посвящено разгребанию календаря на день. В этот момент таски разрешается двигать, менять им приоритет или вообще выкидывать.
При этом таску с точностью до дня можно перенести с точностью до дня, а с точностью до часа - обязательно с точностью до часа, она уже не может превратиться в приблизительную.
3. Когда я дохожу до запланированной таски, то я не рефлексирую, а просто начинаю ее делать. Если не могу или не хочу (прокрастинация и т.д.) - переношу в будущее. Но если такого накопилось много, то двигать много тасок задалбывает, вдобавок не остается слотов, поэтому волей неволей приходится делать. Система регулирует сама себя.
4. Я не пытаюсь придумать результат каждой таски заранее. Т.к. это накладные расходы на планирование, а квант планирования должен срабатывать за секунду. Таски с более чем 30-минутной точностью не использую по той же причине. Поэтому таска добавляется, не рефлексируя, а уточнение самой таски происходит в выделенный под нее временной слот. Результат - либо закрытая таска, либо уточнение/декомпозиция и выделение дополнительного времени.
5. Все входящие либо отвечаются за 5 минут, либо создается письмо или напоминалка себе в будущее. Яндекс почта или slack позволяют это делать. Либо ставится приблизительная таска в календарь. Я отвечаю на все обращения, просто на некоторые - очень долго 😊
6. При планировании регулярных активностей я оставляю достаточно большие резервы на ежедневные планы, минимум 3 часа в день. Т.к. иначе не успеваешь работать, все сжирается задачами второго эшелона.
Плюсы этой системы
- Я не могу превысить свое capacity по времени. Оно очень ограничено и я регулярно рефлексирую над тем, какие задачи для меня ключевые и когда их делать.
- Очень механистичный подход к прокрастинации, в итоге тебе просто надоедает двигать задачи и ты их делаешь. Либо меняешь приоритет.
Минусы
- Тактика есть стратегию на завтрак. Артефакты страт. планирования живут отдельно и без должной синхронизации в календарь могут быть продолбаны.
- Есть проблемы синхронизировать такую систему с обычными списками задач. При этом она хорошо работает, когда задач много и разнородных, в разных системах трекинга. Время-то у тебя все равно одно, и это отличная точка синхронизации всего.
- Я могу что-то продолбать на 100%, т.к. просто забыл это добавить в календарь. К счастью, это бывает редко.
Этот пост написан во внезапное свободное время, т.к. с часовой таской расправился за 20 минут, а время начинать следующую не пришло.
А вы используете календарь в работе над задачами?
Короче говоря, все что не в календаре - практически не существует. Но зато все, что мне нужно сделать - лежит в календаре.
Принцип следующий.
1. Любое дело начинается с того, что я его отправляю на какой-нибудь слот в личном календаре.
Типов слотов два:
Примерный - когда я просто ставлю день.
Точный - когда я ставлю время.
2. Начало любого дня посвящено разгребанию календаря на день. В этот момент таски разрешается двигать, менять им приоритет или вообще выкидывать.
При этом таску с точностью до дня можно перенести с точностью до дня, а с точностью до часа - обязательно с точностью до часа, она уже не может превратиться в приблизительную.
3. Когда я дохожу до запланированной таски, то я не рефлексирую, а просто начинаю ее делать. Если не могу или не хочу (прокрастинация и т.д.) - переношу в будущее. Но если такого накопилось много, то двигать много тасок задалбывает, вдобавок не остается слотов, поэтому волей неволей приходится делать. Система регулирует сама себя.
4. Я не пытаюсь придумать результат каждой таски заранее. Т.к. это накладные расходы на планирование, а квант планирования должен срабатывать за секунду. Таски с более чем 30-минутной точностью не использую по той же причине. Поэтому таска добавляется, не рефлексируя, а уточнение самой таски происходит в выделенный под нее временной слот. Результат - либо закрытая таска, либо уточнение/декомпозиция и выделение дополнительного времени.
5. Все входящие либо отвечаются за 5 минут, либо создается письмо или напоминалка себе в будущее. Яндекс почта или slack позволяют это делать. Либо ставится приблизительная таска в календарь. Я отвечаю на все обращения, просто на некоторые - очень долго 😊
6. При планировании регулярных активностей я оставляю достаточно большие резервы на ежедневные планы, минимум 3 часа в день. Т.к. иначе не успеваешь работать, все сжирается задачами второго эшелона.
Плюсы этой системы
- Я не могу превысить свое capacity по времени. Оно очень ограничено и я регулярно рефлексирую над тем, какие задачи для меня ключевые и когда их делать.
- Очень механистичный подход к прокрастинации, в итоге тебе просто надоедает двигать задачи и ты их делаешь. Либо меняешь приоритет.
Минусы
- Тактика есть стратегию на завтрак. Артефакты страт. планирования живут отдельно и без должной синхронизации в календарь могут быть продолбаны.
- Есть проблемы синхронизировать такую систему с обычными списками задач. При этом она хорошо работает, когда задач много и разнородных, в разных системах трекинга. Время-то у тебя все равно одно, и это отличная точка синхронизации всего.
- Я могу что-то продолбать на 100%, т.к. просто забыл это добавить в календарь. К счастью, это бывает редко.
Этот пост написан во внезапное свободное время, т.к. с часовой таской расправился за 20 минут, а время начинать следующую не пришло.
А вы используете календарь в работе над задачами?
Я очень давно хотел постримить не на рабочие, а на научно-популярные темы.
Формат клабхауса позволяет это интересно попробовать и меня лично заряжает.
Поэтому раз в неделю в четверг с 23 часов по Москве буду вещать чего-нибудь познавательно-полезное (простите, семья + сдвиг по времени и раньше никак не выходит).
Первый выпуск завтра - про генную инженерию.
Для владельцев андроидов: не расстраивайтесь, если эксперимент будет удачным и соберется аудитория, то я начну это писать и выкладывать на ютуб.
Что нужно сделать:
Жамкнуть на ссылку и добавить себе в календарь, чтобы не пропустить.
https://www.joinclubhouse.com/event/mav722Qo
Формат клабхауса позволяет это интересно попробовать и меня лично заряжает.
Поэтому раз в неделю в четверг с 23 часов по Москве буду вещать чего-нибудь познавательно-полезное (простите, семья + сдвиг по времени и раньше никак не выходит).
Первый выпуск завтра - про генную инженерию.
Для владельцев андроидов: не расстраивайтесь, если эксперимент будет удачным и соберется аудитория, то я начну это писать и выкладывать на ютуб.
Что нужно сделать:
Жамкнуть на ссылку и добавить себе в календарь, чтобы не пропустить.
https://www.joinclubhouse.com/event/mav722Qo
Записал вчерашнюю беседу. Вопросы не записались, но можете догадаться по контексту. Мне показалось неплохо. А как вам?
PS Мне обратили внимание, что запись трансляции противоречит правилам использования клабхауса. На самом деле чуть интереснее - ты просто должен взять разрешение у всех, чей голос есть в записи. В записи есть только мой голос, так что разрешение себе я выдал 👌🙂
Просто о сложном - «Генная инженерия»
PS Мне обратили внимание, что запись трансляции противоречит правилам использования клабхауса. На самом деле чуть интереснее - ты просто должен взять разрешение у всех, чей голос есть в записи. В записи есть только мой голос, так что разрешение себе я выдал 👌🙂
Просто о сложном - «Генная инженерия»
Маленькие радости
Недавно я оформлял банковскую карточку. В качестве опции для нее можно было выбрать любой принт, вместо стандартной картинки от банка.
Это стоило 12 евро.
Первый мой порыв был напечатать что-то прикольное. И сразу за ним второй - что печатать не нужно, ибо непонятно зачем, да и 12 евро сэкономится.
Так бы я и поступил, если бы меня не догнала третья мысль. Что напечатав любимую картинку, я буду радоваться каждый раз, когда буду доставать карточку и платить ею. А я это делаю ежедневно.
Карточке уже месяц. Сегодня я в очередной раз платил ей и опять порадовался, какая же замечательная картинка и как правильно я сделал, что ее напечатал.
Так, что даже захотелось написать этот пост.
Вот такое получилось отличное вложение там, где я его совсем не ожидал.
PS Люблю подмечать такие лайфхаки. Помню, в нищее студенчество, мне не хватало денег на проезд, зато я иногда покупал мороженое. И это был дикий кайф, до сих пор помню. Позволяйте себе мороженое :)
Недавно я оформлял банковскую карточку. В качестве опции для нее можно было выбрать любой принт, вместо стандартной картинки от банка.
Это стоило 12 евро.
Первый мой порыв был напечатать что-то прикольное. И сразу за ним второй - что печатать не нужно, ибо непонятно зачем, да и 12 евро сэкономится.
Так бы я и поступил, если бы меня не догнала третья мысль. Что напечатав любимую картинку, я буду радоваться каждый раз, когда буду доставать карточку и платить ею. А я это делаю ежедневно.
Карточке уже месяц. Сегодня я в очередной раз платил ей и опять порадовался, какая же замечательная картинка и как правильно я сделал, что ее напечатал.
Так, что даже захотелось написать этот пост.
Вот такое получилось отличное вложение там, где я его совсем не ожидал.
PS Люблю подмечать такие лайфхаки. Помню, в нищее студенчество, мне не хватало денег на проезд, зато я иногда покупал мороженое. И это был дикий кайф, до сих пор помню. Позволяйте себе мороженое :)
Сегодня в 23 часа поговорим об Эволюции
- Место эволюционной теории в биологии. Ее связь с генетикой и экологией (о, экология! обязательно об этом как-нибудь поговорим).
- Зачем она нужна и почему мы уверены, что она есть?
- Мой взгляд на микро и макроэволюцию. Происхождение видов.
- Эволюция, теория хаоса, аттракторы. Где промежуточные формы?
- Эволюционирует ли человек?
И ваши вопросы в каментах :)
Если есть соведущий, готовый помодерировать и задавать вопросы - пишите, вдвоем прикольнее, чем одному.
Начинаем в 23 по Москве.
https://www.joinclubhouse.com/event/m3NvRoGJ
- Место эволюционной теории в биологии. Ее связь с генетикой и экологией (о, экология! обязательно об этом как-нибудь поговорим).
- Зачем она нужна и почему мы уверены, что она есть?
- Мой взгляд на микро и макроэволюцию. Происхождение видов.
- Эволюция, теория хаоса, аттракторы. Где промежуточные формы?
- Эволюционирует ли человек?
И ваши вопросы в каментах :)
Если есть соведущий, готовый помодерировать и задавать вопросы - пишите, вдвоем прикольнее, чем одному.
Начинаем в 23 по Москве.
https://www.joinclubhouse.com/event/m3NvRoGJ
Два главных мифа, отравляющих жизнь современным людям
Миф первый.
Про предпринимательство как единственный путь к успеху.
Наше общество отравлено образами невероятного успеха, во многом усиливаемого социальными сетями.
Очень часто я вижу, что это культивируется намеренно, чтобы обесценить добросовестный наемный труд. Показать, что он ничего не стоит. Что ваш путь - либо в предпринимательство, либо к получению пассивного дохода. А все остальное можете выкинуть на помойку.
Я считаю это чрезвычайно вредным мифом по трем причинам.
Не все могут быть предпринимателями. Предпринимательство - совершенно особый склад характера, зависит и от генетики и от черт, закладываемых в раннем детстве. Многие из которых вы поменять уже не сможете никогда. По крайней мере поменять настолько, чтобы успешно конкурировать с теми, у кого это правильно заложено изначально (представление, что все могут изменить всё - тоже миф. Способность менять себя и рефлексивность - тоже свойство характера, которое есть не у всех).
Не все должны быть предпринимателями. Кто-то должен учить ваших детей, лечить вашу семью и готовить вам кофе. И даже писать код для вашего нового стартапа.
Это доказывается математически. Человечество движется вперед, скоординировано реализуя все более крупные проекты. Поэтому самозанятость мы уберем за скобки.
//Государства с высочайшей долей самозанятости, например, широко распространены в Африке. Не самый лучший пример для подражания
Предпринимательство - это про все более сложные и масштабные задачи. А значит, пока нас не заменили роботы, это по-определению про наемный труд. X предпринимателей генерирует N*X рабочих мест в найме, где N не менее одного. Итого предприниматели должны представлять собой достаточно малую долю общества, иначе они столкнуться с дефицитом рабочей силы и в принципе не будут способны запускать что-то сложное. Закуклившись на уровне открытия кофейни, и подрабатывая в ней же за троих.
Мой вывод из этого в том, что должен цениться любой добросовестный труд. Не важно, где и как ты себя реализуешь - как предприниматель, либо как наемник. Главное, что твоя работа приносит пользу и ты не обманываешь себя и окружающих.
И я стараюсь жить именно в этой парадигме. Уважая всех, кто хорошо делает свою работу, неважно в каком качестве.
А о втором мифе завтра 🙂
Миф первый.
Про предпринимательство как единственный путь к успеху.
Наше общество отравлено образами невероятного успеха, во многом усиливаемого социальными сетями.
Очень часто я вижу, что это культивируется намеренно, чтобы обесценить добросовестный наемный труд. Показать, что он ничего не стоит. Что ваш путь - либо в предпринимательство, либо к получению пассивного дохода. А все остальное можете выкинуть на помойку.
Я считаю это чрезвычайно вредным мифом по трем причинам.
Не все могут быть предпринимателями. Предпринимательство - совершенно особый склад характера, зависит и от генетики и от черт, закладываемых в раннем детстве. Многие из которых вы поменять уже не сможете никогда. По крайней мере поменять настолько, чтобы успешно конкурировать с теми, у кого это правильно заложено изначально (представление, что все могут изменить всё - тоже миф. Способность менять себя и рефлексивность - тоже свойство характера, которое есть не у всех).
Не все должны быть предпринимателями. Кто-то должен учить ваших детей, лечить вашу семью и готовить вам кофе. И даже писать код для вашего нового стартапа.
Это доказывается математически. Человечество движется вперед, скоординировано реализуя все более крупные проекты. Поэтому самозанятость мы уберем за скобки.
//Государства с высочайшей долей самозанятости, например, широко распространены в Африке. Не самый лучший пример для подражания
Предпринимательство - это про все более сложные и масштабные задачи. А значит, пока нас не заменили роботы, это по-определению про наемный труд. X предпринимателей генерирует N*X рабочих мест в найме, где N не менее одного. Итого предприниматели должны представлять собой достаточно малую долю общества, иначе они столкнуться с дефицитом рабочей силы и в принципе не будут способны запускать что-то сложное. Закуклившись на уровне открытия кофейни, и подрабатывая в ней же за троих.
Мой вывод из этого в том, что должен цениться любой добросовестный труд. Не важно, где и как ты себя реализуешь - как предприниматель, либо как наемник. Главное, что твоя работа приносит пользу и ты не обманываешь себя и окружающих.
И я стараюсь жить именно в этой парадигме. Уважая всех, кто хорошо делает свою работу, неважно в каком качестве.
А о втором мифе завтра 🙂
Второй миф.
Про то, что работа и хобби непременно должны быть одним и тем же.
Почему-то считается, что ваша работа непременно должна доставлять вам удовольствие. А если не доставляет, или доставляет недостаточно - то и специалист вы так себе и положиться на вас нельзя.
Это конечно ложь. Покажите мне грузчика, который имея миллионы будет таскать тяжести, или дворника, который будет убирать двор.
Причем ложь опасная.
Она создает у людей фрустрацию на ровном месте, давая им призрачную надежду, у которой может не быть физических оснований для реализации.
Например, они спокойно трудятся в офисе, а дома выращивают кактусы. К офисной рутине они относятся спокойно, кактусы же им по-настоящему нравятся.
А потом видят призывы "следуй за мечтой, бросай все, сделай это своей работой". А кактусы эти никому не нужны в таком количестве и вообще, невозможно конкурировать с голландскими поставщиками.
В итоге часто и денег не зарабатывают, и хобби теряют. Деградируя по пути как специалисты хоть в чем-то востребованном.
Воспроизводя этот мем, вы отправляете их гнаться за фантомами, которые они достичь не смогут и ухудшаете их качество жизни.
Истина состоит в том, что хобби - это самостоятельная ценность. Может случиться так, что вы способны монетизировать свое хобби. А может быть и нет. Не нужно от этого расстраиваться и как-то радикально менять свою жизнь.
Иногда вам везет. И вы получаете от своей работы удовольствие, занимая ей все время. Иногда же работа это просто работа.
Делать ее хорошо - добродетель и благо.
В чем и состоит общая мысль этих двух постов.
Про то, что работа и хобби непременно должны быть одним и тем же.
Почему-то считается, что ваша работа непременно должна доставлять вам удовольствие. А если не доставляет, или доставляет недостаточно - то и специалист вы так себе и положиться на вас нельзя.
Это конечно ложь. Покажите мне грузчика, который имея миллионы будет таскать тяжести, или дворника, который будет убирать двор.
Причем ложь опасная.
Она создает у людей фрустрацию на ровном месте, давая им призрачную надежду, у которой может не быть физических оснований для реализации.
Например, они спокойно трудятся в офисе, а дома выращивают кактусы. К офисной рутине они относятся спокойно, кактусы же им по-настоящему нравятся.
А потом видят призывы "следуй за мечтой, бросай все, сделай это своей работой". А кактусы эти никому не нужны в таком количестве и вообще, невозможно конкурировать с голландскими поставщиками.
В итоге часто и денег не зарабатывают, и хобби теряют. Деградируя по пути как специалисты хоть в чем-то востребованном.
Воспроизводя этот мем, вы отправляете их гнаться за фантомами, которые они достичь не смогут и ухудшаете их качество жизни.
Истина состоит в том, что хобби - это самостоятельная ценность. Может случиться так, что вы способны монетизировать свое хобби. А может быть и нет. Не нужно от этого расстраиваться и как-то радикально менять свою жизнь.
Иногда вам везет. И вы получаете от своей работы удовольствие, занимая ей все время. Иногда же работа это просто работа.
Делать ее хорошо - добродетель и благо.
В чем и состоит общая мысль этих двух постов.
Настала пора выйти из сумрака и рассказать о том, что я такого делаю в Skyeng, тем более, что и повод хороший появился 🙂
Вчера мы объявили о том, что запускаем 5 предметов в линейке школьного образования.
TLDR: Это все я, я молодец 😁
Чуть более сложно: это капец какой объемный и длинный кросс-командный проект. По сути в нем поучаствовали вообще все в компании. Я был основным идеологом и тем, кто всех непрерывно пинал, чтобы данный факт свершился 😅
Началось это с того момента, как я стал руководителем продукта детской вертикали, начиная его с чистого листа.
Все шло отлично до достижения очень приличных оборотов (уж извините, самоцензурюсь по конкретным циферкам).
Метрики мутились, эксперименты крутились.
Так шло какое-то время.
Но жопа чуяла, что это не может продолжаться долго. Объем рынка, пятилетние планы и все такое, знаете ли. Где-то маячила перспектива стагнации и нужно было что-то кардинально улучшать.
Например, мы тут вымучиваем маркетинг и бьемся за проценты.
А почему бы нам просто не запустить линейку школьных предметов? Ну типа сделать x4 потенциальной выручки к английскому языку, что следует из наших рыночных данных? Да еще и оптимизируя LTV на сдачу так, чтобы удерживать конкурентноспособность в закупке лидов. Ведь CAC теперь окупается не в одном продукте, а в нескольких, за счет определенной доли кросс-селла.
Звучит разумно и логично.
Но когда я пришел с этой идеей, то меня зарубили, сказав, что рано и не до этого 🙂
И это была правда.
У нас к этому решению по-честному-то и не было не готово вообще ничего. Продажи, преподаватели, опер. блок, аналитика, поддержка со стороны IT - буквально везде были намертво вбитые костыли, говорящие о том, что у нас компания одного продукта. И все это в масштабах тысяч человек.
Наш самолет летел, но для успеха проекта, его сначала нужно было перестроить. На лету.
Я честно попробовал, но из кабины пилота не получалось. Нужен был фокус только на это направление, иначе ты оказывался похороненым в текучке и ничего не двигалось. Нарастала фрустрация и недовольство тем, что все идет не так, как я бы хотел.
Поэтому я выпрыгнул с парашютом.
Ну как выпрыгнул. Просто вышел из операционки (tm) и скинул с себя ярлычок CPO вертикали, занявшись только новыми продуктами. Ибо больше как-то никто и не претендовал, а задача была адовая, зато перспективная. То что я люблю. А на ярлычки мне пофиг вообще, главное чтобы смысл был 🙂
Это было 2 года назад.
Не буду рассказывать, что происходило за эти два года, ибо очень уж долго и утомительно. Скажу так - потрогал вообще все, что у нас было в продукте. Только еще глубже и детальнее 🙂 Научился составлять бэклог эпиков на 250 пунктов (и это те, которые нельзя не сделать, а не как обычно). Чтобы это таки делалось (спринты из 15 команд - изи, дайте три). И главное - чтобы это все вместе было нужно.
А теперь результаты.
Доля кросс-селла в продуктах вместо около-нуля теперь является существенной долей дохода компании. Ученикам нравятся наши продукты и они часто берут более чем один (опять без циферок, поверьте на слово). Т.к. у нас верят циферкам, а не словам, то для меня это был основной таргет, которым я отчитывался за то, что делаю не хрень 🙂
Скорость запуска. Даже когда мы сделали базовые инструменты, то первый продукт на рельсах мультипродуктовой эксосистемы запускался у нас 4 месяца с полным отрывом всех команд от какой-либо разумной деятельности. Сейчас мы их запускаем хоть по несколько штук в неделю, полностью убрав ограничение из продуктовой платформы.
В общем, самолет пересобран, успешно летит дальше. А я горд, что могу записать себе это в профессиональные кейсы.
Ну а с нового года я веду на этой базе другое направление в компании, о чем напишу пост через годик или два, в зависимости от того, как пойдут дела. Но приложу все усилия, чтобы этот следующий пост тоже был позитивным 🙂
PS Приводите своих детей в SkySmart. Теперь мы предлагаем уроки 1:1 по Русскому, Физике, Обществознанию, Дошколке и Шахматам (ах, да, и конечно Английскому языку и Математике).
Вчера мы объявили о том, что запускаем 5 предметов в линейке школьного образования.
TLDR: Это все я, я молодец 😁
Чуть более сложно: это капец какой объемный и длинный кросс-командный проект. По сути в нем поучаствовали вообще все в компании. Я был основным идеологом и тем, кто всех непрерывно пинал, чтобы данный факт свершился 😅
Началось это с того момента, как я стал руководителем продукта детской вертикали, начиная его с чистого листа.
Все шло отлично до достижения очень приличных оборотов (уж извините, самоцензурюсь по конкретным циферкам).
Метрики мутились, эксперименты крутились.
Так шло какое-то время.
Но жопа чуяла, что это не может продолжаться долго. Объем рынка, пятилетние планы и все такое, знаете ли. Где-то маячила перспектива стагнации и нужно было что-то кардинально улучшать.
Например, мы тут вымучиваем маркетинг и бьемся за проценты.
А почему бы нам просто не запустить линейку школьных предметов? Ну типа сделать x4 потенциальной выручки к английскому языку, что следует из наших рыночных данных? Да еще и оптимизируя LTV на сдачу так, чтобы удерживать конкурентноспособность в закупке лидов. Ведь CAC теперь окупается не в одном продукте, а в нескольких, за счет определенной доли кросс-селла.
Звучит разумно и логично.
Но когда я пришел с этой идеей, то меня зарубили, сказав, что рано и не до этого 🙂
И это была правда.
У нас к этому решению по-честному-то и не было не готово вообще ничего. Продажи, преподаватели, опер. блок, аналитика, поддержка со стороны IT - буквально везде были намертво вбитые костыли, говорящие о том, что у нас компания одного продукта. И все это в масштабах тысяч человек.
Наш самолет летел, но для успеха проекта, его сначала нужно было перестроить. На лету.
Я честно попробовал, но из кабины пилота не получалось. Нужен был фокус только на это направление, иначе ты оказывался похороненым в текучке и ничего не двигалось. Нарастала фрустрация и недовольство тем, что все идет не так, как я бы хотел.
Поэтому я выпрыгнул с парашютом.
Ну как выпрыгнул. Просто вышел из операционки (tm) и скинул с себя ярлычок CPO вертикали, занявшись только новыми продуктами. Ибо больше как-то никто и не претендовал, а задача была адовая, зато перспективная. То что я люблю. А на ярлычки мне пофиг вообще, главное чтобы смысл был 🙂
Это было 2 года назад.
Не буду рассказывать, что происходило за эти два года, ибо очень уж долго и утомительно. Скажу так - потрогал вообще все, что у нас было в продукте. Только еще глубже и детальнее 🙂 Научился составлять бэклог эпиков на 250 пунктов (и это те, которые нельзя не сделать, а не как обычно). Чтобы это таки делалось (спринты из 15 команд - изи, дайте три). И главное - чтобы это все вместе было нужно.
А теперь результаты.
Доля кросс-селла в продуктах вместо около-нуля теперь является существенной долей дохода компании. Ученикам нравятся наши продукты и они часто берут более чем один (опять без циферок, поверьте на слово). Т.к. у нас верят циферкам, а не словам, то для меня это был основной таргет, которым я отчитывался за то, что делаю не хрень 🙂
Скорость запуска. Даже когда мы сделали базовые инструменты, то первый продукт на рельсах мультипродуктовой эксосистемы запускался у нас 4 месяца с полным отрывом всех команд от какой-либо разумной деятельности. Сейчас мы их запускаем хоть по несколько штук в неделю, полностью убрав ограничение из продуктовой платформы.
В общем, самолет пересобран, успешно летит дальше. А я горд, что могу записать себе это в профессиональные кейсы.
Ну а с нового года я веду на этой базе другое направление в компании, о чем напишу пост через годик или два, в зависимости от того, как пойдут дела. Но приложу все усилия, чтобы этот следующий пост тоже был позитивным 🙂
PS Приводите своих детей в SkySmart. Теперь мы предлагаем уроки 1:1 по Русскому, Физике, Обществознанию, Дошколке и Шахматам (ах, да, и конечно Английскому языку и Математике).
Недавно в рамках Карьерного Цеха делал экспериментальный курс по прохождению продуктовых собеседований и тюнингу резюме. Отзывы получились очень хорошие, но как сделать из этого масштабируемый продукт так и не понял. Так что вряд ли буду повторять в обозримое время.
Но в качестве побочного результата оттуда, у меня получилась лекция по основам прохождения собеседования. Какие вопросы задают, на что они направлены и почему собеседование - это не милая беседа, а практически всегда игра в одни ворота, в которой вам нужно тщательно фильтровать то, что вы говорите 🙂 Лейтмотив постарался отразить на картинке.
Когда и как я буду читать ее в публичном формате еще не знаю, но завтра в 18 часов у вас будет возможность услышать ее в рамках платформы Epic Growth. Если у вас нет подписки - можете воспользоваться триалом.
https://epicgrowth.ru/skyeng
Буду рад услышать ваши отзывы в комментариях под этим постом.
Но в качестве побочного результата оттуда, у меня получилась лекция по основам прохождения собеседования. Какие вопросы задают, на что они направлены и почему собеседование - это не милая беседа, а практически всегда игра в одни ворота, в которой вам нужно тщательно фильтровать то, что вы говорите 🙂 Лейтмотив постарался отразить на картинке.
Когда и как я буду читать ее в публичном формате еще не знаю, но завтра в 18 часов у вас будет возможность услышать ее в рамках платформы Epic Growth. Если у вас нет подписки - можете воспользоваться триалом.
https://epicgrowth.ru/skyeng
Буду рад услышать ваши отзывы в комментариях под этим постом.
Я еще не анонсировал в своем канальчике, так что исправляюсь.
Мы тут решили, что Карьерный Цех можно признать успешным начинанием. Так что продолжаем его делать.
Сегодня будут выложены задания второго потока Карьерного Цеха - "Весна 2021".
Самое время регистрироваться и участвовать.
В этот раз мы предложим участникам дополнительные плюшки, которых не было ранее 😎
https://careerfactory.ru
https://t.iss.one/careerfactory
И немного личной рефлексии.
То, что мне в этой истории нравится и драйвит больше всего - то, что весь этот продукт был придуман теоретически, используя знания о рынке и декомпозицию до базовых принципов. Далее мы действовали через Riskiest Assumption Test, последовательно проверяя то, что является наиболее смелым предположением на данный момент.
И вот, мы провели отбор, получили позитивный фидбэк с разных сторон, сделали несколько наймов, заработали немножко денег и запускаемся второй раз.
Это доказывает, что копирование, экстенсивный рост или случайные находки - не единственное, как можно запускать работоспособные модели. А это то, что не дает мне сойти с ума в современном мире 🙂
Впереди много планов, а пока - предлагаю вам поучаствовать в новом потоке. Я гарантирую, что задания оттуда вас прокачают.
А если вы не уверены в своем уровне, то это как раз отличный бесплатный способ его проверить.
Мы тут решили, что Карьерный Цех можно признать успешным начинанием. Так что продолжаем его делать.
Сегодня будут выложены задания второго потока Карьерного Цеха - "Весна 2021".
Самое время регистрироваться и участвовать.
В этот раз мы предложим участникам дополнительные плюшки, которых не было ранее 😎
https://careerfactory.ru
https://t.iss.one/careerfactory
И немного личной рефлексии.
То, что мне в этой истории нравится и драйвит больше всего - то, что весь этот продукт был придуман теоретически, используя знания о рынке и декомпозицию до базовых принципов. Далее мы действовали через Riskiest Assumption Test, последовательно проверяя то, что является наиболее смелым предположением на данный момент.
И вот, мы провели отбор, получили позитивный фидбэк с разных сторон, сделали несколько наймов, заработали немножко денег и запускаемся второй раз.
Это доказывает, что копирование, экстенсивный рост или случайные находки - не единственное, как можно запускать работоспособные модели. А это то, что не дает мне сойти с ума в современном мире 🙂
Впереди много планов, а пока - предлагаю вам поучаствовать в новом потоке. Я гарантирую, что задания оттуда вас прокачают.
А если вы не уверены в своем уровне, то это как раз отличный бесплатный способ его проверить.
Весна это прям какой-то вал конференций.
В это воскресенье буду делать доклад на Product Camp (кажется в12:00 по Москве - не, переставили на после-обеда). Я давний фанат кэмпов, правда в оффлайн-формате. На этот раз выступлю онлайн
Доклад посвящен всему под капотом Цеха. Как придумал (узнаете, сколько лет этой идее), почему именно так, какие гипотезы проверяем, что получили и что будет дальше 🙂
Буду рад вас увидеть 😘
В это воскресенье буду делать доклад на Product Camp (кажется в
Доклад посвящен всему под капотом Цеха. Как придумал (узнаете, сколько лет этой идее), почему именно так, какие гипотезы проверяем, что получили и что будет дальше 🙂
Буду рад вас увидеть 😘
productcamp.ru
ProductCamp Лето 2024 #ProductCampSummer #ProductCamp
Два дня уникального нетворкинга и развития скилов для продуктовых менеджеров. Доклады от топовых спикеров, воркшопы, кейсы, а после — улётные тусовки на загородной площадке.
И еще конференций богу конференций.
Товарищи из Матемаркетинг делают конференцию по продуктовой аналитике Aha!
Я посмотрел сетку - там прям нормальный такой микс всякого аналитическо/продуктового задротства, лайк.
Единственное, правда, не обнаружил ничего про то, как работать с кривыми-косыми, неправильными и вообще, непонятно как собирающимися данными (то, что занимает 90% работы в реальной, а не книжной аналитике). Ну да ладно, видимо это будет тема какой-нибудь конфы на будущее.
Конфа должна вам зайти, если близка какая-то из этих тем:
- Генерирование сильных продуктовых гипотез
- Инженерия сбора событий
- Дизайн экспериментов
В программе 32 лекции от ведущих специалистов в области продуктовой аналитики и десяток мастер-классов.
Заявляют, что будет много про технику и мало воды. В общем, я планирую сходить.
➡️ Программа: таблица, документ
Зарегистрироваться по ссылке
Событие timepad
Промокод от канала на 10% скидку – glebkudr
***Пост не проплачен, я пишу только про то, что мне интересно и в чем готов участвовать сам.
Товарищи из Матемаркетинг делают конференцию по продуктовой аналитике Aha!
Я посмотрел сетку - там прям нормальный такой микс всякого аналитическо/продуктового задротства, лайк.
Единственное, правда, не обнаружил ничего про то, как работать с кривыми-косыми, неправильными и вообще, непонятно как собирающимися данными (то, что занимает 90% работы в реальной, а не книжной аналитике). Ну да ладно, видимо это будет тема какой-нибудь конфы на будущее.
Конфа должна вам зайти, если близка какая-то из этих тем:
- Генерирование сильных продуктовых гипотез
- Инженерия сбора событий
- Дизайн экспериментов
В программе 32 лекции от ведущих специалистов в области продуктовой аналитики и десяток мастер-классов.
Заявляют, что будет много про технику и мало воды. В общем, я планирую сходить.
➡️ Программа: таблица, документ
Зарегистрироваться по ссылке
Событие timepad
Промокод от канала на 10% скидку – glebkudr
***Пост не проплачен, я пишу только про то, что мне интересно и в чем готов участвовать сам.
aha.matemarketing.ru
Aha!'2022
Техническая конференция по продуктовой аналитике и монетизации
Пишут, что в России автомобиль можно скоро будет продавать и покупать через госуслуги.
Это очень прикольная штука. Я недавно покупал автомобиль в Финляндии и да - тут так тоже можно.
Продавец электронно подает специальное заявление о передаче автомобиля и говорит тебе специальный пин. Далее ты заполняешь некую ответную форму о приеме, куда этот пин вводишь. Все, автомобиль перерегистрирован. Номера менять не надо, только страховку оформи, налоги заплати и езжай на все четыре стороны.
Удобненько.
Вообще, в Финке забавно сделаны электронные сервисы. Единого провайдера электронных услуг нет, каждый делает свое - кто во что горазд.
Зато есть небольшое число провайдеров аутентификации (крупные банки и мобильные операторы), каждый из которых может авторизовать тебя через свой шлюз в любом из государственных сервисов. И даже не только государственных - эта штука доступна и частным платформам.
Ну, как если бы вы на Госуслуги могли заходить через Сбер, Альфу, Билайн и Мэйл-ру.
И через эти Id можно было логиниться не только в госуслуги, но и в другие банки, в налоговую, на почту и на прием к платному стоматологу.
При этом на разных кусках местных госуслуг можно делать совершенно фантастические вещи.
Например, сервис выдачи электронных доверенностей.
Захожу туда, поражаюсь богатству своих прав (сотни наименований). Затем выбираю какое-нибудь "Права на подачу налоговых деклараций от моего имени", выбираю в списке контрагентов бухгалтерскую фирму и хоп - у этой фирмы появляются такие права. Ощущается как магия. Если бы не периодическое "этот сервис доступен только на финском, а унтерменши пытаются включить переводчик на сайте, обмазанном скриптами и СТРАДАЮТ", то был бы вообще кайф.
Но если вы думаете, что это работает идеально и "не то что у нас" - вот фиг. Например, данные утекают ничуть не хуже. Недавно, вон, слили всю историю записей пациентов сети психотерапевтических клиник. Говорят, там десятки тысяч записей, но я не удивлюсь, если там присутствует вообще все взрослое население Хельсинки кроме русских и сомалийцев.
Ничего, поругались и дальше пошли, кажется что с этим в современном мире уже ничего не сделать.
Так и живем.
Это очень прикольная штука. Я недавно покупал автомобиль в Финляндии и да - тут так тоже можно.
Продавец электронно подает специальное заявление о передаче автомобиля и говорит тебе специальный пин. Далее ты заполняешь некую ответную форму о приеме, куда этот пин вводишь. Все, автомобиль перерегистрирован. Номера менять не надо, только страховку оформи, налоги заплати и езжай на все четыре стороны.
Удобненько.
Вообще, в Финке забавно сделаны электронные сервисы. Единого провайдера электронных услуг нет, каждый делает свое - кто во что горазд.
Зато есть небольшое число провайдеров аутентификации (крупные банки и мобильные операторы), каждый из которых может авторизовать тебя через свой шлюз в любом из государственных сервисов. И даже не только государственных - эта штука доступна и частным платформам.
Ну, как если бы вы на Госуслуги могли заходить через Сбер, Альфу, Билайн и Мэйл-ру.
И через эти Id можно было логиниться не только в госуслуги, но и в другие банки, в налоговую, на почту и на прием к платному стоматологу.
При этом на разных кусках местных госуслуг можно делать совершенно фантастические вещи.
Например, сервис выдачи электронных доверенностей.
Захожу туда, поражаюсь богатству своих прав (сотни наименований). Затем выбираю какое-нибудь "Права на подачу налоговых деклараций от моего имени", выбираю в списке контрагентов бухгалтерскую фирму и хоп - у этой фирмы появляются такие права. Ощущается как магия. Если бы не периодическое "этот сервис доступен только на финском, а унтерменши пытаются включить переводчик на сайте, обмазанном скриптами и СТРАДАЮТ", то был бы вообще кайф.
Но если вы думаете, что это работает идеально и "не то что у нас" - вот фиг. Например, данные утекают ничуть не хуже. Недавно, вон, слили всю историю записей пациентов сети психотерапевтических клиник. Говорят, там десятки тысяч записей, но я не удивлюсь, если там присутствует вообще все взрослое население Хельсинки кроме русских и сомалийцев.
Ничего, поругались и дальше пошли, кажется что с этим в современном мире уже ничего не сделать.
Так и живем.
Очень хорошая методичка для построения отчетности SaaS компаний и других компаний, которые получают деньги от пользователей на длинном интервале. Мы в Skyeng ровно так все и считаем. Но очень много компаний вокруг - нет.
Крайне рекомендую.
Ключевые слова: LTV, CAC, Churn, когорты.
via Denis Efremov
Крайне рекомендую.
Ключевые слова: LTV, CAC, Churn, когорты.
via Denis Efremov
Краткий гайд по вкатыванию в научные статьи
Я мало читаю модных книжек, зато много читаю научных статей по самым разным темам. Мне они нравятся тем, что там (а) - избегают полярности мнений, (б) - сопровождают выводы численными данными.
Это офигенно отличается от типичной журналистики, в которой никакой правды уже давно не осталось.
А еще, это офигенный способ показать, какой вы умный и поднять свое ЧСВ. Так что вот краткий гайд, как это делать:
Выучите английский язык до уровня B2
Искать что-либо на русском безблагодатно, в научном мире этого языка не существует. Если уровень низкий, то все равно ищите на английском, просто придется пользоваться онлайн-переводчиком.
Откройте scholar.google.com
Это офигенный поисковик по всем научным статьям в мире.
Введите поисковый запрос
В научном поиске есть свои лайфхаки. Например, погружаться в тему всегда есть смысл с помощью чтения ревью. Ревью - это такой тип статьи, по сути просто компиляция знаний по теме на какой-то момент времени. Считай, как реферат. Любимый способ авторов написать статью, если давно не было публикаций, а надо хоть что-нибудь. Вводите какое-нибудь "[malaria in Africa] review" и вам выдадутся именно они. Удобно!
Отфильтруйте по дате
Обычно нам нужны самые свежие статьи, ибо в отличие от мировых новостей, в научном мире действительно постоянно выходит что-то свежее и оригинальное. Хотя бывают и интересные моменты, когда нужная вам информация написана аж в той далекой книжке 1929-го года. Но это редкость.
Перейдите на найденную статью и читайте абстракт
Abstract - это как тизер к тексту. Своеобразный TLDR, чтобы читатель мог понять, стоит ли читать эту ерунду дальше. По этой причине абстракты любят делать кликбейтными.
Рядовые журналисты и чтецы статей дальше абстрактов не ходят и регулярно на эту приманку ловятся, принимая за чистую монету фразы, типа "мы обнаружили, что лекарство X лучше показывает себя как средство от болезни Y". Где-то внутри обязательно будут зарыты цифры, типа доказанной разницы в пол-процента эффективности, которая на самом деле никому не интересна.
Помните - выводы и фразы в научной статье подчинены строгой логике и не совсем похожи на человеческий язык.
Тут нам поможет краткий словарик перевода с научного на человеческий:
Исследовали механизмы - ничего достоверного не обнаружили, просто описали что видим.
Больше - выше хотя бы на миллионную долю.
Меньше - ниже хотя бы на миллионную долю.
Обнаружили корреляцию - обнаружили корреляцию, о причинно-следственной связи речи не идет.
Есть свидетельства (evidence) - а есть и обратные, но мы о них упомянем вскользь
Есть сильные свидетельства (strong evidence) - мы не смогли это доказать, но очень сильно верим. Кстати, evidence - это свидетельства, а доказательство это proof. Вот proof - это уже серьезно.
Предложен новый метод - придумали метод, который хотя бы на миллионную долю отличается от существующего. Об эффективности речи не идет.
И так далее.
Если абстракт многообещающий, то читайте текст статьи
Скорее всего, вам для этого придется стать пиратом и воспользоваться ресурсом sci-hub. Он постоянно переезжает по доменам, поэтому просто гуглите "sci-hub", щелкаете верхнюю ссылку и вводите там URL статьи. Так как я не пропагандирую пиратство, то подскажу альтернативу - купить доступ ко всем журналам и статьям (как это сделать, можно разобраться на самих сайтах журналов, заодно можете поразиться ценам).
Вуаля - вам доступен полный текст.
Читайте текст
Зачем? Я думаю вы уже поняли - чтобы понять, в чем вам наврали в абстракте. 95% статей грешат чрезмерно оптимистичными абстрактами и тут ваш шанс их словить 🙂
Сохраните текст
Чтение статьей затягивает, поэтому очень полезно завести себе папочку, куда вы будете скидывать статьи + их абстракты + заголовок по каждой из интересующих вас тем.
Похвастайтесь, что вы читаете научные статьи в оригинале
Быть умным полезно, а растить ЧСВ - бесценно.
А вы читаете научные статьи? Делитесь в комментариях лайфхаками 🙂
Я мало читаю модных книжек, зато много читаю научных статей по самым разным темам. Мне они нравятся тем, что там (а) - избегают полярности мнений, (б) - сопровождают выводы численными данными.
Это офигенно отличается от типичной журналистики, в которой никакой правды уже давно не осталось.
А еще, это офигенный способ показать, какой вы умный и поднять свое ЧСВ. Так что вот краткий гайд, как это делать:
Выучите английский язык до уровня B2
Искать что-либо на русском безблагодатно, в научном мире этого языка не существует. Если уровень низкий, то все равно ищите на английском, просто придется пользоваться онлайн-переводчиком.
Откройте scholar.google.com
Это офигенный поисковик по всем научным статьям в мире.
Введите поисковый запрос
В научном поиске есть свои лайфхаки. Например, погружаться в тему всегда есть смысл с помощью чтения ревью. Ревью - это такой тип статьи, по сути просто компиляция знаний по теме на какой-то момент времени. Считай, как реферат. Любимый способ авторов написать статью, если давно не было публикаций, а надо хоть что-нибудь. Вводите какое-нибудь "[malaria in Africa] review" и вам выдадутся именно они. Удобно!
Отфильтруйте по дате
Обычно нам нужны самые свежие статьи, ибо в отличие от мировых новостей, в научном мире действительно постоянно выходит что-то свежее и оригинальное. Хотя бывают и интересные моменты, когда нужная вам информация написана аж в той далекой книжке 1929-го года. Но это редкость.
Перейдите на найденную статью и читайте абстракт
Abstract - это как тизер к тексту. Своеобразный TLDR, чтобы читатель мог понять, стоит ли читать эту ерунду дальше. По этой причине абстракты любят делать кликбейтными.
Рядовые журналисты и чтецы статей дальше абстрактов не ходят и регулярно на эту приманку ловятся, принимая за чистую монету фразы, типа "мы обнаружили, что лекарство X лучше показывает себя как средство от болезни Y". Где-то внутри обязательно будут зарыты цифры, типа доказанной разницы в пол-процента эффективности, которая на самом деле никому не интересна.
Помните - выводы и фразы в научной статье подчинены строгой логике и не совсем похожи на человеческий язык.
Тут нам поможет краткий словарик перевода с научного на человеческий:
Исследовали механизмы - ничего достоверного не обнаружили, просто описали что видим.
Больше - выше хотя бы на миллионную долю.
Меньше - ниже хотя бы на миллионную долю.
Обнаружили корреляцию - обнаружили корреляцию, о причинно-следственной связи речи не идет.
Есть свидетельства (evidence) - а есть и обратные, но мы о них упомянем вскользь
Есть сильные свидетельства (strong evidence) - мы не смогли это доказать, но очень сильно верим. Кстати, evidence - это свидетельства, а доказательство это proof. Вот proof - это уже серьезно.
Предложен новый метод - придумали метод, который хотя бы на миллионную долю отличается от существующего. Об эффективности речи не идет.
И так далее.
Если абстракт многообещающий, то читайте текст статьи
Скорее всего, вам для этого придется стать пиратом и воспользоваться ресурсом sci-hub. Он постоянно переезжает по доменам, поэтому просто гуглите "sci-hub", щелкаете верхнюю ссылку и вводите там URL статьи. Так как я не пропагандирую пиратство, то подскажу альтернативу - купить доступ ко всем журналам и статьям (как это сделать, можно разобраться на самих сайтах журналов, заодно можете поразиться ценам).
Вуаля - вам доступен полный текст.
Читайте текст
Зачем? Я думаю вы уже поняли - чтобы понять, в чем вам наврали в абстракте. 95% статей грешат чрезмерно оптимистичными абстрактами и тут ваш шанс их словить 🙂
Сохраните текст
Чтение статьей затягивает, поэтому очень полезно завести себе папочку, куда вы будете скидывать статьи + их абстракты + заголовок по каждой из интересующих вас тем.
Похвастайтесь, что вы читаете научные статьи в оригинале
Быть умным полезно, а растить ЧСВ - бесценно.
А вы читаете научные статьи? Делитесь в комментариях лайфхаками 🙂
Поучаствовал в подкасте с Юрой Агеевым.
Была выбрана максимально кринжовая тема, но вроде получилось неплохо.
Продукт должен приносить ценность пользователям, или деньги первичны? Если хотите узнать мое мнение по этому вопросу, то слушайте подкаст 🙂
https://sense23.com/podcast/make-sense-140-o-tsennosti-produktov-dlya-polzovatelej-i-biznesa-sozdanii-potrebnosti-i-fokuse-v-razvitii-kompanii
Была выбрана максимально кринжовая тема, но вроде получилось неплохо.
Продукт должен приносить ценность пользователям, или деньги первичны? Если хотите узнать мое мнение по этому вопросу, то слушайте подкаст 🙂
https://sense23.com/podcast/make-sense-140-o-tsennosti-produktov-dlya-polzovatelej-i-biznesa-sozdanii-potrebnosti-i-fokuse-v-razvitii-kompanii
Блог ProductSense
make sense #140: О ценности продуктов для пользователей и бизнеса, создании потребности и фокусе в развитии компании
«Деньги — это мера ценности, которую ты доставляешь. Если ты весь гордый, у тебя нет денег, но ты думаешь, что ты доставляешь ценность, вполне возможно, что на самом деле ты плохо это делаешь». «Са…
Не успели расквитаться с продактами, как уже запускаем Карьерный Цех для продуктовых аналитиков 😎
Сам запуск очень прикольно у нас родился.
Мы так между делом ходили, спрашивали ребят, кто с нами хотел бы сделать партнерство.
Познакомились с Матемаркетингом. Договорились что нам принципиально интересно, наметили дату рекапа и разошлись. Обычно после этого происходит долгая раскачка, или ничего. Но не в этом случае. В намеченную дату вместо встречи получаем сообщение: "мы тут в общем уже все сделали и все готово, когда стартуем?" 🙂
Что ж, раз так, то и мы взбодрились и все срочненько запилили, благо архитектура позволяет.
Конкурс аналитиков - шанс померить себя относительно рынка, продемонстрировать скилл майнинга инсайтов из данных и все это вместе с нашей фирменной методикой p2p оценки, когда победителей определяют сами участники.
Это бесплатно.
Регистрируйтесь, рекомендуйте коллегам.
Сам запуск очень прикольно у нас родился.
Мы так между делом ходили, спрашивали ребят, кто с нами хотел бы сделать партнерство.
Познакомились с Матемаркетингом. Договорились что нам принципиально интересно, наметили дату рекапа и разошлись. Обычно после этого происходит долгая раскачка, или ничего. Но не в этом случае. В намеченную дату вместо встречи получаем сообщение: "мы тут в общем уже все сделали и все готово, когда стартуем?" 🙂
Что ж, раз так, то и мы взбодрились и все срочненько запилили, благо архитектура позволяет.
Конкурс аналитиков - шанс померить себя относительно рынка, продемонстрировать скилл майнинга инсайтов из данных и все это вместе с нашей фирменной методикой p2p оценки, когда победителей определяют сами участники.
Это бесплатно.
Регистрируйтесь, рекомендуйте коллегам.