РФ - это корпорация, причем очень эффективная.
И все претензии к какой бы то ни было невнятности, невыразительности - это все нелепые претензии, если Вы посмотрите на наше государство с этой точки зрения.
Представьте, что Вы требуете от Вашего начальника отдела уважать Ваш выбор жены, или высказать мнение. Черт возьми, это не его дело, согласитесь? Вы же своему работодателю не предъявляете, что он не развивает, например, русскую культуру? А если он это делает, то это действительно жест доброй воли.
Но ведь не это определяет эффективность корпорации! Она занимает в жизни человека крайне небольшую долю, эту часть жизни она контролирует ОЧЕНЬ эффективно, а на все остальное корпорации ПОФИГУ.
Вас удивляет безразличие чиновников? Черт, а безразличие начальника к Вашим семейным переживаниям Вас не удивляет?
Любая корпорация имеет только две цели: Развитие бизнеса, Сохранность бизнеса
И никаких других целей больше нет!
Нет цели, чтобы доходы работников росли, чтобы они были в безопастности, чтобы работники были счастливы. Корпорация все это делает, но это не цели, а способы повышения эффективности работников.
В корпоративном университете нашей компании я учу новых директоров филиалов как правильно управлять расходами. И железное правило каждого директора: ФОТ должен расти не быстрее Валовой Прибыли!
Все издержки, которые возможно, должны быть переменными, то есть оклады должны быть по рынку, весь рост ФОТ должен быть в премиях, но! - Рост не быстрее маржи, а маржа не медленнее оборота.
То же самое в оценке чиновников:
Руководитель должен управлять коллективом, а не наоборот. Я жестко присекаю, когда KPI закрываются в 100%. Это что - пенсия?
Когда бизнес стагнирует, но все работники довольны, то увольняют руководителя. А когда у все планы выполняются, прибыль растет, но в филиале текучка или тяжелая атмосфера, то в целом директор молодец, ему указывают на проблемы, но никто никогда его не будет увольнять.
Так что Вы хотите от наших чиновников!? В корпоративной среде есть фраза «начальник - не червонец, чтобы всем нравится».
РФ не симулякр, РФ не симулирует национальное государство, в отличие от Украины. Это Украина симулякр - когда ОПГ симулирует нацию.
РФ все честно говорит: главное - рост или сохранность бизнеса в целом.
А то, что некоторые сломали себе жизнь ожидая от "RF corp." национальной поддержки - так это проблемы некоторых.
Кому что РФ обещало?
Она что-то обещала русским?
Где? Это нигде не записано!
Корпорация просто учитывает особенности работников до той степени, до которой нужно, чтобы они работали!
Что такое СВО для РФ?
Вам же честно сказали: безопасность, только не Ваша господа, а бизнеса, потому что соседнее предприятие себя ведет агрессивно непрогнозируемо.
А характер ведения СВО - это требование профсоюзов работников!! Потому нехотя, потому не понятна цель, и потому же это не война, а только СВО. Это коллектив работников требует там всякое.
Также у корпорации есть утвержденная стратегия, бюджет, должностные обязанности. Почему РФ так медленно развивается в Херсоне? Потому что этого нет в стратегии и нет в бюджете - вот почему!
Просто СВО изначально это был вроде спор хозяйствующих субъектов, была корпоративная борьба, когда по какой-то непонятной для корпорации РФ причине другая корпорация начала сама себя убивать и требовать своего убийства.
Сотрудники ЗАО «РФ» в растерянности: Зачем??
Они в ужасе ищут корпоративные причины, ищут диспозицию для договоренностей.
А ее нет.
Когда страна - корпорация, это очень устойчивая конструкция и очень эффективная, но она, как и обычная корпорация, не несет ни добро ни зло.
Она не несет НИ ЧЕ ГО. Концептуальный вакуум.
Правда вот в чем дело: почти все корпорации конечны, взлетают и выживают только те из них, что помимо продуктов производят еще и образы, корпоративную идеологию.
Когда корпорация не рождает что-то большее, чем продукт, то ее бизнес рано или поздно закачивается.
Вот и РФ Корп очень конечна. Смертельно.
На ее месте вырастет национальное государство, надеюсь, что русское.
И все претензии к какой бы то ни было невнятности, невыразительности - это все нелепые претензии, если Вы посмотрите на наше государство с этой точки зрения.
Представьте, что Вы требуете от Вашего начальника отдела уважать Ваш выбор жены, или высказать мнение. Черт возьми, это не его дело, согласитесь? Вы же своему работодателю не предъявляете, что он не развивает, например, русскую культуру? А если он это делает, то это действительно жест доброй воли.
Но ведь не это определяет эффективность корпорации! Она занимает в жизни человека крайне небольшую долю, эту часть жизни она контролирует ОЧЕНЬ эффективно, а на все остальное корпорации ПОФИГУ.
Вас удивляет безразличие чиновников? Черт, а безразличие начальника к Вашим семейным переживаниям Вас не удивляет?
Любая корпорация имеет только две цели: Развитие бизнеса, Сохранность бизнеса
И никаких других целей больше нет!
Нет цели, чтобы доходы работников росли, чтобы они были в безопастности, чтобы работники были счастливы. Корпорация все это делает, но это не цели, а способы повышения эффективности работников.
В корпоративном университете нашей компании я учу новых директоров филиалов как правильно управлять расходами. И железное правило каждого директора: ФОТ должен расти не быстрее Валовой Прибыли!
Все издержки, которые возможно, должны быть переменными, то есть оклады должны быть по рынку, весь рост ФОТ должен быть в премиях, но! - Рост не быстрее маржи, а маржа не медленнее оборота.
То же самое в оценке чиновников:
Руководитель должен управлять коллективом, а не наоборот. Я жестко присекаю, когда KPI закрываются в 100%. Это что - пенсия?
Когда бизнес стагнирует, но все работники довольны, то увольняют руководителя. А когда у все планы выполняются, прибыль растет, но в филиале текучка или тяжелая атмосфера, то в целом директор молодец, ему указывают на проблемы, но никто никогда его не будет увольнять.
Так что Вы хотите от наших чиновников!? В корпоративной среде есть фраза «начальник - не червонец, чтобы всем нравится».
РФ не симулякр, РФ не симулирует национальное государство, в отличие от Украины. Это Украина симулякр - когда ОПГ симулирует нацию.
РФ все честно говорит: главное - рост или сохранность бизнеса в целом.
А то, что некоторые сломали себе жизнь ожидая от "RF corp." национальной поддержки - так это проблемы некоторых.
Кому что РФ обещало?
Она что-то обещала русским?
Где? Это нигде не записано!
Корпорация просто учитывает особенности работников до той степени, до которой нужно, чтобы они работали!
Что такое СВО для РФ?
Вам же честно сказали: безопасность, только не Ваша господа, а бизнеса, потому что соседнее предприятие себя ведет агрессивно непрогнозируемо.
А характер ведения СВО - это требование профсоюзов работников!! Потому нехотя, потому не понятна цель, и потому же это не война, а только СВО. Это коллектив работников требует там всякое.
Также у корпорации есть утвержденная стратегия, бюджет, должностные обязанности. Почему РФ так медленно развивается в Херсоне? Потому что этого нет в стратегии и нет в бюджете - вот почему!
Просто СВО изначально это был вроде спор хозяйствующих субъектов, была корпоративная борьба, когда по какой-то непонятной для корпорации РФ причине другая корпорация начала сама себя убивать и требовать своего убийства.
Сотрудники ЗАО «РФ» в растерянности: Зачем??
Они в ужасе ищут корпоративные причины, ищут диспозицию для договоренностей.
А ее нет.
Когда страна - корпорация, это очень устойчивая конструкция и очень эффективная, но она, как и обычная корпорация, не несет ни добро ни зло.
Она не несет НИ ЧЕ ГО. Концептуальный вакуум.
Правда вот в чем дело: почти все корпорации конечны, взлетают и выживают только те из них, что помимо продуктов производят еще и образы, корпоративную идеологию.
Когда корпорация не рождает что-то большее, чем продукт, то ее бизнес рано или поздно закачивается.
Вот и РФ Корп очень конечна. Смертельно.
На ее месте вырастет национальное государство, надеюсь, что русское.
Рассказать на сколько эффективна коммуникация в нашем государстве?
Есть такая очень коррупционная отрасль - ЖКХ.
Каждый год в каждом субъекте РФ делают капитальный ремонт зданий, средства аккумулируются и расходуются через ФКР (Фонды Кап Ремонта) каждого региона.
Для того, чтобы увеличить прозрачность у каждого ФКР есть каталог, где указаны конкретные перечни продукции с ценами, другие подрядные организации устанавливать не могут. Формирование таких каталогов очень улучшило прозрачность и существенно снизило цены для государства, но!
Тем не менее пробиться в каталоги очень сложно и даже если производитель туда прописан, это все равно не гарантирует продажи. Даже при такой системе эта сфера остается крайне не прозрачной.
Собственно к чему это я, один российский производитель оборудования долгие годы стремился увеличить поставки через ФКР, это происходило с переменным успехом от года к году и от области к области. Нельзя сказать, что результатов не было, однако они всегда были существенно скромнее ожиданий и тем более потенциала.
Надо сказать, что все эти годы производитель достаточно инвестировал в НИОКР, разработки и улучшение производства. Может быть по этому, вдруг, случилось невероятное.
Данное предприятие (по своей инициативе!!!) посетил премьер-министр РФ Михаил Мишустин, причем не один, а с Денисом Мартуровым (МинПромТорг) и Максимом Решетниковым (МинЭко).
И ровно (внимание!!!) через 2 дня с разных концов страны стала поступать информация от знакомых сотрудников из разных структур ЖКХ, типа ГБУ Жилищник, о том, что сверху пришла разнарядка приоритетно устанавливать это оборудование.
А вы говорите государство медленно работает.
Ровно 2 дня - столько происходит коммуникация с самого верха до самого низа.
Есть такая очень коррупционная отрасль - ЖКХ.
Каждый год в каждом субъекте РФ делают капитальный ремонт зданий, средства аккумулируются и расходуются через ФКР (Фонды Кап Ремонта) каждого региона.
Для того, чтобы увеличить прозрачность у каждого ФКР есть каталог, где указаны конкретные перечни продукции с ценами, другие подрядные организации устанавливать не могут. Формирование таких каталогов очень улучшило прозрачность и существенно снизило цены для государства, но!
Тем не менее пробиться в каталоги очень сложно и даже если производитель туда прописан, это все равно не гарантирует продажи. Даже при такой системе эта сфера остается крайне не прозрачной.
Собственно к чему это я, один российский производитель оборудования долгие годы стремился увеличить поставки через ФКР, это происходило с переменным успехом от года к году и от области к области. Нельзя сказать, что результатов не было, однако они всегда были существенно скромнее ожиданий и тем более потенциала.
Надо сказать, что все эти годы производитель достаточно инвестировал в НИОКР, разработки и улучшение производства. Может быть по этому, вдруг, случилось невероятное.
Данное предприятие (по своей инициативе!!!) посетил премьер-министр РФ Михаил Мишустин, причем не один, а с Денисом Мартуровым (МинПромТорг) и Максимом Решетниковым (МинЭко).
И ровно (внимание!!!) через 2 дня с разных концов страны стала поступать информация от знакомых сотрудников из разных структур ЖКХ, типа ГБУ Жилищник, о том, что сверху пришла разнарядка приоритетно устанавливать это оборудование.
А вы говорите государство медленно работает.
Ровно 2 дня - столько происходит коммуникация с самого верха до самого низа.
Информация из первых рук. Фонд Развития Промышленности завален заявками от производителей на получение субсидированных кредитов.
Кол-во заявок от предприятий, которые соответствуют требованиям Фонда, в несколько раз больше, чем его возможности.
По этой причине принято решение согласовывать предприятиям только по 1му пакету, несмотря на то, что формально можно заявляться несколько раз и на разные пакеты.
Вот Вам доказательство, что основная проблема на пути реиндустриализации, импортозамещения и соответственно качественного роста (не падения) экономики - это доступ к ликвидности и ее стоимость.
Кол-во заявок от предприятий, которые соответствуют требованиям Фонда, в несколько раз больше, чем его возможности.
По этой причине принято решение согласовывать предприятиям только по 1му пакету, несмотря на то, что формально можно заявляться несколько раз и на разные пакеты.
Вот Вам доказательство, что основная проблема на пути реиндустриализации, импортозамещения и соответственно качественного роста (не падения) экономики - это доступ к ликвидности и ее стоимость.
Кстати, по использованию слов «это» и «наша» можно четко определить культурно-политическую принадлежность собеседника:
⁃ Это государство, Эта страна - либеральный политический заукраинец
⁃ Наше государство, Наша страна - ура-патриот без рефлексии
⁃ Наше государство, Эта страна - чиновник МинКульта, формально ура-патриот, по факту либеральный заукраинец
⁃ Это государство, Наша страна - разочарованный правый русский человек
⁃ Это государство, Эта страна - либеральный политический заукраинец
⁃ Наше государство, Наша страна - ура-патриот без рефлексии
⁃ Наше государство, Эта страна - чиновник МинКульта, формально ура-патриот, по факту либеральный заукраинец
⁃ Это государство, Наша страна - разочарованный правый русский человек
Вылетаю из Читы в Новосибирск.
Удивительно, что в городе 350 тысяч жителей, за 6200 км от Москвы, забытым всеми на свете, затерянном в Забайкалье, тоже Россия. Тоже русские люди вокруг. Классический дореволюционный центр, старые деревянные здания с резными окнами кое-где, советские жилые кварталы и новые дома, университеты, молодежь в татуировках и даже Мята Лаудж.
А еще в Чите потрясающая природа, зеленые сопки, горы с запада и востока и пойма реки. Все таки умели предки выбирать места для жизни.
А еще очень много новых венков на кладбище по дороге в аэропорт.
А еще в аэропорту очень много молодых парней в камуфляже, которые летят на фронт.
Я сижу в зале ожидания и так хочу каждому из них пожелать удачи вернуться живыми! Так хочу каждого из них обнять и каждому сказать «Спасибо»!
А еще очень грустно, что о Чите вспомнили сейчас, когда на другом конце необъятной Родины нужна помощь. Москва бросила Читу, забыла про нее, а читинские парни не бросили и не забыли.
И я очень надеюсь, что Родина тоже больше не забудет о дивном русском городе далеко на востоке, в низине между зелеными хребтами. И не смотря на тысячи километров Читу приблизят в к Москве, хотя бы отреставрировав исторический центр и заасфальтировав дороги.
Удивительно, что в городе 350 тысяч жителей, за 6200 км от Москвы, забытым всеми на свете, затерянном в Забайкалье, тоже Россия. Тоже русские люди вокруг. Классический дореволюционный центр, старые деревянные здания с резными окнами кое-где, советские жилые кварталы и новые дома, университеты, молодежь в татуировках и даже Мята Лаудж.
А еще в Чите потрясающая природа, зеленые сопки, горы с запада и востока и пойма реки. Все таки умели предки выбирать места для жизни.
А еще очень много новых венков на кладбище по дороге в аэропорт.
А еще в аэропорту очень много молодых парней в камуфляже, которые летят на фронт.
Я сижу в зале ожидания и так хочу каждому из них пожелать удачи вернуться живыми! Так хочу каждого из них обнять и каждому сказать «Спасибо»!
А еще очень грустно, что о Чите вспомнили сейчас, когда на другом конце необъятной Родины нужна помощь. Москва бросила Читу, забыла про нее, а читинские парни не бросили и не забыли.
И я очень надеюсь, что Родина тоже больше не забудет о дивном русском городе далеко на востоке, в низине между зелеными хребтами. И не смотря на тысячи километров Читу приблизят в к Москве, хотя бы отреставрировав исторический центр и заасфальтировав дороги.
Последний месяц не до телеги, все время и энергия уходят сейчас на непосредственную деятельность и на хобби не остается даже вдохновения.
Примечательно, что многие знакомые, коллеги и даже друзья через какое-то время начали мне звонить и писать с вопросами, что у меня происходит, обратив внимание на отсутствие новых постов. Это было достаточно неожиданно.
Примечательно, что многие знакомые, коллеги и даже друзья через какое-то время начали мне звонить и писать с вопросами, что у меня происходит, обратив внимание на отсутствие новых постов. Это было достаточно неожиданно.
Юго-Восток и строительство.
Из интересных новостей, стала появляться информация о многочисленных объектах строительства на Юго-Востоке бывшей Украины от различных российских строительных компаний и проектных институтов. Сразу пришла информация от ростовских, волгоградских, питерских партнеров.
На прошлой неделе пришла информация о том, что мэр Мариуполя на этой неделе будет в Санкт-Петербурге по вопросам восстановления и строительства инфраструктуры через Санкт-Петербург.
Использовать российские строительные компании, российские проектные институты, российских поставщиков через бюджеты российских субъектов - это очень элегантное решение, которое сразу закрывает вопросы юридического статуса территорий, цепочек поставок и жестокой коррупции на местах.
Все бюджеты заводятся по текущим отработанным цепочкам, юр лица российские, счета поступления российские, что позволяет контролировать движение бюджетных и квази бюджетных средств. Объекты проектируются российскими бюро и согласовываются по стандартным процедурам, что позволяет сохранить эффективность. Поставщики работают с российскими юр лицами, что так же позволяет использовать весь комплекс инженерных решений при строительстве.
Так же прилетела информация о строительстве, например, 47 школ в Луганской области тоже от российской строительной компании, что указывает на применение той же схемы не только для новых территорий, но и для ЛНР и ДНР.
В общем хорошие новости.
Из интересных новостей, стала появляться информация о многочисленных объектах строительства на Юго-Востоке бывшей Украины от различных российских строительных компаний и проектных институтов. Сразу пришла информация от ростовских, волгоградских, питерских партнеров.
На прошлой неделе пришла информация о том, что мэр Мариуполя на этой неделе будет в Санкт-Петербурге по вопросам восстановления и строительства инфраструктуры через Санкт-Петербург.
Использовать российские строительные компании, российские проектные институты, российских поставщиков через бюджеты российских субъектов - это очень элегантное решение, которое сразу закрывает вопросы юридического статуса территорий, цепочек поставок и жестокой коррупции на местах.
Все бюджеты заводятся по текущим отработанным цепочкам, юр лица российские, счета поступления российские, что позволяет контролировать движение бюджетных и квази бюджетных средств. Объекты проектируются российскими бюро и согласовываются по стандартным процедурам, что позволяет сохранить эффективность. Поставщики работают с российскими юр лицами, что так же позволяет использовать весь комплекс инженерных решений при строительстве.
Так же прилетела информация о строительстве, например, 47 школ в Луганской области тоже от российской строительной компании, что указывает на применение той же схемы не только для новых территорий, но и для ЛНР и ДНР.
В общем хорошие новости.
Надежда на южно-корейский сценарий индустриализации.
Или как распределить ограниченные ресурсы так, чтобы каждый рубль пошел на строительство новых заводов?
Так же за этот месяц произошло несколько неожиданных событий.
Наш заводской кластер вдруг фактически по своей инициативе захотел посетить (и посетил) Премьер-министр РФ Михаил Мишустин, причем не один, а с тогда еще главой МинПромТорг Денисом Мантуровым и главой МинЭко Максимом Решетниковым.
У нас нет такого уровня лоббистских возможностей, по этому для нас такой интерес был в какой-то мере неожиданностью.
2 неделе мы готовились к мероприятию, и, за 2 дня до него, из регионального отделения МинПромТорг в другой области, где у нас тоже есть завод и где мы так же строим заводской кластер, позвонили и сообщили, что Михаил Мишустин планирует так же посетить инновационные частные предприятия области и заполнил список рекомендуемых.
И вы знаете, через 2 недели после первой встречи состоялась уже вторая опять с Премьер-министром.
Все эти события меня навели на следующие размышления.
Итак, я писал, что свободных ресурсов для развития у нашего государства не так много, это 2-4% ВВП.
При этом с одной стороны нужно быть готовым к дополнительной нагрузке на поддержку населения и восстановление инфраструктуры новых территорий, а с другой стороны нужно быть готовым к падению экспортных доходов по причине коррекции цен на сырье из-за падения спроса по причине разворачивающегося мирового структурного кризиса.
В этих условиях нужно, чтобы ресурсы вкладывались максимально эффективно.
Что это значит?
Во-первых нужно дать ресурсы (кредитные, инфраструктурные) тем, кто ранее ими был не обласкан, то есть не 1му эшелону бизнесменов, а 2му, 3му.
Во-вторых это должны быть бизнесмены реального сектора, производственники, которые действительно способны расширять импортозамещение, те кто реально знают что строить, куда вкладывать, чтобы сразу же пошла отдача.
А в-третьих это должен быть уже достаточно крупный бизнес, чтобы было с кого спрашивать.
Думаю (надеюсь) готовится список 50-100 компаний и стоящих за ними персоналий. Эти люди и компании должны будут стать драйвером экономики, увеличивая обрабатывающий сегмент.
Ну а почему это южно-корейский сценарий и что еще нужно для его реализации, помимо списка назначенных на развитие конкретных отраслей бизнесменов, надеюсь найду время написать в скором будущем.
Или как распределить ограниченные ресурсы так, чтобы каждый рубль пошел на строительство новых заводов?
Так же за этот месяц произошло несколько неожиданных событий.
Наш заводской кластер вдруг фактически по своей инициативе захотел посетить (и посетил) Премьер-министр РФ Михаил Мишустин, причем не один, а с тогда еще главой МинПромТорг Денисом Мантуровым и главой МинЭко Максимом Решетниковым.
У нас нет такого уровня лоббистских возможностей, по этому для нас такой интерес был в какой-то мере неожиданностью.
2 неделе мы готовились к мероприятию, и, за 2 дня до него, из регионального отделения МинПромТорг в другой области, где у нас тоже есть завод и где мы так же строим заводской кластер, позвонили и сообщили, что Михаил Мишустин планирует так же посетить инновационные частные предприятия области и заполнил список рекомендуемых.
И вы знаете, через 2 недели после первой встречи состоялась уже вторая опять с Премьер-министром.
Все эти события меня навели на следующие размышления.
Итак, я писал, что свободных ресурсов для развития у нашего государства не так много, это 2-4% ВВП.
При этом с одной стороны нужно быть готовым к дополнительной нагрузке на поддержку населения и восстановление инфраструктуры новых территорий, а с другой стороны нужно быть готовым к падению экспортных доходов по причине коррекции цен на сырье из-за падения спроса по причине разворачивающегося мирового структурного кризиса.
В этих условиях нужно, чтобы ресурсы вкладывались максимально эффективно.
Что это значит?
Во-первых нужно дать ресурсы (кредитные, инфраструктурные) тем, кто ранее ими был не обласкан, то есть не 1му эшелону бизнесменов, а 2му, 3му.
Во-вторых это должны быть бизнесмены реального сектора, производственники, которые действительно способны расширять импортозамещение, те кто реально знают что строить, куда вкладывать, чтобы сразу же пошла отдача.
А в-третьих это должен быть уже достаточно крупный бизнес, чтобы было с кого спрашивать.
Думаю (надеюсь) готовится список 50-100 компаний и стоящих за ними персоналий. Эти люди и компании должны будут стать драйвером экономики, увеличивая обрабатывающий сегмент.
Ну а почему это южно-корейский сценарий и что еще нужно для его реализации, помимо списка назначенных на развитие конкретных отраслей бизнесменов, надеюсь найду время написать в скором будущем.
Я конечно не профессионал в китайской политике. Но, все же, мне кажется Ненси Пелоси всё же не будет посещать Тайвань, а Китай не будет начинать военную операцию даже, если она сподобится его посетить.
В кейсе Китай-Тайвань, который часто сравнивают с кейсом Россия-Украина, многие не обращают внимание, что Тайвань в отличие от Украины не рвет экономические связи с соседом и не готовит нападение на него.
Тайвань не обстреливает китайские города и не продвигает активную антикитайскую политическую повестку.
Он не враждебен Китаю, просто не подчинен.
Время в этом кейсе играет на Китай, а не против него.
Единственное, что может сподвигнуть Китай на силовое урегулирование, это отказ США от принципа единого Китая и официальное признание независимости Тайваня. Но, в этом случае, это будет уже конфликт не Тайваня с Китаем, а США с Китаем.
Всем очевидно, что Тайвань «независим» от Китая только до тех пор, пока он «зависим» от Штатов, однако в Штатах грядет политический кризис вместе с экономическим, который должен выйти в открытую фазу к ноябрьским выборам. То есть вероятность того, что Штаты выпадут из активной внешней политики, замкнувшись во внутренней, крайне высока. Тренд на снижение активности США, а не на повышение.
А если целесообразно подождать, то Китай подождет. Путь наименьшего сопротивления.
В кейсе Китай-Тайвань, который часто сравнивают с кейсом Россия-Украина, многие не обращают внимание, что Тайвань в отличие от Украины не рвет экономические связи с соседом и не готовит нападение на него.
Тайвань не обстреливает китайские города и не продвигает активную антикитайскую политическую повестку.
Он не враждебен Китаю, просто не подчинен.
Время в этом кейсе играет на Китай, а не против него.
Единственное, что может сподвигнуть Китай на силовое урегулирование, это отказ США от принципа единого Китая и официальное признание независимости Тайваня. Но, в этом случае, это будет уже конфликт не Тайваня с Китаем, а США с Китаем.
Всем очевидно, что Тайвань «независим» от Китая только до тех пор, пока он «зависим» от Штатов, однако в Штатах грядет политический кризис вместе с экономическим, который должен выйти в открытую фазу к ноябрьским выборам. То есть вероятность того, что Штаты выпадут из активной внешней политики, замкнувшись во внутренней, крайне высока. Тренд на снижение активности США, а не на повышение.
А если целесообразно подождать, то Китай подождет. Путь наименьшего сопротивления.
Ставка и Победа. Ликвидность и Референдум.
Падение экономики РФ по большинству отраслям замедлилось и остановилось, что аналитики характеризуют положительно, а я отрицательно. По факту мы продолжаем находится в нок-дауне по причине кредитного сжатия и общего негативного фона.
Корпоративное кредитование по прежнему -11% год к году в целом, и, если не учитывать раздачу государственных субсидированных крупному бизнесу, то никого восстановления нет.
Разница между средней стоимостью кредитов бизнесу и ставкой до СВО была в среднем 1-2%, то сейчас она 2,5-4%. То есть при ставке 9,5% фактическая стоимость составляла 12-14%, что в 2 раза дороже, чем в начале года. А после снижения ключевой ставки ЦБ кредиты стали 10,5-12%, что так же в 1,5 раза выше, чем было.
При этом это ставка на новые кредиты, а на действующие действуют старые условия. Более того не все кредитные ресурсы привязаны к ставке, то есть она арифметически не влияет на стоимость кредитных ресурсов.
Есть еще условия к заёмщикам, которые подняты. Есть еще реальная стоимость денег для банков, когда некоторым «очень уважаемым людям» выдаются нерыночные кредиты, которые должны компенсировать все остальные.
Я уже писал, что чтобы «расшить» кредитное сжатие, нужно, чтобы стоимость кредитов как минимум вернулась на довоенный уровень. А это значит, что ставка, с учетом гэпа в 2,5%, должна быть 5%.
Месяц назад мы поспорили с автором ТГ канала Правая Экономика. Я поставил на то, что к осени ЦБ понизит ставку до 5%, исходя из моих нехитрых умозаключений, что если этого не сделать, то мы так и продолжим сидеть в нок-дауне.
Его мнение было таково, что если ставку понизить, то это опять разгонит инфляцию. А мое мнение, что если этого не сделать, то в краткосрочном периоде продолжатся дефляционные процессы (то есть усилятся убытки бизнеса) а средне срочном будет инфляция издержек (как следствие убытков и снижения будущего производства). Ну и в целом, мне кажется инфляция не может быть первостепенной целью, на луне вот нет инфляции, а еще нет жизни.
Скорее всего я проиграю, вряд ли регулятор снизит ставку до 5%, так как он, как и различные эксперты смотрят на прошлые периоды, а не реагируют в моменте. Я проиграю спор, однако вместе со мной проиграет реальный сектор.
При этом важно понимать, что стоимость денег для бизнеса и населения - это необходимое действие, но недостаточное, надо чтобы бизнес и население еще были готовы эти деньги взять.
Последние месяцы кредиты населению уже начали приближаться к довоенному уровню. Появились предложения от застройщиков даже с 0% ипотекой, но это не двинуло продажи, во-первых потому что фактическая стоимость переплаты все равно закладывается в цену, а во-вторых потому что информационный фон не настраивает на новые долгосрочные покупки.
Поэтому я считаю, что прежде всего всем нам очень нужна победа! Не окончательная, но хотя бы промежуточная.
Победа, которая вдохновит нас в том числе, как экономических агентов.
Например, референдум о вступлении ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей в состав России.
Помню как российский частный бизнес ломанулся в Крым после референдума, я помню и люди помнят, и бизнес, поверьте мне, не забыл.
Нам не много нужно, ставка и победа. Ликвидность и Референдум.
Падение экономики РФ по большинству отраслям замедлилось и остановилось, что аналитики характеризуют положительно, а я отрицательно. По факту мы продолжаем находится в нок-дауне по причине кредитного сжатия и общего негативного фона.
Корпоративное кредитование по прежнему -11% год к году в целом, и, если не учитывать раздачу государственных субсидированных крупному бизнесу, то никого восстановления нет.
Разница между средней стоимостью кредитов бизнесу и ставкой до СВО была в среднем 1-2%, то сейчас она 2,5-4%. То есть при ставке 9,5% фактическая стоимость составляла 12-14%, что в 2 раза дороже, чем в начале года. А после снижения ключевой ставки ЦБ кредиты стали 10,5-12%, что так же в 1,5 раза выше, чем было.
При этом это ставка на новые кредиты, а на действующие действуют старые условия. Более того не все кредитные ресурсы привязаны к ставке, то есть она арифметически не влияет на стоимость кредитных ресурсов.
Есть еще условия к заёмщикам, которые подняты. Есть еще реальная стоимость денег для банков, когда некоторым «очень уважаемым людям» выдаются нерыночные кредиты, которые должны компенсировать все остальные.
Я уже писал, что чтобы «расшить» кредитное сжатие, нужно, чтобы стоимость кредитов как минимум вернулась на довоенный уровень. А это значит, что ставка, с учетом гэпа в 2,5%, должна быть 5%.
Месяц назад мы поспорили с автором ТГ канала Правая Экономика. Я поставил на то, что к осени ЦБ понизит ставку до 5%, исходя из моих нехитрых умозаключений, что если этого не сделать, то мы так и продолжим сидеть в нок-дауне.
Его мнение было таково, что если ставку понизить, то это опять разгонит инфляцию. А мое мнение, что если этого не сделать, то в краткосрочном периоде продолжатся дефляционные процессы (то есть усилятся убытки бизнеса) а средне срочном будет инфляция издержек (как следствие убытков и снижения будущего производства). Ну и в целом, мне кажется инфляция не может быть первостепенной целью, на луне вот нет инфляции, а еще нет жизни.
Скорее всего я проиграю, вряд ли регулятор снизит ставку до 5%, так как он, как и различные эксперты смотрят на прошлые периоды, а не реагируют в моменте. Я проиграю спор, однако вместе со мной проиграет реальный сектор.
При этом важно понимать, что стоимость денег для бизнеса и населения - это необходимое действие, но недостаточное, надо чтобы бизнес и население еще были готовы эти деньги взять.
Последние месяцы кредиты населению уже начали приближаться к довоенному уровню. Появились предложения от застройщиков даже с 0% ипотекой, но это не двинуло продажи, во-первых потому что фактическая стоимость переплаты все равно закладывается в цену, а во-вторых потому что информационный фон не настраивает на новые долгосрочные покупки.
Поэтому я считаю, что прежде всего всем нам очень нужна победа! Не окончательная, но хотя бы промежуточная.
Победа, которая вдохновит нас в том числе, как экономических агентов.
Например, референдум о вступлении ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей в состав России.
Помню как российский частный бизнес ломанулся в Крым после референдума, я помню и люди помнят, и бизнес, поверьте мне, не забыл.
Нам не много нужно, ставка и победа. Ликвидность и Референдум.
Forwarded from Русский Доллар
Для того, чтобы похоронить Европу, России достаточно выключить - газ.
Для того, чтобы похоронить Америку - ввести эмбарго на поставки урана.
Обладая самой большой в мире атомной энергетикой (93 ядерных реактора установленной мощностью 95 ГВт. 20% электроэнергии страны) США почти на 100% зависят от импорта и обогащения урана. полностью практически полностью утратили отрасль добычи урановой руды.
15% урана поставляется из России и 28% объема - обогащается на российских предприятиях.
Еще 33% поставляют казахстан и Узбекистан, на которые рычагов воздейтсвия у россии, скажем так, сильно больше, чем у США.
Восстановить собственную добычу и обогащение урана - задача, на выполнение которой потребует не менее 5-7 лет.
Так что, для экономической войны у обеих сторон еще очень много чего припасено в арсеналах.
P.S. Крупные поставщики урановой руды (основной покупатель - Франция) - Нигер и Мали.
Теперь вы понимаете, почему Макрон так переживает по поводу ЧВК "Вагнер"?
Для того, чтобы похоронить Америку - ввести эмбарго на поставки урана.
Обладая самой большой в мире атомной энергетикой (93 ядерных реактора установленной мощностью 95 ГВт. 20% электроэнергии страны) США почти на 100% зависят от импорта и обогащения урана. полностью практически полностью утратили отрасль добычи урановой руды.
15% урана поставляется из России и 28% объема - обогащается на российских предприятиях.
Еще 33% поставляют казахстан и Узбекистан, на которые рычагов воздейтсвия у россии, скажем так, сильно больше, чем у США.
Восстановить собственную добычу и обогащение урана - задача, на выполнение которой потребует не менее 5-7 лет.
Так что, для экономической войны у обеих сторон еще очень много чего припасено в арсеналах.
P.S. Крупные поставщики урановой руды (основной покупатель - Франция) - Нигер и Мали.
Теперь вы понимаете, почему Макрон так переживает по поводу ЧВК "Вагнер"?
Месяц назад я писал о том, что самый эффективный способ замотивировать российскую бизнес элиту осваивать и интегрировать новые территории - это составить список предприятий на новых территориях, которые подлежать национализации с последующей передачей в управление профессиональным собственникам из России, которые развивают отечественные производства в России в этих же отраслях:
https://t.iss.one/georgy_ma/431
https://t.iss.one/georgy_ma/432
Не знаю читают ли меня в МинПромТорг или же сотрудники Дениса Мантурова сами выстроили такую же логичную цепочку.
Однако!
Сегодня пришла информация из МинПромТорг готовит перечень предприятий, расположенных на территориях ЛДНР для внешнего управления со стороны российских промышленников.
Важно, что МинПромТорг предлагает данные предприятия достаточно широкому кругу бизнесменов, где основное условие - это именно эффективная работа и развитие российских предприятий, а не узкому кругу своих.
Более того, есть информация, что министерство запрашивает, какие предприятия интересны бизнесу и готово рассмотреть включение данных заводов в список на внешнее управление, даже если в изначальном списке их нет.
https://t.iss.one/georgy_ma/431
https://t.iss.one/georgy_ma/432
Не знаю читают ли меня в МинПромТорг или же сотрудники Дениса Мантурова сами выстроили такую же логичную цепочку.
Однако!
Сегодня пришла информация из МинПромТорг готовит перечень предприятий, расположенных на территориях ЛДНР для внешнего управления со стороны российских промышленников.
Важно, что МинПромТорг предлагает данные предприятия достаточно широкому кругу бизнесменов, где основное условие - это именно эффективная работа и развитие российских предприятий, а не узкому кругу своих.
Более того, есть информация, что министерство запрашивает, какие предприятия интересны бизнесу и готово рассмотреть включение данных заводов в список на внешнее управление, даже если в изначальном списке их нет.
Telegram
Империя курильщика
Гипотетические рассуждения о заводах в Херсоне и Луганске
Пример 1:
Представьте, что есть завод в Херсоне, который производит строй материалы. Точнее производил. Строй материалы когда-то были очень популярны на всем юге Украины и в Крыму.
Где-то, например…
Пример 1:
Представьте, что есть завод в Херсоне, который производит строй материалы. Точнее производил. Строй материалы когда-то были очень популярны на всем юге Украины и в Крыму.
Где-то, например…
По поводу событий вокруг Тайваня и посещения его Ненси Пелоси, я могу добавить к тому, что написал неделю назад, только одно.
Самая главная ценность для китайца - это МяньЦзы, лицо, репутация в широком понимания этого слова.
Работа в Китае меня научила совсем другой логике взаимоотношений как с подчиненными, так и с бизнес-партнерами.
В христианской логике признание ошибок, признание положения и покаяние - не осуждаемо (в этом христианская мораль даже видит мужество), а так же не является финальным положением человека, так как за ним всегда следует очищение и исправление.
Однако для китайца такое признание означает потерю Мяньцзы, потерю лица, тотальное унижение, которое является не промежуточным, а финальным состоянием, окончанием истории.
Никогда не делайте так, чтобы китаец потерял лицо, оставьте ему возможность выбраться из ситуации, исправить ошибку.
Иначе вы сделаете себе САМОГО СТРАШНОГО ВРАГА.
Китаец утрется сейчас, но возненавидит Вас до конца жизни и будет мстить до тех пор пока уже вы не потеряете лицо.
Американский истеблишмент сделал так, что Си Цзиньпинь потерял МяньЦзы и теперь получил себе его в тотальные враги.
Не ждите ответа сейчас, Си может и не ответит, если у него нет сейчас гарантированного положения для победы.
Но точно знайте, что теперь цель для Си - это не победа Китая, а унижение и уничтожение американского истеблишмента.
Бабка, ты лучшая.
Самая главная ценность для китайца - это МяньЦзы, лицо, репутация в широком понимания этого слова.
Работа в Китае меня научила совсем другой логике взаимоотношений как с подчиненными, так и с бизнес-партнерами.
В христианской логике признание ошибок, признание положения и покаяние - не осуждаемо (в этом христианская мораль даже видит мужество), а так же не является финальным положением человека, так как за ним всегда следует очищение и исправление.
Однако для китайца такое признание означает потерю Мяньцзы, потерю лица, тотальное унижение, которое является не промежуточным, а финальным состоянием, окончанием истории.
Никогда не делайте так, чтобы китаец потерял лицо, оставьте ему возможность выбраться из ситуации, исправить ошибку.
Иначе вы сделаете себе САМОГО СТРАШНОГО ВРАГА.
Китаец утрется сейчас, но возненавидит Вас до конца жизни и будет мстить до тех пор пока уже вы не потеряете лицо.
Американский истеблишмент сделал так, что Си Цзиньпинь потерял МяньЦзы и теперь получил себе его в тотальные враги.
Не ждите ответа сейчас, Си может и не ответит, если у него нет сейчас гарантированного положения для победы.
Но точно знайте, что теперь цель для Си - это не победа Китая, а унижение и уничтожение американского истеблишмента.
Бабка, ты лучшая.
Украина - это талисман неудач, кризиса, ужаса и хаоса.
Когда-то давно владелец соседнего завода рядом с нашим в Китае перевез свое производство в такое же здание на соседнюю улицу, а свое здание сдал в аренду. На вопрос зачем он это сделал, он тогда ответил, что по его мнению его здание было не «фен-шуй-ное», бизнес не шел и по этому он решил переехать.
Тогда мне показалось это странным и смешным. Но в последствии я воспринял эту нелогичную даосийскую логику.
Бывает, что работник не феншуйный. Когда по всем показателем работа должна спориться, а она не идет. Вроде человек компетентен, мотивирован, что всегда что-то происходит так, что его раз за разом преследует неудача. В Одессе таких называют «не фартовый».
Бывают такие люди, бывают такие места, а бывают такие страны, например, Украина.
Например, когда на демонстрациях в Гонконге 3 года назад внезапно появились украинские флаги и украинские активисты, мне стало понятно, что Гонконгу - труба, или лучше сказать «труха». И действительно демонстранты раздолбали гонконгский университет, захламили центр, а потом движение жестоко захлебнулось.
А Китай усмирил Гонконг, запретил полеты рейсов из Украины, аннулировал тысячи бизнес виз украинским девочкам, и отправил пол тысячи зачинщиков гонконгских демонстрантов в китайские тюрьмы на материк.
Несколько месяцев назад коллега рассказывал, как отдыхая на Шри-Ланке, обнаружил работающих там непонятно где украинцев из батальона Азов. Я тогда подумал «труха будет на Шри-Ланке». И действительно, через месяц на Шри-Ланке начались демонстранции переросшие в бунт, ад и дефолт.
Украина - это не просто не феншуйная страна, это талисман неудач, все к чему она прикасается и имеет отношение превращается в труху, ровно так, как называется популярный украинский ТГ канал.
Кризис, ужас, хаос, который все превращает в труху.
В этом ключе падение экономики США, инфляционный кризис в Еврозоне выглядят логичным следствием поддержки Украины.
Будет и в Штатах и в Европе кризис, ужас и хаос. Она точно превратит благополучные страны первого мира в труху.
Когда-то давно владелец соседнего завода рядом с нашим в Китае перевез свое производство в такое же здание на соседнюю улицу, а свое здание сдал в аренду. На вопрос зачем он это сделал, он тогда ответил, что по его мнению его здание было не «фен-шуй-ное», бизнес не шел и по этому он решил переехать.
Тогда мне показалось это странным и смешным. Но в последствии я воспринял эту нелогичную даосийскую логику.
Бывает, что работник не феншуйный. Когда по всем показателем работа должна спориться, а она не идет. Вроде человек компетентен, мотивирован, что всегда что-то происходит так, что его раз за разом преследует неудача. В Одессе таких называют «не фартовый».
Бывают такие люди, бывают такие места, а бывают такие страны, например, Украина.
Например, когда на демонстрациях в Гонконге 3 года назад внезапно появились украинские флаги и украинские активисты, мне стало понятно, что Гонконгу - труба, или лучше сказать «труха». И действительно демонстранты раздолбали гонконгский университет, захламили центр, а потом движение жестоко захлебнулось.
А Китай усмирил Гонконг, запретил полеты рейсов из Украины, аннулировал тысячи бизнес виз украинским девочкам, и отправил пол тысячи зачинщиков гонконгских демонстрантов в китайские тюрьмы на материк.
Несколько месяцев назад коллега рассказывал, как отдыхая на Шри-Ланке, обнаружил работающих там непонятно где украинцев из батальона Азов. Я тогда подумал «труха будет на Шри-Ланке». И действительно, через месяц на Шри-Ланке начались демонстранции переросшие в бунт, ад и дефолт.
Украина - это не просто не феншуйная страна, это талисман неудач, все к чему она прикасается и имеет отношение превращается в труху, ровно так, как называется популярный украинский ТГ канал.
Кризис, ужас, хаос, который все превращает в труху.
В этом ключе падение экономики США, инфляционный кризис в Еврозоне выглядят логичным следствием поддержки Украины.
Будет и в Штатах и в Европе кризис, ужас и хаос. Она точно превратит благополучные страны первого мира в труху.
Анализируя новости про месячные декларации украинского командирования о наступлении на Херсон, я вспомнил рассуждения Эдварда Люттвака о парадоксальной логике войны, а так же рассуждения Льва Толстого о том, что окончанием (как и началом) войны является воля масс.
Это я к чему. Украинское (британское) командование прекрасно осведомлено о реальных раскладах в этом ресурсном противостоянии, а именно:
Во-первых постоянные ресурсы на одновременное ведение войны и функционирование экономики у России есть, а Украины нет. Значит, время играет на Россию и против Украины.
Во-вторых постоянные людские потери у Украины и России находятся на уровне 10:1. Что опять же означает, что время играет на Россию и против Украины.
В-третьих российское общество оказалось терпимо к тем людским потерям среди военных, которые оно несет в этом противостоянии.
Однако (в-четвёртых) потери среди мирного населения вызывают особый резонанс в российском обществе. То есть очевидно, что такого рода потерям общество не готово, особенно к потерям гражданского населения на российской территории.
Ну и в-пятых есть только один ресурс, который несопоставимо больший у Украины, чем у России - это медиа ресурс.
Что выражается в возможностях нивелировать все негативные новости с фронтов в украинском обществе и раскачивать минимально негативные новости в российском. Это позволяет реальные потери Украины и России 10:1 (10000:1 если учесть потери в инфраструктуре и экономике) превращать в 1:1 в медиа пространстве.
Это значит, что для того, чтобы выиграть в этом противостоянии необходимо нанести России такой ассиметричный удар, который бы при увеличении его через медиа-пространство сломал или поколебал бы «волю масс».
Именно по этому Украина обстреливает все гражданские объекты на территории Донбасса и России до которых может дотянутся.
Итого: основная цель контрнаступления должна быть в максимизации жертв причем среди гражданского населения.
В этой связи наступление на Херсон не самое эффективное направление по достижению такой цели.
Если посмотреть на карту, то видно, что самое эффективное такое наступление должно быть на российскую территорию, причем там, где Россия не ждет.
А это граница сумской, черниговской областей Украины и курской и брянской областей России.
Я не военный эксперт и не знаю особенностей этой границы, наличие там у нас резервов.
Однако я знаю, что если Украина предпримет попытку вторжения на территорию России - это может оказать огромный резонанс в обществе.
А далее уже как пойдет. Мое мнение, что «волю масс» это точно не сломит, а приведет к обратному эффекту - к гипертрофированной мобилизации общества.
Но медиа перемога точно будет обеспечена, а так же, если наше командование к этому не готово, то это точно заставит его менять стратегию борьбы и в срочном порядке перебрасывать силы на новое направление, что может негативно сказаться на других участках фронта.
Надеюсь, что все мои рассуждения чушь.
Это я к чему. Украинское (британское) командование прекрасно осведомлено о реальных раскладах в этом ресурсном противостоянии, а именно:
Во-первых постоянные ресурсы на одновременное ведение войны и функционирование экономики у России есть, а Украины нет. Значит, время играет на Россию и против Украины.
Во-вторых постоянные людские потери у Украины и России находятся на уровне 10:1. Что опять же означает, что время играет на Россию и против Украины.
В-третьих российское общество оказалось терпимо к тем людским потерям среди военных, которые оно несет в этом противостоянии.
Однако (в-четвёртых) потери среди мирного населения вызывают особый резонанс в российском обществе. То есть очевидно, что такого рода потерям общество не готово, особенно к потерям гражданского населения на российской территории.
Ну и в-пятых есть только один ресурс, который несопоставимо больший у Украины, чем у России - это медиа ресурс.
Что выражается в возможностях нивелировать все негативные новости с фронтов в украинском обществе и раскачивать минимально негативные новости в российском. Это позволяет реальные потери Украины и России 10:1 (10000:1 если учесть потери в инфраструктуре и экономике) превращать в 1:1 в медиа пространстве.
Это значит, что для того, чтобы выиграть в этом противостоянии необходимо нанести России такой ассиметричный удар, который бы при увеличении его через медиа-пространство сломал или поколебал бы «волю масс».
Именно по этому Украина обстреливает все гражданские объекты на территории Донбасса и России до которых может дотянутся.
Итого: основная цель контрнаступления должна быть в максимизации жертв причем среди гражданского населения.
В этой связи наступление на Херсон не самое эффективное направление по достижению такой цели.
Если посмотреть на карту, то видно, что самое эффективное такое наступление должно быть на российскую территорию, причем там, где Россия не ждет.
А это граница сумской, черниговской областей Украины и курской и брянской областей России.
Я не военный эксперт и не знаю особенностей этой границы, наличие там у нас резервов.
Однако я знаю, что если Украина предпримет попытку вторжения на территорию России - это может оказать огромный резонанс в обществе.
А далее уже как пойдет. Мое мнение, что «волю масс» это точно не сломит, а приведет к обратному эффекту - к гипертрофированной мобилизации общества.
Но медиа перемога точно будет обеспечена, а так же, если наше командование к этому не готово, то это точно заставит его менять стратегию борьбы и в срочном порядке перебрасывать силы на новое направление, что может негативно сказаться на других участках фронта.
Надеюсь, что все мои рассуждения чушь.
Forwarded from Shadow policy
В то время как карантин из-за Covid и бунты покупателей будоражат рынок недвижимости Китая, Си Цзиньпин пытается оседлать тигра — сохранить власть, цепляясь за безрассудную политику, которая поставила его в такое положение. Но, как сказал один китайский центральный банкир о пузыре на рынке недвижимости в стране, проблема с ездой на тигре заключается в том, что если вы упадете, тигр съест вас. Каковы шансы, что мистер Си окажется в его пасти?
В Hudson Institute, сотрудники которого рассуждают о Си и
«тигре» на страницах WSJ, сейчас работает экс-директор ЦРУ и экс-госсекретарь Майкл Помпео, экс-советник Трампа по нацбезопасности Герберт Макмастер из команды экс-директора ЦРУ и экс-командира ISAF Дэвида Петреуса, а также Майкл Пилсбери, которого в сентябре 2018 года Трамп назвал ведущим авторитетом по Китаю.
Это ещё раз возвращает нас к реконструкции той «ветки реальности», где США могут переиграть Китай, если всё пойдёт по их сценарию.
Переиграв СССР на элитном, экономическом и политическом уровнях, Соединенные Штаты избавили себя от необходимости испытывать судьбу в военном столкновении.
И они не разрабатывают такую же стратегию в отношении Китая?
В недавних моделях Александра Башкуева есть интересная параллель КНР и СССР:
Ху Цзиньтао, при котором начался строительный бум и попытка конвергенции с США, сравнивается с Никитой Хрущевым, а Си Цзиньпин, при котором китайские элиты усиленно наращивают свои ресурсы, принципиально близок к Леониду Брежневу.
РИА-Новости (19.07.2021)
В КНР волна дефолтов по корпоративному долгу.
Как поясняют в Japan Research Institute, десятилетиями китайские госкомпании получали гарантии по обязательствам от центрального правительства и муниципальных властей.
«Крупняки» обрастали долгами в полной уверенности, что лопнуть им не позволят.
В результате, предупреждает Fitch, проблемы возможны и у самих региональных правительств Китая, которые финансировали госпредприятия. А китайская экономика и так обременена долгом почти на 300% ВВП.
По прогнозу Брукингского института, китайцы обгонят американцев по размеру экономики в 2028-м.
Быстрый выход из локдаунов помог Пекину стать крупнейшим в мире получателем прямых иностранных инвестиций.
Но обратной стороной таких достижений стал огромный корпоративный долг.
Об этой опасности предупреждал еще в 2019 году МВФ. Аналитики указывали: как только Пекин выйдет в лидеры, глобальный долг взорвется, что приведет к обвалу, сравнимому с кризисом 2008-го.
В рамках реализации стратегической программы
«Сделано в Китае — 2025» Пекин массово приобретал западные компании, получая доступ к новейшим технологиям. Для этого активно занимали деньги. Набирать кредиты позволил теневой банкинг, разросшийся до угрожающих масштабов и охотно финансировавший брокерские конторы и ростовщиков.
Еще пару лет назад теневой сектор оценивали в $7 трлн. Сейчас — $13 трлн.
Как предупреждали и МФВ, и Всемирный банк, не за горами новый азиатский кризис.
В ближайшие два года китайским компаниям предстоит погасить или рефинансировать долги на $2,14 трлн. Это на 60% больше, чем в предыдущий такой же период.
Местные компании, в первую очередь государственные, отучают занимать, что ударит по теневой банковской системе. Народный банк Китая рекомендовал ограничить инвестиции в финансовые продукты с рейтингом ниже «AA» по национальной шкале, к которым относятся долговые обязательства слабых провинций.
Сами власти объясняют: кампания по сокращению заемных средств нацелена на воспитание корпоративной дисциплины и трансформацию национального кредитного рынка объемом $17 трлн.
***
Публикация сотрудников Hudson Institute в WSJ абсолютно не означает, что Китай развалится, но фактом выступает начало информационной кампании по экономическим проблемам, с которыми столкнулся Си Цзиньпин.
Делать это стали ориентированные на республиканцев структуры.
Соответственно, администрация Байдена получает аргумент для переговоров о ноябре 2022 года.
И активизации собственных стратегий.
В Hudson Institute, сотрудники которого рассуждают о Си и
«тигре» на страницах WSJ, сейчас работает экс-директор ЦРУ и экс-госсекретарь Майкл Помпео, экс-советник Трампа по нацбезопасности Герберт Макмастер из команды экс-директора ЦРУ и экс-командира ISAF Дэвида Петреуса, а также Майкл Пилсбери, которого в сентябре 2018 года Трамп назвал ведущим авторитетом по Китаю.
Это ещё раз возвращает нас к реконструкции той «ветки реальности», где США могут переиграть Китай, если всё пойдёт по их сценарию.
Переиграв СССР на элитном, экономическом и политическом уровнях, Соединенные Штаты избавили себя от необходимости испытывать судьбу в военном столкновении.
И они не разрабатывают такую же стратегию в отношении Китая?
В недавних моделях Александра Башкуева есть интересная параллель КНР и СССР:
Ху Цзиньтао, при котором начался строительный бум и попытка конвергенции с США, сравнивается с Никитой Хрущевым, а Си Цзиньпин, при котором китайские элиты усиленно наращивают свои ресурсы, принципиально близок к Леониду Брежневу.
РИА-Новости (19.07.2021)
В КНР волна дефолтов по корпоративному долгу.
Как поясняют в Japan Research Institute, десятилетиями китайские госкомпании получали гарантии по обязательствам от центрального правительства и муниципальных властей.
«Крупняки» обрастали долгами в полной уверенности, что лопнуть им не позволят.
В результате, предупреждает Fitch, проблемы возможны и у самих региональных правительств Китая, которые финансировали госпредприятия. А китайская экономика и так обременена долгом почти на 300% ВВП.
По прогнозу Брукингского института, китайцы обгонят американцев по размеру экономики в 2028-м.
Быстрый выход из локдаунов помог Пекину стать крупнейшим в мире получателем прямых иностранных инвестиций.
Но обратной стороной таких достижений стал огромный корпоративный долг.
Об этой опасности предупреждал еще в 2019 году МВФ. Аналитики указывали: как только Пекин выйдет в лидеры, глобальный долг взорвется, что приведет к обвалу, сравнимому с кризисом 2008-го.
В рамках реализации стратегической программы
«Сделано в Китае — 2025» Пекин массово приобретал западные компании, получая доступ к новейшим технологиям. Для этого активно занимали деньги. Набирать кредиты позволил теневой банкинг, разросшийся до угрожающих масштабов и охотно финансировавший брокерские конторы и ростовщиков.
Еще пару лет назад теневой сектор оценивали в $7 трлн. Сейчас — $13 трлн.
Как предупреждали и МФВ, и Всемирный банк, не за горами новый азиатский кризис.
В ближайшие два года китайским компаниям предстоит погасить или рефинансировать долги на $2,14 трлн. Это на 60% больше, чем в предыдущий такой же период.
Местные компании, в первую очередь государственные, отучают занимать, что ударит по теневой банковской системе. Народный банк Китая рекомендовал ограничить инвестиции в финансовые продукты с рейтингом ниже «AA» по национальной шкале, к которым относятся долговые обязательства слабых провинций.
Сами власти объясняют: кампания по сокращению заемных средств нацелена на воспитание корпоративной дисциплины и трансформацию национального кредитного рынка объемом $17 трлн.
***
Публикация сотрудников Hudson Institute в WSJ абсолютно не означает, что Китай развалится, но фактом выступает начало информационной кампании по экономическим проблемам, с которыми столкнулся Си Цзиньпин.
Делать это стали ориентированные на республиканцев структуры.
Соответственно, администрация Байдена получает аргумент для переговоров о ноябре 2022 года.
И активизации собственных стратегий.
Hudson Institute
Xi Tries to Ride a Real-Estate Tiger, and We All May Get Mauled
As Covid lockdowns and buyers’ revolts roil China’s real-estate market, Xi Jinping is attempting to ride a tiger—to maintain power while clinging to the foolhardy policies that put him in this position. But as a Chinese central banker said of the country’s…
Forwarded from Русский Доллар
Огненный эфир с Георгием Машниным. Он же - Империя курильщика
Forwarded from SVasiliev (Сергей Васильев)
Финансовый результат бюджета по итогам июля неожиданно показал «лекарство» против излишнего укрепления рубля.
Умеренное падение рубля до курса 60-62 и стабилизация на этом уровне одновременно совпали с… дефицитом федерального бюджета по итогам июля.
Это легко объяснить. Экспортера меньше продавали сырье на экспорт (по различным санкционным причинам), соответственно им меньше пришлось платить налогов, а значит меньше продавать валютной экспортной выручки. Давление на валюту упало и курс рубля стал снижаться.
«Лекарство» от укрепление рубля - дефицит бюджета!
Это не очень комфортно для ведомства Силуанова, которые уже давно привыкли к профициту. Более того, они привыкли ещё и откладывать излишки заработанного бюджетом в валютные резервы.
Но именно это сейчас, в момент санкционных и валютных войн и было, как оказалось, главной причиной укрепления рубля.
В общем, если мы хотим иметь более-менее приемлимые курс рубля (60-70), нужно жить с дефицитом бюджета, а не с профицитом.
Тогда и не нужно будет ничего откладывать в резервы, чтобы потом мучаться, где их хранить.
Да и вообще, странно, иметь профицит бюджета во время войн и санкций.
Нужно заново учиться жить с дефицитом бюджета!
Это и есть основное «лекарство» от излишне крепкого рубля.
Умеренное падение рубля до курса 60-62 и стабилизация на этом уровне одновременно совпали с… дефицитом федерального бюджета по итогам июля.
Это легко объяснить. Экспортера меньше продавали сырье на экспорт (по различным санкционным причинам), соответственно им меньше пришлось платить налогов, а значит меньше продавать валютной экспортной выручки. Давление на валюту упало и курс рубля стал снижаться.
«Лекарство» от укрепление рубля - дефицит бюджета!
Это не очень комфортно для ведомства Силуанова, которые уже давно привыкли к профициту. Более того, они привыкли ещё и откладывать излишки заработанного бюджетом в валютные резервы.
Но именно это сейчас, в момент санкционных и валютных войн и было, как оказалось, главной причиной укрепления рубля.
В общем, если мы хотим иметь более-менее приемлимые курс рубля (60-70), нужно жить с дефицитом бюджета, а не с профицитом.
Тогда и не нужно будет ничего откладывать в резервы, чтобы потом мучаться, где их хранить.
Да и вообще, странно, иметь профицит бюджета во время войн и санкций.
Нужно заново учиться жить с дефицитом бюджета!
Это и есть основное «лекарство» от излишне крепкого рубля.
Многие спрашивают, почему я перестал писать.
А я все чаще и чаще вспоминаю фразу: «однажды один мудрый человек… ничего не сказал».
Я не считаю себя мудрым, но солидарен с этим высказыванием.
Однако это то, что касается слов, а что касается дел, то на днях я пересекаю границу с Донецкой областью, а потом рассчитываю быть в Северодонецке, чтобы раздать там жителям обогреватели.
Потому что обещал.
А я все чаще и чаще вспоминаю фразу: «однажды один мудрый человек… ничего не сказал».
Я не считаю себя мудрым, но солидарен с этим высказыванием.
Однако это то, что касается слов, а что касается дел, то на днях я пересекаю границу с Донецкой областью, а потом рассчитываю быть в Северодонецке, чтобы раздать там жителям обогреватели.
Потому что обещал.
Ну и еще хотелось бы заметить, что люди в моем окружении делятся на 3 категории в зависимости от физической и моральной подготовки:
Те, кто отвечают себе на вопрос, готовы ли они убивать.
Те, кто отвечают себе на вопрос, готовы ли они умирать.
А так же те, кто отвечают себе на вопрос, куда они готовы съебать.
А с уважением отношусь к первой группе, сам отношусь ко второй, а так же с пониманием но без всякого уважения к последней.
Те, кто отвечают себе на вопрос, готовы ли они убивать.
Те, кто отвечают себе на вопрос, готовы ли они умирать.
А так же те, кто отвечают себе на вопрос, куда они готовы съебать.
А с уважением отношусь к первой группе, сам отношусь ко второй, а так же с пониманием но без всякого уважения к последней.