Экономика Кореи и корейское общество во времена японской оккупации, возникновение Южной Кореи, настоящие причины корейской войны.

Корея была оккупирована Японией в 1910 году и была частью Японии вплоть до 1945 года, полностью потеряв свою государственность.

О жестоком насаждении японского языка и японской культуры Вы легко можете прочитать в Википедии. Лишь обращу внимание, что вместе с оккупацией в Корею переселилось около 1 млн. японцев, которые составляли около 5% всего и 15-20% городского населения.

Все высшие и средние учебные заведения, основная часть начального образования, а так же все делопроизводство было на японском языке. Японцы сожгли более 200 тыс. книг на корейском языке. Более того, для построения карьеры на гос службе и в армии были вынуждены брать японские имена и фамилии.

Важный факт для понимания: средняя продолжительность жизни корейцев в 1910 году составляла 24-26 лет и увеличилось до 44 лет к концу оккупации. То есть к 1945 году основное население Кореи и не знало другого формата жизни, при японцах люди уже успели родиться, прожить жизнь и умереть.

Касаемо экономики Кореи, то японцы участвовали в ней с одной стороны крайне прагматично, с другой стороны очень активно.

Япония рассматривала Корею как 100% ресурсное приложение к собственной экономике, в виде добычи полезных ископаемых, производства риса и продукции низких переделов с помощью дешевого труда корейцев.

В первый же год оккупации колониальные власти ввели «Приказ об обследовании земель», в соответствии с которым все земельные участки, право собственности на которые землевладельцы не сумели подтвердить документально (то есть почти все), переходили в распоряжение японских властей. В результате 100% земельных угодий были распределены между новыми японскими собственниками и небольшим кол-вом богатых корейцев, которые успели быстро интегрироваться в новое устройство страны. Крестьяне платили арендную плату за землю примерно в 40% от оборота и продавали урожай по минимальным ценам.

Японцы активно инвестировали в расширение посевных площадей, улучшения качества обработки и повышению урожайности. Соответственно объем производства риса в течение 5 лет увеличился с 13,7 до 19,2 млн. сок (примерно на 40%), при этом, вывоз риса в метрополию увеличился почти в 4 раза (с 2,2 до 8,4 млн. сок).

Однако потребление риса на душу населения в самой Корее сократилось на 23%!!!

Что касается заводов, то по сути первичную индустриализацию Кореи начали именно японцы, инвестируя в развитие промышленности в 5 раз больше, чем например Британия в Индию (37 USD на душу населения, против 8 USD на дн в Индии).

За период 1930-1936 гг. объем производства горнодобывающей отрасли в денежном выражении увеличился с 24,6 млн. йен до 110 млн. йен (т.е. в 4,5 раза), а к 1942 г. до 445,4 млн. йен т.е. в 18 раз по сравнению с началом 30-х годов. Предметами добычи были золото, железная и вольфрамовая руды, уголь, молибден и магнезит.

Активно развивалась химическая промышленность, которая к концу оккупации имела долю около 30% от общего индустриального сектора. 30е в Хамыне (сейчас КНДР) был построен крупнейший в Восточной Азии завод минеральных удобрений.

Развивалась металлообработка, увеличив свою долю с 5% до 9%, и даже возникло машиностроение!!!

Японские корпорации и японский капитал имел привилегированные, часто монопольные, условия, однако возникли и корейские успешные промышленники и бизнесмены. Среди них Ли Джинсун, Сон Чханьюн (текстильное производство), Ли Беду, Чхве Гюбон (производство резиновой обуви), Ли Бён Чхоль (в будущем основатель «Samsung Group»).

Это и есть те самые Чеболи (재벌) – крупные конгломераты, управляемые семейными династиями и включающие в себя множество компаний, которые потом в 60-е стали одним из залогов успеха «Корейского экономического чуда», обеспечив ту самую удивительную индустриализацию экономики.

Однако в период 10-40х готов это были японизированные корейские семьи, сколотившие состояния на обслуживании оккупационного правительства и несчадной эксплуатации корейских работников.

Первое «демократическое правительство» Южной Кореи и начало корейской войны.

Теперь перенесемся в 1945 год. В Ялте СССР и США договорились о разделе Кореи по 38-й параллели.

Северная часть должна была быть занята советской, а южная - американской армией. Соответственно добыча и тяжелая промышленность доставалась СССР, а с/х и легкая промышленность США.

Советская Армия прибыла в августе 1945 года, и советские солдаты были встречены корейцами как освободители.

СССР быстро создал государственный аппарат, который начал радикальные социалистические реформы, в частности перым была задекларирована земельная реформа, котора была встречена ликованием и информация о которой (это важно) начала быстро распространяться на юг страны.

На юге же американские солдаты прибыли только в середине сентября 1945 года, спустя 6 дней после капитуляции Японии и спустя 2 дня после того, как национальное собрание комитетов антияпонских народов официально объявило Народную республику Кореи в Сеуле.

Созданное правительство не ждало прибытия американской армии, корейцы сами разоружили японские войска, освободили политических заключенных и арестовали коллаборационистов.

Однако, когда новое правительство пыталось встретиться с американской администрацией, чтобы предложить форму сотрудничества, любые их предложения были отклонены.

9 сентября было создано военное правительство США в Корее (United States Army Military Government in Korea), USAMGIK, по сути опять оккупационное! Только в феврале 1946 штаты создали корейское гражданское правительство под наблюдением USAMGIK.

Главой такого правительства стал Ли Сын Ман, хрестианский миссионер, бежавший в США и проживший там 40 лет. Прожил он там, возглавляя какие-то марионеточные органы типа «корейского правительства в изгнании».

Ли возвратился в Корею только вместе с американскими войсками.

Британский дипломат Роджер Мэкинс (Roger Makins) писал о нем: «Ли был едким, колючим, неперспективным и был расценен американским ГосДепом, у которого долго были деловые отношения с ним как "опасный интриган", но американский генерал Джон Ходж (John R. Hodge) решил, что он подходит, так как он был их человеком».

По этому все эти разговоры про первого демократического президента Южной Кореи, созданную демократию, двух-партийный парламент, который создали Штаты, чушь и фуфло. Они поставили своего человека, по большому счету потому, что он говорил по-английски.

Одни из первых законов, которые приняло новое правительство Ли Сын Мана и его Либеральная Партия, были законы о сочувствующих коммунистической идеологии и о японских коллаборационистах, то есть о ВСЕХ, так как все, кто имел хоть какое-то образование, опыт работы, все военные, чиновники и бизнесмены были коллаборационистами, а все крестьяне и рабочие сочувствовали красным.

Соответственно и в партию и в органы власти Ли Сы Ман логично набирал людей, которых он мог посадить, снять с должности в любой момент, что он собственно и делал, но об этом позже.

Так же одним из первых репрессивных органов было создано Корейское ЦРУ - KCIA, которое собственно и приводило в действие реализацию новых законов без суда и следствия.

Новое правительство не было легитимным, начались протесты по всей стране, и «демократическое либеральное» правительство Ли Сын Мана за период с 45 по 49 год посадило в тюрьмы около 89 тысяч человек. Многие были убиты.

По этому основная причина начала корейской войны, как и причина резкого наступления северо-корейской армии - это то, что первый президент Южной Кореи воспринимался корейцами как оккупант и диктатор в том числе и южными.

По-этому Корея конечно напоминает Украину, но только корейцы скорее напоминают русских на Украине, сепары и колорады.

А первый «демократический» президент Южной Кореи действительно напоминает Зеленского, скоро Вы поймете на сколько.

Продолжение следует

Немного отвлечемся от Южной Кореи и вернёмся к нашей текущей ситуации на Украине:

Наиболее эффективный способ разрушения военных коммуникаций. Рассуждения знакомого железнодорожника и его вопросы к военным.

Так как война это ресурсное противостояние, то логистика военной техники и боеприпасов в текущей войне на Украине является основополагающем вопросом. На самом деле это и есть критическая инфраструктура, разрушение которой гарантирует успешное продвижение линии фронта.

Самый быстрый, дешевый и эффективный подвоз вооружений, боеприпасов и ГСМ к линии боевого соприкосновения - это ЖД транспорт.


Теперь давайте проанализируем ЖД сети с точки зрения важности, легкости разрушения и времени восстановления:

1. Путь. Сложность разрушения – легко. Скорость восстановления – 5-6 часов. Вывод: разрушать не имеет смысла.
2. Тяговые подстанции. Сложность разрушения – легко. Скорость восстановления – 2-3 суток (при наличии трансформаторов). Резервирование – тепловозы. Вывод: имеет смысл разрушать только в случае тактической необходимости.
3. Мосты. Сложность разрушения – крайне высокая и затратная. Скорость восстановления – год и более. Вывод: надо бы написать, что разрушение мостов не целесообразно (однако вспомнив сколько Кинжалов, Искандеров, Гераней выпускается ежедневно по Украине для разрушения критической инфраструктуры, если мы ставим себе цель - хотябы вернуть правобережную Украину, то разрушение мостов уже не видится такой уж нецелесообразной целью)
4. Локомотивное депо. Сложность разрушения – цели средней легкости. Скорость восстановления – от нескольких месяцев! Вывод: должно быть одним из приоритетных целей.
5. Сигнализация и связь (ЭЦ – электроцентрализация). Сложность разрушения – легко. Скорость восстановления – от месяца. Вывод: должно быть одним из приоритетных целей.
6. Узловые станции и стрелочные переводы. Сложность разрушения – очень легко (!!!). Скорость восстановления – оперативное 2-3 дня (пропускная способность снижена в 5-10 раз), полное восстановление – от месяца. Вывод: должны быть целями ПЕРВОГО ПРИОРИТЕТА.

Для каждой территориальной единицы, протяженность пути ~1000км, тяговые подстанции 10-15, локомотивные депо 1-3.

Какие есть крупные узловые станции на Украине со стрелочными переводами, и центрами сигнализации и связи (ЭЦ):

Черкассы. Узловая станция 100+ стрелочных переводов.
Кременчуг. 100+ стрелочных переводов.
Киев. Дарница. 100+ стрелочных переводов.
Днепр. Нижнеднепровск. 100+ стрелочных переводов.
Запорожье. Марганец 100+ стрелочных переводов.
Анатолия Алимова. 100+ стрелочных переводов.

Всего 6 ЭЦ, всего 6 узловых станций, всего 6 депо, всего 6 тяговых подстанций.

Разрушение позволит остановить конвеер поставки вооружения, если и не на всю территорию Украины, то гарантировано на восточный берег Днепра.

Чтобы было понятна разница в предлагаемом железнодорожниками подходе:

Сейчас мы разносим электростанции для обесточивания инфраструктуры. Однако технологически это не сильно усложняет логистику по ЖД.

Предположим, мы полностью обесточиваем железнодорожный транспорт, и что дальше?

Да, электровозы стоят, но есть не малое кол-во тепловозов.
Работа станций переходит на аварийные диз-генераторы.
Между станциями поезда передвигаются не по показаниям светофоров, а по старинке - телефонной связи, путевым запискам, ключ-жезловой системы.

Да, немного неудобно, да чуть дольше, но проблему снабжения войск не усложняет, а процесс перехода на эту систему движения занимает не более часа.

Однако 1 ракета, которая попала в пост управления станцией, приводит к тому, что ни дизель генераторов, ни системы управления движением не остаётся!

Сроки восстановления - более месяца на один такой пост.

А бегать по станции и переводить стрелки вручную теоретически конечно возможно, но по факту блокирует почти все движение ЖД поездов через узловую станцию.

Да, полностью движение эшелонов это не остановит, но замедлит в 30 раз, то есть логистический эффект будет колоссальным.

Без большого расхода нами ракет. Без многочисленных смертей среди населения.

При этом предложение решает проблему по мнению жд-ников, хотя они конечно не военные, военным виднее.

Ли Сын Ман, по прозвищу «Мясник» и корейская война 1950-1953 года.

Ли Сын Ман, был человеком, который не имел никакого управленческого опыта за всю свою жизнь до президенства, которое он получил от правительства США в возрасте 70 лет.

Ли закончил Paejae School (Американскую методистскую школу), где и выучил английский. Далее стал активистом в движении за независимость Кореи, сел в тюрьму, выйдя из которой во время русско-японской войны иммигрировал в Штаты, где далее учился в Вашингтонском, Гарвардском, Принстонском университетах.

На какие деньги он жил и учился пол жизни не известно, так как родился он в бедной крестьянской семье.

Далее Ли до самой старости был членом корейского правительства в изгнании пока не вытащил счастливый билет, будучи назначенным целым президентом Южной Кореи.

То есть Ли был таким собирательным образом Навального, Певчих и Тихановской, которого Штаты держали 40 лет прозапас на всякий случай.

Но вернемся к началу корейской войны. Правительство Ли Сын Мана было крайне не популярно, экономические реформы не шли, законы не работали, в стране процветала коррупция, среди рабочих и крестьян были популярны красные взгляды. Все государственные органы РК и корейская армия напрямую финансировались США.

По этому война была выгодна всем.

Войны хотел и Ким Ир Сен, который был уверен в своей победе, имея поддержку в поставках вооружений со стороны СССР и в живой силе со стороны Китая, так же его подкупала информация о популярности социалистических идей среди населения.

И она была очень выгодна Ли, так как война списывала бы все его просчеты и ошибки, позволяла развязать руки в сведении счетов с любыми политическими оппонентами и увеличивала финансовые потоки для Ли.

Согласитесь очень напоминает Зеленского, не правда ли?

Война началась 25 июня 1950 года с быстрого продвижения северокорейских войск на юг от 38й параллели. Многие южно-корейские части разбегались и дезертировали, а в основной массе по началу лояльное население помогало продвижению КНДР.

Буквально за 3 дня армия КНДР осадила Сеул, а правительство Ли Сын Мана бежало.

Однако, американцы резко увеличили военный контингент до 270 тыс. человек, резко нарастив поставки вооружений, что позволило отвоевать значительную часть территорий, приблизившись обратно к 38-ой параллели.

Война сопровождалась многочисленными военными преступлениями с обеих сторон и за 3 года войны было убито более 2,5 миллионов человек!!!

Однако стоит отметить, что так же правителсьтво Ли все это время неустанно воевало с несогласными и в тылу, казнив за время войны более 100 000 своих граждан.
Вот такой борец за свободу.

После стабилизации линии фронта с 1951 года Ким Ир Сен начал предлагать перемирие, но Ли Сын Ман отвергал любые предложения целенаправлено требуя войны до последнего корейца постоянно подставляя Штаты. К 1952 году они даже разработали операцию «Everready», по плану которой Штаты собирались арестовать Ли, ввести прямое управление и подписать мирный договор без него.

В итоге 27 июня был мирный договор все-таки был заключен, однако командующий армией Чхве Док Син так же как и Ли Сын Ман отказались подписывать документ и в итоге за них договор был подписан командиром американского контингента генералом М. Кларком!!!

Так же прежде чем написать о реформах Ли и об обратном развитии южно-корейской экономики за время его правления, нужно сначала расссказать о «развитии демократии» в этот период.

За время правления Ли Сын Мана дважды проводились президентские выборы, в которых дважды альтернативный кандидат внезапно умирал!

Более того второй раз, когда за 10 дней до президентских выборов 15 мая 1956г. кандидат Син Ик Хи скончался от инсульта, но его имя не убрали из бюллетеня, так как другого кандидата не было. Так вот не смотря на то, что Ли Сын Ман был единственным кандидатом, он собрал только 55 %!!!

За мертвого Сина было подано почти 20% голосов не смотря на репрессии со стороны корейского ЦРУ, а в Сеуле мертвый кандидат победил живого, набрав 280 тыс. голосов против 205 тыс. у Ли Сын Мана!!!

I этап индустриализации. Ли Сын Ман
Или история о том, как США делали Столыпина, а получился Зеленский.

Итак, теперь к реформам Ли.

Основной экономического развития Южно Кореи Ли видел прямое финансирование Штатами. Политика Ли Сын Мана в сфере экономики так и называлась: экономикой, основанной на помощи «вончжо кёнчже».

Американские гранты, кредиты и прямая помощь составляли 1,3 млрд USD (тех USD!!) и 50% бюджета. Прям как сейчас у Украины.

Однако, укрепление гос аппарата и развитие армии было для США важнее, чем восстановление индустрии по этому, в 1954 г. 73,4 % американской помощи ушло на нужды южнокорейской армии, и только 3,5 % - на поставку оборудования для восстановления промышленности после войны.

И это при том, что во время войны было разрушено 43% промышленных объектов, 41% электростанций, 50% шахт и рудников, почти 30% жилых домов. Так что хохлы могут спать спокойно, вот выиграют и Штаты им конечно все восстановят, ну ну.

Штаты восстановили ТОЛЬКО добывающие предприятия, сырье которых нужно было самим Штатам: В 1955м по сравнению 1953м добыча графита на Юге возросла на 628%, меди — на 300%, железной руды и вольфрама — в среднем на 176%.

Однако доходы от этого экспорта покрывали кредиты правительству, так что экономика Южной Кореи эти деньги не чувствовала.

Теперь причем здесь Столыпин.

В ответ на земельную реформу Севера Ли объявил радикальную реформу Юга: всю землю, которую отняли у японцев без какой-либо компенсации и земли, отнятые у корейских помещиков с компенсацией, были раздроблены на маленькие участки (не больше 8 акров), и большинство крестьян стало владельцами такой земли.

Однако налоги за землю, который ввел «либерал» Ли, были сопоставимы с арендой земли у оккупантов японцев, то есть 40%!!!

Так же государство установило нерыночные государственные цены на с/х продукцию, таким образом за счет деревни финансируя потребление городского населения, а за счет высоких налогов - развитие промышленности.

Ну не то чтобы промышленности.

Правительство 50х субсидировало восстановление пищевой, текстильной и другой легкой индустрии для замены импорта и удовлетворения потребностей внутреннего спроса.

Главное внимание уделялось производству хлопка, сахара и рисовой муки.

Еще раз подчеркну, Южная Корея Ли Сын Мана жила полностью за счет иностранного финансирования. Ли умел просить денег, прям как Зеленский.

Штаты действительно завалили ее деньгами: сумма грантов, которые Корея получила за период 1945-1961 гг.,  больше, чем совокупные кредиты, предоставленные Всемирным банком независимым развивающимся странам!!

Однако «демократия по 95му кварталу» и выполнение американских указаний НЕ ПРИВЕЛИ К РАЗВИТИЮ ЭКОНОМИКИ.

В 1954 году урожайность зерна составляла только 60% от довоенных лет. Согласно данным южнокорейского историка Ли Ги Бэка, в 1951 г. по сравнению с довоенным 1949 г. валовый выпуск морепродуктов составил - 92%, хлопчатобумажных тканей — 86%, выпуск резиновой обуви — 57%, вольфрамовой руды — 47%, цемента — 58%, черепицы — 30%, антрацита — 10% и т.п.

По факту вот итоги либеральной индустриализации.

Далее начнется совсем другая история, которая и привела Южную Корею к процветанию.

Продолжение следует

Свержение Ли Сын Мана «революцией достоинства», которая опять закончилась диктатурой.

Реформы Ли Сын Мана, о которых я писал ранее, на дистанции 7 послевоенных лет его правления привели к интересным результатам:

Субсидирование легкой промышленности для замены импорта через раздачу американских денег приближенным и льготное кредитование привело не к экономическому росту, а к формированию крупных промышленных групп, тех самых чэбольеев и монополизации ими секторов экономики. Именно в течении правления Ли сформировались «Хёндай» (“Hyundai Corporation”), «Самсунг» (“Samsung”), «Голдстар» (“Lucky Goldstar”), «Дэу» (“Daewoo Motor”), «Ссанъён (“Ssangyong”)» и другие.

При этом ВВП на душу населения в 1960 г. составлял всего $158 в год – меньше, чем в Либерии или Гватемале!!!

Земельная реформа, не смотря на формирование собственников земли из-за непомерных налогов, не привела к росту ни производительности, ни расширения угодий. Это сформировало постоянный поток населения из деревни в город и к 1960му г. в городах проживало более 1 млн. полу-безработных полу-бездомных корейцев.

Безработица к 1960му г. достигла 39% населения, при этом уровень инфляции превысил 20%. Все это гарантировало социально-политический взрыв рано или поздно.

Выборы 1958 г. были сильно сфальсифицированы, как собственно и все выборы в Корее до этого (как и пожалуй все выборы в мире). Однако стоит отметить, что более 20% депутатских мест в парламенте заняли одномандатники, прямые ставленники чэболей, помимо 2х партий, которые так же тотально контролировались крупными семьями.

Далее были сфальсифицированы выборы вице-президента, на которых победил ставленник Ли Сын Мана Ли Ги Бун.

Последней же каплей стала внезапная (очередная) смерь кандидата в президенты Южной Кореи Чо Бён Ока за несколько недель до выборов. Тем не менее выборы были проведены без наблюдателей, раньше даты и на них опять победил Ли.

В ответ на действия властей начались массовые выступления молодежи, которые ширились день ото дня, несмотря на жесткие подавления.

Первые 100 убитых вывели на улицу 100 тыс. человек, вторые 130 убитых и 800 раненых вывели на улицы более 500 тыс. человек.

Ли вывел танки на улицы и отдал приказ на подавление, однако различные части армии и полиции стали отказываться выполнять приказы президента и начали переходить на сторону протестующих, после этого парламент выпустил резолюцию с требованием немедленной отставки Ли.

В этих условиях Вашингтон отмежевался от демократического «мясника», поддержав парламент, и он бежал в Штаты, где и бесславно закончил свою жизнь.

Однако революция (действительно достоинства) 1960 г. не привела к каким-либо изменениям ни в экономике ни в гос управлении.

Начался активный политический процесс, который не привел ни к чему, кроме «подстав» и популизма. Он длился целый год, когда различные чэболи пытались договориться и окончательно взять власть в свои руки, поставив своего президента, и был прерван армией 16 мая 1961 г.

Армия совершила переворот, узурпировав власть, основным ядром которой стали бывшие офицеры японской армии во главе с генералом Пак Чон Хи.

Пак Чон Хи, история человека, который не должен был получить власть, но которого не могло не быть.

Пак Чон Хи был родом из бедной сельской семьи и шансов пробиться в люди у него было не так много в времена японской оккупации, пожалуй единственный вариант - это была армия.

По этому он поступил на службу в японскую армию, выучил японский язык и взял имя Масао Такаги.

Пак сделал достойную карьеру в японской армии, став лейтенантом в 8 армии Японии, и прослужил в ней вплоть до 1945 г. Это важно, Пак был верен японской армии всю Вторую Мировую Войну!

В 1945 году сразу после формирования американского-корейского оккупационного правительства (демократического правительства РК) Пак Чон Хи поступил в новую армию Южной Кореи.

Примерно в это же время Пак Чон Хи вступил в подпольную ячейку коммунистической партии, возможно под влиянием своего родного брата. Далее Пак был арестован и приговорен к смертной казни.

И опять везение. Ли Сын Ман помилует Пака по просьбе корейских военных и внезапно американского военного советника Джеймса Хаусмана. Это была сделка, по условиям которой Пак сдал всех членов коммунистических ячеек по всей стране.

Вообще история загадочная, потому что с одной стороны все указывает на то, что Пак был завербован корейским ЦРУ еще до задержания, то есть уже осознанно работал против режима Ким Ир Сена на режим Ли Сын Мана и американцев.
Однако с другой стороны содержание как его экономических и политических реформ, так и просто мимикрия под Сталина, например, в написании полит-экономических книг, показывает, что Пак внимательно изучал опыт СССР и взял от него лучшее.

В общем странно, не похож был Пак Чон Хи на предателя, но именно это действие и позволило ему взлететь по карьерной лестнице в анти-японской и анти-коммунистической Южной Корее «мясника».

Далее во время Корейской войны 1950-1953 гг. Паку позволили вернуться в армию, где он отличился в боях (в отличии от большинства командиров корейской армии) и стал экспертом по логистике, пройдя в течение года специальную подготовку в США (форт Силл, штат Оклахома).

В итоге окончание корейской войны Пак Чон Хи встретил уже в генеральском звании.

То есть еще раз, в стране, где главными врагами считались японцы и коммунисты, японец и коммунист сделал карьеру и встал во главе армии, а потом организовал переворот и узурпировал власть.

И именно этот человек стал автором «Корейского Экономического Чуда». Более того, только этот человек только с таким бегграундом и смог бы это чудо создать.

Именно установление полицейского государства, масштабная чистка всех чиновников Ли Сын Мана, именно формирование жесткого и конкретного экономического плана и введение 5тилеток, и именно возврат к экономической кооперации с Японией позволили Кореи за последующее десятилетие совершить невероятный экономический рывок.

Именно эти меры, но не только эти.

То есть если проводить параллели с Украиной, то для Корейского Экономического Чуда по Арестовичу нужно, чтобы хохлы позвали к себе одного из полевых командиров Донбасса, который бы открыто называл бы себя русским, который бы отменил все либерально-экономические нормы в Украине, узурпировал бы власть, перестрелял бы все старых (действующих) украинских чиновников, лишил бы власти олигархов и восстановил бы экономические связи с Россией. И вот только после этого на Украине бы возник экономический бум.

Детально об экономических реформах Пак Чон Хи я расскажу в следующих постах.

Продолжение следует

Зачем Китай озвучил предложения по мирному урегулированию украинского конфликта?

Во-первых надо понимать, что Китай является главным бенефициаром украинского конфликта после США.

Со Штатами все понятно. Тут и отток капиталов из Европы в Штаты. Тут и захват энергетического рынка Европы, за счет которого предполагалось выправить платежный баланс, правда не помогло по причине деградации других статей экспорта (дефицит торгового баланса достиг $948,1 млрд за год увеличившись на 12,2%). Ну и конечно рост сектора ВПК.

Однако никто не говорит про Китай, который получил переориентацию дешевых российских энергоносителей. Но самое главное, что получил Китай - это утилизацию вооружений.

Очевидно, что расход вооружений и боеприпасов в украинском конфликте существенно выше текущих объемов производства, по этому Штаты требуют поставок техники от Европейских стран, и пылесосят склады в Южной Корее и не только.

Во-вторых особенность текущего мироустройства в том, что автоматизация, цифровизация, увеличение точности измерения и планирования привела к тому, что мир стал так сказать «одноразовым».

На протяжении 30 лет снижение себестоимости и повышение доходности происходило за счет приближения любых показателей к пределам допуска. Максимальная оборачиваемость, минимальные склады, максимальное удешевление материалов и приближение любых характеристик продуктов к сертификационным стандартам (но эта тема отдельного поста).

Как это отразилось на политике? Политика стала вероятностной, а открытость и доступ к информации сделал оценку вероятностей максимально точной.

Это я к чему. И Китай и Штаты уже рассчитали сколько нужно вооружений для успешной для каждой из сторон операции по вокруг Тайваня.

У каждой стороны есть информация сколько вооружений осталось у НАТО, сколько у Китая. У каждой из сторон есть информация с какой скоростью убывает вооружение на Украине. И у каждой из сторон есть понимание о том, когда и какие производственные мощности увеличатся для того, чтобы объем производства вооружений превысил размер «потребления» вооружений в случае войны на Тайване.

Так вот, когда на компьютере в аналитическом отделе Министерства национальной обороны Китайской Народной Республики эти разнонаправленные кривые сойдутся в точке, когда Китай будет обладать преимуществом, тогда Китай начнет операцию.

Более того, за несколько месяцев до этого аналогичный отчет получит руководство Пентагона.

Возможно этого никогда не произойдет, так как НАТО успеет нарастить объем производства раньше, чем исчерпаются критические запасы нужные для конфликта и раньше роста объема производства Китая.

Но! Затяжной, но масштабный украинский конфликт максимально увеличивает вероятность реализации варианта успешного для Китая.

Так, что Китаю максимально выгодно, чтобы Украина горела, горела долго и производительно.

Ну и в-третьих. Любое действие приобретает смысл, только в рамках реакции оппонента на твоё действие!

Кричать «сволочи» нужно, только когда «сволочей» меньше, чем всех остальных.

Китай озвучил мирные предложения в Украинском кризисе в аккурат перед Мюнхеном, ТОЛЬКО ДЛЯ ТОГО, чтобы раскачать и раскочегарить Штаты, только для того, чтобы Штаты восприняли это максимально агрессивно (мол куда вы там лезете).

Китай озвучил предложения, чтобы в качестве реакции Штаты отвергли любые предложения Китая и усилили военную поддержку Украины!!!

Так что это не мирный план по урегулированию украинского конфликта, а план по усилению своих позиций.

Считайте, что это план по более простому для Китая урегулированию будущего Тайваньского кризиса. И не больше.

Размышления об индустриализации на апрельском Кантоне (China Export&Import Fair)

Когда и до каких пор существует любое предприятие без исключений?

Оно существует тогда, когда издержки внутри ниже, чем издержки во вне. Только в этом случае и до тех пор пока сохраняется это правило.

А формирование капитала компании для роста и реинвестирования возникает, когда издержки существенно и постоянно ниже внутри, чем во вне.

Не так много логических умозаключений равно применимо как к микро, так и к макро экономике. Это одно из таких.

Любая индустриализация, любое резкое развитие той или иной национальной экономики происходило, когда у национального бизнеса или у какой-либо отрасли складывалось фундаментальное ценовое преимущество на мировом рынке.

В структуре цены продукции есть материалы, рабочая сила, стоимость, технологий, стоимость капитала и стоимость логистики.

Есть еще эффект масштаба, который формирует стоимость создания продукта на 1 единицу и позволяет максимально равномерно загрузить пр-во. Есть культура производства, есть автоматизация тех процессов, есть правильная разработка продуктов, которая оптимизирует кол-во операций по производству.

Но! Это все лоск, это все факторы позволяющие быть конкурентным конкретному заводу, но не национальному бизнесу в целом!

Если один из основных составляющих существенно, длительно и фундаментально дешевле, то возникает и рост экономики и формирование капитала и далее реинвестирование, а не наоборот!

Изначальная причина любой стремительной индустриализации, точнее любого существенного экономического подъёма - это фундаментальное преимущество определенной группы или территории (а так же цель и желания элиты).

Причина роста российской экономики в 00е - это то, что стоимость топлива и электроэнергии внутри страны было в существенно ниже, чем в мире. У национального бизнеса было преимущество. Причины остановки после 2008ого года именно в том, что тарифы и цены на внутреннем рынке привели к общемировым.

На какую продукцию сейчас цены в Росси фундаментально ниже? На Газ!

Стоимость кубометра газа для заводов в России в среднем 4,5 руб. за 1 м3 (0,4 юаня).

На юге Китая, где сосредоточена большая часть промышленности: 4-4,5 юаня за м3. В 10 раз дороже.

А, к примеру, в Германии в начале 2023 года кубометр стоил 5 евро (470 рублей) или в 100 раз (пример очень показателен, но не очень репрезентативен, сами знаете, что немцы это безумие сами себе устроили)

И какая промышленность растет в России? Газопереработка, производство удобрений, а так же (паровозом) сельское хозяйство!

Вот Вам и простой ответ на простой вопрос.

От куда такие мысли и причем тут Кантон?

Я прошел по выставке в общей сложности 45 тыс. шагов через многие сотни павильонов, в каждом из которых были пластиковые и железные детали.
Одни - переработка нефти, другие - переработка металлов. Все из сырья, что добывается в том числе и в России.

Вот только стоимость LME после короткого провала в прошлом году в России и Китае - одинаковая, а про пластик вообще молчу.

Ну и вишенка на торте: в международном павильоне как обычно были представлены корейцы и турки. Турки со своими плитами, духовыми шкафами и холодильниками, которые они неустанно двигают по всему миру.

Я шел и думал: «Черт побери: турки покупают сталь у нас и делают долбаные плиты с более ли менее конкурентной ценой на мировом рынке. С учетом очень не дешевой логистикой КБТ!»

Какого рожна место турков на этой выставке не занимаем мы?

Задача государства сформировать такие условия, при которых у всего национального бизнеса было бы преимущество.

Вот у турков похвастаться не чем особенно, но они барахтаются как могут. Постоянно снижают себестоимость рабочей силы, девальвируя лиру. А мы имеем такие преимущества как манну небесную, но не используем.

Увеличьте экспортные пошлины на сырье, сделайте внутренние цены на сталь на 30% дешевле мировых. Сделайте внутренний рынок нефти и нефтепродуктов прозрачнее (чтобы цена с Омского НПЗ не разгонялась в 2 раза до заправки).

Уберите НДПИ! Зачем оно нужно? Для пополнения бюджета? Забрать сверх-прибыль добывающего сектора?

Замените НДПИ экспортными пошлинами в сопоставимом размере. Введите повышенную ставку на прибыль для добывающих корпораций, можно дифференцированную, зависящую от размера инвестиций в переработку.

Цена на сталь и нефтепродукты в России должна фундаментально быть ниже общемировой!

Сделайте так, и Вы внезапно увидите стремительный рост производств пластиков и различных изделий из металлов. И внезапно у нашей продукции появится экспортный потенциал.

А что до канбан, бережливого производства, автоматизации, так она появляется тогда, когда завод загружен и когда строятся новые корпуса, а не когда рабочих приходится в принудительный отпуск отправлять.

Импортозамещающая индустриализация. Цель или средство?

Давно хотел написать соображения по поводу вот уже 15 лет муссируемой темы.

Я уже писал, что окупаемость в рыночных условиях различного производства очень существенно зависит от объема рынка. 150 млн. человек или даже 220 млн. с соседями из СНГ - это не объем.

Что важно: рыночные условия формируют принятую на рынке широту ассортимента, скорость обновления моделей, функционал и качество материалов при определенной цене.

Причина слабого импортозамещения в том, что если ты ставишь перед собой такую цель, то ты либо закрываешь рынок наглухо и понижаешь качество жизни, потому что на такой объем потребителей возможно производить в лучем случае дорогой скудный ассортимент не лучше, чем в СССР, а скорее всего хуже.

Либо импортозамещаешь то, что можно импортозаместить.

По сему считайте, что импортозамещение проведено. А претензии, что эффект ниже ожиданий, нужно предъявить самим себе.

Цель не должна быть расчистить свой собственный рынок. Он сам чудом расчистился за 2022 год, как расчистился так и заполнился обратно параллельным импортом. Потому что возможности ограничены объемом рынка.

Нужно строить не экономику импортозамещения, а экономику мирового экспорто-замещения. Государство в лице Правительства, МинЭко, МинПромТорга, МинСтроя должно ответить себе на важнейший вопрос: какая наша продукция должна поставляться на мировой рынок и что для этого нужно сделать!?

Ответ на этот вопрос требует от правительства достаточно глубокого анализа, потому что нужно будет запланировать создание отраслей как в широте, так и в цепочке.

Отраслей, которые будут актуальны и по которым у нас длительное время будет фундаментальное преимущество (о чем я писал ранее).

Цель должна быть не занять долю национального рынка, а занять долю мирового!

Импортозамещение в свою очередь должно быть просто средством достижения цели, причем стартовым и не основным.

Кстати, и санкции при даже частичном достижении таких целей не были бы введены. Обратите внимание: почти все чувствительные продукты, тяжело заменимые, где Россия является мировым лидером, стали исключениями.

Введенные санкции не показатель нашей силы, а показатель нашей заменимости на мировом рынке.

То, что экономика не рухнула (помимо действительно качественной работы правительства) показывает в первую очередь на каких она минимальных уровнях от потенциала!

В общем как и в других сферах в конце рассуждение опять и опять приводит нас к одной и той же проблеме: государственное целеполагание.

Стоимость рабочей силы как основание конкурентоспособности.

Заметил интересное изменение в структуре факторов влияющих на конкурентоспособность продукции.

В начале 90х годов доля стоимости рабочей силы в себестоимости бытовой техники была более 40%.

12 лет назад, когда начал участвовать в разработке продуктов на производстве и расчете себестоимости, рабочая сила составляла более 20%.

А на прошлой неделе мы стартовали проект принципиально новой базы для семейства продуктов и новых линеек. Разбирали конкурентов, анализировали их структуру себестоимости и цену. Оценивали кол-во операций, способы производства деталей, материалы, сложность сборки и тд.

Так вот, друзья, я обратил внимание, что теперь средняя стоимость рабочей силы по продуктам в себестоимости составляет 9%! Даже ниже 10%.

А это означает, что она более не является даже ТОП-3 фактором формирования себестоимости бытовых приборов.

То есть фактор, который явился ключом индустриализаций азиатских тигров: Японии, Кореи, Китая более не может стать источником стремительного роста.

По-прежнему решает стоимость материалов, технологий. Решает объем выпуска и уровень загрузки. Решает агломерация, расположение и кол-во различных специализированных поставщиков, и как следствие скорость обновления моделей.
Но, не рабочая сила.

И это при том, что классический промышленный робот, который заменяет рабочего с ПО, амортизацией, со всеми сокрытыми расходами, окупается за 1,5-2 года!

То есть роботы 9% превращают в 4-5%, что меньше, чем стоимость фрахта у большого кол-ва товаров.

Что это означает для нас?

Я хотел бы сказать, что это расширяет для России перспективы по реиндустриализации.

Хотел бы, не не скажу.

Потому что стоимость рабочего в России: 30-35 тыс. руб., с налогами 52 тыс. руб, а, например, средняя стоимость китайского рабочего в провинции Гуандун: 4500 юаней, то есть 54 тыс. руб. на руки до налогов!

То есть российский рабочий уже дешевле китайского и по доходу на руки и по стоимости для бизнеса.

Но, это уже не гарантирует конкурентную цену.

В первый же день прилета в Китай поехал в ШеньЖень из Гуанчжоу за машиной, которая меня ждала все эти 3 года.

Поздно вечером ехал по скоростной трассе вдоль залива из Шеко в ШеньЖене в ШунДе и смотрел по сторонам.

Новые небоскребы, новый город небоскребов и новые электромобили, новые марки новых электромобилей.

Чистые мегаполисы стремительно забирают грязные кварталы 3-4-х этажек в кафеле с бойлерами на крышах. Все меньше это напоминает пром-зону и все больше «5тый элемент».

Еще интересное наблюдение: вроде китайцы 3 года сидели на жестком карантине по домам, но каким-то удивительным образом они (по моему личному ощущению) стали ездить сильно лучше. Возможно, потому что машины, на которых они ездят стали сильно лучше.

А если переносить это на размышления о стоимости рабочей силы, все увиденное явно показывает, что китайцы стали лучше жить, лучше ездить, а значит дороже стоить.

Но, весь мир все равно все покупает в Китае, потому что такой промышленной агломерации, которая имеет на любую деталь, на любую операцию, на любую обработку любого материала пару десятков производств, нет нигде в мире.

Это не значит, что все потеряно, и у всего мира нет шансов. Это значит, что нужно детально анализировать и использовать этот успешный опыт.

И цели! Цели правильные себе ставить. Цели нужно ставить наглые и дерзкие!

Не стать лучше Венгрии и обогнать Португалию, а, поставить цель забрать пару рынков у Германии, например.

В таком случае нужно будет проектировать технопарки не на 1-10 заводов, а на 1000 современных производств. Сразу на 1000, а не на 1.

И не надо смеяться: посмотрите на китайские электромобили и утритесь.

Я помню, что в первые приезды в Китай лет 15 назад, когда ехал на метро Гонконга до конечной станции, которая была переходом в Китай в Лоху. Я выходил в ТЦ в Китае и мой коллега прям там закуривал. Потому, что это была дыра.

А теперь можно поспорить какой город более развит и удобен - ШеньЖень или Гонконг.

За 15 лет Гуандун из пром-зоны, дыры с оазисами центров городов, превратился в страну будущего.

Поставишь себе цель - и будет 2 варианта: либо достигнешь, либо нет, но не поставишь - точно не достигнешь.

Две стороны монеты. Хочешь технологического экспорта – развивай технологический импорт?

В последнее время стал встречать комментарии по поводу возможной корректировки политики импортозамещения, вот один из наиболее ярких и образных постов на эту тему . («...Нужно строить не экономику импортозамещения, а экономику мирового экспорто-замещения», предлагает ув. @georgy_ma, справедливо обратив внимание, что в 2022 году российский рынок «от импорта, как расчистился, так и заполнился обратно параллельным импортом…», поэтому для российских производителей «…цель должна быть не занять долю национального рынка, а занять долю мирового… Импортозамещение в свою очередь должно быть просто средством достижения цели, причем стартовым и не основным…»)

По этому поводу еще в 2018 году вышла примечательная статья Анны Федюниной и Юлии Аверьяновой (НИУ ВШЭ -Петербург) «Эмпирический анализ факторов конкурентоспособности российских экспортеров».
Авторы исследовали взаимосвязь между импортом полуфабрикатов и экспортом готовой продукции в российских компаниях обрабатывающих отраслей, чтобы выяснить — способствует ли импорт компонентов и полуфабрикатов повышению конкурентоспособности конечного продукта российских компаний (как на мировом, так и на отечественном рынке)

Выводы же были таковы:
«Во-первых, существует положительная взаимосвязь между импортом высокотехнологичных полуфабрикатов и конкурентоспособностью фирм на внешних рынках. Импорт высокотехнологичных компонентов связан с более высокой долей экспортной выручки в валовой выручке российских фирм обрабатывающих отраслей. В то же время он увеличивает вероятность того, что компания будет экспортировать высокотехнологичную продукцию. При этом импорт сырья и низкотехнологичных компонентов не оказывает значимого влияния на увеличение доли экспортной выручки.

Во-вторых, с увеличением доли затрат на импортные машины и оборудование в структуре инвестиций в машины и оборудование увеличивается доля экспортных доходов фирмы в валовой выручке

В целом наиболее существенный результат исследования заключается в том, что фирмы, широко представленные на внешних рынках (с относительно более высокой долей экспортных доходов), в большей степени зависимы от импортных полуфабрикатов, машин и оборудования, чем фирмы с незначительной долей экспорта.
Из этого в свою очередь вытекает важный вывод для российской промышленной политики.
С одной стороны, бóльшая конкурентоспособность фирм-экспортеров связана с возможностью использовать более качественные полуфабрикаты и работать на более совершенном иностранном оборудовании. Следовательно, меры по импортозамещению и стимулированию предприятий к приобретению российских комплектующих могут весьма негативно сказываться на конкурентоспособности российских экспортеров. Протекционистские меры по защите отечественного рынка должны быть постепенными, с предоставлением российским предприятиям возможности адаптироваться к новым условиям. Кроме того, протекционистские меры следует применять избирательно, чтобы они не перекрывали полностью доступ российских предприятий-экспортеров к зарубежному оборудованию, критически важному при производстве сложных экспортных товаров.
С другой стороны, полученные результаты свидетельствуют о том, что снижение барьеров для импортной деятельности российских предприятий, а также стимулирование инвестиционной активности (в том числе инвестиций в современные машины и оборудование) может стать важным фактором, обеспечивающим повышение конкурентоспособности фирм на внешних рынках, и увеличивать вероятность вывода на внешние рынки новой высокотехнологичной продукции» («Экономическая политика». 2018. Т. 13. № 6. С. 102–121)

Если коротко – выход на мировые рынки с конкурентоспособным высокотехнологичным экспортом едва ли возможен без использования в вашем производстве высокотехнологичного импорта.

Демография и мотивация

Современные государства индустрии и городской жизни имели в качестве основного человеческого ресурса деревню. Убивая деревню, Государство Модерна имело постоянный демографический приток. Соответственно в построении всей конструкции государства и общества отсутствовало такая проблема как «демография» в принципе.

Государство Модерна долгие годы считало, что такой проблемы нет.

Принято было считать, что «рождение детей» является базовым устойчивым желанием, потребностью человека (более того, государство Постмодерна по сути борется с этим желанием).

По этому когда наметилась проблема с воспроизводством после того, как государство Модерна убило деревню, естественной реакцией стали программы «поддержки».

Подчеркну, это общемировая проблема и общемировая политика государства, которая ни в одной стране не решила проблему с демографией.

Принятые стандарты городской жизни делают рождение и воспитание детей достаточно дорогостоящим мероприятием, и люди декларируют свое желание, но отсутствие возможностей.

Однако, обратите внимание, что предоставление этих возможностей не решает проблему с демографией, а ее усугубляет!

Посмотрите на страны Западной Европы и Скандинавии. Статистика очевидно показывает как раз обратную зависимость, чем выше уровень потребления, тем меньше люди готовы делать детей.

Дело в том, что «рождение детей» - не является гарантированной устойчивой потребностью!

В любом случае рождение одного ребенка в семье полностью удовлетворяет такую потребность, если она имеется. Многие же люди вообще не хотят делать детей, для них это является долгом!

Традиционное общество, существовавшее в основном в сельской местности - это общество малых коллективов, где социальные связи сильнее и соответственно влияние сообщества на личность существенно выше. Правила, обычаи и принципы сообщества принуждают человека соответствовать. Это 2ая причина большого кол-ва детей.

А 1ая изначальная причина (об этом было много написано) - это то, что большое кол-во детей, то есть большая семья, увеличивала вероятность безбедной старости для ее создателя и увеличивало общее благосостояние семьи в течение жизни.

Рождение детей было экономически выгодно, принято и социально утверждено.

А в городском обществе отсутсвует оба этих фактора.

Социальные связи гораздо более слабые, это огромное общество, где социальное принуждение работает только, если оно тотально декларируется из каждого утюга.

Экономический же эффект противоположный.

То есть еще раз. Рождение детей - это задача, но не желание. По этому меры «поддержки» не эффективны, потому что нужна не поддержка, а МОТИВАЦИЯ!

Однако текущее трудовое законодательство наоборот демотивирует человека иметь детей!

Логика формирования пенсии, что является тем самым гарантированным доходом в старости, связана со стажем, с выработкой, но не с наличием детей.

Государство говорит человеку: «чтобы иметь благосостояние в старости, нужно очень много работать и по возможности не тратить время и деньги ни на что лишнее». То есть не иметь детей.

При этом очевидно, что прямой зависимости нет, так как гос пенсия - это не адресное накопление. Есть поток доходов за счет налогов текущих работающих граждан и есть распределение выплат на действующих пенсионеров.

Так вы поменяйте логику, обозначьте дату, когда она вступит в силу. Например постепенно в течение 15-20 лет.

Замотивируйте человека создавать большие семьи.

Например, пусть размер пенсии определяется кол-вом детей.

Пенсия по старости 100% базовой, по стажу +50% и далее за каждого ребенка +30%.

Так же введите преференции семейному бизнесу.

Сейчас самые низкие налоги у каких юридических лиц? Индивидуальный Предприниматель. Как первое слово мотивирует создавать семейный бизнес?

Сформируйте семейную коллективную юридическую форму. Сделайте на нее лучшее налогообложение.

Ну и в довершение про демографию и мотивацию.

Социальное принуждение, если его неустанное транслирует государство, работает. Посмотрите в Штатах на ЛРБТ плюс минус косинус (или как там это называется).

Ты продвигаешь какую-то социальную группу 10-15 лет и вот уже не 1%, а 26% молодежи причисляют себя по опросам к этой социальной группе.

Государство должно начать двигать многодетность.

Кстати, вот я не считаю себя многодетным, хотя имею такой статус. Я не многодетный, я трех-детный отец.

Наоборот, нужно не выделять таких людей, нужно давать им приференции и привелегии, мотивировать, но государство должно формировать образ этой группы, как НОРМЫ.

Социальное продвижение работает не когда ты делаешь из какого-то действия подвиг, а когда ты делаешь из него норму! Три ребенка - это норма.

Пусть многодетными будут те, у кого 4,5 и более.

И тогда, мне кажется, проблему демографии можно будет решить за поколение.

Взгляд на «трудовых мигрантов» в России с точки зрения роста инноваций и повышения доходов населения.

Число мигрантов в России растет какими-то чрезвычайными темпами.

Согласно статистике МВД за 2022 год встало на миграционный учет (а сколько не встало?) 16,5 млн. человек, что составляет уже более 11% всего населения нашей страны.

И это без учета того, что каждый год около 600 тыс. человек становятся гражданами РФ. Что означает, что мигранты вместе с нашими новыми гражданами могут составлять более 15% от коренного населения.

В последнее время чуть ли не каждый день приходят новости о дерзких преступлениях, которые совершают мигранты. А так же просто о том, как русские люди все чаще сталкиваются с формированием гетто из граждан другой культуры, традиций и обычаев, частно агрессивно настроенных по отношению к коренному населению.

Что собственно не удивительно, такое огромное кол-во людей логичным образом создает альтернативное, параллельное общество, когда при переезде в Россию у человека нет необходимости интегрироваться в новое.

Итак, минусы понятны, а есть ли плюсы? Какой экономический эффект создают мигранты в экономике.

Марат Хуснулин, глава МинСтроя, как один из главных лоббистов мигрантов, указывает на необходимость мигрантов, мол, не хватает людей для строек, сферы ЖКХ и в сельском хозяйстве.

Его аргумент в том, что уровень безработицы в России крайне низкий и снизился за 2022 год еще сильнее, до всего лишь 3.7%.

Однако, замечу, что рынок труда на то и называется «рынок», что стоимость на нем должна балансироватся спросом и предложением. Именно этот механизм, на секундочку, двигает инновации. Внедрение которых повышают производительность и, не поверите, уровень доходов населения.

Было у тебя 20 рабочих на линии, за 30 тыс. руб. в месяц. Ты поставил вместо них 20 роботов и 1 оператора, с ЗП уже 100 тыс. руб., а так же ПО к роботам заказал у ИТ компании, где доходы у программистов 300 тыс. руб. То же эффект и в строительстве, и в с/х и даже в ЖКХ.

Но вернемся к роботам. Лидер в этой сфере, вы не поверите, - Южная Корея, у нее на 1 робот приходится всего 10 рабочих.

Страна с жесткой миграционной политикой, где практически отсутствуют трудовые мигранты. Да, да! Полетайте в Сеул и сами увидитесь, потрясающий город, мой любимый в ЮВА.

У Японии на 1 промышленный робот - 399 рабочих, у Германии - 397.

Китай за последние годы обогнал почти всех европейцев и США, у него 322 рабочих на 1-ого робота.

А в России сколько, угадайте? 6 роботов на 10 000 человек.

Зато безработица 3,7%, халяльные гетто, социальная напряженность и доходы населения, которые скоро станут ниже Китая.