Windfall tax* уже есть, а вот с удачей, еще вопрос…

*налог на непредвиденную удачу

Прогрессивное налогообложение- распространённый инструмент экономического регулирования, цель которого: перераспределять часть повышенных доходов через государство в пользу более низкодоходных групп.

В этом смысле добровольный налог на бизнес от нашего Правительства выступает, вроде как элемент этого устойчивого стереотипа. Это, особенно, хорошо срабатывает, когда в силу непредвиденных обстоятельств в тех или иных отраслях образовался повышенный доход. То есть, вводя добровольно-принудительный сбор Правительство считает, что он должен быть легко понят и оправдан, и бизнесом, и обществом.

Но в отличии от прогрессивного налогообложения, для которого детально отрабатываются экономическая и нормативная базы, и который у нас не принят (!), я напомню … Так вот, под добровольный налоговый сбор с бизнеса правила у нас пишутся второпях и на коленке. Как бы, исходя из общей логики экономики на пальцах. Есть доходы 21-22 годов, были доходы 18-19 годов, все что выше разницы, то и заплати.

И вот здесь то и начинаются основные перекосы, которые дискредитируют и саму систему, да и чиновников, принимающих упрощенные условно-справедливые решения.

Например, некоторые отрасли, в том числе наш ТЭК были вычеркнуты из списка автоматом (нефтянка и уголь не участвуют из-за и фиксированного Brent и НДПИ соответственно). Хотя для металлургического сектора, например, рост НДПИ на сырье так же оказал существенное значение.
Далее windfall tax не затронет мелкий и средний бизнес, IT, банки, энергетиков.

В итоге список «непредвиденно удачливых (windfall)» страдальцев в основном состоит из металлургов и удобренщиков и выглядит примерно так:
Норникель (примерный размер налога — 14 млрд руб.)
• НЛМК (13 млрд руб.)
• ФосАгро (13 млрд руб.)
• РУСАЛ (10 млрд руб.)
• Полюс (8 млрд руб.)
• Акрон (7 млрд руб.)
• Мечел (7 млрд руб.)
• ПИК (6 млрд руб.)
• ММК (5 млрд руб.)
• Северсталь (4 млрд руб.)

Но и это еще не главное! Из-за наспех придуманной Минфином формулы налоговое давление сильно затрагивает растущие компании: Самолет, Beluga Group, Fix Price. Это происходит из-за того, что компании после 2020 г смогли заметно нарастить прибыль за счет развития бизнеса. Однако о каких-то «сверхдоходах» здесь говорить сложно.

Другой момент из-за однобокого подхода, под давление автоматически попадают компании, которые за 2018–2019 гг. показали слабый результат, например МТС. Компания в 2018 г. заработала лишь 6,8 млрд руб. прибыли против 50+ млрд руб. в последующие годы из-за разовых списаний в рамках разбирательства SEC по «узбекскому делу». Это сильно занизило базу расчета, тем самым искусственно создавая «сверхприбыль» в 2021–2022 гг.

Сюда же надо отнести вопрос, который звучит от деловой России, о том, что компании с высокой долей инвестиций в 2018-2019 году, из-за которых по сути произошло снижение прибыли, так же попадают на эстраплатеж, не сделав ничего «плохого».

А уж компании, у которых бизнеса вообще не было до 2020 года, заплатят полную единоразовую налоговую ставку со всего дохода 2021-2022года, потому что из нее вычитается ноль прибыли за 18 и 19 годы.

При более детальном рассмотрении становится понятно, что под удар, прежде всего, попадают цикличные сырьевые компании. Их финансовые результаты сильно зависят от цен на продукцию, что предполагает высокую волатильность показателей. В то же время при падении цен компании могут получать убытки. В более выгодном положении в принципе оказываются контрцикличные компании (ритейл, энергетики, телекомы), которые генерируют стабильную прибыль вне зависимости от состояния экономики.

Добровольным налогом Правительство как бы призывает бизнес к большей ответственности за экономику страны. Но как на счет встречной ответственности со стороны регулятора, даже не за правильность своих решений, а хотя бы за добросовестный экономический подход к определению добровольных «неожиданных счастливцев».

Катализаторы каткрекинга Made in Russia

Московский нефтеперерабатывающий завод "Газпром нефти" начал использовать катализаторы материнской компании на комплексе каталитического крекинга. Полный переход всего НПЗ будет осуществлен в течение года.

"Газпром нефть" отмечает, что переход на использование собственных катализаторов каткрекинга позволит не только импортозаместить зарубежную продукцию, но и дополнительно нарастить объем производства бензина.

"С помощью катализаторов нефтеперерабатывающие заводы могут регулировать выпуск различных видов топлива в зависимости от требований рынка. Новая марка катализатора "Газпром нефти" позволила увеличить эффективность производства бензина. Переход осуществляется без остановки производства, что обеспечивает дополнительную надежность в поставках бензина на топливный рынок", – отметил генеральный директор Московского НПЗ Виталий Зубер.

Катализаторы — это одна из наиболее важных "болевых точек" нефтепереработки. На отечественном рынке до 2022 года была широко представлена продукция зарубежных компаний: BASF, Albemarle, Grace, Axens, Criterion Catalysts, Haldor Topsoe.

Эксперт ИнфоТЭК, заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов @OilGasGame говорил ранее, что зависимость российской нефтепереработки от импорта хоть и снижалась, но по отдельным позициям могла достигать 100%. И основная проблема состояла в том, что ключевыми поставщиками выступали страны, которые вошли в список недружественных.

По его словам, полностью закрыть текущие и перспективные потребности российского рынка в катализаторах каткрекинга можно будет после запуска нового катализаторного производства "Газпром нефти" в Омске. После выхода на полную мощность на нем будет производиться 15 тыс. т катализаторов в год. Этот завод будет также выпускать катализаторы гидропроцессов (гидроочистка – 4 тыс. т, гидрокрекинг – 2 тыс. т).