Поздравляем всех с Днем России! 🇷🇺

Сегодня мы отмечаем праздник, который символизирует наше единство и внушает гордость за страну. Пусть у каждого из нас будет возможность развиваться, реализовывать идеи и чувствовать, что его труд действительно важен.

Желаем уверенности в своих силах, достойных проектов и команд, с которыми хочется расти. Будущее России — в том числе цифровое — начинается с людей. С праздником! 🎉

🔼ИТ-аутсорсинг — решение, которое не откладывают на потом

Вот с такими запросами к нам обращаются:

🕝 «Ищем миддла 3 месяца».
❌ «Не смогли быстро сформировать команду под проект, из-за чего сделка сорвалась».
🔚 «Хорошего спеца нашли, но в штате места нет».

— Илья Сергеев, руководитель направления ИТ-аутсорсинга в GeekSource.

Когда бизнесу срочно нужны сильные ИТ-руки, а внутренний HR не справляется, то стоит подключить ИТ-аутсорсинг. И это не про временных джунов «на подхвате», а про гибкость, скорость и готовую экспертизу под любую вашу задачу.

Мы часто сталкиваемся с такими кейсами, когда нужно быстро собрать команду, подключить нужного спеца или запустить проект без долгого подбора, оформления и адаптации. И наша команда успешно справляется с этими задачами в кратчайшие сроки 📋

В нашей новой статье мы рассказываем:
📍когда ИТ-аутсорсинг особенно выгоден (например, при запуске сезонного проекта или работе с редкими ИТ-экспертами);
📍как он помогает бизнесу экономить деньги, ресурсы и время;
📍и что же важно учесть, чтобы не прогадать с подрядчиком.

👉Читайте статью по ссылке и делитесь мыслями в комментариях! А если вам нужен расчет ИТ-аутсорсинга, то пишите нам или делайте заявку через сайт.

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

📋 Кейс: «Нанять — не значит удержать»

Клиент пришел к нам после успешного сотрудничества на другом проекте. На этот раз ему потребовались разработчики и специалисты технической поддержки в формате ресурсного аутсорсинга. Объемы сначала небольшие, но с перспективой на рост.

💥 С чем столкнулись?
— Попали в нестабильный период с высокой конкуренцией за кандидатов и завышенными зарплатными ожиданиями.
— Не все первые специалисты эффективно влились: одни не справлялись с задачами, другие — с адаптацией к внутренним процессам.
— Процессы управления и взаимодействия с командой нужно было выстроить практически с нуля, что тоже усложняло адаптацию новых сотрудников.

⚡️ Решили включиться плотнее. Мы усилили подбор, гибко реагировали, пробовали разные подходы. Итеративно шли к цели: отклик — фидбек — корректировка. И хотя у клиента были другие подрядчики, в результате именно наша команда легла в основу развития внутренних продуктов.

Поворотным моментом стал подбор руководителя проекта. Он объединил команду, наладил коммуникацию и взял на себя организацию процессов.

✔️ Что в итоге?
— Команда сформирована и стабильно работает.
— Руководитель проекта оформлен у нас, но полностью интегрирован в команду клиента.
— И даже после смены ИТ-директора наша команда продолжила сотрудничество с проектом.

Смогли не просто закрыть позиции, а собрать тех, кто держится вместе.

📩 А если ищете тех, кто поможет не только нанять команду, но и удержать — оставьте заявку на сайте.

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

👨‍💻 Кандидаты все чаще стали использовать ИИ в ИТ-сфере

По данным «Коммерсантъ», многие проходят тестовые задания, используя нейросети. При этом отличить «живой» ответ от ИИ крайне сложно, особенно когда кандидат, по сути, не владеет даже базой своей профессии.

Мы обсудили с нашей командой, как они решают проблему использования ИИ в процессе подбора кандидатов. Вот несколько интересных подходов, которые они предложили:

🔴«Просим расшарить экран и решить задачи при нас. Сразу видно, кто самостоятельно выполняет, а кто ищет в гугле каждую строчку».

🔴«Проводим блиц-опрос с короткими вопросами на время, при котором кандидат полагается исключительно на свои знания».

🔴«На интервью даем те же задачи, что в тесте. И если кандидат действительно их решал самостоятельно, он успешно справится и на собеседовании».

В целом, требования к кандидатам просто меняются. Мы все больше смотрим на гибкость, мышление и то, как человек решает реальные задачи.

А какие методы используете вы, чтобы проверить навыки кандидатов? Поделитесь в комментариях 👇

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

🧐 Как думаете, во сколько кандидат оценит себя с таким опытом?

🟣В рубрике «Угадайте, сколько стоит этот специалист?» появился новый герой. Смотрите на его стаж, навыки и технологии, с которыми он работает, и попытайтесь угадать, какую вилку он называет на собеседованиях.

Включаем свою интуицию и ждем опрос! ⭐️

#интерактивGS #HR #ИТ #ИТрекрутмент #карьеравИТ

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

👋 Июльский дайджест для HR и рекрутеров

Июль — месяц отпусков и тишины. Событий для HR и рекрутеров значительно меньше, но все же есть два интересных мероприятия, на которые стоит обратить внимание⬇️

💜 Управление персоналом в России 2025 (3 июля, Москва)
Конференция для HR-директоров и тех, кто управляет большими командами. Обсудим стратегии, цифровые решения, удержание ИТ-кадров и развитие сотрудников.

💜 Summer HR Day 2025 (10 июля, Санкт-Петербург)
Летнее HR-событие в Гранд Отеле, на котором расскажут про бренд работодателя, адаптацию, обучение и удержание.
Участие для руководителей HR-направлений среднего и крупного бизнеса — бесплатное!

Лето набирает обороты, но и в нем найдётся время для прокачки 💪

#дайджестGS #HR #рекрутмент #ИТ

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

👀 Половина компаний не может оценить результат от автоматизации HR-процессов

Судя по исследованию от HRtech-платформы Jinn, 53% работодателей не могут оценить эффект от автоматизации. Только 47% фиксируют эффект, а остальные — либо не анализируют, либо ничего не замечают.

🔍 Основные барьеры:
💜нет бюджета (37%);
💜не хватает знаний у HR (34%);
💜нет методик и подходов (17%).

А согласно исследованию Talantix, всего лишь 10% компаний собираются использовать нейросети для подбора уже в этом году. Среди тех, кто планирует внедрить новые технологии, конечно, ИТ, строительная сфера и логистика.

Также заметно, что фокус с найма сместился. Помимо поиска людей, все чаще компании автоматизируют адаптацию, обучение и оценку.

❓ А как вы подходите к оценке эффективности HRtech-инструментов?

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

💥 Почему корпоративная культура важна для успешных офферов?

Иногда вы смотрите на кандидата и видите, что у него есть хороший опыт, задачи делал похожие, по ЗП сходится. Но вот что-то не так. А после сидите на созвоне с тимлидом, и он вдруг:

«Ну вот классный же кандидат, но не вижу его у нас».

Мы, как агентство, научились распознавать такие сигналы еще до оффера. Потому что культура внутри команды — это не «у нас по пятницам пицца», а то, как тут общаются, решают задачи, ругаются и мирятся.

➡️ Кто-то привык к четкому фреймворку, а у заказчика — стартап-хаос.
➡️ Кто-то говорит с заказчиком как с другом, а у клиента строго «по протоколу».
➡️ Кто-то не может без гибкости, а у команды фуллтайм с 10 до 19.

Если все это проигнорировать, то рекрутеры сразу почувствуют. В итоге оффера не будет или кандидат выйдет и также быстро уйдет. Поэтому в процессе подбора нужно смотреть не только на стек и опыт, но и на то, как человек говорит о прошлых местах, как реагирует на фидбек, какие у него ожидания от команды и процессов.

☄️ А как же не упустить эти важные сигналы и точно определить, что кандидат не впишется в команду? И на какие неочевидные моменты во время собеседования чаще всего не обращают внимание? Об этом подробнее расскажет эксперт по корпоративной культуре, Наталья Архипова.

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs

👍 А мы возвращаемся к вам с новым экспертным рилсом!

Илья Сергеев, руководитель направления ИТ-аутсорсинга, рассказывает о том, как же собрать сильную ИТ-команду на проект (и не только). Приятного просмотра! ⤴️

#ИТаутсорсинг #ИТ #HR #работавИТ #рекрутмент

💃 Подписывайся на GeekOn | GeekSourceJobs