«Игроки высшей лиги берут в команду игроков высшей лиги. Игроки второго эшелона берут в команду игроков третьего.»

Очень часто основатель агентства начинает свой путь из позиции специалиста. Он умеет что-то делать сам и делает это хорошо. Если у него очень сильная любознательность, то может возникнуть синдром вечного студента. Возникает идея: «Я сам во всём могу разобраться!»
Поэтому основатель начинает углублять свои знания во всех смежных областях: найм, продажи, финансовый учёт и планирование, налогообложение, особенности составления договоров с клиентами и сотрудниками, трудовые отношения, развитие сотрудников, переговоры. И это при том, что он уже досконально изучил и отработал несколько ключевых услуг.

Конечно, можно разобраться во всём. Но сколько времени будет потрачено на обучение? А делать потом кто будет — тоже основатель?

Новая компания должна напоминать ситуацию «слепой несёт безногого». Каждый нанятый на старте сотрудник должен быть лучше основателя в своей профессиональной области. Если это не соблюдать, основатель будет самым умным и задолбанным в своей песочнице.

Мультиэкранный режим.

В уже наступившем будущем виртуального пространства может быть бесконечное количество мест для открытия экранов. Я пока без виртуальных очков, поэтому работаю с несколькими мониторами.

Идеальный режим работы — когда не нужно использовать переключение между окнами. Alt+Tab — сочетание клавиш, которым приходится пользоваться потому, что не хватает экранов. Хочется редко переключать рабочие пространства, а не приложения. Поэтому, если используешь в рабочем контексте 3 приложения, под каждое должен быть свой экран. Перевести взгляд можно гораздо быстрее, чем переключать окна.

Билл Гейтс говорил, что использует 3 монитора и один из них выделен только для почтового клиента. Я последовал его совету, обзавёлся тремя и несколько лет работал в таком режиме. Недавно у меня сломался третий монитор. Привыкаешь настолько, что нехватку пространства ощущаешь почти физически.

Многие мониторы имеют стандартное VESA-крепление на задней стенке, что позволяет его прикрутить на кронштейн или подставку от другого монитора. Так вышло, что мои мониторы живут на неродных стойках.

Мой второй монитор находится в вертикальном режиме. Когда работаешь за одним монитором, не возникает идеи повернуть его. Но когда их несколько — можно поэкспериментировать. Вертикальный монитор идеален для документов, написания текста, работы с кодом, почтой и мессенджерами. Длинные строки на широком экране читать неудобно — глаза проезжают большое расстояние по экрану. Код на широком выглядит странно — ёлочка со смещением влево. И в обоих случаях текст на вертикальном мониторе читается гораздо легче.

Ближайший план — обновить текущие мониторы на 4k и добавить ещё один. Может быть, попробую ультраширокий.

Также есть план на четвертый монитор, но не на рабочем столе, а на стене за рабочим местом. Получится, что буду менять фокус зрения для наблюдения за дашбордом.

Используете ли вы дополнительные мониторы и как?

Obsidian как второй мозг.

Несколько лет назад моё рабочее пространство выглядело как десятки текстовых файлов, разложенных по папкам в хаотичном порядке.

Потом появился Obsidian. Это редактор текстовых файлов, чем-то напоминающий IDE для редактирования кода. Множество плагинов, подключенных к единой среде для всех моих записей. Записи также лежат в папках, но теперь в формате markdown — .md вместо .txt. Markdown поддерживает заголовки, форматирование текста, списки, таблицы, чеклисты, хэштеги, ссылки на документы и внешние файлы, вставленные картинки. Быстро ищет по файлам на моём компьютере и моментально открывает нужный. Интернет для работы с заметками не нужен.

В отличие от Evernote, Google Docs и Notion, все записи находятся на моём компьютере, а не в облаке. Значит, их не будут читать сотрудники корпорации-разработчика или западные спецслужбы, нет возможности заблокировать доступ к моим записям. Приходится самому синхронизировать и хранить копию на случай потери системы или жесткого диска. Но можно делать это любым привычным способом, потому что записи — папка с простыми файлами, которые можно читать даже без Обсидиана. У меня стоит плагин, который автоматически сохраняет все изменения в приватный git-репозиторий на моём сервере.

Неожиданно для меня в Obsidian переехало планирование дня с Календарём. Встреч у меня сейчас мало, жить по точному поминутному расписанию меня тяготит, а обычный календарь со временем стал для меня источником стресса.

Все возникающие в течение дня задачи я заношу в заметку на выбранную дату в виде пунктов чеклиста или в свободной форме. При клике на день в календаре создаётся новая заметка из моего собственного шаблона с предустановленными задачами и текстом. Текстовый формат не ограничивает меня вносить только события или только выполняемые пункты, как в приложениях.

При запуске Обсидиан автоматически открывает заметку сегодняшнего дня, где я вижу список дел и заметки, которые я внёс ранее. Так я стал чувствовать, что я управляю днём, не расписание управляет мной. В другие периоды жизни было важно всё внести в календарь и всё успеть. Сейчас хочется перестать гнаться за сроками. Хочется делать меньшее количество более важных дел. Меньше стресса, меньше событий, больше пространства для мыслей.

Обхожусь минимальным набором плагинов: Календарь, Горячие клавиши из VS Code, Git. В сообществе есть сотни плагинов, которые можно подобрать на свой вкус и потребности.

Заметки для этого канала тоже изначально пишу в Обсидиане.

Скачать Obsidian бесплатно: https://obsidian.md/

Как играть в ретроигры

Возможно вы не в курсе, но все игры из прошлого доступны и в них можно играть через эмуляторы. На этих выходных я играл в Mortal Kombat 2, Super Mario Bros, Earthworm Jim и Galaga. Сегодня доступны эмуляторы практически всех старых игровых платформ: Sega Megadrive, Gameboy разных поколений, Super Nintendo, старые версии Playstation, Atari, ZX spectrum и даже аркадные автоматы.

Одно из преимуществ игры через эмулятор — можно сохраняться в тех играх, в которых это не было предусмотрено.

Первый способ поиграть — установить приложение-эмулятор RetroArch. RetroArch работает на современных компьютерах, телефонах, телевизорах и приставках. Понадобится обновить базу, скачать ядра эмуляторов приставок и сами игры в виде ROM-файлов. Придётся повозиться с настройкой, но в интернете есть множество инструкций, как это сделать. Также можно купить USB или Bluetooth джойстики.

Способ попроще — купить на маркетплейсе готовые китайские GameStick с джойстиками. Стик стоит пару тысяч рублей и представляет собой HDMI-приставку, которая втыкается в телевизор. Приставка пиратская и наверняка нарушает авторские права разработчиков и издателей из прошлого. В ней уже настроенный RetroArch, скачаны и установлены тысячи игр с разных платформ.

Теперь можно вернуться к играм, которые в детстве казались сложными или непонятными. Для меня это Dizzy, Shadowrun и Ecco.

А в какие игры из прошлого поиграли бы вы?

Как выключить GPT-подхалима.

Вам тоже надоело, что ChatGPT захваливает вас, когда его не просили?

Добавить в системный промпт:

Focus on substance over praise. Skip unnecessary compliments or praise that lacks depth. Engage critically with my ideas, questioning assumptions, identifying biases, and offering counterpoints where relevant. Don’t shy away from disagreement when it’s warranted, and ensure that any agreement is grounded in reason and evidence.

Перевод на русский язык, если у вас промпты на русском:

Сосредоточься на содержании, а не на похвале. Пропускай ненужные комплименты или похвалы без глубины. Критически взаимодействуй с моими идеями: ставь под сомнение предположения, выявляй предвзятости и предлагай контраргументы там, где это уместно. Не избегай несогласия, когда оно обосновано, и следи за тем, чтобы любое согласие основывалось на разуме и доказательствах.

В каких моментах GPT раздражает? Вероятно, это лечится добавлениями в системный промпт.

Почему Wordpress — это хорошо.

Идут баталии React vs Vue, у новичков стоит вопрос выбора Python/TypeScript/PHP/Rust/Go.

В это же время из 200 миллионов активных сайтов 43% работают на WordPress. Нет более популярной CMS.

На Wordpress работают сайты NASA, New York Times, Techcrunch и каждый второй сайт, который вы открываете.

Wordpress как лидер рынка накопил множество претензий, большинство из которых связаны с плохой реализацией проектов на нём, а не с самой платформой. Если вы не любите Wordpress, то вы просто не умеете его готовить.

Самые частые жалобы:
- Медленный? Посмотрите на лидеров рынка с огромной посещаемостью и настройте кэширование.
- Взламывают? Надо было приложить небольшие усилия, настроить сервер и обновить плагины.
- Неудобный? Большая часть удобства состоит из привычки, а не из "интуитивности".

Wordpress действительно несколько опоздал на фестиваль современных технологий. Но догоняет всеми силами.
Под капотом вы найдёте привычные и любимые разработчиками инструменты. React и REST API — из коробки. Консольную утилиту WP-CLI. Поддержку продвинутого кэширования с помощью Redis, memcached и php-op.
Пара шагов чуть глубже и появится возможность использовать git, composer, s3, CI/CD, пре-процессоры и сборщики JS/CSS. А как насчёт использования blade-шаблонизатора от Laravel и классов Symfony?

Старичок живой, весёлый и развивается, несмотря на скандалы, брюзжание и выход из моды.

Огромная экосистема плагинов, множество разработчиков в любом ценовом сегменте, установка в 1 клик на большинстве хостингов, глубокая поддержка всех современных SEO-фишек и открытый исходный код — факторы, которые сложно игнорировать.

Если ваш сайт можно сделать с помощью Wordpress — скорее всего, это будет оптимальным выбором.

В IT с 2000 года. Заметки с консультаций, размышления о технологическом предпринимательстве и воспоминания о доисторическом IT.

Чем полезен миру и могу быть полезен лично вам:
🛠 Диджитал-агентствам — как ментор помогу выжить и вырасти в первые годы
🚀 Стартапам — как CTO помогу со стеком, нанять подходящих программистов и наладить процессы в разработке
💼 Фондам и инвесторам — как эксперт проведу технический due diligence аудит процесса разработки и продукта
💻 Всем — карьерные консультации для разработчиков или вход в IT в любом возрасте


11 фактов обо мне:
🏆 Ментор года по версии Galera Awards 2024
👨‍💻 Full-stack программист с 25-летним опытом. Мой первый сайт до сих пор онлайн, а я до сих пор пишу код
🏗 4 раза строил диджитал-агентства и веб-студии
🌍 Делал сайт 300-летия Петербурга, портал BBC на арабском языке и NFT-проект с Эрмитажем
💥 Провалил стартап в стартап-инкубаторе
🛒 Создавал, развивал, покупал и продавал интернет-магазины
🏥 Создал и запустил интранет для медицинской IT-компании, который работает без меня уже 15 лет
📀 Издал около 200 музыкальных альбомов с музыкантами из 45 стран. Сам не написал ни одного
🪩 Организовывал концерты, вечеринки, рейвы и фестивали от 20 до 3000 человек в 5 странах
🧢 Амбассадор клуба диджитал-агентств Galera
🌲 Живу за городом, воспитываю собаку


📬 Пишите: @vseznaika
🗞 Читайте: @fullstack_founder

❤️ Буду рад вашим комментариям и сердечкам
🖖 Давайте знакомиться! Напишите в комментариях, кто вы, и дайте ссылку на ваш канал

Дайджест для агентств

Подборка важных постов по стратегии и системным проблемам.
Получены за 6 лет развития собственных агентств, работы управляющим, множества консультаций (меня консультировали и я консультировал), конференций, мастер-классов и общения с основателями агентств и студий разного масштаба.

Обязательно к прочтению всем, кто заходит на менторские сессии по вопросам развития агентства.

👶 Открываем диджитал-агентство — плюсы и реальные ограничения
📈 Матрица роста агентства
📉 Формула стеклянного потолка
💸 Прибыльное агентство: Отказ от уникальных услуг
🐻 Матрица "Винни-Пух" для Отдела продаж
⚠️ Почему Fix Price — это ловушка
📋 Тест Адизеса для найма
🛋 Открыл агентство — иди к терапевту
🪓 Не нужно разбираться во всём
🚚 Куда отгружать излишки работы?
🤝 Клуб для диджитал-агентств

Список постоянно дополняется...

Международный день пароля

Оказывается, вчера был не только День труда. Каждый первый четверг мая празднуется Международный день пароля.

Я как раз удалял старые сохраненные пароли из браузера и обнаружил пугающую коллекцию ненадёжных паролей. Часть из них на моей совести — сам такие раньше заводил. Но большинство сомнительных паролей прислали клиенты.

В агентстве клиенты передают нам доступы к сервисам: почтовым ящикам, облачным хранилищам, хостингу, эквайрингу — всему, что хранит жизненно важную для бизнеса информацию. И пароли вроде Smetanka1995 встречаются слишком часто, чтобы об этом молчать! За последние несколько дней получил пачку таких паролей с разных проектов.

Эти доступы зачастую важнее, чем доступ к Авито или личный кабинет домашнего интернета. Так что я решил сделать полезную заметку, чтобы можно было давать на неё ссылку. А получился целый цикл заметок, так что ждите посты! Расскажу всё самое интересное, полезное и неожиданное, что знаю о паролях.

👍 Жми лайк, если тема интересна
🙈 Жми на обезьяну, если не видишь проблемы в пароле Smetanka1995
🧑‍💻 Жми на ботана, если ты ботан

Ты сам пишешь или это GPT?

Меня постоянно спрашивают — отвечаю этим постом.

Я пишу в канал все тексты сам. GPT не имеет права писать за меня или переписывать мой текст. Он в роли редактора, корректора и факт-чекера. Давай расскажу как.

Бывает, что я сажусь и сразу знаю, про что буду писать. Мысли сформированы и их нужно срочно выгрузить в текст. А бывает, что явной темы нет, но есть файл со списком тем и набросками. Пересмотрев его, я быстро выбираю тему для следующего поста.

Создаю новый файл и сразу начинаю писать все мысли, которые есть в голове по этой теме.

Применяю две ментальные концепции:
— Версия 0 — можно писать сколько угодно плохо, недоделано и сыро. Сразу очевидно, что именно нужно переделать. Очень легко из такой заготовки сделать версию 0.1, а потом дойти до 1.0.
— Всегда удаляй первый абзац — это позволяет стартовать с разминки, выговориться без внутренней цензуры и написать очевидное в самом начале. А после — удалить. Ильф и Петров писали главы для «12 стульев» именно так, технику взял у них.

После этого читаю свой текст. Я уже предвижу, что не понравится моему редактору, это можно поправить сразу. Я склонен к сложносочинным предложениям, деепричастным оборотам, канцеляриту, избыточной терминологии и перечислениям. Мои предложения можно сделать короче, а формулировки яснее. Переписываю текст и отправляю редактору.

В роли редактора — ChatGPT. В нём создан отдельный проект «Посты в канал». В проекте установлен системный промпт, в котором написано, что за канал я веду, формат канала, о чём контент, моя роль и цели ведения канала. А ниже в промпте написана роль для GPT-ассистента:

Твоя роль — корректор и редактор. Тебе нужно улучшать подачу текста, сохраняя мой стиль. Исправлять орфографические, грамматические, логические и фактологические ошибки.
Задавать вопросы, которые могли бы возникнуть у читателя, помогая сделать текст понятнее.
Оценивая текст, похвалить сильные стороны или указать на слабые места.
Важно: не переписывай текст за меня, а указывай только конкретные моменты, которые требуют внимания.

Я начинаю новый диалог с Редактором и сразу отправляю в него черновик.

Редактор выдаёт список рекомендаций и ошибок. Не все из них я воспринимаю как руководство к действию. Некоторые правки игнорирую или делаю по-своему. Правлю текст, переписываю сложные фразы и исправляю опечатки.

Отправляю редактору новую версию и получаю новый разбор. Похвалу и пояснения, что улучшилось. Описание новых проблем и что ещё можно подтянуть. Исправляю, отправляю снова.

GPT иногда заносит — он начинает предлагать свой вариант текста, делать форматирование на свой вкус или меняет свой стиль ответов. Я это игнорирую или напоминаю, как нужно: "Ты не должен править мой текст, только предлагать улучшения и объяснять их".

Цикл повторяется около 10 раз. На одной из версий Редактор пишет «Текст уже готов к публикации», но ещё предлагает стилистические улучшения. Иногда он предлагает сомнительные улучшения или исправляет мои «фирменные» искажения лексики. В первую очередь я смотрю, доволен ли я этим текстом. Иногда я прошу сделать дополнительный фактчек или покритиковать текст.

Я завёл этот канал не для того, чтобы робот писал контент среднего качества с галлюцинациями, портил мой имидж и вредил личному бренду. С этими задачами я прекрасно справляюсь самостоятельно)

Советы робота помогают улучшать мою собственную речь, практиковать ясность мысли и четкость словесных конструкций. Я выращиваю писателя в себе, а не в роботе. Что и вам советую.

К роботу прислушивайся, а сам не плошай!

❤️ Жми на сердечко, если зашло
👾 Жми на робота, если хочешь больше постов про ИИ
🧑‍💻 Жми на ботана, если за тебя частенько пишет робот

Всех причастных с праздником!

Когда вы читаете ответы от GPT, каким голосом вы это делаете?
Кто у вас внутри озвучивает эту сущность?

Число Данбара

У людей, обезьян и других социальных видов есть предел размера группы, при превышении которого они начинают делиться на две группы. У пчёл и муравьёв появляется вторая королева. Улей разделяется на два. У обезъян в группе не хватает времени на груминг и добычу пищи. Стая делится на две части, меньшая группа откочёвывает на новую территорию. Археологические раскопки свидетельствуют, что размеры рядовых древних поселений не превышали 200 человек.
Данбар предположил, что предел количества социальных связей обусловлен размером неокортекса.
У нас есть 5-7 самых близких, с которыми мы плотно общаемся каждый день. Это ядро окружено 10-15 друзьями, чуть дальше находятся 30-50 приятелей. Вся стая — не больше 150 знакомых. Это предел когнитивной ёмкости мозга. При выходе за этот предел мы перестаём запоминать людей.

Эти лимиты влияют не только на жизнь первобытных племён, но и на размеры и структуру организаций. Ведь любая компания — это наша виртуальная стая в перенасыщенном контактами мегаполисе.
Теория 7 контактных лиц хорошо известна и применяется в малых рабочих группах. В Амазоне есть правило, что отдел должен быть настолько мал, чтобы его можно было накормить двумя большими пиццами. Но после ста сотрудников руководитель перестаёт узнавать новичков при встрече в коридоре. При превышении числа Данбара компания начинает разделяться на части. Менеджеры видят соперника не в конкурентах, а в соседних отделах. И это происходит не потому, что "так судьба сложилась" или "Петрович предатель", а потому, что вы разрослись за биологические пределы.

Руководитель может осознанно формировать отделы, подразделения и выделять компании в холдинге, руководствуясь этими ограничениями. Если этого не учитывать, в компании быстро найдётся вторая матка. Она соберёт новую стаю и откочует за холм в соседнюю долину.

Инструкция как выбрать хостинг для сайта в РФ

Правило: Если проект для юридического лица — домен и хостинг регистрируем на юридическое лицо. На физлицо можно регистрировать только личные сайты.
Иначе потом при подключении эквайринга, на предпродажном или инвестиционном аудите возникают вопросы о несовпадении с реальным владельцем сайта и юридических рисках.

Если нужен домен, то отдельно регистрировать его не нужно — сделаете это в панели выбранного хостинга. При оплате услуг за год домен часто дарят.

Мелкие и устаревшие хостинги приводят к недовольству разработчиков — редко обновляют софт, не хватает нужных функций, слабая поддержка. Ещё они внезапно закрываются. Поэтому выбираем из популярного и массового — примеры ниже.

Если нужен лендинг или личная страница, а программиста в проекте нет — берём Тильду или Крафтум. Это конструкторы с визуальным редактором. Стоимость около 1000 рублей в месяц. Сисадмины не нужны, разобраться в настройках можно самостоятельно или взять на помощь недорогого фрилансера на любой бирже.

Если это корпоративный сайт, небольшой магазин или стартап на ранней стадии — нужен стандартный хостинг. Мы выбрали и рекомендуем Бегет или Таймвеб. По моим ощущениям и опыту агентства — иногда один сервис лучше, иногда другой. Поэтому у нас сразу два. Они предоставляют весь стандартный набор услуг, не мучают технарей устаревшими админ панелями, обновляют софт и выкатывают новые возможности. Например, оба добавили в прошлом году s3-хранилища.
Поддержка работает, но иногда тупит или медленно отвечает во время аварий — в экономе нужно немножко пострадать. Стоимость — от 200 рублей до нескольких тысяч в месяц. У меня выходит около 20 тысяч рублей на десятки проектов и сервисов разного размера.

Битриксы, вордпрессы, приложения на фреймворках — всё можно развернуть тут.
Правило такое — берём минимальную конфигурацию, потом расширяем под потребности. Всегда можно будет увеличить ресурсы (и ежемесячный платёж). Если есть особые требования от разработчиков — дайте доступы технарю, пусть сам выберет тариф.

Если у вас "тяжелый" случай с нагрузкой — этими вопросами занимаются технари. Называют совсем другие бренды и это всё отечественные аналоги облака от Амазона: Селектел, Яндекс.облако, Облако ВК. Владельцу бизнеса тут руками ничего не трогать и в решения не лезть. Для этого выбора нужна большая нагрузка или значительный ущерб от падения вашего сайта.
Вместе с тем, простой сайт содержать в этих облаках — переплачивать в полтора-два раза.

Важно помнить, что для бизнеса расходы на хостинг — копейки. А час работы веб-инженера обходится дороже, чем год на дешёвом тарифе. Слушайте технарей, пусть сами выбирают, с чем они умеют и хотят работать.

PS: Все ссылки в посте — реферальные, всё написанное — моё личное мнение.

Основатели агентств, которых я сам читаю

Наталья Фёдорова и Антон Власов
Основатели клуба диджитал агентств Галера, активные спикеры и практики. Прошли весь путь от студентов-предпринимателей до заметных игроков агентского рынка со Сбером и Авито в клиентах. Поменяли к лучшему жизнь сотен основателей агентств, однозначно подписка.

Андрей Терехов — Основатель сводного рейтинга Ruward. Хранитель аналитики по рынку агентств, источник трендов, инсайтов и понятных инструкций по приведению агентства в порядок. Канал обязателен к изучению каждому руководителю агентства. Не раз был на его выступлениях — очень помогает проверить, правильно ли понимаешь конкурентный ландшафт и своё положение на рынке.

Сила Головатый — коуч, ментор, психолог и спасатель.
Вместе с Силой мы получили по награде «Ментор года» по версии клуба Галера. Сила — спасатель МЧС и дипломированный коуч. Рассказал мне, что ментор — это тот, кто помогает пройти уже пройденный им путь. А коуч задаст тебе вопросы, которые ты сам себе не задашь.

Марина Колмыкова — основатель агентства Таргетерия. В прошлом году мы оба получили награду «Амбассадор года» в Галере.
Марина вырастила свой канал всего за год до 13 тысяч подписчиков и рассказывает, как ей это удалось в интервью Наталье Фёдоровой.
Я посмотрел, подписался и записался на её новый курс по развитию канала — тоже рекомендую.

Упоротый контентщик — канал с мемами от неизвестного автора. Отличная подборка для снятия стресса и пересылки в корпоративные чатики. Незаслуженно маленькое количество подписчиков.

Собрал подборку рекомендаций на три части, но буду выкладывать постепенно.
А кого из агентского рынка читаете вы?

Как заставить робота работать

Искусственный интеллект всё больше приближается к естественному: он начал лениться, тупить, говорить невпопад и галлюцинировать.
В ежедневном общении с AI-ассистентами приходится прибегать к секретным техникам GPT-НЛП. Делюсь несколькими приёмчиками из своего арсенала.

Точно обозначить роль ассистента.
Посоветуй, как профессиональный аудитор, Проанализируй этот текст с позиции микробиолога с докторской степенью
Я хочу ответы на свои вопросы от собеседника с уровнем выше среднего. Ответы будут отличаться в зависимости от степени и опыта в выбранной профессии.

Задай, насколько он должен умничать
Сформулируй это для собеседника с IQ 80, с этого момента твой IQ 155, расскажи, чтобы понял человек со словарным запасом 10-летнего ребёнка, ответь как носитель языка.
Бывает, нужно подкалибровать результат под целевую аудиторию. А бывает, что нужно ответить максимально заумно.

Добавить мотивации
точное и полное выполнение этого задания обеспечит повышение по службе, за лучшее решение назначена награда
Исследования показывают, что вознаграждение увеличивает качество и полноту ответов. Всё как у людей!

Дать образец выполненной работы
Учти эти примеры хорошо сформулированной задачи, У таких вакансий высокая конверсия, Эти КП привели к продаже клиенту.
Примеры позволяют формулировать задачу менее точно. Робот сам сообразит, как подогнать результат под ваш стиль.

Предложить хорошенько обдумать ответ
Обдумай это хорошо перед ответом, усиленно подумай над этим заданием, рассмотри возможные варианты и выбери лучший, прежде чем отвечать
В GPT добавили «лень» и он даёт поверхностный ответ, если можно глубоко не копать. Такой промпт увеличит время на обдумывание и затрачиваемые токены. Но робот начнёт шевелить мозгами.

Предложить показать процесс размышления
think step by step, Расскажи, как ты решаешь задачу шаг за шагом
Лучший способ понять ход мыслей в новой области или разобраться, где нарушена логика в процессе решения задачи.

Предложить ему поспорить самому с собой
Устрой спор и выясни, какое из предложенных решений подойдёт для моего случая, найди аргументы за и против этого решения и разбери их.
Отлично комбинируется с ролями. Также можно подключить больше двух ролей к дискуссии.

Спросить его самого, как можно улучшить промпт
Улучши следующий промпт, чтобы получить более качественный ответ

Заставить сделать реверс-инжениринг
Какую инструкцию нужно тебе дать, чтобы получить изображение в таком же стиле?, Какой промпт нужно написать, чтобы другой GPT вёл переписку в этом стиле?

Все эти приёмы можно комбинировать друг с другом для пробивных комбо.

⚡️ Жми молнию, если узнал что-то новое
🧑‍💻 Жми на ботана, если интересно про GPT
🙈 Жми на мартышку, если надоел AI

Спиральная динамика

С 1950х годов теорию Спиральной динамики развивают учёные, активисты, религиозные культы и бизнес-консультанты. Любая организация проходит через этапы развития её мышления и ценностей. Для удобства у каждого этапа есть обозначающие его цвет, артикул и мемы.

🟤 Бежевый — Выживание. Стая учится выживать, охотятся уже вместе, но все грызутся на делёжке добычи. Типичный отдел продаж в мелком агентстве недвижимости или свора фрилансеров. Бизнес в этой фазе ещё не разобрался, что он бизнес. Основатель научился создавать приток средств, пытается организовать работу коллектива и сам коллектив вокруг этого притока. Подбирается лояльный коллектив.

🟣 Фиолетовый — Клановый. От каждого по способностям, каждому по потребностям. Главная ценность — причастность клану. Мистицизм, ритуалы. Увольнение через изгнание или выход через скандал с обидами. Уютный стартапчик, все мы друзья. На этом уровне организация может жить и расти десятки лет. Вся дальнейшая эволюция зависит от руководства и избыточности ресурсов. Если ресурсов не хватает — растём на следующий уровень.

🔴 Красный — Военный, власть силы. Борьба за место под солнцем. Подчинение, скорость реакции, захват рынка. Клан должен научиться добывать больше клиентов и получать за это больше ресурсов. На этой стадии бизнес ищет потоки лидов, пробует выстроить одновременно маркетинг и процессы. Меняет продуктовую матрицу, пересматривает подход к рекрутингу. Увольнения одним днём, закрытия направлений. Безжалостная воля к победе. После захвата места под солнцем начинается другая жизнь.

🔵 Синий — Порядок и бюрократия. Соблюдение правил, выполнение инструкций. Все винтики, трактор непостижим. Ресурсы есть, вокруг источника лидов построили добывающий комбинат и получают клиентов по плану. Люди занимают должности и выполняют роли. Личная инициативность, которую так ценили на прошлых стадиях, становится опасной. Учимся считать, планировать, прогнозировать, учитывать. Пересмотр оргструктуры, введение регламентов. Самый адекватный момент для реального выхода основателя-предпринимателя из операционки и передачи штурвала операционной команде. В один момент бюрократия сильно мешает развитию, бумажки теряют смысл, компания начинает буксовать. «Нужно идти в ногу со временем» — типичная фраза, которую говорят в сильно отстающих компаниях на синем уровне.

🟠 Оранжевый — битва за эффективность. KPI, ОКР, лидерборды, корпоративные соревнования. Менеджеры, выполнявшие свои обязанности на синем уровне, оказываются неэффективными (раньше никто не измерял) и заменяются на новых управленцев. Оптимизация процессов, вынос неважных вещей в аутсорс, снижение рисков. Оптимизация высвобождает ресурсы и компания захватывает всю доступную долю рынка.

🟢 Зелёный — Экосистема. Дальнейший рост — через рост всего рынка. Что его сдерживает? Развиваем отрасль, образовываем клиентов, открываем кафедру в университете. Как насчет отраслевого альянса?

Далее есть ещё три ступени, но они слишком далеки от моей практики. При желании можете углубиться в эту тему — по спиральной динамике написано около десяти книг.

Выводы для предпринимателей:
Бизнесу практически невозможно работать с другим бизнесом, находящимся в разрыве на два уровня. Соседние уровни одну сторону развивают, другую хотя бы не удивляют. А больше — начинается детский сад против бездушных капиталистов.

Оцените потенциального клиента или партнёра — для этого хватит анализа любого интервью, пресс-релизов, постов и вакансий компании.

Трезво оцените, где находится ваша компания. Соблюдайте ритуалы и философию своего уровня. Осознанно переходите на новый этап, когда есть ресурсы и дозрели руководители.

Этап развития компании четко соотносится с этапом развития мышления его руководителей. Компания может очень быстро дорасти до уровня основателя, но в любом случае придётся пройти все этапы.
При росте на следующую ступень зачастую происходит замена всей команды, к этому нужно быть морально готовым.

❤️ Жми на сердечко, если это интересно
⚡️ Жми молнию, если смог определить цвет своей компании
🙈 Жми на обезьяну, если работал на майских