Тишен Сад.
Менее 2 месяцев до сдачи.
На неделе заехали с командой на объект, дабы вдохновиться и зарядиться для финишного рывка.
В команде XALER уже более 20 человек, которые работают над разными гранями продукта.
Кто-то закрывает строительную часть, кто-то упаковывает маркетинговую и PR-часть, кто-то отвечает за наём. На чьих-то плечах лежат процессы продаж, показов и взаимодействия с рынком, на других — юридическая часть проекта. Кто-то сосредоточен на бизнес-процессах, чтобы бизнес рос и соответствовал целям и задачам, а кто-то строит бренд.
Вся команда отдаёт себя проекту на все 101%, а, как мы знаем, последние метры дистанции — самые трудные.
Чтобы завершить сборку своих частей пазла, было важно ещё раз подзарядиться смыслами и осознать, что мы строим передовой продукт на острие рынка.
Для этого мы собрали всю команду, ни на минуту не останавливая производственные процессы. На фоне работы почти 100 человек на объекте я провёл презентацию проекта, рассказал, каким он станет, и попросил ребят запомнить свои ощущения. Ведь меньше чем через 2 месяца они смогут сравнить этот рассказ с реальностью.
Ни шагу назад, ни шагу на месте — только вперёд и только все вместе 🫶🏼
Менее 2 месяцев до сдачи.
На неделе заехали с командой на объект, дабы вдохновиться и зарядиться для финишного рывка.
В команде XALER уже более 20 человек, которые работают над разными гранями продукта.
Кто-то закрывает строительную часть, кто-то упаковывает маркетинговую и PR-часть, кто-то отвечает за наём. На чьих-то плечах лежат процессы продаж, показов и взаимодействия с рынком, на других — юридическая часть проекта. Кто-то сосредоточен на бизнес-процессах, чтобы бизнес рос и соответствовал целям и задачам, а кто-то строит бренд.
Вся команда отдаёт себя проекту на все 101%, а, как мы знаем, последние метры дистанции — самые трудные.
Чтобы завершить сборку своих частей пазла, было важно ещё раз подзарядиться смыслами и осознать, что мы строим передовой продукт на острие рынка.
Для этого мы собрали всю команду, ни на минуту не останавливая производственные процессы. На фоне работы почти 100 человек на объекте я провёл презентацию проекта, рассказал, каким он станет, и попросил ребят запомнить свои ощущения. Ведь меньше чем через 2 месяца они смогут сравнить этот рассказ с реальностью.
Ни шагу назад, ни шагу на месте — только вперёд и только все вместе 🫶🏼
1🔥21👍13😍11❤2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Примерно так выглядят дни в режиме электровеника, когда прилетаешь в Дубай на несколько дней. Собственно говоря, такими будут ближайшие 3 дня. Пощупаем пульс города находясь на земле.
1❤16🔥9👍7👏1🙏1 1
Ключевые посты в канале за последний квартал 🌟
От Prime:
• Вилла на Пальме Джумейра - продано.
₽2 900 000 000
• Нужен ли GPT сильному брокеру?
• Остоженка, Парк Палас - обзор эксклюзива в самом сердце Золотой Мили
• Подкаст с Ксенией Соломатиной
• Prime x МГУ
От XALER:
• Sky Villa → Тишен Сад
Резиденция в сердце Жуковки
• Как строить работу с пространством, чтобы получить продукт экстракласса
• Выступление АРХ Москва
• Подкаст у Стаса Окруха
• Когда просранство становится 5D продуктом
От Prime:
• Вилла на Пальме Джумейра - продано.
₽2 900 000 000
• Нужен ли GPT сильному брокеру?
• Остоженка, Парк Палас - обзор эксклюзива в самом сердце Золотой Мили
• Подкаст с Ксенией Соломатиной
• Prime x МГУ
От XALER:
• Sky Villa → Тишен Сад
Резиденция в сердце Жуковки
• Как строить работу с пространством, чтобы получить продукт экстракласса
• Выступление АРХ Москва
• Подкаст у Стаса Окруха
• Когда просранство становится 5D продуктом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥12👍11 9🏆2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Актуальный дубайский квест — заряди электричку.
Интересная история о прогрессивности дубайской инфраструктуры.
Во многих аспектах она действительно фантастическая, но не в доступе к зарядкам для электромобилей.
Если вы вдруг решили стать обладателем такой машины в Дубае, то столкнётесь с тем, что подзаряжаться вам придётся только дома. Либо ездить на подзарядку в Москву. Потому что далеко не во всех комьюнити вы сможете установить собственную зарядку (управляющая компания не даст), и далеко не редкость ситуация, когда в комьюнити на 400 квартир есть всего 14 предустановленных штатных зарядок.
О боги, если вы разрядитесь в городе.
Вот свежая ситуация. На этой неделе, когда я был в Дубае, у нас был запланирован целый день просмотров объектов. Так сложилось, что Родион заехал за мной на модном электрическом «Мерседесе». Посмотрев половину объектов, я остался в отеле на трёхчасовой Zoom, а Родион поехал зарядиться, пообедать, передохнуть и поделать дела.
Как вы думаете, что он успел?
Верно, ничего.
Прокатившись по всем зарядкам, указанным на карте, включая суперчарджеры в Dubai Mall, он везде встретил только очереди из такси Tesla. В итоге вернулся за мной уже на такси, оставив свою машину в Dubai Hills Mall с запасом хода в 1 км.
Вернувшись туда уже вечером, можно было элементарно зарядить машину за каких-то жалких 15,5 часа и с лёгкостью двинуться в путь.
Это не сказка, а реальный случай людей, которые ещё не раскусили этот орешек. Наверняка опытные владельцы электрокаров знают рабочие способы обхода таких техноловушек, но после такого экспириенса ещё раз понимаешь, что во многих аспектах жизни Москва — очень развитый и технологичный город.
Интересная история о прогрессивности дубайской инфраструктуры.
Во многих аспектах она действительно фантастическая, но не в доступе к зарядкам для электромобилей.
Если вы вдруг решили стать обладателем такой машины в Дубае, то столкнётесь с тем, что подзаряжаться вам придётся только дома. Либо ездить на подзарядку в Москву. Потому что далеко не во всех комьюнити вы сможете установить собственную зарядку (управляющая компания не даст), и далеко не редкость ситуация, когда в комьюнити на 400 квартир есть всего 14 предустановленных штатных зарядок.
О боги, если вы разрядитесь в городе.
Вот свежая ситуация. На этой неделе, когда я был в Дубае, у нас был запланирован целый день просмотров объектов. Так сложилось, что Родион заехал за мной на модном электрическом «Мерседесе». Посмотрев половину объектов, я остался в отеле на трёхчасовой Zoom, а Родион поехал зарядиться, пообедать, передохнуть и поделать дела.
Как вы думаете, что он успел?
Верно, ничего.
Прокатившись по всем зарядкам, указанным на карте, включая суперчарджеры в Dubai Mall, он везде встретил только очереди из такси Tesla. В итоге вернулся за мной уже на такси, оставив свою машину в Dubai Hills Mall с запасом хода в 1 км.
Вернувшись туда уже вечером, можно было элементарно зарядить машину за каких-то жалких 15,5 часа и с лёгкостью двинуться в путь.
Это не сказка, а реальный случай людей, которые ещё не раскусили этот орешек. Наверняка опытные владельцы электрокаров знают рабочие способы обхода таких техноловушек, но после такого экспириенса ещё раз понимаешь, что во многих аспектах жизни Москва — очень развитый и технологичный город.
❤16👍11🔥9🥰2🤝1
Что интересного происходило в PRIME в июне.
Решил периодически делиться своим взглядом на происходящие процессы в компании.
Месяц выдался непростой, собственно о чем и говорит главная метрика — слабый результат. Стоит отметить, оценивая результат как слабый, по отношению к июню 2025 он хороший и бодрый. Уже второй год подряд обычно результативное лето, начинается с хука справа.
Сложное время, отличная пора фокусироваться на бизнес-процессах, хотя когда для этого плохая пора :) но сейчас булочки как говориться особенно сжаты, необходимо собранно проходить период, который точно июнем не ограничится.
Итак, к делу.
В июне обновили важные управленческие знания, обновили оргполитику курсами «работа с бэком и ассистентами» и «ревью». Очень качественные курсы от лидеров компании по организационным внедрениям и корпоративному строительству, Паши и Ани. Оцениваю их как значимое приращение в эффективности управления и взаимодействия между людьми, а также стандартизацию и внедрение лучших практик.
Осознали для себя новые каналы выручки как отдельные смысловые юниты. Это работа с соц сетями, и высокие чеки. Вроде все очевидно, но здесь большой пласт интеллектуального труда и начальных действий по осознанной работе с этими каналами.
Новостройки в плюсе. Ребята молодцы, но пока этого мало, один в поле не воин.
Из забавного — есть случаи переезда клиентов ни куда-нибудь, а в Беларусь.
Наблюдается сокращение расходов коллег на прайс площадки, в том числе ЦИАН. Видимо время заливания деньгами прошло, сейчас считать стараются все. Мы свою планку держим, благо в работе с каналом считаем себя эффективными.
Загородка прошла первый летний месяц с откровенно слабым результатом. Такое бывает, надеюсь ямка не глубокая.
По Дубаю много неясного, оживление вроде есть, но далеко не такое как показывает статистика. Либо статистика рисованная, либо активны институционалы и крупные инвесторы с длинным горизонтом планирования, допускаю, что это какие-то междусобойчики на верхнем уровне пищевой цепи. Дела у агентств недвижимости не соответствуют заявляемым объемам продаж и развесовке off-plan VS вторичка.
Внутри PRIME молодой отдел вторички под руководством опытного Паши, растет не по дням, а по часам. За 2 месяца руководства рост штата на 250%, опережающие показатели растут, хорошая синергия между отделами. Ждем прорыва в выручке. Тьфу-тьфу, поглядим.
В компании, очередная волна настройки HR функции. Здесь необходимо отдать респект Паше Ивлеву за методичность и бульдожью хватку. Уверен, увидим результат во втором полугодии.
Продолжаем методично расширять и углублять каналы трафика. Большая и системная работа Ани. На секундочку, в нынешних реалиях, 15 каналов трафика, 2 из которых появились во втором квартале. Убежден, PRIME в маркетинге эффективен как никто. На заметку брокерам…
Резюмируя, хочу выразить респект Паше, генеральному директору PRIME, считаю выбранный им фокус внимания на интеграционные вопросы, эффективность всего и вся, приращения в орг политике, абсолютно верным, это то, что зависит именно от нас в текущем контексте и является кирпичиками в фундаменте долгосрочного развития. Незаметно, но это дает результат уже сейчас, первое полугодие 2026 мы прошли по всем показателям лучше аналогичного отрезка в 2025.
А еще, на управленческом зуме по итогам июня, в голову пришла офигенная идея бизнес-экскурсии. Если получится организовать, расскажу :)
Решил периодически делиться своим взглядом на происходящие процессы в компании.
Месяц выдался непростой, собственно о чем и говорит главная метрика — слабый результат. Стоит отметить, оценивая результат как слабый, по отношению к июню 2025 он хороший и бодрый. Уже второй год подряд обычно результативное лето, начинается с хука справа.
Сложное время, отличная пора фокусироваться на бизнес-процессах, хотя когда для этого плохая пора :) но сейчас булочки как говориться особенно сжаты, необходимо собранно проходить период, который точно июнем не ограничится.
Итак, к делу.
В июне обновили важные управленческие знания, обновили оргполитику курсами «работа с бэком и ассистентами» и «ревью». Очень качественные курсы от лидеров компании по организационным внедрениям и корпоративному строительству, Паши и Ани. Оцениваю их как значимое приращение в эффективности управления и взаимодействия между людьми, а также стандартизацию и внедрение лучших практик.
Осознали для себя новые каналы выручки как отдельные смысловые юниты. Это работа с соц сетями, и высокие чеки. Вроде все очевидно, но здесь большой пласт интеллектуального труда и начальных действий по осознанной работе с этими каналами.
Новостройки в плюсе. Ребята молодцы, но пока этого мало, один в поле не воин.
Из забавного — есть случаи переезда клиентов ни куда-нибудь, а в Беларусь.
Наблюдается сокращение расходов коллег на прайс площадки, в том числе ЦИАН. Видимо время заливания деньгами прошло, сейчас считать стараются все. Мы свою планку держим, благо в работе с каналом считаем себя эффективными.
Загородка прошла первый летний месяц с откровенно слабым результатом. Такое бывает, надеюсь ямка не глубокая.
По Дубаю много неясного, оживление вроде есть, но далеко не такое как показывает статистика. Либо статистика рисованная, либо активны институционалы и крупные инвесторы с длинным горизонтом планирования, допускаю, что это какие-то междусобойчики на верхнем уровне пищевой цепи. Дела у агентств недвижимости не соответствуют заявляемым объемам продаж и развесовке off-plan VS вторичка.
Внутри PRIME молодой отдел вторички под руководством опытного Паши, растет не по дням, а по часам. За 2 месяца руководства рост штата на 250%, опережающие показатели растут, хорошая синергия между отделами. Ждем прорыва в выручке. Тьфу-тьфу, поглядим.
В компании, очередная волна настройки HR функции. Здесь необходимо отдать респект Паше Ивлеву за методичность и бульдожью хватку. Уверен, увидим результат во втором полугодии.
Продолжаем методично расширять и углублять каналы трафика. Большая и системная работа Ани. На секундочку, в нынешних реалиях, 15 каналов трафика, 2 из которых появились во втором квартале. Убежден, PRIME в маркетинге эффективен как никто. На заметку брокерам…
Резюмируя, хочу выразить респект Паше, генеральному директору PRIME, считаю выбранный им фокус внимания на интеграционные вопросы, эффективность всего и вся, приращения в орг политике, абсолютно верным, это то, что зависит именно от нас в текущем контексте и является кирпичиками в фундаменте долгосрочного развития. Незаметно, но это дает результат уже сейчас, первое полугодие 2026 мы прошли по всем показателям лучше аналогичного отрезка в 2025.
А еще, на управленческом зуме по итогам июня, в голову пришла офигенная идея бизнес-экскурсии. Если получится организовать, расскажу :)
1❤24🔥17👏14👍6❤🔥2
Хочу поделиться прикольным кейсом
Женёк @titov_nedviga - наш руководитель группы продаж внутри городского отдела новостроек. И он прошёл, на самом деле, реально клёвый путь становления внутри Prime.
Несколько лет назад, Женька пришёл к нам на PRIME TALKS, по итогу ему понравилась наша компания, а он нам. Так начался его путь в компании, который продолжается и по сей день.
В силу специфики прошлой работы, Женек ни разу не был за рубежом, но грезит этой мечтой. И вот проходит несколько лет работы в Прайм, и он уже ведет свой телеграмм канал, ездит по заграницам, на одной его руке сверкает Rolex, а на второй татуха PRIME. А для того, чтобы часики были всегда видны, покупает себе добротный руль и прилагающийся к нему автомобиль )
Приятно наблюдать, как люди меняются и растут в нашей праймовской экосистеме, начинают занимать руководящие поизции и открывают для себя, в том числе, новые возможности.
Самое клевое впечатление всегда от первого раза, — первое путешествие, первая крутая тачка на кровно заработанные, первый Rolex (кстати, даже меня опередил в этой дисциплине). Кайф, рад за Женьку, надеюсь вложения в свой опыт и ощущения станут инвестицией для него и это приведет к новым свершениям.
P.S. если хотите такую же головокружительную карьеру, - пишите руководителю HR Илане @Sabeeva_Prime🌟
Женёк @titov_nedviga - наш руководитель группы продаж внутри городского отдела новостроек. И он прошёл, на самом деле, реально клёвый путь становления внутри Prime.
Несколько лет назад, Женька пришёл к нам на PRIME TALKS, по итогу ему понравилась наша компания, а он нам. Так начался его путь в компании, который продолжается и по сей день.
В силу специфики прошлой работы, Женек ни разу не был за рубежом, но грезит этой мечтой. И вот проходит несколько лет работы в Прайм, и он уже ведет свой телеграмм канал, ездит по заграницам, на одной его руке сверкает Rolex, а на второй татуха PRIME. А для того, чтобы часики были всегда видны, покупает себе добротный руль и прилагающийся к нему автомобиль )
Приятно наблюдать, как люди меняются и растут в нашей праймовской экосистеме, начинают занимать руководящие поизции и открывают для себя, в том числе, новые возможности.
Самое клевое впечатление всегда от первого раза, — первое путешествие, первая крутая тачка на кровно заработанные, первый Rolex (кстати, даже меня опередил в этой дисциплине). Кайф, рад за Женьку, надеюсь вложения в свой опыт и ощущения станут инвестицией для него и это приведет к новым свершениям.
P.S. если хотите такую же головокружительную карьеру, - пишите руководителю HR Илане @Sabeeva_Prime
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32 16😍14❤2👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Распаковка
Последние штрихи объекта всегда создают итоговое впечатление. Восприятие устроено так, что крупные и фундаментальные категории, такие как архитектура и инженерия, являются своего рода скелетом и телом со всеми его внутренними системами. Отделка — это одежда, а декор, искусство и «всякие цацки» задают настроение и вайб.
Сейчас мы наполняем объект предмет за предметом, деталь за деталью. Многие предметы приезжают к нам со всего мира, многие я привожу лично из путешествий, а некоторые создаём внутри. Если где-то мне по-настоящему что-то залетело, захотелось сохранить это ощущение и я понял, что предмет идеально впишется в проект, — значит, его место в «Тишен Сад».
Вообще, дорогой продукт складывается в том числе из таких деталей. Это как в известной мудрости: сначала кладёшь в банку крупные камни, затем средние, а в финале — мелкие. Убери любой ингредиент — и продукт разваливается.
До релиза осталось уже совсем немного.
Ждёте ?)
Последние штрихи объекта всегда создают итоговое впечатление. Восприятие устроено так, что крупные и фундаментальные категории, такие как архитектура и инженерия, являются своего рода скелетом и телом со всеми его внутренними системами. Отделка — это одежда, а декор, искусство и «всякие цацки» задают настроение и вайб.
Сейчас мы наполняем объект предмет за предметом, деталь за деталью. Многие предметы приезжают к нам со всего мира, многие я привожу лично из путешествий, а некоторые создаём внутри. Если где-то мне по-настоящему что-то залетело, захотелось сохранить это ощущение и я понял, что предмет идеально впишется в проект, — значит, его место в «Тишен Сад».
Вообще, дорогой продукт складывается в том числе из таких деталей. Это как в известной мудрости: сначала кладёшь в банку крупные камни, затем средние, а в финале — мелкие. Убери любой ингредиент — и продукт разваливается.
До релиза осталось уже совсем немного.
Ждёте ?)
1🔥45❤23🥰11👍8😍2