В Ташкенте внедряют городской дизайн-код
Городской кенгаш утвердил решение о внедрении дизайн-кода Ташкента — системы правил, которая регулирует внешний вид городской среды.
Дизайн-код определяет, как должны выглядеть:
- вывески и реклама
- фасады зданий
- летние террасы кафе
- уличная торговля
- элементы городской среды (освещение, навигация, мебель, озеленение)
Главная цель — создать единый визуальный стиль города и сделать городскую среду более аккуратной, удобной и современной.
Много раз писал о том, что городу не хватает единого дизайн-кода. Здорово, что утвердили. Так Ташкент станет визуально намного приятней и эстетичней. Главный вопрос теперь будет в подходах в реализации — тяжелее всего думаю придется малому бизнесу и операторам наружной рекламы. Думаю тут было бы круто получить много качественной и человеко-центричной коммуникации со стороны хокимията, потому что это большие перемены. Но что-то мне подсказывает, что все мы понимаем, что нас ждет.
В целом выступаю за внедрение дизайн-кода, думаю важно проработать вопрос коммуникаций и методов внедрения.
Ознакомиться с решением можно здесь. Там все подробно расписано и нарисовано.
Дизайн-код разработала российская компания СM International по заказу Toshkent Invest. Также компания реализовала проекты обновления парков «Дустлик» и Абдуллы Кадыри.
Кейс уже доступен на сайте компании: https://cm-i.ru/projects/64
—
🥷 @fridaymark
Городской кенгаш утвердил решение о внедрении дизайн-кода Ташкента — системы правил, которая регулирует внешний вид городской среды.
Дизайн-код определяет, как должны выглядеть:
- вывески и реклама
- фасады зданий
- летние террасы кафе
- уличная торговля
- элементы городской среды (освещение, навигация, мебель, озеленение)
Главная цель — создать единый визуальный стиль города и сделать городскую среду более аккуратной, удобной и современной.
Много раз писал о том, что городу не хватает единого дизайн-кода. Здорово, что утвердили. Так Ташкент станет визуально намного приятней и эстетичней. Главный вопрос теперь будет в подходах в реализации — тяжелее всего думаю придется малому бизнесу и операторам наружной рекламы. Думаю тут было бы круто получить много качественной и человеко-центричной коммуникации со стороны хокимията, потому что это большие перемены. Но что-то мне подсказывает, что все мы понимаем, что нас ждет.
В целом выступаю за внедрение дизайн-кода, думаю важно проработать вопрос коммуникаций и методов внедрения.
Ознакомиться с решением можно здесь. Там все подробно расписано и нарисовано.
Дизайн-код разработала российская компания СM International по заказу Toshkent Invest. Также компания реализовала проекты обновления парков «Дустлик» и Абдуллы Кадыри.
Кейс уже доступен на сайте компании: https://cm-i.ru/projects/64
—
🥷 @fridaymark
❤15👍5🔥4👎3🤣1
“На сегодня жительницы планеты обладают лишь 64 процентами тех юридических прав, которые имеют мужчины. При таком темпе полное равенство в правовой сфере может быть достигнуто только через 286 лет”.
В этом году Международный женский день проходит под лозунгом «Для всех женщин и девочек: права, правосудие, действия», подчеркивающим необходимость устранения дискриминационных законов и социальных норм.
С Международным женским днем! ✊
—
🥷 @fridaymark
В этом году Международный женский день проходит под лозунгом «Для всех женщин и девочек: права, правосудие, действия», подчеркивающим необходимость устранения дискриминационных законов и социальных норм.
С Международным женским днем! ✊
—
🥷 @fridaymark
❤🔥17👎5❤4💯4🤯2
Forwarded from Alpha Education
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Женское дело: Садыкова Гульноза, директор
Более 12 000 женщин прошли обучение на программах ALPHA.
Для нас это не просто цифра — это тысячи историй.
За 10 лет мы повстречали на наших программах женщин, которые сегодня стали предпринимательницами, директорами, HR-руководителями, маркетологами и руководителями. И каждая из них для нас — доказательство простой идеи: не существует “не женского дела”.
В честь Международного женского дня мы запускаем спецпроект «Женское дело», в котором будем делиться историями наших выпускниц и показывать, как женщины достигают успеха в самых разных сферах.
Для нас это больше, чем серия интервью.
Это возможность показать, как образование становится инструментом роста и катализатором развития. Как образование помогает развивать города, улучшать качество жизни людей и способствовать развитию всей страны.
Мы убеждены, что расширение возможностей для образования и развития женщин напрямую влияет на будущее экономики и общества Узбекистана. Поэтому одной из стратегических задач ALPHA является увеличение доступности наших программ для женщин по всей стране.
И начать этот проект мы хотим с истории нашей выпускницы — Садыковой Гульнозы, директора интерната, которая стала для нас примером сильного руководителя и настоящего лидера.
С международным женским днем!
Более 12 000 женщин прошли обучение на программах ALPHA.
Для нас это не просто цифра — это тысячи историй.
За 10 лет мы повстречали на наших программах женщин, которые сегодня стали предпринимательницами, директорами, HR-руководителями, маркетологами и руководителями. И каждая из них для нас — доказательство простой идеи: не существует “не женского дела”.
В честь Международного женского дня мы запускаем спецпроект «Женское дело», в котором будем делиться историями наших выпускниц и показывать, как женщины достигают успеха в самых разных сферах.
Для нас это больше, чем серия интервью.
Это возможность показать, как образование становится инструментом роста и катализатором развития. Как образование помогает развивать города, улучшать качество жизни людей и способствовать развитию всей страны.
Мы убеждены, что расширение возможностей для образования и развития женщин напрямую влияет на будущее экономики и общества Узбекистана. Поэтому одной из стратегических задач ALPHA является увеличение доступности наших программ для женщин по всей стране.
И начать этот проект мы хотим с истории нашей выпускницы — Садыковой Гульнозы, директора интерната, которая стала для нас примером сильного руководителя и настоящего лидера.
С международным женским днем!
1❤11
Клевое решение от Yandex Go — рекламный баннер в Экопарке им. Бабура в Ташкенте, который днем просто желтого цвета без надписей, а вечером меняется и появляется слоган «доставка еды всю ночь».
—
🥷 @fridaymark
—
🥷 @fridaymark
❤18👎9🤣6🔥1🙈1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Открыли в ALPHA AI Academy набор на наш новый курс «AI. Level 1. Boost эффективности»
Уже сегодня ИИ может сильно облегчить вам жизнь и работу — забрав на себя рутинные задачи. Ощутил это лично на себе и на наших компаниях, в которых ИИ-агенты сокращают время на реализацию некоторых задач и облегчают работу сотрудникам.
Именно поэтому мы решили запустить нашу AI Academy в открытом формате. За последний год на наших программах в корпоративном формате обучилось более 175 человек из Ipotekabank OTP Group, Ishonch, New Uzbekistan University и Хокимията Сергелийского района). Теперь программы по AI в ALPHA доступны и в формате открытых курсов.
⠀
За 8 практических занятий вы освоите практические инструменты AI и научитесь применять их в работе:
✔ формулировать задачи для AI и получать точные результаты (используя не только ChatGPT, но и еще 10+ инструментов)
✔ значительно сокращать время на рутинные процессы
✔ интегрировать AI в свою ежедневную работу
⠀
Формат обучения:
📎 очно, в ALPHA
📎 8 занятий по 2,5 часа
📎 практические воркшопы с разбором ваших реальных рабочих задач
⠀
Финал курса — разработка AI-решения для вашей рабочей задачи, которое можно сразу внедрить в работе.
⠀
Для получения подробной информации и программы: телеграм @AlphaEducation или (99) 835-05-25.
По промокоду Пятницкий Маркетинг действует 15% скидка.
—
🥷 @fridaymark
Уже сегодня ИИ может сильно облегчить вам жизнь и работу — забрав на себя рутинные задачи. Ощутил это лично на себе и на наших компаниях, в которых ИИ-агенты сокращают время на реализацию некоторых задач и облегчают работу сотрудникам.
Именно поэтому мы решили запустить нашу AI Academy в открытом формате. За последний год на наших программах в корпоративном формате обучилось более 175 человек из Ipotekabank OTP Group, Ishonch, New Uzbekistan University и Хокимията Сергелийского района). Теперь программы по AI в ALPHA доступны и в формате открытых курсов.
⠀
За 8 практических занятий вы освоите практические инструменты AI и научитесь применять их в работе:
✔ формулировать задачи для AI и получать точные результаты (используя не только ChatGPT, но и еще 10+ инструментов)
✔ значительно сокращать время на рутинные процессы
✔ интегрировать AI в свою ежедневную работу
⠀
Формат обучения:
📎 очно, в ALPHA
📎 8 занятий по 2,5 часа
📎 практические воркшопы с разбором ваших реальных рабочих задач
⠀
Финал курса — разработка AI-решения для вашей рабочей задачи, которое можно сразу внедрить в работе.
⠀
Для получения подробной информации и программы: телеграм @AlphaEducation или (99) 835-05-25.
По промокоду Пятницкий Маркетинг действует 15% скидка.
—
🥷 @fridaymark
👍3❤2😁1
В месяц Рамазан Uklon вместе с водителями и Food For Life проводят благотворительную акцию — поддерживают людей в центре реабилитации "Мехр Саховат", передавая горячую еду и средства личной гигиены.
Круто, что это не просто поддержка, а еще способ вовлечения в акцию пользователей сервиса: каждый раз оставляя чаевые после поездки, Uklon удваивает вашу сумму и отправляет ее на благотворительность. При этом, все чаевые остаются водителям.
Если вы еще не скачивали приложение, то для новых пользователей действует промокод –70% на первую поездку.
Отличный способ и доехать по делам, и сделать что-то полезное.
—
🥷 @fridaymark
Круто, что это не просто поддержка, а еще способ вовлечения в акцию пользователей сервиса: каждый раз оставляя чаевые после поездки, Uklon удваивает вашу сумму и отправляет ее на благотворительность. При этом, все чаевые остаются водителям.
Если вы еще не скачивали приложение, то для новых пользователей действует промокод –70% на первую поездку.
Отличный способ и доехать по делам, и сделать что-то полезное.
—
🥷 @fridaymark
❤13👍3
Forwarded from Пик Скартариса
Вот венчур Узбекистана. Он теперь как лестница
Как вы знаете, 2025-й выдался рекордным на инвестиции в стартапы и технологические компании Узбекистана.
Однако есть еще один интересный момент — фонды. Их сейчас уже 15 и они, в первую очередь, различаются размером чека.
Например, маленьким стартапам на самой ранней стадии чаще всего дают деньги Yoshlar Ventures, Sarmo Ventures и сообщество CS Angels. В 2025 году их средний чек был в районе $45 тыс.
Дальше идет группа «банковских» фондов — SQB Ventures, Aloqa Ventures, United Ventures. Они уже вкладывают больше: в среднем $150–200 тыс.
Aloqa Ventures инвестирует чаще всех — 44 сделки на $5,2 млн. Это вообще один из старейших фондов на рынке, который сейчас уже идет на второй большой цикл.
United Ventures чаще других подключается как соинвестор — у него в 2025 году было 4 сделки на $725 тыс.
SQB Ventures появился только в 2025 году, но успел вложить $800 тыс. в 4 компании.
Еще есть UCV — он при Uzcard. Инвестирует редко, но крупно: в 2025 году средний чек составил $336 тыс.
Отдельно стоят два игрока.
Первый — UzVC. Это фонд фондов, может сам инвестировать напрямую в стартапы, а может заходить в другие фонды и в соинвестиции.
Второй — IT Park Ventures. Это сейчас главный игрок по объему: в 2025 году вложил $7,1 млн. Средний чек составляет $187 тыс., но может дать и $1 млн, как уже было два раза (вот и вот).
Таким образом венчур Узбекистана из кучи разных сделок начал превращаться в систему.
Теперь можно привлечь первые $10 тыс. у одного фонда. Вырасти, показать результат и получить уже $150 тыс. у другого фонда. Стать еще больше и привлечь $500 тыс. от третьего.
Лестница, по которой можно подняться от первых денег до серьёзных раундов, никуда не уезжая и не застревая на месте.
И это хорошо (с).
Подробнее в обзоре.
@skartariss
#инвестиции #венчур #стартапы #itpark
Как вы знаете, 2025-й выдался рекордным на инвестиции в стартапы и технологические компании Узбекистана.
Однако есть еще один интересный момент — фонды. Их сейчас уже 15 и они, в первую очередь, различаются размером чека.
Например, маленьким стартапам на самой ранней стадии чаще всего дают деньги Yoshlar Ventures, Sarmo Ventures и сообщество CS Angels. В 2025 году их средний чек был в районе $45 тыс.
Дальше идет группа «банковских» фондов — SQB Ventures, Aloqa Ventures, United Ventures. Они уже вкладывают больше: в среднем $150–200 тыс.
Aloqa Ventures инвестирует чаще всех — 44 сделки на $5,2 млн. Это вообще один из старейших фондов на рынке, который сейчас уже идет на второй большой цикл.
United Ventures чаще других подключается как соинвестор — у него в 2025 году было 4 сделки на $725 тыс.
SQB Ventures появился только в 2025 году, но успел вложить $800 тыс. в 4 компании.
Еще есть UCV — он при Uzcard. Инвестирует редко, но крупно: в 2025 году средний чек составил $336 тыс.
Отдельно стоят два игрока.
Первый — UzVC. Это фонд фондов, может сам инвестировать напрямую в стартапы, а может заходить в другие фонды и в соинвестиции.
Второй — IT Park Ventures. Это сейчас главный игрок по объему: в 2025 году вложил $7,1 млн. Средний чек составляет $187 тыс., но может дать и $1 млн, как уже было два раза (вот и вот).
Таким образом венчур Узбекистана из кучи разных сделок начал превращаться в систему.
Теперь можно привлечь первые $10 тыс. у одного фонда. Вырасти, показать результат и получить уже $150 тыс. у другого фонда. Стать еще больше и привлечь $500 тыс. от третьего.
Лестница, по которой можно подняться от первых денег до серьёзных раундов, никуда не уезжая и не застревая на месте.
И это хорошо (с).
Подробнее в обзоре.
@skartariss
#инвестиции #венчур #стартапы #itpark
❤5👏2
Давно не писал о маркетплейсах.
Wildberries продолжает свое развитие в Узбекистане и объявляет о расширении платежных инструментов. Сначала у Wildberries появился BNPL-сервис «Частями», теперь добавилась и рассрочка Rahmat nasiya при финансовой поддержке от Octobank.
Пользователям это предоставляет больше гибкости при планировании покупок: можно выбрать оплату в 6 частей раз в 2 недели по BNPL-сервису «Частями» или рассрочку Rahmat nasiya на 3, 6, 9 и 12 месяцев. За счет того, что рассрочка предлагает более длительный период выплат, она может быть выгодна при покупке товаров с более высоким чеком.
На маркетплейсах наличие нескольких способов оплаты давно стало непременным условием. Чем меньше у покупателя причин откладывать заказ, тем выше вероятность покупки. Именно поэтому расширение платежных инструментов на Wildberries в Узбекистане – не просто техническое обновление, а стратегический шаг в развитии платформы.
Для продавцов это еще один инструмент, который может помочь расширить аудиторию и увеличить продажи. Чем удобнее покупателю оплатить заказ, тем ниже барьер для покупок.
Конкуренция — двигатель развития!
—
🥷 @fridaymark
Wildberries продолжает свое развитие в Узбекистане и объявляет о расширении платежных инструментов. Сначала у Wildberries появился BNPL-сервис «Частями», теперь добавилась и рассрочка Rahmat nasiya при финансовой поддержке от Octobank.
Пользователям это предоставляет больше гибкости при планировании покупок: можно выбрать оплату в 6 частей раз в 2 недели по BNPL-сервису «Частями» или рассрочку Rahmat nasiya на 3, 6, 9 и 12 месяцев. За счет того, что рассрочка предлагает более длительный период выплат, она может быть выгодна при покупке товаров с более высоким чеком.
На маркетплейсах наличие нескольких способов оплаты давно стало непременным условием. Чем меньше у покупателя причин откладывать заказ, тем выше вероятность покупки. Именно поэтому расширение платежных инструментов на Wildberries в Узбекистане – не просто техническое обновление, а стратегический шаг в развитии платформы.
Для продавцов это еще один инструмент, который может помочь расширить аудиторию и увеличить продажи. Чем удобнее покупателю оплатить заказ, тем ниже барьер для покупок.
Конкуренция — двигатель развития!
—
🥷 @fridaymark
👍8👎4
Вот как выглядит непродуманность со стороны хокимията, который должен действовать в интересах города, но в результате своих действий наносит вред экономике и населению (по сути, стреляет себе в ногу).
По открытым данным, которые я нашел, малый бизнес в Ташкенте — это более 90 000 предприятий, которые обеспечивают работой 400 тысяч человек. Малый и средний бизнес обеспечивает 50% ВРП = около 50 млрд сумов.
Знаю, что по стране действует множество программ и инициатив как государственных, так и международных, направленных на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса. При этом другая рука решила все это свести на нет. А значит, поставить под удар 50% ВРП города и 400 000 человек, которые заняты в МСБ.
Что-то мне подсказывает, что нет плана по изменению вот этих фасадов из алюкобонда разного цвета в рамках единого дизайн-кода (или дизайн код только к вывескам бизнеса относится?). И врядли на следующей неделе появятся новые вывески на всех этих точках малого и среднего бизнеса.
Как все будет: долгое молчание, никто ничего не знает, бизнес пытается как то решить проблему, но никто не дает ответ и не берет на себя ответственность. Потом за счет денег самого бизнеса нужно будет оплатить вывеску (или заказать где-то по новому дизайну) и ее установят. Но между снятием нынешней вывески и тем, чтобы установить новую — неизвестно сколько времени пройдет.
Представьте, что каждый день вот такого простоя без вывески равен недополученному $1 в бюджет города со стороны 1 бизнеса. 90 000 МСБ = $90 000 в день. Уверен, что вред сильно выше.
Я за внедрение дизайн-кода, писал об этом. Но то, как внедряется сейчас — выглядит как непродуманность с большими негативными последствиями (хотелось бы чтобы кто-то дал оценку такому подходу).
Как можно был сделать иначе? Сперва произвести новые вывески по новому дизайну, только потом снимать вывески для замены. Так даже выгодней было бы для бюджета города, разом сняв и повесив, а не проделывая работу дважды. Не говоря уже о том, что это по-партнерски по отношению к тому самому бизнесу.
Но зачем нам идти логичным путем и строить с бизнесом хорошие отношения? Когда можно вот так.
P.S. обратил внимание, что на президентской трассе вывески не снимают. Говорит ли это о чем-то?
P.P.S. это еще можно остановить и начать делать по-человечески, пока не сняли все вывески по городу (вдруг прочитают нужные люди)
—
🥷 @fridaymark
По открытым данным, которые я нашел, малый бизнес в Ташкенте — это более 90 000 предприятий, которые обеспечивают работой 400 тысяч человек. Малый и средний бизнес обеспечивает 50% ВРП = около 50 млрд сумов.
Знаю, что по стране действует множество программ и инициатив как государственных, так и международных, направленных на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса. При этом другая рука решила все это свести на нет. А значит, поставить под удар 50% ВРП города и 400 000 человек, которые заняты в МСБ.
Что-то мне подсказывает, что нет плана по изменению вот этих фасадов из алюкобонда разного цвета в рамках единого дизайн-кода (или дизайн код только к вывескам бизнеса относится?). И врядли на следующей неделе появятся новые вывески на всех этих точках малого и среднего бизнеса.
Как все будет: долгое молчание, никто ничего не знает, бизнес пытается как то решить проблему, но никто не дает ответ и не берет на себя ответственность. Потом за счет денег самого бизнеса нужно будет оплатить вывеску (или заказать где-то по новому дизайну) и ее установят. Но между снятием нынешней вывески и тем, чтобы установить новую — неизвестно сколько времени пройдет.
Представьте, что каждый день вот такого простоя без вывески равен недополученному $1 в бюджет города со стороны 1 бизнеса. 90 000 МСБ = $90 000 в день. Уверен, что вред сильно выше.
Я за внедрение дизайн-кода, писал об этом. Но то, как внедряется сейчас — выглядит как непродуманность с большими негативными последствиями (хотелось бы чтобы кто-то дал оценку такому подходу).
Как можно был сделать иначе? Сперва произвести новые вывески по новому дизайну, только потом снимать вывески для замены. Так даже выгодней было бы для бюджета города, разом сняв и повесив, а не проделывая работу дважды. Не говоря уже о том, что это по-партнерски по отношению к тому самому бизнесу.
Но зачем нам идти логичным путем и строить с бизнесом хорошие отношения? Когда можно вот так.
P.S. обратил внимание, что на президентской трассе вывески не снимают. Говорит ли это о чем-то?
P.P.S. это еще можно остановить и начать делать по-человечески, пока не сняли все вывески по городу (вдруг прочитают нужные люди)
—
🥷 @fridaymark
❤25🔥11👍6
Платформа для размещения рекламы у блогеров Blogix запускает акцию:
разместите рекламу бесплатно на 10 отобранных площадках и получайте кэшбек с размещений через Blogix
Это позволит без дополнительных затрат протестировать платформу на реальном проекте и оценить, насколько такой формат подходит под ваши задачи.
Что предлагает Blogix:
— автоматизация рекламных интеграций у блогеров в Telegram, Instagram и YouTube
— подбор площадок через алгоритмы
— платформа берет на себя всю работу с блогерами
— автоматический сбор отчетности и статистики
— официальный документооборот через Didox
— безопасные сделки между рекламодателем и блогером
Для команд, которые регулярно ведут клиентские размещения, это может быть полезно сразу по двум причинам:
во-первых, можно начать с 10 бесплатных размещений,
во-вторых, получать кэшбек на постоянной основе при работе через платформу.
Пишите на @blogix_uz_sales, чтобы получить детали участия и запустите рекламу клиентов на 10 эффективных площадках.
#партнерскаяинтеграция
—
🥷 @fridaymark
разместите рекламу бесплатно на 10 отобранных площадках и получайте кэшбек с размещений через Blogix
Это позволит без дополнительных затрат протестировать платформу на реальном проекте и оценить, насколько такой формат подходит под ваши задачи.
Что предлагает Blogix:
— автоматизация рекламных интеграций у блогеров в Telegram, Instagram и YouTube
— подбор площадок через алгоритмы
— платформа берет на себя всю работу с блогерами
— автоматический сбор отчетности и статистики
— официальный документооборот через Didox
— безопасные сделки между рекламодателем и блогером
Для команд, которые регулярно ведут клиентские размещения, это может быть полезно сразу по двум причинам:
во-первых, можно начать с 10 бесплатных размещений,
во-вторых, получать кэшбек на постоянной основе при работе через платформу.
Пишите на @blogix_uz_sales, чтобы получить детали участия и запустите рекламу клиентов на 10 эффективных площадках.
#партнерскаяинтеграция
—
🥷 @fridaymark
1👍3👎2🔥2👏1
AI-революция продолжает шагать по планете: ребята из Kotib тестируют новую фичу — AI-звонки.
Через @kotib_aicall_bot можно пообщаться с их AI-агентом Севарой.
Она хорошо ориентируется в продукте Kotib Analytics — системе, которая помогает колл-центрам анализировать звонки, находить ошибки и повышать качество работы.
AI-звонки можно внедрять:
— в колл-центры (для обработки входящих и исходящих)
— на сайты (для обработки лидов)
— в Telegram-боты (для автоматизации общения с клиентами)
По сути, это новый уровень коммуникации с клиентами, где AI берет на себя первичный контакт и квалификацию.
Если будете тестировать — дайте им фидбек, это сейчас как раз стадия активной доработки.
Протестировать можно здесь 👉 @kotib_aicall_bot
—
🥷 @fridaymark
Через @kotib_aicall_bot можно пообщаться с их AI-агентом Севарой.
Она хорошо ориентируется в продукте Kotib Analytics — системе, которая помогает колл-центрам анализировать звонки, находить ошибки и повышать качество работы.
AI-звонки можно внедрять:
— в колл-центры (для обработки входящих и исходящих)
— на сайты (для обработки лидов)
— в Telegram-боты (для автоматизации общения с клиентами)
По сути, это новый уровень коммуникации с клиентами, где AI берет на себя первичный контакт и квалификацию.
Если будете тестировать — дайте им фидбек, это сейчас как раз стадия активной доработки.
Протестировать можно здесь 👉 @kotib_aicall_bot
—
🥷 @fridaymark
Telegram
АйPulatov
Biz hozir AI qo‘ng‘iroqlarimizni test qilyapmiz va birinchi natijalar bilan bo‘lishmoqchimiz.
@kotib_aicall_bot orqali siz bizning AI agentimiz — Sevara bilan gaplashishingiz mumkin.
Sevara Kotib Analytics tizimini yaxshi biladi — bu call-markazlar uchun…
@kotib_aicall_bot orqali siz bizning AI agentimiz — Sevara bilan gaplashishingiz mumkin.
Sevara Kotib Analytics tizimini yaxshi biladi — bu call-markazlar uchun…
❤3🔥3👀2