Самая рабочая схема — взять готовое.

Берешь сайт конкурента, делаешь такой же, запускаешься.

Берешь работающий микро-саас, пишешь фаундеру, предлагаешь работать по white label, он кастомизирует, запускаешь как свой. Получается продавать? Пилишь свой. Не получается? Идешь дальше.

Берешь компанию которая делает то, что ты хочешь. Пишешь фаундеру. Делаешь их, по-русски, субподрядчиком. Делаешь сайт, отдаешь лидов им, они работают с клиентами под твоим брендом, ты зарабатываешь маржу.

Самое простое с чего можно начать бизнес — с реселлерства того, что и так до вас придумали и уже работает. Выстраивать процессы и пилить новое решение пока вы ещё даже не поняли получается ли у вас продавать и продвигать именно это — дорого и нецелесообразно.

Поэтому ютуберы продают чужую атрибутику под своим брендом.

Поэтому блогеры-релоканты запускают типа свой иммиграционный бизнес.

Поэтому так популярен дропшиппинг на Амазоне и вообще Shopify (в России вроде это на вайлдберис делают?).

Более мягкая версия подхода «Fake it until you make it». Вы знаете, кому переслать этот пост.

А самый простой способ выйти на международный рынок — стать провайдером и найти зарубежом партнеров.

У нас, например, есть пятнадцать международных реселлеров, которые перепродают сервисы Relovisa.co по своему прайсу. По факту мы просто субподрядчик для этих агентств, но это дает нам возможность работать с клиентами из совершенно разных регионов, от Нигерии до Канады без бешеных бюджетов на перформанс-маркетинг.

При этом многие предприниматели которые начинают работать с новыми регионами, особенно если там говорят на другом языке — ищут местного партнёра с обширным локальным нетворком и способного по нему продавать. Первые несколько лет это помогает наработать свой социальный капитал чтобы дальше уже развивать свой бренд, если будет желание.

Особенно эта схема хорошо работает в B2B, так что обрастайте нетворком среди потенциальных реселлеров, используйте по-максимуму линкдин и уберите на какое-то время своё эго, работать под чужими лейблами совершенно нормальная практика.

Кстати, удивительно, но в Нигерии чувак может заплатить 20К евро за стартап-визу, хотя можете догадаться, сколько денег до нас доходит с учетом двух реселлеров в цепочке. Меньше трети.

При этом есть провайдер, который в другом регионе продаёт тоже самое за 3К.

Это доказывает тезис, что важен не столько продукт, сколько место, время и ЦА кому вы продаёте.

Это как с водой. В магазине бутылка стоит 30 центов, в кафе 2 евро, в аэропорту 6 евро, а в некоторых местах может до 10 евро. Ваша стоимость тоже отличается в зависимости от дерзости, места и времени.

На графике – уничтожение рынка софт-инженеров: вакансии упали на 70% от пика.

1. Джуны больше не нужны.
Забудьте про “войти в IT”. Нет времени учить, нет смысла ждать, пока вы разберётесь в коде. Copilot и другие ИИ-инструменты уже делают за вас большую часть работы.

2. Middle-инженеры тоже не нужны.
Всё, что вы делали 5 лет назад целой командой, теперь делает один хороший разработчик с ИИ. Зачем держать толпу кодеров, если можно нанять одного, который шипит быстрее и без лишнего шума?

3. Продакт-билдеры – новая элита.
Теперь ценятся не просто кодеры, а те, кто умеют собирать продукт целиком. ИИ делает рутину, а те, кто понимают, как довести до результата, становятся новыми королями рынка.

4. Элитные инженеры зарабатывают, как хедж-фонды.
Если ты всё-таки топовый инженер, то твой путь — передовые технологии. AGI в OpenAI, ракеты в SpaceX, автономные системы в Tesla. Ты либо строишь будущее, либо тебя нет.

5. Корпорации уже побили рекорды по доходу на сотрудника.
Microsoft уже зафиксировал самый высокий доход на одного работника в истории. Компании больше не нужны армии инженеров — им нужны сверхэффективные единицы.

6. Либо ты соло-продакт, либо элитный инженер, либо аут.
Средний класс инженеров умер. Теперь либо ты создаёшь продукты самостоятельно, либо входишь в число лучших. Остальные либо уходят, либо осваивают другие профессии.

Полный пост от автора
https://x.com/gregisenberg/status/1889847881424646403

Где деньги, Лебовски?

Есть такой миф: если придумать гениальную идею, можно разбогатеть (в большинстве случаев — нет).

Когда кто-то говорит: «Я придумал супер-уникальный продукт», обычно акселераторы и менторы спрашивают: «А где твои клиенты?» И в ответ обычно — тишина.

Правда в том, что не важно, что ты продаешь — код, PDF-ку с гайдом или воздух. Важно, кому ты это продаешь и как ты до них достучался.

Я видел десятки стартапов, которые годами пилили продукт, но не могли продать его никому. И компании, которые начинали с продажи презентации (и только потом делали сам продукт), — и зарабатывали миллионы.

Идея ничего не стоит. Трафик и продажа — вот что реально приносит деньги.

И это не только про стартапы.

Я видел десятки корпоративных консультантов, которые приходят в компанию с небольшой презой, парой кейсов и четким оффером для конкретного топа — и продают годовой контракт на $500К.

А есть те, кто годами шлифует методологию, пишет 100-страничные стратегии, пилит идеальный лендинг, но так и не перебирается от клиента к клиенту на мелких контрактах.

Разница? Первые понимают, что бизнес — это не про «быть готовым», а про «быть в сделке». Они не ждут идеального момента, они идут и продают.

Можно сколько угодно «дорабатывать продукт» и «готовиться к выходу на рынок», но пока ты не сидишь на звонке с клиентом (или не смотришь как пользователи начинают платить за то, что ты делаешь) — ты просто хоббист, а не фаундер.

Так что если у тебя есть идея, но нет клиентов — у тебя нет бизнеса. Если есть клиенты, но нет продукта — у тебя уже есть бизнес, просто продукт еще предстоит сделать.

⭐️ Что происходит, когда русскоязычные фаундеры выходят на глобальный рынок?

Кто-то пытается повторить то, что работало у себя в стране, и понимает, что придется много что менять. Кто-то сразу подходит к этому как к запуску нового бизнеса с нуля (и правильно делают, имхо).

Одни ищут первых клиентов через свой нетворк, другие пробуют заходить через холодный аутрич в линкдине, холодные продажи, перформанс-маркетинг, партнерства или локальные комьюнити. Каждый выбирает свой путь.

И если вам интересно, как русскоязычные фаундеры строят бизнес за рубежом — рекомендую подписаться на папку Go Global и следить за ними в реальном времени:

⭐️ За Дашей — стартап-фаундером и ментором из Калифорнии, за чьим трекшном я сам искренне слежу уже несколько лет. Знает, как быстро запустить стартап и привлечь инвестиции в Кремниевой долине, да и вообще часто пишет много мудростей на основе своего опыта.

⭐️ За инсайтами от Милы, 20 лет опыта в b2b продажах, работы с С-level и стартап по организации offsite мероприятий в Скандинавии

⭐️ Как Аня во Франции запускает проект в корпоративном обучении и рассказывает о малых бизнесах в лицах

⭐️ За Настей в Гааге в поисках ключевого лайфхака и work-life balance вокруг платформы для путешественников и охотников за редкостями

⭐️ Как искать инвесторов в ОАЭ следуя за Настей и ее стартапом iHairium

⭐️ О чём хотела знать Диляра до основания стартапа, и как ИИ помогает ей продвигать свой сервис для поиска pet care специалистов

⭐️ За поиском Аней своего пути в жизни в Нидерландах и health&wellnes индустрии

⭐️ Как бывший корреспондент Матч ТВ Женя строит стартап для иммиграции в Лондоне, хотя совершенно не собиралась этого делать

⭐️ Как Илья питчит iHairium на рынки США, Индии и ОАЭ и делится историей про 22 млн долгов.

Эти ребята не только делают бизнес, но и делятся тем, что на самом деле происходит за красивыми заголовками. Подписывайтесь — будет полезно.

А познакомьте меня с кем-то (или познакомьте с собой) кто пытается вывести свой SaaS или AI-продукт на международные рынки?

У кого сильный продукт и процессы, но не хватает продаж и маркетинга. Или отлично работается в России [или другом регионе], но за рубежом не получается.

Я могу познакомить вас с более чем 100 активными реселлерами в Северной Америке, Европе, Латаме, Индии и Юго-Восточной Азии. Их суперсила — продавать по своим каналам, а не заниматься продуктом и разработкой.

Что важно:

✔ Ваш сервис должен поддерживать white label — реселлеры продают его под своим брендом и ждут спецусловий.

✔ У вас должны быть надежная работа платформы, безопасность и клиентский саппорт.

✔ Интерфейс на английском.

✔ Готовность проводить демо для реселлеров — нужен выделенный менеджер или фаундер (если это стартап).

Если интересно, пишите в ЛС в тг — @vladshipilov. Даже если не уверены или вам кажется, что пока рано — всё равно пишите.

И буду искренне рад рекомендациям — вдруг знаете, кому это может быть полезно! 😊

Если бы вам нужно было найти людей в англоязычной среде похожих на профайл людей которые ходят на инфобиз курсы типа БМ, Айяза и иже с ними — куда бы вы пошли? :)

PS: предупреждая вопрос — нет, я не планирую уходить в инфобиз :)

Прощай, скайп. Если бы сейчас об этом никто не сказал, я бы и не вспомнил :(

🔥 Сегодня я запускаю Rezollo.
Теперь можно запустить свой SaaS или AI-сервис без разработки, операционки и команды. Просто выбери решение – и у тебя уже готовый бизнес с твоим брендом, твоими ценами, твоей маржой.

Почему, если хочешь сделать сайт, ты просто выбираешь шаблон в конструкторе, а если хочешь свой сервис – придётся вложить десятки тысяч долларов в разработку, команду, процессы?

И это ещё сложнее, если твоя супер-сила это продвигать, а не разрабатывать и настраивать процессы.

Поэтому теперь можно просто нажать “Выбрать” – и запустить сервис. А под капотом – существующий SaaS или AI-сервис с репутацией и скидками до 80% для реселлерам.

✨ Вот несколько примеров, что уже можно выбрать и запустить за пару дней:

🔹 AI-транскриптор встреч который повышает эффективность команд

🔹 AI-генератор корпоративных курсов в пару кликов

🔹 VPN-сервис

🔹 AI-билдер корпоративных презентаций уровня топовых стартапов

🔹 А если вы не найдете того, что подойдет под ваш опыт и нетворк — мы найдем, подберем и договоримся.

И каждую неделю будем пополнять список решений.

И это не SaaS за $70 с кривым интерфейсом, сделанный на коленке мамкиным инди-хакером.

Это B2B и B2C решения от команд из YC, 500 Startups, которые используют топовые компании по всему миру.

Можно ставить любую маржу, хоть х10. Продавать с минимальным чеком от $500 до $10K и зарабатывать $20K+ в месяц без рисков и больших вложений.

🎯 Кому это подходит и что можно делать?

✅ Солопренерам – запустите сайд-бизнес без рисков, без команды, без операционки.

✅ B2B-сейлзам и биздевам – монетизируйте свой корп. нетворк и работайте на себя.

✅ Инфлюенсерам и блогерам – монетизируйте аудиторию не только рекламой.

✅ Агентствам и компаниям – добавьте новые сервисы без затрат на разработку.

Технические скиллы не нужны вообще. Для вас работа сервиса вообще может быть магией.

Это сервис для тех, чья суперсила – продавать и продвигать, а не разрабатывать.

⚙️ Как это работает:

1️⃣ Выбираете white-label сервис и знакомитесь с провайдером

2️⃣ Указываете свое название и маржу

3️⃣ Мы ребрендируем и интегрируем с вашим доменом

4️⃣ Даем интро по продукту

5️⃣ Всё – идете и развиваете бизнес

⏳ На всё – от 3 часов до нескольких дней.

Клиенты видят только ваш бренд, получают рассылки и суппорт от вашего имени, консультанты продают по вашим ценам.

Мы договариваемся с провайдерами о лучших условиях и проверяем их решения на качество, безопасность и сертификации.

💰 То, что стоило бы вам $10-30K, теперь доступно за $1000 + небольшая подписка.

Можно иметь свой SaaS за $400/мес. Кажется, что это хорошая сделка. А можно вообще экспериментировать с несколькими сразу.

🚀 Как начать:

🔹 Выберите сервис на rezollo.com и запишитесь на демо с провайдером

🔹 Если не нашли подходящего – запишитесь на демо со мной по ссылке в комментах, мы найдем готовый сервис под вас и договоримся по условиям

🔹 Подписывайтесь на апдейты – каждую неделю появляются новые сервисы

👨‍💻 PS: Если вы владелец существующего сервиса – выходите на зарубежные рынки через нашу сеть реселлеров. Получайте клиентов из ЛАТАМ, США, Европы, Азии. Давайте пообщаемся, напишите мне в тг @vladshipilov

А вот у X пост подъехал https://x.com/VladShifter/status/1897386396824035499

Третья попытка вести аккаунт, так что буду признателен за поддержку лайком шером алишером там 🙂

⚡ Запусти свой AI-EdTech бизнес за пару дней!

🚀 Первый продукт на Rezollo — **AI-powered E-Learning Platform**, превращающий материалы в корпоративные курсы за 5 минут.

Я 10 лет работал в HR-консалтинге, и раньше корпоративные курсы были дорогостоящей головной болью: сотни тысяч долларов на разработку качественного, но быстро устаревающего курса и недели работы.

Теперь всё иначе: AI Course Generator делает это за 5 минут.

📂 Загружаешь PDF, статьи, видео.
🤖 AI создаёт курс с тестами, заданиями и аналитикой.
📊 Готовый курс сразу загружается в LMS.

***

💰 Почему реселлерам и предпринимателям это интересно?

✅ HR-отделы уже покупают это – компании ежегодно тратят миллионы на обучение, но хотят автоматизировать процессы.

✅ Высокий чек + подписка – заработок от $5K до $100K на корпоративном клиенте.

✅ Конверсия 36% – на демо клиенты сразу видят результат и подписываются.

✅ AI делает всю работу – без методологов, программистов и сейлзов, только трафик и лиды.

✅ Запуск за пару дней – продаёшь под своим брендом.

***

🚀 Кто ЦА продукта?

HR & L&D лидеры – автоматизируют обучение без подрядчиков.

Продажи и биздев – ускоряют онбординг и обучение сотрудников.

Корпоративные академии – масштабируют программы.

Compliance и внутреннее обучение – стандартизируют процессы без внешних экспертов.

***

🔹 Кому проще всего запустить этот бизнес?

✅ HR & T&D консалтинговые компании

✅ EdTech-предприниматели

✅ Корпоративные академии

✅ HR-бизнес-девелоперы

✅ L&D команды и тренеры

Этот продукт идеален для тех, кто уже продаёт обучение или работает с корпоративными клиентами. 🚀

***

🔑 Что внутри?

🚀 AI Course Generation – загрузите материалы, AI создаст курс.

📝 AI-Generated Quizzes & Assessments – тесты и задания.

📊 Enterprise-Grade Learning Analytics – аналитика обучения.

🎮 Engagement & Gamification – персонализация AI.

🔗 SCORM & LMS Integration – совместимость со всеми LMS.

🌍 Multi-Language Training – перевод на 10+ языков.

***

💰 Как заработать?

Средний чек + подписка:

SMB: 5–25 курсов в год.

Крупные компании: 50–200 курсов в год.

Базовая подписка: $349/мес. + $229 за курс.

📈 Реселлеры зарабатывают $100K+ в год, развивая этот бизнес.

***

🚀 Запуск в 4 шага:

1️⃣ Забронировать демо – провайдер покажет AI в деле.
2️⃣ Настроить бренд – загрузить лого, кастомизировать платформу.
3️⃣ Запустить продукт – все технастройки делает провайдер.
4️⃣ Начать продавать!

💡 Сколько стоит старт?

🔹 White Label Start – $990 + $390/мес.

🔗 Бронируй демо и запускай за несколько дней!

В конечном счете, единственное что делают настоящие предприниматели в своей жизни — ищут (и иногда находят) тот самый главный и единственный фокус.

✅ Честно про первый месяц с момента запуска Rezollo.

Ровно месяц назад я запустил Rezollo. Правда “Запустил” — это громко сказано, скорее, просто начал над ним работать и окунулся в совершенно неизвестный мне рынок. Первый месяц вышел провальным, но зато принес кучу инсайтов.

Каждый мой проект на старте — это мучительное распутывание клубка из неопределенности и полной непредсказуемости, но других вариантов у меня нет

Дальше 20 пунктов что получилось, а что не очень. Какие гипотезы подтвердились, какие опроверглись (почти все), что нового узнал.

[Короткое напоминание про проект] Rezollo — это платформа, где ты берешь готовый B2B AI SaaS-сервис, ставишь на него свой бренд и идешь продавать через свои каналы (нетворк, реклама, контент) как свой собственный бизнес в своем регионе. Под капотом что-то работающее и что уже где-то продается, но внешне это полностью ваш бизнес.

👉 Первое и самое важное — я наконец-то нашел конкурентов, один из недавнего потока YC. Очень хороший референс решающий те же проблемы что и я. Идеи без конкуренции меня очень напрягают, теперь успокоился.

✅ Про поиск и работу с SaaS провайдерами.

* Найти B2B AI SaaS подходящий по всем параметрам оказалось сильно сложнее, чем я думал. Чтобы и по white label работать были готовы, и скидки для реселлеров хорошие давали, и сам продукт работал как обещают, и конверсия из демо в контракты была нормальная.

* Проблема не только в критериях, а в источниках где я ищу проекты. Пока это личные контакты, фаундеры с продакт-ханта и аппсумо (это было явно ошибкой), попытка попросить нам рекомендовать несколько своих портфельных компаний у топ-50 мировых акселераторов за пределами США — все тщетно. Кто-то просто технически не готов к глобалу (например российские проекты с локальными серверами). В следующем месяце буду скитаться по g2 и, скорее всего, начну вовлекать скаутов.

* Зато те сервисы, которые нашел — огонь: пара флагманов с минимальными чеками от $12-30K в год, и предлагать их реселлерам и делать демки одно удовольствие.

* Думаю убрать как эксперимент готовность работать по White label как критерий и посмотреть, увеличит ли желание добавлять на платформу. Не все провайдеры хотят работать под чужим брендом, даже за деньги. Проверю в апреле-мае.

* Главное сейчас — найти 10-15 флагманских решений из 2-4 вертикалей, которые можно предлагать все вместе (3-4 HR, 3-4 маркетинг и аналитика, 3-4 продажи и др.).

✅ Итоги 1 месяца Rezollo, часть 2

Про реселлеров

* Поменялся приоритет тех, кто наши реселлеры. Раньше был такой порядок: предприниматели → отраслевые эксперты → инфлюинсеры → агентства и системные интеграторы.

* Теперь так: отраслевые эксперты → агентства и интеграторы → предприниматели → инфлюинсеры. Пока из всех кто откликается с любых кампаний на то чтобы стать реселлером — это солидные ребята, которые долгое время проработали в какой-то индустрии, обросли широким нетворком и хотят его монетизировать.

* Хотя по факту у реселлера всего лишь одна задача — гнать и валидировать трафик. Остальное делают за него, так что им может быть и Ex-BCG консультант, и мамочка двух детей возвращающаяся из Штатов домой в Бразилию и ищущая дополнительный источник дохода, и умеющая настраивать кампании в гугле и инсте. Просто я решил сфокусироваться на ентерпрайз, и поэтому упор буду делать на экспертов и сейлзов.

* С каналами привлечения реселлеров дела обстоят лучше. Был канал который выстрелил хотя сначала показалось, что я спустил деньги в трубу: 40 регистраций, 4 очень хороших контакта и в процессе контрактования, и еще 6 ребят из второй категории.

* Отсеивать заявки от реселлеров очень важно, чтобы не потерять доверие у провайдеров. С этим проблемка, потому что нужно научиться и рыбку съесть (не снизить конверсию в заявки в демки), и отсеять пожарников из Огайо.

* Русскоязычные каналы для привлечения реселлеров не использую вообще, только для поиска провайдеров.

* Уже поменял ценообразование. Раньше нужно было заплатить $990 за сетап (ребрендинг продукта под тебя, отдельный сервер и тп) + $390 в месяц подписка и лицензия на выбранный бизнес. Но сложно рисковать пока реселлер не нащупал спрос. Так что попробую сделать Light сетап за $290 с манибэком: брендированные презентации и маркетинговые материалы, демо для клиентов реселлеров без лого провайдера, но под брендом реселлера. А вот полный сетап плати когда будешь уверен, что клиент будет подписывать контракт. Если хочешь продолжать — дальше платишь, только если заработал $2K в месяц, и если не заработал столько — только процент с выручки.

* К системным же интеграторам совсем другой подход. Ты сам им заплатишь лишь бы тебя поставили на полку, так что тут буду пока как слепой котенок пытаться с ними договариваться.

* Холодный аутрич. В России у меня все было проще из-за широкого нетворка, тут все с нуля. Конечно мне приходилось вытаскивать людей в холодную, но не в таком масштабе, и я понимаю, что мне придется сейчас этому научиться. Поэтому 80% всей моей работы сейчас — это аутрич.

✅ Итоги 1 месяца Rezollo, часть 3

Про финмодель и рынок

* Достаточно быстро пришлось посчитать деньги и понять, какая должна быть минимальная скидка от провайдеров, сколько мы должны удерживать, сколько должны стоить сетапы и тп. Если коротко, скидка — не менее 30-40%.

* Процессы — мой кошмар. Пока свожу провайдеров и реселлеров напрямую на честном слове, хотя подразумевается, что Rezollo должен стать посредником: все контракты и платежи должны в перспективе проходить через нас. Я даже не думаю пока в эту сторону, весь фокус только на поиске реселлеров (60% времени), провайдеров (20% времени) и клиентов (20% времени, вдруг из нас реселлер для сервисов получится лучше, чем реселлер реселлеров).

* Как описать рынок? Рынок франшиз? Рынок B2B SaaS? Рынок white label? Рынок онлайн-OEM? Собственно то, что я до сих пор не могу точно сказать, что это за рынок — большая проблема.
😿 Самая моя большая боль

Фокус. Вообще по жизни мне очень сложно удерживать фокус и приоритизировать (СДВГ это не только супер-сила). Хотя как раз именно это и должен делать фаундер вначале пути. Составляешь список задач от 1 до 10, оставляешь только три верхние и над ними работаешь. Вопрос “Что делать” не так важен по сравнению с “Что НЕ делать”.

А мне же хочется и результат быстрый, и реселлеров сразу побольше, и провайдеров привлечь побольше, и клиентов им тоже попробовать поскидывать, и с интеграторами поработать, и с инди-хакерским коммьюнити, и с X, и с акселераторами, и продуктовые страницы для каждой категории реселлеров сделать, и рассылки по базе делать разогревающие, и аутрич по всем фронтам настроить, и флоу записи на демо починить, и стандарты для демок сделать, и много чего еще.

На самом деле, конечно, я прекрасно знаю что из этого я отрежу в апреле-мае, просто это понимание дается мне с большим трудом. Это как если у вас в браузере открыто 40 вкладок, а работаешь ты только с тремя. Но остальные отжирают операционку.

🙏 Получилось, длинно, простите Христа ради, надо было успеть в дедлайн, завтра сделаю выжимку :)

Я недавно понял, что очень соскучился по работе в команде в оффлайне. По брейнштормам и воркшопчикам в классном пространстве. По совместным приступам создания чего-то.

Это не про то, что оно как-то должно повысить эффективность, в онлайне полно способов построить сильную и продуктивную команду. Это про ощущение общности и наличие реальных людей вокруг. Физически чувствовать, что есть еще люди которым нужно тоже самое.

Видеть реальные эмоции, чувствовать общий вайб. Даже маркеры физически держать приятнее и спорить круче в оффлайне, чем в гугл мите и Миро/Фигме.

Конечно я бы не хотел вводить в своих компаниях 5/8, более того я считаю нездоровым требование работать на постоянке в офисе. Но пару раз в неделю или даже раз 5-6 в месяц я бы собирался с командой, когда построю новую. Не хочу больше Core team в разных часовых поясах и децентрализованно.

Остаётся только понять где эта команда должна быть и как ее именно там собрать.

Надеюсь это неправда, но: Правительство Португалии думает увеличить срок через который можно запрашивать гражданство.

И это будет концом португальской эмиграции, особенно у высококвалифицированных спецов.

Мне кажется португальцы сами не понимают, как работает их иммиграция и почему люди к ним едут.

NHR отменили. Цены на жилье выше чем в Испании. Срок легализации в 5-8 раз дольше чем в любой другой европейской стране.

Была единственная причина ради которой эмигранты жили на краю Европы и приносили Португалии десятки и сотни тысяч евро налогов (даже если кто-то не признается) — паспорт.

Что теперь?

А ничего хорошего. При прочих равных уровень жизни выше даже в соседней Испании. При этом и там и тут пмж можно получить через пять лет, вот только в Испании он пожизненный и его не надо продлевать (только карточку перевыпускать) в Португалии же раз даже с пмж нужно раз в несколько лет приезжать в страну.

При прочих равных Португалия полностью проиграет гонку за квалифицированных и предприимчивых эмигрантов. Останутся только пенсионеры с пассивным доходом и не всегда квалифицированный народ из португалоговоряших стран. И это будет конец Португалии.

https://www.dn.pt/sociedade/governo-admite-aumentar-tempo-de-moradia-em-portugal-para-pedir-nacionalidade