Если вдруг кто-то ищет себе пейролл-компанию в Португалии, покажите им этот пост =) Мы с октября перезапускам процесс по нашей пейролл-компании Португальской и, возможно, кому-то это будет полезно 🙂
Забавно ловить себя на мысли, что что-то что ты делаешь с твоей колокольни кажется чем-то крутым, а потом вспоминаешь, что рынок, на котором ты строишь компанию больше $80 млрд и у тебя 0.0000…001%.
И когда что-то случается, продажи, например, падают или поднимаются в два раза — сначала кажется, что произошло что-то серьезное, а потом всё равно вспоминаешь, что это просто детский сад. Чувство, как будто есть масштаб планеты, а есть масштаб одного человека. Или масштаб вселенной и масштаб одной планетки. Или масштаб гугла, и масштаб твоего стартапа с ревенью размером ЗП одного C-level -1.
Это и успокаивает, и пугает одновременно.
https://youtube.com/shorts/-pIsuF-jt7A?si=LRlC31ofuB3X8O3s
И когда что-то случается, продажи, например, падают или поднимаются в два раза — сначала кажется, что произошло что-то серьезное, а потом всё равно вспоминаешь, что это просто детский сад. Чувство, как будто есть масштаб планеты, а есть масштаб одного человека. Или масштаб вселенной и масштаб одной планетки. Или масштаб гугла, и масштаб твоего стартапа с ревенью размером ЗП одного C-level -1.
Это и успокаивает, и пугает одновременно.
https://youtube.com/shorts/-pIsuF-jt7A?si=LRlC31ofuB3X8O3s
YouTube
The javelin(toothpick)
❤3
У Португалии для многих есть один очень большой плюс. Она находится и на физическом, и на ментальном отшибе Европы.
На Португалию буквально всему миру пофиг: во время третьей мировой сюда не дойдёт, скорее всего, ничто и никто — вся движуха будет происходить в центральной и восточной Европе, на ближнем востоке, в центральной Азии, вокруг Китая, в Штатах и даже в Африке из-за кучи конфликтов.
Максимум же, что произойдет в Португалии — митинг из 50 человек на площади коммерции с последующим походом в ближайший местный ресторанчик на поздний ужин. Или может быть Португалия решит выделиться и передать кому-то ещё аж два танка, чтобы быть рядом с большими дядями и показать причастность.
У Португалии нет территориальных конфликтов, тут давно остыла фантомная боль от распада империи, которая трансформировалась в полную противоположность былой амбициозности. Буквально, в Португалии нет интересов ни у Испании (иначе тут бы уже была как минимум прямая жд-дорога до Мадрида, а пока в Мадрид ехать 16 часов с пересадками), ни у кого-то ещё.
Когда-то был паблик во ВКонтакте «Камень в лесу», где каждый день выходил один единственный пост «Сегодня ничего не произошло» в течение десяти лет. Потом появился такой же паблик, но про Беларусь с гордой ежедневной новостью «Сегодня в Беларуси ничего не произошло». Можно создать такой же для Португалии.
И это очень хороший пример, почему у каждой страны есть свои поклонники или критики. Потому что каждому хочется своего. Кто-то наоборот хочет на вечеринку в центральную Европу или в Штаты с интригами и новостями (я, кстати, хочу, но не на 100% времени). Кому-то хочется запереться у себя в селе у океана или в фазенде вне Лиссабона и спокойно чиллить, чтобы его/её не трогали.
Так что какой окрас этот пост для вас приобретет — зависит только от вас. Кто-то мне как-то в комментах и написал: Влад, блин, вот я так рада что тут именно так и нет всего того, что ты хочешь от страны! Мне так хорошо!
На Португалию буквально всему миру пофиг: во время третьей мировой сюда не дойдёт, скорее всего, ничто и никто — вся движуха будет происходить в центральной и восточной Европе, на ближнем востоке, в центральной Азии, вокруг Китая, в Штатах и даже в Африке из-за кучи конфликтов.
Максимум же, что произойдет в Португалии — митинг из 50 человек на площади коммерции с последующим походом в ближайший местный ресторанчик на поздний ужин. Или может быть Португалия решит выделиться и передать кому-то ещё аж два танка, чтобы быть рядом с большими дядями и показать причастность.
У Португалии нет территориальных конфликтов, тут давно остыла фантомная боль от распада империи, которая трансформировалась в полную противоположность былой амбициозности. Буквально, в Португалии нет интересов ни у Испании (иначе тут бы уже была как минимум прямая жд-дорога до Мадрида, а пока в Мадрид ехать 16 часов с пересадками), ни у кого-то ещё.
Когда-то был паблик во ВКонтакте «Камень в лесу», где каждый день выходил один единственный пост «Сегодня ничего не произошло» в течение десяти лет. Потом появился такой же паблик, но про Беларусь с гордой ежедневной новостью «Сегодня в Беларуси ничего не произошло». Можно создать такой же для Португалии.
И это очень хороший пример, почему у каждой страны есть свои поклонники или критики. Потому что каждому хочется своего. Кто-то наоборот хочет на вечеринку в центральную Европу или в Штаты с интригами и новостями (я, кстати, хочу, но не на 100% времени). Кому-то хочется запереться у себя в селе у океана или в фазенде вне Лиссабона и спокойно чиллить, чтобы его/её не трогали.
Так что какой окрас этот пост для вас приобретет — зависит только от вас. Кто-то мне как-то в комментах и написал: Влад, блин, вот я так рада что тут именно так и нет всего того, что ты хочешь от страны! Мне так хорошо!
👏15❤2👍2😁1
Forwarded from MigRun: гайды по эмиграции и сервисы (Vlad Shipilov)
Про категорию стран “Да тут норм” и как выбирать страну для жизни.
Есть категория стран, которые я называю “Норм”.
Когда я знакомлюсь с каким-то иммигрантом в Португалии или в другой стране, я спрашиваю “Как тебе страна?” и слышу три категории ответов: либо “Ну норм”, либо “Это лучшее место на земле”, либо “Я не хочу туда/сюда даже возвращаться”.
Угадайте, какой самый частый ответ? 🙂
Конечно же “Норм”.
• Ну да, жилье не идеальное и ветхое, но норм, сойдет, я нашел норм квартиру.
• Ну да, в местной кухне обычно простые и посредственные блюда, но норм же.
• Ну да, не то чтобы тут много чего-то интересного, но в целом то норм!
• Зато на бутылку как в России не посадят за свое мнение! (это был мой аргумент).
• Но зато паспорт через 5 лет получу (нет), это же лучше, чем в Кузьминках жить, норм!
Как правило, это страны с очень невысоким уровнем амбиций, но норм кухней, норм школой, норм ресторанами, норм образованием, норм жильем. Не идеально, но сойдет.
А теперь внимание: страна для долгосрочной жизни для вас не должна быть “норм”.
Страна восприниматься вами как “Это лучшее место, где я только могу быть”. Даже если приходится мириться с какими-то компромиссами. Конкретно вами страна должна восприниматься такой, чтобы хотелось в ней жить, учить местный язык, развиваться общаться и, возможно, даже работать с местными! Или бы наоборот не хотелось и у вас была для этого взможность.
Я сначала в черновике этого поста написал фразу “Страна не должна быть норм!”, но это неправильная формулировка, так как страна вам ничего не должна 🙂 Но вот в вашей голове и вашем восприятии она должна быть, если по 10-балльной шкале, минимум на 8 (и без особых компромиссов, хотя они все равно будут).
Всё усложняется тем, что у каждого свои критерии для категории “Норм”.
🇪🇸 У меня есть куча знакомых, для которых Барселона это ад на земле: их обокрали в отеле, стырили телефон в кафе на центральной улице днем, и вокруг их постоянно поджидает опасность.
Для меня Барселона — это один из лучших городов в Европе уж точно, наиболее сбалансированных, уютных, но активных и амбициозных.
🇵🇹 За два года в Португалии вокруг меня есть сотни людей, которые искренне влюблены в Португалию.
Но я постоянно спрашиваю тут новых знакомых “Как тебе Португалия?”, и подавляющее большинство отвечают “Норм”, и используют именно это слово для характеристики страны. Но при опросе, что произойдет через 7-8 лет когда получишь паспорт (а не через 5, как многие думают), то обычно ответ “Не знаю, наверное перееду в Штаты/Канаду/Нидерланды/Германию/Швецию/куда-то еще”.
Ещё я часто я слышу “Норм” про страны Латинской Америки, даже про отдельные регионы Испании, про условную Болгарию, Турцию, Узбекистан, кстати, даже про Эмираты.
Но я очень редко слышу “Норм” про UK, Штаты, Нидерланды, Германию, Люксембург, Австрию, Францию. Обычно про них либо “Никогда больше”, либо “Обожаю всем сердцем”.
Но кстати, именно у стран категории “Норм” часто самая лояльная иммиграционная политика. И я верю, что квалифицированные иммигранты — это один из немногих способов у стран “Норм” прыгнуть вперед, если страна научится управлять потоком.
К сожалению, такие мысли приходят в голову минимум через полгода-год проживания в стране, а лучше полтора-два. Просто короткий трип на пару недель или даже месяц не даст понять, действительно ли это ваше место.
Конечно, сейчас старожилы, которые в стране уже 10 лет, скажут, что ты меньше чем за 5 лет ничего не поймешь! Но знаете, 10 лет жизни это дохрена и кажется, что нужно уметь делать выводы быстрее.
✅ Что делать, чтобы понять это быстрее и выбрать страну?
Если коротко: поговорите минимум с 10 людьми разных категорий, профессий и амбиций. Почему именно с 10 и как с ними говорить? Пост вышел слишком длинным, так что ответ на этот вопрос я выложу завтра 🙂
#уголок_фаундера
Есть категория стран, которые я называю “Норм”.
Когда я знакомлюсь с каким-то иммигрантом в Португалии или в другой стране, я спрашиваю “Как тебе страна?” и слышу три категории ответов: либо “Ну норм”, либо “Это лучшее место на земле”, либо “Я не хочу туда/сюда даже возвращаться”.
Угадайте, какой самый частый ответ? 🙂
Конечно же “Норм”.
• Ну да, жилье не идеальное и ветхое, но норм, сойдет, я нашел норм квартиру.
• Ну да, в местной кухне обычно простые и посредственные блюда, но норм же.
• Ну да, не то чтобы тут много чего-то интересного, но в целом то норм!
• Зато на бутылку как в России не посадят за свое мнение! (это был мой аргумент).
• Но зато паспорт через 5 лет получу (нет), это же лучше, чем в Кузьминках жить, норм!
Как правило, это страны с очень невысоким уровнем амбиций, но норм кухней, норм школой, норм ресторанами, норм образованием, норм жильем. Не идеально, но сойдет.
А теперь внимание: страна для долгосрочной жизни для вас не должна быть “норм”.
Страна восприниматься вами как “Это лучшее место, где я только могу быть”. Даже если приходится мириться с какими-то компромиссами. Конкретно вами страна должна восприниматься такой, чтобы хотелось в ней жить, учить местный язык, развиваться общаться и, возможно, даже работать с местными! Или бы наоборот не хотелось и у вас была для этого взможность.
Я сначала в черновике этого поста написал фразу “Страна не должна быть норм!”, но это неправильная формулировка, так как страна вам ничего не должна 🙂 Но вот в вашей голове и вашем восприятии она должна быть, если по 10-балльной шкале, минимум на 8 (и без особых компромиссов, хотя они все равно будут).
Всё усложняется тем, что у каждого свои критерии для категории “Норм”.
🇪🇸 У меня есть куча знакомых, для которых Барселона это ад на земле: их обокрали в отеле, стырили телефон в кафе на центральной улице днем, и вокруг их постоянно поджидает опасность.
Для меня Барселона — это один из лучших городов в Европе уж точно, наиболее сбалансированных, уютных, но активных и амбициозных.
🇵🇹 За два года в Португалии вокруг меня есть сотни людей, которые искренне влюблены в Португалию.
Но я постоянно спрашиваю тут новых знакомых “Как тебе Португалия?”, и подавляющее большинство отвечают “Норм”, и используют именно это слово для характеристики страны. Но при опросе, что произойдет через 7-8 лет когда получишь паспорт (а не через 5, как многие думают), то обычно ответ “Не знаю, наверное перееду в Штаты/Канаду/Нидерланды/Германию/Швецию/куда-то еще”.
Ещё я часто я слышу “Норм” про страны Латинской Америки, даже про отдельные регионы Испании, про условную Болгарию, Турцию, Узбекистан, кстати, даже про Эмираты.
Но я очень редко слышу “Норм” про UK, Штаты, Нидерланды, Германию, Люксембург, Австрию, Францию. Обычно про них либо “Никогда больше”, либо “Обожаю всем сердцем”.
Но кстати, именно у стран категории “Норм” часто самая лояльная иммиграционная политика. И я верю, что квалифицированные иммигранты — это один из немногих способов у стран “Норм” прыгнуть вперед, если страна научится управлять потоком.
К сожалению, такие мысли приходят в голову минимум через полгода-год проживания в стране, а лучше полтора-два. Просто короткий трип на пару недель или даже месяц не даст понять, действительно ли это ваше место.
Конечно, сейчас старожилы, которые в стране уже 10 лет, скажут, что ты меньше чем за 5 лет ничего не поймешь! Но знаете, 10 лет жизни это дохрена и кажется, что нужно уметь делать выводы быстрее.
✅ Что делать, чтобы понять это быстрее и выбрать страну?
Если коротко: поговорите минимум с 10 людьми разных категорий, профессий и амбиций. Почему именно с 10 и как с ними говорить? Пост вышел слишком длинным, так что ответ на этот вопрос я выложу завтра 🙂
#уголок_фаундера
👍11❤2
Forwarded from MigRun: гайды по эмиграции и сервисы (Vlad Shipilov)
🤑🌎 За два года до меня дошло, почему ценник на услуги по релокации/эмиграции из России такие конские.
В русскоговорящем пространстве есть частый упрек к помогаторам и их прайсу. Что, мол, берут дофига денег, ни за что, наживаются на своих. С этого тезиса и начался MigRun почти два года назад. Но откуда вообще такой чек? Почему на рынке иммиграции такие безумные прайсы по 10К за место в стартап-визе или 4К за простецкие номад-визы?
Я бы сказал, что на самом деле есть два рынка: это рынок иммиграционного консалтинга страны КУДА вы переезжаете, и рынок мостика страны, ОТКУДА вы уезжаете.
Если вы пользуетесь услугами юристов или консультантов в Испании, то заплатите чек средне-статистического испанского юриста/консультанта (около 700-1100 евро) или просто возьмете точечную консультацию. Но вот если вы переезжаете с русскоговорящим помогатором, ценник сразу прыгает в 2-5 раз до 4-5К. Но почему так? Почему цены на локальном рынке и на “мостике” так отличаются?
Всё просто: потому что локальный рынок на несколько порядков больше, чем на вашем мостике. Русскоговорящие могут заработать на русскоговорящих сильно меньше, если будут работать по нормальному локальному чеку, нежели бы заработали, работая для людей из совершенно разных стран на локальном рынке.
Вот многим кажется, что в ту же Португалию едет много русских и тут какие-то безумные деньги. Но русские не входят даже в топ 10 стран, откуда сюда едут. Поэтому если вы реально посмотрите на те несколько десятков тысяч человек, которые переезжают в Португалию ежегодно, то окажется, что рынок ничтожно маленький, и если у тебя нет амбиций строить международную компанию, вариантов заработать, на самом деле, не так уж и много, кроме как ставить конский чек и поддерживать миф о дорогой и сложной эмиграции.
Кроме того, сильно проще выкатить 5К за базовые вещи и иметь 5 клиентов в месяц, нежели фигачить по локальному ценнику в 1К, но работать на 100 человек.
Конечно изначально мы выбрали стратегию работы по локальным ценникам, так как иначе нам пришлось бы сделать два разных прайса: для всего мира обычный, и для России 5Х.
Кстати, в Дубае такая же фигня: если обращаешься в местное агентство, то за базовый процесс на семью из трех человек по визе по пассивному доходу в Португалии они запрашивают в среднем 7К евро за человека или 21К за семью. За точно такой же процесс консультант в Португалии, имеющий много кейсов с экспатами/иммигрантами из Эмиратов, ставит 1,5-2К за всю семью.
И еще, по факту, это налог на язык, который человек платит совершенно осознанно. Хочешь чтобы тебе помогали по-русски? Без проблем, с тебя 5К 🙂
✅ Итого:
👉 Условный рынок “Россия—Испания” сильно меньше, денег тоже сильно меньше, ухватить надо поскорее и побольше, особенно, если народом это поддерживается и считается нормой.
👉 Сами клиенты на рынке в почти любой развивающейся стране жутко пугливые касательно переезда, и предпочитают заплатить больше не понимая, за что по факту они платят. Им кажется, что есть какой-то secret knowledge которым обладает человек который говорит по-русски и работает только с русскими, что вот он точно стоит 4К, не просто же так его рекомендуют 🙂
✅ Вывод? Пользуйтесь сервисами локальных провайдеров, не бойтесь и не думайте, что в отношении русскоговорящих есть хоть какая-то дискриминация (не считая банков) — это не так, почти никто в иммиграционных службах не относится к русским по-особенному ни в позитивную, ни в негативную сторону. Можете искать провайдеров на нашем маркет-плейсе или использовать наш сервис 🙂
Я, кстати, поменял свое отношение к этому рынку за почти два года. Без лоха и жизнь плоха. Единственное что ты можешь делать на этом рынке — создавать качественный продукт, не делать бизнес “на коленке”, и проводить публичную профилактику, давая много полезного контента для своей аудитории. И ещё смотреть, как тебя люто ненавидят конкуренты из твоей страны и угрожают переломать ноги 🙂
#уголок_фаундера
В русскоговорящем пространстве есть частый упрек к помогаторам и их прайсу. Что, мол, берут дофига денег, ни за что, наживаются на своих. С этого тезиса и начался MigRun почти два года назад. Но откуда вообще такой чек? Почему на рынке иммиграции такие безумные прайсы по 10К за место в стартап-визе или 4К за простецкие номад-визы?
Я бы сказал, что на самом деле есть два рынка: это рынок иммиграционного консалтинга страны КУДА вы переезжаете, и рынок мостика страны, ОТКУДА вы уезжаете.
Если вы пользуетесь услугами юристов или консультантов в Испании, то заплатите чек средне-статистического испанского юриста/консультанта (около 700-1100 евро) или просто возьмете точечную консультацию. Но вот если вы переезжаете с русскоговорящим помогатором, ценник сразу прыгает в 2-5 раз до 4-5К. Но почему так? Почему цены на локальном рынке и на “мостике” так отличаются?
Всё просто: потому что локальный рынок на несколько порядков больше, чем на вашем мостике. Русскоговорящие могут заработать на русскоговорящих сильно меньше, если будут работать по нормальному локальному чеку, нежели бы заработали, работая для людей из совершенно разных стран на локальном рынке.
Вот многим кажется, что в ту же Португалию едет много русских и тут какие-то безумные деньги. Но русские не входят даже в топ 10 стран, откуда сюда едут. Поэтому если вы реально посмотрите на те несколько десятков тысяч человек, которые переезжают в Португалию ежегодно, то окажется, что рынок ничтожно маленький, и если у тебя нет амбиций строить международную компанию, вариантов заработать, на самом деле, не так уж и много, кроме как ставить конский чек и поддерживать миф о дорогой и сложной эмиграции.
Кроме того, сильно проще выкатить 5К за базовые вещи и иметь 5 клиентов в месяц, нежели фигачить по локальному ценнику в 1К, но работать на 100 человек.
Конечно изначально мы выбрали стратегию работы по локальным ценникам, так как иначе нам пришлось бы сделать два разных прайса: для всего мира обычный, и для России 5Х.
Кстати, в Дубае такая же фигня: если обращаешься в местное агентство, то за базовый процесс на семью из трех человек по визе по пассивному доходу в Португалии они запрашивают в среднем 7К евро за человека или 21К за семью. За точно такой же процесс консультант в Португалии, имеющий много кейсов с экспатами/иммигрантами из Эмиратов, ставит 1,5-2К за всю семью.
И еще, по факту, это налог на язык, который человек платит совершенно осознанно. Хочешь чтобы тебе помогали по-русски? Без проблем, с тебя 5К 🙂
✅ Итого:
👉 Условный рынок “Россия—Испания” сильно меньше, денег тоже сильно меньше, ухватить надо поскорее и побольше, особенно, если народом это поддерживается и считается нормой.
👉 Сами клиенты на рынке в почти любой развивающейся стране жутко пугливые касательно переезда, и предпочитают заплатить больше не понимая, за что по факту они платят. Им кажется, что есть какой-то secret knowledge которым обладает человек который говорит по-русски и работает только с русскими, что вот он точно стоит 4К, не просто же так его рекомендуют 🙂
✅ Вывод? Пользуйтесь сервисами локальных провайдеров, не бойтесь и не думайте, что в отношении русскоговорящих есть хоть какая-то дискриминация (не считая банков) — это не так, почти никто в иммиграционных службах не относится к русским по-особенному ни в позитивную, ни в негативную сторону. Можете искать провайдеров на нашем маркет-плейсе или использовать наш сервис 🙂
Я, кстати, поменял свое отношение к этому рынку за почти два года. Без лоха и жизнь плоха. Единственное что ты можешь делать на этом рынке — создавать качественный продукт, не делать бизнес “на коленке”, и проводить публичную профилактику, давая много полезного контента для своей аудитории. И ещё смотреть, как тебя люто ненавидят конкуренты из твоей страны и угрожают переломать ноги 🙂
#уголок_фаундера
❤11👍2
🚀 Привет! Давно не писал, а между прочим я запускаю новый стартап для тех, кто хочет реселлить готовые сервисы с настроенными процессами и операционкой, но под своим брендом, вместо того, чтобы изобретать велосипед или покупать дорогие франшизы :) https://www.olalaunch.com
Буду рад пообщаться с предпринимателями, которые ищут новые идеи для запуска компаний, и готовы развивать свой бизнес на основе чьего-то уже готового (от простых и дешевых AI ботов до сурового корпоративного SaaS с подпиской от $1,5К в месяц).
А ещё это подойдет для биздев- и маркетинг-спецов, которые давно хотели запустить свой пет-проект или полноценный бизнес, и чья супер-сила — это маркетинг и продажи, а не операционка, разработка и продукт.
Вот тут подробнее https://medium.com/@VladShipilov/im-launching-ol%C3%A1launch-for-saas-owners-and-resellers-with-an-80-discount-for-early-birds-8edd794d6ebf?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR1cJdJdqQbRp5Ij9qRU7u5MyfbxgQCVaWiLZabfggHaB8IDK3nkKG2CqXA_aem_Xm6RGnip7A7G_38EF6OmfQ&ai=
Буду рад интервьюировать полчаса тех, кто ищет что-то похожее и готов поделиться опытом, по каким критериям вы выбираете идеи и проекты :) Напишите мне в лс если интересно познакомиться @vladshipilov
А ещё подпишитесь на апдейты с новыми идеями и проектами, которые буду присылать как только будем их релизить 🚀
Буду рад пообщаться с предпринимателями, которые ищут новые идеи для запуска компаний, и готовы развивать свой бизнес на основе чьего-то уже готового (от простых и дешевых AI ботов до сурового корпоративного SaaS с подпиской от $1,5К в месяц).
А ещё это подойдет для биздев- и маркетинг-спецов, которые давно хотели запустить свой пет-проект или полноценный бизнес, и чья супер-сила — это маркетинг и продажи, а не операционка, разработка и продукт.
Вот тут подробнее https://medium.com/@VladShipilov/im-launching-ol%C3%A1launch-for-saas-owners-and-resellers-with-an-80-discount-for-early-birds-8edd794d6ebf?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR1cJdJdqQbRp5Ij9qRU7u5MyfbxgQCVaWiLZabfggHaB8IDK3nkKG2CqXA_aem_Xm6RGnip7A7G_38EF6OmfQ&ai=
Буду рад интервьюировать полчаса тех, кто ищет что-то похожее и готов поделиться опытом, по каким критериям вы выбираете идеи и проекты :) Напишите мне в лс если интересно познакомиться @vladshipilov
А ещё подпишитесь на апдейты с новыми идеями и проектами, которые буду присылать как только будем их релизить 🚀
Medium
🚀 I’m launching OláLaunch for SaaS owners and resellers with an 80% discount for Early Birds.
Hey! I’m Vlad Shifter. Over the past few years, I’ve successfully launched Migrun, a service that reached $1.5M ARR and helped thousands of…
👍6🤔2
Питчдек бинго 🙂
1. "Мы выросли на 300% за прошлый месяц." → У нас было 2 юзера, теперь у нас 8.
2. "У нас дизраптив бизнес-модель." → Мы пока не зарабатываем.
3. "Мы создали революционную AI-технологию." → Мы используем API от OpenAI.
4. "Фидбек от наших клиентов исключительно положительный." → Мы сосредоточены на нескольких хороших отзывах, игнорируя остальное.
5. "Наш ARR $100К." → Мы заработали $8,000 на продажах в прошлом месяце, ещё и за счёт совершенно невыгодных скидок.
6. "Наша компания оценивается в $50М." → Друг фаундера инвестировал $10К за 0.02% компании.
7. "У нас лучшая команда разработчиков." → Мы нашли студентов, которые помогают нам бесплатно.
8. "У нас отличная юнит-экономика." → Возможно, когда-нибудь далеко далеко в будущем у нас будет 99% рынка.
9. "У нас очень крутой advisory board." → Пара отраслевых экспертов однажды пили с нами кофе.
10. "У нас сильная корпоративная культура." → Мы иногда заказываем пиццу и играем в пинг-понг в офисе.
1. "Мы выросли на 300% за прошлый месяц." → У нас было 2 юзера, теперь у нас 8.
2. "У нас дизраптив бизнес-модель." → Мы пока не зарабатываем.
3. "Мы создали революционную AI-технологию." → Мы используем API от OpenAI.
4. "Фидбек от наших клиентов исключительно положительный." → Мы сосредоточены на нескольких хороших отзывах, игнорируя остальное.
5. "Наш ARR $100К." → Мы заработали $8,000 на продажах в прошлом месяце, ещё и за счёт совершенно невыгодных скидок.
6. "Наша компания оценивается в $50М." → Друг фаундера инвестировал $10К за 0.02% компании.
7. "У нас лучшая команда разработчиков." → Мы нашли студентов, которые помогают нам бесплатно.
8. "У нас отличная юнит-экономика." → Возможно, когда-нибудь далеко далеко в будущем у нас будет 99% рынка.
9. "У нас очень крутой advisory board." → Пара отраслевых экспертов однажды пили с нами кофе.
10. "У нас сильная корпоративная культура." → Мы иногда заказываем пиццу и играем в пинг-понг в офисе.
😁10🔥3
А давно вы последний раз летали куда-то ради встречи с живым человеком [по бизнесу] вместо того, чтобы созвониться онлайн? Зачем?
😁2
Жиза, к сожалению. В США инвестируют примерно в 12 раз больше, чем в Европу, если сравнивать общий объем венчурных сделок: $79 млрд против $6,4 млрд, и это только в ИИ.
Спотифай перенес штаб-квартиру в Штаты. Португальский стартап SW Health поднял $130 млн и переехал в США. Французские компании стали вкладывать в америку больше, чем во Францию.
Европа — прекрасное место для размеренной жизни, особенно на её юге. Но, похоже, что у предпринимателя все дороги в конечном итоге ведут в Штаты.
Спотифай перенес штаб-квартиру в Штаты. Португальский стартап SW Health поднял $130 млн и переехал в США. Французские компании стали вкладывать в америку больше, чем во Францию.
Европа — прекрасное место для размеренной жизни, особенно на её юге. Но, похоже, что у предпринимателя все дороги в конечном итоге ведут в Штаты.
👍9
Небольшая ретроспектива по Migrun.
Три года. Десятки тысяч клиентов. Бесконечные ошибки и решения.
Я запускал его как небольшой проект с бесплатными гайдами для самостоятельной эмиграции, а в итоге это превратилось в огромный челлендж.
🔹 Смогу ли я зайти в совершенно незнакомую нишу, построить удобный продукт там, где все привыкли работать “на коленке” и сделать его прибыльным?
🔹 Смогу ли доказать, что эмиграция может быть прозрачной и недорогой?
🔹 Смогу ли я запустить что-то для всего мира, а не только для русскоязычной аудитории?
🔹 Смогу ли я быть по-настоящему предпринимателем, а не просто корпоративным консультантом и тренером, коим я был 12 лет до этого?
Кажется, смог.
Я считаю, что мы построили лучший low-cost сервис для эмиграции, которым за три года воспользовались десятки тысяч людей по всему миру, про который писал TechCrunch и которому доверились сотни экспертов.
Теперь я знаю, как генерировать выручку сопоставимую с крупными игроками, но с чеком в 3-7 раз ниже. Мы научились делать до половины выручки из англоязычных источников. Мы автоматизировали и сделали удобный флоу там, где это казалось невозможным.
Я построил прекрасную и самостоятельную команду, по которой буду скучать.
Но я понял, что в какой-то момент очень сильно к этому бизнесу привязался, хотя запала больше нет. Чтобы расти дальше, нужно отпускать.
***
Что дальше?
☕ Выдохну.
Мой мозг купался в ванной с кортизолом 24/7 последние годы.
Три года. Десятки тысяч клиентов. Бесконечные ошибки и решения.
Я запускал его как небольшой проект с бесплатными гайдами для самостоятельной эмиграции, а в итоге это превратилось в огромный челлендж.
🔹 Смогу ли я зайти в совершенно незнакомую нишу, построить удобный продукт там, где все привыкли работать “на коленке” и сделать его прибыльным?
🔹 Смогу ли доказать, что эмиграция может быть прозрачной и недорогой?
🔹 Смогу ли я запустить что-то для всего мира, а не только для русскоязычной аудитории?
🔹 Смогу ли я быть по-настоящему предпринимателем, а не просто корпоративным консультантом и тренером, коим я был 12 лет до этого?
Кажется, смог.
Я считаю, что мы построили лучший low-cost сервис для эмиграции, которым за три года воспользовались десятки тысяч людей по всему миру, про который писал TechCrunch и которому доверились сотни экспертов.
Теперь я знаю, как генерировать выручку сопоставимую с крупными игроками, но с чеком в 3-7 раз ниже. Мы научились делать до половины выручки из англоязычных источников. Мы автоматизировали и сделали удобный флоу там, где это казалось невозможным.
Я построил прекрасную и самостоятельную команду, по которой буду скучать.
Но я понял, что в какой-то момент очень сильно к этому бизнесу привязался, хотя запала больше нет. Чтобы расти дальше, нужно отпускать.
***
Что дальше?
☕ Выдохну.
Мой мозг купался в ванной с кортизолом 24/7 последние годы.
🔥15❤13🎉1
Что еще я делаю.
🚀 Rezollo.com. Анонсировал его ещё в сентябре. Теперь займусь им полноценно, хотя там уже назревает пивот. Если хотите продавать свои сервисы через реселлеров по всему миру — дайте знать на [email protected].
🎯 Продолжу консалтинг.
До Migrun 12 лет я помогал корпорациям внедрять изменения, запускать внутренние стартапы и провоцировал людей на новые идеи в PwC, Coca-Cola, Phillip Morris, Евразе, Северстали, банках, ритейле и других индустриях.
Готов снова включаться в роли ментора, консультанта, спикера или фасилитатора как к компаниям, так и к небольшим командам. Зовите, рекомендуйте 🙂
***
А ещё я очень хочу больше общаться.
Три года я строил бизнес и варился в своём соку. Теперь хочу выходить в люди. Общаться, обмениваться опытом, обсуждать идеи.
С предпринимателями, солопренерами, экспертами из разных индустрий и стран. И просто с теми, кому кажется, что нам точно надо встретиться.
Очно — в Лиссабоне, заочно — anytime.
Если вам откликается — давайте познакомимся. Без формальностей, просто поговорим.
📩 Пишите в ТГ @vladshipilov
🚀 Rezollo.com. Анонсировал его ещё в сентябре. Теперь займусь им полноценно, хотя там уже назревает пивот. Если хотите продавать свои сервисы через реселлеров по всему миру — дайте знать на [email protected].
🎯 Продолжу консалтинг.
До Migrun 12 лет я помогал корпорациям внедрять изменения, запускать внутренние стартапы и провоцировал людей на новые идеи в PwC, Coca-Cola, Phillip Morris, Евразе, Северстали, банках, ритейле и других индустриях.
Готов снова включаться в роли ментора, консультанта, спикера или фасилитатора как к компаниям, так и к небольшим командам. Зовите, рекомендуйте 🙂
***
А ещё я очень хочу больше общаться.
Три года я строил бизнес и варился в своём соку. Теперь хочу выходить в люди. Общаться, обмениваться опытом, обсуждать идеи.
С предпринимателями, солопренерами, экспертами из разных индустрий и стран. И просто с теми, кому кажется, что нам точно надо встретиться.
Очно — в Лиссабоне, заочно — anytime.
Если вам откликается — давайте познакомимся. Без формальностей, просто поговорим.
📩 Пишите в ТГ @vladshipilov
🔥22❤12👏4
От какого тулза я офигеваю последние несколько недель, так это от Replit. Я не думал, что доживу до момента, когда разработчик на начальных этапах будет совершенно не нужен для разработки полностью функционирующего и достаточно сложного сервиса, который ты сможешь развернуть в несколько кликов. И это будет не Bubble какой-нибудь, а настоящее решение с оригинальным кодом.
Но как и всегда есть единственный нюанс — нужно уметь хорошо формулировать свои мысли, писать промпты и иметь терпение чтобы действовать итерациями 🙂 Но этому человек должен научиться работая с людьми в течение жизни, так что проблем возникнуть не должно.
Попробуйте. Если когда-либо работали с любым no-code инструментом будете в шоке.
А еще у знакомого вышел офигенный пост про все популярные AI кодинг-агенты, у меня тут дивный новый мир открывается. Что сами используете?
https://x.com/johnrushx/status/1886610636144333272
Но как и всегда есть единственный нюанс — нужно уметь хорошо формулировать свои мысли, писать промпты и иметь терпение чтобы действовать итерациями 🙂 Но этому человек должен научиться работая с людьми в течение жизни, так что проблем возникнуть не должно.
Попробуйте. Если когда-либо работали с любым no-code инструментом будете в шоке.
А еще у знакомого вышел офигенный пост про все популярные AI кодинг-агенты, у меня тут дивный новый мир открывается. Что сами используете?
https://x.com/johnrushx/status/1886610636144333272
❤10
Скучные выводы.
⚙️ 1. Люди до какого-то момента важнее процессов, но потом наоборот.
Вначале бизнеса сложно выстраивать мифические бизнес-процессы, так как ты просто не в курсе, как они должны на практике работать, особенно если это новая ниша, поэтому вначале всё может быть в ручном режиме.
Конечно, сразу подключить нормальную CRM-ку и приём лидов на сайте — это база, но то, что внутри бизнеса, может работать в очень ручном режиме. Самое главное — быстро принимать деньги, не терять лидов и быстро начинать с ними работу. Идеальный интерфейс, идеальный флоу, идеальный CJM, идеальное распределение ролей, идеальные люди, идеальные процессы появятся позже, через полгода-год, а может даже два. Когда базовые гипотезы доказаны, получается зарабатывать деньги, и в целом всё кажется понятнее.
Потому что если много внимания уделять всем процессам вначале, то есть риск вообще ничего не запустить. Сколько мне людей говорило три года назад: «У тебя же ничего не готово, нафига ты запускаешься так рано, всё испортишь, лучше в таком виде вообще ничего не запускать!». Ну вот те, кто это говорил, сами и не запустили 🙂
Именно поэтому вначале важнее правильные люди и «Режим фаундера» с повышенным контролем каждой мелочи, происходящей в компании (вот с этим у меня были проблемки первое время). Со временем людей становится больше, набиваются синяки, и вот тогда уже можно заниматься структурированием процессов, грейдовой моделью, реально сидеть и считать маржу и юнит-экономику до каждого цента. Потому что в какой-то момент вы поймёте, что деньги уходят куда-то не туда, и вы не понимаете, почему хотели зарабатывать половину, а получается 20%.
💵 2. Выбирайте сразу нормальную юрисдикцию с отсутствием налогов на дивиденды и низким корпоративным налогом. Гонконг, Эмираты, Кипр. Компанию в Делавэре вы откроете за две недели через Atlas, когда и если будет нужно. А в самом начале юрисдикция должна быть простой и адекватной в первую очередь для вас, клиентов и вашего кошелька. А не для потенциальных инвесторов, которые в большинстве случаев есть только у фаундера в голове.
📈 3. Не делайте венчур там, где его нет. Хотя разок попробовать стоит — ради опыта и пары шрамов. Но на моем примере: если вы посмотрите на инвесторов, которые давали денег иммиграционным стартапам — они разочарованы. Сложно сделать венчурный и растущий экспоненциальный бизнес там, где нет ретеншн-рейта, нет способов LTV раздуть до десятков и сотен тысяч долларов на 30 лет с маржой 90% и небольшой командой.
Это не значит, что нельзя сделать бизнес инновационным, технологичным и удобным. Просто надо сразу отдавать себе отчёт, что нужно зарабатывать деньги как можно скорее и именно на том велью-пропозишне, который вы транслируете. Иначе это как пытаться делать сетку технологичных ларьков с шаурмой — там всё равно будет шаурма внутри, и ты всё равно на рынке шаурмы.
🌎 4. Сразу работайте на англоговорящий рынок, если у вас амбиции быть международной компанией. Сайт на английском, интерфейс по дефолту на английском, SEO на английском, реклама на английском, требование к команде — говорить на английском.
Но есть нюанс — это работает, только если вы сознательно готовы отказаться от жирного куска локального российского рынка, на котором, интуитивно, в самом начале всё проще, понятнее и безопаснее. Иногда это не лучшее решение для большинства предпринимателей. А в некоторых бизнесах, как иммиграционный, например, средний русскоговорящий релокант вам заплатит больше, чем среднеамериканский (хотя зависит от ЦА, конечно).
Наличие жирной доли дохода из своего локального рынка создаёт слишком сильное ощущение безопасности, из которого сложно выбраться, потому что — «Ну а зачем?». Я видел очень мало русскоговорящих конкурентов, которым удавалось зарабатывать хотя бы десятую часть доходов за пределами русскоязычного рынка. Думаю, причина в том, что, во-первых, им это было не особо нужно, а во-вторых, даже если хотелось, их консультации и процессы оставались пропитанными родными паттернами, которые совершенно непривычны для остальных.
⚙️ 1. Люди до какого-то момента важнее процессов, но потом наоборот.
Вначале бизнеса сложно выстраивать мифические бизнес-процессы, так как ты просто не в курсе, как они должны на практике работать, особенно если это новая ниша, поэтому вначале всё может быть в ручном режиме.
Конечно, сразу подключить нормальную CRM-ку и приём лидов на сайте — это база, но то, что внутри бизнеса, может работать в очень ручном режиме. Самое главное — быстро принимать деньги, не терять лидов и быстро начинать с ними работу. Идеальный интерфейс, идеальный флоу, идеальный CJM, идеальное распределение ролей, идеальные люди, идеальные процессы появятся позже, через полгода-год, а может даже два. Когда базовые гипотезы доказаны, получается зарабатывать деньги, и в целом всё кажется понятнее.
Потому что если много внимания уделять всем процессам вначале, то есть риск вообще ничего не запустить. Сколько мне людей говорило три года назад: «У тебя же ничего не готово, нафига ты запускаешься так рано, всё испортишь, лучше в таком виде вообще ничего не запускать!». Ну вот те, кто это говорил, сами и не запустили 🙂
Именно поэтому вначале важнее правильные люди и «Режим фаундера» с повышенным контролем каждой мелочи, происходящей в компании (вот с этим у меня были проблемки первое время). Со временем людей становится больше, набиваются синяки, и вот тогда уже можно заниматься структурированием процессов, грейдовой моделью, реально сидеть и считать маржу и юнит-экономику до каждого цента. Потому что в какой-то момент вы поймёте, что деньги уходят куда-то не туда, и вы не понимаете, почему хотели зарабатывать половину, а получается 20%.
💵 2. Выбирайте сразу нормальную юрисдикцию с отсутствием налогов на дивиденды и низким корпоративным налогом. Гонконг, Эмираты, Кипр. Компанию в Делавэре вы откроете за две недели через Atlas, когда и если будет нужно. А в самом начале юрисдикция должна быть простой и адекватной в первую очередь для вас, клиентов и вашего кошелька. А не для потенциальных инвесторов, которые в большинстве случаев есть только у фаундера в голове.
📈 3. Не делайте венчур там, где его нет. Хотя разок попробовать стоит — ради опыта и пары шрамов. Но на моем примере: если вы посмотрите на инвесторов, которые давали денег иммиграционным стартапам — они разочарованы. Сложно сделать венчурный и растущий экспоненциальный бизнес там, где нет ретеншн-рейта, нет способов LTV раздуть до десятков и сотен тысяч долларов на 30 лет с маржой 90% и небольшой командой.
Это не значит, что нельзя сделать бизнес инновационным, технологичным и удобным. Просто надо сразу отдавать себе отчёт, что нужно зарабатывать деньги как можно скорее и именно на том велью-пропозишне, который вы транслируете. Иначе это как пытаться делать сетку технологичных ларьков с шаурмой — там всё равно будет шаурма внутри, и ты всё равно на рынке шаурмы.
🌎 4. Сразу работайте на англоговорящий рынок, если у вас амбиции быть международной компанией. Сайт на английском, интерфейс по дефолту на английском, SEO на английском, реклама на английском, требование к команде — говорить на английском.
Но есть нюанс — это работает, только если вы сознательно готовы отказаться от жирного куска локального российского рынка, на котором, интуитивно, в самом начале всё проще, понятнее и безопаснее. Иногда это не лучшее решение для большинства предпринимателей. А в некоторых бизнесах, как иммиграционный, например, средний русскоговорящий релокант вам заплатит больше, чем среднеамериканский (хотя зависит от ЦА, конечно).
Наличие жирной доли дохода из своего локального рынка создаёт слишком сильное ощущение безопасности, из которого сложно выбраться, потому что — «Ну а зачем?». Я видел очень мало русскоговорящих конкурентов, которым удавалось зарабатывать хотя бы десятую часть доходов за пределами русскоязычного рынка. Думаю, причина в том, что, во-первых, им это было не особо нужно, а во-вторых, даже если хотелось, их консультации и процессы оставались пропитанными родными паттернами, которые совершенно непривычны для остальных.
❤11👍6🔥1
A1 по европейскому португальскому сдан. Теперь я обладаю невероятно полезным навыком объяснить какого цвета мои редкие волосы, как заказать стейк или португальские колбаски, и немного рассказать про свою тленную жизнь и предпринимательский быт. Хорошо, что мне легко описать свои хобби так как мне просто надо перечислить любимые сериалы и сказать “ginásio” 🙂
Ещё четыре месяца и Добби свободен с А2 достаточных для гражданства. Для человека с СДВГ групповые занятия на грани выносимости, даже с очень вовлеченным и классным преподавателем.
Если вы не в России, учите язык страны где живете?
Ещё четыре месяца и Добби свободен с А2 достаточных для гражданства. Для человека с СДВГ групповые занятия на грани выносимости, даже с очень вовлеченным и классным преподавателем.
Если вы не в России, учите язык страны где живете?
👍14🔥4❤1
Настоящие девизы стартапа — «Из говна и палок», «Слепила из того что было» и «Строить самолёт в воздухе».
У меня, кстати, есть друзья которые запустили настолку и так ее и назвали — «Из говна и палок». И она реально была из говна и палок собранных в парке, из чего надо было складывать и угадывать образы. Так и продавалась в магазинах. Вроде даже хорошо шла.
У меня, кстати, есть друзья которые запустили настолку и так ее и назвали — «Из говна и палок». И она реально была из говна и палок собранных в парке, из чего надо было складывать и угадывать образы. Так и продавалась в магазинах. Вроде даже хорошо шла.
👍6🔥1
Длинный пост про то, как достичь успеха! Бесплатно! без регистрации и смс! (Ссылка на оригинал и автора в конце).
ИМХО — очень жизненно.
Я тут просто наткнулся на одну научную работу, которая доказывает, что роль случая в успехе выше, чем роль таланта. И это срезонировало с моим убеждением, что все успешные люди успешные, потому что им повезло, а не потому что они какие-то необыкновенно талантливые, умные, или необычные. Скорее даже наоборот, они такие, потому что им повезло. Заметьте, не потому что они "везунчики", а потому что им повезло. Это разные вещи.
Аргументирую. Есть исследование «Talent vs Luck: the role of randomness in success and failure», авторы Алессандро Плучино, Алессио Эмануэле Биондо и Андреа Рапизарда. Да, ржач в том, что Алессандро за эту работу получил Шнобелевскую премию ("символическая награда за научные открытия, «сначала заставившие людей смеяться, а затем задуматься»"). Они использовали агентное моделирование для анализа вклада таланта и удачи в успех.
За исходные данные они взяли вроде как объективные вещи: талант и интеллект распределены среди населения по нормальному (гауссовскому) закону, где большинство людей имеют средний уровень этих качеств, а крайние значения встречаются редко, а богатство, часто рассматриваемое как показатель успеха, следует закону распределения Парето (степенному закону), при котором небольшое число людей владеет значительной частью ресурсов, а большинство — лишь малой долей.
Далее авторы разработали простую модель, в которой агенты (1000) с различным уровнем таланта подвергаются в течение условных 40 лет случайным событиям, которые могут быть как благоприятными (удача), так и неблагоприятными (неудача). Каждое такое событие влияет на "капитал" агента, служащий мерой его успеха.
Результат: Хотя определенный уровень таланта необходим для достижения успеха, наиболее успешными часто становятся не самые талантливые индивиды, а те, кто обладает средним уровнем таланта, но испытывает больше удачных событий. Существует сильная корреляция между количеством удачных событий и уровнем успеха: самые успешные агенты являются и самыми удачливыми.
Мое наблюдение за тем, "как работает мир", полностью с этими выводами согласуется. Нужно просто делать так, чтобы тебе больше везло. Всё. Не надо стараться быть самым умным — это не помогает настолько, насколько помогают следующие вещи:
1) Быть в среде, где случаются важные события. Кремниевая долина для стартаперов. Нью-Йорк для финансистов. Голливуд для актеров. Если окружение повышает вероятность знакомства с "ключевыми" людьми, то логично поместить себя в это окружение.
2) Создавать больше точек касания с миром и поддерживать их. Вести блог, писать статьи, давать интервью. Ходить на конференции, участвовать в сообществах. Звонить и писать знакомым и полузнакомым, особенно, когда такие звонки и письма им потенциально важны. Расширять количество контактов – даже если 99% бесполезны, 1% может изменить жизнь.
3) Увеличивать количество попыток. Чем больше проектов, тем выше шанс, что один из них "выстрелит". Лучший пример – венчурные фонды: они инвестируют в десятки стартапов, зная, что успех принесет лишь один. Художники, писатели, музыканты создают сотни работ, зная, что только одна станет хитом.
К сожалению, для этого пункта надо любить свое дело. Поэтому выбирайте такое дело, где попытки делать приятно.
Организационный психолог Томас Чаморро-Премузик в своей книге "Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?" утверждает, что удача составляет около 55% успеха, включая такие факторы, как место рождения и семейное благосостояние. Это так, но раз вы сидите в фейсбуке на айфончике за чашкой кофе, а не гоняете коров в набедренной повязке в Африке, у вас уже неплохие начальные условия.
Отсюда интересный вывод — нужно ли учиться в университете, чтобы тебя настиг успех в жизни? Смотрим на пункты выше. Быть в среде, создавать больше точек касания, увеличивать число попыток.
ИМХО — очень жизненно.
Я тут просто наткнулся на одну научную работу, которая доказывает, что роль случая в успехе выше, чем роль таланта. И это срезонировало с моим убеждением, что все успешные люди успешные, потому что им повезло, а не потому что они какие-то необыкновенно талантливые, умные, или необычные. Скорее даже наоборот, они такие, потому что им повезло. Заметьте, не потому что они "везунчики", а потому что им повезло. Это разные вещи.
Аргументирую. Есть исследование «Talent vs Luck: the role of randomness in success and failure», авторы Алессандро Плучино, Алессио Эмануэле Биондо и Андреа Рапизарда. Да, ржач в том, что Алессандро за эту работу получил Шнобелевскую премию ("символическая награда за научные открытия, «сначала заставившие людей смеяться, а затем задуматься»"). Они использовали агентное моделирование для анализа вклада таланта и удачи в успех.
За исходные данные они взяли вроде как объективные вещи: талант и интеллект распределены среди населения по нормальному (гауссовскому) закону, где большинство людей имеют средний уровень этих качеств, а крайние значения встречаются редко, а богатство, часто рассматриваемое как показатель успеха, следует закону распределения Парето (степенному закону), при котором небольшое число людей владеет значительной частью ресурсов, а большинство — лишь малой долей.
Далее авторы разработали простую модель, в которой агенты (1000) с различным уровнем таланта подвергаются в течение условных 40 лет случайным событиям, которые могут быть как благоприятными (удача), так и неблагоприятными (неудача). Каждое такое событие влияет на "капитал" агента, служащий мерой его успеха.
Результат: Хотя определенный уровень таланта необходим для достижения успеха, наиболее успешными часто становятся не самые талантливые индивиды, а те, кто обладает средним уровнем таланта, но испытывает больше удачных событий. Существует сильная корреляция между количеством удачных событий и уровнем успеха: самые успешные агенты являются и самыми удачливыми.
Мое наблюдение за тем, "как работает мир", полностью с этими выводами согласуется. Нужно просто делать так, чтобы тебе больше везло. Всё. Не надо стараться быть самым умным — это не помогает настолько, насколько помогают следующие вещи:
1) Быть в среде, где случаются важные события. Кремниевая долина для стартаперов. Нью-Йорк для финансистов. Голливуд для актеров. Если окружение повышает вероятность знакомства с "ключевыми" людьми, то логично поместить себя в это окружение.
2) Создавать больше точек касания с миром и поддерживать их. Вести блог, писать статьи, давать интервью. Ходить на конференции, участвовать в сообществах. Звонить и писать знакомым и полузнакомым, особенно, когда такие звонки и письма им потенциально важны. Расширять количество контактов – даже если 99% бесполезны, 1% может изменить жизнь.
3) Увеличивать количество попыток. Чем больше проектов, тем выше шанс, что один из них "выстрелит". Лучший пример – венчурные фонды: они инвестируют в десятки стартапов, зная, что успех принесет лишь один. Художники, писатели, музыканты создают сотни работ, зная, что только одна станет хитом.
К сожалению, для этого пункта надо любить свое дело. Поэтому выбирайте такое дело, где попытки делать приятно.
Организационный психолог Томас Чаморро-Премузик в своей книге "Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?" утверждает, что удача составляет около 55% успеха, включая такие факторы, как место рождения и семейное благосостояние. Это так, но раз вы сидите в фейсбуке на айфончике за чашкой кофе, а не гоняете коров в набедренной повязке в Африке, у вас уже неплохие начальные условия.
Отсюда интересный вывод — нужно ли учиться в университете, чтобы тебя настиг успех в жизни? Смотрим на пункты выше. Быть в среде, создавать больше точек касания, увеличивать число попыток.
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
👍11❤5🔥2
Длинный пост про то, как достичь успеха! Бесплатно! без регистрации и смс!
Часть 2 (Ссылка на оригинал и автора в конце).
Из этих трех пунктов два работают лучше в случае очного обучения, а третий работает не очень, потому что университет съедает 4-5 лет жизни (и университет - это одна попытка). Но зато два других критерия очень важны — за время обучения средний студент общается с сотнями сверстников, которые могут оказать существенный вклад в вероятность успеха этого студента.
Но вот сидеть эти пять лет дома с книжками — не соответствует ни одному критерию. Онлайн-образование находится где-то между, смотрите сами, оно разное бывает, но ближе к варианту "сидеть с учебниками".
Авторы исследования подтвердили концепцию "Эффекта Матфея". Это из Библии: "Ибо всякому имеющему дано будет, и приумножится; а у не имеющего отнимется и то, что имеет." (Евангелие от Матфея, 25:29). Объясняют, почему успех накапливается, даже если он изначально случаен:
Люди, которым повезло на ранних этапах, получают больше ресурсов, возможностей и внимания. Это, в свою очередь, увеличивает их шансы на новые удачные события. В результате те, кто изначально оказался в выгодном положении, продолжают наращивать успех, а остальные остаются позади.
Это объясняет, почему богатые люди чаще получают выгодные инвестиции, популярные артисты становятся ещё популярнее, а менее известные остаются в тени, а компании, которые "попали в струю", привлекают больше клиентов и ресурсов, чем их менее удачливые конкуренты.
Именно поэтому для успеха еще нужно следовать принципу "Fake it till you make it". Успешный человек чаще преувеличивает свои навыки или достижения, а затем подтягивается до заявленного уровня. Общество такие штуки почему-то легко прощает и быстро забывает, но когда они срабатывают (а срабатывают часто), то человек уже в них особо не нуждается. Есть еще self-fulfilling prophecy — самореализующееся пророчество. Идея в том, что если человек заявляет что-то как факт (даже если это преувеличение), он и окружающие начинают вести себя так, будто это правда, и в итоге это действительно становится реальностью.
Есть еще принцип "за спрос денег не берут" (It doesn’t hurt to ask). Принцип в том, что если вероятность успеха поднимает заданный кому-то вопрос ("а можете поднять мне зарплату с марта или включить главным вон в тот проект"), то надо спрашивать. You never know unless you ask.
И еще кое-что. Act now, apologize later. Actions speak louder than words. Как вы знаете, быть в нужное время в нужном месте имеет не только нужное место (это первый пункт из моего списка), но и нужное время. Поэтому just do it. Из людей, которые не мечтают, а делают, никогда никто не заканчивает бомжом на улице, потому что поторопился.
И последнее. Время — конечный ресурс. Хорошая идея была про листочек с клеточками — гуглите "90 лет жизни в неделях". Можно закрасить прожитые и посмотреть на оставшиеся.
Итак, резюмирую.
Успех определяется удачей, а не талантом. Талант помогает, но чаще формируется под влиянием успеха. Знания полезны, но опыт полезнее. Время — конечный ресурс. Планирование не работает, работают три вещи:
1) быть в среде, где случаются важные события,
2) создавать больше точек касания с миром и поддерживать их,
3) увеличивать количество попыток, где может сработать удача.
Три принципа:
1) Fake it till you make it
2) It doesn’t hurt to ask
3) Actions speak louder than words
***
Автор и оригинал: https://www.facebook.com/share/p/1897gZZXBR/?mibextid=wwXIfr
Часть 2 (Ссылка на оригинал и автора в конце).
Из этих трех пунктов два работают лучше в случае очного обучения, а третий работает не очень, потому что университет съедает 4-5 лет жизни (и университет - это одна попытка). Но зато два других критерия очень важны — за время обучения средний студент общается с сотнями сверстников, которые могут оказать существенный вклад в вероятность успеха этого студента.
Но вот сидеть эти пять лет дома с книжками — не соответствует ни одному критерию. Онлайн-образование находится где-то между, смотрите сами, оно разное бывает, но ближе к варианту "сидеть с учебниками".
Авторы исследования подтвердили концепцию "Эффекта Матфея". Это из Библии: "Ибо всякому имеющему дано будет, и приумножится; а у не имеющего отнимется и то, что имеет." (Евангелие от Матфея, 25:29). Объясняют, почему успех накапливается, даже если он изначально случаен:
Люди, которым повезло на ранних этапах, получают больше ресурсов, возможностей и внимания. Это, в свою очередь, увеличивает их шансы на новые удачные события. В результате те, кто изначально оказался в выгодном положении, продолжают наращивать успех, а остальные остаются позади.
Это объясняет, почему богатые люди чаще получают выгодные инвестиции, популярные артисты становятся ещё популярнее, а менее известные остаются в тени, а компании, которые "попали в струю", привлекают больше клиентов и ресурсов, чем их менее удачливые конкуренты.
Именно поэтому для успеха еще нужно следовать принципу "Fake it till you make it". Успешный человек чаще преувеличивает свои навыки или достижения, а затем подтягивается до заявленного уровня. Общество такие штуки почему-то легко прощает и быстро забывает, но когда они срабатывают (а срабатывают часто), то человек уже в них особо не нуждается. Есть еще self-fulfilling prophecy — самореализующееся пророчество. Идея в том, что если человек заявляет что-то как факт (даже если это преувеличение), он и окружающие начинают вести себя так, будто это правда, и в итоге это действительно становится реальностью.
Есть еще принцип "за спрос денег не берут" (It doesn’t hurt to ask). Принцип в том, что если вероятность успеха поднимает заданный кому-то вопрос ("а можете поднять мне зарплату с марта или включить главным вон в тот проект"), то надо спрашивать. You never know unless you ask.
И еще кое-что. Act now, apologize later. Actions speak louder than words. Как вы знаете, быть в нужное время в нужном месте имеет не только нужное место (это первый пункт из моего списка), но и нужное время. Поэтому just do it. Из людей, которые не мечтают, а делают, никогда никто не заканчивает бомжом на улице, потому что поторопился.
И последнее. Время — конечный ресурс. Хорошая идея была про листочек с клеточками — гуглите "90 лет жизни в неделях". Можно закрасить прожитые и посмотреть на оставшиеся.
Итак, резюмирую.
Успех определяется удачей, а не талантом. Талант помогает, но чаще формируется под влиянием успеха. Знания полезны, но опыт полезнее. Время — конечный ресурс. Планирование не работает, работают три вещи:
1) быть в среде, где случаются важные события,
2) создавать больше точек касания с миром и поддерживать их,
3) увеличивать количество попыток, где может сработать удача.
Три принципа:
1) Fake it till you make it
2) It doesn’t hurt to ask
3) Actions speak louder than words
***
Автор и оригинал: https://www.facebook.com/share/p/1897gZZXBR/?mibextid=wwXIfr
👍15❤11🔥3
🇩🇪 Кстати, про релокацию в Германию и про то, как получить ВНЖ без немецкого работодателя.
Германия была первой страной в ЕС которую я посетил в жизни. Потом я полгода ходил и каждый день говорил всем вокруг "А вот в Германии...!" (сейчас я продолжаю так делать с Нидерландами, бесконечно нахваливая всё в них кроме погоды).
И для меня эмиграция в Германию всегда казалась чем-то нереальным и сложным, поэтому я в итоге там не оказался. Я думал, что там одно только подтверждение диплома может занять годы и придется переучиваться, и что обязательно нужен работодатель, и что там какая-то безумная бюрократия.
Но за 15 лет страна ОЧЕНЬ сильно упростила иммиграционные процессы, а в прошлом году там вообще произошла революция в законодательстве. Например, теперь, диплом часто вообще не нужен, а весь путь от визы D до ВНЖ можно пройти за буквально 4-5 месяцев, если знать что и как делать.
А если ты высококвалифицированный специалист или предприниматель, то меньше чем через два года можно получить ПМЖ, а через 3 года податься на гражданство! И это теперь не исключение, а правило.
👉 Поэтому мы в Relovisa.co решили сделать завтра **целый вебинар** вместе с AgileFluent о том, как это провернуть.
Проведем его вместе с прекрасным экспертом из Берлина, который знает все мелочи легализации в Германии и владельцем самого крупного русскоговорящего коммьюнити по релокации в Германию для предпринимателей и специалистов с высокой квалификацией из любой индустрии.
***
👉 Вот о чем будут говорить коллеги:
✔️ Варианты переезда c работодателем и без: карта шансов, Blue Card, фриланс-виза.
✔️ Как работает процесс легализации с payroll-компаниями, если у вас есть зарубежный работодатель или заказчик, но нет немецкого.
✔️ Большой блок про поиск работы в Германии: особенности поиска в через LinkedIn, составление CV, требования к языку, общение с компаниями и как повысить реальные шансы получить там оффер.
✔️ Кому именно подойдет и не подойдет Германия, чего ждать чтобы реальность не привела к разочарованию.
✔️ Разбор успешных кейсов клиентов.
***
👉 Вебинар будет полезен, если:
▫️ Получаете отказы (или просто не подаетесь) из-за отсутствия разрешения на работу
▫️ Хотите переехать с текущим не-немецким работодателем
▫️ Не уверены в выборе визы
▫️ Ищете работу после переезда
Конечно это не солнечная Испания или Португалия, но в ЕС это до сих пор наиболее сильная экономика (со своими плюсами и минусами включая рынок труда и налоги).
Приходите, будет очень интересно и будет точно несколько “вау” неочевидных моментов для тех, кто для себя рассматривает Германию.
👉 Регистрация тут, вебинар бесплатный 🙂
Германия была первой страной в ЕС которую я посетил в жизни. Потом я полгода ходил и каждый день говорил всем вокруг "А вот в Германии...!" (сейчас я продолжаю так делать с Нидерландами, бесконечно нахваливая всё в них кроме погоды).
И для меня эмиграция в Германию всегда казалась чем-то нереальным и сложным, поэтому я в итоге там не оказался. Я думал, что там одно только подтверждение диплома может занять годы и придется переучиваться, и что обязательно нужен работодатель, и что там какая-то безумная бюрократия.
Но за 15 лет страна ОЧЕНЬ сильно упростила иммиграционные процессы, а в прошлом году там вообще произошла революция в законодательстве. Например, теперь, диплом часто вообще не нужен, а весь путь от визы D до ВНЖ можно пройти за буквально 4-5 месяцев, если знать что и как делать.
А если ты высококвалифицированный специалист или предприниматель, то меньше чем через два года можно получить ПМЖ, а через 3 года податься на гражданство! И это теперь не исключение, а правило.
👉 Поэтому мы в Relovisa.co решили сделать завтра **целый вебинар** вместе с AgileFluent о том, как это провернуть.
Проведем его вместе с прекрасным экспертом из Берлина, который знает все мелочи легализации в Германии и владельцем самого крупного русскоговорящего коммьюнити по релокации в Германию для предпринимателей и специалистов с высокой квалификацией из любой индустрии.
***
👉 Вот о чем будут говорить коллеги:
✔️ Варианты переезда c работодателем и без: карта шансов, Blue Card, фриланс-виза.
✔️ Как работает процесс легализации с payroll-компаниями, если у вас есть зарубежный работодатель или заказчик, но нет немецкого.
✔️ Большой блок про поиск работы в Германии: особенности поиска в через LinkedIn, составление CV, требования к языку, общение с компаниями и как повысить реальные шансы получить там оффер.
✔️ Кому именно подойдет и не подойдет Германия, чего ждать чтобы реальность не привела к разочарованию.
✔️ Разбор успешных кейсов клиентов.
***
👉 Вебинар будет полезен, если:
▫️ Получаете отказы (или просто не подаетесь) из-за отсутствия разрешения на работу
▫️ Хотите переехать с текущим не-немецким работодателем
▫️ Не уверены в выборе визы
▫️ Ищете работу после переезда
Конечно это не солнечная Испания или Португалия, но в ЕС это до сих пор наиболее сильная экономика (со своими плюсами и минусами включая рынок труда и налоги).
Приходите, будет очень интересно и будет точно несколько “вау” неочевидных моментов для тех, кто для себя рассматривает Германию.
👉 Регистрация тут, вебинар бесплатный 🙂
❤2
🚀 Почему вы ещё не запустили сайд-бизнес или какой-нибудь микро-SaaS, если хотели бы этого?
Anonymous Poll
25%
⏳Нет времени, работаю
12%
💵 Нет денег
23%
💡 Нет идеи
13%
👨💻 Не хватает разработчика (если вы биздев)
8%
👩💼 Не хватает биздева (если вы разработчик)
25%
🤔 Не знаю с какой стороны подступиться
16%
🚀 Я уже запустил/а
7%
😎 А мне и не надо, есть чем заняться :)
12%
Простите, что такое саас?
8%
Другое (напишу в комментах)