بنياد توسعه كارآفرينی
سازمان ملی کارآفرینی تا ۶ ماه آینده تاسیس میشود.
رئیس شورای مرکزی کارآفرینان کشور از تاسیس «سازمان ملی کارآفرینی ایران» خبر داد و گفت: طی ۶ ماه آینده این سازمان به عنوان بالاترین نهاد بخش خصوصی در حوزه کارآفرینی تاسیس میشود.
حسین سلاح ورزی در تشریح وضعیت کارآفرینی در کشور گفت: تعریف ماهیت و فلسفه کارآفرینی در کشورها به این سمت رفته که از مدلهای کارآفرینی به مثابه یک الگوی توسعه استفاده میکنند.
رئیس شورای مرکزی کارآفرینان کشور ادامه داد: در کشورما در مقطعی در سال ۱۳۸۴ الگوبرداری از کشورهای آسیای شرقی و اروپای غربی به منظور توسعه ایدههای خلاقانه به منظور اشتغالزایی در دستور کار قرار گرفت اما به دلیل عدم وجود زیرساختهای توسعه کارآفرینی و مشکلات توزیع پول این سیاست به انحراف کشیده شد.
نائب رئیس اتاق بازرگانی ایران با بیان اینکه اشتغالزایی، خلق ثروت و ایجاد ارزش افزوده شاخصههای کسب و کارهای مبتنی بر فناوری و نوآوری هستند گفت: با توجه به تکلیف برنامه ششم مبنی بر توسعه کارآفرینی امیدواریم با همت دولت بتوانیم طرحها و برنامههای توسعه کارآفرینی را پیاده سازی کنیم.
@foundationed
حسین سلاح ورزی در تشریح وضعیت کارآفرینی در کشور گفت: تعریف ماهیت و فلسفه کارآفرینی در کشورها به این سمت رفته که از مدلهای کارآفرینی به مثابه یک الگوی توسعه استفاده میکنند.
رئیس شورای مرکزی کارآفرینان کشور ادامه داد: در کشورما در مقطعی در سال ۱۳۸۴ الگوبرداری از کشورهای آسیای شرقی و اروپای غربی به منظور توسعه ایدههای خلاقانه به منظور اشتغالزایی در دستور کار قرار گرفت اما به دلیل عدم وجود زیرساختهای توسعه کارآفرینی و مشکلات توزیع پول این سیاست به انحراف کشیده شد.
نائب رئیس اتاق بازرگانی ایران با بیان اینکه اشتغالزایی، خلق ثروت و ایجاد ارزش افزوده شاخصههای کسب و کارهای مبتنی بر فناوری و نوآوری هستند گفت: با توجه به تکلیف برنامه ششم مبنی بر توسعه کارآفرینی امیدواریم با همت دولت بتوانیم طرحها و برنامههای توسعه کارآفرینی را پیاده سازی کنیم.
@foundationed
Forwarded from Business School
🔲⭕️ سه استارتآپ برتر ایرانی از نگاه مجله اکونومیست
🔘 دهه هشتاد، دههای است که استارت بیشتر استارتآپ های بزرگ و موفق ایرانی زده شد.
🔻استارتآپهایی که ایدههایشان از جوانانی مطرح شده است که بهرغم همه مشکلات، فشارها و محدودیتها در داخل کشور ماندند و با آموختن از تجربیات موفق داخلی و خارجی، کسبوکار خود را به راه انداختهاند. هیچکدام از این شرکتها سرمایهگذار خارجی نداشتهاند و همه موفقیت آنها مدیون تلاش و نوآوری بنیانگذارانشان و سرمایه داخلی بوده است.
🔻 با توجه به این تغییر و تحولات، هفتهنامه اقتصاد «اکونومیست» در نیمه دوم سال ۲۰۱۵ در تازهترین گزارش خود آماری از تحولات ایجادشده در ارزش دلاری شرکتهایی که به آنها نوپا یا به عبارت بهتر استارت آپ میگویند، ارائه داد و نکته جالبش این بود که در گزارش خود سه استارت آپ بزرگ ایرانی را بر اساس ارزش دلاری رتبهبندی کردهاست.
🔻 در این گزارش سه استارت آپ «دیجی کالا»، «آپارات» و «کافه بازار» بهعنوان برترینهای ایرانی معرفی شدند. شاید نکته پیام ورود نشریه معتبری مانند اکونومیست به بررسی استارتآپهای ایرانی نشان از تغییر و تحول در ساختار محیط کسبوکار اقتصاد کشور باشد.
🔻 در اقتصاد کشورمان حرف اول برای راهاندازی هر کسبوکاری حتی در اندازه بسیار کوچک را سرمایهگذاری میزند.
🔻 استارتآپهاکه با مزیت کم بودن هزینه اولیه سرمایهگذاری در کسبوکارهای جهان شکل گرفتهاند، در ایران هم به همین دلیل مورد استقبال بسیاری از جوانان خوشفکر و نیروی انسانی خلاق قرار گرفتهاند؛ البته در معرفی و جایگاه سازی استارتآپها همیشه صحبت از ایدههای خلاق و کمهزینه بودن آغاز یک کسبوکار است؛ اما باید توجه داشت که استارتآپها هم مانند هر کسبوکاری با ورود سرمایهگذار و حمایتهای مختلف موفقیتهای بیشتری را به دست میآورند.
🔻 اگر برترین استارتآپهای جهان از نظر ارزش دلاری را بررسی کنیم پرواضح است که این استارتآپها در فضایی (منطقه جغرافیایی) شکل گرفتهاند که سرمایهگذاری روی کسبوکارهای نو بسیار شایع است. این منطقه که در اصطلاح «دره سیلیکون» نامیده میشود مهد رشد فناوری و کسبوکارهای حوزه آی تی است.
©کانال مدرسه تجارت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
🔱 @Business_News
https://t.iss.one/IranBusinessSchool/1457
🔘 دهه هشتاد، دههای است که استارت بیشتر استارتآپ های بزرگ و موفق ایرانی زده شد.
🔻استارتآپهایی که ایدههایشان از جوانانی مطرح شده است که بهرغم همه مشکلات، فشارها و محدودیتها در داخل کشور ماندند و با آموختن از تجربیات موفق داخلی و خارجی، کسبوکار خود را به راه انداختهاند. هیچکدام از این شرکتها سرمایهگذار خارجی نداشتهاند و همه موفقیت آنها مدیون تلاش و نوآوری بنیانگذارانشان و سرمایه داخلی بوده است.
🔻 با توجه به این تغییر و تحولات، هفتهنامه اقتصاد «اکونومیست» در نیمه دوم سال ۲۰۱۵ در تازهترین گزارش خود آماری از تحولات ایجادشده در ارزش دلاری شرکتهایی که به آنها نوپا یا به عبارت بهتر استارت آپ میگویند، ارائه داد و نکته جالبش این بود که در گزارش خود سه استارت آپ بزرگ ایرانی را بر اساس ارزش دلاری رتبهبندی کردهاست.
🔻 در این گزارش سه استارت آپ «دیجی کالا»، «آپارات» و «کافه بازار» بهعنوان برترینهای ایرانی معرفی شدند. شاید نکته پیام ورود نشریه معتبری مانند اکونومیست به بررسی استارتآپهای ایرانی نشان از تغییر و تحول در ساختار محیط کسبوکار اقتصاد کشور باشد.
🔻 در اقتصاد کشورمان حرف اول برای راهاندازی هر کسبوکاری حتی در اندازه بسیار کوچک را سرمایهگذاری میزند.
🔻 استارتآپهاکه با مزیت کم بودن هزینه اولیه سرمایهگذاری در کسبوکارهای جهان شکل گرفتهاند، در ایران هم به همین دلیل مورد استقبال بسیاری از جوانان خوشفکر و نیروی انسانی خلاق قرار گرفتهاند؛ البته در معرفی و جایگاه سازی استارتآپها همیشه صحبت از ایدههای خلاق و کمهزینه بودن آغاز یک کسبوکار است؛ اما باید توجه داشت که استارتآپها هم مانند هر کسبوکاری با ورود سرمایهگذار و حمایتهای مختلف موفقیتهای بیشتری را به دست میآورند.
🔻 اگر برترین استارتآپهای جهان از نظر ارزش دلاری را بررسی کنیم پرواضح است که این استارتآپها در فضایی (منطقه جغرافیایی) شکل گرفتهاند که سرمایهگذاری روی کسبوکارهای نو بسیار شایع است. این منطقه که در اصطلاح «دره سیلیکون» نامیده میشود مهد رشد فناوری و کسبوکارهای حوزه آی تی است.
©کانال مدرسه تجارت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
🔱 @Business_News
https://t.iss.one/IranBusinessSchool/1457
Telegram
Iran Business School
گردشگري؛ بازوي كمكي ايجاد اشتغال پايدار
نايب رئيس فراکسيون ميراث فرهنگي و گردشگري مجلس شوراي اسلامي گفت: «صنعت گردشگري مي تواند کمک شاياني به رونق در حوزه اشتغال زايي پايدار کند.» به گزارش خانه ملت، شهاب نادري با اشاره به اينکه هدف گذاري سازمان ميراث فرهنگي به منظور ايجاد ۱۴۰هزار اشتغال پايدار گردشگري و صنايع دستي اقدامي مناسب خواهد بود، افزود: «در صورتي که برنامه ريزي دقيق و به دور از شعار براي چنين موضوعي پيش بيني شده باشد، نمايندگان مجلس شوراي اسلامي نيز از هيچ تلاشي براي تحقق اين هدف دريغ نخواهند کرد.» وي خاطرنشان کرد: «با توسعه ابعاد مختلف صنعت گردشگري در روستاها مانند بوم گردي، روستاگردي، طبيعت گردي و ... مي توان حوزه گردشگري را فعال تر از شرايط کنوني کرد و به عبارتي گردشگري داخلي را نيز توسعه داد.» براساس اين خبر، ميزان تسهيلات در نظر گرفته شده از سوي سازمان ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري در طرح ضربتي اشتغال در روستاها ۱۵۰ تا ۲۰۰ميليون تومان است.
منبع :روزنامه دنیای اقتصاد
@foundationed
نايب رئيس فراکسيون ميراث فرهنگي و گردشگري مجلس شوراي اسلامي گفت: «صنعت گردشگري مي تواند کمک شاياني به رونق در حوزه اشتغال زايي پايدار کند.» به گزارش خانه ملت، شهاب نادري با اشاره به اينکه هدف گذاري سازمان ميراث فرهنگي به منظور ايجاد ۱۴۰هزار اشتغال پايدار گردشگري و صنايع دستي اقدامي مناسب خواهد بود، افزود: «در صورتي که برنامه ريزي دقيق و به دور از شعار براي چنين موضوعي پيش بيني شده باشد، نمايندگان مجلس شوراي اسلامي نيز از هيچ تلاشي براي تحقق اين هدف دريغ نخواهند کرد.» وي خاطرنشان کرد: «با توسعه ابعاد مختلف صنعت گردشگري در روستاها مانند بوم گردي، روستاگردي، طبيعت گردي و ... مي توان حوزه گردشگري را فعال تر از شرايط کنوني کرد و به عبارتي گردشگري داخلي را نيز توسعه داد.» براساس اين خبر، ميزان تسهيلات در نظر گرفته شده از سوي سازمان ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري در طرح ضربتي اشتغال در روستاها ۱۵۰ تا ۲۰۰ميليون تومان است.
منبع :روزنامه دنیای اقتصاد
@foundationed
ده درس مهم برای ساختن تجارت
هر كارآفريني براي ساختن تجارت ميليون دلاري اش باید بداند:
۱. درس اول:
يك تجارت موفق قبل از اينكه وجود داشته باشد، خلق شده است.
۲. درس دوم:
يادبگيريد كه چگونه مي شود بدشانسي را به خوش شانسي تبديل كرد.
۳. درس سوم:
تفاوت بين شغل و كارتان را بدانيد.
۴. درس چهارم:
موفقيت، شكست را آشكار مي كند.
۵. درس پنجم:
راه رسيدن، مهم تر از هدف است.
۶. درس ششم:
بهترين جواب ها در قلب شماست، نه در سرتان.
۷. درس هفتم:
محدوده ي آرمان، تعيين كننده محصول است.
۸. درس هشتم:
تجارتي را طراحي كنيد كه بتواند كاري را كه ديگران قادر به انجامش نيستيد، انجام دهد.
۹. درس نهم:
براي معاملات بي ارزش نجنگيد.
۱۰. درس دهم:
بدانيد كه چه زماني بايد از كار دست بكشيد.
برگرفته از کتاب "پيش از آنكه كارتان را رها كنيد به فكر يك تجارت باشيد" نوشته رابرت کیوساکی
@foundationed
هر كارآفريني براي ساختن تجارت ميليون دلاري اش باید بداند:
۱. درس اول:
يك تجارت موفق قبل از اينكه وجود داشته باشد، خلق شده است.
۲. درس دوم:
يادبگيريد كه چگونه مي شود بدشانسي را به خوش شانسي تبديل كرد.
۳. درس سوم:
تفاوت بين شغل و كارتان را بدانيد.
۴. درس چهارم:
موفقيت، شكست را آشكار مي كند.
۵. درس پنجم:
راه رسيدن، مهم تر از هدف است.
۶. درس ششم:
بهترين جواب ها در قلب شماست، نه در سرتان.
۷. درس هفتم:
محدوده ي آرمان، تعيين كننده محصول است.
۸. درس هشتم:
تجارتي را طراحي كنيد كه بتواند كاري را كه ديگران قادر به انجامش نيستيد، انجام دهد.
۹. درس نهم:
براي معاملات بي ارزش نجنگيد.
۱۰. درس دهم:
بدانيد كه چه زماني بايد از كار دست بكشيد.
برگرفته از کتاب "پيش از آنكه كارتان را رها كنيد به فكر يك تجارت باشيد" نوشته رابرت کیوساکی
@foundationed
بنياد توسعه كارآفرينی
شیوه مواجهه با نظرات مخالف را از استیو جابز بیاموزیم
یکی از مهمترین مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت، توانایی مواجهه با نظرات مخالف و حتی اهانتهای دیگران است؛ اینکه چطور میتوان با حفظ خونسردی، به مخالفان و اهانتکنندگان پاسخی محکم و منطقی داد.
یک مثال خوب در این زمینه، عملکرد «استیو جابز» در کنفرانس «WWDC 1997» است که توانست با حفظ آرامش، سؤال اهانتآمیز یکی از حضار را به صورت منطقی پاسخ دهد.
همانطور که احتمالاً میدانید، استیو جابز پس از خروج از اپل در سال ۱۹۸۵ میلادی، بار دیگر و بعد از دوازده سال به کمپانی بازگشت و در ماجرای مورد بحث، طی کنفرانس توسعهدهندگان اپل مشغول پاسخگویی به سؤالات حاضرین بود که یکی از افراد حاضر این سؤال را با لحنی طعنهآمیز از جابز پرسید: «آقای جابز شما انسان باهوش و تاثیرگذاری هستید. البته تاکنون چندین بار گفتهاید که نمیدانید راجع به چهچیزی صحبت میکنید. از شما میخواهم بهعنوان مثال برای ما توضیح دهید که چگونه جاوا و متعلقات آن در پیشبرد ایدههای موجود در اوپنداک (OpenDoc) نقشآفرینی میکنند و وقتی توضیحاتتان تمام شد، شاید بتوانید به ما بگویید که در هفت سال گذشته دقیقاً مشغول چهکاری بودهاید؟»
چنین صحبتهایی آن هم در مقابل مدیرعامل اپل برای زیر سؤالبردن اطلاعات او از جزئیترین مسائل شرکت، مطمئناً با نیت خوبی مطرحنشده اما پاسخ استیو جابز و نحوه برخورد او با مسئله درسهای خوبی به همراه دارد.👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽
@foundationed
یک مثال خوب در این زمینه، عملکرد «استیو جابز» در کنفرانس «WWDC 1997» است که توانست با حفظ آرامش، سؤال اهانتآمیز یکی از حضار را به صورت منطقی پاسخ دهد.
همانطور که احتمالاً میدانید، استیو جابز پس از خروج از اپل در سال ۱۹۸۵ میلادی، بار دیگر و بعد از دوازده سال به کمپانی بازگشت و در ماجرای مورد بحث، طی کنفرانس توسعهدهندگان اپل مشغول پاسخگویی به سؤالات حاضرین بود که یکی از افراد حاضر این سؤال را با لحنی طعنهآمیز از جابز پرسید: «آقای جابز شما انسان باهوش و تاثیرگذاری هستید. البته تاکنون چندین بار گفتهاید که نمیدانید راجع به چهچیزی صحبت میکنید. از شما میخواهم بهعنوان مثال برای ما توضیح دهید که چگونه جاوا و متعلقات آن در پیشبرد ایدههای موجود در اوپنداک (OpenDoc) نقشآفرینی میکنند و وقتی توضیحاتتان تمام شد، شاید بتوانید به ما بگویید که در هفت سال گذشته دقیقاً مشغول چهکاری بودهاید؟»
چنین صحبتهایی آن هم در مقابل مدیرعامل اپل برای زیر سؤالبردن اطلاعات او از جزئیترین مسائل شرکت، مطمئناً با نیت خوبی مطرحنشده اما پاسخ استیو جابز و نحوه برخورد او با مسئله درسهای خوبی به همراه دارد.👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽
@foundationed
بنياد توسعه كارآفرينی
یکی از مهمترین مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت، توانایی مواجهه با نظرات مخالف و حتی اهانتهای دیگران است؛ اینکه چطور میتوان با حفظ خونسردی، به مخالفان و اهانتکنندگان پاسخی محکم و منطقی داد. یک مثال خوب در این زمینه، عملکرد «استیو جابز» در کنفرانس «WWDC…
مکثکردن
نخستین عکسالعمل استیو جابز علیرغم دشواری، مکثکردن بود. او به مدت ۱۰ ثانیه (که البته برای حضار بسیار بیشتر به نظر میرسید) مکثکرده و در این زمان به یافتن بهترین پاسخ ممکن فکر کرد.
مکثکردن فرصت کنترل احساسات را فراهم میکند
وی پس از نخستین مکث گفت: «شما میتوانید برخی از مردم را در برخی از اوقات راضی کنید.» سپس بار دیگر به مدت ۸ ثانیه مکث کرد. چنین مکثهایی بسیار ارزشمند هستند چرا که فرصت کنترل احساسات را فراهمکرده و به فرد اجازه میدهند پیش از گفتن چیزی که ممکن است بعدها موجب پشیمانی شود، تمام جوانب امر را در نظر بگیرد.
مکثهای استیو جابز نیز به او زمان داد تا به خوبی ابعاد سؤال و پاسخهای احتمالی آن را سنجیده و پاسخی اندیشمندانه و تاثیرگذار را در ذهن خود آماده کند.
@foundationed
نخستین عکسالعمل استیو جابز علیرغم دشواری، مکثکردن بود. او به مدت ۱۰ ثانیه (که البته برای حضار بسیار بیشتر به نظر میرسید) مکثکرده و در این زمان به یافتن بهترین پاسخ ممکن فکر کرد.
مکثکردن فرصت کنترل احساسات را فراهم میکند
وی پس از نخستین مکث گفت: «شما میتوانید برخی از مردم را در برخی از اوقات راضی کنید.» سپس بار دیگر به مدت ۸ ثانیه مکث کرد. چنین مکثهایی بسیار ارزشمند هستند چرا که فرصت کنترل احساسات را فراهمکرده و به فرد اجازه میدهند پیش از گفتن چیزی که ممکن است بعدها موجب پشیمانی شود، تمام جوانب امر را در نظر بگیرد.
مکثهای استیو جابز نیز به او زمان داد تا به خوبی ابعاد سؤال و پاسخهای احتمالی آن را سنجیده و پاسخی اندیشمندانه و تاثیرگذار را در ذهن خود آماده کند.
@foundationed
بنياد توسعه كارآفرينی
مکثکردن نخستین عکسالعمل استیو جابز علیرغم دشواری، مکثکردن بود. او به مدت ۱۰ ثانیه (که البته برای حضار بسیار بیشتر به نظر میرسید) مکثکرده و در این زمان به یافتن بهترین پاسخ ممکن فکر کرد. مکثکردن فرصت کنترل احساسات را فراهم میکند وی پس از نخستین مکث…
موافقت با اهانتکننده
استیو جابز در ادامه اضافه کرد: «یکی از سختترین مسائلی که در زمان تغییر به وجود میآید این است که افرادی مانند این آقا در بعضی از موارد حقیقت را میگویند.» سالهاست که روانشناسان معتقدند بهترین راه برای تغییر طرز تفکر افراد، موافقت با آنها و پیداکردن نقاط اشتراک، بهجای حملات متقابل است.
بهترین راه برای تغییر طرز تفکر افراد، موافقت با آنهاست
جابز این روش را به بهترین نحو و با تأیید حرفهای طرف مقابل به کار گرفت؛ چرا که مطمئناً نرم افزار اوپنداک ویژگیهایی داشته که او از آنها بیاطلاع بوده است. اما همانطور که جابز توضیح میدهد، دانستن تمام جزئیات همه اپلیکیشنهای تولیدی توسط کمپانی، وظیفه مدیرعامل نیست.
استدلال قاطعانه
استیو جابز نقش خود در اپل را تشریح کرد و گفت نیاز نیست مدیرعامل تمام زیر و بم محصولات را از بر باشد، بلکه باید مجموعه را به صورت یک تصویر واحد مشاهده کرده و کارکنان را در راستای چشمانداز با یکدیگر متحد کند. وی همچنین در این باره گفت: «دشوارترین بخش کار این است که تشخیص دهید مشخصات یک بخش، چگونه به فروش ۸ یا ۱۰ میلیارد دلاری از محصول کمک میکند؟ و چیزی که من تاکنون یاد گرفتهام نشان میدهد که باید ابتدا از تجربه کاربری شروع کرد و سپس به مسائل فنی و تکنولوژیک رسید. شما نمیتوانید ابتدا از فناوری شروع کنید و سپس به دنبال مشتری بگردید. دیدگاه جابز در آن زمان برای توجه به تجربه کاربری بسیار نوآورانه بود، که درستی آن نیز بعدها با گذشت زمان و تجربه سایرین اثبات شد.
@foundationed
استیو جابز در ادامه اضافه کرد: «یکی از سختترین مسائلی که در زمان تغییر به وجود میآید این است که افرادی مانند این آقا در بعضی از موارد حقیقت را میگویند.» سالهاست که روانشناسان معتقدند بهترین راه برای تغییر طرز تفکر افراد، موافقت با آنها و پیداکردن نقاط اشتراک، بهجای حملات متقابل است.
بهترین راه برای تغییر طرز تفکر افراد، موافقت با آنهاست
جابز این روش را به بهترین نحو و با تأیید حرفهای طرف مقابل به کار گرفت؛ چرا که مطمئناً نرم افزار اوپنداک ویژگیهایی داشته که او از آنها بیاطلاع بوده است. اما همانطور که جابز توضیح میدهد، دانستن تمام جزئیات همه اپلیکیشنهای تولیدی توسط کمپانی، وظیفه مدیرعامل نیست.
استدلال قاطعانه
استیو جابز نقش خود در اپل را تشریح کرد و گفت نیاز نیست مدیرعامل تمام زیر و بم محصولات را از بر باشد، بلکه باید مجموعه را به صورت یک تصویر واحد مشاهده کرده و کارکنان را در راستای چشمانداز با یکدیگر متحد کند. وی همچنین در این باره گفت: «دشوارترین بخش کار این است که تشخیص دهید مشخصات یک بخش، چگونه به فروش ۸ یا ۱۰ میلیارد دلاری از محصول کمک میکند؟ و چیزی که من تاکنون یاد گرفتهام نشان میدهد که باید ابتدا از تجربه کاربری شروع کرد و سپس به مسائل فنی و تکنولوژیک رسید. شما نمیتوانید ابتدا از فناوری شروع کنید و سپس به دنبال مشتری بگردید. دیدگاه جابز در آن زمان برای توجه به تجربه کاربری بسیار نوآورانه بود، که درستی آن نیز بعدها با گذشت زمان و تجربه سایرین اثبات شد.
@foundationed
بنياد توسعه كارآفرينی
موافقت با اهانتکننده استیو جابز در ادامه اضافه کرد: «یکی از سختترین مسائلی که در زمان تغییر به وجود میآید این است که افرادی مانند این آقا در بعضی از موارد حقیقت را میگویند.» سالهاست که روانشناسان معتقدند بهترین راه برای تغییر طرز تفکر افراد، موافقت با…
استفاده از نقاط ضعف به نفع خود
وی در ادامه با ارجاع به عدم توجه به تجربه کاربری از سوی خود در گذشته گفت: «خود من این اشتباه را احتمالاً بیش از هر شخص دیگری در این سالن مرتکب شدهام و از آن آسیب دیدهام و دلیل آن را نیز میدانم.»
جابز نه تنها چشمانداز خود را بیان کرد بلکه با اشاره به تجربیات ناموفق گذشته، به اظهارات خود اعتبار بخشید و به نوعی از سرمایهگذاران خواست اشتباهات او را تکرار نکنند.
تقدیر از کارمندان
«در حال حاضر افراد زیادی در اپل به سختی کار میکنند.» او سپس نام بعضی از کارمندان خود را به زبان آورد و از کل تیم تمجید کرد و گفت: «آنها به بهترین نحو کار میکنند.»
با چنین اظهاراتی، جابز از تیم خود حمایتکرده و از آنها تقدیر و تشکر نمود. وی به کارمندان اپل یادآور شد که از آنها حمایت میکند؛ کاری که موجب حمایتهای متقابل تیم اپل شد.
@foundationed
وی در ادامه با ارجاع به عدم توجه به تجربه کاربری از سوی خود در گذشته گفت: «خود من این اشتباه را احتمالاً بیش از هر شخص دیگری در این سالن مرتکب شدهام و از آن آسیب دیدهام و دلیل آن را نیز میدانم.»
جابز نه تنها چشمانداز خود را بیان کرد بلکه با اشاره به تجربیات ناموفق گذشته، به اظهارات خود اعتبار بخشید و به نوعی از سرمایهگذاران خواست اشتباهات او را تکرار نکنند.
تقدیر از کارمندان
«در حال حاضر افراد زیادی در اپل به سختی کار میکنند.» او سپس نام بعضی از کارمندان خود را به زبان آورد و از کل تیم تمجید کرد و گفت: «آنها به بهترین نحو کار میکنند.»
با چنین اظهاراتی، جابز از تیم خود حمایتکرده و از آنها تقدیر و تشکر نمود. وی به کارمندان اپل یادآور شد که از آنها حمایت میکند؛ کاری که موجب حمایتهای متقابل تیم اپل شد.
@foundationed
پایان قدرتمند
سخنان پایانی جابز بسیار انگیزاننده هستند: «اشتباهات زیادی در طول مسیر رخ میدهند، البته این چیز خوبی است چرا که نشان میدهد تصمیمهایی در طول مسیر اتخاذ شدهاند. ما اشتباهات را پیدا کردیم و آنها را اصلاح میکنیم.»
او سپس رو به شخصی که در ابتدا از او سؤال کرده بود گفت: «اشتباهات انجام میشوند، برخی از افراد نیز شاید ندانند راجع به چه چیزی صحبت میکنند؛ اما به نظرم شرایط موجود از آنچه که در گذشته نهچندان دور وجود داشت بهتر شده است و فکر میکنم ما به سوی موفقیت پیش میرویم.»
منبع:سایت دیجیاتو
@foundationed
سخنان پایانی جابز بسیار انگیزاننده هستند: «اشتباهات زیادی در طول مسیر رخ میدهند، البته این چیز خوبی است چرا که نشان میدهد تصمیمهایی در طول مسیر اتخاذ شدهاند. ما اشتباهات را پیدا کردیم و آنها را اصلاح میکنیم.»
او سپس رو به شخصی که در ابتدا از او سؤال کرده بود گفت: «اشتباهات انجام میشوند، برخی از افراد نیز شاید ندانند راجع به چه چیزی صحبت میکنند؛ اما به نظرم شرایط موجود از آنچه که در گذشته نهچندان دور وجود داشت بهتر شده است و فکر میکنم ما به سوی موفقیت پیش میرویم.»
منبع:سایت دیجیاتو
@foundationed
به گزارش ایرنا از پایگاه اطلاع رسانی وزارت کشور، بابک دین پرست در نخستین نشست هم اندیشی زنان فعال در عرصه های اقتصادی که در وزارت کشور برگزار شد، افزود: سه میلیون و 880 هزار تن از زنان کشور به فعالیت اقتصادی و کار مشغول هستند.
دین پرست با بیان این که نگاه ویژه وزیر کشور به فعالیت های وزارتخانه توسعه محور است، اظهار داشت: باید از این نگاه ویژه، بهره برداری لازم در جهت حل مشکلات اشتغال بانوان صورت گیرد و بتوانیم هم نقش مدیریتی برای بانوان قائل شویم و هم سهم اشتغال بانوان را افزایش دهیم.
دین پرستخاطر نشان کرد: بانوان کارآفرین و فعال در عرصه اقتصادی می توانند مشکلات جاری در مسیر فعالیت خود را از طریق مشاور بانوان این معاونت مطرح کنند تا در کمیته فنی مورد بررسی قرار گیرد و از این پس یک روز کاری خود را صرف پیگیری مسائل اشتغال بانوان خواهم کرد.
معاون هماهنگی امور اقتصادی و توسعه منطقه ای وزارت کشور گفت: درصد مشارکت زنان در فعالیت های اقتصادی در پایان سال گذشته 14 و 9 دهم درصد جمعیت فعال کشور بود که باید تلاش شود این رقم افزایش یابد؛ ضمن این که تنها یک درصد بانوان شاغل در کشور کارفرما هستند.
@foundationed
دین پرست با بیان این که نگاه ویژه وزیر کشور به فعالیت های وزارتخانه توسعه محور است، اظهار داشت: باید از این نگاه ویژه، بهره برداری لازم در جهت حل مشکلات اشتغال بانوان صورت گیرد و بتوانیم هم نقش مدیریتی برای بانوان قائل شویم و هم سهم اشتغال بانوان را افزایش دهیم.
دین پرستخاطر نشان کرد: بانوان کارآفرین و فعال در عرصه اقتصادی می توانند مشکلات جاری در مسیر فعالیت خود را از طریق مشاور بانوان این معاونت مطرح کنند تا در کمیته فنی مورد بررسی قرار گیرد و از این پس یک روز کاری خود را صرف پیگیری مسائل اشتغال بانوان خواهم کرد.
معاون هماهنگی امور اقتصادی و توسعه منطقه ای وزارت کشور گفت: درصد مشارکت زنان در فعالیت های اقتصادی در پایان سال گذشته 14 و 9 دهم درصد جمعیت فعال کشور بود که باید تلاش شود این رقم افزایش یابد؛ ضمن این که تنها یک درصد بانوان شاغل در کشور کارفرما هستند.
@foundationed
نشست فرصت های کسب و کار و کارآفرینی 📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣
به استحضار میرساند بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان در پی سلسله نشستهای تخصصی خود و استقبال از موضوع فرصتهای کسب و کار و کارآفرینی در ایران نشست دیگری را با محوریت این موضوع برگزار می¬کند.
در این نشست جناب آقای مانوئل اوهانجانیانس مدیر عامل کسب و کار ایسمینار ( ایسمینار ابزاری است جهت برگزاری و برنامه ریزی سمینارهای آنلاین و رویدادهای آنلاین در رشته های تخصصی و عموم) و جناب آقای علی دشتی مدیر عامل شرکت دفتر شما (دفتر شما یک شرکت دانش بنیان در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات است، خدماتی که «دفتر شما» عرضه می کند به سه گروه اصلی سرویس تلفن گویای ابری، منشی مجازی و مرکز تماس تقسیم می شود.) در رابطه با کسب و کار خود به ایراد سخنرانی خواهند پرداخت.
بدین وسیله از شما تقاضا می شود با تشریف فرمائی خود این جلسه را پر بار تر نمائید.
📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣
زمان: روز سه شنبه مورخ 96/5/24 از ساعت 16:30 تا 19 (4:30 تا 7 بعدازظهر)🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛
مکان: خیابان قائم مقام فراهانی، نرسیده به خیابان بهشتی،کوچه دهم، پلاک 24، طبقه سوم واحد 13
موجب امتنان است تا مراتب حضور خود را تا روز یکشنبه 96/5/22 به دفتر بنیاد اعلام فرمائید.
شماره های تماس:88514518 الی 20
@foundationed
به استحضار میرساند بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان در پی سلسله نشستهای تخصصی خود و استقبال از موضوع فرصتهای کسب و کار و کارآفرینی در ایران نشست دیگری را با محوریت این موضوع برگزار می¬کند.
در این نشست جناب آقای مانوئل اوهانجانیانس مدیر عامل کسب و کار ایسمینار ( ایسمینار ابزاری است جهت برگزاری و برنامه ریزی سمینارهای آنلاین و رویدادهای آنلاین در رشته های تخصصی و عموم) و جناب آقای علی دشتی مدیر عامل شرکت دفتر شما (دفتر شما یک شرکت دانش بنیان در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات است، خدماتی که «دفتر شما» عرضه می کند به سه گروه اصلی سرویس تلفن گویای ابری، منشی مجازی و مرکز تماس تقسیم می شود.) در رابطه با کسب و کار خود به ایراد سخنرانی خواهند پرداخت.
بدین وسیله از شما تقاضا می شود با تشریف فرمائی خود این جلسه را پر بار تر نمائید.
📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣
زمان: روز سه شنبه مورخ 96/5/24 از ساعت 16:30 تا 19 (4:30 تا 7 بعدازظهر)🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛🕛
مکان: خیابان قائم مقام فراهانی، نرسیده به خیابان بهشتی،کوچه دهم، پلاک 24، طبقه سوم واحد 13
موجب امتنان است تا مراتب حضور خود را تا روز یکشنبه 96/5/22 به دفتر بنیاد اعلام فرمائید.
شماره های تماس:88514518 الی 20
@foundationed
نشست مرداد ماه بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان
زمان: سه شنبه 24 مرداد
سخنرانان: مانوئل اوهانجانیانس، علی دشتی
شماره تماس: 20-88514518
@foundationed
زمان: سه شنبه 24 مرداد
سخنرانان: مانوئل اوهانجانیانس، علی دشتی
شماره تماس: 20-88514518
@foundationed
لزوم آموزش مفاهیم کسب و کار در دبیرستان های کشور
محمد صادق بیجندی معاون جهاد دانشگاهی در نخستین جشنواره بین المللی فناوری نوین شهری با اشاره به خلاقیت و نوآوری جوانان، تصریح کرد: اگر این افراد هدایت نشوند، ممکن است خلاقیت و نوآوری به نتیجه مطلوب نرسد. خلاقیت و نوآوری زمانی محقق میشود که همراه با آموزش صحیح، هدایت و مشاوره باشد.
رییس سازمان تجاریسازی و فناوری اشتغال دانشآموختگان جهاد دانشگاهی در پاسخ به این پرسش که چه ایدههایی میتواند به استارتتاپ تبدیل شوند، گفت: زمانی که یک فرد به یک ایده فکر میکند، همزمان با او در دنیا ۱۷ نفر دیگر نیز به آن ایده فکر میکنند. ایده زمانی به محصول تبدیل میشود که همراه با فرایندهای برنامهنویسی، دریافت مشاوره، جمعآوری اطلاعات و ... باشد.
معاون جهاد دانشگاهی در خصوص برگزاری این رویداد برای مقطع دبیرستان، اظهار کرد: بیشتر رویدادهای کشور مختص دانشجویان یا افراد آزاد است و توجه زیادی به دانش آموزان نمیشود، در حالی که ورودی دانشگاههای کشور از آموزش و پرورش است. اگر بتوانیم ادبیات و مفاهیم رویداد استارتآپ و کسبوکارهای نوپا را در دبیرستان آموزش و به دانشآموزان جهت دهیم، در دانشگاهها اتفاقات خوبی رخ خواهد داد.
منبع ایسنا
@foundationed
محمد صادق بیجندی معاون جهاد دانشگاهی در نخستین جشنواره بین المللی فناوری نوین شهری با اشاره به خلاقیت و نوآوری جوانان، تصریح کرد: اگر این افراد هدایت نشوند، ممکن است خلاقیت و نوآوری به نتیجه مطلوب نرسد. خلاقیت و نوآوری زمانی محقق میشود که همراه با آموزش صحیح، هدایت و مشاوره باشد.
رییس سازمان تجاریسازی و فناوری اشتغال دانشآموختگان جهاد دانشگاهی در پاسخ به این پرسش که چه ایدههایی میتواند به استارتتاپ تبدیل شوند، گفت: زمانی که یک فرد به یک ایده فکر میکند، همزمان با او در دنیا ۱۷ نفر دیگر نیز به آن ایده فکر میکنند. ایده زمانی به محصول تبدیل میشود که همراه با فرایندهای برنامهنویسی، دریافت مشاوره، جمعآوری اطلاعات و ... باشد.
معاون جهاد دانشگاهی در خصوص برگزاری این رویداد برای مقطع دبیرستان، اظهار کرد: بیشتر رویدادهای کشور مختص دانشجویان یا افراد آزاد است و توجه زیادی به دانش آموزان نمیشود، در حالی که ورودی دانشگاههای کشور از آموزش و پرورش است. اگر بتوانیم ادبیات و مفاهیم رویداد استارتآپ و کسبوکارهای نوپا را در دبیرستان آموزش و به دانشآموزان جهت دهیم، در دانشگاهها اتفاقات خوبی رخ خواهد داد.
منبع ایسنا
@foundationed
Forwarded from خبرگزاری علم نیوز سیستان و بلوچستان
💢 طرح غنی سازی اوقات فراغت دانش آموزان با رویکرد کارآفرینی و کسب وکار در سیستان و بلوچستان
لینک کامل خبر 👈 https://stnews.ir/?p=27845
⭕️ به ما بپیوندید👇👇👇👇👇
https://t.iss.one/stnews_sb 🆔
لینک کامل خبر 👈 https://stnews.ir/?p=27845
⭕️ به ما بپیوندید👇👇👇👇👇
https://t.iss.one/stnews_sb 🆔
خبرگزاری علم نیوز سیستان و بلوچستان
💢 طرح غنی سازی اوقات فراغت دانش آموزان با رویکرد کارآفرینی و کسب وکار در سیستان و بلوچستان لینک کامل خبر 👈 https://stnews.ir/?p=27845 ⭕️ به ما بپیوندید👇👇👇👇👇 https://t.iss.one/stnews_sb 🆔
در این طرح که با مشارکت بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان، خانه هدی و بنیاد کودک برگزار می گردد ۶۰ نفر از کودکان و نوجوانان زاهدانی علاوه بر گذراندن کارگاههای مهارتهای کسب و کار و کارآفرینی، با صاحبان کسب و کار محل زندگی خود آشنا می شوند.
@foundationed
@foundationed
حاجی برخوردار؛ پدر لوازم خانگی ایران
برخوردارها را به نام پدر صنعت ایران میشناسند، مردانی که برای نخستینبار کارخانههای لوازمخانگی در ایران را تاسیس کردند. مردانی برآمده از دیار کویر یزد. حاجمحمدتقی برخوردار یکی از فعالان اقتصادی و کارآفرینان ایرانی است که مانند بیشتر کارخانهداران و بازرگانان ایرانی، از سال 1321 فعالیت خود را شروع کرد. سالهایی که ایران درگیر جنگ جهانی دوم و ورود قوای متفقین (انگلیس و روسیه) به خاک کشور بود. او فعالیت اقتصادی خود را در دهه 40 به عنوان یکی از اعضای گروه صنعتگران برجسته پی گرفت.
برای مطالعه کامل مقاله به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://faradeed.ir/fa/news/41477/%D8%AD%D8%A7%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D9%BE%D8%AF%D8%B1-%D9%84%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%85-%D8%AE%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86
@foundationed
برخوردارها را به نام پدر صنعت ایران میشناسند، مردانی که برای نخستینبار کارخانههای لوازمخانگی در ایران را تاسیس کردند. مردانی برآمده از دیار کویر یزد. حاجمحمدتقی برخوردار یکی از فعالان اقتصادی و کارآفرینان ایرانی است که مانند بیشتر کارخانهداران و بازرگانان ایرانی، از سال 1321 فعالیت خود را شروع کرد. سالهایی که ایران درگیر جنگ جهانی دوم و ورود قوای متفقین (انگلیس و روسیه) به خاک کشور بود. او فعالیت اقتصادی خود را در دهه 40 به عنوان یکی از اعضای گروه صنعتگران برجسته پی گرفت.
برای مطالعه کامل مقاله به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://faradeed.ir/fa/news/41477/%D8%AD%D8%A7%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D9%BE%D8%AF%D8%B1-%D9%84%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%85-%D8%AE%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86
@foundationed
faradeed.ir
«حاجی برخوردار»؛ پدر لوازم خانگی ایران
برخوردارها را به نام پدر صنعت ایران میشناسند، مردانی که برای نخستینبار کارخانههای لوازمخانگی در ایران را تاسیس کردند. مردانی برآمده از دیار کویر یزد. حاجمحمدتقی برخوردار یکی از فعالان اقتصادی و کارآفرینان ایرانی است که مانند بیشتر کارخانهداران و بازرگانان…
به صورت آزمایشی در کرمان امروز آغاز شد
آغاز اردوی تابستانه کارآفرینی نخستین بار درکشور
اردوی تابستانه کارآفرینی نخستین بار درکشور به صورت آزمایشی در کرمان امروز آغاز شد.
به نقل از خبرگزاری صداوسیما معاون فعالیت های دانش آموزی سازمان دانش آموزی کشور گفت: این طرح با همکاری دانشگاه صنعتی شریف اجراشده و در این طرح هزار دانش آموز دوم متوسطه از سراسر استان در دو مرحله 5 روزه با هم رقابت می کنند .
آغازاردوی تابستانه کارآفرینی نخستین بار درکشور
دهقانی افزود : این طرح با هدف آشنایی دانش آموزان با مفاهیم کارآفرینی و ثروت آفرینی در محیطی پویا و خلاق اجرا شده تا دانش اموزان بتوانند برای آینده خود مسیری خوب برنامه ریزی کنند .
وی گفت : در پایان این طرح نتایج بررسی و در صورت مقبول بودن طرح در کشور برگزار خواهد شد .
ابادانی و توسعه اقتصادی مناطق کمتر برخوردار در استان کرمان از جمله علل انتخاب این استان به عنوان پایلوت در کشور بوده است .
خبرگزاری صدا وسیما
@foundationed
آغاز اردوی تابستانه کارآفرینی نخستین بار درکشور
اردوی تابستانه کارآفرینی نخستین بار درکشور به صورت آزمایشی در کرمان امروز آغاز شد.
به نقل از خبرگزاری صداوسیما معاون فعالیت های دانش آموزی سازمان دانش آموزی کشور گفت: این طرح با همکاری دانشگاه صنعتی شریف اجراشده و در این طرح هزار دانش آموز دوم متوسطه از سراسر استان در دو مرحله 5 روزه با هم رقابت می کنند .
آغازاردوی تابستانه کارآفرینی نخستین بار درکشور
دهقانی افزود : این طرح با هدف آشنایی دانش آموزان با مفاهیم کارآفرینی و ثروت آفرینی در محیطی پویا و خلاق اجرا شده تا دانش اموزان بتوانند برای آینده خود مسیری خوب برنامه ریزی کنند .
وی گفت : در پایان این طرح نتایج بررسی و در صورت مقبول بودن طرح در کشور برگزار خواهد شد .
ابادانی و توسعه اقتصادی مناطق کمتر برخوردار در استان کرمان از جمله علل انتخاب این استان به عنوان پایلوت در کشور بوده است .
خبرگزاری صدا وسیما
@foundationed
روز سه شنبه 24 مرداد ماه نشستی با حضور جناب آقای مانوئل اوهانجانیانس مدیر عامل کسب و کار ایسمینار ( ایسمینار ابزاری است جهت برگزاری و برنامه ریزی سمینارهای آنلاین و رویدادهای آنلاین در رشته های تخصصی و عموم) و جناب آقای علی دشتی مدیر عامل شرکت دفتر شما (دفتر شما یک شرکت دانش بنیان در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات است، خدماتی که «دفتر شما» عرضه می کند به سه گروه اصلی سرویس تلفن گویای ابری، منشی مجازی و مرکز تماس تقسیم می شود.) در دفتر بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان برگزار خواهد شد.در ادامه لینک معرفی سایت کسب و کار سخنرانان برنامه گذاشته میشود:
نشست مرداد ماه بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان
زمان: سه شنبه 24 مرداد
سخنرانان: مانوئل اوهانجانیانس، علی دشتی
شماره تماس: 20-88514518
https://e-seminar.ir/
https://daftareshoma.com/
@foundationed
نشست مرداد ماه بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان
زمان: سه شنبه 24 مرداد
سخنرانان: مانوئل اوهانجانیانس، علی دشتی
شماره تماس: 20-88514518
https://e-seminar.ir/
https://daftareshoma.com/
@foundationed
ایسمینار - وبینار برگزار کنید، وبینار شرکت کنید
ایسمینار اولین و بزرگترین بستر تخصصی مدیریت، فروش و برگزاری وبینار (سمینار و کلاس) و رویداد آنلاین