بنياد توسعه كارآفرينی

دو راه برای شروع کسب و کار بدون کارمند

زمانی که دوره‌ی راهنمایی را می‌گذراندم (هنوز وجود دارد؟!) رویای عجیب و غریبی در سرم پروراندم که هنوز هم اثراتش را می‌بینم. می‌خواستم شرکتی بزنم که خودرویی واقعا ایرانی تولید کند. راستش عرق ملی‌ام در آن زمان خیلی بالا زده بود. به دنبال برندسازی بودم. اصلا نمی‌دانستم برند چیست؛ فقط می‌خواستم اسم و رسمی ایرانی وجود داشته باشد. دهه‌ی نود میلادی دوران اوج صنعت خودرو بود؛ مثل الآن که صنعت آی‌تی هر روز بیشتر قدرت و ثروت میافریند. همانطور که بچه‌های امروز دنبال اخبار موبایل هستند، ما هم دنبال موتور و ماشین بودیم. امیدوارم یکی از بچه‌های امروزی هم بخواهد کارخانه‌ی موبایل بزند.
می‌گویم امیدوارم؛ چون اولین جرقه‌های زندگی کاری‌ام در آن زمان خورد. اشتیاق که باشد، با هر استعدادی راه پیدا می‌شود (سخن بزرگان). ولی خب بدی‌هایی هم داشت. از جمله این که هنوز دوست دارم با دست روغنی و کارگری پشت میز مهندسی و مدیریتی بنشینم. هنوز فکر می‌کنم کسب و کار، به این است که چند نفری استخدام شوند و دفتر دستکی خفن داشته باشی. ای بابا؛ دلم خوش است.
یک لپتاپ داشته باش، یک تخصص داشته باش (که لاجرم با کامپیوتر و لپتاپت گره خورده است) و یک خط اینترنت پرسرعت. چیز دیگری برای راه‌انداختن کسب و کار نیاز نیست. باورتان نمی‌شود؟ می‌خواهم دو نمونه برای‌تان بگویم.
در نظر داشته باشید که زندگی فنی و مهندسی من الان در تعویض واشر سینک ظرفشویی خانه‌ام خلاصه شده. کمی هم از بی‌تحرکی چاق شده‌ام. خبری از دنیای خودرو در من نیست و کارم با محتوا گره خورده. بنابراین چشمم هم فرصت‌هایی را می‌دزدد که به محتوا مربوط باشد.

برای خواندن کامل مقاله به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://www.modirinfo.com/content/4/20507/%D8%AF%D9%88-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF?utm_source=mygearbox&utm_campaign=content&utm_medium=aroundweb&utm_content=fararu&utm_term=yn_item_5694

@foundationed

modirinfo.com | مدیر اینفو

دو راه برای شروع کسب و کار بدون کارمند

زندگی فنی و مهندسی من الان در تعویض واشر سینک ظرفشویی خانه‌ام خلاصه شده. خبری از دنیای خودرو در من نیست و کارم با محتوا گره خورده. چشمم فرصت‌هایی را می‌دزدد که به محتوا مربوط باشد

250 views05:35