تا به حال شده است که ساعتها به یک نقطه خیره شوید و خیال پردازی کنید؟
اگر چنین است بدانید که شما به احتمال زیاد میتوانید کارآفرین خوبی شوید. حتما تعجب میکنید.
به گزارش کسب و کار نیوز و به نقل از مدیر اینفو، این روزها هر کس از کارآفرین و کارآفرینی حرف میزند به دنبال آن از سختکوشی، ریسک پذیری، شناخت بازار، جذب سرمایه و حتی ریسک پذیری صحبت میکند. اما کمتر پیش میآید که بشنوید کارآفرین خوب در ابتدا یک خیال پرداز ماهر بوده است. راستش را بخواهید راه انداختن کسب و کارهای کوچک و غیر خلاقانه نیازی هم به خیال پردازی ندارد. اما کارآفرینانی که با ایدهی خود جهان را متحول کردهاند روزی رویاها بزرگی در سر داشتهاند. هیچکسی شانسی و یا تصادفی کار بزرگی انجام نمیدهد. زندگینامه دانشمندان، مخترعان، نویسندگان و رهبران بزرگ تاریخ را بخوانید. بسیاری از آنها در جوانی و در حالی که زندگی بسیار سخت و دشواری داشتهاند رویای روزی را در سر میپروراندند که بر قلههای موفقیت میایستند. اگر هنوز هم قانع نشدهاید که رویاپردازی میتواند نقش مهمی در موفقیت آینده شما داشته باشد ادامهی این مطلب را بخوانید تا با فواید رویا پردازی آشنا شوید:
1.رویاپردازی به شما امید میدهد
امید، سوخت ماشین کارآفرینی است. کارآفرینی کار ساده و زود بازدهی نیست. ماهها و سالها طول میکشد تا شما به نتیجهی دلخواهتان برسید. در مسیر کارآفرینی هر روز با مانعی جدید روبه رو میشوید. اگر امید نداشته باشید که روزی همهی این سختیها تمام میشود و موفق میشوید چگونه میتوانید این روزهای سخت را تحمل کنید؟ اما برای داشتن امید باید بتوانید لحظهای شرایط دشوار فعلی را از یاد ببرید و تصور کنید که به موفقیت رسیدهاید. جملهی معروفی میگوید که هرگز کسی موفق نشده است مگر آنکه قبلا در خیالش طعم شیرین موفقیت را چشیده باشد.
2. ایدهها از دل رویاها بیرون میآیند
می خواهید دنیا را متحول کنید؟ این رویای بزرگی است. میتوان گفت همهی ما حداقل یک بار در زندگی به این موضوع فکر کردهایم. اما آنهایی که واقعا میخواهند تغییری هر چند کوچک در جهان به وجود بیاورند شب و روز به این موضوع فکر میکنند. وقتی که روزها و ماهها به جهانی بهتر و زیباتر فکر کنید در این بین ایدههایی به ذهنتان خطور میکند. در واقع رویا پردازی مرحلهی اول ایدهپردازی است. محصول یا خدمتی را که قرار است تغییری ایجاد کند را باید ابتدا در ذهنتان به وجود بیاورید. یادتان باشد اگر رویای پرواز نبود هرگز هیچ ایدهای برای ساخت هواپیما به وجود نمیآمد.
3. تحمل مشکلات با رویاپردازی ممکن است
انسانها باید راهی برای تحمل سختیها و مشکلاتشان پیدا کنند. وقتی به نظر میرسد که همهی دنیا علیهتان شده است و از هر راهی میروید فقط با بن بست مواجه میشوید کافی است برای یکی دو روز به یک مکان خلوت بروید و به این فکر کنید که زندگی رویایی چگونه است. مسلما پس از کمی خیال پردازی دربارهی این موضوع احساس بهتری خواهید داشت. شاید فکر کنید که این کار گول زدن خودتان است. تصور بسیاری از مردم دربارهی خیال پردازی همین گونه است. آنها فکر میکنند این کار اتلاف وقت و انرژی است. دلیلش نیز این است که خیال پردازیهایمان در لحظه نتیجه در پی ندارد. ولی در بلند مدت مسلما افرادی که رویاپردازی میکنند و بعد هم به دنبال آن رویاها میروند انسانهای بسیار شادتر و موفق تری خواهند بود.
یادمان باشد که رویاپردازی به همان اندازه که میتواند برایمان مفید باشد و کارمان را راحتتر کند می تواند سنگ بزرگی برای رسیدن به موفقیتمان نیز باشد. مهم این است که بتوانیم بین رویاها و واقعیتها تناسب بر قرار کنیم. رویاپردازی همیشه پلهی اول برای رسیدن به موفقیت در هر زمینهای است ولی اگر شما روی پلههای بعدی، که همان اقدام عملی و تلاش است، پا نگذارید هرگز به پلهی آخر نخواهید رسید.
منبع روزنامه کسب و کار
@foundationed
اگر چنین است بدانید که شما به احتمال زیاد میتوانید کارآفرین خوبی شوید. حتما تعجب میکنید.
به گزارش کسب و کار نیوز و به نقل از مدیر اینفو، این روزها هر کس از کارآفرین و کارآفرینی حرف میزند به دنبال آن از سختکوشی، ریسک پذیری، شناخت بازار، جذب سرمایه و حتی ریسک پذیری صحبت میکند. اما کمتر پیش میآید که بشنوید کارآفرین خوب در ابتدا یک خیال پرداز ماهر بوده است. راستش را بخواهید راه انداختن کسب و کارهای کوچک و غیر خلاقانه نیازی هم به خیال پردازی ندارد. اما کارآفرینانی که با ایدهی خود جهان را متحول کردهاند روزی رویاها بزرگی در سر داشتهاند. هیچکسی شانسی و یا تصادفی کار بزرگی انجام نمیدهد. زندگینامه دانشمندان، مخترعان، نویسندگان و رهبران بزرگ تاریخ را بخوانید. بسیاری از آنها در جوانی و در حالی که زندگی بسیار سخت و دشواری داشتهاند رویای روزی را در سر میپروراندند که بر قلههای موفقیت میایستند. اگر هنوز هم قانع نشدهاید که رویاپردازی میتواند نقش مهمی در موفقیت آینده شما داشته باشد ادامهی این مطلب را بخوانید تا با فواید رویا پردازی آشنا شوید:
1.رویاپردازی به شما امید میدهد
امید، سوخت ماشین کارآفرینی است. کارآفرینی کار ساده و زود بازدهی نیست. ماهها و سالها طول میکشد تا شما به نتیجهی دلخواهتان برسید. در مسیر کارآفرینی هر روز با مانعی جدید روبه رو میشوید. اگر امید نداشته باشید که روزی همهی این سختیها تمام میشود و موفق میشوید چگونه میتوانید این روزهای سخت را تحمل کنید؟ اما برای داشتن امید باید بتوانید لحظهای شرایط دشوار فعلی را از یاد ببرید و تصور کنید که به موفقیت رسیدهاید. جملهی معروفی میگوید که هرگز کسی موفق نشده است مگر آنکه قبلا در خیالش طعم شیرین موفقیت را چشیده باشد.
2. ایدهها از دل رویاها بیرون میآیند
می خواهید دنیا را متحول کنید؟ این رویای بزرگی است. میتوان گفت همهی ما حداقل یک بار در زندگی به این موضوع فکر کردهایم. اما آنهایی که واقعا میخواهند تغییری هر چند کوچک در جهان به وجود بیاورند شب و روز به این موضوع فکر میکنند. وقتی که روزها و ماهها به جهانی بهتر و زیباتر فکر کنید در این بین ایدههایی به ذهنتان خطور میکند. در واقع رویا پردازی مرحلهی اول ایدهپردازی است. محصول یا خدمتی را که قرار است تغییری ایجاد کند را باید ابتدا در ذهنتان به وجود بیاورید. یادتان باشد اگر رویای پرواز نبود هرگز هیچ ایدهای برای ساخت هواپیما به وجود نمیآمد.
3. تحمل مشکلات با رویاپردازی ممکن است
انسانها باید راهی برای تحمل سختیها و مشکلاتشان پیدا کنند. وقتی به نظر میرسد که همهی دنیا علیهتان شده است و از هر راهی میروید فقط با بن بست مواجه میشوید کافی است برای یکی دو روز به یک مکان خلوت بروید و به این فکر کنید که زندگی رویایی چگونه است. مسلما پس از کمی خیال پردازی دربارهی این موضوع احساس بهتری خواهید داشت. شاید فکر کنید که این کار گول زدن خودتان است. تصور بسیاری از مردم دربارهی خیال پردازی همین گونه است. آنها فکر میکنند این کار اتلاف وقت و انرژی است. دلیلش نیز این است که خیال پردازیهایمان در لحظه نتیجه در پی ندارد. ولی در بلند مدت مسلما افرادی که رویاپردازی میکنند و بعد هم به دنبال آن رویاها میروند انسانهای بسیار شادتر و موفق تری خواهند بود.
یادمان باشد که رویاپردازی به همان اندازه که میتواند برایمان مفید باشد و کارمان را راحتتر کند می تواند سنگ بزرگی برای رسیدن به موفقیتمان نیز باشد. مهم این است که بتوانیم بین رویاها و واقعیتها تناسب بر قرار کنیم. رویاپردازی همیشه پلهی اول برای رسیدن به موفقیت در هر زمینهای است ولی اگر شما روی پلههای بعدی، که همان اقدام عملی و تلاش است، پا نگذارید هرگز به پلهی آخر نخواهید رسید.
منبع روزنامه کسب و کار
@foundationed
Forwarded from Art of Trading
زندگی یعنی حالت خوب باشد
هر کسی در زندگیاش هدفهایی را برای خودش تعریف میکند که ممکن است به آنها برسد یا نه، مثلا من الان فکر میکنم برای خانوادهام زیاد وقت نگذاشتهام و شاید بهتر بود کمی از فعالیتهای اجتماعیام کم میکردم. کارهایی هست که بعد از گذراندن دورههایی برای آدم مهم میشوند. مثلا من در گذشته آشپزی را یک کار وقتگیر میدیدم و فکر میکردم کتاب خواندن مفیدتر است، اما الان به آشپزی هم در جای خود اهمیت میدهم. خیلی از ایدههای خوب هنگام آشپزی به ذهنم میرسند. من به این نتیجه رسیدهام که اگر هر کسی با قصه متداول زندگی دوست باشد، کارهای روزمره جلوی پیشرفتش را نمیگیرند و حتی به او کمک هم میکنند که گاهی خودش را ارزیابی کند یا بعضی کارها را ادامه ندهد و کارهای جدیدی را شروع کند. همه ما در زندگی گاهی به جاهایی میرسیم که نتیجه دور شدن ما از ریتم جاری زندگی است، وقتهایی که دور میایستیم و از دور به خودمان نگاه میکنیم و دوباره تصمیم میگیریم.
من الان سعی میکنم ویژگیهای زنانه خودم را حفظ کنم، از اینکه جایی احساساتی شوم و اشک بریزم خجالت نمیکشم. احساس میکنم این قدرت من است. انعطاف داشتن در کارم، انتخاب خودم است. من با کارم زندگی میکنم، به آن حس خوبی دارم و این کار از جنس من است. میخواهم بگویم زندگی دویدن و رسیدن به موفقیت نیست، وقتی کارت را درست انجام میدهی، زندگی به سراغت میآید و حالت با جریان متداول زندگی خوب میشود.
گفت وگو با افسانه احساني کارآفرين حوزه گردشگري و صنایع دستی جوامع محلي| مجله #زنان_و_زندگی_شماره4
@zananozendegie
هر کسی در زندگیاش هدفهایی را برای خودش تعریف میکند که ممکن است به آنها برسد یا نه، مثلا من الان فکر میکنم برای خانوادهام زیاد وقت نگذاشتهام و شاید بهتر بود کمی از فعالیتهای اجتماعیام کم میکردم. کارهایی هست که بعد از گذراندن دورههایی برای آدم مهم میشوند. مثلا من در گذشته آشپزی را یک کار وقتگیر میدیدم و فکر میکردم کتاب خواندن مفیدتر است، اما الان به آشپزی هم در جای خود اهمیت میدهم. خیلی از ایدههای خوب هنگام آشپزی به ذهنم میرسند. من به این نتیجه رسیدهام که اگر هر کسی با قصه متداول زندگی دوست باشد، کارهای روزمره جلوی پیشرفتش را نمیگیرند و حتی به او کمک هم میکنند که گاهی خودش را ارزیابی کند یا بعضی کارها را ادامه ندهد و کارهای جدیدی را شروع کند. همه ما در زندگی گاهی به جاهایی میرسیم که نتیجه دور شدن ما از ریتم جاری زندگی است، وقتهایی که دور میایستیم و از دور به خودمان نگاه میکنیم و دوباره تصمیم میگیریم.
من الان سعی میکنم ویژگیهای زنانه خودم را حفظ کنم، از اینکه جایی احساساتی شوم و اشک بریزم خجالت نمیکشم. احساس میکنم این قدرت من است. انعطاف داشتن در کارم، انتخاب خودم است. من با کارم زندگی میکنم، به آن حس خوبی دارم و این کار از جنس من است. میخواهم بگویم زندگی دویدن و رسیدن به موفقیت نیست، وقتی کارت را درست انجام میدهی، زندگی به سراغت میآید و حالت با جریان متداول زندگی خوب میشود.
گفت وگو با افسانه احساني کارآفرين حوزه گردشگري و صنایع دستی جوامع محلي| مجله #زنان_و_زندگی_شماره4
@zananozendegie
تصورات غلط رايج در مورد كارآفريني
نويسنده: Zac Carman
مترجم: سيدساجد متوليان*
http:/ / sajedmotevalian.ir
روياي کارآفريني زماني در ذهن من شکل گرفت که دوران کارمندي به شدت برايم کسل کننده شده بود. در تخيلاتم مي ديدم که روي زمانم مديريت بهتري دارم، آزادي عمل بيشتري به دست آورده ام و چشم انداز شخصي ام را محقق کرده ام، بدون اينکه خودم را درگير مناقشات رايج دنياي کارمندي کرده باشم. همانند بسياري از افراد فکر مي کردم که کارآفريني به معني آن است که رئيس خودم هستم. اما پس از مدتي فهميدم تصوراتم اشتباه بود. در واقع کارآفرين بودن راجع به خدمت به مشتريان و کارکناني است که قرار است چشم انداز شخصي شما را محقق کنند. در عمل اين مشتريان و کارکنان هستند که رئيس شما محسوب مي شوند. بر همين اساس، شش تصور اشتباه رايج در مورد کارآفريني که حاصل تجاربم به عنوان مديرعامل يک کسب وکار اينترنتي است را ارائه کرده ام:
۱) کارکنان صرفا با پول انگيزه پيدا مي کنند: اگر شما هم اين طور فکر مي کنيد، بايد بگويم سخت در اشتباه هستيد. طبق پژوهش انجام شده توسط موسسه گلاسدور، حدود ۶۴ درصد از کارکنان متعلق به نسل هزاره (متولدين ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۵) داشتن شغلي با درآمد سالانه ۴۰ هزار دلار که به آن علاقه دارند را به داشتن شغلي با درآمد ۱۰۰ هزار دلار که برايشان کسل کننده است ترجيح مي دهند. من در همين رابطه مطالعاتي در زمينه روانشناسي داشتم تا دريابم چرا افراد کارهاي مختلف را انجام مي دهند، چگونه براي انجام کارشان انگيزه مي گيرند و به چه دلايلي سر کارشان حاضر مي شوند و در نهايت فهميدم همواره پول عامل اصلي نيست.
ميزان چالش هايي که در زمينه استخدام کارمندان خوب و ايجاد يک فرهنگ سازماني مولد تجربه کردم، برايم غيرمنتظره بود. هيچ وقت برايم دشوار نبود که تشخيص بدهم شرکت نياز دارد چه کارهايي انجام بدهد و در چه مسيري حرکت کند تا فروش مان بهبود يابد و کسب وکارمان رونق بگيرد. چالش واقعي ايجاد يک محيط کاري بود که در آن افراد انگيزه پيدا کنند تا در سفري که من آغازگر آن بودم همراهم باشند، زيرا مي دانستم نمي توانم به تنهايي به آن اهداف دست پيدا کنم. مهم نيست که به عنوان يک مديرعامل چقدر نوآوري يا نبوغ داريد، در هر صورت فتح اين تپه بدون داشتن لشکر امکانپذير نيست. همچنين شما به مشترياني نياز داريد که محصولات تان را بخرند و به کارمنداني نياز داريد که براي تحقق اهداف شرکت تان تلاش کنند.
۲) کارآفريني از کارمندي بهتر است: يک واقعيت مهم راجع به افرادي که کارآفرين نيستند وجود دارد و آن واقعيت اين است که آنها لحظه اي که از محل کارشان بيرون مي آيند، کار آن روز را خاتمه داده اند. اما به عنوان يک کارآفرين موفقيت کسب وکارتان بخشي از هويت شما مي شود و هر کجا که برويد کسب وکارتان نيز همراه شماست. شرکت ما در حال حاضر حدود ۲۰۰ کارمند دارد و فشار زندگي حرفه اي آنها تماما به من که مديرعامل شرکت هستم وارد مي شود. هنگامي که از شغلم در يک شرکت خصوصي در سان فرانسيسکو استعفا دادم تا شرکت خودم را راه اندازي کنم، هيچ تصوري نداشتم که مسووليت هاي يک مديرعامل تا چه اندازه مي تواند زياد و سنگين باشد. در کارآفريني خوب ظاهر مي شويد، دليلش اين است که يک نياز عميق روانشناختي داريد تا چيزي را خلق کنيد که بخشي از شما شود. جنبه منفي اين قضيه آن است که وقتي صاحب کسب وکار هستيد در هيچ موقعيتي قادر نخواهيد بود کاملااز شغل تان جدا شويد. براي اينکه مهياي اين شرايط شويد، بهتر است در استخدام افراد دقت نظر به خرج بدهيد، زيرا نياز داريد بهترين افراد ممکن را جذب کنيد تا در شرايط دشوار ياريگر شما باشند.
۳) کارآفريني ماهيتي ايستا دارد: همين طور که شرکت ما بزرگ تر مي شود و مقياس مي يابد، اثرات تصميمات من از بالابه پايين در شرکت تسري مي يابد. من همواره بايد جلوتر از بقيه راجع به نيازهاي شرکت بر مبناي تهديدات پيش رو و فرصت هاي پيشرفت فکر کنم. اين طور که مشخص است، فقط من در اين موقعيت قرار ندارم و حدود ۸۸ درصد از مديران عامل بابت تهديدات سايبري، ۷۸ درصد بابت رشد سريع با توجه به فناوري و ۶۵ درصد بابت قوانين دست و پاگير دغدغه دارند. از پهپادهاي حامل مرسولات و دستگاه هاي چاپ سه بعدي گرفته تا فناوري خودروهاي بدون سرنشين و هوش مصنوعي، مديران عامل نياز به زيرساخت هاي کافي دارند تا بتوانند شرکت هاي خود را نوآور نگه دارند و متناسب با تحولات دنياي کسب وکار تغيير کنند.
نويسنده: Zac Carman
مترجم: سيدساجد متوليان*
http:/ / sajedmotevalian.ir
روياي کارآفريني زماني در ذهن من شکل گرفت که دوران کارمندي به شدت برايم کسل کننده شده بود. در تخيلاتم مي ديدم که روي زمانم مديريت بهتري دارم، آزادي عمل بيشتري به دست آورده ام و چشم انداز شخصي ام را محقق کرده ام، بدون اينکه خودم را درگير مناقشات رايج دنياي کارمندي کرده باشم. همانند بسياري از افراد فکر مي کردم که کارآفريني به معني آن است که رئيس خودم هستم. اما پس از مدتي فهميدم تصوراتم اشتباه بود. در واقع کارآفرين بودن راجع به خدمت به مشتريان و کارکناني است که قرار است چشم انداز شخصي شما را محقق کنند. در عمل اين مشتريان و کارکنان هستند که رئيس شما محسوب مي شوند. بر همين اساس، شش تصور اشتباه رايج در مورد کارآفريني که حاصل تجاربم به عنوان مديرعامل يک کسب وکار اينترنتي است را ارائه کرده ام:
۱) کارکنان صرفا با پول انگيزه پيدا مي کنند: اگر شما هم اين طور فکر مي کنيد، بايد بگويم سخت در اشتباه هستيد. طبق پژوهش انجام شده توسط موسسه گلاسدور، حدود ۶۴ درصد از کارکنان متعلق به نسل هزاره (متولدين ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۵) داشتن شغلي با درآمد سالانه ۴۰ هزار دلار که به آن علاقه دارند را به داشتن شغلي با درآمد ۱۰۰ هزار دلار که برايشان کسل کننده است ترجيح مي دهند. من در همين رابطه مطالعاتي در زمينه روانشناسي داشتم تا دريابم چرا افراد کارهاي مختلف را انجام مي دهند، چگونه براي انجام کارشان انگيزه مي گيرند و به چه دلايلي سر کارشان حاضر مي شوند و در نهايت فهميدم همواره پول عامل اصلي نيست.
ميزان چالش هايي که در زمينه استخدام کارمندان خوب و ايجاد يک فرهنگ سازماني مولد تجربه کردم، برايم غيرمنتظره بود. هيچ وقت برايم دشوار نبود که تشخيص بدهم شرکت نياز دارد چه کارهايي انجام بدهد و در چه مسيري حرکت کند تا فروش مان بهبود يابد و کسب وکارمان رونق بگيرد. چالش واقعي ايجاد يک محيط کاري بود که در آن افراد انگيزه پيدا کنند تا در سفري که من آغازگر آن بودم همراهم باشند، زيرا مي دانستم نمي توانم به تنهايي به آن اهداف دست پيدا کنم. مهم نيست که به عنوان يک مديرعامل چقدر نوآوري يا نبوغ داريد، در هر صورت فتح اين تپه بدون داشتن لشکر امکانپذير نيست. همچنين شما به مشترياني نياز داريد که محصولات تان را بخرند و به کارمنداني نياز داريد که براي تحقق اهداف شرکت تان تلاش کنند.
۲) کارآفريني از کارمندي بهتر است: يک واقعيت مهم راجع به افرادي که کارآفرين نيستند وجود دارد و آن واقعيت اين است که آنها لحظه اي که از محل کارشان بيرون مي آيند، کار آن روز را خاتمه داده اند. اما به عنوان يک کارآفرين موفقيت کسب وکارتان بخشي از هويت شما مي شود و هر کجا که برويد کسب وکارتان نيز همراه شماست. شرکت ما در حال حاضر حدود ۲۰۰ کارمند دارد و فشار زندگي حرفه اي آنها تماما به من که مديرعامل شرکت هستم وارد مي شود. هنگامي که از شغلم در يک شرکت خصوصي در سان فرانسيسکو استعفا دادم تا شرکت خودم را راه اندازي کنم، هيچ تصوري نداشتم که مسووليت هاي يک مديرعامل تا چه اندازه مي تواند زياد و سنگين باشد. در کارآفريني خوب ظاهر مي شويد، دليلش اين است که يک نياز عميق روانشناختي داريد تا چيزي را خلق کنيد که بخشي از شما شود. جنبه منفي اين قضيه آن است که وقتي صاحب کسب وکار هستيد در هيچ موقعيتي قادر نخواهيد بود کاملااز شغل تان جدا شويد. براي اينکه مهياي اين شرايط شويد، بهتر است در استخدام افراد دقت نظر به خرج بدهيد، زيرا نياز داريد بهترين افراد ممکن را جذب کنيد تا در شرايط دشوار ياريگر شما باشند.
۳) کارآفريني ماهيتي ايستا دارد: همين طور که شرکت ما بزرگ تر مي شود و مقياس مي يابد، اثرات تصميمات من از بالابه پايين در شرکت تسري مي يابد. من همواره بايد جلوتر از بقيه راجع به نيازهاي شرکت بر مبناي تهديدات پيش رو و فرصت هاي پيشرفت فکر کنم. اين طور که مشخص است، فقط من در اين موقعيت قرار ندارم و حدود ۸۸ درصد از مديران عامل بابت تهديدات سايبري، ۷۸ درصد بابت رشد سريع با توجه به فناوري و ۶۵ درصد بابت قوانين دست و پاگير دغدغه دارند. از پهپادهاي حامل مرسولات و دستگاه هاي چاپ سه بعدي گرفته تا فناوري خودروهاي بدون سرنشين و هوش مصنوعي، مديران عامل نياز به زيرساخت هاي کافي دارند تا بتوانند شرکت هاي خود را نوآور نگه دارند و متناسب با تحولات دنياي کسب وکار تغيير کنند.
۴) پول نقد همه چيز است: البته که جريان پول نقد مهم است اما در نهايت اين مشتري است که حرف آخر را مي زند. در شرکت مان ما به حدود ۷ ميليون مشتري در ماه که با اهدافي همچون مطالعه راجع به رهبري برند و کسب اطلاعات راجع به برندها از سايت مان بازديد مي کنند، خدمت رساني مي کنيم. حدود ۸۰ درصد از آنها راجع به خريدهايي تحقيق مي کنند که برايشان بسيار مهم است و درست در زمان هايي که به اطلاعات راجع به برندها نياز دارند به سايت ما مراجعه مي کنند و اين وظيفه سنگين به عهده ماست که بتوانيم ابزارها و منابعي براي شان فراهم کنيم که بتوانند بهترين تصميم خريدشان را بگيرند.
۵) مسير کارآفريني از دانشکده مديريت کسب وکار مي گذرد: اين نيز يکي از تفکرات اشتباه رايج است. شباهت من، بيل گيتس (بنيانگذار مايکروسافت)، لري اليسون (مديرعامل اوراکل) و لري پيج ( بنيانگذار گوگل) در اين است که همگي ما در رشته مهندسي تحصيل کرده ايم. پژوهش ها حاکي از آن است که تعداد مديرعامل ها و بنيانگذاران با مدرک تحصيلي مهندسي بيش از سه برابر همتايان آنها با مدرک تحصيلي مديريت کسب وکار (MBA) بوده است. از يک منظر مي توانم بگويم که تحصيل در رشته مهندسي مي تواند آموخته هاي خوبي به يک کارآفرين منتقل کند، زيرا چارچوبي براي به کارگيري روش هاي علمي براي حل مسائل دنياي واقعي را در اختيارش قرار مي دهد.
۶) در کارآفريني زمان در اختيار شماست: اين باور نيز بسيار از واقعيت دور است. در دنياي کارآفريني زمان همواره محدود است. وقتي کارآفرين مي شويد، مديريت زمان اهميت بسيار زيادي پيدا مي کند و به همان ميزان رتق و فتق امور مربوط به زندگي شخصي نيز دشوار مي شود. کارآفرينان ۲۴ ساعته درگير مسائل کسب وکارشان هستند. در همين راستا استفاده از ابزار هايي مانند ماتريس فوريت – ضرورت که توسط استفان کاوي پيشنهاد شده است، مي تواند بسيار راهگشا باشد.
* پژوهشگر و مربي بالندگي فردي و سازماني
روزنامه دنياي اقتصاد
@foundationed
۵) مسير کارآفريني از دانشکده مديريت کسب وکار مي گذرد: اين نيز يکي از تفکرات اشتباه رايج است. شباهت من، بيل گيتس (بنيانگذار مايکروسافت)، لري اليسون (مديرعامل اوراکل) و لري پيج ( بنيانگذار گوگل) در اين است که همگي ما در رشته مهندسي تحصيل کرده ايم. پژوهش ها حاکي از آن است که تعداد مديرعامل ها و بنيانگذاران با مدرک تحصيلي مهندسي بيش از سه برابر همتايان آنها با مدرک تحصيلي مديريت کسب وکار (MBA) بوده است. از يک منظر مي توانم بگويم که تحصيل در رشته مهندسي مي تواند آموخته هاي خوبي به يک کارآفرين منتقل کند، زيرا چارچوبي براي به کارگيري روش هاي علمي براي حل مسائل دنياي واقعي را در اختيارش قرار مي دهد.
۶) در کارآفريني زمان در اختيار شماست: اين باور نيز بسيار از واقعيت دور است. در دنياي کارآفريني زمان همواره محدود است. وقتي کارآفرين مي شويد، مديريت زمان اهميت بسيار زيادي پيدا مي کند و به همان ميزان رتق و فتق امور مربوط به زندگي شخصي نيز دشوار مي شود. کارآفرينان ۲۴ ساعته درگير مسائل کسب وکارشان هستند. در همين راستا استفاده از ابزار هايي مانند ماتريس فوريت – ضرورت که توسط استفان کاوي پيشنهاد شده است، مي تواند بسيار راهگشا باشد.
* پژوهشگر و مربي بالندگي فردي و سازماني
روزنامه دنياي اقتصاد
@foundationed
جغرافیای درگیری و کارآفرینی
زهرا چوپانکاره/ آینده نگر
تا جایی که مخاطبان رسانهها در کشورهای غربی به یاد دارند، نام خاورمیانه اگرنه همواره اما در بسیاری از مواقع با نام درگیری و جنگ عجین بوده است.در چند سال اخیر با پررنگتر شدن فعالیتهای گروههای تروریستی که در صدر آنها داعش قرار دارد، معادلات منطقه بیشتر از هر زمانی پیچیده شد. در این میان فرصتهایی که در این منطقه برای کارآفرینان و صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ وجود دارد از دیدهها پنهان میماند. کارآفرینان تلاش دارند تا روی دیگر سکه خاورمیانه را به دنیا نشان دهند.
ماهنامه اقتصادی INC. در یکی از شمارههای سال 2016 خود به سراغ همین موضوع رفت. این نشریه با اشاره به اینکه ایده آغاز کسبوکار در خاورمیانه شاید از نظر بسیاری اولویت محسوب نشود نوشت: «برای خیلی از غربیها خاورمیانه با بیثباتی تعریف شده است و این تصور که منطقه در اختیار خصومتهای گروههای مشخص تروریستی است. همین است که حضور در این منطقه برای تجارت از نظر آنها گزینه جذابی به حساب نمیآید اما علی تابارا، کارآفرین عربستانی با این طرز تفکر مخالف است و میگوید که تجربه خود او از کسبوکار در خاورمیانه تجربهای ارزشمند و سودآفرین بوده است.»
دانشگاه پنسیلوانیا هم اخیرا در مقالهای به بررسی این موضع پرداخته است که آیا استارتآپها میتوانند گرهی از مشکلات خاورمیانه به خصوص در موضوع بیکاری باز کنند یا خیر. در این مقاله اشاره شده که در چشمانداز اشتغال شورای همکاری خلیج فارس مسئله اشتغال همچنان به عنوان یکی از چالشهای اصلی کشورهای منطقه مطرح است. نرخ بیکاری در کشورهای خاورمیانه و شمال افریقا میان 25 تا 35 درصد در نوسان است و به نظر میرسد که کلید حل مشکل در دست کارآفرینان باشد. جمیل واین و تیب آسف در مطالعهای که در خصوص وضعیت کارآفرینی داشتهاند به دانشگاه پنسیلوانیا اعلام کردند که بر اساس یافتهها تقریبا تمامی کارآفرینانی که از آنها مصاحبه به عمل آمده در فکر استخدام نیروی کار بیشتر بودند. با وجود این، هنوز یکی از مشکلات دسترسی به نیروهای بااستعداد و دورهدیده است، بسیاری از کارآفرینان اشاره کردهاند که در این منطقه شکاف مهارتی قابل توجهی در میان نیروهای کار وجود دارد اما این موضوع که استارتآپها توان و آمادگی استخدام نیروهای کار بیشتر را دارند نکتهای قابل توجه است.👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽
@foundationed
زهرا چوپانکاره/ آینده نگر
تا جایی که مخاطبان رسانهها در کشورهای غربی به یاد دارند، نام خاورمیانه اگرنه همواره اما در بسیاری از مواقع با نام درگیری و جنگ عجین بوده است.در چند سال اخیر با پررنگتر شدن فعالیتهای گروههای تروریستی که در صدر آنها داعش قرار دارد، معادلات منطقه بیشتر از هر زمانی پیچیده شد. در این میان فرصتهایی که در این منطقه برای کارآفرینان و صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ وجود دارد از دیدهها پنهان میماند. کارآفرینان تلاش دارند تا روی دیگر سکه خاورمیانه را به دنیا نشان دهند.
ماهنامه اقتصادی INC. در یکی از شمارههای سال 2016 خود به سراغ همین موضوع رفت. این نشریه با اشاره به اینکه ایده آغاز کسبوکار در خاورمیانه شاید از نظر بسیاری اولویت محسوب نشود نوشت: «برای خیلی از غربیها خاورمیانه با بیثباتی تعریف شده است و این تصور که منطقه در اختیار خصومتهای گروههای مشخص تروریستی است. همین است که حضور در این منطقه برای تجارت از نظر آنها گزینه جذابی به حساب نمیآید اما علی تابارا، کارآفرین عربستانی با این طرز تفکر مخالف است و میگوید که تجربه خود او از کسبوکار در خاورمیانه تجربهای ارزشمند و سودآفرین بوده است.»
دانشگاه پنسیلوانیا هم اخیرا در مقالهای به بررسی این موضع پرداخته است که آیا استارتآپها میتوانند گرهی از مشکلات خاورمیانه به خصوص در موضوع بیکاری باز کنند یا خیر. در این مقاله اشاره شده که در چشمانداز اشتغال شورای همکاری خلیج فارس مسئله اشتغال همچنان به عنوان یکی از چالشهای اصلی کشورهای منطقه مطرح است. نرخ بیکاری در کشورهای خاورمیانه و شمال افریقا میان 25 تا 35 درصد در نوسان است و به نظر میرسد که کلید حل مشکل در دست کارآفرینان باشد. جمیل واین و تیب آسف در مطالعهای که در خصوص وضعیت کارآفرینی داشتهاند به دانشگاه پنسیلوانیا اعلام کردند که بر اساس یافتهها تقریبا تمامی کارآفرینانی که از آنها مصاحبه به عمل آمده در فکر استخدام نیروی کار بیشتر بودند. با وجود این، هنوز یکی از مشکلات دسترسی به نیروهای بااستعداد و دورهدیده است، بسیاری از کارآفرینان اشاره کردهاند که در این منطقه شکاف مهارتی قابل توجهی در میان نیروهای کار وجود دارد اما این موضوع که استارتآپها توان و آمادگی استخدام نیروهای کار بیشتر را دارند نکتهای قابل توجه است.👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽👇🏽
@foundationed
زنان آماده چالش
چند ماه پیش بود که موضوع کارآفرینی با تمرکز بر زنان کارآفرین نگاه نشریه فوربز را به خود جلب کرد. الیزابت مکبراید نویسنده مطلب فوربز که حوزه کارآفرینی در خاورمیانه و شمال افریقا را پوشش میدهد، از تجربه خود در گفتوگو با زنان کارآفرین منطقه نوشته است. او هم در مطلبش از تیتر اخبار و تمرکز خبری بر اقدامات داعش در خاورمیانه گفته و اشاره کرده که همه اینها تنها یک روی سکه است، روی دیگر خاورمیانه به خصوص در مورد فعالیتهای زنان معمولا مسکوت گذاشته میشود: «من زنان کارآفرین این منطقه را دیدهام. از مادلین کولاب، ماهیگیر اهل غزه گرفته تا نادیا قطاس، جواهرساز کرانه رود غربی اردن و رانیا صدیق مصری که سایتی برای فروش صنایع دستی کشورش راهاندازی کرده و... این زنان نقاط اشتراک چندانی با هم ندارند جز اینکه همه زنان منطقه خاورمیانه هستند و بسیار تحسینبرانگیز.» نویسنده این مطلب با اشاره به اینکه در سراسر جهان زنان همیشه برای موفقیت بیشتر ناچار به نبرد بیشتر هم بودهاند نوشته است که قوانین تبعیضآمیز در خاورمیانه باعث شده تا زنان منطقه راه بسیار دشواری پیش رو داشته باشند، حتی در کشورهایی مانند امارات که به نظر میرسد در مسیر توسعه پیشرفت قابل توجهی داشتهاند. او در این مقاله ذکر کرده است که در برخی کشورهای عربی خاورمیانه یکی از محدودیتها برای زنان کارآفرین این است که بنا بر قانون نمیتوانند بدون اجازه همسران خود مالک خانه یا محل کار باشند. در این نوشته به محدودیتهایی از جمله اجازه خروج از کشور اشاره شده که از جمله محدودیتها برای زنان صاحب کسبوکار حساب میشود. با وجود همه محدودیتها البته حضور زنان کارآفرین در جوامع خاورمیانه بیشتر و بیشتر میشود: «حضور زنان قدرتمند در حوزه اقتصادی در همه جوامع و همیشه وجود داشته است و حالا دیگر نمیتوان حضور آنها را کتمان کرد. زن ماهیگیر اهل غزه میگوید که من هم مانند تمامی آدمهای معمولی هستم، ماهیگیری میکنم و البته دلم نمیخواهد که تنها زن ماهیگیر غزه باشم.» نویسنده مطلب معتقد است که چنین زنانی تبدیل به الگویی در جوامع خود شدهاند و در توسعه کارآفرینی زنان نقش قابل توجهی دارند. هند الشربینی، یکی از کارآفرینان موفق مصری که شرکت آزمایشگاهیاش توانست در عرضه اولیه سهام در بازار بورس لندن 700 میلیون دلار به دست آورد در مورد چالشهای اولیه کارش برای راهاندازی کسبوکاری که حالا تبدیل به یک شرکت آزمایش پزشکی با 4 هزار کارمند شده به فوربز گفته است: «مردان وقتی که میدیدند باید از دستورهای یک زن پیروی کنند حس توهین بهشان دست میداد، فکر میکردند که نسبت به من برتری دارند. برای همین وقتی که وارد کار میشوی مرتب تو را در معرض آزمایش میگذارند اما اگر بتوانی از این مرحله عبور کنی بعد احترامشان را به دست میآوری.»
منبع:سایت اتاق بازرگانی صنایع و معادن تهران
@foundationed
چند ماه پیش بود که موضوع کارآفرینی با تمرکز بر زنان کارآفرین نگاه نشریه فوربز را به خود جلب کرد. الیزابت مکبراید نویسنده مطلب فوربز که حوزه کارآفرینی در خاورمیانه و شمال افریقا را پوشش میدهد، از تجربه خود در گفتوگو با زنان کارآفرین منطقه نوشته است. او هم در مطلبش از تیتر اخبار و تمرکز خبری بر اقدامات داعش در خاورمیانه گفته و اشاره کرده که همه اینها تنها یک روی سکه است، روی دیگر خاورمیانه به خصوص در مورد فعالیتهای زنان معمولا مسکوت گذاشته میشود: «من زنان کارآفرین این منطقه را دیدهام. از مادلین کولاب، ماهیگیر اهل غزه گرفته تا نادیا قطاس، جواهرساز کرانه رود غربی اردن و رانیا صدیق مصری که سایتی برای فروش صنایع دستی کشورش راهاندازی کرده و... این زنان نقاط اشتراک چندانی با هم ندارند جز اینکه همه زنان منطقه خاورمیانه هستند و بسیار تحسینبرانگیز.» نویسنده این مطلب با اشاره به اینکه در سراسر جهان زنان همیشه برای موفقیت بیشتر ناچار به نبرد بیشتر هم بودهاند نوشته است که قوانین تبعیضآمیز در خاورمیانه باعث شده تا زنان منطقه راه بسیار دشواری پیش رو داشته باشند، حتی در کشورهایی مانند امارات که به نظر میرسد در مسیر توسعه پیشرفت قابل توجهی داشتهاند. او در این مقاله ذکر کرده است که در برخی کشورهای عربی خاورمیانه یکی از محدودیتها برای زنان کارآفرین این است که بنا بر قانون نمیتوانند بدون اجازه همسران خود مالک خانه یا محل کار باشند. در این نوشته به محدودیتهایی از جمله اجازه خروج از کشور اشاره شده که از جمله محدودیتها برای زنان صاحب کسبوکار حساب میشود. با وجود همه محدودیتها البته حضور زنان کارآفرین در جوامع خاورمیانه بیشتر و بیشتر میشود: «حضور زنان قدرتمند در حوزه اقتصادی در همه جوامع و همیشه وجود داشته است و حالا دیگر نمیتوان حضور آنها را کتمان کرد. زن ماهیگیر اهل غزه میگوید که من هم مانند تمامی آدمهای معمولی هستم، ماهیگیری میکنم و البته دلم نمیخواهد که تنها زن ماهیگیر غزه باشم.» نویسنده مطلب معتقد است که چنین زنانی تبدیل به الگویی در جوامع خود شدهاند و در توسعه کارآفرینی زنان نقش قابل توجهی دارند. هند الشربینی، یکی از کارآفرینان موفق مصری که شرکت آزمایشگاهیاش توانست در عرضه اولیه سهام در بازار بورس لندن 700 میلیون دلار به دست آورد در مورد چالشهای اولیه کارش برای راهاندازی کسبوکاری که حالا تبدیل به یک شرکت آزمایش پزشکی با 4 هزار کارمند شده به فوربز گفته است: «مردان وقتی که میدیدند باید از دستورهای یک زن پیروی کنند حس توهین بهشان دست میداد، فکر میکردند که نسبت به من برتری دارند. برای همین وقتی که وارد کار میشوی مرتب تو را در معرض آزمایش میگذارند اما اگر بتوانی از این مرحله عبور کنی بعد احترامشان را به دست میآوری.»
منبع:سایت اتاق بازرگانی صنایع و معادن تهران
@foundationed
Forwarded from کارستان🌴
🌱 نمایش فیلم مستند «شاعران زندگی» به کارگردانی شیرین برقنورد از سری فیلمهای مستند «کارستان» در بخش نمایشهای بازار سی و پنجمین جشنواره جهانی فیلم فجر
متن کامل: goo.gl/FoZ6zN
@karestanfilm
متن کامل: goo.gl/FoZ6zN
@karestanfilm
پرسشهایی که هر کارآفرین باید برای موفقیت در سال جدید از خود بپرسد✋🏽✋🏽✋🏽
همه ما آرزوهای زیادی برای سال جدید داریم، همهمان میخواهیم هر چه سریعتر در مسیر موفقیت قرار بگیریم و رشد بیشتری را در کسبوکارمان تجربه کنیم. اما این هدفها قرار نیست که یکشبه و بهصورت تصادفی اتفاق بیفتد، بلکه باید آنها را به وجود بیاورید. برای رسیدن به قله موفقیت و لمس تمام اهداف و آرزوهایی که در سر دارید، باید طوری در سال جدید زندگی کنید که تفاوت زیادی با گذشتهتان داشته باشد. برنامه شما برای سال جدید چیست؟ برای اینکه راحتتر بتوانید به این سوال پاسخ دهید، ابتدا روی چهار سوال زیر تمرکز کنید تا مسیر و هدفهایتان روشن شود و بدانید که دقیقا کجای داستان قرار دارید.
1. موفقیت را برای خودتان معنی کنید، از نظر شما موفقیت یعنی چه؟
2. دیگران قرار است در فضای کسبوکار چطور شما و برندتان را بشناسند؟ چطور قرار است مشهور شوید؟
3. چطور میخواهید مشتریان خود را تحت تاثیر قرار بدهید و آنها را برای خودتان حفظ کنید؟ چطور میخواهید به آنها نشان دهید که برای شما محترم هستند؟
4. وقتی خود را در مسیر موفقیت قرار میدهید، چه چیزی مانع شما میشود؟
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه فرمائید:
https://www.modirinfo.com/content/4/19352/%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%AF
@foundationed
همه ما آرزوهای زیادی برای سال جدید داریم، همهمان میخواهیم هر چه سریعتر در مسیر موفقیت قرار بگیریم و رشد بیشتری را در کسبوکارمان تجربه کنیم. اما این هدفها قرار نیست که یکشبه و بهصورت تصادفی اتفاق بیفتد، بلکه باید آنها را به وجود بیاورید. برای رسیدن به قله موفقیت و لمس تمام اهداف و آرزوهایی که در سر دارید، باید طوری در سال جدید زندگی کنید که تفاوت زیادی با گذشتهتان داشته باشد. برنامه شما برای سال جدید چیست؟ برای اینکه راحتتر بتوانید به این سوال پاسخ دهید، ابتدا روی چهار سوال زیر تمرکز کنید تا مسیر و هدفهایتان روشن شود و بدانید که دقیقا کجای داستان قرار دارید.
1. موفقیت را برای خودتان معنی کنید، از نظر شما موفقیت یعنی چه؟
2. دیگران قرار است در فضای کسبوکار چطور شما و برندتان را بشناسند؟ چطور قرار است مشهور شوید؟
3. چطور میخواهید مشتریان خود را تحت تاثیر قرار بدهید و آنها را برای خودتان حفظ کنید؟ چطور میخواهید به آنها نشان دهید که برای شما محترم هستند؟
4. وقتی خود را در مسیر موفقیت قرار میدهید، چه چیزی مانع شما میشود؟
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه فرمائید:
https://www.modirinfo.com/content/4/19352/%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%AF
@foundationed
modirinfo.com | مدیر اینفو
پرسشهایی که هر کارآفرین باید برای موفقیت در سال جدید از خود بپرسد
برای رسیدن به قله موفقیت و لمس تمام اهداف و آرزوهایی که در سر دارید، باید طوری در سال جدید زندگی کنید که تفاوت زیادی با گذشتهتان داشته باشد. برنامه شما برای سال جدید چیست؟
Forwarded from خانه کارآفرینی
به اين شركتها در كانادا دقت كنيد:
🚗 🚙شرکت Uber؛ بزرگترین شرکت اجاره تاکسی جهان، هیچ وسیله نقلیهای ندارد !
🏢🖥 شرکت Facebook؛ معروفترین مالک رسانه جهان، هیچ محتوایی خلق نمیکند !
👞👝 شرکت Alibaba؛ ارزشمندترین خردهفروشی جهان، هیچ انباری ندارد !
🏘🏡شرکت Airbnb؛ بزرگترین تهیهکننده منزل و محل اقامت، هیچ مسکنی برای اقامت ندارد !
🅾مهم نیست انسان چقدر امکانات دارد، مهم این است که از امکانات موجود بتواند بهترین استفاده را بکند...
براي كارآفريني هيچ وقت دير نيست
@karafarini
🚗 🚙شرکت Uber؛ بزرگترین شرکت اجاره تاکسی جهان، هیچ وسیله نقلیهای ندارد !
🏢🖥 شرکت Facebook؛ معروفترین مالک رسانه جهان، هیچ محتوایی خلق نمیکند !
👞👝 شرکت Alibaba؛ ارزشمندترین خردهفروشی جهان، هیچ انباری ندارد !
🏘🏡شرکت Airbnb؛ بزرگترین تهیهکننده منزل و محل اقامت، هیچ مسکنی برای اقامت ندارد !
🅾مهم نیست انسان چقدر امکانات دارد، مهم این است که از امکانات موجود بتواند بهترین استفاده را بکند...
براي كارآفريني هيچ وقت دير نيست
@karafarini
Forwarded from دکتر کارآفرینی
برگزاری دوره آموزشی-مشاوره ای تکمیلی برای جوانان صاحب کسب و کار آبادان و خرمشهر توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان و همکاری موسسه بهار خرمشهر @foundationed
برگزاری دوره آموزشی-مشاوره ای تکمیلی برای جوانان صاحب کسب و کار آبادان و خرمشهر
طرح استعداد یابی و توان افزائی جوانان خلاق با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی در آبادان و خرمشهر ، در طول سال 1393 به کارفرمایی سازمان منطقه آزاد اروند و توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان و همراهی موسسه بهار خرمشهر در منطقه آزاد اروند اجرا گردید.
در این طرح بیش از 50 جوان صاحب ایده آموزش و مشاوره کسب و کار را گذراندند.
در پایان این طرح 21 ایده فردی و گروهی جهت دریافت تسهیلات به صندوق کارآفرینی امید معرفی شدند و برخی از آنان نیز کسب و کار خود را راه اندازی نموده اند.تولید پوشاک لباس کودک با ایجاد اشتغال برای بیش از 12 نفر،تولید و صادرات مصنوعات چرمی باایجاد اشتغال برای 2 نفر،چند تولیدی صنایع دستی با ایجاد اشتغال برای بیش از 25نفر، از جمله این کسب و کار ها است.
بعد از پایان یافتن طرح بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان خود را موظف دید همچنان این جوانان را به خصوص در سه سال اول کسب و کار خود پیگیری نماید و به آنان مشاوره های لازم را دهد.بر همین اساس نیز بنا بر اظهار اعلام نیاز این جوانان به آموزش های تکمیلی، این بنیاد طی دوره سه روزه در هفته سوم فرودین ماه کارگاه های آموزشی مدیریت منابع مالی،مدیریت منابع انسانی و بازاریابی و فروش را در تهران برای آنان برگزار نمود.
لازم به ذکر است در این دوره سه روزه علاوه بر ارائه مباحث آموزشی پیرامون موضوعات بالا،دو نفر از کارآفرینان جوان موفق نیز در دروه حاضر شدند (آقای عماد بهاور مدیر گالری مثالین و تامین کننده بخش صنایع دستی دیجی کالا و خانم تبسم لطیفی مدیر عامل و موسس مامانپز )و به ارائه تجریبات خود پرداختند.
همچنین جلسه ای نیز با مدیران صندوق کارآفرینی امید جهت ارائه گزارش کار از روند کسب و کارهای این جوانان برگزار شد.
@foundationed
طرح استعداد یابی و توان افزائی جوانان خلاق با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی در آبادان و خرمشهر ، در طول سال 1393 به کارفرمایی سازمان منطقه آزاد اروند و توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان و همراهی موسسه بهار خرمشهر در منطقه آزاد اروند اجرا گردید.
در این طرح بیش از 50 جوان صاحب ایده آموزش و مشاوره کسب و کار را گذراندند.
در پایان این طرح 21 ایده فردی و گروهی جهت دریافت تسهیلات به صندوق کارآفرینی امید معرفی شدند و برخی از آنان نیز کسب و کار خود را راه اندازی نموده اند.تولید پوشاک لباس کودک با ایجاد اشتغال برای بیش از 12 نفر،تولید و صادرات مصنوعات چرمی باایجاد اشتغال برای 2 نفر،چند تولیدی صنایع دستی با ایجاد اشتغال برای بیش از 25نفر، از جمله این کسب و کار ها است.
بعد از پایان یافتن طرح بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان خود را موظف دید همچنان این جوانان را به خصوص در سه سال اول کسب و کار خود پیگیری نماید و به آنان مشاوره های لازم را دهد.بر همین اساس نیز بنا بر اظهار اعلام نیاز این جوانان به آموزش های تکمیلی، این بنیاد طی دوره سه روزه در هفته سوم فرودین ماه کارگاه های آموزشی مدیریت منابع مالی،مدیریت منابع انسانی و بازاریابی و فروش را در تهران برای آنان برگزار نمود.
لازم به ذکر است در این دوره سه روزه علاوه بر ارائه مباحث آموزشی پیرامون موضوعات بالا،دو نفر از کارآفرینان جوان موفق نیز در دروه حاضر شدند (آقای عماد بهاور مدیر گالری مثالین و تامین کننده بخش صنایع دستی دیجی کالا و خانم تبسم لطیفی مدیر عامل و موسس مامانپز )و به ارائه تجریبات خود پرداختند.
همچنین جلسه ای نیز با مدیران صندوق کارآفرینی امید جهت ارائه گزارش کار از روند کسب و کارهای این جوانان برگزار شد.
@foundationed
Forwarded from عکس نگار
⚜ پخش #گزارش_خبری خبرگزاری صدا و سیما از فعالیت زنان #توانمند حاشیه شهر زاهدان؛ #خانه_هدی
🔸 امروز و امشب در بخش های مختلف خبری شبکه استانی #هامون
👈 بخش اول: ساعت 16:30
👈 بخش دوم: ساعت 20
👈 بخش سوم: ساعت 23
🔸 خانه هدی «هنر، دانش و یاری» با همکاری بنیاد توسعه #کارآفرینی زنان و جوانان در ادامه طرحهای توسعه مهارتهای پایه و تشکیل گروههای کارآفرینی و آموزش بانکپذیری بهمنظور توانافزایی زنان و بهویژه سرپرستان خانوار حاشیهنشین #زاهدان در مسیر تولید و اتصال به بازارهای محلی و فرامحلی و نیز مهارتآموزی فرزندان آنان در محله شیرآباد زاهدان تأسیسشده است.
🆔 https://telegram.me/joinchat/Bm_uNkCFcYVS33gOlP9HFA
🆔 https://sapp.ir/sb_mcls_gov_ir
🔸 امروز و امشب در بخش های مختلف خبری شبکه استانی #هامون
👈 بخش اول: ساعت 16:30
👈 بخش دوم: ساعت 20
👈 بخش سوم: ساعت 23
🔸 خانه هدی «هنر، دانش و یاری» با همکاری بنیاد توسعه #کارآفرینی زنان و جوانان در ادامه طرحهای توسعه مهارتهای پایه و تشکیل گروههای کارآفرینی و آموزش بانکپذیری بهمنظور توانافزایی زنان و بهویژه سرپرستان خانوار حاشیهنشین #زاهدان در مسیر تولید و اتصال به بازارهای محلی و فرامحلی و نیز مهارتآموزی فرزندان آنان در محله شیرآباد زاهدان تأسیسشده است.
🆔 https://telegram.me/joinchat/Bm_uNkCFcYVS33gOlP9HFA
🆔 https://sapp.ir/sb_mcls_gov_ir
بنياد توسعه كارآفرينی
https://aftabnews.ir/fa/news/439300/%D8%B3%D8%B1%DA%AF%D8%B0%D8%B4%D8%AA-%D9%85%D8%B9%D8%AA%D8%A7%D8%AF%D9%90-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%86%E2%80%8C%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%AF
راب نازارا، یکی از تحلیلگران بانک دویچه در نیویورک، به خبرنگار بیبیسی میگوید: «مهم نیست که پیشینه شخصی چه باشد. اینکه قبلاً خلافکار بوده یا اصلاً تحصیلاتی ندارد. موفقیت یک کارآفرین بسته به تلاش، هوش، پشتکار و صبر او دارد. داستان خلیل رفعتی، قدرت شخصیتی او را نشان میدهد. او واقعاً شگفتانگیز است.»
@foundationed
@foundationed
جایگاه کارآفرینی ایران و ۱۱کشور / ۹ توصیه «دیدهبان جهانی کارآفرینی »
از میان کارآفرینان نوپای ایرانی که در ۳ سال گذشته وارد دنیای کارآفرینی شدند ۷ درصد به مرحله ثبات رسیدند؛ همچنین ۴ درصد در این سال از کسب و کار خود خارج شدند.
به گزارش خبرنگار مهر، مقایسه «شاخصهای کارآفرینان نوپا بر اساس مدل دیدهبان جهانی کارآفرینی»، فعالیت کارآفرینی نوپا شامل فعالیتهای کارآفرینانه نوظهور و جدید در بین جمعیت ۱۸ تا ۶۴ سال است.
بر اساس شاخصهای بین المللی، تمایل به کارآفرینی عموما متاثر از سه عامل کارآفرینی اجباری، فرصتگرا و فرصتگرای بهبود محور هستند؛ در «کارآفرینی اجباری» فرد به دلیل اینکه گزینه بهتری برای اشتغال ندارد، نسبت به راهاندازی کسب و کار مدنظر اقدام میکند.
در «کارآفرینی فرصت گرا»، فرد به دلیل تشخیص یک فرصت جدید وارد جرگه کارآفرینی میشود و «کارآفرینان فرصت گرای بهبودمحور» نیز افرادی هستند که کسب و کار خود را برای کسب سود و استقلال بیشتر توسعه میدهند.
در این میان بررسی امتیاز ایران در ارتباط با سهم انگیزهای کارافرینی نوپا، در مقایسه با کشورهای منتخب نشان میدهد، شاخص «کارآفرینی نوپای اجباری» ایران دارای امتیاز حدود ۲۹ بوده که در این شاخص مصر با امتیاز ۴۲ بالاترین رتبه را در این شاخص به خود اختصاص دادند.
همچنین ایران در شاخص «کارآفرینی نوپای فرصتگرا» دارای امتیاز ۶۷ است که بیشترین رتبه، در اختیار کشورهای مالزی با رتبه ۸۶، آمریکا با رتبه ۸۲ و آلمان با رتبه ۸۰ قرار دارد. همچنین پایینترین رتبه در این شاخص به کشور مصر با رتبه ۵۷ اختصاص دارد.
الگوی کارآفریی فرصتگرا با میزان توسعه یافتگی اقتصادها تغییر میکند و هر چه اقتصادها توسعه یافتهتر میشوند، کارآفرینی فرصتگرا در این کشورها بیشتر رخ میدهد چراکه به دلیل وجود فرصتهای کارآفرینی طبیعتا افراد برای کارآفرین شدن تشویق میشوند.
در عین حال در شاخص کارآفرینی فرصتگرای بهبودمحور آمریکا با امتیاز ۶۹ در بالاترین رتبه و قزاقستان با امتیاز ۲۴ در پایینترین رده در بین ۱۱ کشور منتخب قرار دارد.
اما «شاخص انگیزشی» برای کارآفرینی دید مناسبی را برای درک ظرفیت کارآفرینی کشورها ترسیم میکند. در بین یازده کشور منتخب دنیا در عرصه کارآفرینی نوظهور، کشور مالزی با شاخص ۴.۹ بیشترین و کشور مصر با شاخص ۰.۸ درصد شاخص انگیزی را به خود اختصاص دادهاند. ایران با امتیاز ۱.۷ در بین ۱۲ کشور جهان رتبه هفتم را به خود اختصاص داده است.
برای خواندن کامل مقاله به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.modir.ir/News/13915.aspx
@foundationed
از میان کارآفرینان نوپای ایرانی که در ۳ سال گذشته وارد دنیای کارآفرینی شدند ۷ درصد به مرحله ثبات رسیدند؛ همچنین ۴ درصد در این سال از کسب و کار خود خارج شدند.
به گزارش خبرنگار مهر، مقایسه «شاخصهای کارآفرینان نوپا بر اساس مدل دیدهبان جهانی کارآفرینی»، فعالیت کارآفرینی نوپا شامل فعالیتهای کارآفرینانه نوظهور و جدید در بین جمعیت ۱۸ تا ۶۴ سال است.
بر اساس شاخصهای بین المللی، تمایل به کارآفرینی عموما متاثر از سه عامل کارآفرینی اجباری، فرصتگرا و فرصتگرای بهبود محور هستند؛ در «کارآفرینی اجباری» فرد به دلیل اینکه گزینه بهتری برای اشتغال ندارد، نسبت به راهاندازی کسب و کار مدنظر اقدام میکند.
در «کارآفرینی فرصت گرا»، فرد به دلیل تشخیص یک فرصت جدید وارد جرگه کارآفرینی میشود و «کارآفرینان فرصت گرای بهبودمحور» نیز افرادی هستند که کسب و کار خود را برای کسب سود و استقلال بیشتر توسعه میدهند.
در این میان بررسی امتیاز ایران در ارتباط با سهم انگیزهای کارافرینی نوپا، در مقایسه با کشورهای منتخب نشان میدهد، شاخص «کارآفرینی نوپای اجباری» ایران دارای امتیاز حدود ۲۹ بوده که در این شاخص مصر با امتیاز ۴۲ بالاترین رتبه را در این شاخص به خود اختصاص دادند.
همچنین ایران در شاخص «کارآفرینی نوپای فرصتگرا» دارای امتیاز ۶۷ است که بیشترین رتبه، در اختیار کشورهای مالزی با رتبه ۸۶، آمریکا با رتبه ۸۲ و آلمان با رتبه ۸۰ قرار دارد. همچنین پایینترین رتبه در این شاخص به کشور مصر با رتبه ۵۷ اختصاص دارد.
الگوی کارآفریی فرصتگرا با میزان توسعه یافتگی اقتصادها تغییر میکند و هر چه اقتصادها توسعه یافتهتر میشوند، کارآفرینی فرصتگرا در این کشورها بیشتر رخ میدهد چراکه به دلیل وجود فرصتهای کارآفرینی طبیعتا افراد برای کارآفرین شدن تشویق میشوند.
در عین حال در شاخص کارآفرینی فرصتگرای بهبودمحور آمریکا با امتیاز ۶۹ در بالاترین رتبه و قزاقستان با امتیاز ۲۴ در پایینترین رده در بین ۱۱ کشور منتخب قرار دارد.
اما «شاخص انگیزشی» برای کارآفرینی دید مناسبی را برای درک ظرفیت کارآفرینی کشورها ترسیم میکند. در بین یازده کشور منتخب دنیا در عرصه کارآفرینی نوظهور، کشور مالزی با شاخص ۴.۹ بیشترین و کشور مصر با شاخص ۰.۸ درصد شاخص انگیزی را به خود اختصاص دادهاند. ایران با امتیاز ۱.۷ در بین ۱۲ کشور جهان رتبه هفتم را به خود اختصاص داده است.
برای خواندن کامل مقاله به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.modir.ir/News/13915.aspx
@foundationed
www.modir.ir
جایگاه کارآفرینی ایران و ۱۱کشور / ۹ توصیه «دیدهبان جهانی کارآفرینی »
این سایت برای استفاده کلیه دانشجویان، صاحبنظران و علاقمندان مدیریت تهیه گردیده است. شما می توانید از این سایت به عنوان مرجع مدیریتی خود استفاده کنید. بخش های زیادی مانند مقالات مدیریت، اخبار مدیریت، کنکور کارشناسی ارشد مدیریت، دکتری مدیریت و بسیاری از زیر…
بازدید از خانه خورشید توسط جمعی از شرکت کنندگان دوره توان افزائی سازمان های مردم نهاد با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی @foundationed
طرح توان افزایی سازمان های مردم نهاد با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان، و با همکاری معاونت امور زنان و خانواده نهاد ریاست جمهوری از زمستان سال گذشته کلید خورده است.
در این طرح بیش از50 سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور حضور دارند.
لازم به ذکر است طرح فوق با هدف ارائه خدمات آموزشی و مشاوره به نمایندگان دو سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور در حال اجرا است.به عبارتی دیگر آموزش و مشاوره 62 نفر از سمنهای کشور با هدف توسعه ظرفیت مدیریت و کارشناسی آنها از ماموریت های طرح است.
@foundationed
در این طرح بیش از50 سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور حضور دارند.
لازم به ذکر است طرح فوق با هدف ارائه خدمات آموزشی و مشاوره به نمایندگان دو سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور در حال اجرا است.به عبارتی دیگر آموزش و مشاوره 62 نفر از سمنهای کشور با هدف توسعه ظرفیت مدیریت و کارشناسی آنها از ماموریت های طرح است.
@foundationed