Forwarded from مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا
#بیشتر_بدانیم🤓
📌تفاوتهای دو مفهوم مشابه...
خوب میدونید که #کارآفرینی و اشتغالزایی به ظاهر مشابهند ولی از نظر مفهومی یکی نیستند. چند #تفاوت شاخص این دو مفهوم اینهاست👇
1️⃣کارآفرینی، ایجاد درآمد💰 به واسطه تغییر دادن عناصر اصلی کسب و کار است؛ اما #اشتغال_زایی، توسعه کسب و کاری موجود، بدون تغییر دادن در مؤلفهها و عناصر اصلی آن میباشد.
2️⃣کارآفرینی عمدتاً مربوط به #بخش_خصوصی است؛ در حالی که اشتغالزایی وظیفهای #دولتی است.
3️⃣نتیجه کارآفرینی در هر عرصه یا مرحلهای، عرضه یک #کالای_جدید و یا خدمتی متفاوت است؛ در حالی که اشتغالزایی معمولاً به ندرت با #نوآوری همراه است.
🔮مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا
@RimiaCo
----------------
https://s5.picofile.com/file/8288781692/132.jpg
📌تفاوتهای دو مفهوم مشابه...
خوب میدونید که #کارآفرینی و اشتغالزایی به ظاهر مشابهند ولی از نظر مفهومی یکی نیستند. چند #تفاوت شاخص این دو مفهوم اینهاست👇
1️⃣کارآفرینی، ایجاد درآمد💰 به واسطه تغییر دادن عناصر اصلی کسب و کار است؛ اما #اشتغال_زایی، توسعه کسب و کاری موجود، بدون تغییر دادن در مؤلفهها و عناصر اصلی آن میباشد.
2️⃣کارآفرینی عمدتاً مربوط به #بخش_خصوصی است؛ در حالی که اشتغالزایی وظیفهای #دولتی است.
3️⃣نتیجه کارآفرینی در هر عرصه یا مرحلهای، عرضه یک #کالای_جدید و یا خدمتی متفاوت است؛ در حالی که اشتغالزایی معمولاً به ندرت با #نوآوری همراه است.
🔮مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا
@RimiaCo
----------------
https://s5.picofile.com/file/8288781692/132.jpg
o ویژه برنامه نوروز بچه های گروه نگین خانه هنر،دانش و یاری(خانه هدی)
هر سال همزمان با پایان سال، ویژه برنامه¬ای برای بچه¬های گروه نگین (74 نفر شامل 38 پسر و 36 دخر) ترتیب داده می¬شود. امسال نیز طبق سنت هر سال این برنامه روز 19 اسفند با همکاری خیریه سحاب رحمت و نیروهای داوطلب خانه هدی (10 نفر از جوانان زاهدان از سال گذشته داوطلبانه در فعالیت¬های خانه هدی مشارکت دارند) برنامه ریزی و اجرا شد.
در این برنامه مسابقات و برنامه¬های سرگرمی همچون ساخت و پرواز بادبادک، پانتومیم، کاردستی از وسایل دورریختنی، داستان نویسی، نقاشی روی پارچه اجرا شد و به همه بچه های گروه نگین نیز هدایایی به مناسبت نوروز اهدا گردید.(گزارش تکمیلی در سایت مندرج خواهد شد)
همانطور که اشاره شد یکی از برنامه های عیدانه خانه هدی،مسابقه داستان نویسی است.در این مسابقه یکی از دختران کوشا کلاس نهم توانست با نوشتن انشایی زیبا و تاثیر گذار مقام اول را کسب کند که در ادامه دست نوشته این انشا خواهد آمد.👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼
@foundationed
هر سال همزمان با پایان سال، ویژه برنامه¬ای برای بچه¬های گروه نگین (74 نفر شامل 38 پسر و 36 دخر) ترتیب داده می¬شود. امسال نیز طبق سنت هر سال این برنامه روز 19 اسفند با همکاری خیریه سحاب رحمت و نیروهای داوطلب خانه هدی (10 نفر از جوانان زاهدان از سال گذشته داوطلبانه در فعالیت¬های خانه هدی مشارکت دارند) برنامه ریزی و اجرا شد.
در این برنامه مسابقات و برنامه¬های سرگرمی همچون ساخت و پرواز بادبادک، پانتومیم، کاردستی از وسایل دورریختنی، داستان نویسی، نقاشی روی پارچه اجرا شد و به همه بچه های گروه نگین نیز هدایایی به مناسبت نوروز اهدا گردید.(گزارش تکمیلی در سایت مندرج خواهد شد)
همانطور که اشاره شد یکی از برنامه های عیدانه خانه هدی،مسابقه داستان نویسی است.در این مسابقه یکی از دختران کوشا کلاس نهم توانست با نوشتن انشایی زیبا و تاثیر گذار مقام اول را کسب کند که در ادامه دست نوشته این انشا خواهد آمد.👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼
@foundationed
@foundationed دست نوشته انشای یکی از دختران گروه نگین خانه هدی واقع در محلات حاشیه نشین زاهدان
برای آشنایی بیشتر با خانه هنر،دانش ،یاری(خانه هدی) میتوانید به لینک زیر در سایت بنیاد مراجعه نمایید.👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼
https://www.foundationed.net/images/stories/DOC/khane-hoda.pdf
https://www.foundationed.net/images/stories/DOC/khane-hoda.pdf
گفتو گو با استادی که به وجود لیسانسههای کارآفرین تاکید دارد
ایران، سالهاست که از معضل وجود فارغالتحصیلان بیکار رنج میبرد و گرچه مسأله اشتغال برای تمامی دانشآموختگان رشتهها وجود دارد، اما این معضل در مورد رشتههای فنی و مهندسی، تابع متغیرهای خاصی است.
دو متغیر مهم میزان اشتغال و اشتغالزایی در حوزه فنی مهندسی، یکی ایجاد کسبوکار و کارآفرینی در حوزه تخصص و دیگری ارتباط دانشگاه با صنایع موجود است. به تعبیری آینده شغلی دانشآموختگان رشتههای فنی مهندسی، در یکی از این دو حوزه شکل میگیرد. دکتر سعید نوری خراسانی، دانشیار دانشکده مهندسی شیمی دانشگاه صنعتی اصفهان با گرایش مهندسی پلیمر است. وی یکی از مشوقان دانشجویان برای ایجاد کسبوکار به ویژه در مقطع کارشناسی است و به دلیل ارتباطاتی که با کارآفرینان و فعالان حوزه کسبوکار دارد، پیشنهادات موفق بسیاری را به دانشجویان در حوزه کسبوکارهای کوچک ارایه داده است.
دکتر نوری خراسانی استاد دانشگاه صنعتی اصفهان،علت اصلی نبود فضای کارآفرینی را در کشور، عدم رویارویی جوانان با فرصت تجربه و ریسک از دوران کودکی تا جوانی میداند.
برای مطالعه این گفتگو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.modirinfo.com/content/4/18291/%DA%AF%D9%81%D8%AA%E2%80%8C%D9%88-%DA%AF%D9%88-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%AF-%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%A7%DA%A9%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF
@foundationed
ایران، سالهاست که از معضل وجود فارغالتحصیلان بیکار رنج میبرد و گرچه مسأله اشتغال برای تمامی دانشآموختگان رشتهها وجود دارد، اما این معضل در مورد رشتههای فنی و مهندسی، تابع متغیرهای خاصی است.
دو متغیر مهم میزان اشتغال و اشتغالزایی در حوزه فنی مهندسی، یکی ایجاد کسبوکار و کارآفرینی در حوزه تخصص و دیگری ارتباط دانشگاه با صنایع موجود است. به تعبیری آینده شغلی دانشآموختگان رشتههای فنی مهندسی، در یکی از این دو حوزه شکل میگیرد. دکتر سعید نوری خراسانی، دانشیار دانشکده مهندسی شیمی دانشگاه صنعتی اصفهان با گرایش مهندسی پلیمر است. وی یکی از مشوقان دانشجویان برای ایجاد کسبوکار به ویژه در مقطع کارشناسی است و به دلیل ارتباطاتی که با کارآفرینان و فعالان حوزه کسبوکار دارد، پیشنهادات موفق بسیاری را به دانشجویان در حوزه کسبوکارهای کوچک ارایه داده است.
دکتر نوری خراسانی استاد دانشگاه صنعتی اصفهان،علت اصلی نبود فضای کارآفرینی را در کشور، عدم رویارویی جوانان با فرصت تجربه و ریسک از دوران کودکی تا جوانی میداند.
برای مطالعه این گفتگو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.modirinfo.com/content/4/18291/%DA%AF%D9%81%D8%AA%E2%80%8C%D9%88-%DA%AF%D9%88-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%AF-%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%A7%DA%A9%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF
@foundationed
modirinfo.com | مدیر اینفو
گفتو گو با استادی که به وجود لیسانسههای کارآفرین تاکید دارد
علت اصلی نبود فضای کارآفرینی در کشور، عدم رویارویی جوانان با فرصت تجربه و ریسک از دوران کودکی تا جوانی است.
بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان پیشاپیش حلول سال نو و بهار پر طراوت را خدمت همراهان گرانقدر تبریک عرض میکند.
@foundationed
@foundationed
🔶 نگاهی به #استراتژی های رقابتی شرکت های «علی بابا» و « ای بی» در صنعت خرده فروشی اینترنتی چین
نبرد کروکودیل چینی و کوسه آمریکایی
⬅️ علی بابا
گروه #علی_بابا در سال 1999 توسط «جک ما» تأسیس شد. او برخلاف بسیاری از #کارآفرینان اینترنتی جهان که در دانشگاه های آمریکایی تحصیل کرده اند یا در سیلیکون ولی مشغول به کار بوده اند، در یکی از دانشگاه های ایالت هانگژو زبان انگلیسی آموخت و مدتی نیز معلم زبان مدرسه بود. در سفری که در اواخر دهه 90 به آمریکا داشت، متوجه اهمیت اینترنت شد و هنگامی که به چین بازگشت، به همراه 17 نفر از دوستانش گروه علی بابا را بنیانگذاری کرد.
سایت علی بابا دات کام نخستین محصول این کار گروهی است که در زمینه B2B فعالیت می کند. با توجه به رشد دو رقمی اقتصاد صادرات محور چین در اوایل سده جدید و نیاز به شناسایی تأمین کنندگان معتبر توسط خریداران داخلی و جهانی، این سایت به زودی به یکی از محبوب ترین سایت های تجاری در چین و دنیا تبدیل شد.
⬅️ ای بی
«ای بی» در سال 1995 توسط پیر امیدیار، #کارآفرین ایرانی الاصل مقیم آمریکا تأسیس شد. در این سایت حراجی اینترنتی می توان تمام لوازمی را که یک شخص در طول عمر خود ممکن است به آنها نیاز داشته باشد پیدا کند. « ای بی» به فاصله کوتاهی پس از تأسیس تبدیل به یک شرکت میلیارد دلاری و سهام آن در NAZDAQ عرضه شد.
نخستین اقدام به گسترش در عرصه جهانی، شروع به فعالیت «ای بی» در آلمان از طریق تملیک یک سایت آلمانی در سال 1999 بود که 47میلیون دلار هزینه داشت. به فاصله کوتاهی پس از آن، این شرکت توانست در کشورهای تایوان، استرالیا، کره جنوبی، ژاپن و اسپانیا نیز اقدام به سرمایه گذاری از طریق ایجاد یا تملیک وب سایت های مشابه کند.
🌐منبع: forsatnet.ir
@karafarini
@foundationed
نبرد کروکودیل چینی و کوسه آمریکایی
⬅️ علی بابا
گروه #علی_بابا در سال 1999 توسط «جک ما» تأسیس شد. او برخلاف بسیاری از #کارآفرینان اینترنتی جهان که در دانشگاه های آمریکایی تحصیل کرده اند یا در سیلیکون ولی مشغول به کار بوده اند، در یکی از دانشگاه های ایالت هانگژو زبان انگلیسی آموخت و مدتی نیز معلم زبان مدرسه بود. در سفری که در اواخر دهه 90 به آمریکا داشت، متوجه اهمیت اینترنت شد و هنگامی که به چین بازگشت، به همراه 17 نفر از دوستانش گروه علی بابا را بنیانگذاری کرد.
سایت علی بابا دات کام نخستین محصول این کار گروهی است که در زمینه B2B فعالیت می کند. با توجه به رشد دو رقمی اقتصاد صادرات محور چین در اوایل سده جدید و نیاز به شناسایی تأمین کنندگان معتبر توسط خریداران داخلی و جهانی، این سایت به زودی به یکی از محبوب ترین سایت های تجاری در چین و دنیا تبدیل شد.
⬅️ ای بی
«ای بی» در سال 1995 توسط پیر امیدیار، #کارآفرین ایرانی الاصل مقیم آمریکا تأسیس شد. در این سایت حراجی اینترنتی می توان تمام لوازمی را که یک شخص در طول عمر خود ممکن است به آنها نیاز داشته باشد پیدا کند. « ای بی» به فاصله کوتاهی پس از تأسیس تبدیل به یک شرکت میلیارد دلاری و سهام آن در NAZDAQ عرضه شد.
نخستین اقدام به گسترش در عرصه جهانی، شروع به فعالیت «ای بی» در آلمان از طریق تملیک یک سایت آلمانی در سال 1999 بود که 47میلیون دلار هزینه داشت. به فاصله کوتاهی پس از آن، این شرکت توانست در کشورهای تایوان، استرالیا، کره جنوبی، ژاپن و اسپانیا نیز اقدام به سرمایه گذاری از طریق ایجاد یا تملیک وب سایت های مشابه کند.
🌐منبع: forsatnet.ir
@karafarini
@foundationed
Forwarded from خانه کارآفرینی
چه كتاب هايي كارآفرين هاي بزرگ جهان از آن متاثر شدند؟ كتاب كيماگر و پيرمرد و دريا، از مهم ترين اين كناب ها هستند.
@karafarini
@karafarini
Forwarded from ISPA مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران
♦️از ۶۱۵ هزار شغل ایجاد شده طی ۹۴ تا ۹۵حدود ۷۰ درصد یعنی ۴۲۰ هزار شغل را زنان گرفتند و مردان ۳۰ درصد یعنی ۱۹۵ هزار!
منبع: مرکز آمار ایران
🌱🌱
@ispa95
منبع: مرکز آمار ایران
🌱🌱
@ispa95
جای خالی راهبرد نشر برای کارآفرینی، آموزش اشتغال از کودکی
نویسنده و منتقد ادبیات کودک و نوجوان گفت: کارآفرینی، اشتغال و مشارکت گروهی در کار باید از طریق تولید محتوا و از دوران کودکی به افراد آموزش داده شود.علی محمدپور اظهار داشت: برای اینکه افراد بتوانند در آینده وارد بازار کسب و کار شوند نیاز است از دوران کودکی برنامه ریزی کرد و برای آن راهبرد داشته باشیم.
این نویسنده با بیان اینکه بسیاری از کشورهای دنیا برای اشتغال و کار آفرینی افراد از دوران کودکی دوره های آموزشی و اردوهایی به همین منظور برگزار می کنند، افزود: در این کشورها کتاب هایی با موضوع مهارت های مالی و مدیریتی برای کودکان و نوجوانان منتشر شده در حالی که چنین کتاب هایی در ایران به دلیل نداشتن راهبرد وجود ندارد.
محمدپور نشر را مانند رسانه یک ابزار دانست که وظیفه دارد دغدغه ها را برای توجه بیشتر به آنها منتشر کند.
وی ادامه داد: در صورتی که نتوان نیازهای کنونی و چند سال آینده را از اکنون پیش بینی کرد و پاسخ داد، افرادی تربیت و وارد اجتماع خواهند شد که نیاز سال های دیگر جامعه را پاسخگو نخواهند بود.
محمدپور با تاکید بر لزوم کارآفرینی در جامعه اضافه کرد: اشتغال و کار آفرینی رابطه مستقیم با یکدیگر دارند بنابراین باید ابتدا کاری خلق تا به تبع آن اشتغال ایجاد شود هرچند خلق کار توسط کار آفرینان و دولت در جامعه انجام می شود.
به گفته وی، روحیه کارآفرینی و خلق کار باید از همان کودکی در قالب محتوای مورد نیاز کودک به او منتقل شود تا در آینده از او یک انسان مولد و کارآفرین سازد.
** تمایل بچه ها به کارمند شدن
این منتقد ادبیات کودک و نوجوان گفت: از آنجا که آموزش کارآفرینی بخصوص برای کودکان در ایران وجود ندارد، آنها با این ذهنیت بار می آیند که کار خلق نکنند و بیشتر مایل باشند کارمند شوند.
وی یکی از پایه های اصلی اشتغال را آموزش دانست و گفت: لازم است با ایجاد فضای ذهنی و روحی در افراد، آنان را علاقه مند کرد تا تولید کننده و نه مصرف کننده صرف باشند.
محمدپور با تاکید بر بسترسازی موضوعات در قالب محتوا و آموزش اظهار کرد: کتاب های دست ورز به کودکان، کار با دستان را می آموزد بنابراین آنها از سن 3 یا 4 سالگی سعی می کنند، چیزی را خلق کرده و یا تغییر دهند.
وی توضیح داد: فردی مهندس که کارکردی ندارد و منتظر می ماند تا کاری به او سپرده شود، کسی است که دست ورزی و مهارت های مالی را از کودکی نیاموخته از این رو لازم است این مهارت ها در قالب آموزش از طریق کتاب و داستان فراگرفته شود.
وی با بیان اینکه دوره های آموزش عملی در قالب اردو در کشورهای غربی منجر به کارآفرینی کودکان در سنین بالا شده است،ادامه داد: این افراد یاد گرفته اند با پول اندک کار خلق کنند و در صورت داشتن سرمایه به دلیل دارا بودن مهارت، دیگران را جذب آن کنند.
** جای خالی راهبرد نشر
مدیر شبکه کتاب الکترونیک کودکان ایران با بیان اینکه همواره انتظار داریم دولت برای ما شغل ایجاد کنند، تصریح کرد: تا زمانی که خود و فرزندان را کارگر بار آوریم، اشتغال ایجاد نمی شود، دولت موظف است بسترهای لازم را برای کارآفرینی فراهم کند و ما باید با اقدامات خود کسب و کار و اشتغال ایجاد کنیم.
به گفته محمدپور، دولت ها در همه جای دنیا تسهیل کننده کسب و کار و اشتغال هستند.
وی با بیان اینکه کودکان ما بدون مهارت بزرگ و وارد جامعه می شوند، این کار را فرصت سوزی دانست.
منبع ایرنا
@foundationed
نویسنده و منتقد ادبیات کودک و نوجوان گفت: کارآفرینی، اشتغال و مشارکت گروهی در کار باید از طریق تولید محتوا و از دوران کودکی به افراد آموزش داده شود.علی محمدپور اظهار داشت: برای اینکه افراد بتوانند در آینده وارد بازار کسب و کار شوند نیاز است از دوران کودکی برنامه ریزی کرد و برای آن راهبرد داشته باشیم.
این نویسنده با بیان اینکه بسیاری از کشورهای دنیا برای اشتغال و کار آفرینی افراد از دوران کودکی دوره های آموزشی و اردوهایی به همین منظور برگزار می کنند، افزود: در این کشورها کتاب هایی با موضوع مهارت های مالی و مدیریتی برای کودکان و نوجوانان منتشر شده در حالی که چنین کتاب هایی در ایران به دلیل نداشتن راهبرد وجود ندارد.
محمدپور نشر را مانند رسانه یک ابزار دانست که وظیفه دارد دغدغه ها را برای توجه بیشتر به آنها منتشر کند.
وی ادامه داد: در صورتی که نتوان نیازهای کنونی و چند سال آینده را از اکنون پیش بینی کرد و پاسخ داد، افرادی تربیت و وارد اجتماع خواهند شد که نیاز سال های دیگر جامعه را پاسخگو نخواهند بود.
محمدپور با تاکید بر لزوم کارآفرینی در جامعه اضافه کرد: اشتغال و کار آفرینی رابطه مستقیم با یکدیگر دارند بنابراین باید ابتدا کاری خلق تا به تبع آن اشتغال ایجاد شود هرچند خلق کار توسط کار آفرینان و دولت در جامعه انجام می شود.
به گفته وی، روحیه کارآفرینی و خلق کار باید از همان کودکی در قالب محتوای مورد نیاز کودک به او منتقل شود تا در آینده از او یک انسان مولد و کارآفرین سازد.
** تمایل بچه ها به کارمند شدن
این منتقد ادبیات کودک و نوجوان گفت: از آنجا که آموزش کارآفرینی بخصوص برای کودکان در ایران وجود ندارد، آنها با این ذهنیت بار می آیند که کار خلق نکنند و بیشتر مایل باشند کارمند شوند.
وی یکی از پایه های اصلی اشتغال را آموزش دانست و گفت: لازم است با ایجاد فضای ذهنی و روحی در افراد، آنان را علاقه مند کرد تا تولید کننده و نه مصرف کننده صرف باشند.
محمدپور با تاکید بر بسترسازی موضوعات در قالب محتوا و آموزش اظهار کرد: کتاب های دست ورز به کودکان، کار با دستان را می آموزد بنابراین آنها از سن 3 یا 4 سالگی سعی می کنند، چیزی را خلق کرده و یا تغییر دهند.
وی توضیح داد: فردی مهندس که کارکردی ندارد و منتظر می ماند تا کاری به او سپرده شود، کسی است که دست ورزی و مهارت های مالی را از کودکی نیاموخته از این رو لازم است این مهارت ها در قالب آموزش از طریق کتاب و داستان فراگرفته شود.
وی با بیان اینکه دوره های آموزش عملی در قالب اردو در کشورهای غربی منجر به کارآفرینی کودکان در سنین بالا شده است،ادامه داد: این افراد یاد گرفته اند با پول اندک کار خلق کنند و در صورت داشتن سرمایه به دلیل دارا بودن مهارت، دیگران را جذب آن کنند.
** جای خالی راهبرد نشر
مدیر شبکه کتاب الکترونیک کودکان ایران با بیان اینکه همواره انتظار داریم دولت برای ما شغل ایجاد کنند، تصریح کرد: تا زمانی که خود و فرزندان را کارگر بار آوریم، اشتغال ایجاد نمی شود، دولت موظف است بسترهای لازم را برای کارآفرینی فراهم کند و ما باید با اقدامات خود کسب و کار و اشتغال ایجاد کنیم.
به گفته محمدپور، دولت ها در همه جای دنیا تسهیل کننده کسب و کار و اشتغال هستند.
وی با بیان اینکه کودکان ما بدون مهارت بزرگ و وارد جامعه می شوند، این کار را فرصت سوزی دانست.
منبع ایرنا
@foundationed
به بهانه تولد بانوی بهاری خانم رخشان بنی اعتماد:
امروز 14 فرودین ماه تولد بانوی هنرمند کشورمان رخشان بنی اعتماد است.بانوی هنرمندی که به عنوان یک کارآفرین اجتماعی نیز در عرصه جامعه مدنی شناخته شده است.
خانم رخشان بنیاعتماد به همراه آقای میرتهماسب و همراهی بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان در سه سال گذشته برنامههای خود را معطوف به تولید مجموعه فیلم مستند کارآفرینان(کارستان) کرده است.وی اهمیت ساخت این مجموعه را آشنایی مردم بخصوص جوانان با زندگی کارآفرینان میداند و آن را بهعنوان یک مسئولیت اجتماعی بر میشمارد: " روشن نبودن چشماندازی برای آینده کاری در بین جوانان، نومیدی و میل به رفتن از کشور به امید دستیابی به موقعیتهای بهتر، مسئله جدی جوانان ماست. به تصویر کشیدن دیدگاه و تفکر و تجربههای با ارزش کارآفرینان میتواند، منظری تازه از نگاه به زندگی و آینده و نقش افراد در توسعه ملی و پیشرفت کشور را ترسیم کند."
بنیاعتماد با تأکید بر جایگاه و تأثیر سینما و جایگاه ویژه آن در شناسایی سرمایههای اجتماعی از جمله کارآفرینان و معرفی آنان به مخاطب معتقد میگوید: "باور دارم زندگی تکتک کارآفرینان الگویی مؤثر در به وجود آوردن امید در جامعه است."
https://foundationed.net/index.php?option=com_content&view=article&id=725
@foundationed
امروز 14 فرودین ماه تولد بانوی هنرمند کشورمان رخشان بنی اعتماد است.بانوی هنرمندی که به عنوان یک کارآفرین اجتماعی نیز در عرصه جامعه مدنی شناخته شده است.
خانم رخشان بنیاعتماد به همراه آقای میرتهماسب و همراهی بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان در سه سال گذشته برنامههای خود را معطوف به تولید مجموعه فیلم مستند کارآفرینان(کارستان) کرده است.وی اهمیت ساخت این مجموعه را آشنایی مردم بخصوص جوانان با زندگی کارآفرینان میداند و آن را بهعنوان یک مسئولیت اجتماعی بر میشمارد: " روشن نبودن چشماندازی برای آینده کاری در بین جوانان، نومیدی و میل به رفتن از کشور به امید دستیابی به موقعیتهای بهتر، مسئله جدی جوانان ماست. به تصویر کشیدن دیدگاه و تفکر و تجربههای با ارزش کارآفرینان میتواند، منظری تازه از نگاه به زندگی و آینده و نقش افراد در توسعه ملی و پیشرفت کشور را ترسیم کند."
بنیاعتماد با تأکید بر جایگاه و تأثیر سینما و جایگاه ویژه آن در شناسایی سرمایههای اجتماعی از جمله کارآفرینان و معرفی آنان به مخاطب معتقد میگوید: "باور دارم زندگی تکتک کارآفرینان الگویی مؤثر در به وجود آوردن امید در جامعه است."
https://foundationed.net/index.php?option=com_content&view=article&id=725
@foundationed
foundationed.net
پروژه کارستان(فیلم مستند کارآفرینان)
بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان
کشورها در اروپای مرکزی و شمالی رتبههای بالای فهرست بهترین مکانهای جهان برای آغاز یک کسب و کار را در اختیار دارند اما یک کشور آمریکای مرکزی در صدر این فهرست قرار دارد.
این شاخص که از سوی دانشگاه وارتون و شرکت تحقیقات بازار Y&R تهیه شده است، به بررسی ۸۰ کشور پرداخته که در ۹۵ درصد تولید ناخالص داخلی جهانی سهیم هستند.
در این رتبه بندی عوامل متعددی شامل کارآفرینی، میراث، کیفیت زندگی و میزان باز بودن تجاری در نظر گرفته شده اند.
پایگاه خبری بیزنس اینسایدر در گزارشی به بررسی زیرشاخص بازبودن تجاری پرداخته که معیارهایی شامل قیمت هزینههای تولید، سطح بروکراسی، فضای مالیاتی، شفافیت اقدامات دولت و میزان فساد برای سنجش آن مورد بررسی قرار گرفتهاند.
۹ کشوری که در صدر این فهرست قرار دارند عبارتند از:
۱- پاناما
این کشور که کاستاریکا و آمریکای جنوبی را متصل میکند، تنها کشور آمریکای مرکزی است که در این فهرست قرار دارد. پاناما که به عنوان یک بهشت مالیاتی شناخته شده است، برای فضای مالیاتی مطلوبش ۱۰ امتیاز کامل از ۱۰ امتیاز را بدست آورد با این همه این کشور نسبت به کشورهای دیگری که در این فهرست قرار گرفتهاند، فساد بیشتری دارد.
۲- لوکزامبورگ
این کشور کوچک که در اروپای غربی قرار دارد، به دلیل مشوقهای مالیاتی که برای جذب شرکتهای بین المللی عرضه میکند، اغلب به عنوان یک بهشت مالیاتی توصیف میشود که به معنای داشتن یکی از رقابتیترین سیستمهای مالیاتی در جهان و همچنین مزایای یک اقتصاد اروپایی کاملا توسعه یافته است.
۳- سوئیس
این جمهوری اروپایی فدرال همواره یکی از جذابترین مکانها برای زندگی و کار بوده است. این کشور یک فضای مالیاتی بسیار رقابتی، یک دولت شفاف و سطح پایین فساد دارد و در مجموع شاخصها، به عنوان بهترین کشور جهان رتبهبندی شده است.
👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼
@foundationed
این شاخص که از سوی دانشگاه وارتون و شرکت تحقیقات بازار Y&R تهیه شده است، به بررسی ۸۰ کشور پرداخته که در ۹۵ درصد تولید ناخالص داخلی جهانی سهیم هستند.
در این رتبه بندی عوامل متعددی شامل کارآفرینی، میراث، کیفیت زندگی و میزان باز بودن تجاری در نظر گرفته شده اند.
پایگاه خبری بیزنس اینسایدر در گزارشی به بررسی زیرشاخص بازبودن تجاری پرداخته که معیارهایی شامل قیمت هزینههای تولید، سطح بروکراسی، فضای مالیاتی، شفافیت اقدامات دولت و میزان فساد برای سنجش آن مورد بررسی قرار گرفتهاند.
۹ کشوری که در صدر این فهرست قرار دارند عبارتند از:
۱- پاناما
این کشور که کاستاریکا و آمریکای جنوبی را متصل میکند، تنها کشور آمریکای مرکزی است که در این فهرست قرار دارد. پاناما که به عنوان یک بهشت مالیاتی شناخته شده است، برای فضای مالیاتی مطلوبش ۱۰ امتیاز کامل از ۱۰ امتیاز را بدست آورد با این همه این کشور نسبت به کشورهای دیگری که در این فهرست قرار گرفتهاند، فساد بیشتری دارد.
۲- لوکزامبورگ
این کشور کوچک که در اروپای غربی قرار دارد، به دلیل مشوقهای مالیاتی که برای جذب شرکتهای بین المللی عرضه میکند، اغلب به عنوان یک بهشت مالیاتی توصیف میشود که به معنای داشتن یکی از رقابتیترین سیستمهای مالیاتی در جهان و همچنین مزایای یک اقتصاد اروپایی کاملا توسعه یافته است.
۳- سوئیس
این جمهوری اروپایی فدرال همواره یکی از جذابترین مکانها برای زندگی و کار بوده است. این کشور یک فضای مالیاتی بسیار رقابتی، یک دولت شفاف و سطح پایین فساد دارد و در مجموع شاخصها، به عنوان بهترین کشور جهان رتبهبندی شده است.
👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼
@foundationed
۴- دانمارک
این کشور اروپای شمالی همچنان در رتبههای بالای فهرست قرار دارد. دانمارک سطح پایین فساد، سطح بالای شفافیت و نیروی کار فوقالعاده ماهری دارد و متوسط سرانه تولید ناخالص داخلی در این کشور ۴۵ هزار و ۷۰۰ دلار است. کپنهاگ، پایتخت این کشور، یک قطب مالی و صنعتی بهشمار میرود.
۵- فنلاند
این کشور هم مدل مشابه نروژ و سوئد را دنبال کرده و در شاخص شفافیت دولت در رتبه بالایی قرار گرفته است و سطح بسیار پایین فساد را نشان میدهد. همچنین در زیرشاخص باز بودن تجاری، در رتبه پنجم و در کیفیت زندگی در رتبه هفتم جهان ایستاده است.
۶- سوئد
سوئد مانند نروژ یک سیستم سرمایهداری بازار آزاد را به همراه یک سیستم رفاه دولتی جامع دنبال میکند. اگرچه فضای مالیاتی این کشور به اندازه سایر کشورها مطلوب نیست، اما در شفافیت دولت امتیاز بسیار بالایی را کسب کرده و تا حد زیادی عاری از فساد است.
۷- کانادا
این کشور تنها کشور آمریکای شمالی است که در این فهرست قرار گرفته است. کانادا با سرانه تولید ناخالص داخلی ۳۶ هزار و ۳۰۰ پوند یک جامعه صنعتی فوقالعاده پیشرفته دارد که از مزایای استاندارد بالای زندگی و نیروی کار ماهر برخوردار است. بخش خدمات بزرگترین سهم را در رشد اقتصادی این کشور دارد.
۸- نیوزیلند
نیوزیلند صنعت گردشگری بسیار قوی و بازار صادرات بسیار قوی به ویژه در بخش کشاورزی دارد. این کشور مانند نروژ امتیاز بالایی به دلیل اقدامات دولتی شفاف و عدم فساد، رتبه بالایی برای باز بودن تجاری دریافت کرده است.
۹- نروژ
مانند بسیاری از کشورهای حوزه اسکاندیناوی، نروژ یکی از بالاترین نرخهای مالیات را در جهان دارد که حدود ۴۰ یا ۴۵ درصد تولید ناخالص داخلی را تشکیل می دهد و سیستم رفاه گسترده را تامین میکند. اگرچه بار مالیاتی بزرگ با جذب کسبوکار مرتبط نیست، اما شفافیت و عدم وجود فساد، نروژ را در رتبه نهم این شاخص قرار داده است.
منبع ایسنا
@foundationed
این کشور اروپای شمالی همچنان در رتبههای بالای فهرست قرار دارد. دانمارک سطح پایین فساد، سطح بالای شفافیت و نیروی کار فوقالعاده ماهری دارد و متوسط سرانه تولید ناخالص داخلی در این کشور ۴۵ هزار و ۷۰۰ دلار است. کپنهاگ، پایتخت این کشور، یک قطب مالی و صنعتی بهشمار میرود.
۵- فنلاند
این کشور هم مدل مشابه نروژ و سوئد را دنبال کرده و در شاخص شفافیت دولت در رتبه بالایی قرار گرفته است و سطح بسیار پایین فساد را نشان میدهد. همچنین در زیرشاخص باز بودن تجاری، در رتبه پنجم و در کیفیت زندگی در رتبه هفتم جهان ایستاده است.
۶- سوئد
سوئد مانند نروژ یک سیستم سرمایهداری بازار آزاد را به همراه یک سیستم رفاه دولتی جامع دنبال میکند. اگرچه فضای مالیاتی این کشور به اندازه سایر کشورها مطلوب نیست، اما در شفافیت دولت امتیاز بسیار بالایی را کسب کرده و تا حد زیادی عاری از فساد است.
۷- کانادا
این کشور تنها کشور آمریکای شمالی است که در این فهرست قرار گرفته است. کانادا با سرانه تولید ناخالص داخلی ۳۶ هزار و ۳۰۰ پوند یک جامعه صنعتی فوقالعاده پیشرفته دارد که از مزایای استاندارد بالای زندگی و نیروی کار ماهر برخوردار است. بخش خدمات بزرگترین سهم را در رشد اقتصادی این کشور دارد.
۸- نیوزیلند
نیوزیلند صنعت گردشگری بسیار قوی و بازار صادرات بسیار قوی به ویژه در بخش کشاورزی دارد. این کشور مانند نروژ امتیاز بالایی به دلیل اقدامات دولتی شفاف و عدم فساد، رتبه بالایی برای باز بودن تجاری دریافت کرده است.
۹- نروژ
مانند بسیاری از کشورهای حوزه اسکاندیناوی، نروژ یکی از بالاترین نرخهای مالیات را در جهان دارد که حدود ۴۰ یا ۴۵ درصد تولید ناخالص داخلی را تشکیل می دهد و سیستم رفاه گسترده را تامین میکند. اگرچه بار مالیاتی بزرگ با جذب کسبوکار مرتبط نیست، اما شفافیت و عدم وجود فساد، نروژ را در رتبه نهم این شاخص قرار داده است.
منبع ایسنا
@foundationed
تا به حال شده است که ساعتها به یک نقطه خیره شوید و خیال پردازی کنید؟
اگر چنین است بدانید که شما به احتمال زیاد میتوانید کارآفرین خوبی شوید. حتما تعجب میکنید.
به گزارش کسب و کار نیوز و به نقل از مدیر اینفو، این روزها هر کس از کارآفرین و کارآفرینی حرف میزند به دنبال آن از سختکوشی، ریسک پذیری، شناخت بازار، جذب سرمایه و حتی ریسک پذیری صحبت میکند. اما کمتر پیش میآید که بشنوید کارآفرین خوب در ابتدا یک خیال پرداز ماهر بوده است. راستش را بخواهید راه انداختن کسب و کارهای کوچک و غیر خلاقانه نیازی هم به خیال پردازی ندارد. اما کارآفرینانی که با ایدهی خود جهان را متحول کردهاند روزی رویاها بزرگی در سر داشتهاند. هیچکسی شانسی و یا تصادفی کار بزرگی انجام نمیدهد. زندگینامه دانشمندان، مخترعان، نویسندگان و رهبران بزرگ تاریخ را بخوانید. بسیاری از آنها در جوانی و در حالی که زندگی بسیار سخت و دشواری داشتهاند رویای روزی را در سر میپروراندند که بر قلههای موفقیت میایستند. اگر هنوز هم قانع نشدهاید که رویاپردازی میتواند نقش مهمی در موفقیت آینده شما داشته باشد ادامهی این مطلب را بخوانید تا با فواید رویا پردازی آشنا شوید:
1.رویاپردازی به شما امید میدهد
امید، سوخت ماشین کارآفرینی است. کارآفرینی کار ساده و زود بازدهی نیست. ماهها و سالها طول میکشد تا شما به نتیجهی دلخواهتان برسید. در مسیر کارآفرینی هر روز با مانعی جدید روبه رو میشوید. اگر امید نداشته باشید که روزی همهی این سختیها تمام میشود و موفق میشوید چگونه میتوانید این روزهای سخت را تحمل کنید؟ اما برای داشتن امید باید بتوانید لحظهای شرایط دشوار فعلی را از یاد ببرید و تصور کنید که به موفقیت رسیدهاید. جملهی معروفی میگوید که هرگز کسی موفق نشده است مگر آنکه قبلا در خیالش طعم شیرین موفقیت را چشیده باشد.
2. ایدهها از دل رویاها بیرون میآیند
می خواهید دنیا را متحول کنید؟ این رویای بزرگی است. میتوان گفت همهی ما حداقل یک بار در زندگی به این موضوع فکر کردهایم. اما آنهایی که واقعا میخواهند تغییری هر چند کوچک در جهان به وجود بیاورند شب و روز به این موضوع فکر میکنند. وقتی که روزها و ماهها به جهانی بهتر و زیباتر فکر کنید در این بین ایدههایی به ذهنتان خطور میکند. در واقع رویا پردازی مرحلهی اول ایدهپردازی است. محصول یا خدمتی را که قرار است تغییری ایجاد کند را باید ابتدا در ذهنتان به وجود بیاورید. یادتان باشد اگر رویای پرواز نبود هرگز هیچ ایدهای برای ساخت هواپیما به وجود نمیآمد.
3. تحمل مشکلات با رویاپردازی ممکن است
انسانها باید راهی برای تحمل سختیها و مشکلاتشان پیدا کنند. وقتی به نظر میرسد که همهی دنیا علیهتان شده است و از هر راهی میروید فقط با بن بست مواجه میشوید کافی است برای یکی دو روز به یک مکان خلوت بروید و به این فکر کنید که زندگی رویایی چگونه است. مسلما پس از کمی خیال پردازی دربارهی این موضوع احساس بهتری خواهید داشت. شاید فکر کنید که این کار گول زدن خودتان است. تصور بسیاری از مردم دربارهی خیال پردازی همین گونه است. آنها فکر میکنند این کار اتلاف وقت و انرژی است. دلیلش نیز این است که خیال پردازیهایمان در لحظه نتیجه در پی ندارد. ولی در بلند مدت مسلما افرادی که رویاپردازی میکنند و بعد هم به دنبال آن رویاها میروند انسانهای بسیار شادتر و موفق تری خواهند بود.
یادمان باشد که رویاپردازی به همان اندازه که میتواند برایمان مفید باشد و کارمان را راحتتر کند می تواند سنگ بزرگی برای رسیدن به موفقیتمان نیز باشد. مهم این است که بتوانیم بین رویاها و واقعیتها تناسب بر قرار کنیم. رویاپردازی همیشه پلهی اول برای رسیدن به موفقیت در هر زمینهای است ولی اگر شما روی پلههای بعدی، که همان اقدام عملی و تلاش است، پا نگذارید هرگز به پلهی آخر نخواهید رسید.
منبع روزنامه کسب و کار
@foundationed
اگر چنین است بدانید که شما به احتمال زیاد میتوانید کارآفرین خوبی شوید. حتما تعجب میکنید.
به گزارش کسب و کار نیوز و به نقل از مدیر اینفو، این روزها هر کس از کارآفرین و کارآفرینی حرف میزند به دنبال آن از سختکوشی، ریسک پذیری، شناخت بازار، جذب سرمایه و حتی ریسک پذیری صحبت میکند. اما کمتر پیش میآید که بشنوید کارآفرین خوب در ابتدا یک خیال پرداز ماهر بوده است. راستش را بخواهید راه انداختن کسب و کارهای کوچک و غیر خلاقانه نیازی هم به خیال پردازی ندارد. اما کارآفرینانی که با ایدهی خود جهان را متحول کردهاند روزی رویاها بزرگی در سر داشتهاند. هیچکسی شانسی و یا تصادفی کار بزرگی انجام نمیدهد. زندگینامه دانشمندان، مخترعان، نویسندگان و رهبران بزرگ تاریخ را بخوانید. بسیاری از آنها در جوانی و در حالی که زندگی بسیار سخت و دشواری داشتهاند رویای روزی را در سر میپروراندند که بر قلههای موفقیت میایستند. اگر هنوز هم قانع نشدهاید که رویاپردازی میتواند نقش مهمی در موفقیت آینده شما داشته باشد ادامهی این مطلب را بخوانید تا با فواید رویا پردازی آشنا شوید:
1.رویاپردازی به شما امید میدهد
امید، سوخت ماشین کارآفرینی است. کارآفرینی کار ساده و زود بازدهی نیست. ماهها و سالها طول میکشد تا شما به نتیجهی دلخواهتان برسید. در مسیر کارآفرینی هر روز با مانعی جدید روبه رو میشوید. اگر امید نداشته باشید که روزی همهی این سختیها تمام میشود و موفق میشوید چگونه میتوانید این روزهای سخت را تحمل کنید؟ اما برای داشتن امید باید بتوانید لحظهای شرایط دشوار فعلی را از یاد ببرید و تصور کنید که به موفقیت رسیدهاید. جملهی معروفی میگوید که هرگز کسی موفق نشده است مگر آنکه قبلا در خیالش طعم شیرین موفقیت را چشیده باشد.
2. ایدهها از دل رویاها بیرون میآیند
می خواهید دنیا را متحول کنید؟ این رویای بزرگی است. میتوان گفت همهی ما حداقل یک بار در زندگی به این موضوع فکر کردهایم. اما آنهایی که واقعا میخواهند تغییری هر چند کوچک در جهان به وجود بیاورند شب و روز به این موضوع فکر میکنند. وقتی که روزها و ماهها به جهانی بهتر و زیباتر فکر کنید در این بین ایدههایی به ذهنتان خطور میکند. در واقع رویا پردازی مرحلهی اول ایدهپردازی است. محصول یا خدمتی را که قرار است تغییری ایجاد کند را باید ابتدا در ذهنتان به وجود بیاورید. یادتان باشد اگر رویای پرواز نبود هرگز هیچ ایدهای برای ساخت هواپیما به وجود نمیآمد.
3. تحمل مشکلات با رویاپردازی ممکن است
انسانها باید راهی برای تحمل سختیها و مشکلاتشان پیدا کنند. وقتی به نظر میرسد که همهی دنیا علیهتان شده است و از هر راهی میروید فقط با بن بست مواجه میشوید کافی است برای یکی دو روز به یک مکان خلوت بروید و به این فکر کنید که زندگی رویایی چگونه است. مسلما پس از کمی خیال پردازی دربارهی این موضوع احساس بهتری خواهید داشت. شاید فکر کنید که این کار گول زدن خودتان است. تصور بسیاری از مردم دربارهی خیال پردازی همین گونه است. آنها فکر میکنند این کار اتلاف وقت و انرژی است. دلیلش نیز این است که خیال پردازیهایمان در لحظه نتیجه در پی ندارد. ولی در بلند مدت مسلما افرادی که رویاپردازی میکنند و بعد هم به دنبال آن رویاها میروند انسانهای بسیار شادتر و موفق تری خواهند بود.
یادمان باشد که رویاپردازی به همان اندازه که میتواند برایمان مفید باشد و کارمان را راحتتر کند می تواند سنگ بزرگی برای رسیدن به موفقیتمان نیز باشد. مهم این است که بتوانیم بین رویاها و واقعیتها تناسب بر قرار کنیم. رویاپردازی همیشه پلهی اول برای رسیدن به موفقیت در هر زمینهای است ولی اگر شما روی پلههای بعدی، که همان اقدام عملی و تلاش است، پا نگذارید هرگز به پلهی آخر نخواهید رسید.
منبع روزنامه کسب و کار
@foundationed
Forwarded from Art of Trading
زندگی یعنی حالت خوب باشد
هر کسی در زندگیاش هدفهایی را برای خودش تعریف میکند که ممکن است به آنها برسد یا نه، مثلا من الان فکر میکنم برای خانوادهام زیاد وقت نگذاشتهام و شاید بهتر بود کمی از فعالیتهای اجتماعیام کم میکردم. کارهایی هست که بعد از گذراندن دورههایی برای آدم مهم میشوند. مثلا من در گذشته آشپزی را یک کار وقتگیر میدیدم و فکر میکردم کتاب خواندن مفیدتر است، اما الان به آشپزی هم در جای خود اهمیت میدهم. خیلی از ایدههای خوب هنگام آشپزی به ذهنم میرسند. من به این نتیجه رسیدهام که اگر هر کسی با قصه متداول زندگی دوست باشد، کارهای روزمره جلوی پیشرفتش را نمیگیرند و حتی به او کمک هم میکنند که گاهی خودش را ارزیابی کند یا بعضی کارها را ادامه ندهد و کارهای جدیدی را شروع کند. همه ما در زندگی گاهی به جاهایی میرسیم که نتیجه دور شدن ما از ریتم جاری زندگی است، وقتهایی که دور میایستیم و از دور به خودمان نگاه میکنیم و دوباره تصمیم میگیریم.
من الان سعی میکنم ویژگیهای زنانه خودم را حفظ کنم، از اینکه جایی احساساتی شوم و اشک بریزم خجالت نمیکشم. احساس میکنم این قدرت من است. انعطاف داشتن در کارم، انتخاب خودم است. من با کارم زندگی میکنم، به آن حس خوبی دارم و این کار از جنس من است. میخواهم بگویم زندگی دویدن و رسیدن به موفقیت نیست، وقتی کارت را درست انجام میدهی، زندگی به سراغت میآید و حالت با جریان متداول زندگی خوب میشود.
گفت وگو با افسانه احساني کارآفرين حوزه گردشگري و صنایع دستی جوامع محلي| مجله #زنان_و_زندگی_شماره4
@zananozendegie
هر کسی در زندگیاش هدفهایی را برای خودش تعریف میکند که ممکن است به آنها برسد یا نه، مثلا من الان فکر میکنم برای خانوادهام زیاد وقت نگذاشتهام و شاید بهتر بود کمی از فعالیتهای اجتماعیام کم میکردم. کارهایی هست که بعد از گذراندن دورههایی برای آدم مهم میشوند. مثلا من در گذشته آشپزی را یک کار وقتگیر میدیدم و فکر میکردم کتاب خواندن مفیدتر است، اما الان به آشپزی هم در جای خود اهمیت میدهم. خیلی از ایدههای خوب هنگام آشپزی به ذهنم میرسند. من به این نتیجه رسیدهام که اگر هر کسی با قصه متداول زندگی دوست باشد، کارهای روزمره جلوی پیشرفتش را نمیگیرند و حتی به او کمک هم میکنند که گاهی خودش را ارزیابی کند یا بعضی کارها را ادامه ندهد و کارهای جدیدی را شروع کند. همه ما در زندگی گاهی به جاهایی میرسیم که نتیجه دور شدن ما از ریتم جاری زندگی است، وقتهایی که دور میایستیم و از دور به خودمان نگاه میکنیم و دوباره تصمیم میگیریم.
من الان سعی میکنم ویژگیهای زنانه خودم را حفظ کنم، از اینکه جایی احساساتی شوم و اشک بریزم خجالت نمیکشم. احساس میکنم این قدرت من است. انعطاف داشتن در کارم، انتخاب خودم است. من با کارم زندگی میکنم، به آن حس خوبی دارم و این کار از جنس من است. میخواهم بگویم زندگی دویدن و رسیدن به موفقیت نیست، وقتی کارت را درست انجام میدهی، زندگی به سراغت میآید و حالت با جریان متداول زندگی خوب میشود.
گفت وگو با افسانه احساني کارآفرين حوزه گردشگري و صنایع دستی جوامع محلي| مجله #زنان_و_زندگی_شماره4
@zananozendegie
تصورات غلط رايج در مورد كارآفريني
نويسنده: Zac Carman
مترجم: سيدساجد متوليان*
http:/ / sajedmotevalian.ir
روياي کارآفريني زماني در ذهن من شکل گرفت که دوران کارمندي به شدت برايم کسل کننده شده بود. در تخيلاتم مي ديدم که روي زمانم مديريت بهتري دارم، آزادي عمل بيشتري به دست آورده ام و چشم انداز شخصي ام را محقق کرده ام، بدون اينکه خودم را درگير مناقشات رايج دنياي کارمندي کرده باشم. همانند بسياري از افراد فکر مي کردم که کارآفريني به معني آن است که رئيس خودم هستم. اما پس از مدتي فهميدم تصوراتم اشتباه بود. در واقع کارآفرين بودن راجع به خدمت به مشتريان و کارکناني است که قرار است چشم انداز شخصي شما را محقق کنند. در عمل اين مشتريان و کارکنان هستند که رئيس شما محسوب مي شوند. بر همين اساس، شش تصور اشتباه رايج در مورد کارآفريني که حاصل تجاربم به عنوان مديرعامل يک کسب وکار اينترنتي است را ارائه کرده ام:
۱) کارکنان صرفا با پول انگيزه پيدا مي کنند: اگر شما هم اين طور فکر مي کنيد، بايد بگويم سخت در اشتباه هستيد. طبق پژوهش انجام شده توسط موسسه گلاسدور، حدود ۶۴ درصد از کارکنان متعلق به نسل هزاره (متولدين ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۵) داشتن شغلي با درآمد سالانه ۴۰ هزار دلار که به آن علاقه دارند را به داشتن شغلي با درآمد ۱۰۰ هزار دلار که برايشان کسل کننده است ترجيح مي دهند. من در همين رابطه مطالعاتي در زمينه روانشناسي داشتم تا دريابم چرا افراد کارهاي مختلف را انجام مي دهند، چگونه براي انجام کارشان انگيزه مي گيرند و به چه دلايلي سر کارشان حاضر مي شوند و در نهايت فهميدم همواره پول عامل اصلي نيست.
ميزان چالش هايي که در زمينه استخدام کارمندان خوب و ايجاد يک فرهنگ سازماني مولد تجربه کردم، برايم غيرمنتظره بود. هيچ وقت برايم دشوار نبود که تشخيص بدهم شرکت نياز دارد چه کارهايي انجام بدهد و در چه مسيري حرکت کند تا فروش مان بهبود يابد و کسب وکارمان رونق بگيرد. چالش واقعي ايجاد يک محيط کاري بود که در آن افراد انگيزه پيدا کنند تا در سفري که من آغازگر آن بودم همراهم باشند، زيرا مي دانستم نمي توانم به تنهايي به آن اهداف دست پيدا کنم. مهم نيست که به عنوان يک مديرعامل چقدر نوآوري يا نبوغ داريد، در هر صورت فتح اين تپه بدون داشتن لشکر امکانپذير نيست. همچنين شما به مشترياني نياز داريد که محصولات تان را بخرند و به کارمنداني نياز داريد که براي تحقق اهداف شرکت تان تلاش کنند.
۲) کارآفريني از کارمندي بهتر است: يک واقعيت مهم راجع به افرادي که کارآفرين نيستند وجود دارد و آن واقعيت اين است که آنها لحظه اي که از محل کارشان بيرون مي آيند، کار آن روز را خاتمه داده اند. اما به عنوان يک کارآفرين موفقيت کسب وکارتان بخشي از هويت شما مي شود و هر کجا که برويد کسب وکارتان نيز همراه شماست. شرکت ما در حال حاضر حدود ۲۰۰ کارمند دارد و فشار زندگي حرفه اي آنها تماما به من که مديرعامل شرکت هستم وارد مي شود. هنگامي که از شغلم در يک شرکت خصوصي در سان فرانسيسکو استعفا دادم تا شرکت خودم را راه اندازي کنم، هيچ تصوري نداشتم که مسووليت هاي يک مديرعامل تا چه اندازه مي تواند زياد و سنگين باشد. در کارآفريني خوب ظاهر مي شويد، دليلش اين است که يک نياز عميق روانشناختي داريد تا چيزي را خلق کنيد که بخشي از شما شود. جنبه منفي اين قضيه آن است که وقتي صاحب کسب وکار هستيد در هيچ موقعيتي قادر نخواهيد بود کاملااز شغل تان جدا شويد. براي اينکه مهياي اين شرايط شويد، بهتر است در استخدام افراد دقت نظر به خرج بدهيد، زيرا نياز داريد بهترين افراد ممکن را جذب کنيد تا در شرايط دشوار ياريگر شما باشند.
۳) کارآفريني ماهيتي ايستا دارد: همين طور که شرکت ما بزرگ تر مي شود و مقياس مي يابد، اثرات تصميمات من از بالابه پايين در شرکت تسري مي يابد. من همواره بايد جلوتر از بقيه راجع به نيازهاي شرکت بر مبناي تهديدات پيش رو و فرصت هاي پيشرفت فکر کنم. اين طور که مشخص است، فقط من در اين موقعيت قرار ندارم و حدود ۸۸ درصد از مديران عامل بابت تهديدات سايبري، ۷۸ درصد بابت رشد سريع با توجه به فناوري و ۶۵ درصد بابت قوانين دست و پاگير دغدغه دارند. از پهپادهاي حامل مرسولات و دستگاه هاي چاپ سه بعدي گرفته تا فناوري خودروهاي بدون سرنشين و هوش مصنوعي، مديران عامل نياز به زيرساخت هاي کافي دارند تا بتوانند شرکت هاي خود را نوآور نگه دارند و متناسب با تحولات دنياي کسب وکار تغيير کنند.
نويسنده: Zac Carman
مترجم: سيدساجد متوليان*
http:/ / sajedmotevalian.ir
روياي کارآفريني زماني در ذهن من شکل گرفت که دوران کارمندي به شدت برايم کسل کننده شده بود. در تخيلاتم مي ديدم که روي زمانم مديريت بهتري دارم، آزادي عمل بيشتري به دست آورده ام و چشم انداز شخصي ام را محقق کرده ام، بدون اينکه خودم را درگير مناقشات رايج دنياي کارمندي کرده باشم. همانند بسياري از افراد فکر مي کردم که کارآفريني به معني آن است که رئيس خودم هستم. اما پس از مدتي فهميدم تصوراتم اشتباه بود. در واقع کارآفرين بودن راجع به خدمت به مشتريان و کارکناني است که قرار است چشم انداز شخصي شما را محقق کنند. در عمل اين مشتريان و کارکنان هستند که رئيس شما محسوب مي شوند. بر همين اساس، شش تصور اشتباه رايج در مورد کارآفريني که حاصل تجاربم به عنوان مديرعامل يک کسب وکار اينترنتي است را ارائه کرده ام:
۱) کارکنان صرفا با پول انگيزه پيدا مي کنند: اگر شما هم اين طور فکر مي کنيد، بايد بگويم سخت در اشتباه هستيد. طبق پژوهش انجام شده توسط موسسه گلاسدور، حدود ۶۴ درصد از کارکنان متعلق به نسل هزاره (متولدين ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۵) داشتن شغلي با درآمد سالانه ۴۰ هزار دلار که به آن علاقه دارند را به داشتن شغلي با درآمد ۱۰۰ هزار دلار که برايشان کسل کننده است ترجيح مي دهند. من در همين رابطه مطالعاتي در زمينه روانشناسي داشتم تا دريابم چرا افراد کارهاي مختلف را انجام مي دهند، چگونه براي انجام کارشان انگيزه مي گيرند و به چه دلايلي سر کارشان حاضر مي شوند و در نهايت فهميدم همواره پول عامل اصلي نيست.
ميزان چالش هايي که در زمينه استخدام کارمندان خوب و ايجاد يک فرهنگ سازماني مولد تجربه کردم، برايم غيرمنتظره بود. هيچ وقت برايم دشوار نبود که تشخيص بدهم شرکت نياز دارد چه کارهايي انجام بدهد و در چه مسيري حرکت کند تا فروش مان بهبود يابد و کسب وکارمان رونق بگيرد. چالش واقعي ايجاد يک محيط کاري بود که در آن افراد انگيزه پيدا کنند تا در سفري که من آغازگر آن بودم همراهم باشند، زيرا مي دانستم نمي توانم به تنهايي به آن اهداف دست پيدا کنم. مهم نيست که به عنوان يک مديرعامل چقدر نوآوري يا نبوغ داريد، در هر صورت فتح اين تپه بدون داشتن لشکر امکانپذير نيست. همچنين شما به مشترياني نياز داريد که محصولات تان را بخرند و به کارمنداني نياز داريد که براي تحقق اهداف شرکت تان تلاش کنند.
۲) کارآفريني از کارمندي بهتر است: يک واقعيت مهم راجع به افرادي که کارآفرين نيستند وجود دارد و آن واقعيت اين است که آنها لحظه اي که از محل کارشان بيرون مي آيند، کار آن روز را خاتمه داده اند. اما به عنوان يک کارآفرين موفقيت کسب وکارتان بخشي از هويت شما مي شود و هر کجا که برويد کسب وکارتان نيز همراه شماست. شرکت ما در حال حاضر حدود ۲۰۰ کارمند دارد و فشار زندگي حرفه اي آنها تماما به من که مديرعامل شرکت هستم وارد مي شود. هنگامي که از شغلم در يک شرکت خصوصي در سان فرانسيسکو استعفا دادم تا شرکت خودم را راه اندازي کنم، هيچ تصوري نداشتم که مسووليت هاي يک مديرعامل تا چه اندازه مي تواند زياد و سنگين باشد. در کارآفريني خوب ظاهر مي شويد، دليلش اين است که يک نياز عميق روانشناختي داريد تا چيزي را خلق کنيد که بخشي از شما شود. جنبه منفي اين قضيه آن است که وقتي صاحب کسب وکار هستيد در هيچ موقعيتي قادر نخواهيد بود کاملااز شغل تان جدا شويد. براي اينکه مهياي اين شرايط شويد، بهتر است در استخدام افراد دقت نظر به خرج بدهيد، زيرا نياز داريد بهترين افراد ممکن را جذب کنيد تا در شرايط دشوار ياريگر شما باشند.
۳) کارآفريني ماهيتي ايستا دارد: همين طور که شرکت ما بزرگ تر مي شود و مقياس مي يابد، اثرات تصميمات من از بالابه پايين در شرکت تسري مي يابد. من همواره بايد جلوتر از بقيه راجع به نيازهاي شرکت بر مبناي تهديدات پيش رو و فرصت هاي پيشرفت فکر کنم. اين طور که مشخص است، فقط من در اين موقعيت قرار ندارم و حدود ۸۸ درصد از مديران عامل بابت تهديدات سايبري، ۷۸ درصد بابت رشد سريع با توجه به فناوري و ۶۵ درصد بابت قوانين دست و پاگير دغدغه دارند. از پهپادهاي حامل مرسولات و دستگاه هاي چاپ سه بعدي گرفته تا فناوري خودروهاي بدون سرنشين و هوش مصنوعي، مديران عامل نياز به زيرساخت هاي کافي دارند تا بتوانند شرکت هاي خود را نوآور نگه دارند و متناسب با تحولات دنياي کسب وکار تغيير کنند.
۴) پول نقد همه چيز است: البته که جريان پول نقد مهم است اما در نهايت اين مشتري است که حرف آخر را مي زند. در شرکت مان ما به حدود ۷ ميليون مشتري در ماه که با اهدافي همچون مطالعه راجع به رهبري برند و کسب اطلاعات راجع به برندها از سايت مان بازديد مي کنند، خدمت رساني مي کنيم. حدود ۸۰ درصد از آنها راجع به خريدهايي تحقيق مي کنند که برايشان بسيار مهم است و درست در زمان هايي که به اطلاعات راجع به برندها نياز دارند به سايت ما مراجعه مي کنند و اين وظيفه سنگين به عهده ماست که بتوانيم ابزارها و منابعي براي شان فراهم کنيم که بتوانند بهترين تصميم خريدشان را بگيرند.
۵) مسير کارآفريني از دانشکده مديريت کسب وکار مي گذرد: اين نيز يکي از تفکرات اشتباه رايج است. شباهت من، بيل گيتس (بنيانگذار مايکروسافت)، لري اليسون (مديرعامل اوراکل) و لري پيج ( بنيانگذار گوگل) در اين است که همگي ما در رشته مهندسي تحصيل کرده ايم. پژوهش ها حاکي از آن است که تعداد مديرعامل ها و بنيانگذاران با مدرک تحصيلي مهندسي بيش از سه برابر همتايان آنها با مدرک تحصيلي مديريت کسب وکار (MBA) بوده است. از يک منظر مي توانم بگويم که تحصيل در رشته مهندسي مي تواند آموخته هاي خوبي به يک کارآفرين منتقل کند، زيرا چارچوبي براي به کارگيري روش هاي علمي براي حل مسائل دنياي واقعي را در اختيارش قرار مي دهد.
۶) در کارآفريني زمان در اختيار شماست: اين باور نيز بسيار از واقعيت دور است. در دنياي کارآفريني زمان همواره محدود است. وقتي کارآفرين مي شويد، مديريت زمان اهميت بسيار زيادي پيدا مي کند و به همان ميزان رتق و فتق امور مربوط به زندگي شخصي نيز دشوار مي شود. کارآفرينان ۲۴ ساعته درگير مسائل کسب وکارشان هستند. در همين راستا استفاده از ابزار هايي مانند ماتريس فوريت – ضرورت که توسط استفان کاوي پيشنهاد شده است، مي تواند بسيار راهگشا باشد.
* پژوهشگر و مربي بالندگي فردي و سازماني
روزنامه دنياي اقتصاد
@foundationed
۵) مسير کارآفريني از دانشکده مديريت کسب وکار مي گذرد: اين نيز يکي از تفکرات اشتباه رايج است. شباهت من، بيل گيتس (بنيانگذار مايکروسافت)، لري اليسون (مديرعامل اوراکل) و لري پيج ( بنيانگذار گوگل) در اين است که همگي ما در رشته مهندسي تحصيل کرده ايم. پژوهش ها حاکي از آن است که تعداد مديرعامل ها و بنيانگذاران با مدرک تحصيلي مهندسي بيش از سه برابر همتايان آنها با مدرک تحصيلي مديريت کسب وکار (MBA) بوده است. از يک منظر مي توانم بگويم که تحصيل در رشته مهندسي مي تواند آموخته هاي خوبي به يک کارآفرين منتقل کند، زيرا چارچوبي براي به کارگيري روش هاي علمي براي حل مسائل دنياي واقعي را در اختيارش قرار مي دهد.
۶) در کارآفريني زمان در اختيار شماست: اين باور نيز بسيار از واقعيت دور است. در دنياي کارآفريني زمان همواره محدود است. وقتي کارآفرين مي شويد، مديريت زمان اهميت بسيار زيادي پيدا مي کند و به همان ميزان رتق و فتق امور مربوط به زندگي شخصي نيز دشوار مي شود. کارآفرينان ۲۴ ساعته درگير مسائل کسب وکارشان هستند. در همين راستا استفاده از ابزار هايي مانند ماتريس فوريت – ضرورت که توسط استفان کاوي پيشنهاد شده است، مي تواند بسيار راهگشا باشد.
* پژوهشگر و مربي بالندگي فردي و سازماني
روزنامه دنياي اقتصاد
@foundationed