[Forwarded from Neda Shams]
بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان با همکاری معاونت امور زنان و خانواده ریاست جمهوری برگزار می کند:
«طرح توان افزایی سازمانهای مردم نهاد با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی» که اطلاعات تکمیلی در فایل پیوست آمده است. سازمان های مردم نهاد متقاضی حضور در دوره می توانند فرم پیوست را حداکثر تا روز دوشنبه 18 بهمن ماه کامل کرده و از طریق راه های ارتباطی که در نامه آمده است ارسال فرمایند.
@foundationed
بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان با همکاری معاونت امور زنان و خانواده ریاست جمهوری برگزار می کند:
«طرح توان افزایی سازمانهای مردم نهاد با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی» که اطلاعات تکمیلی در فایل پیوست آمده است. سازمان های مردم نهاد متقاضی حضور در دوره می توانند فرم پیوست را حداکثر تا روز دوشنبه 18 بهمن ماه کامل کرده و از طریق راه های ارتباطی که در نامه آمده است ارسال فرمایند.
@foundationed
موضوع را شخصی نکنید
آنکیت گوپتا با اکشی کوتاری در اولین ترم دانشگاه همکلاس بودند. آنها نقاط اشتراک زیادی با هم داشتند؛ هر دو دارای پیشزمینه کارآفرینی بودند ...
آنکیت گوپتا با اکشی کوتاری در اولین ترم دانشگاه همکلاس بودند. آنها نقاط اشتراک زیادی با هم داشتند؛ هر دو دارای پیشزمینه کارآفرینی بودند (پدر هر دوی آنها کسب و کار خود را اداره میکرد) و هر دو به شرکتهای نوپا علاقهمند بودند. آنکیت میگوید «هر دو وقتی همدیگر را میدیدیم با هم یادداشتبرداری میکردیم و ایدههایمان را درباره شرکتهای نوپا به اشتراک میگذاشتیم». آنها در دومین سال آشنایی تصمیم گرفتند روی یک نرمافزار تجمیع اخبار کار کنند که از طریق دانشکده لانچ پد دانشگاه استنفورد توسعه داده شد. در ابتدا نقش هر یک ساده و مشخص بود. آنکیت توضیح میدهد «تمام کارمان این بود که کد بنویسیم و منطقها را کنار هم بگذاریم و بعد همه آنها را روی اپل با هم یکی کنیم.»
پس من توسعهدهنده بودم و اکشی به همه کارهای دیگر میپرداخت. بههر حال کاغذبازیها اقتضا میکرد که آنها نقشهای رسمیتری داشته باشند. آنکیت میگوید «ما یک صحبت دو دقیقهای درباره اینکه چه کسی چه کاری را انجام دهد داشتیم و برای او خیلی مهم بود که مدیرعامل باشد و من نیز موافقت کردم». آنکیت مدیر تکنولوژی شرکت شد. آنها گفتوگوی صریحی درباره تقسیم کار میان خود نداشتند، اما اکشی در زمینه فعالیتهای خارجی مثل تامین بودجه کار میکرد و آنکیت روی کدها و تصمیمات مربوط به استراتژی محصولات را با هم میگرفتند.
آنکیت کاملا به اکشی اعتماد داشت، اما در عین متوجه بودکه از نقش کارمندی خود راضی نیست. این مساله زمانی حاد شد که یک مقاله در بلومبرگ درباره شرکت آنها تنها با نام اکشی منتشر شد. خیلی زود، اکشی دیگر در تصمیمات خود با آنکیت مشورت نمیکرد. آنها سرانجام شرکتشان را به لینکداین فروختند و حالا آنکیت معتقد است باید نقشهای خود را بهتر مدیریت میکردند. او میگوید: «بعد از فروش شرکت ما به دوستان نزدیکتری تبدیل شدیم.منبع:سایت مدیران
@foundationed
آنکیت گوپتا با اکشی کوتاری در اولین ترم دانشگاه همکلاس بودند. آنها نقاط اشتراک زیادی با هم داشتند؛ هر دو دارای پیشزمینه کارآفرینی بودند ...
آنکیت گوپتا با اکشی کوتاری در اولین ترم دانشگاه همکلاس بودند. آنها نقاط اشتراک زیادی با هم داشتند؛ هر دو دارای پیشزمینه کارآفرینی بودند (پدر هر دوی آنها کسب و کار خود را اداره میکرد) و هر دو به شرکتهای نوپا علاقهمند بودند. آنکیت میگوید «هر دو وقتی همدیگر را میدیدیم با هم یادداشتبرداری میکردیم و ایدههایمان را درباره شرکتهای نوپا به اشتراک میگذاشتیم». آنها در دومین سال آشنایی تصمیم گرفتند روی یک نرمافزار تجمیع اخبار کار کنند که از طریق دانشکده لانچ پد دانشگاه استنفورد توسعه داده شد. در ابتدا نقش هر یک ساده و مشخص بود. آنکیت توضیح میدهد «تمام کارمان این بود که کد بنویسیم و منطقها را کنار هم بگذاریم و بعد همه آنها را روی اپل با هم یکی کنیم.»
پس من توسعهدهنده بودم و اکشی به همه کارهای دیگر میپرداخت. بههر حال کاغذبازیها اقتضا میکرد که آنها نقشهای رسمیتری داشته باشند. آنکیت میگوید «ما یک صحبت دو دقیقهای درباره اینکه چه کسی چه کاری را انجام دهد داشتیم و برای او خیلی مهم بود که مدیرعامل باشد و من نیز موافقت کردم». آنکیت مدیر تکنولوژی شرکت شد. آنها گفتوگوی صریحی درباره تقسیم کار میان خود نداشتند، اما اکشی در زمینه فعالیتهای خارجی مثل تامین بودجه کار میکرد و آنکیت روی کدها و تصمیمات مربوط به استراتژی محصولات را با هم میگرفتند.
آنکیت کاملا به اکشی اعتماد داشت، اما در عین متوجه بودکه از نقش کارمندی خود راضی نیست. این مساله زمانی حاد شد که یک مقاله در بلومبرگ درباره شرکت آنها تنها با نام اکشی منتشر شد. خیلی زود، اکشی دیگر در تصمیمات خود با آنکیت مشورت نمیکرد. آنها سرانجام شرکتشان را به لینکداین فروختند و حالا آنکیت معتقد است باید نقشهای خود را بهتر مدیریت میکردند. او میگوید: «بعد از فروش شرکت ما به دوستان نزدیکتری تبدیل شدیم.منبع:سایت مدیران
@foundationed
راه حل صنفي براي چالش هاي استارت آپي
كسب و كارهاي نوپا اتحاديه مستقل مي خواهند
نويسنده: سيمين عزيزمحمدي
قسمت اول
آژانس اينترنتي يا درخواست ماشين از طريق اپليکيشن ديگر پديده ناشناخته اي نيست. قيمت مناسب و در دسترس بودن آنها در محله هاي ناشناس کافي بود که هر فرد فاقد خودرو يا خودروداران کم حوصله را مجاب کند که آن را جايگزين آژانس هاي سنتي کند. محبوبيت اين استارت آپ ها به جايي رسيد که انتشار خبر پلمب آژانس هاي اينترنتي در هفته گذشته با موج اعتراضي و انتقادي کاربران در شبکه هاي اجتماعي همراه بود. هر چند اين خبر بلافاصله تکذيب شد، اما همين واکنش ها در دنياي مجازي کافي بود که نشان دهد خيلي ها از حذف اين آژانس ها از سيستم حمل و نقل شهري دلخور خواهند شد. فرقي ندارد اين خيلي ها، شهروند عادي باشد يا وزير ارتباطات کشور. به هر حال، نقطه مشترک همه اين اعتراض ها در دنياي مجازي، عدم پشتيباني از استارت آپ هاي جديد بود به ويژه در دوراني که استارت آپ ها حرف نخست را در اقتصاد جهان مي زنند. همين موضوع باعث شد واعظي مجددا از حمايت دولت نسبت به راه اندازي اين گونه کسب وکارها خبر دهد و بگويد:«ممکن است برخي بخواهند موانعي براي فعاليت اين شرکت ها داشته باشند اما وزارت ارتباطات و دولت از راه اندازي اين کسب و کارها حمايت مي کند.»
با تمام اين حمايت ها، رئيس اتحاديه فناوران رايانه همچنان «تپسي» و «اسنپ» را به خاطر نداشتن مجوز به پلمب شدن تهديد کرده و از آنهايي که در زمينه گرفتن خودرو با اپليکيشن موبايل فعاليت مي کنند خواست تا ضمن پس دادن پروانه کسب قبلي خود براي دريافت مجوز جديد به اتاق اصناف مراجعه کنند. اين در حالي است که اين دو استارت آپ گفته اند ماه ها است که تقاضاي مجوز کرده اند؛ اما مجوز صادر نشده است. در اين رابطه، رئيس اتاق اصناف ايران به «دنياي اقتصاد» گفت: به طور يقين زمان انتظار اين دو استارت آپ کمتر از مدتي است که اعلام شد، چرا که در غير اين صورت، اتاق اصناف موظف است بدون تعلل پروانه کسب براي آنها صادر کند. به هر حال، ممکن است تعلل در ارائه جواز به اين کسب و کارها ناشي از مساله يا نقصي مربوط به مدارک خود کسبو کارها باشد.
در حالي علي فاضلي، رئيس اتاق اصناف ايران، طولاني بودن فرآيند ارائه جواز را تکذيب کرد که دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي درباره اين موضوع به «دنياي اقتصاد» گفت: اتاق اصناف در صورت کامل بودن مدارک متقاضي جواز کسب بايد طي 15 روز آن را ارائه کند، اما تاکنون که دو ماه از زمان درخواست دو استارت آپ تپسي و اسنپ براي دريافت جواز کسب مي گذرد، هنوز اتاق اصناف جوابي نداده، در واقع، اتاق اصناف در ارائه مجوز به ساير کسب و کارهاي اينترنتي تعلل مي کند.رضا الفت نسب، دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي در ادامه خاطرنشان کرد: براساس اعلام وزارت اقتصاد، تنها مجوز لازم براي فعاليت کسب و کارهاي اينترنتي دريافت نماد اعتماد الکترونيکي بود. پس از آن بنا بر ماده 87 قانون نظام صنفي رايانه اي که در سال 94 ابلاغ شد، کسب وکارهاي داراي نماد اعتماد بايد براي دريافت جواز کسب به اتاق هاي اصناف شهر مورد نظر مراجعه کنند.
اجراي اين قانون از دو ماه گذشته آغاز شده است و در کل تاکنون نزديک به 40کسب و کار اينترنتي موفق به دريافت جواز کسب شده اند. در اين ميان اگرچه رئيس اتاق اصناف، فشار اتحاديه هاي حمل و نقل را قبول ندارد و مي گويد تنها درخواست آنها اين است که آژانس هاي اينترنتي بايد جواز کسب بگيرند، به عبارت ديگر، فعاليت فعلي آنها خارج از ضوابط نظام صنفي و غيرقانوني است. آنها ديگر نقشي در تصميم گيري اتاق اصناف ندارند. با اين حال به گفته دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي، تعلل اتاق اصناف براي ارائه جواز کسب به کسب و کارهاي اينترنتي به ويژه اسنپ و تپسي در 20روز گذشته با توجه به بالاگرفتن اعتراض و حساسيت اتحاديه ها نسبت به اين استارت آپ هاي حوزه حمل ونقل محسوس تر و بيشتر شده است.
@foundationed
كسب و كارهاي نوپا اتحاديه مستقل مي خواهند
نويسنده: سيمين عزيزمحمدي
قسمت اول
آژانس اينترنتي يا درخواست ماشين از طريق اپليکيشن ديگر پديده ناشناخته اي نيست. قيمت مناسب و در دسترس بودن آنها در محله هاي ناشناس کافي بود که هر فرد فاقد خودرو يا خودروداران کم حوصله را مجاب کند که آن را جايگزين آژانس هاي سنتي کند. محبوبيت اين استارت آپ ها به جايي رسيد که انتشار خبر پلمب آژانس هاي اينترنتي در هفته گذشته با موج اعتراضي و انتقادي کاربران در شبکه هاي اجتماعي همراه بود. هر چند اين خبر بلافاصله تکذيب شد، اما همين واکنش ها در دنياي مجازي کافي بود که نشان دهد خيلي ها از حذف اين آژانس ها از سيستم حمل و نقل شهري دلخور خواهند شد. فرقي ندارد اين خيلي ها، شهروند عادي باشد يا وزير ارتباطات کشور. به هر حال، نقطه مشترک همه اين اعتراض ها در دنياي مجازي، عدم پشتيباني از استارت آپ هاي جديد بود به ويژه در دوراني که استارت آپ ها حرف نخست را در اقتصاد جهان مي زنند. همين موضوع باعث شد واعظي مجددا از حمايت دولت نسبت به راه اندازي اين گونه کسب وکارها خبر دهد و بگويد:«ممکن است برخي بخواهند موانعي براي فعاليت اين شرکت ها داشته باشند اما وزارت ارتباطات و دولت از راه اندازي اين کسب و کارها حمايت مي کند.»
با تمام اين حمايت ها، رئيس اتحاديه فناوران رايانه همچنان «تپسي» و «اسنپ» را به خاطر نداشتن مجوز به پلمب شدن تهديد کرده و از آنهايي که در زمينه گرفتن خودرو با اپليکيشن موبايل فعاليت مي کنند خواست تا ضمن پس دادن پروانه کسب قبلي خود براي دريافت مجوز جديد به اتاق اصناف مراجعه کنند. اين در حالي است که اين دو استارت آپ گفته اند ماه ها است که تقاضاي مجوز کرده اند؛ اما مجوز صادر نشده است. در اين رابطه، رئيس اتاق اصناف ايران به «دنياي اقتصاد» گفت: به طور يقين زمان انتظار اين دو استارت آپ کمتر از مدتي است که اعلام شد، چرا که در غير اين صورت، اتاق اصناف موظف است بدون تعلل پروانه کسب براي آنها صادر کند. به هر حال، ممکن است تعلل در ارائه جواز به اين کسب و کارها ناشي از مساله يا نقصي مربوط به مدارک خود کسبو کارها باشد.
در حالي علي فاضلي، رئيس اتاق اصناف ايران، طولاني بودن فرآيند ارائه جواز را تکذيب کرد که دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي درباره اين موضوع به «دنياي اقتصاد» گفت: اتاق اصناف در صورت کامل بودن مدارک متقاضي جواز کسب بايد طي 15 روز آن را ارائه کند، اما تاکنون که دو ماه از زمان درخواست دو استارت آپ تپسي و اسنپ براي دريافت جواز کسب مي گذرد، هنوز اتاق اصناف جوابي نداده، در واقع، اتاق اصناف در ارائه مجوز به ساير کسب و کارهاي اينترنتي تعلل مي کند.رضا الفت نسب، دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي در ادامه خاطرنشان کرد: براساس اعلام وزارت اقتصاد، تنها مجوز لازم براي فعاليت کسب و کارهاي اينترنتي دريافت نماد اعتماد الکترونيکي بود. پس از آن بنا بر ماده 87 قانون نظام صنفي رايانه اي که در سال 94 ابلاغ شد، کسب وکارهاي داراي نماد اعتماد بايد براي دريافت جواز کسب به اتاق هاي اصناف شهر مورد نظر مراجعه کنند.
اجراي اين قانون از دو ماه گذشته آغاز شده است و در کل تاکنون نزديک به 40کسب و کار اينترنتي موفق به دريافت جواز کسب شده اند. در اين ميان اگرچه رئيس اتاق اصناف، فشار اتحاديه هاي حمل و نقل را قبول ندارد و مي گويد تنها درخواست آنها اين است که آژانس هاي اينترنتي بايد جواز کسب بگيرند، به عبارت ديگر، فعاليت فعلي آنها خارج از ضوابط نظام صنفي و غيرقانوني است. آنها ديگر نقشي در تصميم گيري اتاق اصناف ندارند. با اين حال به گفته دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي، تعلل اتاق اصناف براي ارائه جواز کسب به کسب و کارهاي اينترنتي به ويژه اسنپ و تپسي در 20روز گذشته با توجه به بالاگرفتن اعتراض و حساسيت اتحاديه ها نسبت به اين استارت آپ هاي حوزه حمل ونقل محسوس تر و بيشتر شده است.
@foundationed
استارت آپ هاي سرگردان
قسمت دوم
اگرچه خبر تکذيب پلمب تپسي و اسنپ، دوباره بحث حمايت از اين استارت آپ ها را به حاشيه برد، با اين حال، روشن است که اين پايان داستان کشمکش بين کسب و کارهاي اينترنتي و اتحاديه فناوران رايانه يا اتاق اصناف نيست، چرا که پيش از اين مسائلي از اين دست براي شبکه هاي اينترنتي و فين تک ها پيش آمد. در شهريور ماه سال جاري، شرکت شبکه الکترونيکي پرداخت کارت شاپرک به عنوان ناظر بانک مرکزي براي پرداخت هاي الکترونيکي دو اپليکيشن حوزه مالي را به دليل نداشتن نماد الکترونيکي مسدود کرد، در حالي که مدير وقت مرکز توسعه تجارت الکترونيکي که متولي اعطاي نماد است همان زمان در مصاحبه اي گفت که نامه اي براي بستن اين استارت آپ ها ارسال نکرده است، اما اعطاي نماد به اين شرکت ها منوط به اين است که رگولاتور حوزه مالي بانکي (بانک مرکزي) درباره آنها تصميم بگيرد. به دنبال آن در مهرماه امسال، سازمان صدا و سيما از سايت آپارات، آپارات کودک و سايت فيليمو شکايت کرد و به دنبال اين شکايت، اپليکيشن هاي آپارات و فيليمو از روي کافه بازار حذف شد.
صدا و سيما مدعي شده بود که اين برنامه هاي موبايلي، مجوزهاي لازم را براي فعاليت در عرصه صوت و تصوير فراگير در فضاي مجازي از سازمان صدا و سيما دريافت نکرده است. به هر حال، مساله اي که در اين ميان روشن و واضح بوده، اين است که نهاد مشخصي براي ارائه جواز فعاليت به اين کسب و کارهاي نوپا وجود ندارد. در حالي که انتظار مي رود، با توجه به توسعه فعاليت کسب و کارهاي اينترنتي و ايجاد استارت آپ هاي جديد، اين صنف ماهيت مستقل پيدا کرده تا ديگر با چنين چالش هايي مواجه نشود، زيرا بروز چنين مسائلي پيامدهايي به جز از بين رفتن انگيزه سرمايه گذاران براي ورود به اين حوزه و کمرنگ شدن نقش استارت آپ ها در کشور ندارد.
رئيس اتاق اصناف با اشاره به اينکه هر کسب و کاري که راه اندازي مي شود ولو سنتي يا اينترنتي بايد از اين اتاق جواز کسب را دريافت کند، گفت: اتاق اصناف به هيچ عنوان مخالف تشکيل اتحاديه مستقل براي کسب و کارهاي اينترنتي نيست. با اين حال، ايجاد اين اتحاديه مستلزم آن است که تعداد کسب و کارهاي داراي جواز از مرز 300واحد بگذرد. در اين صورت آنها مي توانند براي دريافت جواز تشکيل اتحاديه اقدام کنند. در اين صورت به طور يقين، مورد حمايت اتاق اصناف نيز قرار خواهند گرفت. اين سخنان در حالي از سوي علي فاضلي مطرح شده که به گفته دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي، در حال حاضر 300واحد صنفي در حوزه کسب و کار اينترنتي براي دريافت جواز کسب مدارک موردنظر را به اتاق ارائه کرده اند و در فرآيند بررسي به سر مي برند. در همين حال، 300واحد صنفي ديگر نيز مدارک موردنياز براي دريافت اين جواز را آماده کرده اند تا در روزهاي آينده به اتاق ارسال کنند.
تاکنون نزديک به 40کسب و کار اينترنتي موفق به دريافت جواز کسب شده اند. اين در صورتي است که کسب و کارهاي داراي نماد اعتماد الکترونيکي، نيازي به ارائه مجدد مدارک به اتاق اصناف ندارند و مقرر شده بود اين فرآيند بين اتاق و مرکز توسعه تجارت الکترونيکي متولي اعطاي نماد انجام بگيرد. به هر حال، همان گونه که رئيس اتاق اصناف گفته، کسب و کارهاي اينترنتي که همگي از ماهيت استارت آپي برخوردارند، شرايط لازم را براي تشکيل اتحاديه مستقل مي توانند فراهم کنند، اما اين امر منوط به آن است که اتاق اصناف ايران دست از تعلل بکشد و حمايت خود از استارت آپ ها را به شکل واقعي نشان دهد.
@foundationed
قسمت دوم
اگرچه خبر تکذيب پلمب تپسي و اسنپ، دوباره بحث حمايت از اين استارت آپ ها را به حاشيه برد، با اين حال، روشن است که اين پايان داستان کشمکش بين کسب و کارهاي اينترنتي و اتحاديه فناوران رايانه يا اتاق اصناف نيست، چرا که پيش از اين مسائلي از اين دست براي شبکه هاي اينترنتي و فين تک ها پيش آمد. در شهريور ماه سال جاري، شرکت شبکه الکترونيکي پرداخت کارت شاپرک به عنوان ناظر بانک مرکزي براي پرداخت هاي الکترونيکي دو اپليکيشن حوزه مالي را به دليل نداشتن نماد الکترونيکي مسدود کرد، در حالي که مدير وقت مرکز توسعه تجارت الکترونيکي که متولي اعطاي نماد است همان زمان در مصاحبه اي گفت که نامه اي براي بستن اين استارت آپ ها ارسال نکرده است، اما اعطاي نماد به اين شرکت ها منوط به اين است که رگولاتور حوزه مالي بانکي (بانک مرکزي) درباره آنها تصميم بگيرد. به دنبال آن در مهرماه امسال، سازمان صدا و سيما از سايت آپارات، آپارات کودک و سايت فيليمو شکايت کرد و به دنبال اين شکايت، اپليکيشن هاي آپارات و فيليمو از روي کافه بازار حذف شد.
صدا و سيما مدعي شده بود که اين برنامه هاي موبايلي، مجوزهاي لازم را براي فعاليت در عرصه صوت و تصوير فراگير در فضاي مجازي از سازمان صدا و سيما دريافت نکرده است. به هر حال، مساله اي که در اين ميان روشن و واضح بوده، اين است که نهاد مشخصي براي ارائه جواز فعاليت به اين کسب و کارهاي نوپا وجود ندارد. در حالي که انتظار مي رود، با توجه به توسعه فعاليت کسب و کارهاي اينترنتي و ايجاد استارت آپ هاي جديد، اين صنف ماهيت مستقل پيدا کرده تا ديگر با چنين چالش هايي مواجه نشود، زيرا بروز چنين مسائلي پيامدهايي به جز از بين رفتن انگيزه سرمايه گذاران براي ورود به اين حوزه و کمرنگ شدن نقش استارت آپ ها در کشور ندارد.
رئيس اتاق اصناف با اشاره به اينکه هر کسب و کاري که راه اندازي مي شود ولو سنتي يا اينترنتي بايد از اين اتاق جواز کسب را دريافت کند، گفت: اتاق اصناف به هيچ عنوان مخالف تشکيل اتحاديه مستقل براي کسب و کارهاي اينترنتي نيست. با اين حال، ايجاد اين اتحاديه مستلزم آن است که تعداد کسب و کارهاي داراي جواز از مرز 300واحد بگذرد. در اين صورت آنها مي توانند براي دريافت جواز تشکيل اتحاديه اقدام کنند. در اين صورت به طور يقين، مورد حمايت اتاق اصناف نيز قرار خواهند گرفت. اين سخنان در حالي از سوي علي فاضلي مطرح شده که به گفته دبير انجمن صنفي کسب وکارهاي اينترنتي، در حال حاضر 300واحد صنفي در حوزه کسب و کار اينترنتي براي دريافت جواز کسب مدارک موردنظر را به اتاق ارائه کرده اند و در فرآيند بررسي به سر مي برند. در همين حال، 300واحد صنفي ديگر نيز مدارک موردنياز براي دريافت اين جواز را آماده کرده اند تا در روزهاي آينده به اتاق ارسال کنند.
تاکنون نزديک به 40کسب و کار اينترنتي موفق به دريافت جواز کسب شده اند. اين در صورتي است که کسب و کارهاي داراي نماد اعتماد الکترونيکي، نيازي به ارائه مجدد مدارک به اتاق اصناف ندارند و مقرر شده بود اين فرآيند بين اتاق و مرکز توسعه تجارت الکترونيکي متولي اعطاي نماد انجام بگيرد. به هر حال، همان گونه که رئيس اتاق اصناف گفته، کسب و کارهاي اينترنتي که همگي از ماهيت استارت آپي برخوردارند، شرايط لازم را براي تشکيل اتحاديه مستقل مي توانند فراهم کنند، اما اين امر منوط به آن است که اتاق اصناف ايران دست از تعلل بکشد و حمايت خود از استارت آپ ها را به شکل واقعي نشان دهد.
@foundationed
واعظي: بايد کسب و کار الکترونيکي به رسميت شناخته شود
قسمت سوم
ايسنا: وزير ارتباطات و فناوري اطلاعات که پيش از اين به کرات به حمايت از کسب وکارهاي نوين پرداخته بود بار ديگر بر لزوم حمايت از فعالان اين بخش تاکيد کرد. محمود واعظي در حاشيه مراسم افتتاح طرح هاي اپراتور سوم در جمع خبرنگاران حاضر شد و در پاسخ به سوالاتي که درباره برخي کسب وکارهاي نوپا ايجاد شده بود، اظهار کرد: به نظر ما لازم است دولت از اين بخش حمايت کند چرا که هر يک از اين شرکت ها باعث اشتغال چند هزار نفر مي شوند. الان يکي از اولويت هاي اصلي دولت بحث اشتغال زايي به شمار مي رود و رئيس جمهور نيز در شوراي عالي اشتغال تاکيد داشتند که وزارتخانه ها به شيوه اي که مي توانند اشتغال زايي کنند. وي همچنين ادامه داد: در جلساتي که با وزراي کار و کشور داشتيم به اين نکته تاکيد کرديم که بايد کسب وکارهاي الکترونيک به رسميت شناخته شده و مشوق هايي نيز براي آنها داشته باشيم. وزير ارتباطات و فناوري اطلاعات گفت: اعتقاد نداريم که اين نوع کسب وکارها مانع از فعاليت بخش هاي قديمي مي شوند، بلکه کسب وکارهاي فضاي مجازي بازار را بزرگ مي کند و برهمين اساس ما در حوزه کاري خود براي حمايت از اين شرکت ها تلاش مي کنيم.(منبع روزنامه دنیای اقتصاد)
@foundationed
قسمت سوم
ايسنا: وزير ارتباطات و فناوري اطلاعات که پيش از اين به کرات به حمايت از کسب وکارهاي نوين پرداخته بود بار ديگر بر لزوم حمايت از فعالان اين بخش تاکيد کرد. محمود واعظي در حاشيه مراسم افتتاح طرح هاي اپراتور سوم در جمع خبرنگاران حاضر شد و در پاسخ به سوالاتي که درباره برخي کسب وکارهاي نوپا ايجاد شده بود، اظهار کرد: به نظر ما لازم است دولت از اين بخش حمايت کند چرا که هر يک از اين شرکت ها باعث اشتغال چند هزار نفر مي شوند. الان يکي از اولويت هاي اصلي دولت بحث اشتغال زايي به شمار مي رود و رئيس جمهور نيز در شوراي عالي اشتغال تاکيد داشتند که وزارتخانه ها به شيوه اي که مي توانند اشتغال زايي کنند. وي همچنين ادامه داد: در جلساتي که با وزراي کار و کشور داشتيم به اين نکته تاکيد کرديم که بايد کسب وکارهاي الکترونيک به رسميت شناخته شده و مشوق هايي نيز براي آنها داشته باشيم. وزير ارتباطات و فناوري اطلاعات گفت: اعتقاد نداريم که اين نوع کسب وکارها مانع از فعاليت بخش هاي قديمي مي شوند، بلکه کسب وکارهاي فضاي مجازي بازار را بزرگ مي کند و برهمين اساس ما در حوزه کاري خود براي حمايت از اين شرکت ها تلاش مي کنيم.(منبع روزنامه دنیای اقتصاد)
@foundationed
درآمد ۱۰.۷ میلیارد دلاری کوکاکولا از بازاریابی محتوا
به گزارش کسب و کار نیوز به نقل از سایت شنبه، کوکاکولا یکی از برندهای بزرگی است که در سالهای اخیر از قدرت «بازاریابی محتوا» برای افزایش سهم بازار خود استفاده کرده و نتایج شگفتانگیزی را تجربه کرده است.
درآمد 10.7 میلیارد دلاری کوکاکولا از بازاریابی محتوا
با توجه به تغییر پرسونای مخاطبان و الگوهای جدید رفتاری آنها در فضای دیجیتال، بسیاری از برندهای بزرگ دنیا، فرایندهای بازاریابی خود را از شیوههای سنتی به بازاریابی مدرن با استفاده از ابزاری قدرتمند به نام «محتوا»، تغییر دادهاند. کوکاکولا یکی از برندهای بزرگی است که در سالهای اخیر از قدرت «بازاریابی محتوا» برای افزایش سهم بازار خود استفاده کرده و نتایج شگفتانگیزی را تجربه کرده است. از زمانی که فروش نوشیدنیهای بدون الکل کاهش یافت، توسعه و بهبود استراتژی برندسازی برای این شرکت بسیار ضروری و حیاتی به نظر میرسید. به همین منظور کوکاکولا سند استراتژیک برندسازی خود را در قالب بازاریابی محتوای کوکاکولا، با نام «محتوای ۲۰۲۰» تدوین و منتشر کرد که مورد تمجید انجمن بازاریابی محتوا نیز قرار گرفت. در این سند استراتژیک، کوکاکولا علنا اظهار داشت که این برند تعهد کرده است تا با استفاده از محتوای خلاق و اثربخش، برند خود را تقویت کند. جاناتان میلدنهال، مدیر استراتژی بازاریابی و تعالی خلاق کوکاکولا، معتقد است که محتوا ابزاری برای تقویت برند شرکت است: «همه بازاریابان به محتوا نیاز دارند که بتوانند به جذب و حفظ مشتریان خود بپردازند و در هر زمانی پاسخگوی آنها باشند. اگر میخواهید در سرتاسر جهان موفق باشید، باید ایدههای بزرگ و سازندهای در سر داشته باشید.»
بازاریابی محتوا به شرکت کمک میکند تا جایگاه خود را از نو بسازد. با وجود اینکه درآمدزایی مستمر در این صنعت یک چالش بزرگ است اما کوکاکولا بهتر از سایر رقبایی مثل پپسی و دیگر تولیدکنندگان نوشیدنی غیرالکلی عمل کرد و به خوبی توانست نتیجه این هوشمندی را با افزایش سهم بازار دریافت کند.
دلایل مهمی که استراتژی بازاریابی محتوای کوکاکولا را نسبت به رقبا متفاوت کرد و موجب موفقیت در برندسازی مجدد آن شد عبارت است از: ۱- ایجاد محتوای جذاب و متمایز که ماهیت آنها غیر قابل پیشبینی بود و همواره مخاطبان را سورپرایز میکرد. همچنین محتوای تولیدی آنها آموزنده و راهکاری برای مشکلات مخاطبان بود و از همه مهمتر اینکه آن چیزی را تولید کردند که مورد علاقه مخاطبان بود. ۲- آنها محتوایی متناسب و در ارتباط با مردم تولید کردند و کمپینهای آنها متناسب با فرهنگ هر کشور، به صورت متفاوت طراحی شد. ۳- کوکاکولا از کانالهای متعددی برای انتشار محتوا و برقراری ارتباط با مخاطبان خود استفاده کرد.
به این ترتیب کوکاکولا با استفاده از استراتژی بازاریابی محتوای خود و تولید محتوای غیرقابل پیشبینی و متناسب با علایق مخاطبان توانست فروش خود را در سه ماهه پایانی سال ۲۰۱۲ تا ۱۰.۷ میلیارد دلار افزایش دهد.
طبق گفته هفزی اسائولو مدیر B2C کوکاکولا، دادههای بیشمار نشان داد که تلاشهای بازایابی محتوا و برقراری ارتباط کوکاکولا با مخاطبان خود در سرتاسر جهان، به رشد درآمد منجر شده است. بنابراین شرکتهایی که در صنایع رقابتی فعالیت دارند نیازمند تأثیرگذاری بر ادراک مشتریان خود هستند. موفقیت کوکاکولا نشان داد که بازاریابی محتوا راه بسیار خوبی برای دستیابی به این هدف است.
@foundationed
به گزارش کسب و کار نیوز به نقل از سایت شنبه، کوکاکولا یکی از برندهای بزرگی است که در سالهای اخیر از قدرت «بازاریابی محتوا» برای افزایش سهم بازار خود استفاده کرده و نتایج شگفتانگیزی را تجربه کرده است.
درآمد 10.7 میلیارد دلاری کوکاکولا از بازاریابی محتوا
با توجه به تغییر پرسونای مخاطبان و الگوهای جدید رفتاری آنها در فضای دیجیتال، بسیاری از برندهای بزرگ دنیا، فرایندهای بازاریابی خود را از شیوههای سنتی به بازاریابی مدرن با استفاده از ابزاری قدرتمند به نام «محتوا»، تغییر دادهاند. کوکاکولا یکی از برندهای بزرگی است که در سالهای اخیر از قدرت «بازاریابی محتوا» برای افزایش سهم بازار خود استفاده کرده و نتایج شگفتانگیزی را تجربه کرده است. از زمانی که فروش نوشیدنیهای بدون الکل کاهش یافت، توسعه و بهبود استراتژی برندسازی برای این شرکت بسیار ضروری و حیاتی به نظر میرسید. به همین منظور کوکاکولا سند استراتژیک برندسازی خود را در قالب بازاریابی محتوای کوکاکولا، با نام «محتوای ۲۰۲۰» تدوین و منتشر کرد که مورد تمجید انجمن بازاریابی محتوا نیز قرار گرفت. در این سند استراتژیک، کوکاکولا علنا اظهار داشت که این برند تعهد کرده است تا با استفاده از محتوای خلاق و اثربخش، برند خود را تقویت کند. جاناتان میلدنهال، مدیر استراتژی بازاریابی و تعالی خلاق کوکاکولا، معتقد است که محتوا ابزاری برای تقویت برند شرکت است: «همه بازاریابان به محتوا نیاز دارند که بتوانند به جذب و حفظ مشتریان خود بپردازند و در هر زمانی پاسخگوی آنها باشند. اگر میخواهید در سرتاسر جهان موفق باشید، باید ایدههای بزرگ و سازندهای در سر داشته باشید.»
بازاریابی محتوا به شرکت کمک میکند تا جایگاه خود را از نو بسازد. با وجود اینکه درآمدزایی مستمر در این صنعت یک چالش بزرگ است اما کوکاکولا بهتر از سایر رقبایی مثل پپسی و دیگر تولیدکنندگان نوشیدنی غیرالکلی عمل کرد و به خوبی توانست نتیجه این هوشمندی را با افزایش سهم بازار دریافت کند.
دلایل مهمی که استراتژی بازاریابی محتوای کوکاکولا را نسبت به رقبا متفاوت کرد و موجب موفقیت در برندسازی مجدد آن شد عبارت است از: ۱- ایجاد محتوای جذاب و متمایز که ماهیت آنها غیر قابل پیشبینی بود و همواره مخاطبان را سورپرایز میکرد. همچنین محتوای تولیدی آنها آموزنده و راهکاری برای مشکلات مخاطبان بود و از همه مهمتر اینکه آن چیزی را تولید کردند که مورد علاقه مخاطبان بود. ۲- آنها محتوایی متناسب و در ارتباط با مردم تولید کردند و کمپینهای آنها متناسب با فرهنگ هر کشور، به صورت متفاوت طراحی شد. ۳- کوکاکولا از کانالهای متعددی برای انتشار محتوا و برقراری ارتباط با مخاطبان خود استفاده کرد.
به این ترتیب کوکاکولا با استفاده از استراتژی بازاریابی محتوای خود و تولید محتوای غیرقابل پیشبینی و متناسب با علایق مخاطبان توانست فروش خود را در سه ماهه پایانی سال ۲۰۱۲ تا ۱۰.۷ میلیارد دلار افزایش دهد.
طبق گفته هفزی اسائولو مدیر B2C کوکاکولا، دادههای بیشمار نشان داد که تلاشهای بازایابی محتوا و برقراری ارتباط کوکاکولا با مخاطبان خود در سرتاسر جهان، به رشد درآمد منجر شده است. بنابراین شرکتهایی که در صنایع رقابتی فعالیت دارند نیازمند تأثیرگذاری بر ادراک مشتریان خود هستند. موفقیت کوکاکولا نشان داد که بازاریابی محتوا راه بسیار خوبی برای دستیابی به این هدف است.
@foundationed
Forwarded from Deleted Account
همایش آشنایی با کارآفرینی اجتماعی
با رویکرد خلق ایدههای حوزه رفاه اجتماعی
مقدمهای بر فراخوان جذب ایدههای نوآورانه مرکز رشد رفاه
لینک همایش:
https://evand.com/events/refahi
با رویکرد خلق ایدههای حوزه رفاه اجتماعی
مقدمهای بر فراخوان جذب ایدههای نوآورانه مرکز رشد رفاه
لینک همایش:
https://evand.com/events/refahi
ایوند
همایش آشنایی با کارآفرینی اجتماعی - شنبه ۲۳ بهمن ۹۵
خرید بلیت و ثبتنام همایش آشنایی با کارآفرینی اجتماعی در ایوند - زمان: شنبه ۲۳ بهمن ۹۵ - موضوع: کارآفرینی - محل برگزاری: تهران
شرکت آداک راک(نمایندگی شرکت آلمانی ایر باخ) به مدیریت سرکار خانم مرسده نادری مدیر روابط بین الملل بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان، پس از گذشت سه و سال و نیم فعالیت، توانست رتبه اول فروش و خدمات پس از فروش شرکت ایرباخ را در منطقه و خاورمیانه و رتبه ششم در جهان را کسب نماید.لازم به ذکر است در سالهای پیش عربستان سعودی موفق به دریافت رتبه اول میشد.اما امسال ایران توانست با تلاش مضاعف این رتبه را به دست آورد.
این شرکت به فروش و ارائه خدمات پس از فروش تجهیزات دیجیتالی دندانپزشکی می پردازد.
بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان کسب این موفقیت را به سرکار خانم مرسده نادری صمیمانه تبریک عرض میکند.
@foundationed
این شرکت به فروش و ارائه خدمات پس از فروش تجهیزات دیجیتالی دندانپزشکی می پردازد.
بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان کسب این موفقیت را به سرکار خانم مرسده نادری صمیمانه تبریک عرض میکند.
@foundationed
Forwarded from شبکهملیموسساتنیکوکاری
📣📣کارگاه آموزشی "مدیریت داوطلبان در سازمان های مردم نهاد"📣📣
📅 سه شنبه، 3 اسفند
🕞 15 الی 19
ثبت نام و اطلاعات بیشتر :
📞88749172
📱09379209272
https://t.iss.one/iranngonetwork
📅 سه شنبه، 3 اسفند
🕞 15 الی 19
ثبت نام و اطلاعات بیشتر :
📞88749172
📱09379209272
https://t.iss.one/iranngonetwork
رشد کارآفرینی زنان بسترساز توسعه پایدار است
سیزدهمین همایش ملی انجمن زنان کارآفرین با عنوان «توسعه کارآفرینی زنان» با بهرهگیری از تجارب انجمن زنان کارآفرین، روز چهارشنبه 27 بهمنماه 95 در مجتمع فرهنگی پیامبر اعظم (ص) وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد.
در این مراسم دکتر سودابه رادفر، مشاور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در حوزه زنان و خانواده، ایجاد یک اکوسیستم مناسب برای کارآفرینی بانوان را یکی از اهداف اصلی این سلسلهها همایشها برشمرد .
فرصتیابی به جای توقف در چالشها
فخرالسادات محتشمیپور، مدیر اجرایی انجمن و دبیر همایش نیز گزارشی از روند برگزاری این رویداد ارائهکرد و گفت: در آغاز هدف ما از برگزاری سلسله همایشها با دغدغههایی همچون ترویج فرهنگ کارآفرینی و انتقال تجربه کارآفرینان به دیگران همراه بود که برگزاری 12 همایش ملی انجمن با همین هدف صورت گرفت. اکنون با گذر از همه این تجربیات با تمرکز بر موضوع اکوسیستم کارآفرینی زنان با رویکرد و نگاه توسعهگرا قصد آن کردیم که از بحث چالشها سریعتر عبور کرده و به فرصتیابی و معرفی آن ها در اکوسیستم کارآفرینی بپردازیم. در این همایش حدود 20 نشست تخصصی در حوزه 5 گارگروه تخصصی ( محیط زیست و کشاورزی، صنعت و تجارت، ارتباطات و فناوری اطلاعات، صنایع دستی و گردشگری و کارآفرینی اجتماعی)تشکیل شد و در هر کدام از کارگروهها جدا از مطرح کردن دغدغههای خودمان سعی در شنیدن دغدغهها و مسائل دولت در حوزه برنامهریزی مقوله کارآفرینی هم نشستیم. اتفاق مبارکی که در این جلسات افتاد این بود که توانستیم در کارگروههای مختلف به شکلگیری ادبیات و زبان مشترکی دستیابیم درحالی که تاکنون علیرغم دغدغههای مشترک به همگرایی و زبان مشترک نرسیدهبودند. همچنین در همین راستا به تأثیرگذاری حوزههای مختلف برای پیشبرد و بهبود حوزههای دیگر پی بردیم که خود این تجربه هم جای انجام پژوهشی جداگانه را دارد. باید تقدیر کنیم از خانم فیروزه صابر که ایده اولیه چنین روندی در واقع از ایشان بود و امیدواریم این تجربه موفق بتواند به عنوان الگو برای تعاملات بخش دولتی و غیردولتی مستندسازی و مطرح شود.
برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.modirinfo.com/content/4/18241/%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%E2%80%8C%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA
@foundationed
سیزدهمین همایش ملی انجمن زنان کارآفرین با عنوان «توسعه کارآفرینی زنان» با بهرهگیری از تجارب انجمن زنان کارآفرین، روز چهارشنبه 27 بهمنماه 95 در مجتمع فرهنگی پیامبر اعظم (ص) وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد.
در این مراسم دکتر سودابه رادفر، مشاور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در حوزه زنان و خانواده، ایجاد یک اکوسیستم مناسب برای کارآفرینی بانوان را یکی از اهداف اصلی این سلسلهها همایشها برشمرد .
فرصتیابی به جای توقف در چالشها
فخرالسادات محتشمیپور، مدیر اجرایی انجمن و دبیر همایش نیز گزارشی از روند برگزاری این رویداد ارائهکرد و گفت: در آغاز هدف ما از برگزاری سلسله همایشها با دغدغههایی همچون ترویج فرهنگ کارآفرینی و انتقال تجربه کارآفرینان به دیگران همراه بود که برگزاری 12 همایش ملی انجمن با همین هدف صورت گرفت. اکنون با گذر از همه این تجربیات با تمرکز بر موضوع اکوسیستم کارآفرینی زنان با رویکرد و نگاه توسعهگرا قصد آن کردیم که از بحث چالشها سریعتر عبور کرده و به فرصتیابی و معرفی آن ها در اکوسیستم کارآفرینی بپردازیم. در این همایش حدود 20 نشست تخصصی در حوزه 5 گارگروه تخصصی ( محیط زیست و کشاورزی، صنعت و تجارت، ارتباطات و فناوری اطلاعات، صنایع دستی و گردشگری و کارآفرینی اجتماعی)تشکیل شد و در هر کدام از کارگروهها جدا از مطرح کردن دغدغههای خودمان سعی در شنیدن دغدغهها و مسائل دولت در حوزه برنامهریزی مقوله کارآفرینی هم نشستیم. اتفاق مبارکی که در این جلسات افتاد این بود که توانستیم در کارگروههای مختلف به شکلگیری ادبیات و زبان مشترکی دستیابیم درحالی که تاکنون علیرغم دغدغههای مشترک به همگرایی و زبان مشترک نرسیدهبودند. همچنین در همین راستا به تأثیرگذاری حوزههای مختلف برای پیشبرد و بهبود حوزههای دیگر پی بردیم که خود این تجربه هم جای انجام پژوهشی جداگانه را دارد. باید تقدیر کنیم از خانم فیروزه صابر که ایده اولیه چنین روندی در واقع از ایشان بود و امیدواریم این تجربه موفق بتواند به عنوان الگو برای تعاملات بخش دولتی و غیردولتی مستندسازی و مطرح شود.
برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.modirinfo.com/content/4/18241/%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%E2%80%8C%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA
@foundationed
modirinfo.com | مدیر اینفو
رشد کارآفرینی زنان بسترساز توسعه پایدار است
سیزدهمین همایش ملی انجمن زنان کارآفرین با عنوان «توسعه کارآفرینی زنان» با بهرهگیری از تجارب انجمن زنان کارآفرین، روز چهارشنبه 27 بهمنماه 95 برگزار شد.
طرح توان افزایی سازمان های مردم نهاد با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی که توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان، و با همکاری معاونت امور زنان و خانواده نهاد ریاست جمهوری از زمستان سال جاری کلید خورد، امروز با حضور خانم دکتر نژادی معاون محترم برنامه ریزی و هماهنگی معاونت امور زنان و خانواده ریاست جمهوری،آقای دکتر منصوری معاون محترم اشتغال و کارآفرینی وزارت رفاه، کار و امور اجتماعی و آقای دکتر مشکینی مشاور وزیر و معاون محترم سازمان های مردم نهاد وزارت کشور افتتاح شد.
در این نشست بیش از50 سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور حضور داشتند.
در ابتدای جلسه خانم صابر مدیر عامل بنیاد ضمن خیر مقدم به شرکت کنندگان به معرفی اهداف طرح پرداختند.
در ادامه خانم زهرا عمرانی مجری پروژه نیز نکاتی را در خصوص دوره ارائه دادند. خانم دکتر نژادی درباره دیدگاه معاونت زنان و خانواده ریاست جمهوری نسبت به نقش و جایگاه سمن ها ، آقای دکتر منصوری درباره مدل ارتباطی سمن ها و دولت و آقای دکتر مشکینی درباره اهمیت اجتماعی سمن ها به سخنرانی پرداختند.
لازم به ذکر است طرح فوق با هدف ارائه خدمات آموزشی و مشاوره به نمایندگان دو سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور در حال اجرا است.به عبارتی دیگر آموزش و مشاوره 62 نفر از سمنهای کشور با هدف توسعه ظرفیت مدیریت و کارشناسی آنها از ماموریت های طرح است.
@foundationed
در این نشست بیش از50 سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور حضور داشتند.
در ابتدای جلسه خانم صابر مدیر عامل بنیاد ضمن خیر مقدم به شرکت کنندگان به معرفی اهداف طرح پرداختند.
در ادامه خانم زهرا عمرانی مجری پروژه نیز نکاتی را در خصوص دوره ارائه دادند. خانم دکتر نژادی درباره دیدگاه معاونت زنان و خانواده ریاست جمهوری نسبت به نقش و جایگاه سمن ها ، آقای دکتر منصوری درباره مدل ارتباطی سمن ها و دولت و آقای دکتر مشکینی درباره اهمیت اجتماعی سمن ها به سخنرانی پرداختند.
لازم به ذکر است طرح فوق با هدف ارائه خدمات آموزشی و مشاوره به نمایندگان دو سازمان مردم نهاد از 31 استان کشور در حال اجرا است.به عبارتی دیگر آموزش و مشاوره 62 نفر از سمنهای کشور با هدف توسعه ظرفیت مدیریت و کارشناسی آنها از ماموریت های طرح است.
@foundationed
ارائه طرح توان افزائی جوانان با رویکرد کسب و کار و کارآفرینی سبز در شانزدهمین نمایشگاه بین المللی محیط زیست
@foundationed
@foundationed
امروز طی کارگاهی بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان با دعوت سازمان حفاظت محیط زیست استان لرستان به ارائه طرح "ترویج و توسعه کارآفرینی و کسب و کارهای سبز ویژه جوانان فارغ التحصیل دانشگاهی لرستان" پرداخت.
لازم به ذکر است این طرح با اهداف کمک به ایجاد و توسعه کسب و کارهای سبز با رویکرد اشتغال زائی و توسعه بازار این محصولات،کمک به پایداری و ثبات جامعه هدف در راستای ترویج و اشاعه فرهنگ محافظت از محیط زیست و کمک به توسعه ظرفیت سازمان های مردم نهاد سبز در اجرای طرح های مشابه با اعلام حمایت سازمان حفاظت محیط زیست استان لرستان، توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان از دی ماه سال جاری در حال اجرا است.
@foundationed
لازم به ذکر است این طرح با اهداف کمک به ایجاد و توسعه کسب و کارهای سبز با رویکرد اشتغال زائی و توسعه بازار این محصولات،کمک به پایداری و ثبات جامعه هدف در راستای ترویج و اشاعه فرهنگ محافظت از محیط زیست و کمک به توسعه ظرفیت سازمان های مردم نهاد سبز در اجرای طرح های مشابه با اعلام حمایت سازمان حفاظت محیط زیست استان لرستان، توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان از دی ماه سال جاری در حال اجرا است.
@foundationed
Forwarded from خانه کارآفرینی