تعاونی ها از موثرترین راه‌های ایجاد اشتغال
تفاهم- گروه اشتغال: مدیرکل ترویج، ‌آموزش و تحقیقات وزارت کار از ایجاد ۱۲۰ هزار شغل در تعاونی‌های زنان خبر داد و گفت: ۵۸ هزار زن در هیات مدیره‌ها اشتغال دارند. حمدالله رستمی از تشکیل NGO جمعیت زنان تعاون‌گر خبر داد و گفت: در مجموع ۱۰ هزار تعاونی زنان در کشور فعال است. تعاونی‌های زنان، تعاونی‌هایی هستند که بیش از ۷۰ درصد اعضای‌شان زن باشند. وی ادامه داد: ۸۵ درصد اعضای این تعاونی‌ها زنان هستند و از مجموع ۱۱۳ هزار مدیرعامل تعاونی، ۸ درصد زن و از مجموع ۵۰۰ هزار عضو هیأت مدیره ۱۱ درصد (۵۸ هزار نفر) زن هستند. در کل در بخش تعاون از مجموع حدود ۲۰ هزار بازرس، ۱۱ درصد زنان مشغول به فعالیت هستند.این مقام مسئول در وزارت کار از تشکیل NGO جمعیت زنان تعاونگر خبر داد و گفت: این NGO مجوز خود را از وزارت کشور دریافت کرده و مراحل ثبت را طی می‌کند. این NGO محلی برای ایجاد ارتباط بین زنان و ایجاد صدای واحد برای بیان مشکلات و مطالبات زنان تعاون‌گر، ارتباطات و انتقال اطلاعات تجاری بین خود و آشنایی از ظرفیت‌های یکدیگر با هدف بهره‌مندی از ظرفیت‌ها و توانمندی‌های تعاونی‌ها در فعالیت‌های تجاری و کسب و کار در سایر نقاط است.
برای مطالعه بیشتر خبر به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.tafahomnews.com/Default.aspx?NPN_Id=597&pageno=2

📢 سومين نشست از دفتر نهم
▪ يكشهر: فعاليت مدني براي تضمين قانوني مالكيت اجتماعي در شهر
▪ ۱۱ مردادماه - ساعت ۱۴

در شماره 186 هفته‌نامه تجارت فردا با تیتر «درد و رنج کارآفرین ایرانی» گزارشی میخوانیم از ساخت و نمایش فیلمی درباره علی‌اصغر حاجی بابا،که به مرور زندگی او و همچنین مصائب کارآفرینی در ایران پرداخته .

لازم به ذکر است که این فیلم یکی از مستندهای مجموعه فیلم های در حال ساخت از زندگی کارآفرینان است که تحت عنوان پروژه کارستان شناخته شده است. پروژه کارستان سری فیلم های مستند با موضوع کارآفرینی است که توسط بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان و به تهیه کنندگی خانم رخشان بنی اعتماد و مجتبی میرتهماسب دو تن از فیلمسازان برجسته ایران در حال اجرا است. مستند "پنبه تا آتش" نام اولین فیلم این مجموعه است که به کارگردانی بهرام عظیم پور و تهیه کنندگی رخشان بنی اعتماد و مجتبی میرتهماسب روز شنبه 26 تیرماه در محل اتاق بازرگانی رونمایی شد. این فیلم به روایتی از زندگی و کار علی اصغر حاجی‌بابا، بنیان‌گذار صنعت ریخته‌گری و فروآلیاژها پرداخته است.
بر همین اساس نیز میزگردی به منظور بررسی این فیلم با حضور موسی‎غنی‌نژاد(اقتصاددان)،‌رخشان‌بنی‌اعتماد(کارگردان و مشاور پروژه)،‌مجتبی میر‌تهماسب (مستندساز و تهیه کننده پروژه)و فیروزه صابر(مدیر عامل بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان) در هفته نامه تجارت فردا برگزار شد که گزارش آن در شماره این هفته مجله آمده است.

ضرورت درگیرشدن نهادهای مدنی بومی در پروژه های توان افزائی به منظور تداوم و نهادینه شدن اثرات پروژه ها و ترویج و توسعه کارآفرینی

تجربیات چندین ساله بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان در زمینه اجرای طرح های توانمندسازی با رویکرد کارآفرینی و کسب و کار در نقاط مختلف کشور نشان می دهد که تداوم این گونه طرح ها و پایداری اثرات آن در قالب نهادهای مدنی بومی ضروری بوده و از این رو بنیاد خود را ملزم به شناسایی نهادهای مذکور و کمک به تحکیم و تثبیت موقعیت آنها در این مسیر می کند.
بر همین اساس توانمندسازی نهادهای مدنی بومی و اجرای طرح های آموزشی و مشاوره ای برای این نهادها ، در هر منطقه ای که بنیاد به آن ورود پیدا می کند از مهم ترین اهداف بنیاد است.
یکی از طرح های موفق بنیاد در این زمینه توانمند سازی نهادهای بومی شهر زاهدان با همکاری شورای شهر و شهرداری زاهدان است. در این پروژه 21 سازمان مردم نهاد توسط بنیاد آموزش دیدند و وارد پروسه توان افزائی شدند.به زودی گزارشی از نتایج این طرح در سایت بنیاد گذاشته خواهد شد.

https://telegram.me/foundationed

در کارگاه امروز مطرح شد: پروژه¬ای توسعه¬ای است که به مسائلی هم¬چون فهم، دانش، ظرفیت منطقه¬ای، توانمندسازی ،پایداری، محیط زیست وبرابری جنسیتی توجه کند.

بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان کارگاهی را با عنوان طراحي پروژه¬هاي توسعه¬اي با رويكرد نظريه تغيير با حضور تعدادی از کارشناسان و مدیران پروژه سازمان¬های مردم نهاد برگزار نمود. مدرس این کارگاه آقای جعفر علیزاده فارغ التحصيل رشته اقتصاد بازرگاني از دانشگاه علامه طباطبايي و دانشجوي رشته "sustainable international development " دانشگاه Brandeis امريكا بودند.
در این کارگاه نکاتی در مورد تعریف پروژه انواع پروژه ها، ویژگی پروژه های توسعه¬ای، تعریف و تحلیل ذینفع، تعریف و تحلیل وضعیت و چگونگی تعریف یک پروژه بر اساس نظریه و رویکرد تغییر مطرح شد.
نکات جالب توجه در کارگاه مشارکتی بودن آن و استفاده از تجربیات خود شرکت کنندگان برای تمرین و تعریف پروژه بود.
https://www.foundationed.net/index.php?option=com_content&view=article&id=897:1395-05-12-09-55-03&catid=24:1391-12-09-23-27-01&Itemid=113

محمود نظاری، رئیس هیئت مدیره و بنیانگذار همکاران سیستم است. نظاری در سال ۱۳۶۶ در کنار همایون حریری و با یاری شهریار رحیمی، سنگ بنای سازمانی را گذاشت که به بزرگ‌ترین شرکت نرم‌افزاری بخش خصوصی ایران تبدیل شده است. از آن زمان تا کنون مدیریت کاریزماتیک، نگاه نوآورانه و ریسک‌پذیری بالا از ویژگی‌های بارز مدیر همکاران سیستم بوده است.
او در کنار مدیران نسل دوم همکاران سیستم، استفاده از فناوری‌های نو و هماهنگ‌سازی آن‌ها با شرایط مشتری ایرانی را نیاز امروز بازار فناوری کشور می‌داند و در همین راستا گام بر می‌دارد.
نظاری از ابتدای پیدایش گروه تا سال ۸۳ مدیرعامل همکاران سیستم بود. اشتیاق او به تحول و جستجوی راه‌های نو برای گسترش فعالیت‌های سازمان، در کنار کنترل و اجرایی‌سازی دیگر اعضای هیئت مدیره، همکاران سیستم را در مسیر موفقیت حفظ کرده است.
محمود نظاری در اردیبهشت ماه ۱۳۳۰ متولد شده و در رشته مدیریت دانشگاه تهران تحصیل کرده است. وی در تجربه‌های کاری خود پیش از همکاران سیستم نیز همواره نقشی تحول‌بخش و تاثیرگذار داشته است.
در کلیپی که توسط بنیاد تهیه شده است وی به برخی عوامل موفقیت شرکت همکاران سیستم اشاره میکند عوامل هم چون:
• سخت کوشی و صداقت
• توجه به نیروی انسانی
• برگزاری جلسات بین قسمتی برای گرفتن نظرات مختلف
• استفاده از تجارب جهانی
• ارتباط نزدیک با مشتری
برای شنیدن صحبت های ایشان میتوانید کلیپ زیر را تماشا کنید.

داستان خواندنی کسب وکار دو جوان، کافه سیار زوج جوان پشت فولکس

کافه راه یک کافه سیار است که هنوز نیامده کلی سر و صدا کرده است. «ذکرا» و «فرزاد» زوج جوانی که صاحبان این کافه هستند،کسب و کاری جالب و پر از خلاقیت
ذکرا و فرزاد از آن دسته آدم‌های خاطره‌باز هستند که برای زنده نگه داشتن این خاطرات نوستالوژیک دستی به سر و روی یک فولکس آبی قدیمی کشیده‌اند و آن را تبدیل به یک کافه‌سیار لوکس کرده‌اند و نامش را گذاشته‌اند وی‌کافه
ذکرا و فرزاد دوست دارند کافه شان همین جور متحرک بماند تا تمام شهر را با این فولکس واگن آبی زیر پا بگذارند.
ظاهر لوکس کافه راه همه را به اشتباه می‌اندازد که نکند با منوهای عجیب و غریب و گران روبه رو شوند. «ما دوست داشتیم کار ما تمیز و زیبا باشد نه گران و لوکس و چون کار ما جنبه مردمی دارد، دوست داریم هر کسی از هر قشری و با هر وضع مالی بتواند از آن استفاده کند و فقط نگوید این چقدر زیباست بلکه بتواند از آن استفاده هم بکند. برای همین ما قیمت ها را جوری تعیین کردیم که اگر هر کس از کنار فولکس ما رد شد و بوی قهوه به مشامش رسید و هوس کرد، به خاطر قیمت از خیر قهوه نگذرد و مثلا نگوید چون چای ارزان تر است، آن را سفارش می‌دهم و الان هم اختلاف قیمت شاید یکی-دو هزار تومان باشد. ما دوست داریم هر کسی با فولکس واگن ارتباط برقرار می‌کند، خاطره خوبی از آن برایش باقی بماند و آنچه که دوست دارد را سفارش بدهد. تقریبا تمام منوی ما بین ۵ تا ۸ هزار تومان است. برای اینکه تمام مردم از هر قشری بتوانند از آن استفاده کنند و لذت ببرند» .
صفر تا صد کافه راه را خودشان دوتایی سرهم کرده‌‍ اند و این سر هم کردن حدودا ۶۰ میلیون برایشان آب خورده است. روال کارشان هم ساده است. یک روز قبل در اینستاگرام با طرفداران کافه متحرک قرار می‌گذارند. البته هنوز کافه منوی ثابت ندارد
فولکس‌واگن برای بسیاری یاد خاطرات نوستالژیکشان را زنده کرده است. «خوبی کافه ما این است که همه در هر سنی و قشری می‌آیند و با ما ارتباط برقرار می‌کنند. پیرمردی می‌آید و خاطراتش با فولکس‌واگن را تعریف می‌کند یا بچه‌ای می‌آید که تی‌شرت فولکس به تن دارد یا جوان‌هایی که عاشق ماشین‌های کلاسیک هستند. پیرزن‌هایی می‌آیند و از خاطرات مشترکشان می‌گویند و از پسران و همسرانشان که فولکس داشتند داستان می‌گویند. بیشتر آدم‌ها یک خاطره‌ای با فولکس‌واگن دارند
علاقه به اشیای قدیمی و تلاش برای فراموش نشدن آن‌ها، بزرگترین ایده راه افتادن این کافه کوچک و متحرک است. «بالاخره هر شی نویی روزی کهنه می‌شود. ما باید مراقب باشیم که این اشیا فراموش نشوند و به یک‌ شکل زیبایی آن‌ها نگه داریم که بشود از آن‌ها استفاده کرد؛ چون درهرصورت روزی مستهلک می‌شوند. به اشیا جاندار نگاه کنیم و برای آن‌ها احترام قائل باشیم. خیلی آن‌ها را دور نیندازیم و با آن‌ها دوست باشیم. ما نشان دادیم که همین اشیای کهنه می‌توانند هنوز کارایی داشته باشند. این فولکس واگن شاید نتواند خیلی از آدم‌ها را جابه‌جا کند؛ ولی خیلی‌ها را می‌تواند دورهم جمع و خوشحال کند. *گزارش: زهراشاهرضایی/مهر
برای مطالعه و دیدن عکس های بیشتر میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید:
https://fararu.com/fa/news/283749/%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%88%DB%8C%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D9%81%D9%87-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D8%B2%D9%88%D8%AC-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86-%D9%BE%D8%B4%D8%AA-%D9%81%D9%88%D9%84%DA%A9%D8%B3
https://telegram.me/foundationed

روز خبرنگار بر تمامی اهالی رسانه و خبرنگاران عزیز تبریک و تهنیت باد.بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان

از هر یکصد استارتاپی که راه اندازی می شود، تنها 10 درصد آنان موفق به ادامه کار می شوند

چندسالی می شود که کاربرد واژه «استارتاپ» یا همان راه اندازی کسب و کارهای نو در محافل علمی و فناوری کشور رایج شده است و برای کمک به قشر دانشجو به عنوان یکی از گروه های اصلی ایده پرداز جامعه، برنامه ها و رویدادهای مختلف رقابتی آموزشی برگزار می شود.اما شاید یکی از موضوعاتی که بسیاری از شرکت کنندگان در این کارگاه ها برای دستیابی به کسب و کار موفق روی آن اشتراک نظر دارند، نحوه اجرای صحیح ایده در راستای جلوگیری از لوث شدن طرح های خلاقانه است.
این موضوعی است که دبیر پنجمین رویداد آموزشی و رقابتی استارتاپ تریگر (Startup Trigger) دانشگاه صنعتی شریف با موضوع تکنولوژی مالی (FinTech) نیز بر آن تاکید دارد.مسعود حاج هادیان ، در این خصوص
گفت : به طور حتم تمامی استارتاپ ها از وب، موبایل، اینترنت و تکنولوژی های جدید برای رشد و افزایش تعداد کاربران و مشتریان خود بهره گیری می کنند. دبیر پنجمین رویداد آموزشی و رقابتی استارتاپ تریگر که اختتامیه آن 15 مردادماه با حضور 70 شرکت کننده برگزار شد، افزود: به عنوان مثال هرگاه شما بتوانید با همان امکانات قبلی و تنها با صرف هزینه اندک در زمینه فناوری تعداد مشتریان کسب و کار خود را در مقیاس بالا افزایش دهید در واقع شما موفق به راه اندازی یک استارتاپ شده اید. وی یادآور شد: مطابق با آمارهای ارائه شده جهانی، از هر یکصد استارتاپی که راه اندازی می شود، تنها 10 درصد آنان موفق به ادامه کار می شوند و از این تعداد نیز ممکن است تنها یک استارتاپ مانند فیس بوک یا واتس اپ به موفقیت لازم دست یابد.وی با تاکید براین که برای راه اندازی یک کسب و کار نو تیم مدیریتی بسیار حائز اهمیت است گفت: در حقیقت تنها راه رسیدن به موفقیت، تشکیل تیم خوب و روش اجرایی و مدیریتی مناسب است.

"مهم ترین نقطه تمایز کسب و کارها در نحوه اجرای طرح است"👌👇


به باور حاج هادیان دبیر پنجمین رویداد آموزشی و رقابتی استارتاپ تریگر (Startup Trigger) دانشگاه صنعتی شریف عده ای چنان از گفتن ایده خود به دیگران واهمه دارند که تصور می کنند اگر ایده شان را با دوستان خود در میان بگذراند موقیعتی عجیب را از دست خواهند داد، در صورتی که.وی با بیان این که یک تیم خوب اگر حتی ایده ای متوسط داشته باشد با یک برنامه منظم اجرایی به موفقیت دست خواهد یافت، تصریح کرد: اما یک تیم خوب با یک ایده حتی عالی اما برنامه اجرایی ضعیف سرنوشتی جز شکست نخواهد داشت و این در واقع معادله دنیای واقعی تجارت است، پس از نظم و پشتکار نباید غافل شد.منبع سایت ایرناhttps://telegram.me/foundationed

"خروجی های دانشگاه های کشور از مهارت های لازم برای ورود به بازار کار برخوردار نیستند."👇

هر چند به باور برخی از دست اندرکاران آموزش عالی، وظیفه دانشگاه ها ایجاد شغل برای دانشجویان نیست اما دانش آموختگان این مراکز انتظار دارند پس از فارغ التحصیلی به مهارت لازم برای ورود به بازار کار دست پیدا کنند.

واقعیت این است که خروجی های دانشگاه های کشور از مهارت های لازم برای ورود به بازار کار برخوردار نیستند و این روند در میان بسیاری از فارغ التحصیلان از جمله دوره های کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری دیده می شود.
براساس آمار وزارت کار، در زمان حاضر حدود 730 هزار نفر از فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد و دکتری در کشور بیکار هستند که این موضوع تا حدود زیادی به نداشتن توانمندی و مهارت آنان بر می گردد.
کیفیت آموزش در دانشگاه های کشور هنوز دانشجویان را کارآفرین و آماده ورود به بازار کار را تربیت نمی کند که این وضعیت به آموزش های ناکارآمد مدارس و سپس دانشگاه ها برمی گردد.در دهه های گذشته با توسعه دانشگاه های دولتی و غیر دولتی، کمیت فدای کیفیت شده به گونه ای که بسیاری از دانشگاه‌های کشور بویژه دانشگاه های غیردولتی با خالی بودن ظرفیت ها مواجه شده اند.

دانشگاه ها از مراکز مهم کارآفرینی در هر کشوری محسوب می شوند و به همین دلیل باید محتوای آموزشی و برنامه های آموزشی دانشگاه ها طوری تدوین و تدریس شود که دانشجو پس از فراغت از تحصیل با دغدغه کمتری وارد بازار کار شود.

برای بالا بردن کیفیت آموزش دانشگاه انجام این موارد ضروری بنظر می رسد:
1-توجه به وضعیت آموزش در مدارس کشور
2-اصلاح راهبردها و برنامه ریزی های دانشگاه‌ها برای تربیت دانشجویان محقق و پژوهشگر
3-گسترش رشته ها و ظرفیت های دانشگاه ها براساس نیاز بازار کار 4-متناسب سازی رشته ها براساس نیازها و انتظارات دانشجویان و جامعه
5- جلوگیری از تصویب و تاسیس رشته محل های بدون استانداردهای آموزشی
6-تدوین آیین نامه های دقیق و ارزشیابی مستمر امکانات دانشگاه ها
7-ارتباط بیشتر گروه های آموزشی ودانشکده ها با سازمان های خارج از دانشگاه
8-توجه بیشتر اعضای هیات علمی دانشگاه ها به دستیابی به دانش روز و مهارت های جدید

مرجع: روزنامه تفاهم
https://telegram.me/foundationed

کارآفرینی که کار خود را در یکی از اتاق های خانه پدری و با میز و صندلی های کهنه مادر شروع کرد.

نازنین دانشور مدیر سایت تخفیفان
نازنین دانشور متولد سال 1362 و دارای مدرک فوق لیسانس IT از دانشگاه امیر کبیر است،در سال های اخیر وی به عنوان مدیر فنی در آلمان و انگلستان فعالیت داشته است و همیشه علاقمند بوده است که کسب و کار مستقلی را راه اندازی نماید.
بر اساس تجربیاتی که از کار کردن در شرکت های خارجی بدست آورده بود سایت تخفیفان را در سال 1390 راه اندازی نمود.
تخفیفان نخستین و بزرگترین وب‌سایت تخفیف گروهی ایران و نوین ترین روش تبلیغات برای صاحبان کسب و کار هست.

تخفیفان بستری‌است برای ارایه تمامی انواع خدمات و محصولات مورد استفاده در زندگی روزمره، از رستوران‌ها و مراکز تفریحی تا انواع محصولات و سفر. تخفیفان تمامی این خدمات را با بالاترین میزان تخفیف و با استفاده از قدرت خرید گروهی ارایه می‌دهد.
مشتریان تخفیفان با استفاده از وب‌سایت و یا روی گوشی موبایل خود بهترین پیشنهادات شهر را دریافت می‌کنند، با تخفیف بالا به سفر می‌روند، با تخفیف بالا کالاهای خود در حوزه دیجیتال، پوشاک، خانه و غیره را تهیه می‌کنند، با تخفیف‌های بالا تفریح می‌کنند و لذت می‌برند. تخفیفان روش سنتی برخورد و جذب و نگهداری مشتری برای صاحبان کسب و کار را تغییر داده است.

مشتریان تخفیفان نیز با این روش با دنیای جدید، مراکز جدید و پیشنهاد‌های ویژه‌تری آشنا شده‌اند
در کلیپ زیر نازنین
از سرمایه گذار جدید تخفیفان، از رقیبان، از زندگی سخت یک کارآفرین و داستان بچه دار شدن و از علایقش می گوید.
👇👇👇👇👇

اقتصاد جهان فقط برای ۴۰ درصد جوانان کار می آفریند.