Второй год работы Foresight Consulting активно наполнен развитием и ростом. Каждый шаг нашего пути, который мы совершаем вместе с моим партнером Ильей , генеральным директором компании, преобразуется в новые уроки и ценный опыт.

Мы собрали команду из опытных экспертов из России и Европы, способных разрабатывать и внедрять эффективные решения для бизнеса. Наша задача - обеспечить прозрачность и эффективность работы отделов продаж, управлять информацией о клиентах, собирать и анализировать данные для отчетности, минимизировать риски, связанные с потерей бумажной документации и многое другое.

Недавно я поменял название этого канала, потому что решил полностью посвятить себя Foresight Consulting. Мы сотрудничаем с ведущими компаниями, включая Platrum и AmoCRM, чтобы помочь вам автоматизировать и систематизировать ваш бизнес. Вместе мы разрабатываем решения, которые повышают эффективность и продуктивность вашей работы.

Следите за нашими постами, где мы будем делиться советами о том, как улучшить управление бизнесом и системно увеличить прибыль. Присоединяйтесь к нам в этом увлекательном путешествии в будущее бизнеса!

Вчера спрашивал интересно ли вам будет узнать про нейросеть, которая поможет увеличить выручку вашего отдела продаж⚡️

И вижу, что для многих это актуально, так что делюсь с вами информацией, которая поможет внедрить ИИ в вашу CRM-систему

Переходите в БОТА и получайте полезный ГАЙД .

Зачем вашему бизнесу нужна систематизация?

В нашем мире все подчиняется определенной структуре и порядку. Почему бы это не работало и для вашего бизнеса?

Систематизация бизнеса означает организацию и структурирование всех бизнес-процессов в компании, целью которой является бесперебойность работы.

Основные цели систематизации бизнеса следующие:

•Улучшение производительности сотрудников на всех уровнях;
•Увеличение доходности и снижение издержек;
•Перераспределение времени руководства на стратегическое планирование.

💡Не забывайте: систематизация бизнеса - это не просто тренд. Это ключ к устойчивому росту и развитию вашей компании. Подходите к этому вопросу серьезно и со стратегическим видением.

Какие сервисы внедрить в бизнес, чтобы автоматизировать и систематизировать процессы за короткий срок?

1. Platrum
Этот сервис помогает автоматизировать и систематизировать весь бизнес.
Выстраивает абсолютно все бизнес-процессы

2. Data Driven
Сервис для полной сквозной аналитики, вы будете видеть все доходы и расходы

3. CRM система Bitrix:
Сервис, который поможет менеджерам видеть все лиды и всю воронку продаж. Также систематизирует продажи

4. Power BI
Сервис сквозной аналитики, он помогает приводить абсолютно все показатели, всех отделов к единому целому

Интеграция нового сотрудника в компанию: Как преодолеть чувство «пятого колеса»

Когда вы становитесь частью устоявшегося коллектива, кажется, что вы — лишнее звено, или, как говорят, «пятое колесо в телеге».

Однако, хочу заверить, что пополнение в любой команде — событие для всех сотрудников.
Как же преодолеть этот первоначальный барьер и быстро стать частью команды?

Расскажу про конкретные и понятные шаги, которые я рекомендую у нас в команде.

Шаг 1: Знакомство с коллективом

Первый и, возможно, самый важный шаг в вашей интеграции — это знакомство с коллегами.

Знакомство не ограничивается простым «Привет, я такой-то». Здесь нужно привлечь внимание коллег, представить себя, кратко рассказать о своем профессиональном опыте. Важно объяснить, какие задачи будете решать на своей новой позиции, какая ваша роль в компании и зона ответственности.

Шаг 2: Определение ожиданий

Хорошо, если ваши обязанности изначально определены и описаны в должностной инструкции. Но ожидания не всегда очевидны и четко сформулированы.
И вам, как новому сотруднику, нужно активно участвовать в процессе формирования ожиданий от должности. Не стесняйтесь задавать вопросы, уточнять непонятные моменты и предлагать свою помощь.

Шаг 3: Изучение профессиональных обязанностей

В новой роли у вас будет много обязанностей и задач, которые нужно освоить.

В большинстве компаний должностные обязанности и инструкции написаны формально и непонятно.
Готовьтесь проводить «исследование»: пообщаться с коллегами, прочитать дополнительные материалы или документы, чтобы полностью понять свои обязанности.

Шаг 4: PR своих достижений

PR в этом контексте не подразумевает хвастовство или преувеличение ваших достижений. Вы делаете так, чтобы о ваших положительных результатах в новой роли знали другие люди. Это может быть важным этапом для получения признания и уважения коллег и руководства.

Шаг 5: Достигните соглашений с вашим руководителем о будущем

Когда вы добились своих первых результатов и успешно рассказали о них, пора поговорить о будущем. Необходимо вступить в диалог с руководителем о том, как будет выглядеть ваша карьера в будущем.

Эти простые рекомендации помогут быстрее адаптироваться в команде, разобраться в задачах, приносить реальную пользу компании и получать подтверждение от руководителя.

😨 Вспомнил, что обещал дать продолжение списка…

Вот здесь делился началом моей подборки книг, которые существенно меняют отношение к бизнесу.
И вот, спустя 3 месяца, я вспомнил, что задолжал вам продолжение списка)
Это НЕ скучная подборка про менеджмент и ведение бизнеса, а то, что нужно осмыслить и применить в своей жизни.

15. «Рискуя собственной шкурой», Нассим Талеб
16. «Одураченные случайностью», Нассим Талеб
17. «Математика для гуманитариев» Живые лекции
18. «Власть привычки» Чарлз Дахигг
19. «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так», Евгений Щепин
20. «Принцип пирамиды Минто®: золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений», Барбара Минто
21. «Общаться с ребенком. Как?», Юлия Гиппенрейтер
22. «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», Дэвид Майстер
23. «Физика будущего», Митио Каку
24. «Стратегия конфликта», Томас Шеллинг
25. «Происхождение видов», Ч. Дарвин

В чем польза чтения для предпринимателя:

— расширяете свою картину мира и находите нестандартные решения;
— легче и быстрее генерируете идеи: чтобы мозг что-то сварил, в него нужно что-то закинуть;
— тренируете креативное мышление;
— учитесь гибкости в общении с партнерами, инвесторами и сотрудниками.

Ведение бизнеса — бесконечный процесс созидания, в котором собственник — архитектор и идейный вдохновитель. И если сейчас у вас нет времени на стратегию (не можете поднять голову и посмотреть поверх голов своей команды), то барахтаясь в операционке, вы приведете всех в тупик.

Бывают книги, которые читаются неспеша и с наслаждением, а есть такие, которые нужно прочитать здесь и сейчас для улучшения показателей метрик в бизнесе, одна из таких книг - "Цель" Э. Голдратт.
Но на чтение "срочных" книг не всегда есть время, поэтому хочу поделиться читать быстро.

Раньше просил своих помощников читать книгу и делать по ней конспект, но сейчас у нас есть потрясающая нейросеть Chat GPT.
Она очень круто делает конспекты в любом объеме. Можно сделать краткую выжимку из книги, если вы уверенны, что мозг сможет самостоятельно построить связующие цепочки. А можно написать большой пересказ, где будет только нужная информация без лишней воды.

Делитесь в комментариях, какая у вас настольная книга — давайте продлим мой список до 40 🔥