‼️ Более 72% российских предпринимателей и управленцев в сфере малого и среднего бизнеса ожидают поддержки от государства за нерабочие дни с 4 по 7 мая. Около 41% уверены, что они потеряют прибыль из-за простоя, а 89,5% компаний не будут оплачивать работу сотрудников в эти дни сверхурочно.
Такие данные следуют из опроса предпринимателей, управляющих и руководителей отделов 2000 компаний. Он был проведен среди пользователей программы для малого и среднего бизнеса «БухСофт», которая входит в медиагруппу «Актион-МЦФЭР».
Такие данные следуют из опроса предпринимателей, управляющих и руководителей отделов 2000 компаний. Он был проведен среди пользователей программы для малого и среднего бизнеса «БухСофт», которая входит в медиагруппу «Актион-МЦФЭР».
В марте правительство России утвердило план поддержки компаний, которые в 2021 году наймут безработных с биржи труда.
Размер поддержи зависит от срока, который проработает новый сотрудник: после одного месяца компания получает один МРОТ — 12 792 рубля, после трех месяцев — два МРОТ (25 584 рубля), после полугода — три МРОТ (38 376 рублей).
Правительство выделяет на эту инициативу 12 млрд рублей из федерального бюджета и рассчитывает, что она позволит трудоустроить более 220 000 человек и к концу 2021 года восстановить занятость к допандемийному уровню.
Хедхантер Алена Владимирская объясняет, почему эта инициатива не приведет к результату, и что стоило бы предпринять властям, чтобы реально снизить уровень безработицы в стране
Размер поддержи зависит от срока, который проработает новый сотрудник: после одного месяца компания получает один МРОТ — 12 792 рубля, после трех месяцев — два МРОТ (25 584 рубля), после полугода — три МРОТ (38 376 рублей).
Правительство выделяет на эту инициативу 12 млрд рублей из федерального бюджета и рассчитывает, что она позволит трудоустроить более 220 000 человек и к концу 2021 года восстановить занятость к допандемийному уровню.
Хедхантер Алена Владимирская объясняет, почему эта инициатива не приведет к результату, и что стоило бы предпринять властям, чтобы реально снизить уровень безработицы в стране
Самые интересные проекты русскоязычных предпринимателей, которые привлекли инвестиции на этой неделе, — уже в нашей традиционной подборке на сайте. Среди них:
— немецкий финтех-сервис от бывших топ-менеджеров «Тинькофф Банка»;
— сервис доставки продуктов за 15 минут в Сан-Франциско;
— стартап, который интегрирует голосовую интерактивную рекламу в аудиопоток (например, подкасты);
— сервис доставки персональных подборов одежды от стилистов.
Вся подробная информация про сделки, инвесторов и сами проекты — на сайте Forbes.
— немецкий финтех-сервис от бывших топ-менеджеров «Тинькофф Банка»;
— сервис доставки продуктов за 15 минут в Сан-Франциско;
— стартап, который интегрирует голосовую интерактивную рекламу в аудиопоток (например, подкасты);
— сервис доставки персональных подборов одежды от стилистов.
Вся подробная информация про сделки, инвесторов и сами проекты — на сайте Forbes.
Как насчёт фотостока с лицами ненастоящих людей, которые генерирует нейросеть?
Такой проект создал уроженец Томска, путешественник и основатель дизайн-агентства Icons8 Иван Бойко. Сток Generated photos существует с 2018 года и сегодня в нем более 2 млн фотографий. Базой пользуются дейтинговый сервис, китайский производитель хлопьев, полицейские отделения, университет и крупная соцсеть.
Каждый месяц стартап прирастает на 500 новых пользователей и зарабатывает в среднем $15 000. Зачем Бойко охотится за лицами людей по всему миру и почему не привлекает инвестиции, несмотря на предложения, — рассказываем в нашем новом материале.
Такой проект создал уроженец Томска, путешественник и основатель дизайн-агентства Icons8 Иван Бойко. Сток Generated photos существует с 2018 года и сегодня в нем более 2 млн фотографий. Базой пользуются дейтинговый сервис, китайский производитель хлопьев, полицейские отделения, университет и крупная соцсеть.
Каждый месяц стартап прирастает на 500 новых пользователей и зарабатывает в среднем $15 000. Зачем Бойко охотится за лицами людей по всему миру и почему не привлекает инвестиции, несмотря на предложения, — рассказываем в нашем новом материале.
«Это политический заказ — на уничтожение бизнеса, на репрессии против меня лично, против моей команды, против тех, кто осмеливается выражать свое мнение».
В апреле в Минске закрылся стартап-хаб Imaguru — одно из главных мест притяжения белорусских IT-предпринимателей. Его основательница Татьяна Маринич связывает закрытие с политическим давлением на неё из-за её гражданской позиции. И это далеко не единственный случай.
Тысячи айтишников уже покинули Беларусь из-за напряженной политической обстановки в стране. Куда они уезжают и почему многие несогласные предпочитают оставаться — рассказываем в нашем новом материале.
В апреле в Минске закрылся стартап-хаб Imaguru — одно из главных мест притяжения белорусских IT-предпринимателей. Его основательница Татьяна Маринич связывает закрытие с политическим давлением на неё из-за её гражданской позиции. И это далеко не единственный случай.
Тысячи айтишников уже покинули Беларусь из-за напряженной политической обстановки в стране. Куда они уезжают и почему многие несогласные предпочитают оставаться — рассказываем в нашем новом материале.
‼️ Большая часть российского малого и среднего бизнеса ждет нового локдауна на фоне возможной третьей волны пандемии коронавируса. Причем более трети управленцев считают, что их компании его не переживут.
Таковы данные опроса предпринимателей и руководителей около 1200 компаний из сферы торговли, услуг, общепита и производства.
Таковы данные опроса предпринимателей и руководителей около 1200 компаний из сферы торговли, услуг, общепита и производства.
«Дефицит кадров прямо серьезный», — рассказывает основатель ресторанного холдинга Hurma Group Дмитрий Левицкий.
«Из 1500 человек мы потеряли около 320 сотрудников», — говорит соосновательница сети салонов маникюра «Пальчики» Нина Литвинова.
«Сейчас я нанимаю людей, которых никогда бы до этого не нанял», — сетует основатель ресторанного холдинга Round Table Group Аскар Касимов.
Еще в 2020 году бизнес в крупных городах столкнулся с острой нехваткой линейного персонала. Причина тому — массовый отъезд мигрантов и приезжих из регионов в родные края с целью переждать вспышку коронавируса у себя дома. Многие из них впоследствии так и не вернулись.
Как представители общепита, продуктового ретейла, индустрии красоты и автоуслуг пытаются справиться с нехваткой кадров — читайте в нашем новом материале.
«Из 1500 человек мы потеряли около 320 сотрудников», — говорит соосновательница сети салонов маникюра «Пальчики» Нина Литвинова.
«Сейчас я нанимаю людей, которых никогда бы до этого не нанял», — сетует основатель ресторанного холдинга Round Table Group Аскар Касимов.
Еще в 2020 году бизнес в крупных городах столкнулся с острой нехваткой линейного персонала. Причина тому — массовый отъезд мигрантов и приезжих из регионов в родные края с целью переждать вспышку коронавируса у себя дома. Многие из них впоследствии так и не вернулись.
Как представители общепита, продуктового ретейла, индустрии красоты и автоуслуг пытаются справиться с нехваткой кадров — читайте в нашем новом материале.
Каждую субботу мы рассказываем о самых интересных стартапах российского происхождения, которым посчастливилось привлечь инвестиции. На этой неделе деньги получили:
— Разработчик решений по защите данных, созданный выпускниками Физтеха;
— Облачная платформа для самозанятых в beauty-индустрии;
— Разработчик софта для управления сетями мобильных операторов.
Подробнее о проектах, сделках и инвесторах читайте в нашей традиционной подборке на сайте.
— Разработчик решений по защите данных, созданный выпускниками Физтеха;
— Облачная платформа для самозанятых в beauty-индустрии;
— Разработчик софта для управления сетями мобильных операторов.
Подробнее о проектах, сделках и инвесторах читайте в нашей традиционной подборке на сайте.
«Рост выходит на первый план, только когда бизнес созревает для масштабирования».
Что делать компании, которая создала потенциально успешный продукт, но о нем мало кто знает? Кто такие «хакеры роста»? В каких случаях необходим быстрый рост, а в каких он бывает вреден?
Forbes публикует отрывок из книги Дениса Мартынцева «Взлом роста: как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес», в котором автор рассказывает, за счет чего компании добиваются взрывного роста и что происходит вслед за ним.
Что делать компании, которая создала потенциально успешный продукт, но о нем мало кто знает? Кто такие «хакеры роста»? В каких случаях необходим быстрый рост, а в каких он бывает вреден?
Forbes публикует отрывок из книги Дениса Мартынцева «Взлом роста: как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес», в котором автор рассказывает, за счет чего компании добиваются взрывного роста и что происходит вслед за ним.
Революция в мировой авиации.
Выпускник МФТИ Валерий Мифтахов получил докторскую степень в Принстоне, успел поработать в McKinsey и Google, после чего увлёкся зелёной энергией. В 2017 году он создал компанию ZeroAvia, которая производит инновационные водородные двигатели для самолетов.
С тех пор Мифтахов успел провести первые полёты пассажирского самолета на двигателе ZeroAvia, а его компания попала в список лучших изобретений журнала Time и привлекла $45,7 млн инвестиций — в том числе от британских властей и фондов Билла Гейтса и Джеффа Безоса.
Forbes рассказывает, когда Мифтахов перейдет к реальным пассажирским перелетам и готова ли принять водородные двигатели вся международная авиация.
Выпускник МФТИ Валерий Мифтахов получил докторскую степень в Принстоне, успел поработать в McKinsey и Google, после чего увлёкся зелёной энергией. В 2017 году он создал компанию ZeroAvia, которая производит инновационные водородные двигатели для самолетов.
С тех пор Мифтахов успел провести первые полёты пассажирского самолета на двигателе ZeroAvia, а его компания попала в список лучших изобретений журнала Time и привлекла $45,7 млн инвестиций — в том числе от британских властей и фондов Билла Гейтса и Джеффа Безоса.
Forbes рассказывает, когда Мифтахов перейдет к реальным пассажирским перелетам и готова ли принять водородные двигатели вся международная авиация.
К апрелю 2021 года в мире насчитывалась всего 631 компания-«единорог» (с оценкой выше $1 млрд). Присутствие проектов русскоязычных предпринимателей в этом перечне — не редкость.
Forbes рассказывает про три стартапа, которые стали «единорогами» за последний год, чьи основатели родились или выросли в России или на постсоветском пространстве и говорят на русском языке.
Forbes рассказывает про три стартапа, которые стали «единорогами» за последний год, чьи основатели родились или выросли в России или на постсоветском пространстве и говорят на русском языке.
«Сначала мы покорим города, а потом пойдем в пригороды», — рассказывают основатели стартапа Fridge no more про свои амбиции. Доставка продуктов за 15 минут, которая стала привычным сервисом для москвичей, лишь сейчас адаптируется в Нью-Йорке.
Россияне Павел Данилов и Антон Гладкобородов развивают свой сервис в городе одними из первых и уже привлекли около $17 млн от венчурных инвесторов на масштабирование. Forbes рассказывает, почему Нью-Йорк идеально подходит для бизнеса россиян и с чем им предстоит столкнуться в борьбе за свою нишу.
Россияне Павел Данилов и Антон Гладкобородов развивают свой сервис в городе одними из первых и уже привлекли около $17 млн от венчурных инвесторов на масштабирование. Forbes рассказывает, почему Нью-Йорк идеально подходит для бизнеса россиян и с чем им предстоит столкнуться в борьбе за свою нишу.
Свое медиа и аккредитация на «Евровидение» в Германии, «антиармия» в общежитии Физтеха, просмотр сериала «Универ» вместо студенческой жизни и журналистское расследование «на коленке» ради того, чтобы остаться в МГУ.
Номинанты рейтинга Forbes «30 до 30» рассказали нам о своих студенческих годах. Как они учились, пригодились ли им на практике полученные знания и что им запомнилось больше всего — читайте в нашей галерее.
Номинанты рейтинга Forbes «30 до 30» рассказали нам о своих студенческих годах. Как они учились, пригодились ли им на практике полученные знания и что им запомнилось больше всего — читайте в нашей галерее.
Сегодня суббота, а это значит, пришло время рассказать о самых интересных стартапах российского происхождения, которые привлекли инвестиции на этой неделе. Особенно отметились:
— Сервис для геймеров от номинанта рейтинга Forbes «30 до 30»;
— Сеть стоматологических клиник, которая специализируется на «невидимой» ортодонтии;
— Сервис экспресс-доставки еды и продуктов из Краснодара.
О главных сделках с участием этих и других проектов читайте в нашей галерее.
— Сервис для геймеров от номинанта рейтинга Forbes «30 до 30»;
— Сеть стоматологических клиник, которая специализируется на «невидимой» ортодонтии;
— Сервис экспресс-доставки еды и продуктов из Краснодара.
О главных сделках с участием этих и других проектов читайте в нашей галерее.
«Основатели иногда делают невозможное, чтобы создать компанию из ничего. В этом и есть героизм предпринимательского пути».
Джордж Робсон — партнер венчурного фонда Sequoia Capital, который существует более 50 лет. Фонд вкладывался в такие компании, как Apple, Google, WhatsApp и многие другие.
В интервью Forbes Робсон поделился, каким должен быть идеальный питч, могут ли российские стартапы рассчитывать на инвестиции от Sequoia Capital и что объединяет успешных основателей компаний.
Джордж Робсон — партнер венчурного фонда Sequoia Capital, который существует более 50 лет. Фонд вкладывался в такие компании, как Apple, Google, WhatsApp и многие другие.
В интервью Forbes Робсон поделился, каким должен быть идеальный питч, могут ли российские стартапы рассчитывать на инвестиции от Sequoia Capital и что объединяет успешных основателей компаний.
Как из продавцов рингтонов вырасти в группу IT-компаний, создать продукт для десятков миллионов людей и продать его «Тинькофф».
Ещё в 2001 году трое друзей из Петербурга смекнули, что за мобильными телефонами будущее и нужно осваивать этот рынок прямо сейчас. Так появилась компания i-Free, которая в нулевые продавала рингтоны и картинки. Спустя 12 лет ее выручка превысила $100 млн.
Заработанные средства компания вкладывала в развитие новых проектов. Одним из таких в 2012 году стал «Кошелёк» — приложение, в котором пользователи хранят скидочные и банковские карты. В 2021 году его аудитория выросла до 20 млн человек, а в конце апреля 77,4% стартапа купила головная компания Тинькофф Банка.
Forbes рассказывает историю «Кошелька» и объясняет, зачем этот актив лидеру российского онлайн-банкинга.
Ещё в 2001 году трое друзей из Петербурга смекнули, что за мобильными телефонами будущее и нужно осваивать этот рынок прямо сейчас. Так появилась компания i-Free, которая в нулевые продавала рингтоны и картинки. Спустя 12 лет ее выручка превысила $100 млн.
Заработанные средства компания вкладывала в развитие новых проектов. Одним из таких в 2012 году стал «Кошелёк» — приложение, в котором пользователи хранят скидочные и банковские карты. В 2021 году его аудитория выросла до 20 млн человек, а в конце апреля 77,4% стартапа купила головная компания Тинькофф Банка.
Forbes рассказывает историю «Кошелька» и объясняет, зачем этот актив лидеру российского онлайн-банкинга.
Как ввод маркировки товаров усложнил работу фэшн-бизнеса в России и привел к созданию нового рынка.
Еще в 2017 году правительство представило закон, согласно которому до 2024 года в России не должно остаться непромаркированной продукции. Так с 2021 года с прилавков должна исчезнуть одежда без маркировки. Ранее это произошло с алкоголем, табаком и лекарствами.
По замыслу авторов закона, маркировка избавит рынок от контрафакта. Но производители одежды и обуви обеспокоены тем, что затраты на нововведения станут большим препятствием для малого бизнеса.
О последствиях ввода маркировки для фэшн-рынка — читайте в нашем новом материале.
Еще в 2017 году правительство представило закон, согласно которому до 2024 года в России не должно остаться непромаркированной продукции. Так с 2021 года с прилавков должна исчезнуть одежда без маркировки. Ранее это произошло с алкоголем, табаком и лекарствами.
По замыслу авторов закона, маркировка избавит рынок от контрафакта. Но производители одежды и обуви обеспокоены тем, что затраты на нововведения станут большим препятствием для малого бизнеса.
О последствиях ввода маркировки для фэшн-рынка — читайте в нашем новом материале.
Уроженец Киева Андрей Колесник успел попробовать многое за свою жизнь. Он продавал автомобили Toyota, ходил в море и строил сеть вендинговых автоматов и массажных кресел, пока не решил заняться каршерингом.
Однако бизнес по аренде автомобилей приносил лишь убытки. Чтобы покрыть их, Колеснику пришлось продать квартиру и дом. Тогда он переключился на аренду велосипедов и электросамокатов — и этот бизнес выстрелил.
За два года проект URent вырос с 20 устройств до 35 000 в 31 городе России, а весной 2021-го ему удалось привлечь 1,2 млрд рублей инвестиций. Мы решили узнать, как сервису Колесника удалось так быстро выбиться в лидеры рынка и как изменится индустрия в ближайшие годы.
Однако бизнес по аренде автомобилей приносил лишь убытки. Чтобы покрыть их, Колеснику пришлось продать квартиру и дом. Тогда он переключился на аренду велосипедов и электросамокатов — и этот бизнес выстрелил.
За два года проект URent вырос с 20 устройств до 35 000 в 31 городе России, а весной 2021-го ему удалось привлечь 1,2 млрд рублей инвестиций. Мы решили узнать, как сервису Колесника удалось так быстро выбиться в лидеры рынка и как изменится индустрия в ближайшие годы.
В нашей субботней подборке стартапы, которые получили инвестиции на неделе:
— Разработчик софта для ресторанов, который помогает управлять доставками;
— Немецкий сервис экспресс-доставки продуктов, созданный выходцами из России;
— Разработчик нейротехнологий для образования, развлечений, промышленности и медицины.
Все подробности о проектах, их основателях, суммах сделок и инвесторах читайте в галерее на сайте.
— Разработчик софта для ресторанов, который помогает управлять доставками;
— Немецкий сервис экспресс-доставки продуктов, созданный выходцами из России;
— Разработчик нейротехнологий для образования, развлечений, промышленности и медицины.
Все подробности о проектах, их основателях, суммах сделок и инвесторах читайте в галерее на сайте.
С начала мая заметно участились проверки бизнеса на соблюдение санитарных и эпидемиологических норм.
«Несмотря на то, что эпидемия не закончилась, народ действительно расслабился. Май, жарко — естественно, никто не хочет носить маски», — объясняет возможную логику учащения проверок президент Ассоциации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров.
Что делать предпринимателям, чтобы избежать штрафов и поборов в результате проверок? Рассказываем в новом материале.
«Несмотря на то, что эпидемия не закончилась, народ действительно расслабился. Май, жарко — естественно, никто не хочет носить маски», — объясняет возможную логику учащения проверок президент Ассоциации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров.
Что делать предпринимателям, чтобы избежать штрафов и поборов в результате проверок? Рассказываем в новом материале.
Гостиницам и заведениям общепита в курортных городах не хватает линейного персонала. Сейчас, после майских праздников, это не приводит к коллапсу. Однако с началом высокого сезона кадровый голод будет ощущаться всё острее и принесёт свои последствия.
Что спровоцировало нехватку персонала в курортных городах и как предприниматели решают эту проблему? Рассказываем в нашем новом материале.
Что спровоцировало нехватку персонала в курортных городах и как предприниматели решают эту проблему? Рассказываем в нашем новом материале.
