Далекий гром: как распознать признаки грядущего разрыва с китайским партнером

Китай продолжает расти, его удельный вес в мировой экономике увеличивается, несмотря на санкции, торговые войны и прочие потрясения.

Учитывая роль страны в российской экономике, руководителям отечественных компаний просто необходимо научиться вовремя распознавать неявные знаки со стороны китайских партнеров, которые могут свидетельствовать о возможном разрыве отношений, считает профессор бизнес-практики Школы СКОЛКОВО Егор Переверзев.

Как научиться читать неявные знаки, которые посылает китайская сторона? Как обнаружить их на раннем этапе и не дать конфликту перерасти в опасный разрыв? Рассказываем в колонке на нашем сайте

📸: Getty Images

«Дочка» билайна инвестировала в сервис краткосрочной аренды жилья

Венчурная структура «Вымпелкома» «Хайв» инвестировала в армянский сервис краткосрочной аренды жилья Keygo, запущенный в 2023 году бывшими сотрудниками «Яндекса», рассказали Forbes в компании. По итогам сделки «Хайв» получил 11,22% в стартапе. Ее сумму стороны не раскрывают.

Общий размер раунда составил 150 млн рублей. В нем также приняли участие текущие акционеры компании. На привлеченные средства сервис намерен выйти в Россию и страны СНГ — Грузию, Казахстан и Узбекистан. В компании объяснили интерес к рынкам активным ростом туризма в этих регионах. В то же время там нет игроков, которые бы работали по модели Keygo, утверждают в компании.

Стартап арендует жилье у собственников, обустраивает и сдает через свою онлайн-платформу и туристических агрегаторов Airbnb, Booking, Ostrovok.ru и «Суточно.ру», а также занимается дальнейшим обслуживанием помещений. Платформа Keygo позволяет собственникам следить за жильем и своими доходами, а арендующим — без прямого контакта со сдающими заселяться и выезжать из апартаментов, заказывать дополнительные услуги и связываться с поддержкой.

Подробности — на сайте Forbes

📸: Екатерина Якель / Коммерсантъ

Более половины специалистов в России недовольны своей зарплатой

В 2024 году в 70% компаний выросли заработные платы. При этом 55% работников недовольны своим доходом (год назад таких было 53%). Его размер устраивает только 7% россиян. К таким выводам пришла рекрутинговая компании get experts по итогам опросов российских работодателей и специалистов. 

На вопросы аналитиков ответили 837 собственников, руководителей, топ-менеджеров и представителей HR-подразделений компаний и 2511 квалифицированных специалистов из 40 сфер, включая медицину, фармацевтику, строительство и информационные технологии. Исследование проводилось с июня по август 2024 года.

Почти половина опрошенных работодателей увеличили заработные платы своим сотрудникам на 5-10% в 2024 году, 37% — на 10-20%, 9% — на 21% и более. Чаще всего (в 41% случаев) компании увеличивали как оклад, так и премиальную часть, 13% работодателей ограничились подъемом премиальной части. Изменение дохода в 2024 году подтвердили 57% опрошенных специалистов: у 47% он вырос, у каждого десятого сократился, еще у 41% доход не менялся.

Подробности на сайте Forbes

📸: Getty Images

Последние несколько лет в соцсетях все чаще появляются видео молодых блогеров, занятых на рабочих специальностях. 20-летние водители фур, автомеханики и заводчане снимают свои трудовые будни, рассказывают о профессии.

«Я не был уверен, что людям понравится смотреть на жизнь простого работяги, но на удивление такие видео нашли отклик у аудитории», — рассказывает 25-летний токарь Иван Черкашин. Он ведет блог thevanek99 в Instagram (принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России), где на него подписаны 165 000 человек, а в YouTube за ним следят еще более 54 000.

Блогер попал в тренд, который возник пару лет назад. Во всем мире активно растет сегмент жизненного контента, посвященного работе, утверждает основатель блогерского агентства WildJam Ярослав Андреев.

Еще один пример — девушка в «неженской» профессии, 26-летняя Яна Парамонова из Ухты. Уже четыре года она ездит за рулем фуры и рассказывает о своих рейсах 45 500 подписчикам на страничке в YouTube под названием «Яна на фуре». Блогом она занялась в 2022 году по совету знакомых, посчитавших, что контент дальнобойщицы может стать популярным. Первый же ролик набрал рекордные для Парамоновой 2 млн просмотров.

Россияне интересуются рабочими профессиями не только в соцсетях. По данным исследования hh.ru, 34% респондентов готовы переучиться на квалифицированную рабочую специальность.

Forbes разобрался, как меняется отношение к «синим воротничкам» среди молодежи, и рассказывает истории нескольких героев, которые смогли заинтересовать аудиторию своим контентом о трудовых буднях

📸: 26-летняя дальнобойщица Яна Парамонова (Фото DR)

«Зависший в детстве» предприниматель, заработав на джентльменский набор в виде квартиры-дачи-машины, часто успокаивается и резко сбавляет темп. Его амбиции реализованы.

У «взрослого» все иначе. Какими бы ни были предыдущие результаты, он поднимает планку, руководствуясь правилом «целься в луну, если промахнешься — окажешься среди звезд».

Такой предприниматель ставит перед собой и командой цели на грани (а порой и за гранью) возможного, считает серийный технологический предприниматель, основатель бизнес-клуба Reforma и «Нетологии-групп» Максим Спиридонов.

В колонке для Forbes Спиридонов описал, как выглядит взросление предпринимателя. Читайте о 15 качествах, повышающих вероятность успеха, на сайте Forbes

📸: Getty Images

Сеть кафе «ПЭПЭ»: как масштабировать тренд на правильное питание

По данным Роспотребнадзора более 75% россиян выбирают здоровое питание, что дает дополнительные возможности развитию рынка общепита. Сеть «ПЭПЭ» предлагает франшизу, которая позволит стать частью прибыльной индустрии.

«ПЭПЭ» — это современный формат стильных городских кафе, ориентированных на заботу о гостях. Каждое заведение — место здоровой еды и атмосферы, где блюда не только эстетичны, но и развеивают стереотип полезно≠вкусно.

Почему предприниматели выбирают франшизу «ПЭПЭ»?
• Быстрая окупаемость заведений, в среднем от 15 месяцев
• Высокая доля чистой прибыли — 32%
• Мощная маркетинговая поддержка
• Готовые регламенты, инструкции и технологические карты
• Обучение поваров в собственном производственном цеху

Опытная корпоративная поддержка и эффективные решения помогут быстро начать и успешно развивать бизнес. Оставить заявку на франшизу и получить бизнес-план можно на сайте сети «ПЭПЭ»

*Реклама, ООО "УК ПЭПЭ"

Более 60% российских предпринимателей увеличили или планируют увеличить стоимость своих товаров и услуг из-за растущих расходов на рекламу, следует из опроса аналитического центра «Консоль.Про».

Почти 67% респондентов уверены, что стоимость рекламы продолжит расти. Это вынудит предпринимателей и дальше поднимать цены на свои услуги и товары. 36% опрошенных планируют сделать это в ближайшее время, из них треть увеличат их «незначительно», почти 20% — в несколько раз. Более трети (38%) опрошенных пока не планируют менять цены

📸: Сергей Мальгавко / ТАСС

100 человек собираются в центре Москвы и поют хором песни ABBA, Тоси Чайкиной и серенады из «Бременских музыкантов». Среди них менеджеры, программисты, пилоты, учителя, но только не профессиональные певцы. Они собираются, чтобы снять стресс, — это напоминает одновременно мюзикл и пение у костра, которого порой не хватает жителям мегаполисов, объясняет 32-летняя Юлия Штокало, основательница проекта Hot Horist, который проводит такие мероприятия.

Идея проводить классы по хоровому пению пришла урбанистке Штокало в 2019 году. Сначала девушка отложила задумку, решив, что без опыта в бизнесе ничего не получится, но уже в пандемию вернулась к ней.

Теперь антистресс-хоры для москвичей приносят ей по несколько миллионов рублей выручки в год, а за мероприятия в таком формате для сотрудников готовы платить корпорации от «Яндекса» до «Райффайзенбанка».

О том, как урбанистка создала бизнес на антистресс-хорах, читайте в материале на сайте Forbes

📸: Юлия Штокало (Фото DR)

Самый высокогорный город Урала Златоуст знаменит гравюрой на стали, которой украшают не только сабли и ножи, но и предметы интерьера, посуду, книги, спортивные медали и даже самогонные аппараты. В 1990-х промысел мог погибнуть, но его подхватили местные художники и предприниматели.

Изделия из Златоуста особенно полюбили заказчики из госструктур и силовых ведомств. Сейчас в городе работает около 50 мастерских, их изделия можно найти в коллекциях олигархов и арабских шейхов, они создавали декор для салона самолета президента, поставляют шашки для Президентского полка, среди заказчиков — РЖД, МИД, прокуратура, ФСО, МВД, Минобороны Казахстана.

В последние два–три года на фоне роста внутреннего туризма и интереса к подаркам в русском стиле спрос оживился, говорит Светлана Негребецких, которая приобрела компанию «ЗлатДекор» в 2006 году.

«В 2020 году как-то все затухло, продажи упали», — делится наблюдениями Негребецких. — Сейчас клиенты активизировались, открываются магазины, мастерские начали развивать новые направления и расширять ассортимент».

О том, как предприниматели спасли златоустовскую гравюру, читайте на сайте Forbes

📸: DR

Что такое искусство переговоров? О теории и о своем опыте рассказали ректор РЭШ Антон Суворов, старший вице-президент «Сбера», руководитель блока «Риски» Джангир Джангиров и два приглашенных профессора РЭШ – директор по обучению пользователей Positive Technologies Юлия Данчина и Марат Атнашев.

«Как не надо — это одновременно ответ на вопрос, как надо. Не надо готовить только свою позицию в переговорах, когда ты приходишь на какой-то разговор. Ведь что такое переговоры? Это не когда ты кому-то навязываешь свою точку зрения. Это история, в которой есть две стороны, которые так или иначе могут воздействовать друг на друга и могут предложить какой-то набор решений», — считает Джангир Джангиров.

«Часто людям кажется, что они проводят переговоры рациональные, приводят аргументы, бьются, но они просто неправильно почувствовали контекст. Контекст, например, значимых ценностных конфликтов. И тут отдельный вопрос, стоит ли на них идти? В большинстве случаев нет», — делится Марат Атнашев.

«Я рекомендую называть первым сумму лишь в одном случае, когда вы хорошо провели домашнюю работу и ответили на два вопроса, собрали информацию: сходили, поговорили, поняли среднюю вилку, и у вас есть в этой области понимание. Второе, у вас есть понимание того, какой средний размер зарплаты человека с вашим релевантным опытом. Если вы эту подготовку сделали хорошо, то вы можете озвучивать. Если нет, я вам рекомендую этого не делать, послушать встречное предложение», — рассказывает Юлия Данчина.

О том, почему проваливаются переговоры и как научиться добиваться своего, читайте на сайте Forbes

📸: Getty Images

Зарплаты строителей и рабочих в России за год выросли быстрее, чем у IT-специалистов

В 2024 году работодатели активнее всего повышали уровень вознаграждения соискателям в строительстве и промышленности, показало исследование вакансий и резюме, которое провел сервис поиска работы Superjob (есть у Forbes).

Предложения для инженерно-технических сотрудников (например, для инженеров-конструкторов) в строительстве и квалифицированных рабочих (электромонтажников, сварщиков и др.) в промышленности в Москве выросли на 12,5% и 12,3% в ноябре 2024 года по сравнению с ноябрем 2023-го. Сфера IT оказалась на пятом месте, там зарплаты выросли на 11,9%.

Зарплаты идут в гору не только в Москве, но и в других регионах — это реакция на дефицит кадров, который усилился в 2024 году, говорит руководитель исследовательского центра Superjob Наталья Голованова.

Подробности — на сайте Forbes

Превращение топ-менеджера в партнера может открыть для компании новые перспективы: ключевой сотрудник с новой мотивацией по-другому принимает решения и настроен играть вдолгую. Однако, чтобы результат действительно был достойным, этот процесс нужно построить правильно.

Начало партнерства требует тщательного обсуждения условий и взаимных ожиданий. Важно не только договориться о финансовых аспектах, таких как покупка акций, но и распределить зоны ответственности и возможных рисков. Участники партнерства должны понимать, что от их решений будет зависеть судьба компании. Важно разделять функциональные обязанности в рамках своей обычной роли и ответственность в качестве партнера.

Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, авторы программы «Тандемократия» Московской школы управления «Сколково», рассказали о том, какие признаки указывают на готовность к партнерству и почему оно выгодно и для компании, и для сотрудника. Читайте в колонке на сайте Forbes

📸: Getty Images

Почему локальные марки парфюма не смогли занять рынок после ухода иностранных игроков?

После начала «спецоперации» на Украине в 2022 году множество иностранных брендов парфюмерии, включая Chanel и марки концернов LVMH и Estée Lauder, покинули Россию. На этом фоне вырос спрос на локальные марки. Однако спустя два года они занимают совсем небольшую долю рынка.

По наблюдениям редактора парфюмерной международной энциклопедии Fragrantica Игоря Масюкова, в сфере доминируют по большей части арабские и турецкие марки, хлынувшие в Россию в 2022 году.

Почему российские марки не смогли воспользоваться моментом? Основная проблема — в объемах производства и недостатке финансирования, считают собеседники Forbes. «В большинстве случаев интересные креативные проекты ведут люди, у которых нет денег на крупный тираж. Без крупного тиража невозможно производство на заводе. Без завода практически невозможно получить сертификацию, которая позволит встать в магазины. А без магазинов не будет узнаваемости и продаж и, как следствие, денег на крупные тиражи. Замкнутый круг», — констатирует сооснователь парфюмерного бренда Fakoshima Ярослав Симонов.

Основатель сети магазинов «Ароматека» Алексей Дубинский полагает, что причина медленного развития российского рынка также кроется в отсутствии парфюмерной школы. «Во время перестройки отрасль подготовки кадров [в парфюмерии], производства разрушили. Сейчас наши парфюмеры чаще самоучки, которые проходят какие-то мастер-классы, едут учиться за границу», — рассуждает он.

О том, почему отечественные компании не смогли занять освободившееся место на полках и кто сейчас доминирует в сфере, читайте на сайте Forbes

📸: DR

Как вывести бизнес на зарубежные рынки в 2025? Мы в Forbes совместно с банком для предпринимателей и предприятий «Точка» запускаем проект F Experience – бизнес-туры для тех, кто готов открывать новые рынки. Точка старта – африканский континент. Мы следим за успешными предпринимателями, анализируем их путь. Именно поэтому отлично понимаем, с какими трудностями сталкиваются бизнесмены, например, при выходе на новый рынок. Какие особенности ведения дел в стране, как искать партнеров, какие перспективы развития? Ответы на вопросы искать можно долго. Это требует времени, вложений и не всегда приводит к желаемому результату.

Чтобы у вас была возможность получить ответы напрямую от тех, кто их знает, мы приглашаем присоединиться к первой экспедиции, которая пройдет в Марокко с 16 по 21 февраля. Встречи с представителями бизнеса и государства, нетворкинг, возможности найти партнеров, узнать инсайды и погрузиться в насыщенную культурную программу.

Рост доходов и узнаваемости не удача, а результат правильно выбранной стратегий и вовремя принятых решений. Присоединяетесь к проекту F Experience и откройте новые возможности для масштабирования. Подробности по ссылке

*Реклама, Ас Рус Медиа

Финансовые директора (CFO) во всем мире стали регулярно получать повышение до должности руководителей (CЕО). Этот тренд прослеживается и на российском рынке. По данным консалтинговой компании Regroup, в 2024 году в топе запросов на поиск генеральных директоров лидируют кандидаты с бэкграундом CFO. Почему CFO все чаще становятся CEO, чем хорош и чем опасен этот тренд для бизнеса?

Профессора Уортонской школы бизнеса Канди Винс на самом взлете своей научной и преподавательской карьеры в буквальном смысле чуть не умерла от выгорания. Она выросла в индейской резервации на востоке Монтаны в условиях, которые она описывает как «ужасную нищету, почти полное отсутствие возможностей для учебы, а в семье по маминой линии — долгую историю душевных болезней и алкоголизма».

Кэнди Винс заинтересовалась темой выгорания. Она обнаружила, что в мире существуют люди, которые работают много, а от выгорания не страдают. Попытавшись выяснить, что объединяет этих людей и отличает их от других, она провела сотни интервью и пришла к выводу, что существует «иммунитет к выгоранию».

В своей книге «Иммунитет к выгоранию. Эмоциональный интеллект для продуктивной работы без срывов» Кэнди Винс пишет, что счастливо избегающие профессионального выгорания люди всегда понимают свои и чужие эмоции и умеют с ними продуктивно справляться. Forbes публикует отрывок.

Wildberries&Russ часто отмечает, что заинтересована в сильных и опытных продавцах, которые принимают эффективные решения для роста бизнеса. Поэтому в 2023 году компания открыла PRO Wildberries — собственный Центр развития и поддержки предпринимателей. Сегодня 15% продавцов вначале изучают материалы Центра, а уже после регистрируются на маркетплейсе.

В рамках бесплатных онлайн-курсов и вебинаров для продавцов эксперты стали разбирать и объяснять первые шаги работы на маркетплейсе. Довольно быстро это дало результаты: 98% селлеров, прошедших курсы PRO Wildberries, оставались на площадке. Для опытных продавцов разработали другой подход. Самым востребованным форматом среди них стали вебинары с экспертами по продукту.

Как Wildberries&Russ развивает компетенции селлеров, рассказываем в нашем материале

*Информационная поддержка

Сильные предприниматели часто представляют конечный результат настолько детализированно, что у них возникает потребность держать под контролем каждый процесс и каждого сотрудника. Побороть это искушение бывает непросто. Если не научиться доверять и делегировать, можно увязнуть в микроменеджменте.

Такой стиль управления не только превращает лидера в «бутылочное горлышко», замедляющее процессы, но и вымывает из команды наиболее сильных сотрудников — тех, кто ценит автономию и предпочитает работать в условиях доверия.

Успех в бизнесе — это не только о том, чтобы побеждать любой ценой, но и о том, чтобы оставаться человеком для тех, кто рядом.

Серийный технологический предприниматель, основатель бизнес-клуба Reforma и «Нетологии-групп» Максим Спиридонов в колонке для Forbes рассказывает о свойствах характера и привычках, которые незаметны со стороны, но составляют значимую часть идентичности бизнес-лидера

📸: Getty Images