Как протестировать идею продукта за 7 минут? 🤯
Поскольку ты гениальный аналитик, продакт или стремишься им стать, то у тебя уже есть идея своего продукта. Тебя распирает от восторга, что вот ОНО, ты его придумал.
Делаешь лонч на Product Hunt, продукт взлетает, тебе звонит Пол Грэм, шлёшь его нахрен, Маск делает про тебя твит, a16z отправляют тебе на карточку $100 млн, твоя оценка $1 млрд. Techrunch пишет о тебе статью, The Times называет тебя человеком года, Morgan Stanley листят тебя на NASDAQ, акции взлетают в небо, ты — самый богатый человек на Земле.
Покупаешь Apple, чтобы больше не брать айфон в кредит и SpaceX на сдачу. Строишь ракету, долетаешь до Марса, находишь там кольцо всевластия, становишься властелином мира.
А потом просыпаешься — и у тебя Zoom-звонок с душнилами из банка на тему того, какого цвета кнопку сделать: синего или индиго.
Сон обязательно станет явью, но для начала попробуй продать идею своего продукта хотя бы одному человеку. У тебя это займет как раз 7 минут. Если он «купит» идею, то в ней что-то есть. Если нет — стоит подумать ещё.
Купит идею — значит:
1. На месте отдаст тебе денег столько, сколько скажешь под обещание, что продукт будет. Без чека, договора и каких-либо документов. Чисто на доверии. (покупка от клиента)
2. Согласится с тобой поработать над этим продуктом либо за долю компании, за долю от прибыли или просто ради идеи (покупка от партнера/сотрудника).
Кажется, что продукт топ, но он почему-то никому не интересен?
Велком в реальную жизнь. Идея в том, что люди никогда не покупают продукты. Они покупают решение своих задач и красивую историю. Поэтому прежде чем что-то делать, научись рассказывать историю.
Сможешь рассказать историю — люди будут у тебя покупать и работать с тобой.
Умение рассказывать истории — это навык, а не талант. Хочешь ему научиться? Рекомендую книгу Дональда Миллера «Метод StoryBrand». Это одна из тех книг, которая поменяла мой взгляд на мир и продукты.
В целом это все) Хорошей тебе пятницы и отличных выходных!
Поскольку ты гениальный аналитик, продакт или стремишься им стать, то у тебя уже есть идея своего продукта. Тебя распирает от восторга, что вот ОНО, ты его придумал.
Делаешь лонч на Product Hunt, продукт взлетает, тебе звонит Пол Грэм, шлёшь его нахрен, Маск делает про тебя твит, a16z отправляют тебе на карточку $100 млн, твоя оценка $1 млрд. Techrunch пишет о тебе статью, The Times называет тебя человеком года, Morgan Stanley листят тебя на NASDAQ, акции взлетают в небо, ты — самый богатый человек на Земле.
Покупаешь Apple, чтобы больше не брать айфон в кредит и SpaceX на сдачу. Строишь ракету, долетаешь до Марса, находишь там кольцо всевластия, становишься властелином мира.
А потом просыпаешься — и у тебя Zoom-звонок с душнилами из банка на тему того, какого цвета кнопку сделать: синего или индиго.
Сон обязательно станет явью, но для начала попробуй продать идею своего продукта хотя бы одному человеку. У тебя это займет как раз 7 минут. Если он «купит» идею, то в ней что-то есть. Если нет — стоит подумать ещё.
Купит идею — значит:
1. На месте отдаст тебе денег столько, сколько скажешь под обещание, что продукт будет. Без чека, договора и каких-либо документов. Чисто на доверии. (покупка от клиента)
2. Согласится с тобой поработать над этим продуктом либо за долю компании, за долю от прибыли или просто ради идеи (покупка от партнера/сотрудника).
Кажется, что продукт топ, но он почему-то никому не интересен?
Велком в реальную жизнь. Идея в том, что люди никогда не покупают продукты. Они покупают решение своих задач и красивую историю. Поэтому прежде чем что-то делать, научись рассказывать историю.
Сможешь рассказать историю — люди будут у тебя покупать и работать с тобой.
Умение рассказывать истории — это навык, а не талант. Хочешь ему научиться? Рекомендую книгу Дональда Миллера «Метод StoryBrand». Это одна из тех книг, которая поменяла мой взгляд на мир и продукты.
В целом это все) Хорошей тебе пятницы и отличных выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥79👍8❤5
Как захватить рынок? 💹
В разговоре о захвате рынка обычно обсуждают, сколько денег компания может на этом рынке заработать. Дальше придумывается бизнес-модель и возникает вопрос, а какие метрики нужны, чтобы заработать $ N.
В реальности сначала прикидываются ожидаемые метрики, а потом считается потенциальных доход. Метрики подкручиваются, пока цифра в деньгах не будет удовлетворять. Вот эти подкрученные метрики и будут твоей целью при работе с Retention.
Чтобы посчитать, сколько компания может заработать, нужно 3 показателя:
1. Retention Rate на 5-ый год (условно)
2. Объем заработанных денег с пользователя за год (ARPPU)
3. Размер рынка в деньгах (TAM)
Дальше н�
В разговоре о захвате рынка обычно обсуждают, сколько денег компания может на этом рынке заработать. Дальше придумывается бизнес-модель и возникает вопрос, а какие метрики нужны, чтобы заработать $ N.
В реальности сначала прикидываются ожидаемые метрики, а потом считается потенциальных доход. Метрики подкручиваются, пока цифра в деньгах не будет удовлетворять. Вот эти подкрученные метрики и будут твоей целью при работе с Retention.
Чтобы посчитать, сколько компания может заработать, нужно 3 показателя:
1. Retention Rate на 5-ый год (условно)
2. Объем заработанных денег с пользователя за год (ARPPU)
3. Размер рынка в деньгах (TAM)
Дальше н�