Компания Nur-Tech Resourceс из г. Каскелен, с 2020 года занимается разработкой и выпуском шнековых транспортеров под торговой маркой Shnek.kz.
Компания начинала свою деятельность как цех механической обработки Nur-Tengry, обладающий большим опытом в ремонте различного оборудования и методиках проектирования и расчета редукторов.
За время работы было поставлено множество шнековых транспортеров заказчикам по всему Казахстану.
Предприятие накопило уникальную экспертизу в разработке индивидуальных решений, адаптированных к специфическим потребностям наших клиентов и требованиям их отрасли.
Инженеры и специалисты компании обладают богатым опытом и глубокими знаниями в области шнековых транспортеров.
Компания также оказывает услуги по восстановлению и техническому обслуживанию шнеков любых типов.
https://www.shnek.kz/
Компания начинала свою деятельность как цех механической обработки Nur-Tengry, обладающий большим опытом в ремонте различного оборудования и методиках проектирования и расчета редукторов.
За время работы было поставлено множество шнековых транспортеров заказчикам по всему Казахстану.
Предприятие накопило уникальную экспертизу в разработке индивидуальных решений, адаптированных к специфическим потребностям наших клиентов и требованиям их отрасли.
Инженеры и специалисты компании обладают богатым опытом и глубокими знаниями в области шнековых транспортеров.
Компания также оказывает услуги по восстановлению и техническому обслуживанию шнеков любых типов.
https://www.shnek.kz/
👍27
Казахстанцы готовы приобретать продукты отечественного производства, однако не всегда знают, в какой стране были произведены те или иные товары, сообщает Национальный аналитический центр (НАЦ) при Назарбаев Университете.
В частности, это показало исследование по сырам, представленным в казахстанских торговых сетях.
С 1 июня был запущен проект по продвижению казахстанских сыров с использованием поведенческих инструментов.
В пилотных магазинах тестировались простые решения, повышающие заметность отечественной продукции: навигация «Сделано в Казахстане», полочные ленты и разделители, стикеры, баннеры и аудиообъявления. Результаты данного эксперимента продемонстрировали рост продаж казахстанского сыра на 20%, что значительно превышает средний эффект от поведенческих вмешательств в мировой практике.
«Кейс с казахстанскими сырами демонстрирует, как задача развития обрабатывающей промышленности может переходить в конкретные инструменты политики: от макроанализа отраслей – к тестированию решений в торговой среде, измерению эффекта и масштабированию», – сообщили в НАЦ.
Первые итоги масштабирования проекта будут подведены в конце июля. Полученные результаты планируется использовать для дальнейшего применения поведенческих подходов в поддержке отечественных производителей и других направлениях государственной политики.
В частности, это показало исследование по сырам, представленным в казахстанских торговых сетях.
С 1 июня был запущен проект по продвижению казахстанских сыров с использованием поведенческих инструментов.
В пилотных магазинах тестировались простые решения, повышающие заметность отечественной продукции: навигация «Сделано в Казахстане», полочные ленты и разделители, стикеры, баннеры и аудиообъявления. Результаты данного эксперимента продемонстрировали рост продаж казахстанского сыра на 20%, что значительно превышает средний эффект от поведенческих вмешательств в мировой практике.
«Кейс с казахстанскими сырами демонстрирует, как задача развития обрабатывающей промышленности может переходить в конкретные инструменты политики: от макроанализа отраслей – к тестированию решений в торговой среде, измерению эффекта и масштабированию», – сообщили в НАЦ.
Первые итоги масштабирования проекта будут подведены в конце июля. Полученные результаты планируется использовать для дальнейшего применения поведенческих подходов в поддержке отечественных производителей и других направлениях государственной политики.
🔥14👍8
Совет отечественных предпринимателей (СОП) при Правительстве Республики Казахстан получил новый формат своей деятельности. Изменения направлены на повышение эффективности работы госорганов с бизнес-сообществом, ускорение выработки практических решений и улучшение делового климата в стране.
Заседание СОП станут тематическими, направленными на решение конкретныхпроблем бизнеса в различных отраслях.
Данное нововведение требует внедрение гибкого принципа формирования состава участников. Теперь представители бизнеса и профильных ассоциаций приглашаются на заседания точечно исходя из конкретных предложений для обеспечения эффективности работы. Рабочий орган приглашает на заседания Совета его членов и представителей субъектов предпринимательства с учетом определенной повестки дня и тематики заседания СОП.
Важной особенностью обновленного формата является вовлечение в работу практически всех государственных органов. Их прямое и комплексное участие нацелено на оперативное межведомственное согласование и получение максимально ускоренных решений по поднимаемым бизнесом вопросам.
Кроме того, по инициативе НПП «Атамекен» была увеличена периодичность встреч. Для оперативного реагирования на запросы рынка заседания Совета теперь проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
Практическую эффективность обновленного формата подтвердило недавнее заседание под председательством Премьер-Министра Республики Казахстан ОлжасаБектенова. Встреча была полностью посвящена реализации поручений Главы государства по развитию отечественной фармацевтической и медицинской промышленности.
В ходе открытого диалога руководители госорганов, представители НПП «Атамекен» и лидеры фарминдустрии выработали комплекс мер по:
• стимулированию и поддержке отечественного производства;
• совершенствованию действующих механизмов государственных закупок;
• повышению доступности лекарственных средств и медицинских изделий для населения.
По итогам обсуждения Премьер-Министр дал профильным министерствам и ведомствам прямые протокольные поручения, направленные на дальнейшее развитие отрасли.
Совет отечественных предпринимателей продолжает оставаться ключевой консультативно-совещательной площадкой страны, обеспечивающей прямое системное взаимодействие между государством, НПП «Атамекен» и казахстанским бизнесом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥱3
Forwarded from За нами уже выехали
Правительство выделило 10,4 млрд тенге на новый спутник KazSat-3R
Деньги направят из резерва правительства на создание новой космической системы связи. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Олжас Бектенов.
KazSat-3R должен заменить действующий спутник KazSat-3, срок эксплуатации которого заканчивается в 2029 году. Новый аппарат нужен, чтобы Казахстан не остался без собственной спутниковой связи после вывода старого спутника из работы.
Система KazSat обеспечивает телевещание, телефонию, доступ к интернету и передачу данных. Национальными спутниками пользуются 19 операторов связи, которые обслуживают в том числе более двух миллионов абонентов телевидения.
Ранее Республиканский центр космической связи объявил конкурс на создание KazSat-3R. Более половины стоимости проекта планировали покрыть за счёт собственных средств оператора, остальную часть — из бюджета.
t.iss.one/Zanamiviehali
Деньги направят из резерва правительства на создание новой космической системы связи. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Олжас Бектенов.
KazSat-3R должен заменить действующий спутник KazSat-3, срок эксплуатации которого заканчивается в 2029 году. Новый аппарат нужен, чтобы Казахстан не остался без собственной спутниковой связи после вывода старого спутника из работы.
Система KazSat обеспечивает телевещание, телефонию, доступ к интернету и передачу данных. Национальными спутниками пользуются 19 операторов связи, которые обслуживают в том числе более двух миллионов абонентов телевидения.
Ранее Республиканский центр космической связи объявил конкурс на создание KazSat-3R. Более половины стоимости проекта планировали покрыть за счёт собственных средств оператора, остальную часть — из бюджета.
t.iss.one/Zanamiviehali
🥱10🔥5👍4🤣2
В Аральске запущен завод по производству поваренной соли высшего сорта.
Инициатор проекта – ТОО «Тоғыс-Аралотын» – инвестировал в строительство комплекса 1,8 млрд тенге.
Годовая производственная мощность предприятия – 40 тыс. тонн высококачественной пищевой соли.
Новое производство обеспечило работой 20 постоянных сотрудников.
В рамках господдержки инвестору выделен земельный участок площадью четыре гектара с подведенной инфраструктурой.
Сырье для завода добывается на местных месторождениях в Аральском районе.
Производнимая соль предназначена как для внутреннего рынка Казахстана, так и для отправки на экспорт – в Россию, Узбекистан, Кыргызстан, другие страны ближнего и дальнего зарубежья.
Инициатор проекта – ТОО «Тоғыс-Аралотын» – инвестировал в строительство комплекса 1,8 млрд тенге.
Годовая производственная мощность предприятия – 40 тыс. тонн высококачественной пищевой соли.
Новое производство обеспечило работой 20 постоянных сотрудников.
В рамках господдержки инвестору выделен земельный участок площадью четыре гектара с подведенной инфраструктурой.
Сырье для завода добывается на местных месторождениях в Аральском районе.
Производнимая соль предназначена как для внутреннего рынка Казахстана, так и для отправки на экспорт – в Россию, Узбекистан, Кыргызстан, другие страны ближнего и дальнего зарубежья.
💯24👍20🔥5
Урожай пшеницы на 30% ниже прошлогоднего ожидают в Казахстане
Уборка ранних посевов пшеницы началась Казахстане.
Первые результаты разочаровали: даже в передовых хозяйствах, где средняя урожайность даже в засушливые годы была не ниже 20 ц/га, сейчас получают 10-12 ц/га.
Посевы более поздних сроков выглядят лучше, но даже с учётом этого итоговый результат аграрии не ожидают выше 14-15 ц/га. То есть на 30% ниже среднемноголетнего.
А в тех хозяйствах, где агротехнологии слабые, и вовсе ждут итоговый урожай на уровне 7 ц/га.
С учётом этого, по предварительным прогнозам, урожай пшеницы в Казахстане в 2026 году может составить 13-13,5 млн тонн против 19,3 млн тонн в 2025-м.
Уборка ранних посевов пшеницы началась Казахстане.
Первые результаты разочаровали: даже в передовых хозяйствах, где средняя урожайность даже в засушливые годы была не ниже 20 ц/га, сейчас получают 10-12 ц/га.
Посевы более поздних сроков выглядят лучше, но даже с учётом этого итоговый результат аграрии не ожидают выше 14-15 ц/га. То есть на 30% ниже среднемноголетнего.
А в тех хозяйствах, где агротехнологии слабые, и вовсе ждут итоговый урожай на уровне 7 ц/га.
С учётом этого, по предварительным прогнозам, урожай пшеницы в Казахстане в 2026 году может составить 13-13,5 млн тонн против 19,3 млн тонн в 2025-м.
В Астане началось строительство комплекса QAZBOT, который должен стать первой в Казахстане площадкой по производству гуманоидных роботов и разработке решений в сфере искусственного интеллекта.
Инвестиции только в первый этап проекта оцениваются примерно в $200 млн.
Новый Robotics & AI комплекс объединит исследования, инженерные разработки, локализованное производство и практическое внедрение робототехнических технологий. На территории комплекса планируют создать собственный R&D-центр.
Здесь будут заниматься разработкой программного обеспечения и AI-моделей, тестировать и адаптировать робототехнические системы, а также готовить инженерные кадры.
Стратегическим технологическим партнером проекта выступает AGIBOT.
По словам CEO QAZBOT Technologies Владислава Сафарова, проект переходит от стадии концепции к созданию собственной технологической инфраструктуры.
Одним из основных направлений QAZBOT должно стать внедрение робототехники и решений на основе искусственного интеллекта непосредственно в экономику.
Проект предполагает не только сборку роботов. На одной площадке планируется сформировать полный технологический цикл – от исследований и разработки программного обеспечения до производства, тестирования и последующего внедрения решений.
Учредителями QAZBOT Technologies являются три юридических лица: ТОО «AVS ALLIANCE», ТОО «IT NOVATOR» и частная компания ISS EVERGREEN CAPITAL LTD.
Инвестиции только в первый этап проекта оцениваются примерно в $200 млн.
Новый Robotics & AI комплекс объединит исследования, инженерные разработки, локализованное производство и практическое внедрение робототехнических технологий. На территории комплекса планируют создать собственный R&D-центр.
Здесь будут заниматься разработкой программного обеспечения и AI-моделей, тестировать и адаптировать робототехнические системы, а также готовить инженерные кадры.
Стратегическим технологическим партнером проекта выступает AGIBOT.
По словам CEO QAZBOT Technologies Владислава Сафарова, проект переходит от стадии концепции к созданию собственной технологической инфраструктуры.
Одним из основных направлений QAZBOT должно стать внедрение робототехники и решений на основе искусственного интеллекта непосредственно в экономику.
Проект предполагает не только сборку роботов. На одной площадке планируется сформировать полный технологический цикл – от исследований и разработки программного обеспечения до производства, тестирования и последующего внедрения решений.
Учредителями QAZBOT Technologies являются три юридических лица: ТОО «AVS ALLIANCE», ТОО «IT NOVATOR» и частная компания ISS EVERGREEN CAPITAL LTD.
🔥7