Мы починили! 😃
С камерами в «Мажордоме» в последнее время бывало не идеально. Мы знаем, что вы это заметили. Где-то долго грузились, где-то подвисали, особенно когда пользователей много.
Мы выпустили важную доработку, улучшили функционал, и теперь всё работает как надо 🔥 Сейчас камеры открываются быстро, вплоть до 1 секунды. Главное, не забудьте обновиться до последней версии приложения 👍
Желаем вам классных длинных выходных!
С камерами в «Мажордоме» в последнее время бывало не идеально. Мы знаем, что вы это заметили. Где-то долго грузились, где-то подвисали, особенно когда пользователей много.
Мы выпустили важную доработку, улучшили функционал, и теперь всё работает как надо 🔥 Сейчас камеры открываются быстро, вплоть до 1 секунды. Главное, не забудьте обновиться до последней версии приложения 👍
Желаем вам классных длинных выходных!
❤9⚡5🔥4🤗2
Маркетплейс в «Мажордоме»: 1,5 млн ₽ за 2 месяца 🔥
Не так давно командой «Философт» был запущен встроенный маркетплейс товаров и услуг внутри приложения «Мажордом». Идея простая: житель решает бытовые задачи в уже знакомой цифровой среде — заказывает уборку, взывает мастера или приобретает необходимые товары.
Самое интересное в цифрах:
— за 2 месяца работы маркетплейса выручка составила 1,5 млн ₽
— маржинальность для УК — около 15%
— при этом пока сервисом пользуются 2% жителей
То есть текущий результат — это даже не масштаб, а только начало. Для УК это дополнительная выручка без серьёзных изменений во внутренних процессах и без дополнительных затрат на рекламу. А для жителя — удобный инструмент решения бытовых задач в несколько кликов.
Продолжаем отслеживать динамику бизнес-результатов — охват растёт от недели к неделе 💪
Не так давно командой «Философт» был запущен встроенный маркетплейс товаров и услуг внутри приложения «Мажордом». Идея простая: житель решает бытовые задачи в уже знакомой цифровой среде — заказывает уборку, взывает мастера или приобретает необходимые товары.
Самое интересное в цифрах:
— за 2 месяца работы маркетплейса выручка составила 1,5 млн ₽
— маржинальность для УК — около 15%
— при этом пока сервисом пользуются 2% жителей
То есть текущий результат — это даже не масштаб, а только начало. Для УК это дополнительная выручка без серьёзных изменений во внутренних процессах и без дополнительных затрат на рекламу. А для жителя — удобный инструмент решения бытовых задач в несколько кликов.
Продолжаем отслеживать динамику бизнес-результатов — охват растёт от недели к неделе 💪
Сегодня компании «Философт» 4 года 🎉
За это время было много всего: запусков, сложных проектов, ошибок, роста, побед и моментов, когда казалось, что что-то сделать просто невозможно.
Но если смотреть на всё это сейчас, становится понятно: главное, что получилось у компании за эти годы — это команда.
Любые продукты, цифры, внедрения и технологии всегда начинаются с людей. С тех, кто готов брать ответственность, искать решения, учиться новому и двигаться дальше, даже когда бывает сложно.
За эти 4 года команда «Философт» проделала огромный объём работы. Компания создает продукты, с которыми сегодня работают девелоперы, управляющие компании и жители по всей стране. И при этом есть ощущение, что всё самое большое ещё впереди.
Спасибо каждому, кто сегодня является частью «Философт». И тем, кто был с компанией раньше — тоже спасибо. Эта история создаётся людьми, и именно в этом её главная ценность 🤟
P.S. Уже завтра — больше про цифры, результаты и цели. А сегодня день для благодарности и эмоций ❤️
За это время было много всего: запусков, сложных проектов, ошибок, роста, побед и моментов, когда казалось, что что-то сделать просто невозможно.
Но если смотреть на всё это сейчас, становится понятно: главное, что получилось у компании за эти годы — это команда.
Любые продукты, цифры, внедрения и технологии всегда начинаются с людей. С тех, кто готов брать ответственность, искать решения, учиться новому и двигаться дальше, даже когда бывает сложно.
За эти 4 года команда «Философт» проделала огромный объём работы. Компания создает продукты, с которыми сегодня работают девелоперы, управляющие компании и жители по всей стране. И при этом есть ощущение, что всё самое большое ещё впереди.
Спасибо каждому, кто сегодня является частью «Философт». И тем, кто был с компанией раньше — тоже спасибо. Эта история создаётся людьми, и именно в этом её главная ценность 🤟
P.S. Уже завтра — больше про цифры, результаты и цели. А сегодня день для благодарности и эмоций ❤️
За этот год команда «Философт» проделала огромную работу: было много новых задач и сложных проектов.
Собрали основные достижения наших крутых ребят в карточках 💫
Собрали основные достижения наших крутых ребят в карточках 💫
❤5🔥4🏆3
Сегодня уже около 40% строящегося жилья в стране относится к высоким классам энергоэффективности. Тренд очевидный, но на практике у девелоперов всё чаще возникает другой вопрос: как сохранить этот уровень после сдачи дома, а не только на этапе проекта.
Проблема в том, что энергоэффективность часто воспринимается как набор решений, которые закладываются при строительстве. Но после ввода дома в эксплуатацию многое меняется: как ведут себя жители, как фактически расходуются ресурсы.
Без регулярного контроля и управления фактические показатели могут со временем отклоняться от проектных. Управляющая компания не всегда видит оперативную картину, не может вовремя реагировать на отклонения, а девелопер теряет важный показатель продукта.
Решение здесь — в цифровизации, она даёт инструменты для контроля и управления. В этом случае дом не просто соответствует заявленному классу, а действительно остаётся эффективным в эксплуатации.
В «Философт» мы как раз смотрим на такие задачи комплексно: от цифровизации дома до инструментов для управляющих компаний и девелопера. Если тема для вас актуальна — пишите, подстроим решение под ваши задачи 👍
Проблема в том, что энергоэффективность часто воспринимается как набор решений, которые закладываются при строительстве. Но после ввода дома в эксплуатацию многое меняется: как ведут себя жители, как фактически расходуются ресурсы.
Без регулярного контроля и управления фактические показатели могут со временем отклоняться от проектных. Управляющая компания не всегда видит оперативную картину, не может вовремя реагировать на отклонения, а девелопер теряет важный показатель продукта.
Решение здесь — в цифровизации, она даёт инструменты для контроля и управления. В этом случае дом не просто соответствует заявленному классу, а действительно остаётся эффективным в эксплуатации.
В «Философт» мы как раз смотрим на такие задачи комплексно: от цифровизации дома до инструментов для управляющих компаний и девелопера. Если тема для вас актуальна — пишите, подстроим решение под ваши задачи 👍
🔥4❤2
С Днём Победы!
9 мая — важная дата, которая объединяет разные поколения и напоминает о стойкости и огромной ценности мира.
Сегодня хочется сказать спасибо тем, благодаря кому у нас есть возможность жить, работать, строить планы и двигаться вперёд.
Пусть рядом будут близкие люди и уверенность в завтрашнем дне.
9 мая — важная дата, которая объединяет разные поколения и напоминает о стойкости и огромной ценности мира.
Сегодня хочется сказать спасибо тем, благодаря кому у нас есть возможность жить, работать, строить планы и двигаться вперёд.
Пусть рядом будут близкие люди и уверенность в завтрашнем дне.
🔥6❤3🙏3
Что происходит с компанией, если откладывать внедрение ERP?
27 мая в 11:00 проведем вебинар с Сергеем Кутаниным, коммерческим директором «Философт».
Поговорим не только о самой системе, но и последствиях, к которым со временем приводит отсутствие цифрового управления процессами.
Разберем:
— почему в растущих компаниях начинает накапливаться хаос
— как увеличивается количество ручной работы и ошибок
— почему без системы становится сложнее масштабироваться и принимать решения
Отдельно обсудим, как ERP помогает повысить управляемость компании, снизить нагрузку на сотрудников и выстроить более прозрачную аналитику для бизнеса.
📅 27 мая
⏰ 11:00
Регистрация на сайте: https://clck.ru/3TcYUR
27 мая в 11:00 проведем вебинар с Сергеем Кутаниным, коммерческим директором «Философт».
Поговорим не только о самой системе, но и последствиях, к которым со временем приводит отсутствие цифрового управления процессами.
Разберем:
— почему в растущих компаниях начинает накапливаться хаос
— как увеличивается количество ручной работы и ошибок
— почему без системы становится сложнее масштабироваться и принимать решения
Отдельно обсудим, как ERP помогает повысить управляемость компании, снизить нагрузку на сотрудников и выстроить более прозрачную аналитику для бизнеса.
📅 27 мая
⏰ 11:00
Регистрация на сайте: https://clck.ru/3TcYUR
🔥5❤4
У «Мажордома» теперь свой Telegram-канал 💥💥
Продукт постоянно растет: много обновлений, кейсов, интеграций и контента, связанного именно с нашей цифровой экосистемой 🤟
И мы хотим говорить об этом больше и громче здесь: t.iss.one/majordru
Будем рассказывать:
— про обновления продукта
— кейсы УК и девелоперов
— цифровизацию ЖК
— аналитику, маркетплейс, умные устройства и новые сценарии для дома
Подписывайтесь 😉
Продукт постоянно растет: много обновлений, кейсов, интеграций и контента, связанного именно с нашей цифровой экосистемой 🤟
И мы хотим говорить об этом больше и громче здесь: t.iss.one/majordru
Будем рассказывать:
— про обновления продукта
— кейсы УК и девелоперов
— цифровизацию ЖК
— аналитику, маркетплейс, умные устройства и новые сценарии для дома
Подписывайтесь 😉
❤5🔥3 1
Одинаковых внедрений ERP не существует ❓
В PropTech очень часто хочется пойти по самому понятному пути: посмотреть, что сделали конкуренты, и повторить у себя. Но мы убеждены, что такие истории почти никогда не работают, и вот почему👇
В цифровизации нет универсальных решений, которые одинаково подходят любому девелоперу. Есть решения, которые встроились в конкретные процессы конкретной компании.
Например, у одного девелопера одна структура управления, максимально отличная от других. Где-то по-разному устроены закупки, согласования, взаимодействие между отделами, работа с подрядчиками или логика финансового контроля. И если просто «скопировать систему», не учитывая эти особенности, очень быстро выясняется, что цифровизация превращается в набор неудобных ограничений.
Особенно хорошо это видно на внедрении ERP. Самая частая ошибка — пытаться внедрить «готовую идеальную модель», которая хорошо выглядела в чужом кейсе. Хотя в реальности система должна не ломать рабочие процессы компании, а аккуратно в них встраиваться и постепенно усиливать управление.
В «Философт» мы как раз стараемся строить работу именно так — не просто внедрять ERP, а сопровождать компанию на всех этапах изменений и быстро реагировать на возникающие задачи.
В PropTech очень часто хочется пойти по самому понятному пути: посмотреть, что сделали конкуренты, и повторить у себя. Но мы убеждены, что такие истории почти никогда не работают, и вот почему👇
В цифровизации нет универсальных решений, которые одинаково подходят любому девелоперу. Есть решения, которые встроились в конкретные процессы конкретной компании.
Например, у одного девелопера одна структура управления, максимально отличная от других. Где-то по-разному устроены закупки, согласования, взаимодействие между отделами, работа с подрядчиками или логика финансового контроля. И если просто «скопировать систему», не учитывая эти особенности, очень быстро выясняется, что цифровизация превращается в набор неудобных ограничений.
Особенно хорошо это видно на внедрении ERP. Самая частая ошибка — пытаться внедрить «готовую идеальную модель», которая хорошо выглядела в чужом кейсе. Хотя в реальности система должна не ломать рабочие процессы компании, а аккуратно в них встраиваться и постепенно усиливать управление.
В «Философт» мы как раз стараемся строить работу именно так — не просто внедрять ERP, а сопровождать компанию на всех этапах изменений и быстро реагировать на возникающие задачи.
👍4❤2🔥1
Пу-пу-пу 🫠 Девелоперы прогнозируют рост себестоимости строительства в 2026 году на 15–20%.
А это означает, что управлять «на ощущениях» будет все сложнее. Когда все дорожает, начинают очень сильно бросаться в глаза лишние процессы, рассихрон команды и потеря управляемости 🙈
В такие моменты цифровизация перестаёт быть эксклюзивной опцией и становится методом для контроля экономики проекта.
Собственно, для этого мы в «Философт» и занимаемся ERP и цифровизацией девелопмента 🤘
Кстати, скоро у нас вебинар на тему «Что произойдет, если не внедрять ERP в строительстве?» 👉🏻 Регистрация и подробности здесь
А это означает, что управлять «на ощущениях» будет все сложнее. Когда все дорожает, начинают очень сильно бросаться в глаза лишние процессы, рассихрон команды и потеря управляемости 🙈
В такие моменты цифровизация перестаёт быть эксклюзивной опцией и становится методом для контроля экономики проекта.
Собственно, для этого мы в «Философт» и занимаемся ERP и цифровизацией девелопмента 🤘
Кстати, скоро у нас вебинар на тему «Что произойдет, если не внедрять ERP в строительстве?» 👉🏻 Регистрация и подробности здесь
👍4❤3 2
Часто компании откладывают внедрение ERP, потому что кажется, что текущие процессы пока ещё справляются.
Насколько это ощущение ошибочно? И что будет, если не начать задумываться о цифровизации процессов вовремя? Поговорим об этом на вебинаре с нашим коммерческим директором Сергеем Кутаниным.
📅 27 мая, 11:00
⚡ онлайн-формат
Разберем:
— чем для девелопера оборачивается отказ от цифровизации
— как хаос начинает накапливаться внутри масштабируемой компании
— почему ERP сегодня — это важный инструмент управления бизнесом
Регистрация здесь
Насколько это ощущение ошибочно? И что будет, если не начать задумываться о цифровизации процессов вовремя? Поговорим об этом на вебинаре с нашим коммерческим директором Сергеем Кутаниным.
📅 27 мая, 11:00
⚡ онлайн-формат
Разберем:
— чем для девелопера оборачивается отказ от цифровизации
— как хаос начинает накапливаться внутри масштабируемой компании
— почему ERP сегодня — это важный инструмент управления бизнесом
Регистрация здесь
❤3🔥3👍1
Forwarded from Мажордом | Cистема управления умным МКД
Наш новый проект в Якутии 💥
К цифровой экосистеме подключается УК «Туймаада» из Якутии. «Мажордомом» будут пользоваться жители четырех домов, два из которых сейчас находятся на стадии строительства.
Сервисы, которые станут доступны резидентам, перечислили в карточках, листайте 👌
К цифровой экосистеме подключается УК «Туймаада» из Якутии. «Мажордомом» будут пользоваться жители четырех домов, два из которых сейчас находятся на стадии строительства.
Сервисы, которые станут доступны резидентам, перечислили в карточках, листайте 👌