Как топ-менеджеры на самом деле используют GenAI

Решил разобраться, как топы реально внедряют AI в свою работу — не в формате корпоративных кейсов с конференций, а через личные сценарии. Попросил Claude изучить, что можно найти публично, и дополнил это собственными наблюдениями и опытом на нашем рынке.

Утренние ритуалы с AI

💻 Сатья Наделла (Microsoft)
Каждое утро по дороге в офис он загружает транскрипты подкастов в Copilot и задаёт вопросы по ходу поездки. Вместо пассивного прослушивания — активный диалог с AI. У него настроено более десяти кастомных агентов в Copilot Studio, которых он называет своими «руководителями аппарата».

🟢 Дженсен Хуанг (NVIDIA)
В шесть утра, до начала рабочего дня, использует ChatGPT и Gemini для написания первых драфтов речей и презентаций. Алгоритм простой: он даёт LLM базовый outline, загружает PDF прошлых выступлений и получает рабочий черновик.

🧠 Сэм Альтман (OpenAI)
Начинает день с того, что просит ChatGPT разобрать почту и суммировать документы. Называет такое использование AI скучным, но именно это освобождает ментальные ресурсы для стратегического мышления.

Встречи и коммуникация

🔳Эй Джей Уилкокс (B2Linked)
Открыл для себя Fireflies.ai через подкаст, так что теперь все клиентские встречи автоматически записываются. AI создаёт comprehensive notes, пока он полностью сосредоточен на разговоре. Говорит, что это избавило от неловких моментов, когда не помнишь, что обсуждали на прошлом звонке.

🔳Макс Коби (Abstrax)
Генерирует квартальные отчёты для инвесторов с помощью ChatGPT o1. Сначала просит AI создать формат отчёта исходя из потребностей инвесторов, затем заполняет его финансовыми данными. Экономит по четыре часа ему и CFO.

Принятие решений

🔳Кортлин Холт-Нгуен (Accelerated Analyst)
Создаёт в ChatGPT виртуальные advisory boards — с участием Стива Джобса, Джеффа Безоса, Рейда Хоффмана и Шерил Сэндберг. Использует команды вроде «EVERYONE», «DEBATE» и «DEVIL’S ADVOCATE», чтобы получить групповой инпут, конфликтующие мнения и worst-case сценарии.

Также встречаются кейсы, где CEO готовятся к борду с помощью ChatGPT — такие практики видел и у знакомых в России. Ответы модели совпадали с реальными комментариями членов СД примерно на 80 %.

Что всё это означает?

Главный паттерн: executives используют AI не для замены, а для усиления. Человеческий надзор остаётся, но рутинные задачи уходят к моделям. Многие говорят, что 30–50 % их работы теперь AI-assisted.

Самые частые инструменты: ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini + специализированные решения вроде Otter.ai и Fireflies.ai для встреч.

Интересно, что нигде не видно, чтобы условный Сэм Альтман запускал ультрасложную мультиагентную on-premise-систему, которая сама что-то изобретает на основе знаний и навыков. Пока это прерогатива IT-команд. Менеджеры же спокойно используют облачные базовые инструменты и экономят своё (весьма ценное) время. Вот вам и эффект, который не всегда отражён в метриках, но заметен в повседневной практике.