Как мы объяснили сотрудникам, что у них теперь есть бонусы в виде акций
Всем привет, на связи Наташа — продуктовый дизайнер команды Т-Инвестиций.
Вы когда-нибудь слышали о том, как топовым сотрудникам платят не только зарплату, но и выдают акции компании, в которой они работают? Обычно это делается с двумя целями.
Во-первых, ты становишься лично заинтересован в успехе компании. Это целая цепочка взаимосвязей: ты стараешься, хорошо работаешь — финансовые показатели компании улучшаются — ее акции на бирже растут — ты, как держатель акций, инвестируешь в свое безбедное будущее.
Во-вторых, это инструмент, с помощью которого работодатели удерживают тебя в компании как ценного сотрудника. Акции или опционы переводят на твой счет не сразу, а постепенно, растягивая на месяцы и годы. Перед глазами у тебя солидный бонус, который ты не хочешь упускать, поэтому не уходишь в другое место.
Так делают не только за рубежом, но и в России. Около полугода назад к Т-Инвестициям обратилось несколько крупных компаний, которые захотели создать подобную мотивационную программу на базе нашего приложения.
Так наша команда создала отдельный бонусный счет, на который компании в определенную дату начисляют свои акции. Сотрудник видит общий баланс бонуса, даты будущих начислений и инструкцию по работе со счетом. Он может перевести акции на свой брокерский счет и дальше либо продать их, либо ждать, когда они подрастут в цене еще больше.
Мы запустились в декабре 2024 года, и за это время на бонусные счета от компаний уже поступило акций на сумму более 6,2 млрд рублей. И уже сейчас некоторые сотрудники Т-Банка получают бонусные акции и торгуют ими на бирже через наш интерфейс💛
Всем привет, на связи Наташа — продуктовый дизайнер команды Т-Инвестиций.
Вы когда-нибудь слышали о том, как топовым сотрудникам платят не только зарплату, но и выдают акции компании, в которой они работают? Обычно это делается с двумя целями.
Во-первых, ты становишься лично заинтересован в успехе компании. Это целая цепочка взаимосвязей: ты стараешься, хорошо работаешь — финансовые показатели компании улучшаются — ее акции на бирже растут — ты, как держатель акций, инвестируешь в свое безбедное будущее.
Во-вторых, это инструмент, с помощью которого работодатели удерживают тебя в компании как ценного сотрудника. Акции или опционы переводят на твой счет не сразу, а постепенно, растягивая на месяцы и годы. Перед глазами у тебя солидный бонус, который ты не хочешь упускать, поэтому не уходишь в другое место.
Так делают не только за рубежом, но и в России. Около полугода назад к Т-Инвестициям обратилось несколько крупных компаний, которые захотели создать подобную мотивационную программу на базе нашего приложения.
Так наша команда создала отдельный бонусный счет, на который компании в определенную дату начисляют свои акции. Сотрудник видит общий баланс бонуса, даты будущих начислений и инструкцию по работе со счетом. Он может перевести акции на свой брокерский счет и дальше либо продать их, либо ждать, когда они подрастут в цене еще больше.
Мы запустились в декабре 2024 года, и за это время на бонусные счета от компаний уже поступило акций на сумму более 6,2 млрд рублей. И уже сейчас некоторые сотрудники Т-Банка получают бонусные акции и торгуют ими на бирже через наш интерфейс💛
🔥50❤🔥18
Привет!
На связи Лиза и команда тридешников Помощи и Блога. Пришли похвастаться красотой, которую нарисовали за вторую половину марта.
В этот раз фаворит — обложка для статьи «Что такое срочный вклад».
Статья продолжает серию публикаций по вкладам. В ней мы рассказываем, чем отличается срочный вклад от вклада до востребования и на какой срок его выгоднее открыть.
В обложке нужно было наглядно показать, что вклад долгосрочный, но ограничен во времени. Подчеркнуть стабильность, избегая сложных метафор и излишней игривости.
Было несколько идей, как показать надежность и устойчивость — от кирпичей и блоков до деревянного сруба. Но всё это по ощущениям не вписывалось в гайды.
Тогда я вспомнила, что моя первая профессия — архитектор. Что может быть более вечным и гармоничным, если не древнегреческая колонна?
Иногда самые убедительные решения лежат на первой полке метафор и остаётся только создать для них нужную атмосферу.
Ещё красивые мартовские статьи с обложками
🔹 Финграм и полезное
Самозапрет на кредиты, срочный вклад, Госуслуги для иностранца
🔹 Страхование
Важные детали в ОСАГО, как сдать квартиру в аренду, собрать документы для выезда за границу, что делать если слесарь пробил стояк канализации и если протекло окно
🔹 Выгода
Кэшбэк-фест, 4 фишки Супермаркетов и как получить 50 ГБ с безлимитными минутами за 390 ₽
На связи Лиза и команда тридешников Помощи и Блога. Пришли похвастаться красотой, которую нарисовали за вторую половину марта.
В этот раз фаворит — обложка для статьи «Что такое срочный вклад».
Статья продолжает серию публикаций по вкладам. В ней мы рассказываем, чем отличается срочный вклад от вклада до востребования и на какой срок его выгоднее открыть.
В обложке нужно было наглядно показать, что вклад долгосрочный, но ограничен во времени. Подчеркнуть стабильность, избегая сложных метафор и излишней игривости.
Было несколько идей, как показать надежность и устойчивость — от кирпичей и блоков до деревянного сруба. Но всё это по ощущениям не вписывалось в гайды.
Тогда я вспомнила, что моя первая профессия — архитектор. Что может быть более вечным и гармоничным, если не древнегреческая колонна?
Иногда самые убедительные решения лежат на первой полке метафор и остаётся только создать для них нужную атмосферу.
Ещё красивые мартовские статьи с обложками
🔹 Финграм и полезное
Самозапрет на кредиты, срочный вклад, Госуслуги для иностранца
🔹 Страхование
Важные детали в ОСАГО, как сдать квартиру в аренду, собрать документы для выезда за границу, что делать если слесарь пробил стояк канализации и если протекло окно
🔹 Выгода
Кэшбэк-фест, 4 фишки Супермаркетов и как получить 50 ГБ с безлимитными минутами за 390 ₽
🔥54
Привет! Меня зовут Кристина. Еще 10 месяцев назад я работала IT-рекрутером и нанимала аналитиков и разработчиков в Т-Банк и, судя по показателям и фидбэку, у меня это хорошо получалось.
Но я постоянно ловила себя на мысли, что нахожусь не на своем месте. Всегда хотела, чтобы моя работа была на стыке творчества, аналитики и психологии, при этом я помогала людям закрыть свои боли и потребности, что-то улучшить, облегчить использование — я очень хотела влиять, делая что-то руками сама, а не нанимать для этого других людей. Понадобилось немало времени, чтобы «найти себя», но моё сердце покорил продуктовый дизайн.
Так как я супер ответственный человек, первым делом я составила себе огромную базу знаний, много читала, училась, работала с ментором, а дальше начала практиковаться и делать тестовые.
Я всегда очень любила Т-Банк, наши продукты и людей, которые их создают, и я мечтала сменить профессию в рамках компании, поэтому решила попробовать свои силы на стажировке — сделала тестовое, прошла собеседование и спустя какое-то время получила оффер в команду кредитных счетов (чему была очень рада, ведь я хотела продукт посложнее).
Мое тестовое было связано с проектированием платформы "умного офиса": я начала с того, что подробно расписала понимание задачи, а уже потом перешла к исследованиям и интервью с респондентами — все это я расписала одновременно и в текстовом формате, и визуализировала картинками c важными цифрами для легкого восприятия проверяющими. В дизайне я придумала 8 фичей, которые позволили бы облегчить работу в офисе (например, просмотр очередей в столовой на обед для планирования времени) и 4 дополнительных (например, отображение фото и фио коллег на забронированных местах, чтобы сесть рядом с кем-то знакомым) — все это я презентовала будущим коллегам в фигме на собеседовании.
Так я превратилась из senior рекрутера в intern-дизайнера, и это сделало меня в тысячу раз счастливее. Теперь я с нетерпением жду каждый новый рабочий день и проекты, которые предстоит реализовать.
Сейчас я полностью отвечаю за дизайн Кубышки и частично делаю проекты, связанные с кредитными картами и кредитами. Задачи абсолютно разнообразные: от небольшой корректировки виджета до смены логики в продукте и редизайна. А еще мне очень повезло с командой — они поддерживают меня каждый день, отвечают на все вопросы и даже мои мелкие промахи воспринимают с любовью и юмором.
Но я постоянно ловила себя на мысли, что нахожусь не на своем месте. Всегда хотела, чтобы моя работа была на стыке творчества, аналитики и психологии, при этом я помогала людям закрыть свои боли и потребности, что-то улучшить, облегчить использование — я очень хотела влиять, делая что-то руками сама, а не нанимать для этого других людей. Понадобилось немало времени, чтобы «найти себя», но моё сердце покорил продуктовый дизайн.
Так как я супер ответственный человек, первым делом я составила себе огромную базу знаний, много читала, училась, работала с ментором, а дальше начала практиковаться и делать тестовые.
Я всегда очень любила Т-Банк, наши продукты и людей, которые их создают, и я мечтала сменить профессию в рамках компании, поэтому решила попробовать свои силы на стажировке — сделала тестовое, прошла собеседование и спустя какое-то время получила оффер в команду кредитных счетов (чему была очень рада, ведь я хотела продукт посложнее).
Мое тестовое было связано с проектированием платформы "умного офиса": я начала с того, что подробно расписала понимание задачи, а уже потом перешла к исследованиям и интервью с респондентами — все это я расписала одновременно и в текстовом формате, и визуализировала картинками c важными цифрами для легкого восприятия проверяющими. В дизайне я придумала 8 фичей, которые позволили бы облегчить работу в офисе (например, просмотр очередей в столовой на обед для планирования времени) и 4 дополнительных (например, отображение фото и фио коллег на забронированных местах, чтобы сесть рядом с кем-то знакомым) — все это я презентовала будущим коллегам в фигме на собеседовании.
Так я превратилась из senior рекрутера в intern-дизайнера, и это сделало меня в тысячу раз счастливее. Теперь я с нетерпением жду каждый новый рабочий день и проекты, которые предстоит реализовать.
Сейчас я полностью отвечаю за дизайн Кубышки и частично делаю проекты, связанные с кредитными картами и кредитами. Задачи абсолютно разнообразные: от небольшой корректировки виджета до смены логики в продукте и редизайна. А еще мне очень повезло с командой — они поддерживают меня каждый день, отвечают на все вопросы и даже мои мелкие промахи воспринимают с любовью и юмором.
🔥83❤🔥22
Я Андрей — старший дизайнер в Т-Банке. Работаю над интерфейсом обслуживания юридических лиц 1,5 года. По сути, это CRM-система — основной инструмент, благодаря которому сотрудники-операторы решают проблемы наших клиентов. Продукт зрелый, ему уже почти 10 лет, и сейчас он находится в стадии активного развития.
Сегодня я хотел рассказать про один из способов наблюдения за нашими пользователями. А точнее, как мы находим различные интересные артефакты в таких исследованиях.
Эта активность называется «практика» и распространена по всему банку. В чем суть? Выбираешь бизнес-линию, дату и длительность, и приходишь посмотреть на работу сотрудника в реальном времени. Ко встрече нужно подготовиться: сформировать цель посещения и конкретные ожидания. А для самых уверенных в себе — кое-где можно даже пообщаться с клиентом и попробовать решить его проблему самостоятельно.
Вообще, с одной из серий таких практик я с командой собрал под сотню гипотез, которые потом превратились в задачи на анализ, а затем — на дизайн. Но сейчас не об этом, а о том, как мы сталкиваемся с нежданчиками.
Пока дизайнеры спорят о том, где лучше сделать крупнее шрифт и почему темная тема должна быть доступна каждому пользователю через настройки внутри системы, часть наших сотрудников ловко решает эти вопросы самостоятельно — они увеличивают масштаб в браузере с помощью Ctrl+ или тачбара и устанавливают плагины, которые принудительно инвертируют цвета интерфейсов.
«Ну инвертнули и инвертнули», скажете вы. Нет, на самом деле это может привести к негативным искажениям, которые повлияют на работу сотрудника. Пропадет фон у карточки счета, нарушится теория близости у суммы, реквизитов и статуса продукта — легко ошибочно трактовать финансовую информацию по клиенту. А это уже вопрос репутации банка.
Сейчас мы разрабатываем продукты, учитывая описанный выше случай. Например, даем больше пространства везде, где можно, и применяем тот размер шрифта, который не нужно масштабировать. А часть продуктов и вовсе обзавелась темной темой.
Также держим в голове, что идеального интерфейса не бывает. Исследований и наблюдений тоже. Важно почаще заходить к своим пользователям и держать руку на пульсе.
А какие необычные артефакты находились в ваших исследованиях?
Сегодня я хотел рассказать про один из способов наблюдения за нашими пользователями. А точнее, как мы находим различные интересные артефакты в таких исследованиях.
Эта активность называется «практика» и распространена по всему банку. В чем суть? Выбираешь бизнес-линию, дату и длительность, и приходишь посмотреть на работу сотрудника в реальном времени. Ко встрече нужно подготовиться: сформировать цель посещения и конкретные ожидания. А для самых уверенных в себе — кое-где можно даже пообщаться с клиентом и попробовать решить его проблему самостоятельно.
Вообще, с одной из серий таких практик я с командой собрал под сотню гипотез, которые потом превратились в задачи на анализ, а затем — на дизайн. Но сейчас не об этом, а о том, как мы сталкиваемся с нежданчиками.
Пока дизайнеры спорят о том, где лучше сделать крупнее шрифт и почему темная тема должна быть доступна каждому пользователю через настройки внутри системы, часть наших сотрудников ловко решает эти вопросы самостоятельно — они увеличивают масштаб в браузере с помощью Ctrl+ или тачбара и устанавливают плагины, которые принудительно инвертируют цвета интерфейсов.
«Ну инвертнули и инвертнули», скажете вы. Нет, на самом деле это может привести к негативным искажениям, которые повлияют на работу сотрудника. Пропадет фон у карточки счета, нарушится теория близости у суммы, реквизитов и статуса продукта — легко ошибочно трактовать финансовую информацию по клиенту. А это уже вопрос репутации банка.
Сейчас мы разрабатываем продукты, учитывая описанный выше случай. Например, даем больше пространства везде, где можно, и применяем тот размер шрифта, который не нужно масштабировать. А часть продуктов и вовсе обзавелась темной темой.
Также держим в голове, что идеального интерфейса не бывает. Исследований и наблюдений тоже. Важно почаще заходить к своим пользователям и держать руку на пульсе.
А какие необычные артефакты находились в ваших исследованиях?
👍34🔥23
🏴☠️ БУНТ НА КОРАБЛЕ ДИЗАЙНА!
Доколи нам это терпеть, товарищи-дизайнеры!
Хватит штамповать эти шаблонные интерфейсы, где каждый пиксель зажат в тиски гайдлайнов!
Врываемся в мир ретро-концептов — где нет правил, только чистое безумие творчества! 🚀
Я собрала для вас подборку для вдохновения, чтобы вырваться из цепких лап бизнес-метрик и наконец-то оторваться по полной.
Фишки ретро-артхауса в интерфейсах:
— Шрифты — жирные, дерзкие, с характером!
— Скругления — чем больше, тем лучше!
— Бордеры — толще, ярче, агрессивнее!
— Цвета — сочетаем несочетаемое, как в 90-х!
— Иллюстрации — линейные, грубые, с душой!
— Тени? Не, не слышали.
А если серьезно, хочется ведь иногда отпустить себя в свободное плавание вдали от бизнес метрик. Отличный способ — создавать концепты.
Берите, вдохновляйтесь, рушите рамки! Или просто любуйтесь — но пусть внутри вас горит огонь свободы! 🔥
Бунтовала сегодня с вами Надежда. С началом новой недели, друзья!
Ссылочки на dribbble:
Раз
Два
Три
Четыре
Пять
Шесть
Семь
Восемь
👇 Кидайте в комменты свои самые безумные работы — давайте устроим революцию!
Доколи нам это терпеть, товарищи-дизайнеры!
Хватит штамповать эти шаблонные интерфейсы, где каждый пиксель зажат в тиски гайдлайнов!
Врываемся в мир ретро-концептов — где нет правил, только чистое безумие творчества! 🚀
Я собрала для вас подборку для вдохновения, чтобы вырваться из цепких лап бизнес-метрик и наконец-то оторваться по полной.
Фишки ретро-артхауса в интерфейсах:
— Шрифты — жирные, дерзкие, с характером!
— Скругления — чем больше, тем лучше!
— Бордеры — толще, ярче, агрессивнее!
— Цвета — сочетаем несочетаемое, как в 90-х!
— Иллюстрации — линейные, грубые, с душой!
— Тени? Не, не слышали.
А если серьезно, хочется ведь иногда отпустить себя в свободное плавание вдали от бизнес метрик. Отличный способ — создавать концепты.
Берите, вдохновляйтесь, рушите рамки! Или просто любуйтесь — но пусть внутри вас горит огонь свободы! 🔥
Бунтовала сегодня с вами Надежда. С началом новой недели, друзья!
Ссылочки на dribbble:
Раз
Два
Три
Четыре
Пять
Шесть
Семь
Восемь
👇 Кидайте в комменты свои самые безумные работы — давайте устроим революцию!
👍31🔥22🤡4❤🔥2⚡2
Что помнить дизайнеру и UX-редактору, когда у продукта есть английская версия
Привет, это Андрей, шеф-редактор английской локализации Т-Банка. Сегодня расскажу, что стоит учесть в макетах, чтобы ваши переводчики были вам благодарны 💛
Язык может быть любым, возьмем английский как самый распространенный — читайте советы в карточках.
А вы бы хотели поработать над международным проектом? Какая страна привлекает больше всего?
Привет, это Андрей, шеф-редактор английской локализации Т-Банка. Сегодня расскажу, что стоит учесть в макетах, чтобы ваши переводчики были вам благодарны 💛
Язык может быть любым, возьмем английский как самый распространенный — читайте советы в карточках.
А вы бы хотели поработать над международным проектом? Какая страна привлекает больше всего?
🔥57👍11