◀️ Павел Склянчук, руководитель Центра мониторинга правоприменения законодательства, эксперт проекта «Народный фронт.Аналитика» - о том, как муниципалитетам выстроить качественную работу в сфере ЖКХ:

«Первый шаг: Составление карты местности.
Нужно описать жилой фонд, где расположены социальные объекты, выявить какие есть резервы, альтернативные источники в случае наступления аварийной ситуации.

Второй этап: Оценка финансово-экономического состояния дел
Если средств недостаточно, то нужно выводить вопрос в политическую плоскость: ставить вопрос перед муниципальными депутатами, перед губернатором и делать всё возможное, чтобы средства изыскать.

Третий этап: Аудит местных коммунальных объектов
Для этого обычно создаются оперативные штабы. Туда входят и УК, и представители коммунальных предприятий.

Четвёртый этап: Сделать ставку на частных инвесторов или собрать всё в одни руки
У нас в любой сфере проблемы так называемых «транзитников» (частные владельцы, которые владеют, распоряжаются частью собственности или общих коммунальных сетей). Здесь выбор управленцев стоит в том, чтобы либо они начали действовать сообща, либо начинать «национализацию».

Пятый этап: Оценка состояния дел с точки зрения восприятия людьми
Неплохо было бы выстроить мониторинг сообщений, чтобы посмотреть, что вообще думают люди.

Шестой этап: Привлечение бюджетных средств
У нас самая большая проблема в отсутствии нормальной проектно-сметной документации: люди на местах могут не знать схемы расположения коммуникаций, не имеют готовые документы на то, чтобы привлечь дополнительные финансы.

Седьмой этап: Выстроить хорошие отношения с людьми, которые занимаются жилищным строительством
Если вы видите, что у вас в какой-то части города планируется масштабная застройка, то надо на берегу договариваться об условиях технологического присоединения».

➡️ Подробнее о каждом пункте в статье по ссылке

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

➕ Бот для связи - @ruexpertclub_bot

#КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #ЖКХ