Энергетика и промышленность России

Продолжение.
Николай Рогалев: «Мы учим тому, что есть, и тому, что появится завтра»
Публикуем выдержки из интервью ректора НИУ «МЭИ» Николая Рогалева главному редактору газеты «Энергетика и промышленность России».

— Николай Дмитриевич, есть такое мнение, что сегодня существует разрыв между знаниями, которые получают студенты, и тенденциями развития отраслей. В результате выпускники покидают университет с уже устаревшими знаниями. Что вы думаете на этот счет?

— На мой взгляд, вузы прикладывают все усилия к тому, чтобы знания, получаемые студентами, были максимально актуальными. 10 лет назад, когда я начинал работать ректором в МЭИ, такие разговоры в отрасли тоже происходили, некоторые компании отмечали, что ребят учат не совсем тому, что требуется в действительности. Тогда я спрашивал, в чем именно проблема? Может быть, наши выпускники плохо знают физику, химию или электротехнику? В ответ слышал, что со знаниями по этим дисциплинам все в порядке.

Бывает, компании среднего звена заявляют: «Мы — ваши работодатели, вы работаете на нас, и есть профстандарты, которым должны соответствовать выпускники». На что я отвечаю: «Вы являетесь одними из наших работодателей. Мы готовим ребят для множества траекторий, по крайней мере в МЭИ это точно, отсюда — широкая фундаментальность образования». Допустим, наш выпускник работал инженером в энергокомпании, затем стал руководителем, а потом ушел в депутаты, где руководит волонтерским движением. Фундаментальное образование ему в этом помогает.

Мы приглашаем представителей компаний отрасли на защиту выпускных квалификационных работ, где они могут сказать, что именно не так, на что нужно обратить внимание. Для нас их мнение важно, поскольку мы заинтересованы в улучшениях.

Кроме того, есть учебно-методические объединения, по энергетике — по высшему и по среднему профессиональному образованию МЭИ является головным вузом. В эти объединения входят представители промышленности, науки, некоммерческих организаций, у них тоже есть возможность высказаться.

Встречаясь с представителями энергокомпаний, я всегда открыто заявляю, что будем рады их замечаниям в отношении возможных улучшений. Однако цифры говорят за себя: показатель трудоустройства наших выпускников составляет 99,8%.

— Если сравнивать ситуацию с трудоустройством 20 лет назад и сейчас, есть ощущение, что энергетическая отрасль, с одной стороны, воспрянула, большую роль играют новые тенденции, с другой — появился кадровый голод. Так ли это на самом деле?

— Да, ситуация на рынке труда изменилась. Я связываю это с двумя факторами: с тем, как мы учим, и с тем, как взаимодействуем с работодателями. Если университет только обучает студентов и не сотрудничает с работодателями, особенно крупными, у которых большой набор специальностей, то диалога между вузом и компаниями нет. К примеру, МЭИ взаимодействует с примерно 700 организациями, среди которых есть крупные, как «Россети», где работают более 220 тысяч человек, а есть поменьше, но они для нас также важны.

Более того, если организация достаточно крупная, стараемся сформировать какую-то рабочую группу, в рамках которой можно отрабатывать разные вопросы. К примеру, участники такой рабочей группы — представители МЭИ ездили с «Россетями» на Кубу, сейчас собираются во Вьетнам, потому что есть общие интересы и задачи по развитию международного сотрудничества.

Также проводим совместные спортивные мероприятия, создаем студенческие отряды, конструкторские бюро и многое другое. То есть взаимодействие у нас широкое, а не такое, что «Мы хорошие, заберите наших выпускников».

Продолжение 👇🏻

666 viewsedited 06:42