«Россети» модернизируют подстанцию 220 кВ «Троицкая»
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9250606.htm
«Россети» ведут реконструкцию основного центра электроснабжения восточных районов Алтая – подстанции «Троицкая». После завершения работ надежность электроснабжения населенных пунктов и предприятий значительно повысится. #Россети #новости_энергетики
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9250606.htm
«Россети» ведут реконструкцию основного центра электроснабжения восточных районов Алтая – подстанции «Троицкая». После завершения работ надежность электроснабжения населенных пунктов и предприятий значительно повысится. #Россети #новости_энергетики
Ученые МЭИ разработали ПО для моделирования физических процессов в криогенном оборудовании
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9259849.htm
Специалисты НИУ «МЭИ» разработали программное обеспечение (ПО) для моделирования физических процессов в криогенном оборудовании. Об этом сообщила пресс-служба вуза. #новости_энергетики
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9259849.htm
Специалисты НИУ «МЭИ» разработали программное обеспечение (ПО) для моделирования физических процессов в криогенном оборудовании. Об этом сообщила пресс-служба вуза. #новости_энергетики
В ЮАР построят автодорогу с использованием золы-уноса
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9266926.htm
Крупнейшая энергетическая компания ЮАР Eskom заявила планах строительства участка автодороги, протяженностью 759 метров, где цемент будет заменен на золу-уноса, сообщает ТГ-канал АРВИС – Цикличная экономика. #золошлаки #новости_энергетики
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9266926.htm
Крупнейшая энергетическая компания ЮАР Eskom заявила планах строительства участка автодороги, протяженностью 759 метров, где цемент будет заменен на золу-уноса, сообщает ТГ-канал АРВИС – Цикличная экономика. #золошлаки #новости_энергетики
Китайская Huawei Digital Power построила в Саудовской Аравии крупнейшую в мире микросеть
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9269654.htm
Китайская компания Huawei Digital Power построила в Саудовской Аравии крупнейшую в мире микросеть на базе СЭС и СНЭЭ. Интеллектуальная микросеть предназначена для электроснабжения Нового города на Красном море. #новости_энергетики
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9269654.htm
Китайская компания Huawei Digital Power построила в Саудовской Аравии крупнейшую в мире микросеть на базе СЭС и СНЭЭ. Интеллектуальная микросеть предназначена для электроснабжения Нового города на Красном море. #новости_энергетики
Австралия внедряет системы хранения энергии для ВИЭ
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9256925.htm
Реализацией второго крупного проекта по хранению энергии в Южной Австралии будет заниматься группа компаний Wärtsilä. #новости_энергетики
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/9256925.htm
Реализацией второго крупного проекта по хранению энергии в Южной Австралии будет заниматься группа компаний Wärtsilä. #новости_энергетики
Тема:
Чего хотят промышленные потребители?
Казалось бы, с каждым годом появляется все больше механизмов и инструментов, призванных помочь промышленным предприятиям, трансформирующимся из потребителей в полноценных клиентов генерирующих и сетевых компаний.
Однако на практике эти инструменты не всегда работают эффективно. В такой ситуации важно услышать потребителей и принять соответствующие меры.
ЭПР собрал мнение экспертов по этой важной теме.
Главные инвесторы в строительстве новых генерирующих мощностей — потребители. И для них важно, насколько в действительности будут загружены энергообъекты.
В этом уверен генеральный директор АО «ЕЭСнК» Владимир Немичев:
- На сегодня потребители вложили порядка 4 трлн рублей в строительство 30 ГВт новых тепловых станций по ДПМ (договор на предоставление мощности), 4 ГВт по ДПМ ВИЭ, 10 ГВт атомных и гидроэлектростанций…
Продолжение 👇🏻
Чего хотят промышленные потребители?
Казалось бы, с каждым годом появляется все больше механизмов и инструментов, призванных помочь промышленным предприятиям, трансформирующимся из потребителей в полноценных клиентов генерирующих и сетевых компаний.
Однако на практике эти инструменты не всегда работают эффективно. В такой ситуации важно услышать потребителей и принять соответствующие меры.
ЭПР собрал мнение экспертов по этой важной теме.
Главные инвесторы в строительстве новых генерирующих мощностей — потребители. И для них важно, насколько в действительности будут загружены энергообъекты.
В этом уверен генеральный директор АО «ЕЭСнК» Владимир Немичев:
- На сегодня потребители вложили порядка 4 трлн рублей в строительство 30 ГВт новых тепловых станций по ДПМ (договор на предоставление мощности), 4 ГВт по ДПМ ВИЭ, 10 ГВт атомных и гидроэлектростанций…
Продолжение 👇🏻
Тема:
Чего хотят промышленные потребители?
Генеральный директор АО «ЕЭСнК» Владимир Немичев:
«…Вместе с тем, примерно 3 ГВт мощностей сейчас практически не загружены. До 2028 года планируется строительство еще 22 ГВт. Важно, чтобы эта генерация появлялась в тех местах, где она будет наиболее востребована.
Ключевыми проблемами на данный момент, на наш взгляд, являются: появление зон острого дефицита генерации; наличие объектов ДПМ с низкой востребованностью (коэффициент использования установленной мощности у них менее 5%); желание поставщиков, получивших поддержку в возврате инвестиций по ДПМ, уйти с оптового рынка после окончания действия договора…
Мы видим следующие решения: при выборе мест строительства новых генерирующих объектов и в случае необходимости модернизации действующих привлекать проектные исследовательские институты.
Такой опыт в РФ есть. Важно создать стимул для повышения востребованности и эффективности работы генерирующих объектов с помощью увеличения КРСВ (коэфффициент, характеризующий прогнозную прибыль от продажи электрической энергии по итогам рынка на сутки вперед) с 5% до 15%. Стоит рассмотреть возможность внесения изменений в нормативно-правовые акты, предусматривающие положения, препятствующие выводу станции в розницу или выводу из эксплуатации станции в течение 30 лет после начала поставки, если она использовала механизмы поддержки на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭ).
В настоящий момент недооценена роль блок-станций в энергосистеме. В случае возникновения дефицита энергии по любой причине, в том числе вследствие аварийной ситуации, блок-станции, которые имеют потребители, а это порядка 100 МВт мощностей, могли бы принять участие в его покрытии путем дозагрузки станций.
Но существует ряд стоп-факторов, не позволяющих это сделать.
Один из них связан с тем, что потребитель, имея разрешение о нераспространении обязательного требования продажи на оптовом рынке, не может нарушить федеральное законодательство и загрузить свою генерацию более 25 МВт.
Второй стоп-фактор обусловлен тем, что помимо топливной составляющей, потребитель, имеющий блок-станции, несет дополнительные затраты, которые никем не компенсируются, соответственно, нет экономического стимула участвовать в устранении дефицита».
Чего хотят промышленные потребители?
Генеральный директор АО «ЕЭСнК» Владимир Немичев:
«…Вместе с тем, примерно 3 ГВт мощностей сейчас практически не загружены. До 2028 года планируется строительство еще 22 ГВт. Важно, чтобы эта генерация появлялась в тех местах, где она будет наиболее востребована.
Ключевыми проблемами на данный момент, на наш взгляд, являются: появление зон острого дефицита генерации; наличие объектов ДПМ с низкой востребованностью (коэффициент использования установленной мощности у них менее 5%); желание поставщиков, получивших поддержку в возврате инвестиций по ДПМ, уйти с оптового рынка после окончания действия договора…
Мы видим следующие решения: при выборе мест строительства новых генерирующих объектов и в случае необходимости модернизации действующих привлекать проектные исследовательские институты.
Такой опыт в РФ есть. Важно создать стимул для повышения востребованности и эффективности работы генерирующих объектов с помощью увеличения КРСВ (коэфффициент, характеризующий прогнозную прибыль от продажи электрической энергии по итогам рынка на сутки вперед) с 5% до 15%. Стоит рассмотреть возможность внесения изменений в нормативно-правовые акты, предусматривающие положения, препятствующие выводу станции в розницу или выводу из эксплуатации станции в течение 30 лет после начала поставки, если она использовала механизмы поддержки на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭ).
В настоящий момент недооценена роль блок-станций в энергосистеме. В случае возникновения дефицита энергии по любой причине, в том числе вследствие аварийной ситуации, блок-станции, которые имеют потребители, а это порядка 100 МВт мощностей, могли бы принять участие в его покрытии путем дозагрузки станций.
Но существует ряд стоп-факторов, не позволяющих это сделать.
Один из них связан с тем, что потребитель, имея разрешение о нераспространении обязательного требования продажи на оптовом рынке, не может нарушить федеральное законодательство и загрузить свою генерацию более 25 МВт.
Второй стоп-фактор обусловлен тем, что помимо топливной составляющей, потребитель, имеющий блок-станции, несет дополнительные затраты, которые никем не компенсируются, соответственно, нет экономического стимула участвовать в устранении дефицита».
Тема:
Чего хотят промышленные потребители?
Летом 2024 года в объединенной энергетической системе Юга цена на РСВ перешагнула отметку в 5 тысяч рублей за МВт•ч, хотя еще в мае аналогичный показатель составлял 1,8 тысячи рублей за МВт•ч.
В этой ситуации пострадали, прежде всего, предприятия с большой электроемкостью, заявил заместитель генерального директора по энергоэффективности ОАО «Воложский абразивный завод» Олег Руссков.
«Мы были вынуждены расплачиваться за это экономически — пришлось серьезно перестроить свою производственную программу.
Дело в том, что произошел плановый вывод в ремонт второго блока ВВЭР-1000 Ростовской АЭС. Нам в Волгоградской области удалось проскочить этот период без выполнения команд на разгрузку только потому, что один из крупных потребителей — Волжский трубный завод в это время стоял на незапланированном ремонте…».
Продолжение 👇🏻
Чего хотят промышленные потребители?
Летом 2024 года в объединенной энергетической системе Юга цена на РСВ перешагнула отметку в 5 тысяч рублей за МВт•ч, хотя еще в мае аналогичный показатель составлял 1,8 тысячи рублей за МВт•ч.
В этой ситуации пострадали, прежде всего, предприятия с большой электроемкостью, заявил заместитель генерального директора по энергоэффективности ОАО «Воложский абразивный завод» Олег Руссков.
«Мы были вынуждены расплачиваться за это экономически — пришлось серьезно перестроить свою производственную программу.
Дело в том, что произошел плановый вывод в ремонт второго блока ВВЭР-1000 Ростовской АЭС. Нам в Волгоградской области удалось проскочить этот период без выполнения команд на разгрузку только потому, что один из крупных потребителей — Волжский трубный завод в это время стоял на незапланированном ремонте…».
Продолжение 👇🏻
Тема:
Чего хотят промышленные потребители?
Заместитель генерального директора по энергоэффективности ОАО «Воложский абразивный завод» Олег Руссков:
«…Хотел бы предложить в следующий раз в такие периоды совместно согласовывать ремонты потребителей и генераторов. Мы могли бы делать это в частном порядке, но можно и через Минпромторг. Ситуация очень серьезная, здесь необходимо ручное управление хотя бы в коротком периоде.
Мы долгое время говорили о движении в сторону распределенной энергетики. Сейчас энергосбытовые компании, насколько я знаю, начали продвигать в рамках развития своих услуг потребителям такой продукт, как прогноз часов мощности, соответственно, в эти часы потребители могут снижать потребление. Можно рассмотреть возможность, чтобы энергосбытовые компании давали потребителям информацию о часовых соотношениях индикаторов балансирующего рынка и цены РСВ. Чтобы все желающие, кто хочет снизить стоимость электропотребления и имеет возможность балансирования, участвовали в балансировании энергосистемы.
Одним из трендов, который влияет на нашу деятельность, является demand response (управление спросом на электроэнергию). У нас есть двухмесячный опыт участия в данной целевой модели, и мы не понаслышке знаем о ее минусах. Один из главных касается сокращения объема рынка с 633 до 317 МВт по сравнению с пилотом. Связано это, на мой взгляд, с тем, что к регистрируемым объектам были предъявлены повышенные требования. Многих отпугнули штрафные санкции, которых не было в пилоте. Сроки отборов значительно увеличились. Также происходила неоплачиваемая тестовая разгрузка».
Чего хотят промышленные потребители?
Заместитель генерального директора по энергоэффективности ОАО «Воложский абразивный завод» Олег Руссков:
«…Хотел бы предложить в следующий раз в такие периоды совместно согласовывать ремонты потребителей и генераторов. Мы могли бы делать это в частном порядке, но можно и через Минпромторг. Ситуация очень серьезная, здесь необходимо ручное управление хотя бы в коротком периоде.
Мы долгое время говорили о движении в сторону распределенной энергетики. Сейчас энергосбытовые компании, насколько я знаю, начали продвигать в рамках развития своих услуг потребителям такой продукт, как прогноз часов мощности, соответственно, в эти часы потребители могут снижать потребление. Можно рассмотреть возможность, чтобы энергосбытовые компании давали потребителям информацию о часовых соотношениях индикаторов балансирующего рынка и цены РСВ. Чтобы все желающие, кто хочет снизить стоимость электропотребления и имеет возможность балансирования, участвовали в балансировании энергосистемы.
Одним из трендов, который влияет на нашу деятельность, является demand response (управление спросом на электроэнергию). У нас есть двухмесячный опыт участия в данной целевой модели, и мы не понаслышке знаем о ее минусах. Один из главных касается сокращения объема рынка с 633 до 317 МВт по сравнению с пилотом. Связано это, на мой взгляд, с тем, что к регистрируемым объектам были предъявлены повышенные требования. Многих отпугнули штрафные санкции, которых не было в пилоте. Сроки отборов значительно увеличились. Также происходила неоплачиваемая тестовая разгрузка».
Тема:
Чего хотят промышленные потребители?
Зарегулированность рынка электроэнергии и мощности, а именно большое количество регламентов, правил и условий сегодня очень мешает крупным потребителям, отмечает директор департамента энергетики и энергоресурсов УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» Максим Минаев.
«Хотелось бы обратиться к коллегам-регуляторам: давайте, может быть, как-то пересмотрим прямые контракты. Для крупных потребителей это хороший инструмент для снижения себестоимости, более того, хеджирование цены на большой период времени.
У генерации абсолютно нет никакой заинтересованности использовать существующую модель свободных двусторонних договоров купли-продажи электрической энергии (СДД). У поставщиков есть понятная цена рынка, по которой они продадут, не имеет смысла делать дисконты…».
Продолжение темы 👇🏻
Чего хотят промышленные потребители?
Зарегулированность рынка электроэнергии и мощности, а именно большое количество регламентов, правил и условий сегодня очень мешает крупным потребителям, отмечает директор департамента энергетики и энергоресурсов УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» Максим Минаев.
«Хотелось бы обратиться к коллегам-регуляторам: давайте, может быть, как-то пересмотрим прямые контракты. Для крупных потребителей это хороший инструмент для снижения себестоимости, более того, хеджирование цены на большой период времени.
У генерации абсолютно нет никакой заинтересованности использовать существующую модель свободных двусторонних договоров купли-продажи электрической энергии (СДД). У поставщиков есть понятная цена рынка, по которой они продадут, не имеет смысла делать дисконты…».
Продолжение темы 👇🏻
Тема:
Чего хотят промышленные потребители?
Директор департамента энергетики и энергоресурсов УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» Максим Минаев:
«…Есть понятная цена КОМ в случае договора о поставке мощности, и никаких мотивов и никакой заинтересованности в этих инструментах участвовать абсолютно нет, «рыночность» исчезает. Может быть, рассмотреть какие-то долгосрочные периоды — год, два, пять.
Мы, как крупная компания, которая хочет прозрачности в формировании себестоимости своей продукции, в этом очень заинтересованы. В таком случае сможем уверенно планировать и прогнозировать спрос.
Найдутся скептики, которые скажут: ну, управляйте своей нагрузкой, мощностью. Мы представляем металлургическое производство, которое работает 24 часа 7 дней в неделю. Это не конвейер, на котором можно снизить нагрузку в какие-то конкретные часы, а химические, высокотехнологические процессы, которые занимают большой период времени раскрутки и, соответственно, остановки. Пытались поучаствовать в demand response, в 2021 году у нас наложились два инцидента, и мы поняли, что нам как потребителям этот механизм не интересен ввиду штрафных санкций и других нюансов.
Что касается собственного планирования и снижения своей мощности без demand response в конкретные часы. Хотим этим заниматься, но сталкиваемся с таким моментом: по статистике, цены на мощность, которую мы получаем в последние три месяца, ниже, чем цены на мощность предыдущего года, на 4%. Нам интересно заранее планировать свои финансовые затраты. Может, разработать какую-то схему, например, чтобы часть объема генераторы были обязаны расторговывать на некой площадке, например, на бирже. Нам хочется иметь больше понятных, прозрачных и эффективных рыночных инструментов для снижения себестоимости своей продукции».
Материалы по теме подготовлены по результатам участия журналиста газеты «Энергетика и промышленность России» на II ежегодной конференции Ассоциации «Сообщество потребителей энергии»
«Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии».
Читать текст без сокращений можно здесь.
Чего хотят промышленные потребители?
Директор департамента энергетики и энергоресурсов УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» Максим Минаев:
«…Есть понятная цена КОМ в случае договора о поставке мощности, и никаких мотивов и никакой заинтересованности в этих инструментах участвовать абсолютно нет, «рыночность» исчезает. Может быть, рассмотреть какие-то долгосрочные периоды — год, два, пять.
Мы, как крупная компания, которая хочет прозрачности в формировании себестоимости своей продукции, в этом очень заинтересованы. В таком случае сможем уверенно планировать и прогнозировать спрос.
Найдутся скептики, которые скажут: ну, управляйте своей нагрузкой, мощностью. Мы представляем металлургическое производство, которое работает 24 часа 7 дней в неделю. Это не конвейер, на котором можно снизить нагрузку в какие-то конкретные часы, а химические, высокотехнологические процессы, которые занимают большой период времени раскрутки и, соответственно, остановки. Пытались поучаствовать в demand response, в 2021 году у нас наложились два инцидента, и мы поняли, что нам как потребителям этот механизм не интересен ввиду штрафных санкций и других нюансов.
Что касается собственного планирования и снижения своей мощности без demand response в конкретные часы. Хотим этим заниматься, но сталкиваемся с таким моментом: по статистике, цены на мощность, которую мы получаем в последние три месяца, ниже, чем цены на мощность предыдущего года, на 4%. Нам интересно заранее планировать свои финансовые затраты. Может, разработать какую-то схему, например, чтобы часть объема генераторы были обязаны расторговывать на некой площадке, например, на бирже. Нам хочется иметь больше понятных, прозрачных и эффективных рыночных инструментов для снижения себестоимости своей продукции».
Материалы по теме подготовлены по результатам участия журналиста газеты «Энергетика и промышленность России» на II ежегодной конференции Ассоциации «Сообщество потребителей энергии»
«Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии».
Читать текст без сокращений можно здесь.
Немецкий системный оператор TransnetBW совместно с автоконцерном Audi запустил пилотный проект по привлечению владельцев частных электромобилей к обеспечению энергетической гибкости энергосистемы.
Сейчас интеллектуальная зарядка электромобилей в домашних условиях невозможна без установки системы учета электроэнергии и заключения контракта на применение дифференцированных тарифов на электроэнергию. Это означает, что у владельцев частных электромобилей нет ни возможности, ни стимула воспользоваться выгодными ценами на электроэнергию для зарядки электромобилей.
В рамках запущенного TransnetBW и Audi пилотного проекта изучается возможность получения владельцами электромобилей экономической выгоды от использования дифференцированных цен на электроэнергию при зарядке электромобилей без установки интеллектуальной системы учета электроэнергии и заключения соответствующего контракта. Это позволит привлекать владельцев электромобилей к обеспечению энергетической гибкости без дополнительных затрат.
Источник
Сейчас интеллектуальная зарядка электромобилей в домашних условиях невозможна без установки системы учета электроэнергии и заключения контракта на применение дифференцированных тарифов на электроэнергию. Это означает, что у владельцев частных электромобилей нет ни возможности, ни стимула воспользоваться выгодными ценами на электроэнергию для зарядки электромобилей.
В рамках запущенного TransnetBW и Audi пилотного проекта изучается возможность получения владельцами электромобилей экономической выгоды от использования дифференцированных цен на электроэнергию при зарядке электромобилей без установки интеллектуальной системы учета электроэнергии и заключения соответствующего контракта. Это позволит привлекать владельцев электромобилей к обеспечению энергетической гибкости без дополнительных затрат.
Источник
Рубрика «Особый взгляд»
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
Наряду с классическими способами выбрать идеального сотрудника среди нескольких кандидатов, обладающих примерно одинаковыми навыками и опытом работы, в некоторых компаниях действуют и свои внутренние правила подбора персонала.
Основная их задача — получить подтверждение того, что новый человек «подходит» компании и благополучно «впишется» в коллектив.
Журналист «ЭПР» побеседовал со службами HR и составил ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников.
Продолжение
👇🏻👇🏻👇🏻
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
Наряду с классическими способами выбрать идеального сотрудника среди нескольких кандидатов, обладающих примерно одинаковыми навыками и опытом работы, в некоторых компаниях действуют и свои внутренние правила подбора персонала.
Основная их задача — получить подтверждение того, что новый человек «подходит» компании и благополучно «впишется» в коллектив.
Журналист «ЭПР» побеседовал со службами HR и составил ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников.
Продолжение
👇🏻👇🏻👇🏻
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
5. Полиграф
Детектор лжи или полиграф считывает эмоции и реакции человека во время опроса и определяет достоверность сказанной информации.
Чаще всего психофизиологическое исследование (ПФИ) на полиграфе используется при расследовании преступлений и собеседований для вооруженных сил и правоохранительных органов. Однако используют и в коммерческих компаниях.
Механизм работы полиграфа основан на изменении физических показателей человеческого организма (давление, пульс, зрачки и т. д.). Считается, что человек, говорящий неправду, испытывает стресс.
Его проявления регистрируют датчики полиграфа, а полиграфолог делает выводы о правдивости соискателя. Именно поэтому полиграф используют почти исключительно добровольно. Это шанс для честного человека. Но не только.
Ученые считают проверки на полиграфе недостоверным методом, на который нельзя опираться, делая выводы. Он не работает, если человек устал, нервничает. А также — с людьми, имеющими большой опыт вранья.
5. Полиграф
Детектор лжи или полиграф считывает эмоции и реакции человека во время опроса и определяет достоверность сказанной информации.
Чаще всего психофизиологическое исследование (ПФИ) на полиграфе используется при расследовании преступлений и собеседований для вооруженных сил и правоохранительных органов. Однако используют и в коммерческих компаниях.
Механизм работы полиграфа основан на изменении физических показателей человеческого организма (давление, пульс, зрачки и т. д.). Считается, что человек, говорящий неправду, испытывает стресс.
Его проявления регистрируют датчики полиграфа, а полиграфолог делает выводы о правдивости соискателя. Именно поэтому полиграф используют почти исключительно добровольно. Это шанс для честного человека. Но не только.
Ученые считают проверки на полиграфе недостоверным методом, на который нельзя опираться, делая выводы. Он не работает, если человек устал, нервничает. А также — с людьми, имеющими большой опыт вранья.
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
4-место.
🤼♀️ Соционика: Наполеон против Есенина
Соционика — это концепция типов личности, благодаря которой можно построить гипотезы о том, какими будут взаимоотношения между людьми. Считается, что у каждого человека есть оптимальный способ восприятия информации, так называемый тип информационного метаболизма.
Соционика обещает при помощи несложных тестов определить черты личности человека и подсказать, с кем у него гарантированно сложатся отличные отношения, а кого стоит избегать. Например, дуалы — это типы, которые ладят между собой, а конфликтеры, наоборот, не могут найти общий язык. Кроме того, зная особенности индивида, можно более точно прогнозировать, как человек будет вести себя в различных ситуациях.
Классификация типов личности проводится в зависимости от оптимального способа восприятия информации, ее передачи и обработки, интровертности или экстравертности, определяется один из 16 типов человека.
То есть человек может быть, например, логико-сенсорным интровертов или интуитивно-этическим экстравертом. Каждый тип называется именем известного человека или персонажа: Бальзак, Габен, Гамлет, Гексли, Максим Горький, Гюго, Достоевский, Драйзер, Дюма, Есенин, Жуков, Дон Кихот, Джек Лондон, Наполеон, Робеспьер, Штирлиц.
Формально соционика считается псевдонаукой, поскольку не отвечает критериям и нормам научности. Тем не менее она имеет множество сторонников, которые с каждым тестом только утверждаются в своей вере. Ну и сотрудников и коллег ищут таких же.
4-место.
🤼♀️ Соционика: Наполеон против Есенина
Соционика — это концепция типов личности, благодаря которой можно построить гипотезы о том, какими будут взаимоотношения между людьми. Считается, что у каждого человека есть оптимальный способ восприятия информации, так называемый тип информационного метаболизма.
Соционика обещает при помощи несложных тестов определить черты личности человека и подсказать, с кем у него гарантированно сложатся отличные отношения, а кого стоит избегать. Например, дуалы — это типы, которые ладят между собой, а конфликтеры, наоборот, не могут найти общий язык. Кроме того, зная особенности индивида, можно более точно прогнозировать, как человек будет вести себя в различных ситуациях.
Классификация типов личности проводится в зависимости от оптимального способа восприятия информации, ее передачи и обработки, интровертности или экстравертности, определяется один из 16 типов человека.
То есть человек может быть, например, логико-сенсорным интровертов или интуитивно-этическим экстравертом. Каждый тип называется именем известного человека или персонажа: Бальзак, Габен, Гамлет, Гексли, Максим Горький, Гюго, Достоевский, Драйзер, Дюма, Есенин, Жуков, Дон Кихот, Джек Лондон, Наполеон, Робеспьер, Штирлиц.
Формально соционика считается псевдонаукой, поскольку не отвечает критериям и нормам научности. Тем не менее она имеет множество сторонников, которые с каждым тестом только утверждаются в своей вере. Ну и сотрудников и коллег ищут таких же.
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
3-место.
⚡️ Гороскоп: Звезды покажут.
Все мы слышали о гороскопе, который в астрологии означает схематичное изображение взаимного положения планет в небе на определенный момент времени.
Сегодня традиционно гороскопом называются астрологические прогнозы, выполненные для людей одного знака зодиака, то есть родившимися при определенном положении планет (Овен, Телец, Близнецы, Рак, Лев, Дева, Весы, Скорпион, Стрелец, Козерог, Водолей, Рыбы).
Считается, что эта информация помогает сориентироваться в происходящем вокруг. А еще гороскопы устраняют чувство неопределенности и возвращают ощущение контроля над реальностью.
Не секрет, что многие люди принимают важные решения, ориентируясь на прогнозы. А еще строят отношения с окружающими, принимая во внимание то, к какому знаку зодиака те относятся.
И рабочие отношения не исключение. А значит, прекрасному финансисту могут отказать в работе, если директор, например, не любит Львов. (Это, между прочим, реальная история, с одним уточнением, что даже резюме таких специалистов в компании не читали дальше даты рождения).
Ну а что поделать, если 🤣
Близнецы воспринимают в штыки желание Стрельцов управлять, Овнов раздражают Стрельцы, Тельцы и Близнецы, Раки считают Дев занудами, а Тельцам нелегко контактировать со Скорпионами.
Надо искать сотрудников, родившихся под идеальным знаком зодиака. Ну хотя бы один из 12 должен подойти.
3-место.
⚡️ Гороскоп: Звезды покажут.
Все мы слышали о гороскопе, который в астрологии означает схематичное изображение взаимного положения планет в небе на определенный момент времени.
Сегодня традиционно гороскопом называются астрологические прогнозы, выполненные для людей одного знака зодиака, то есть родившимися при определенном положении планет (Овен, Телец, Близнецы, Рак, Лев, Дева, Весы, Скорпион, Стрелец, Козерог, Водолей, Рыбы).
Считается, что эта информация помогает сориентироваться в происходящем вокруг. А еще гороскопы устраняют чувство неопределенности и возвращают ощущение контроля над реальностью.
Не секрет, что многие люди принимают важные решения, ориентируясь на прогнозы. А еще строят отношения с окружающими, принимая во внимание то, к какому знаку зодиака те относятся.
И рабочие отношения не исключение. А значит, прекрасному финансисту могут отказать в работе, если директор, например, не любит Львов. (Это, между прочим, реальная история, с одним уточнением, что даже резюме таких специалистов в компании не читали дальше даты рождения).
Ну а что поделать, если 🤣
Близнецы воспринимают в штыки желание Стрельцов управлять, Овнов раздражают Стрельцы, Тельцы и Близнецы, Раки считают Дев занудами, а Тельцам нелегко контактировать со Скорпионами.
Надо искать сотрудников, родившихся под идеальным знаком зодиака. Ну хотя бы один из 12 должен подойти.
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
2-место.
Карты таро: Вот такой расклад
Карты Таро появились примерно в XV веке в Италии и изначально использовались для игр. Только с конца XVIII века, когда в Европе случился всплеск интереса к различной эзотерике, карты Таро стали использоваться и для предсказания.
В колоде 78 карт, 22 из них — Старшие Арканы — имеют свой оригинальный рисунок и уникальное название (Шут, Маг, Жрица, Императрица, Император, Жрец, Влюбленные, Колесница, Сила, Отшельник, Фортуна, Справедливость, Повешенный, Смерть, Умеренность, Дьявол, Башня, Звезда, Луна, Солнце, Суд, Мир).
Остальные 55 карт похожи на обычные игральные, которые делятся на четыре масти: жезлы, кубки, мечи, пентакли. 56 карт — Младшие Арканы, по 14 карт каждой масти. Состоят из четырех серий — Жезлов, Мечей, Кубков и Пентаклей или «Монет».
Есть несколько популярных техник гадания на картах Таро: «Ответ на вопрос», «Прошлое, настоящее и будущее», «Расклад на ситуацию». Расшифровку выпавшего расклада успешно освоил ИИ, но тарологи продолжают собирать многотысячную армию подписчиков в соцсетях и огромное количество клиентов.
Адепты гаданий уверяют, что карты могут дать ответ практически на любой вопрос. Хотя доказательств у них, конечно, нет — только вера. А значит, переубедить их гораздо сложней (это же не доводы рассудка). Тем более, иногда гадание может действительно повлиять на будущее, став самосбывающимся пророчеством. Когда человек, поверивший в полученное предсказание, может поменять в соответствии с ним свое поведение.
И, например, резко скажет «до свидания».
2-место.
Карты таро: Вот такой расклад
Карты Таро появились примерно в XV веке в Италии и изначально использовались для игр. Только с конца XVIII века, когда в Европе случился всплеск интереса к различной эзотерике, карты Таро стали использоваться и для предсказания.
В колоде 78 карт, 22 из них — Старшие Арканы — имеют свой оригинальный рисунок и уникальное название (Шут, Маг, Жрица, Императрица, Император, Жрец, Влюбленные, Колесница, Сила, Отшельник, Фортуна, Справедливость, Повешенный, Смерть, Умеренность, Дьявол, Башня, Звезда, Луна, Солнце, Суд, Мир).
Остальные 55 карт похожи на обычные игральные, которые делятся на четыре масти: жезлы, кубки, мечи, пентакли. 56 карт — Младшие Арканы, по 14 карт каждой масти. Состоят из четырех серий — Жезлов, Мечей, Кубков и Пентаклей или «Монет».
Есть несколько популярных техник гадания на картах Таро: «Ответ на вопрос», «Прошлое, настоящее и будущее», «Расклад на ситуацию». Расшифровку выпавшего расклада успешно освоил ИИ, но тарологи продолжают собирать многотысячную армию подписчиков в соцсетях и огромное количество клиентов.
Адепты гаданий уверяют, что карты могут дать ответ практически на любой вопрос. Хотя доказательств у них, конечно, нет — только вера. А значит, переубедить их гораздо сложней (это же не доводы рассудка). Тем более, иногда гадание может действительно повлиять на будущее, став самосбывающимся пророчеством. Когда человек, поверивший в полученное предсказание, может поменять в соответствии с ним свое поведение.
И, например, резко скажет «до свидания».
ТОП-5 самых странных критериев подбора сотрудников
1-е место.
🫣 Случайный выбор: Вопрос везения
Есть такой анекдот. Берет начальник отдела кадров пачку резюме и не читая выбрасывает две трети в мусорную корзину. А на недоуменные взгляды коллег объясняет: «Зачем нам неудачники».
Кстати, не такой уж и редкий случай. Все мы немного полагаемся на удачу и рассчитываем на элемент везения. Работает это и с людьми. Кто-то принимает решение, подбрасывая монетку, кто-то с закрытыми глазами выбирает резюме.
Способ ничем не хуже прочих. Зато честный. Кроме того, помогает определить счастливчика — а вдруг с ним и остальным будет везти.
Может вы знаете не менее оригинальный способ с помощью которого работодатель выбирает нового сотрудника в энергетической отрасли? Напишите в комментариях!
1-е место.
🫣 Случайный выбор: Вопрос везения
Есть такой анекдот. Берет начальник отдела кадров пачку резюме и не читая выбрасывает две трети в мусорную корзину. А на недоуменные взгляды коллег объясняет: «Зачем нам неудачники».
Кстати, не такой уж и редкий случай. Все мы немного полагаемся на удачу и рассчитываем на элемент везения. Работает это и с людьми. Кто-то принимает решение, подбрасывая монетку, кто-то с закрытыми глазами выбирает резюме.
Способ ничем не хуже прочих. Зато честный. Кроме того, помогает определить счастливчика — а вдруг с ним и остальным будет везти.
Может вы знаете не менее оригинальный способ с помощью которого работодатель выбирает нового сотрудника в энергетической отрасли? Напишите в комментариях!
Forwarded from ЭнергоА++ (@Maria Stepanova)
Кофе. Не устанем удивляться противоречиям этого мира и будем бесконечно к ним привыкать.
☕️ Громкая новость этой недели - оказалось, биосистемы Земли резко снизили поглощение углерода. Такой возможности не учитывали не климатические модели, ни стратегии декарбонизации. Пока видим первую волну осмысления, подождем...
☕️ Google и Amazon хотят себе малые модульные ядерные реакторы, а России построит такой для Монголии (по этим двум новостям постов так много, что неблагодарное занятие их подбирать)
☕️ На "проживание" негатива надо дать себе время, вам любой психолог скажет. Продолжаем проживать отсутствие какого-либо финансирования в госпрограмме энергоэффективности - коллеги из ЦЭНЭФ XXI всегда убедительны, и всегда это больно, роль такая.
☕️ Ладно, программа по энергоэффективности - бумага без денег, посмотрим, что будет финансироваться в рамках программы "Развитие энергетики"
☕️ При этом исследования подтверждают - бизнес, даже нефтегазовый, не оглядывается на подобные "сигналы" от государства и свою декарбонизацию продолжает
☕️ Энергопереход больше немоден, но от этого еще более актален (вольный парафраз, читайте в оригинале у К.Родионова, второй абзац подборки)
☕️ Живем с углем и будем жить дальше. И сразу китайский рецепт озеленения угля
☕️ Старая больная тема - открытые данные по энергетике это зло или наоборот? Мировоззренческий разлом
☕️ Еще одна священная война обострилась между сетями и промышленными потребителями по поводу механизма "бери или плати", полистайте канал Сообщества потребителей энергии
☕️ Краткий пересказ Global Hydrogen Review 2024 от И.А. Башмакова
☕️ Все обсуждают свежий рейтинг ответственных компаний от АК&М, много постов у коллег, вот, например, фокус на показателе социальных выплат
☕️ Циклическая экономика - это далеко не только переработка отходов. Это много что, надо сделать отдельный пост, в том числе продление жизненного цикла, вторая жизнь вещей. Как например делает Яндекс со своими Алисами.
☕️ Если вам близка тема устойчивых цепочек поставок - вам сюда - рекомендации по оценке поставщиков от ESG Альянса и подводка ESG World
☕️ Громкая новость этой недели - оказалось, биосистемы Земли резко снизили поглощение углерода. Такой возможности не учитывали не климатические модели, ни стратегии декарбонизации. Пока видим первую волну осмысления, подождем...
☕️ Google и Amazon хотят себе малые модульные ядерные реакторы, а России построит такой для Монголии (по этим двум новостям постов так много, что неблагодарное занятие их подбирать)
☕️ На "проживание" негатива надо дать себе время, вам любой психолог скажет. Продолжаем проживать отсутствие какого-либо финансирования в госпрограмме энергоэффективности - коллеги из ЦЭНЭФ XXI всегда убедительны, и всегда это больно, роль такая.
☕️ Ладно, программа по энергоэффективности - бумага без денег, посмотрим, что будет финансироваться в рамках программы "Развитие энергетики"
☕️ При этом исследования подтверждают - бизнес, даже нефтегазовый, не оглядывается на подобные "сигналы" от государства и свою декарбонизацию продолжает
☕️ Энергопереход больше немоден, но от этого еще более актален (вольный парафраз, читайте в оригинале у К.Родионова, второй абзац подборки)
☕️ Живем с углем и будем жить дальше. И сразу китайский рецепт озеленения угля
☕️ Старая больная тема - открытые данные по энергетике это зло или наоборот? Мировоззренческий разлом
☕️ Еще одна священная война обострилась между сетями и промышленными потребителями по поводу механизма "бери или плати", полистайте канал Сообщества потребителей энергии
☕️ Краткий пересказ Global Hydrogen Review 2024 от И.А. Башмакова
☕️ Все обсуждают свежий рейтинг ответственных компаний от АК&М, много постов у коллег, вот, например, фокус на показателе социальных выплат
☕️ Циклическая экономика - это далеко не только переработка отходов. Это много что, надо сделать отдельный пост, в том числе продление жизненного цикла, вторая жизнь вещей. Как например делает Яндекс со своими Алисами.
☕️ Если вам близка тема устойчивых цепочек поставок - вам сюда - рекомендации по оценке поставщиков от ESG Альянса и подводка ESG World