Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
«К началу этого года 79% рабочих мест мы перевели на отечественную операционную систему. Эта работа активно и последовательно проводилась последние два года. Сейчас по инфраструктуре для общекорпоративного программного обеспечения в части, например, коммуникаций и офисного пакета переведено почти 100% техники. Но хочу подчеркнуть, что фундамент этого процесса по переходу на отечественную инфраструктуру «Газпром нефть» заложила еще десять лет назад», — поделилась мнением Диана Сюняева, начальник управления стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов компании «Газпром нефть», заместитель председателя Ассоциации КП ПОО.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
«К началу этого года 79% рабочих мест мы перевели на отечественную операционную систему. Эта работа активно и последовательно проводилась последние два года. Сейчас по инфраструктуре для общекорпоративного программного обеспечения в части, например, коммуникаций и офисного пакета переведено почти 100% техники. Но хочу подчеркнуть, что фундамент этого процесса по переходу на отечественную инфраструктуру «Газпром нефть» заложила еще десять лет назад», — поделилась мнением Диана Сюняева, начальник управления стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов компании «Газпром нефть», заместитель председателя Ассоциации КП ПОО.
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Бум ИТ-консалтинга и расцвет интеграторов
В последнее время звучит мнение о том, что до 2022 года системные интеграторы играли существенную роль в построении ИТ-инфраструктур российских компаний. А за последние два года их вклад стал менее заметным по сравнению с производителями отечественных решений и их заказчиками. И действительно, на фоне агрессивно растущего запроса на импортозамещение в информационном пространстве гораздо больше внимания стало уделяться именно вендорам.
Однако, опираясь на собственную практику, К2Тех сейчас фиксирует настоящий бум ИТ-консалтинга. Представителей крупных российских компаний все больше интересует комплексный подход к импортозамещению: на какие решения переходить, в каком порядке их внедрять, как построить дорожную карту, как новые решения будут работать с существующей инфраструктурой, как мигрировать уже накопленные данные и так далее. За последний год компания получила от заказчиков сотни запросов подобного рода.
Связано это с тем, что раньше в каждом классе ИТ-решений были один-два крупных производителя, и поэтому был распространен моновендорный подход к построению инфраструктуры. То есть в ее основе лежало множество продуктов от одного вендора, которые хорошо интегрировались между собой. Сейчас ситуация другая, и в некоторых классах есть десятки решений от разных производителей. Например, операционных систем в реестре ПО насчитывается более 70 штук, платформ виртуализации — почти 40. Из всего этого разнообразия продуктов заказчикам зачастую крайне сложно выбрать подходящее решение (или комплекс решений), которое сможет интегрироваться именно в их ИТ-инфраструктуры и закрыть их потребности.
«Хотелось бы, конечно, чтобы все было моновендорное, как жили раньше с Microsoft, например. Но реальная жизнь богаче, и сейчас на рынке российского ПО разного рода альтернатив стало действительно много. Сложившаяся ситуация именно и предполагает, что вендор в своей части может поддержку уровня L3 оказывать. Но без серьезного интегратора, который представляет собой единое окно для заказчика, такая кросс-платформенность не получится», — согласился Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра».
Собственно, если говорить о сопровождении систем, то сейчас нельзя просто внедрить систему и пойти дальше. Обязательно требуется передача знаний, обучение конечных пользователей, техническая поддержка. Причем ситуация такова, что из-за ажиотажного спроса вендоров физически на всех не хватает. Команды растут, но заказчиков слишком много. И поэтому приходится сталкиваться с большим количеством кейсов, когда первую и вторую (L1, L2) линии технической поддержки вендоры передают компаниям как ИТ-партнерам. А L3-кейсы с действительно сложными инцидентами (которые требуют доработки, патчей и т.д.) — это уже забирает на себя вендор.
«Успех внедрения больших комплексных систем, таких как ERP-системы, очень зависит от уровня компетенций выбранного ИТ-партнера. У каждого крупного заказчика бизнес-процессы сложные, и поэтому львиная доля нагрузки всегда ложится на интегратора. А мы себе не можем позволить срыв проекта внедрения. Если взялись внедрять 1С, то 1С должен заработать. Поэтому роль интегратора крайне важна в наших проектах, и к его выбору мы подходим с особым вниманием», — дополнил Борис Нуралиев, директор фирмы «1С».
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Бум ИТ-консалтинга и расцвет интеграторов
В последнее время звучит мнение о том, что до 2022 года системные интеграторы играли существенную роль в построении ИТ-инфраструктур российских компаний. А за последние два года их вклад стал менее заметным по сравнению с производителями отечественных решений и их заказчиками. И действительно, на фоне агрессивно растущего запроса на импортозамещение в информационном пространстве гораздо больше внимания стало уделяться именно вендорам.
Однако, опираясь на собственную практику, К2Тех сейчас фиксирует настоящий бум ИТ-консалтинга. Представителей крупных российских компаний все больше интересует комплексный подход к импортозамещению: на какие решения переходить, в каком порядке их внедрять, как построить дорожную карту, как новые решения будут работать с существующей инфраструктурой, как мигрировать уже накопленные данные и так далее. За последний год компания получила от заказчиков сотни запросов подобного рода.
Связано это с тем, что раньше в каждом классе ИТ-решений были один-два крупных производителя, и поэтому был распространен моновендорный подход к построению инфраструктуры. То есть в ее основе лежало множество продуктов от одного вендора, которые хорошо интегрировались между собой. Сейчас ситуация другая, и в некоторых классах есть десятки решений от разных производителей. Например, операционных систем в реестре ПО насчитывается более 70 штук, платформ виртуализации — почти 40. Из всего этого разнообразия продуктов заказчикам зачастую крайне сложно выбрать подходящее решение (или комплекс решений), которое сможет интегрироваться именно в их ИТ-инфраструктуры и закрыть их потребности.
«Хотелось бы, конечно, чтобы все было моновендорное, как жили раньше с Microsoft, например. Но реальная жизнь богаче, и сейчас на рынке российского ПО разного рода альтернатив стало действительно много. Сложившаяся ситуация именно и предполагает, что вендор в своей части может поддержку уровня L3 оказывать. Но без серьезного интегратора, который представляет собой единое окно для заказчика, такая кросс-платформенность не получится», — согласился Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра».
Собственно, если говорить о сопровождении систем, то сейчас нельзя просто внедрить систему и пойти дальше. Обязательно требуется передача знаний, обучение конечных пользователей, техническая поддержка. Причем ситуация такова, что из-за ажиотажного спроса вендоров физически на всех не хватает. Команды растут, но заказчиков слишком много. И поэтому приходится сталкиваться с большим количеством кейсов, когда первую и вторую (L1, L2) линии технической поддержки вендоры передают компаниям как ИТ-партнерам. А L3-кейсы с действительно сложными инцидентами (которые требуют доработки, патчей и т.д.) — это уже забирает на себя вендор.
«Успех внедрения больших комплексных систем, таких как ERP-системы, очень зависит от уровня компетенций выбранного ИТ-партнера. У каждого крупного заказчика бизнес-процессы сложные, и поэтому львиная доля нагрузки всегда ложится на интегратора. А мы себе не можем позволить срыв проекта внедрения. Если взялись внедрять 1С, то 1С должен заработать. Поэтому роль интегратора крайне важна в наших проектах, и к его выбору мы подходим с особым вниманием», — дополнил Борис Нуралиев, директор фирмы «1С».
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Экосистемы продуктов и программно-аппаратные комплексы: выбирайте…
В описанной выше ситуации крупным производителям ПО и оборудования стали очевидны ключевые векторы развития.
✅ Во-первых, повышение уровня зрелости решений и развитие их функциональных возможностей.
✅ Во-вторых, создание готовых экосистем из совместимых друг с другом программных продуктов.
✅ И, в-третьих, рост уровня совместимости между решениями разных производителей. Это необходимо для того, чтобы, условно, обновление софта от одного производителя не приводило к сбоям в другом программном продукте, который используется в этой же информационной системе. И это применимо не только к программным решениям, но и к аппаратным. Запросы на программно-аппаратные комплексы растут кратно год от года.
Те, кто преуспевают по этим направлениям, получают значительное конкурентное преимущество. И в целом, если говорить про глобальный тренд, то сейчас виден стремительный рост количества технологических партнерств и общая консолидация российских производителей ради совместного развития отечественной ИТ-отрасли.
«У заказчиков большой запрос на создание программно-аппаратных комплексов. Мы определили для себя в каждой категории ПО ключевых партнеров, с которыми идем в те или иные совместные проекты в области систем виртуализации, резервного копирования, СУБД, операционных систем и так далее. «Группа Астра» и Orion soft входят в этот список, это наши ключевые партнеры в своей категории», — заметил Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Повышение уровня зрелости отечественных решений отмечает Игорь Скобелев, генеральный директор «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»).
По его наблюдению, ситуация острой нехватки зрелых решений, с которой заказчики столкнулись в 2022 году, более не актуальна. И сейчас на рынке есть все необходимые решения для построения стабильной, импортонезависимой ИТ-инфраструктуры.
Тезисы коллег о текущем уровне зрелости ИТ-рынка поддержал Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра»:
«Мы оказались в ситуации, когда нам за очень короткие сроки необходимо пройти путь сразу нескольких уважаемых компаний, таких как IBM, Microsoft, Oracle и других. Понимая, как работали эти вендоры и что заказчики хотели от их продуктов, мы собираем собственную многокомпонентную экосистему. И таким образом постепенно заполняем все ниши ушедших вендоров. Мы этим занимаемся в течение последних нескольких лет, и я считаю, уже достигли некоторых успехов. У нас около 3 миллионов рабочих станций работает на нашем ПО, сотни тысяч серверных инсталляций, службы сетевого каталога на всю страну, бэкап петабайтами измеряется.
Поэтому, на мой взгляд, ИТ-рынок и отечественные продукты достаточно зрелые. Я бы в формуле «внедрять нельзя откладывать», точно ставил бы восклицательный знак, а не запятую. "Внедрять!».
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Экосистемы продуктов и программно-аппаратные комплексы: выбирайте…
В описанной выше ситуации крупным производителям ПО и оборудования стали очевидны ключевые векторы развития.
✅ Во-первых, повышение уровня зрелости решений и развитие их функциональных возможностей.
✅ Во-вторых, создание готовых экосистем из совместимых друг с другом программных продуктов.
✅ И, в-третьих, рост уровня совместимости между решениями разных производителей. Это необходимо для того, чтобы, условно, обновление софта от одного производителя не приводило к сбоям в другом программном продукте, который используется в этой же информационной системе. И это применимо не только к программным решениям, но и к аппаратным. Запросы на программно-аппаратные комплексы растут кратно год от года.
Те, кто преуспевают по этим направлениям, получают значительное конкурентное преимущество. И в целом, если говорить про глобальный тренд, то сейчас виден стремительный рост количества технологических партнерств и общая консолидация российских производителей ради совместного развития отечественной ИТ-отрасли.
«У заказчиков большой запрос на создание программно-аппаратных комплексов. Мы определили для себя в каждой категории ПО ключевых партнеров, с которыми идем в те или иные совместные проекты в области систем виртуализации, резервного копирования, СУБД, операционных систем и так далее. «Группа Астра» и Orion soft входят в этот список, это наши ключевые партнеры в своей категории», — заметил Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Повышение уровня зрелости отечественных решений отмечает Игорь Скобелев, генеральный директор «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»).
По его наблюдению, ситуация острой нехватки зрелых решений, с которой заказчики столкнулись в 2022 году, более не актуальна. И сейчас на рынке есть все необходимые решения для построения стабильной, импортонезависимой ИТ-инфраструктуры.
Тезисы коллег о текущем уровне зрелости ИТ-рынка поддержал Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра»:
«Мы оказались в ситуации, когда нам за очень короткие сроки необходимо пройти путь сразу нескольких уважаемых компаний, таких как IBM, Microsoft, Oracle и других. Понимая, как работали эти вендоры и что заказчики хотели от их продуктов, мы собираем собственную многокомпонентную экосистему. И таким образом постепенно заполняем все ниши ушедших вендоров. Мы этим занимаемся в течение последних нескольких лет, и я считаю, уже достигли некоторых успехов. У нас около 3 миллионов рабочих станций работает на нашем ПО, сотни тысяч серверных инсталляций, службы сетевого каталога на всю страну, бэкап петабайтами измеряется.
Поэтому, на мой взгляд, ИТ-рынок и отечественные продукты достаточно зрелые. Я бы в формуле «внедрять нельзя откладывать», точно ставил бы восклицательный знак, а не запятую. "Внедрять!».
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Гибридная инфраструктура, мультиоблако и микросервисы
Необходимость импортозамещения подтолкнула заказчиков к поиску новых путей и подходов к построению ИТ-инфраструктур. Переход с привычных решений на новые должен быть прозрачен, а значит не должен влиять на бизнес-процессы и тем более приводить к длительному простою.
Поэтому за последний год среди заказчиков из российских компаний сформировался тренд на построение гибридных инфраструктур. При таком подходе они не «вырывают с корнем» привычное решение и сразу меняют его на новое, а действуют постепенно в рамках пилотной зоны. К примеру, ставят рядом с текущим почтовым сервером новый или развертывают рядом новую платформу виртуализации. После чего переводят часть своих пользователей в эту пилотную зону, чтобы собрать обратную связь и обучить их работе с новыми решениями. И далее действуют в таком гибриде.
По сути, это такой способ «подстелить себе соломку». Некий план Б на случай, когда потребуется резко перейти. И если такой момент настанет, то в компании уже будут специально обученные пользователи, администраторы и команда технической поддержки. И далее при необходимости уже можно масштабироваться.
«В сегменте компаний уровня enterprise сейчас есть тренд на развитие в направлении мультиоблака (multicloud). Это подход, при котором компания использует несколько публичных или частных облаков от разных провайдеров. В том числе появляются «Гособлака», часто у заказчиков есть собственные инсталляции. Поэтому запросы у них в основном на автоматизацию, оркестрацию и сокращение ручных операций администраторов. А также на удобные инструменты по работе с различными видами инфраструктуры. Второй ключевой тренд – это микросервисная архитектура. Собственно, это следствие тренда последних нескольких лет на переход от монолитных систем к микросервисам. Рост контейнерной инфраструктуры относительно классической виртуализации где-то в 2-3 раза выше. Поэтому мы сейчас активно вкладываемся в наш продукт по работе с микросервисами, с Kubernetes», – дополнил Евгений Шишков, управляющий директор Orion soft.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Гибридная инфраструктура, мультиоблако и микросервисы
Необходимость импортозамещения подтолкнула заказчиков к поиску новых путей и подходов к построению ИТ-инфраструктур. Переход с привычных решений на новые должен быть прозрачен, а значит не должен влиять на бизнес-процессы и тем более приводить к длительному простою.
Поэтому за последний год среди заказчиков из российских компаний сформировался тренд на построение гибридных инфраструктур. При таком подходе они не «вырывают с корнем» привычное решение и сразу меняют его на новое, а действуют постепенно в рамках пилотной зоны. К примеру, ставят рядом с текущим почтовым сервером новый или развертывают рядом новую платформу виртуализации. После чего переводят часть своих пользователей в эту пилотную зону, чтобы собрать обратную связь и обучить их работе с новыми решениями. И далее действуют в таком гибриде.
По сути, это такой способ «подстелить себе соломку». Некий план Б на случай, когда потребуется резко перейти. И если такой момент настанет, то в компании уже будут специально обученные пользователи, администраторы и команда технической поддержки. И далее при необходимости уже можно масштабироваться.
«В сегменте компаний уровня enterprise сейчас есть тренд на развитие в направлении мультиоблака (multicloud). Это подход, при котором компания использует несколько публичных или частных облаков от разных провайдеров. В том числе появляются «Гособлака», часто у заказчиков есть собственные инсталляции. Поэтому запросы у них в основном на автоматизацию, оркестрацию и сокращение ручных операций администраторов. А также на удобные инструменты по работе с различными видами инфраструктуры. Второй ключевой тренд – это микросервисная архитектура. Собственно, это следствие тренда последних нескольких лет на переход от монолитных систем к микросервисам. Рост контейнерной инфраструктуры относительно классической виртуализации где-то в 2-3 раза выше. Поэтому мы сейчас активно вкладываемся в наш продукт по работе с микросервисами, с Kubernetes», – дополнил Евгений Шишков, управляющий директор Orion soft.
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Есть запрос на ресурсы и дополнительное обучение сотрудников
Заказчики, вендоры, интеграторы так или иначе сталкиваются с уникальными вызовами и имеют свои точки зрения на сложившуюся ситуацию. Однако есть один тезис, с которым, безусловно, согласен каждый игрок рынка. Речь идет об ощутимом недостатке квалифицированных кадров.
«Сложности, с которыми мы сталкиваемся в отрасли, являются следствием острой нехватки инженеров различных направлений, специалистов, которые имеют знания и опыт для проведения тестирования оборудования, разработки и создания комплексных решений, востребованных у заказчиков. Недостаток кадров в отрасли требует пристального внимания, и сегодня многие крупные игроки рынка уже заняты решением этой проблемы. Например, «Аквариус» в рамках программы «Больше, чем старт!» знакомит студентов вузов, учащихся колледжей и школ со сферой деятельности компании, технологиями и последними тенденциями. Таким образом взращивая у них интерес к ИТ для того, чтобы в будущем они выбрали именно эту сферу», — рассказал Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Компании сейчас максимально сосредоточены на поиске кадров и разработке программ мотивации для сотрудников. Некоторые забирают в штат командами специалистов из ушедших из России вендоров. Также среди производителей ПО звучит мнение, что в текущих условиях заказная разработка продукта под конкретного заказчика – это не что иное, как отвлечение ресурсов. И гораздо больший экономический эффект для всех заинтересованных сторон имеют проекты, где 80% функциональности продукта работает из «коробки» и только 20% необходимо дописать под заказчика.
Кроме того, заказчики отмечают, что при реализации проектов импортозамещения сталкиваются с неготовностью со стороны своих сотрудников переходить на новые продукты. Ведь это означает необходимость дополнительного обучения.
«Здесь есть очень важный нюанс, что ожидания после работы с привычными, более зрелыми решениями очень высокие. Поэтому мы проводим комплексную работу с сотрудниками, обучаем и показываем, как работать с отечественными решениями. В связи с этим была создана школа российских технологий на базе факультета информационных технологий корпоративного университета «Газпром нефти»», – рассказала Диана Сюняева.
Со своей стороны вендоры сейчас также активно вкладываются в обучение сотрудников на стороне своих заказчиков и ИТ-партнеров. Пилотирование, внедрение, сопровождение и прочие этапы проектов влекут за собой довольно большой объем работы. И если персонал оказывается неподготовленным, то эти процессы занимают значительно больше времени. Поэтому российские производители решений сейчас стараются стать для заказчиков и ИТ-партнеров источником информации: предлагают демо-оборудование для изучения, разрабатывают не только собственные программы обучения, но и партнерские, совместно с другими вендорами.
Резюмируя, можно сказать, что сейчас нет ни одной крупной компании, которая бы не задумывалась о переходе на российские продукты, не присматривалась, не пробовала тестировать. Вендоры ПО показывают рост, а количество производителей отечественного оборудования уже исчисляется десятками. На одной только конференции ЦИПР было представлено множество новых решений и прототипов от ведущих производителей. ИТ-партнеры тоже успели накопить опыт и компетенции, «набив шишки» в первых проектах импортозамещения. И все это выливается в очень важный результат — успешные проекты внедрения и развитие отечественного производства. Это общее достижение слаженной работы всех игроков ИТ-отрасли.
Читать обзор полностью без сокращений можно по этой ссылке
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Есть запрос на ресурсы и дополнительное обучение сотрудников
Заказчики, вендоры, интеграторы так или иначе сталкиваются с уникальными вызовами и имеют свои точки зрения на сложившуюся ситуацию. Однако есть один тезис, с которым, безусловно, согласен каждый игрок рынка. Речь идет об ощутимом недостатке квалифицированных кадров.
«Сложности, с которыми мы сталкиваемся в отрасли, являются следствием острой нехватки инженеров различных направлений, специалистов, которые имеют знания и опыт для проведения тестирования оборудования, разработки и создания комплексных решений, востребованных у заказчиков. Недостаток кадров в отрасли требует пристального внимания, и сегодня многие крупные игроки рынка уже заняты решением этой проблемы. Например, «Аквариус» в рамках программы «Больше, чем старт!» знакомит студентов вузов, учащихся колледжей и школ со сферой деятельности компании, технологиями и последними тенденциями. Таким образом взращивая у них интерес к ИТ для того, чтобы в будущем они выбрали именно эту сферу», — рассказал Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Компании сейчас максимально сосредоточены на поиске кадров и разработке программ мотивации для сотрудников. Некоторые забирают в штат командами специалистов из ушедших из России вендоров. Также среди производителей ПО звучит мнение, что в текущих условиях заказная разработка продукта под конкретного заказчика – это не что иное, как отвлечение ресурсов. И гораздо больший экономический эффект для всех заинтересованных сторон имеют проекты, где 80% функциональности продукта работает из «коробки» и только 20% необходимо дописать под заказчика.
Кроме того, заказчики отмечают, что при реализации проектов импортозамещения сталкиваются с неготовностью со стороны своих сотрудников переходить на новые продукты. Ведь это означает необходимость дополнительного обучения.
«Здесь есть очень важный нюанс, что ожидания после работы с привычными, более зрелыми решениями очень высокие. Поэтому мы проводим комплексную работу с сотрудниками, обучаем и показываем, как работать с отечественными решениями. В связи с этим была создана школа российских технологий на базе факультета информационных технологий корпоративного университета «Газпром нефти»», – рассказала Диана Сюняева.
Со своей стороны вендоры сейчас также активно вкладываются в обучение сотрудников на стороне своих заказчиков и ИТ-партнеров. Пилотирование, внедрение, сопровождение и прочие этапы проектов влекут за собой довольно большой объем работы. И если персонал оказывается неподготовленным, то эти процессы занимают значительно больше времени. Поэтому российские производители решений сейчас стараются стать для заказчиков и ИТ-партнеров источником информации: предлагают демо-оборудование для изучения, разрабатывают не только собственные программы обучения, но и партнерские, совместно с другими вендорами.
Резюмируя, можно сказать, что сейчас нет ни одной крупной компании, которая бы не задумывалась о переходе на российские продукты, не присматривалась, не пробовала тестировать. Вендоры ПО показывают рост, а количество производителей отечественного оборудования уже исчисляется десятками. На одной только конференции ЦИПР было представлено множество новых решений и прототипов от ведущих производителей. ИТ-партнеры тоже успели накопить опыт и компетенции, «набив шишки» в первых проектах импортозамещения. И все это выливается в очень важный результат — успешные проекты внедрения и развитие отечественного производства. Это общее достижение слаженной работы всех игроков ИТ-отрасли.
Читать обзор полностью без сокращений можно по этой ссылке
Просроченная дебиторская задолженность «Россети Юг» снизилась на 931 млн рублей
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2502124.htm
«Россети Юг» в первом полугодии текущего года сократили просроченную дебиторскую задолженность потребителей за услуги по передаче электроэнергии в 2 раза — на 931,3 млн рублей. Как сообщается на официальном сайте компании, по состоянию на 1 июля размер задолженности составил 976,7 млн рублей. #новости_энергетики #россети #дебиторская_задолженность
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2502124.htm
«Россети Юг» в первом полугодии текущего года сократили просроченную дебиторскую задолженность потребителей за услуги по передаче электроэнергии в 2 раза — на 931,3 млн рублей. Как сообщается на официальном сайте компании, по состоянию на 1 июля размер задолженности составил 976,7 млн рублей. #новости_энергетики #россети #дебиторская_задолженность
Конференция «Теплоснабжение 2024» стартует 26 ноября в Москве
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2497294.htm
В этом году с 26 по 27 ноября в Москве пройдет XXII Отраслевая конференция «Теплоснабжение-2024», в рамках которой также организуют выставку оборудования, материалов и услуг, используемых в теплоснабжении. #новости_энергетики #теплоснабжение #выставка
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2497294.htm
В этом году с 26 по 27 ноября в Москве пройдет XXII Отраслевая конференция «Теплоснабжение-2024», в рамках которой также организуют выставку оборудования, материалов и услуг, используемых в теплоснабжении. #новости_энергетики #теплоснабжение #выставка
Маковский провел специальный Штаб по обеспечению надежного электроснабжения в приграничных филиалах
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2494864.htm
ВСУ увеличили количество огневых воздействий на энергообъекты, в том числе с применением БПЛА, частота использования которых возросла в 4 раза. Такое заявление сделал гендиректор «Россети Центр» Игорь Маковский в ходе заседания специального оперштаба по обеспечению надежного электроснабжения в приграничных филиалах. #новости_энергетики #Маковский #оперштаб
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2494864.htm
ВСУ увеличили количество огневых воздействий на энергообъекты, в том числе с применением БПЛА, частота использования которых возросла в 4 раза. Такое заявление сделал гендиректор «Россети Центр» Игорь Маковский в ходе заседания специального оперштаба по обеспечению надежного электроснабжения в приграничных филиалах. #новости_энергетики #Маковский #оперштаб
Специалисты готовятся к модернизации энергоблока №6 на Сургутской ГРЭС-2
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2506109.htm
Модернизация энергоблока №6 ПГУ-810 МВт стартует в рамках программы обновления ТЭС на Сургутской ГРЭС-2. Как уточняет пресс-служба станции, работы начнутся в четверг, 1 августа. #новости_энергетики #сургутская_ГРЭС
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2506109.htm
Модернизация энергоблока №6 ПГУ-810 МВт стартует в рамках программы обновления ТЭС на Сургутской ГРЭС-2. Как уточняет пресс-служба станции, работы начнутся в четверг, 1 августа. #новости_энергетики #сургутская_ГРЭС
Федорищев назначил врио главы министерства энергетики и ЖКХ Самарской области
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2500704.htm
Михаил Белоусов назначен врио министра энергетики и ЖКХ Самарской области. Об этом в четверг, 1 августа, сообщил в ходе заседания правительства Вячеслав Федорищев. #новости_энергетики #назначения
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2500704.htm
Михаил Белоусов назначен врио министра энергетики и ЖКХ Самарской области. Об этом в четверг, 1 августа, сообщил в ходе заседания правительства Вячеслав Федорищев. #новости_энергетики #назначения
Электроснабжение полностью восстановлено в Мазановском районе
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2503591.htm
В Мазановском районе Амурской области полностью восстановлено электричество в 11 населенных пунктах. Об этом в четверг, 1 июля, сообщается в официальном Telegram-канале министерства жилищно-коммунального хозяйства региона. #новости_энергетики #электроснабжение
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2503591.htm
В Мазановском районе Амурской области полностью восстановлено электричество в 11 населенных пунктах. Об этом в четверг, 1 июля, сообщается в официальном Telegram-канале министерства жилищно-коммунального хозяйства региона. #новости_энергетики #электроснабжение
Жители одного из районов Челябинска остались без света из-за грозы
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2493077.htm
После сильной грозы и порывов ветра, достигавших до 25 м/c, часть жителей Калининского района Челябинска остались без электричества. Об этом в четверг, 1 августа, информирует пресс-служба ТАСС, ссылаясь на данные «Челябэнерго». #новости_энергетики #челябинск #электроснабжение
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2493077.htm
После сильной грозы и порывов ветра, достигавших до 25 м/c, часть жителей Калининского района Челябинска остались без электричества. Об этом в четверг, 1 августа, информирует пресс-служба ТАСС, ссылаясь на данные «Челябэнерго». #новости_энергетики #челябинск #электроснабжение
Сургутская ГРЭС-2 повысила мощность генерирующего оборудования
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2509762.htm
Специалисты по результатам проведенных испытаний на Сургутской ГРЭС-2 выполнили перемаркировку энергоблока №7 ПГУ-400 МВт, мощность которого выросла на 15 МВт. Об этом сообщает пресс-служба станции. #новости_энергетики #сургутская_ГРЭС
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2509762.htm
Специалисты по результатам проведенных испытаний на Сургутской ГРЭС-2 выполнили перемаркировку энергоблока №7 ПГУ-400 МВт, мощность которого выросла на 15 МВт. Об этом сообщает пресс-служба станции. #новости_энергетики #сургутская_ГРЭС
ГУП «ТЭК СПб» повысит надежность теплоснабжения 12500 жителей Красногвардейского района Петербурга
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2496699.htm
Специалисты начали замену 2075 метров теплосетей в Красногвардейском районе Петербурга. Сейчас ремонтируется участок, ограниченный Ленской улицей, проспектом Наставников, Хасанской и Белорусской улицами, сообщает ГУП «ТЭК СПб» в своем пресс-релизе. #новости_энергетики #ГУП_ТЭК_СПБ #теплосети
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2496699.htm
Специалисты начали замену 2075 метров теплосетей в Красногвардейском районе Петербурга. Сейчас ремонтируется участок, ограниченный Ленской улицей, проспектом Наставников, Хасанской и Белорусской улицами, сообщает ГУП «ТЭК СПб» в своем пресс-релизе. #новости_энергетики #ГУП_ТЭК_СПБ #теплосети
Инвестор подписал договор об аренде еще двух угольных предприятий ДНР
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2493817.htm
Договор по аренде шахты «Шахтерская-Глубокая» и центральной обогатительной фабрики (ЦОФ) «Шахтерская» был подписан компанией «Специалист». Об этом в четверг, 1 августа, информирует пресс-служба министерства угля и энергетики Донецкой Народной Республики (ДНР). #новости_энергетики #уголь #шахты_ДНР
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2493817.htm
Договор по аренде шахты «Шахтерская-Глубокая» и центральной обогатительной фабрики (ЦОФ) «Шахтерская» был подписан компанией «Специалист». Об этом в четверг, 1 августа, информирует пресс-служба министерства угля и энергетики Донецкой Народной Республики (ДНР). #новости_энергетики #уголь #шахты_ДНР
Сахалин представит свой потенциал на ВЭФ в сфере энергетики и логистики
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2505324.htm
На выставке «Улица Дальнего Востока», которая пройдет в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) во Владивостоке, будет представлен потенциал Сахалинской области в сфере энергетики и логистики. Информацию об этом опубликовала пресс-служба заместителя председателя правительства – полномочного представителя президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. #новости_энергетики #энергетика #ВЭФ
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2505324.htm
На выставке «Улица Дальнего Востока», которая пройдет в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) во Владивостоке, будет представлен потенциал Сахалинской области в сфере энергетики и логистики. Информацию об этом опубликовала пресс-служба заместителя председателя правительства – полномочного представителя президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. #новости_энергетики #энергетика #ВЭФ
Быстров: обновленный «калькулятор Ламайера» практически готов
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2498129.htm
Предправления «Совета рынка» Максим Быстров анонсировал скорое завершение работы над обновлением «калькулятора Ламайера». Об этом стало известно в четверг, 1 августа. #новости_энергетики #калькулятор_ламайера
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2498129.htm
Предправления «Совета рынка» Максим Быстров анонсировал скорое завершение работы над обновлением «калькулятора Ламайера». Об этом стало известно в четверг, 1 августа. #новости_энергетики #калькулятор_ламайера
Встреча руководителей закупочных служб угольных компаний со своими поставщиками состоялась в ТПП РФ
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2500642.htm
Круглый стол по проблеме обеспечения угольных компаний оборудованием отечественного производства состоялся 23 июля 2024 года в ТПП РФ. Об этом сообщается в пост-релизе мероприятия. #новости_энергетики #ТПП
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2500642.htm
Круглый стол по проблеме обеспечения угольных компаний оборудованием отечественного производства состоялся 23 июля 2024 года в ТПП РФ. Об этом сообщается в пост-релизе мероприятия. #новости_энергетики #ТПП
«Россети Кубань» отремонтировали 40 км ЛЭП в Тбилисском районе
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2517312.htm
Около 40 км линий электропередачи (ЛЭП) классом напряжения 0,4-10 кВ и 10 трансформаторных подстанций были отремонтированы энергетиками в Тбилисском районе Краснодарского края. Об этом информирует компания «Россети Кубань». #новости_энергетики #россети #ЛЭП
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2517312.htm
Около 40 км линий электропередачи (ЛЭП) классом напряжения 0,4-10 кВ и 10 трансформаторных подстанций были отремонтированы энергетиками в Тбилисском районе Краснодарского края. Об этом информирует компания «Россети Кубань». #новости_энергетики #россети #ЛЭП
Валерий Мургулец досрочно вышел из правления «Интер РАО»
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2518608.htm
Полномочия руководителя Центра управления инновациями, инвестициями и затратами «Интер РАО» Валерия Мургульца досрочно прекращены по решению совета директоров. Об этом стало известно по результатам заседания компании. #новости_энергетики #ИНТЕР_РАО
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2518608.htm
Полномочия руководителя Центра управления инновациями, инвестициями и затратами «Интер РАО» Валерия Мургульца досрочно прекращены по решению совета директоров. Об этом стало известно по результатам заседания компании. #новости_энергетики #ИНТЕР_РАО