«Россети» реконструируют участвующую в электроснабжении Транссиба подстанцию в Приамурье
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2411960.htm
В Приамурье стартовала реконструкция подстанции 220 кВ «Магдагачи». Ремонтные работы выполняют специалисты МЭС Востока, сообщает Telegram-канал «Россети». #новости_энергетики #россети #подстанция #ремонт
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2411960.htm
В Приамурье стартовала реконструкция подстанции 220 кВ «Магдагачи». Ремонтные работы выполняют специалисты МЭС Востока, сообщает Telegram-канал «Россети». #новости_энергетики #россети #подстанция #ремонт
Режим работы энергетиков в ЛНР скорректировали из-за жары
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2422706.htm
Из-за жары был скорректирован режим работы энергетиков-сотрудников Республиканской сетевой компании в Луганской Народной Республике (ЛНР). Об этом рассказал глава компании Борис Рыжилов. Его слова приводит в среду, 31 июля, ТАСС. #новости_энергетики #ЛНР #энергетика
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2422706.htm
Из-за жары был скорректирован режим работы энергетиков-сотрудников Республиканской сетевой компании в Луганской Народной Республике (ЛНР). Об этом рассказал глава компании Борис Рыжилов. Его слова приводит в среду, 31 июля, ТАСС. #новости_энергетики #ЛНР #энергетика
Энергетики практически полностью восстановили электричество в Старобельске
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2428421.htm
В Старобельском районе Луганской Народной Республики (ЛНР) была восстановлена подача электроэнергии, которая нарушилась в результате обрушившегося урагана. Об этом в среду, 31 июля, информирует Республиканская сетевая компания в своем Telegram-канале. #новости_энергетики #ЛНР #энергетика
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2428421.htm
В Старобельском районе Луганской Народной Республики (ЛНР) была восстановлена подача электроэнергии, которая нарушилась в результате обрушившегося урагана. Об этом в среду, 31 июля, информирует Республиканская сетевая компания в своем Telegram-канале. #новости_энергетики #ЛНР #энергетика
Специалисты готовят главный питающий центр Большеглушицкого района к зиме
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2425364.htm
Энергетики ведут работы по ремонту и техническому обслуживанию на подстанции 110 кВ Большая Глушица в рамках подготовки к отопительному периоду. Об этом в среду, 31 июля, информируют «Самарские распределительные сети». #новости_энергетики #россети #подстанция #ремонт
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2425364.htm
Энергетики ведут работы по ремонту и техническому обслуживанию на подстанции 110 кВ Большая Глушица в рамках подготовки к отопительному периоду. Об этом в среду, 31 июля, информируют «Самарские распределительные сети». #новости_энергетики #россети #подстанция #ремонт
Выработка Каскада Верхневолжских ГЭС за первое полугодие соответствует среднемноголетним значениями
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2436836.htm
За первое полугодие 2024 года Каскад Верхневолжских ГЭС выработал 822 млн кВт⋅ч. Об этом в среду, 31 июля, информирует пресс-служба РусГидро. #новости_энергетики #каскад_верхневолжских_гэс
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2436836.htm
За первое полугодие 2024 года Каскад Верхневолжских ГЭС выработал 822 млн кВт⋅ч. Об этом в среду, 31 июля, информирует пресс-служба РусГидро. #новости_энергетики #каскад_верхневолжских_гэс
Forwarded from SakhalinOneTwo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почти 700 тысяч жителей Приморского района обеспечат бесперебойным теплом и горячей водой
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2419109.htm
В Приморском районе будут оптимизированы зоны теплоснабжения и продолжится залповая реконструкция сетей. Так, до конца 2024 года планируется отремонтировать более 11 600 метров труб, информирует пресс-служба ГУП «ТЭК СПб». #новости_энергетики #теплоснабжение
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2419109.htm
В Приморском районе будут оптимизированы зоны теплоснабжения и продолжится залповая реконструкция сетей. Так, до конца 2024 года планируется отремонтировать более 11 600 метров труб, информирует пресс-служба ГУП «ТЭК СПб». #новости_энергетики #теплоснабжение
Новая разработка увеличила угледобычу Ерковецкого разреза в Приамурье на 16%
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2434175.htm
Добыча бурого угля за первое полугодие 2024 года выросла на 16% — до 1 млн 85 тысяч тонн с 936 тысяч тонн за аналогичный период прошлого года. Такие данные были опубликованы компанией Ерковецкий разрез АО «Амурский уголь». #новости_энергетики #угледобыча
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2434175.htm
Добыча бурого угля за первое полугодие 2024 года выросла на 16% — до 1 млн 85 тысяч тонн с 936 тысяч тонн за аналогичный период прошлого года. Такие данные были опубликованы компанией Ерковецкий разрез АО «Амурский уголь». #новости_энергетики #угледобыча
Итоги работы оптового рынка электроэнергии и мощности с 23.07.2024 по 29.07.2024
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2428151.htm
По сравнению с предыдущей неделей значения среднего недельного индекса равновесных цен были ниже на территории обеих ценовых зон. Средние индексы равновесных цен с начала 2024 года были выше значений индексов за аналогичный период прошлого года на территории обеих ценовых зон. #новости_энергетики #итоги_недели #оптовый_рынок
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2428151.htm
По сравнению с предыдущей неделей значения среднего недельного индекса равновесных цен были ниже на территории обеих ценовых зон. Средние индексы равновесных цен с начала 2024 года были выше значений индексов за аналогичный период прошлого года на территории обеих ценовых зон. #новости_энергетики #итоги_недели #оптовый_рынок
Глава Индонезии обсудил сотрудничество с «Росатомом»
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2436167.htm
Индонезия рассматривает возможность сотрудничества в атомной отрасли, в том числе по крупным и малым реакторам. Об этом в среду, 31 июля, рассказал министр обороны и избранный президент страны Прабово Субианто в беседе с российским лидером Владимиром Путиным. #новости_энергетики #росатом
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2436167.htm
Индонезия рассматривает возможность сотрудничества в атомной отрасли, в том числе по крупным и малым реакторам. Об этом в среду, 31 июля, рассказал министр обороны и избранный президент страны Прабово Субианто в беседе с российским лидером Владимиром Путиным. #новости_энергетики #росатом
Несколько АГЭК введут в Якутии в 2024 году
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2426350.htm
Семь автоматизированных гибридных комплексов (АГЭК) планируется ввести в эксплуатацию в этом году в Якутии. Об этом проинформировало региональное министерство ЖКХ и энергетики в своем пресс-релизе. #новости_энергетики #АГЭК #Якутия
https://www.eprussia.ru/news/base/2024/2426350.htm
Семь автоматизированных гибридных комплексов (АГЭК) планируется ввести в эксплуатацию в этом году в Якутии. Об этом проинформировало региональное министерство ЖКХ и энергетики в своем пресс-релизе. #новости_энергетики #АГЭК #Якутия
Аркадий Замосковный, президент Ассоциации «ЭРА России» сегодня вручил Андрею Кольцову,
председателю Комитета по вопросам охраны труда Ассоциации «Эра России», генеральному директору филиала ПАО «Россети» – Центра технического надзора
высшую награду Отраслевого сообщества работодателей – Почетный знак «За вклад в развитие социального партнерства в электроэнергетике» – за высокие достижения в сфере охраны труда и в связи с 55-летием руководителя Комитета.
Подробнее – на сайте Ассоциации.
председателю Комитета по вопросам охраны труда Ассоциации «Эра России», генеральному директору филиала ПАО «Россети» – Центра технического надзора
высшую награду Отраслевого сообщества работодателей – Почетный знак «За вклад в развитие социального партнерства в электроэнергетике» – за высокие достижения в сфере охраны труда и в связи с 55-летием руководителя Комитета.
Подробнее – на сайте Ассоциации.
Forwarded from АРВЭ | Ассоциация развития возобновляемой энергетики
Новости членов АРВЭ⤵️
Отечественные гидротурбины отправятся в СНГ
📌 Компания «ТурбоГрин» (в контуре ГК «ЭкоЭнерджи», член АРВЭ), сообщил о начале производства ковшовых гидротурбин для экспорта в СНГ. Их поставят на малую ГЭС в Армении.
⚙️ Производство гидротурбин было налажено впервые за 60 лет благодаря программе господдержки.
Подробнее
Отечественные гидротурбины отправятся в СНГ
📌 Компания «ТурбоГрин» (в контуре ГК «ЭкоЭнерджи», член АРВЭ), сообщил о начале производства ковшовых гидротурбин для экспорта в СНГ. Их поставят на малую ГЭС в Армении.
⚙️ Производство гидротурбин было налажено впервые за 60 лет благодаря программе господдержки.
Подробнее
Российская газета
В Дагестане начали собирать гидротурбины для экспорта - Российская газета
Отечественная компания приступила к производству первой за многие годы ковшовой гидротурбины для экспорта в СНГ. Ее поставят для малой ГЭС в Армении. Компоненты турбины изготавливают на российских заводах, а итоговая сборка осуществляется на дагестанском…
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
С тех пор, как популярные западные вендоры и технологии стали недоступны, прошло более двух лет. ИТ-отрасль адаптировалась к изменениям, и сейчас все чаще мы слышим о крупных проектах внедрений российских ИТ-решений, а среди их производителей появились лидеры.
В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) руководитель направления ИТ-инфраструктуры К2Тех Алексей Зотов пообщался с лидерами рынка — представителями заказчиков и производителей аппаратных и программных решений. Он поделился опытом в построении ИТ-инфраструктуры, наблюдениями за развитием ИТ-рынка и привел мнения ключевых игроков.
Продолжение👇🏻👇🏻👇🏻
С тех пор, как популярные западные вендоры и технологии стали недоступны, прошло более двух лет. ИТ-отрасль адаптировалась к изменениям, и сейчас все чаще мы слышим о крупных проектах внедрений российских ИТ-решений, а среди их производителей появились лидеры.
В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) руководитель направления ИТ-инфраструктуры К2Тех Алексей Зотов пообщался с лидерами рынка — представителями заказчиков и производителей аппаратных и программных решений. Он поделился опытом в построении ИТ-инфраструктуры, наблюдениями за развитием ИТ-рынка и привел мнения ключевых игроков.
Продолжение👇🏻👇🏻👇🏻
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Импортонезависимая ИТ-инфраструктура уже есть
Сейчас, кажется, уже ни у кого не осталось сомнений в необходимости и неизбежности импортозамещения. Еще год назад игроки рынка питали надежды на возвращение западных вендоров в том или ином виде и не прекращали попыток продолжать использовать привычные решения. Однако реальность сегодняшнего дня рисует совершенно другую картину.
С начала 2024 года западные производители софта (Veeam, Microsoft, Amazon и т.д) один за другим отключают доступы к своим сервисам для корпоративных клиентов из России. Яркий пример — корпорация Microsoft, которая к середине мая отключила подписки на свои облачные сервисы более чем у половины российских организаций.
Более того, на глобальном рынке происходят крупные объединения и поглощения, которые тоже влияют на привычные продукты. Например, как это произошло с VMware и Broadcom: после их слияния бессрочные лицензии были отменены, скидки упразднены, а все продукты — переведены на подписную схему. Все это не может не порождать недоверие у отечественных игроков рынка к зарубежным вендорам. Кроме того, законодательные инициативы и требования регуляторов также способствуют выводу задачи импортозамещения в приоритет.
«К2Тех проводил масштабное исследование, согласно которому в 2023 году 68% крупнейших компаний РФ целенаправленно реализовали проекты по миграции на отечественные решения. Безусловно, бизнес еще не полностью перешел на российские технологии, но есть компании, которые в этом достаточно далеко продвинулись.
На пленарной сессии ЦИПР-2024 Михаил Мишустин озвучил, что 80% российских компаний должны перейти на отечественное ПО к 2030 году. Кроме того, не стоит забывать про Указ Президента РФ №166, согласно которому с 1 января 2025 года запрещено использование иностранных продуктов на значимых объектах КИИ, а также про постановление Правительства РФ №1912, с 1 сентября 2024 года ограничивающее применение иностранных ПАК (программно-аппаратных комплексов) в отношении значимых объектов КИИ. Для преодоления вставших перед отраслью вызовов по импортозамещению важно объединить усилия участников рынка», — подчеркнул Игорь Зельдец, заместитель генерального директора по развитию бизнеса К2Тех.
Тем не менее нельзя сказать, что необходимость импортозамещения застала весь рынок врасплох. На самом деле ситуация неоднородна: кто-то еще даже не приступал, кто-то по той или иной причине «прыгал с головой», внедрял решение и потом адаптировался, а кто-то уже с 2014 года разработал стратегию импортозамещения и сейчас находится практически на финишной прямой.
По факту лидерами в переходе стали крупнейшие представители энергетической и нефтегазовой отраслей, и, конечно же, государственные компании. И на текущий момент статус импортозамещения у них варьируется на уровне более 70%. Причем не только в части прикладного программного обеспечения, но и в части базового инфраструктурного ПО: операционных систем, СУБД, систем виртуализации, мониторинга, резервного копирования.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Импортонезависимая ИТ-инфраструктура уже есть
Сейчас, кажется, уже ни у кого не осталось сомнений в необходимости и неизбежности импортозамещения. Еще год назад игроки рынка питали надежды на возвращение западных вендоров в том или ином виде и не прекращали попыток продолжать использовать привычные решения. Однако реальность сегодняшнего дня рисует совершенно другую картину.
С начала 2024 года западные производители софта (Veeam, Microsoft, Amazon и т.д) один за другим отключают доступы к своим сервисам для корпоративных клиентов из России. Яркий пример — корпорация Microsoft, которая к середине мая отключила подписки на свои облачные сервисы более чем у половины российских организаций.
Более того, на глобальном рынке происходят крупные объединения и поглощения, которые тоже влияют на привычные продукты. Например, как это произошло с VMware и Broadcom: после их слияния бессрочные лицензии были отменены, скидки упразднены, а все продукты — переведены на подписную схему. Все это не может не порождать недоверие у отечественных игроков рынка к зарубежным вендорам. Кроме того, законодательные инициативы и требования регуляторов также способствуют выводу задачи импортозамещения в приоритет.
«К2Тех проводил масштабное исследование, согласно которому в 2023 году 68% крупнейших компаний РФ целенаправленно реализовали проекты по миграции на отечественные решения. Безусловно, бизнес еще не полностью перешел на российские технологии, но есть компании, которые в этом достаточно далеко продвинулись.
На пленарной сессии ЦИПР-2024 Михаил Мишустин озвучил, что 80% российских компаний должны перейти на отечественное ПО к 2030 году. Кроме того, не стоит забывать про Указ Президента РФ №166, согласно которому с 1 января 2025 года запрещено использование иностранных продуктов на значимых объектах КИИ, а также про постановление Правительства РФ №1912, с 1 сентября 2024 года ограничивающее применение иностранных ПАК (программно-аппаратных комплексов) в отношении значимых объектов КИИ. Для преодоления вставших перед отраслью вызовов по импортозамещению важно объединить усилия участников рынка», — подчеркнул Игорь Зельдец, заместитель генерального директора по развитию бизнеса К2Тех.
Тем не менее нельзя сказать, что необходимость импортозамещения застала весь рынок врасплох. На самом деле ситуация неоднородна: кто-то еще даже не приступал, кто-то по той или иной причине «прыгал с головой», внедрял решение и потом адаптировался, а кто-то уже с 2014 года разработал стратегию импортозамещения и сейчас находится практически на финишной прямой.
По факту лидерами в переходе стали крупнейшие представители энергетической и нефтегазовой отраслей, и, конечно же, государственные компании. И на текущий момент статус импортозамещения у них варьируется на уровне более 70%. Причем не только в части прикладного программного обеспечения, но и в части базового инфраструктурного ПО: операционных систем, СУБД, систем виртуализации, мониторинга, резервного копирования.
TACC
Microsoft за две недели отключила от своих сервисов половину российских организаций
Вице-президент Softline Андрей Благоразумов отметил, что не подпавшие под ограничения подписки на продукты продолжают быть доступными для использования - ограничений в функциональности нет
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
«К началу этого года 79% рабочих мест мы перевели на отечественную операционную систему. Эта работа активно и последовательно проводилась последние два года. Сейчас по инфраструктуре для общекорпоративного программного обеспечения в части, например, коммуникаций и офисного пакета переведено почти 100% техники. Но хочу подчеркнуть, что фундамент этого процесса по переходу на отечественную инфраструктуру «Газпром нефть» заложила еще десять лет назад», — поделилась мнением Диана Сюняева, начальник управления стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов компании «Газпром нефть», заместитель председателя Ассоциации КП ПОО.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
«К началу этого года 79% рабочих мест мы перевели на отечественную операционную систему. Эта работа активно и последовательно проводилась последние два года. Сейчас по инфраструктуре для общекорпоративного программного обеспечения в части, например, коммуникаций и офисного пакета переведено почти 100% техники. Но хочу подчеркнуть, что фундамент этого процесса по переходу на отечественную инфраструктуру «Газпром нефть» заложила еще десять лет назад», — поделилась мнением Диана Сюняева, начальник управления стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов компании «Газпром нефть», заместитель председателя Ассоциации КП ПОО.
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Бум ИТ-консалтинга и расцвет интеграторов
В последнее время звучит мнение о том, что до 2022 года системные интеграторы играли существенную роль в построении ИТ-инфраструктур российских компаний. А за последние два года их вклад стал менее заметным по сравнению с производителями отечественных решений и их заказчиками. И действительно, на фоне агрессивно растущего запроса на импортозамещение в информационном пространстве гораздо больше внимания стало уделяться именно вендорам.
Однако, опираясь на собственную практику, К2Тех сейчас фиксирует настоящий бум ИТ-консалтинга. Представителей крупных российских компаний все больше интересует комплексный подход к импортозамещению: на какие решения переходить, в каком порядке их внедрять, как построить дорожную карту, как новые решения будут работать с существующей инфраструктурой, как мигрировать уже накопленные данные и так далее. За последний год компания получила от заказчиков сотни запросов подобного рода.
Связано это с тем, что раньше в каждом классе ИТ-решений были один-два крупных производителя, и поэтому был распространен моновендорный подход к построению инфраструктуры. То есть в ее основе лежало множество продуктов от одного вендора, которые хорошо интегрировались между собой. Сейчас ситуация другая, и в некоторых классах есть десятки решений от разных производителей. Например, операционных систем в реестре ПО насчитывается более 70 штук, платформ виртуализации — почти 40. Из всего этого разнообразия продуктов заказчикам зачастую крайне сложно выбрать подходящее решение (или комплекс решений), которое сможет интегрироваться именно в их ИТ-инфраструктуры и закрыть их потребности.
«Хотелось бы, конечно, чтобы все было моновендорное, как жили раньше с Microsoft, например. Но реальная жизнь богаче, и сейчас на рынке российского ПО разного рода альтернатив стало действительно много. Сложившаяся ситуация именно и предполагает, что вендор в своей части может поддержку уровня L3 оказывать. Но без серьезного интегратора, который представляет собой единое окно для заказчика, такая кросс-платформенность не получится», — согласился Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра».
Собственно, если говорить о сопровождении систем, то сейчас нельзя просто внедрить систему и пойти дальше. Обязательно требуется передача знаний, обучение конечных пользователей, техническая поддержка. Причем ситуация такова, что из-за ажиотажного спроса вендоров физически на всех не хватает. Команды растут, но заказчиков слишком много. И поэтому приходится сталкиваться с большим количеством кейсов, когда первую и вторую (L1, L2) линии технической поддержки вендоры передают компаниям как ИТ-партнерам. А L3-кейсы с действительно сложными инцидентами (которые требуют доработки, патчей и т.д.) — это уже забирает на себя вендор.
«Успех внедрения больших комплексных систем, таких как ERP-системы, очень зависит от уровня компетенций выбранного ИТ-партнера. У каждого крупного заказчика бизнес-процессы сложные, и поэтому львиная доля нагрузки всегда ложится на интегратора. А мы себе не можем позволить срыв проекта внедрения. Если взялись внедрять 1С, то 1С должен заработать. Поэтому роль интегратора крайне важна в наших проектах, и к его выбору мы подходим с особым вниманием», — дополнил Борис Нуралиев, директор фирмы «1С».
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Бум ИТ-консалтинга и расцвет интеграторов
В последнее время звучит мнение о том, что до 2022 года системные интеграторы играли существенную роль в построении ИТ-инфраструктур российских компаний. А за последние два года их вклад стал менее заметным по сравнению с производителями отечественных решений и их заказчиками. И действительно, на фоне агрессивно растущего запроса на импортозамещение в информационном пространстве гораздо больше внимания стало уделяться именно вендорам.
Однако, опираясь на собственную практику, К2Тех сейчас фиксирует настоящий бум ИТ-консалтинга. Представителей крупных российских компаний все больше интересует комплексный подход к импортозамещению: на какие решения переходить, в каком порядке их внедрять, как построить дорожную карту, как новые решения будут работать с существующей инфраструктурой, как мигрировать уже накопленные данные и так далее. За последний год компания получила от заказчиков сотни запросов подобного рода.
Связано это с тем, что раньше в каждом классе ИТ-решений были один-два крупных производителя, и поэтому был распространен моновендорный подход к построению инфраструктуры. То есть в ее основе лежало множество продуктов от одного вендора, которые хорошо интегрировались между собой. Сейчас ситуация другая, и в некоторых классах есть десятки решений от разных производителей. Например, операционных систем в реестре ПО насчитывается более 70 штук, платформ виртуализации — почти 40. Из всего этого разнообразия продуктов заказчикам зачастую крайне сложно выбрать подходящее решение (или комплекс решений), которое сможет интегрироваться именно в их ИТ-инфраструктуры и закрыть их потребности.
«Хотелось бы, конечно, чтобы все было моновендорное, как жили раньше с Microsoft, например. Но реальная жизнь богаче, и сейчас на рынке российского ПО разного рода альтернатив стало действительно много. Сложившаяся ситуация именно и предполагает, что вендор в своей части может поддержку уровня L3 оказывать. Но без серьезного интегратора, который представляет собой единое окно для заказчика, такая кросс-платформенность не получится», — согласился Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра».
Собственно, если говорить о сопровождении систем, то сейчас нельзя просто внедрить систему и пойти дальше. Обязательно требуется передача знаний, обучение конечных пользователей, техническая поддержка. Причем ситуация такова, что из-за ажиотажного спроса вендоров физически на всех не хватает. Команды растут, но заказчиков слишком много. И поэтому приходится сталкиваться с большим количеством кейсов, когда первую и вторую (L1, L2) линии технической поддержки вендоры передают компаниям как ИТ-партнерам. А L3-кейсы с действительно сложными инцидентами (которые требуют доработки, патчей и т.д.) — это уже забирает на себя вендор.
«Успех внедрения больших комплексных систем, таких как ERP-системы, очень зависит от уровня компетенций выбранного ИТ-партнера. У каждого крупного заказчика бизнес-процессы сложные, и поэтому львиная доля нагрузки всегда ложится на интегратора. А мы себе не можем позволить срыв проекта внедрения. Если взялись внедрять 1С, то 1С должен заработать. Поэтому роль интегратора крайне важна в наших проектах, и к его выбору мы подходим с особым вниманием», — дополнил Борис Нуралиев, директор фирмы «1С».
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Экосистемы продуктов и программно-аппаратные комплексы: выбирайте…
В описанной выше ситуации крупным производителям ПО и оборудования стали очевидны ключевые векторы развития.
✅ Во-первых, повышение уровня зрелости решений и развитие их функциональных возможностей.
✅ Во-вторых, создание готовых экосистем из совместимых друг с другом программных продуктов.
✅ И, в-третьих, рост уровня совместимости между решениями разных производителей. Это необходимо для того, чтобы, условно, обновление софта от одного производителя не приводило к сбоям в другом программном продукте, который используется в этой же информационной системе. И это применимо не только к программным решениям, но и к аппаратным. Запросы на программно-аппаратные комплексы растут кратно год от года.
Те, кто преуспевают по этим направлениям, получают значительное конкурентное преимущество. И в целом, если говорить про глобальный тренд, то сейчас виден стремительный рост количества технологических партнерств и общая консолидация российских производителей ради совместного развития отечественной ИТ-отрасли.
«У заказчиков большой запрос на создание программно-аппаратных комплексов. Мы определили для себя в каждой категории ПО ключевых партнеров, с которыми идем в те или иные совместные проекты в области систем виртуализации, резервного копирования, СУБД, операционных систем и так далее. «Группа Астра» и Orion soft входят в этот список, это наши ключевые партнеры в своей категории», — заметил Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Повышение уровня зрелости отечественных решений отмечает Игорь Скобелев, генеральный директор «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»).
По его наблюдению, ситуация острой нехватки зрелых решений, с которой заказчики столкнулись в 2022 году, более не актуальна. И сейчас на рынке есть все необходимые решения для построения стабильной, импортонезависимой ИТ-инфраструктуры.
Тезисы коллег о текущем уровне зрелости ИТ-рынка поддержал Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра»:
«Мы оказались в ситуации, когда нам за очень короткие сроки необходимо пройти путь сразу нескольких уважаемых компаний, таких как IBM, Microsoft, Oracle и других. Понимая, как работали эти вендоры и что заказчики хотели от их продуктов, мы собираем собственную многокомпонентную экосистему. И таким образом постепенно заполняем все ниши ушедших вендоров. Мы этим занимаемся в течение последних нескольких лет, и я считаю, уже достигли некоторых успехов. У нас около 3 миллионов рабочих станций работает на нашем ПО, сотни тысяч серверных инсталляций, службы сетевого каталога на всю страну, бэкап петабайтами измеряется.
Поэтому, на мой взгляд, ИТ-рынок и отечественные продукты достаточно зрелые. Я бы в формуле «внедрять нельзя откладывать», точно ставил бы восклицательный знак, а не запятую. "Внедрять!».
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Экосистемы продуктов и программно-аппаратные комплексы: выбирайте…
В описанной выше ситуации крупным производителям ПО и оборудования стали очевидны ключевые векторы развития.
✅ Во-первых, повышение уровня зрелости решений и развитие их функциональных возможностей.
✅ Во-вторых, создание готовых экосистем из совместимых друг с другом программных продуктов.
✅ И, в-третьих, рост уровня совместимости между решениями разных производителей. Это необходимо для того, чтобы, условно, обновление софта от одного производителя не приводило к сбоям в другом программном продукте, который используется в этой же информационной системе. И это применимо не только к программным решениям, но и к аппаратным. Запросы на программно-аппаратные комплексы растут кратно год от года.
Те, кто преуспевают по этим направлениям, получают значительное конкурентное преимущество. И в целом, если говорить про глобальный тренд, то сейчас виден стремительный рост количества технологических партнерств и общая консолидация российских производителей ради совместного развития отечественной ИТ-отрасли.
«У заказчиков большой запрос на создание программно-аппаратных комплексов. Мы определили для себя в каждой категории ПО ключевых партнеров, с которыми идем в те или иные совместные проекты в области систем виртуализации, резервного копирования, СУБД, операционных систем и так далее. «Группа Астра» и Orion soft входят в этот список, это наши ключевые партнеры в своей категории», — заметил Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Повышение уровня зрелости отечественных решений отмечает Игорь Скобелев, генеральный директор «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»).
По его наблюдению, ситуация острой нехватки зрелых решений, с которой заказчики столкнулись в 2022 году, более не актуальна. И сейчас на рынке есть все необходимые решения для построения стабильной, импортонезависимой ИТ-инфраструктуры.
Тезисы коллег о текущем уровне зрелости ИТ-рынка поддержал Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками Группы «Астра»:
«Мы оказались в ситуации, когда нам за очень короткие сроки необходимо пройти путь сразу нескольких уважаемых компаний, таких как IBM, Microsoft, Oracle и других. Понимая, как работали эти вендоры и что заказчики хотели от их продуктов, мы собираем собственную многокомпонентную экосистему. И таким образом постепенно заполняем все ниши ушедших вендоров. Мы этим занимаемся в течение последних нескольких лет, и я считаю, уже достигли некоторых успехов. У нас около 3 миллионов рабочих станций работает на нашем ПО, сотни тысяч серверных инсталляций, службы сетевого каталога на всю страну, бэкап петабайтами измеряется.
Поэтому, на мой взгляд, ИТ-рынок и отечественные продукты достаточно зрелые. Я бы в формуле «внедрять нельзя откладывать», точно ставил бы восклицательный знак, а не запятую. "Внедрять!».
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Гибридная инфраструктура, мультиоблако и микросервисы
Необходимость импортозамещения подтолкнула заказчиков к поиску новых путей и подходов к построению ИТ-инфраструктур. Переход с привычных решений на новые должен быть прозрачен, а значит не должен влиять на бизнес-процессы и тем более приводить к длительному простою.
Поэтому за последний год среди заказчиков из российских компаний сформировался тренд на построение гибридных инфраструктур. При таком подходе они не «вырывают с корнем» привычное решение и сразу меняют его на новое, а действуют постепенно в рамках пилотной зоны. К примеру, ставят рядом с текущим почтовым сервером новый или развертывают рядом новую платформу виртуализации. После чего переводят часть своих пользователей в эту пилотную зону, чтобы собрать обратную связь и обучить их работе с новыми решениями. И далее действуют в таком гибриде.
По сути, это такой способ «подстелить себе соломку». Некий план Б на случай, когда потребуется резко перейти. И если такой момент настанет, то в компании уже будут специально обученные пользователи, администраторы и команда технической поддержки. И далее при необходимости уже можно масштабироваться.
«В сегменте компаний уровня enterprise сейчас есть тренд на развитие в направлении мультиоблака (multicloud). Это подход, при котором компания использует несколько публичных или частных облаков от разных провайдеров. В том числе появляются «Гособлака», часто у заказчиков есть собственные инсталляции. Поэтому запросы у них в основном на автоматизацию, оркестрацию и сокращение ручных операций администраторов. А также на удобные инструменты по работе с различными видами инфраструктуры. Второй ключевой тренд – это микросервисная архитектура. Собственно, это следствие тренда последних нескольких лет на переход от монолитных систем к микросервисам. Рост контейнерной инфраструктуры относительно классической виртуализации где-то в 2-3 раза выше. Поэтому мы сейчас активно вкладываемся в наш продукт по работе с микросервисами, с Kubernetes», – дополнил Евгений Шишков, управляющий директор Orion soft.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Гибридная инфраструктура, мультиоблако и микросервисы
Необходимость импортозамещения подтолкнула заказчиков к поиску новых путей и подходов к построению ИТ-инфраструктур. Переход с привычных решений на новые должен быть прозрачен, а значит не должен влиять на бизнес-процессы и тем более приводить к длительному простою.
Поэтому за последний год среди заказчиков из российских компаний сформировался тренд на построение гибридных инфраструктур. При таком подходе они не «вырывают с корнем» привычное решение и сразу меняют его на новое, а действуют постепенно в рамках пилотной зоны. К примеру, ставят рядом с текущим почтовым сервером новый или развертывают рядом новую платформу виртуализации. После чего переводят часть своих пользователей в эту пилотную зону, чтобы собрать обратную связь и обучить их работе с новыми решениями. И далее действуют в таком гибриде.
По сути, это такой способ «подстелить себе соломку». Некий план Б на случай, когда потребуется резко перейти. И если такой момент настанет, то в компании уже будут специально обученные пользователи, администраторы и команда технической поддержки. И далее при необходимости уже можно масштабироваться.
«В сегменте компаний уровня enterprise сейчас есть тренд на развитие в направлении мультиоблака (multicloud). Это подход, при котором компания использует несколько публичных или частных облаков от разных провайдеров. В том числе появляются «Гособлака», часто у заказчиков есть собственные инсталляции. Поэтому запросы у них в основном на автоматизацию, оркестрацию и сокращение ручных операций администраторов. А также на удобные инструменты по работе с различными видами инфраструктуры. Второй ключевой тренд – это микросервисная архитектура. Собственно, это следствие тренда последних нескольких лет на переход от монолитных систем к микросервисам. Рост контейнерной инфраструктуры относительно классической виртуализации где-то в 2-3 раза выше. Поэтому мы сейчас активно вкладываемся в наш продукт по работе с микросервисами, с Kubernetes», – дополнил Евгений Шишков, управляющий директор Orion soft.
Продолжение.
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Есть запрос на ресурсы и дополнительное обучение сотрудников
Заказчики, вендоры, интеграторы так или иначе сталкиваются с уникальными вызовами и имеют свои точки зрения на сложившуюся ситуацию. Однако есть один тезис, с которым, безусловно, согласен каждый игрок рынка. Речь идет об ощутимом недостатке квалифицированных кадров.
«Сложности, с которыми мы сталкиваемся в отрасли, являются следствием острой нехватки инженеров различных направлений, специалистов, которые имеют знания и опыт для проведения тестирования оборудования, разработки и создания комплексных решений, востребованных у заказчиков. Недостаток кадров в отрасли требует пристального внимания, и сегодня многие крупные игроки рынка уже заняты решением этой проблемы. Например, «Аквариус» в рамках программы «Больше, чем старт!» знакомит студентов вузов, учащихся колледжей и школ со сферой деятельности компании, технологиями и последними тенденциями. Таким образом взращивая у них интерес к ИТ для того, чтобы в будущем они выбрали именно эту сферу», — рассказал Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Компании сейчас максимально сосредоточены на поиске кадров и разработке программ мотивации для сотрудников. Некоторые забирают в штат командами специалистов из ушедших из России вендоров. Также среди производителей ПО звучит мнение, что в текущих условиях заказная разработка продукта под конкретного заказчика – это не что иное, как отвлечение ресурсов. И гораздо больший экономический эффект для всех заинтересованных сторон имеют проекты, где 80% функциональности продукта работает из «коробки» и только 20% необходимо дописать под заказчика.
Кроме того, заказчики отмечают, что при реализации проектов импортозамещения сталкиваются с неготовностью со стороны своих сотрудников переходить на новые продукты. Ведь это означает необходимость дополнительного обучения.
«Здесь есть очень важный нюанс, что ожидания после работы с привычными, более зрелыми решениями очень высокие. Поэтому мы проводим комплексную работу с сотрудниками, обучаем и показываем, как работать с отечественными решениями. В связи с этим была создана школа российских технологий на базе факультета информационных технологий корпоративного университета «Газпром нефти»», – рассказала Диана Сюняева.
Со своей стороны вендоры сейчас также активно вкладываются в обучение сотрудников на стороне своих заказчиков и ИТ-партнеров. Пилотирование, внедрение, сопровождение и прочие этапы проектов влекут за собой довольно большой объем работы. И если персонал оказывается неподготовленным, то эти процессы занимают значительно больше времени. Поэтому российские производители решений сейчас стараются стать для заказчиков и ИТ-партнеров источником информации: предлагают демо-оборудование для изучения, разрабатывают не только собственные программы обучения, но и партнерские, совместно с другими вендорами.
Резюмируя, можно сказать, что сейчас нет ни одной крупной компании, которая бы не задумывалась о переходе на российские продукты, не присматривалась, не пробовала тестировать. Вендоры ПО показывают рост, а количество производителей отечественного оборудования уже исчисляется десятками. На одной только конференции ЦИПР было представлено множество новых решений и прототипов от ведущих производителей. ИТ-партнеры тоже успели накопить опыт и компетенции, «набив шишки» в первых проектах импортозамещения. И все это выливается в очень важный результат — успешные проекты внедрения и развитие отечественного производства. Это общее достижение слаженной работы всех игроков ИТ-отрасли.
Читать обзор полностью без сокращений можно по этой ссылке
Тема: Надежность российской ИТ-инфраструктуры пошла в рост?
Есть запрос на ресурсы и дополнительное обучение сотрудников
Заказчики, вендоры, интеграторы так или иначе сталкиваются с уникальными вызовами и имеют свои точки зрения на сложившуюся ситуацию. Однако есть один тезис, с которым, безусловно, согласен каждый игрок рынка. Речь идет об ощутимом недостатке квалифицированных кадров.
«Сложности, с которыми мы сталкиваемся в отрасли, являются следствием острой нехватки инженеров различных направлений, специалистов, которые имеют знания и опыт для проведения тестирования оборудования, разработки и создания комплексных решений, востребованных у заказчиков. Недостаток кадров в отрасли требует пристального внимания, и сегодня многие крупные игроки рынка уже заняты решением этой проблемы. Например, «Аквариус» в рамках программы «Больше, чем старт!» знакомит студентов вузов, учащихся колледжей и школ со сферой деятельности компании, технологиями и последними тенденциями. Таким образом взращивая у них интерес к ИТ для того, чтобы в будущем они выбрали именно эту сферу», — рассказал Андрей Андрианов, вице-президент по стратегическому развитию группы компаний «Аквариус».
Компании сейчас максимально сосредоточены на поиске кадров и разработке программ мотивации для сотрудников. Некоторые забирают в штат командами специалистов из ушедших из России вендоров. Также среди производителей ПО звучит мнение, что в текущих условиях заказная разработка продукта под конкретного заказчика – это не что иное, как отвлечение ресурсов. И гораздо больший экономический эффект для всех заинтересованных сторон имеют проекты, где 80% функциональности продукта работает из «коробки» и только 20% необходимо дописать под заказчика.
Кроме того, заказчики отмечают, что при реализации проектов импортозамещения сталкиваются с неготовностью со стороны своих сотрудников переходить на новые продукты. Ведь это означает необходимость дополнительного обучения.
«Здесь есть очень важный нюанс, что ожидания после работы с привычными, более зрелыми решениями очень высокие. Поэтому мы проводим комплексную работу с сотрудниками, обучаем и показываем, как работать с отечественными решениями. В связи с этим была создана школа российских технологий на базе факультета информационных технологий корпоративного университета «Газпром нефти»», – рассказала Диана Сюняева.
Со своей стороны вендоры сейчас также активно вкладываются в обучение сотрудников на стороне своих заказчиков и ИТ-партнеров. Пилотирование, внедрение, сопровождение и прочие этапы проектов влекут за собой довольно большой объем работы. И если персонал оказывается неподготовленным, то эти процессы занимают значительно больше времени. Поэтому российские производители решений сейчас стараются стать для заказчиков и ИТ-партнеров источником информации: предлагают демо-оборудование для изучения, разрабатывают не только собственные программы обучения, но и партнерские, совместно с другими вендорами.
Резюмируя, можно сказать, что сейчас нет ни одной крупной компании, которая бы не задумывалась о переходе на российские продукты, не присматривалась, не пробовала тестировать. Вендоры ПО показывают рост, а количество производителей отечественного оборудования уже исчисляется десятками. На одной только конференции ЦИПР было представлено множество новых решений и прототипов от ведущих производителей. ИТ-партнеры тоже успели накопить опыт и компетенции, «набив шишки» в первых проектах импортозамещения. И все это выливается в очень важный результат — успешные проекты внедрения и развитие отечественного производства. Это общее достижение слаженной работы всех игроков ИТ-отрасли.
Читать обзор полностью без сокращений можно по этой ссылке