🔷 SakhalinOneTwo (первый телеграм канал про энергетику Сахалина) представляет подборку тгк про энергетическую отрасль:

🔷 СПГ channel
🔷 Нефть и капитал
🔷 ТЭК-ТЭК
🔷 Bloomberg4you
🔷 ИнфоТЭК
🔷 Oilfly
🔷 Gas&Money
🔷 Сырьевая игла
🔷 IG Energy
🔷 Климатгейт
🔷 Дайджест: ТЭК и экология
🔷 В энергетике
🔷 Business = Ethics
🔷 Мазуты сухопутные
🔷 CARBON FREE
🔷 Новая энергия
🔷 Энергетическая гостиная
🔷 Энергетические стратегии
🔷 ВИЭ и электротранспорт
🔷 FUELS Digest Public
🔷 Энергетика и промышленность России
🆕 Метан - народное топливо
🆕 Об энергетике нескучно
🆕 Нефтегазовый мир
🆕 Газификация
🆕 Байдильдинов. Нефть
🆕 Нефть и газ Казахстана
🆕 Каспийский трубопроводный консорциум
🔶 SakhalinOneTwo #вакансии

Самое сильное землетрясение, произошедшее на японском полуострове Ното по меньшей мере за 130 лет, могло стать еще одним препятствием на пути к возобновлению ядерной энергетики.

На самом деле, может быть верно и обратное.

Атомная электростанция Шика, расположенная примерно в 40 милях от эпицентра и отключенная от сети во время подземных толчков, действительно отключилась от общей электросети — как это произошло 13 лет назад во время одной из самых разрушительных ядерных катастроф в истории на другом конце Японии. Но на этот раз кризис был предотвращен благодаря резервным генераторам.

После катастрофы на АЭС "Фукусима" в 2011 году станция в Шике была переоборудована для обеспечения безопасности, включая вспомогательный источник питания и подземное хранилище топлива. Это помогло сохранить отработавшее ядерное топливо охлажденным, сообщает общественная телекомпания #NHK.

Конечно, землетрясение и цунами на этой неделе были намного меньше, чем катаклизм 2011 года, который отключил электроэнергию на АЭС "Фукусима-Дай-Ичи", вывел из строя резервные системы и спровоцировал катастрофу. Землетрясение магнитудой 7,6 в понедельник не причинило реального ущерба реакторам, расположенным на западном побережье, некоторые из которых были подключены к сети.

Но это событие стало убедительной демонстрацией японской системы атомной безопасности в действии.

Новый ядерный регулятор был введен в работу через год после Фукусимы. Надзорный орган ввел более строгие правила, потребовав обновления оборудования и бесчисленных проверок безопасности.

Это, безусловно, замедлило перезапуск АЭС (около двух третей из 33 реакторов страны остаются отключенными), но это также обеспечило готовность отрасли к подобным катастрофам.

Изменения включают в себя обязательство предоставлять общественности быструю и понятную информацию о состоянии объектов — ключ к завоеванию народной поддержки отрасли.

Но этого может оказаться недостаточно, чтобы убедить скептиков. Изображения сокрушительных оползней и разрушенных домов, естественно, вызывают обеспокоенность по поводу важной инфраструктуры, включая атомные станции.

Вероятно, некоторые местные политики все еще проявляют нежелание, которые в конечном итоге будут определять скорость перезапуска. Это означает, что страна будет по-прежнему отставать от крупных экономик, когда дело дойдет до отказа от ископаемого топлива и достижения амбициозных экологических целей.

Тем не менее, землетрясение на этой неделе убедительно доказывает, что Япония, должным образом защищенная, может вернуться в параметры ядерной державы.

@Bloomberg4you 🇯🇵 #BloombergEnergy

Всероссийский Электропрофсоюз (ВЭП) остается важнейшей структурой в сфере регулирования социально-трудовых отношений для энергетической отрасли и продолжает активно отстаивать права своих членов.

В частности, в 2023 году благодаря ВЭП некоторые из них смогли сохранить рабочие места.
О том, чем сегодня живет ВЭП рассказал председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров.

Отдельные выдержки из интервью ниже 👇🏻

Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров:
— Могли бы вы рассказать о конкретном кейсе последних лет, когда ВЭП отстаивал интересы своих членов?

— Яркий пример — ситуация в Сибирской генерирующей компании — неплохой с точки зрения своих финансовых возможностей и являющейся вполне конкурентоспособной на российском рынке электроэнергетики. В 2022 году у менеджмента СГК появилось желание сократить персонал, а в 2023-м мы по-настоящему схлестнулись, когда пытались противостоять возможным массовым сокращениям. При этом, по нашей информации, в настоящее время в организациях электроэнергетики наблюдается дефицит рабочих рук на уровне 8–10%. Его покрывают за счет имеющихся сотрудников, которые выполняют и свои профессиональные обязанности, и функции недостающего персонала. Проблема в том, что восполнить этот дефицит некем. Раньше, в дореформенный период, люди стремились устроиться на электроэнергетические предприятия, узнавали, нет ли свободного местечка. Сейчас такой тенденции нет, в очереди к нам не стоят. Люди идут туда, где достойно платят. К сожалению, работодатели не хотят замечать происходящее.

В ситуации с СГК руководители первичного звена при нашем участии смогли доказать, что освобождаться от квалифицированных рабочих рук неразумно, экономически нецелесообразно и такого рода решения могут привести не к увеличению производительности труда, на что постоянно уповает работодатель, а к еще большей социальной напряженности.
Все интервью полностью
Продолжение 👇🏻

Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):

— Давайте вернемся к европейскому опыту. Может быть, причина угасания профсоюзного движения там в том, что функцию социальной защиты гражданина взяло на себя государство?

— По долгу службы мне приходилось много контактировать с лидерами профсоюзного движения Европы. Проблемы везде одни и те же. То, что нам прежде транслировали по телевизору о высоких западных стандартах, мягко скажем, не всегда соответствовало действительности. Причем, если сопоставить заработные платы работника энергетического предприятия в России и в «благополучных, экономически развитых» странах — Норвегии, Дании, то увидим, что находимся не в самом худшем положении.

Раньше в РФ за социальное страхование отвечали профсоюзы. У нас была возможность влиять на организацию оздоровления и отдыха работников и их семей. Как нам казалось, мы направляли средства на благие цели, вся система была прозрачной и работала устойчиво. Сейчас же ничего невозможно отследить — за все отвечает единый Социальный фонд России. Выходит, отказавшись, например, в энергетике от социально-ориентированного непрофильного бизнеса — детских садов, поликлиник, оздоровительных лагерей и баз отдыха, мы ничего не дали работникам взамен. А профсоюз тем самым потерял право предоставлять нашим людям возможность поправлять здоровье, отдыхать и так далее. На балансе энергопредприятий практически не осталось медицинских учреждений, нет собственных ведомственных детских садов…

— Много ли в структурах ВЭП молодежи?

— Сегодня в состав ВЭП входят около 100 тысяч молодых людей, работающих в электроэнергетике и электротехнике — это почти четвертая часть всех членов профсоюза. Мы активно проводим политику, направленную на развитие молодежной среды. Раз в два года организовываем общероссийский масштабный форум, где представители молодого поколения не только рассуждают о своем будущем и будущем организаций, которые они представляют, но и о том, почему стоит присоединиться к отраслевому профсоюзному движению. Причем многие идеи, которые нам прежде были неведомы, мы черпаем именно из общения с ними.

Примером такой инициативы является проект «Цифровой профсоюз», потребность и идея создания которого принадлежит молодежи. Суть проекта в том, чтобы цифровизировать деятельность территориальных и первичных организаций, а также аппарата Всероссийского Электропрофсоюза. В результате каждый профсоюзный активист или работник сможет оперативно узнать о новостях, событиях, посмотреть статистику, передавать и получать информацию, постоянно находиться в контакте со своими коллегами. Рассчитываем запустить «Цифровой профсоюз» в следующем году.

Продолжение 👇🏻

Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):

‼️Бизнес должен быть социально ответственным

— Юрий Борисович, как бы вы прокомментировали ситуацию с ТГК-2, контрольный пакет акций которой по решению суда был передан государству. Был ли в этой компании профсоюз, поступали ли туда какие-то сигналы и мог ли он воздействовать на ситуацию?

— Да, мы были в курсе происходящего. Наши руководители первичного звена сигнализировали о том, что не все так просто, экономические и хозяйственные условия деятельности у ТГК-2 были не самыми лучшими. Но вы же знаете, что профсоюзные организации не имеют права вмешиваться в финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций и тем более влиять на политику акционеров, судебные и надзорные органы. Здесь же контрольный пакет акций одной из достаточно крупных генерирующих компаний был взыскан в доход государства в соответствии с иском Генпрокуратуры.

Эта компания всегда игнорировала единую систему социального партнерства, не участвовала в Отраслевом тарифном соглашении, но первичные наши организации работали и работают в структурах генерирующей компании в Вологде, Костроме, Великом Новгороде, Архангельске, Ярославле. Мы сторонники правовых методов регулирования взаимоотношений собственников и государства. Не умеешь организовать бизнес, а если еще и нечист на руку, освободи дорогу более предприимчивым собственникам. Нынешний собственник в лице государства, имеющий контролирующий пакет акций компании, надеюсь, будет более эффективным.

— После реформирования электроэнергетики часто звучит претензия относительно того, что к руководству компаниями пришли менеджеры, оторванные от энергетической реальности и не имеющие отраслевого фундамента. Может быть, в этом дело?

— Несколько лет назад в энергетику приезжали менеджеры из Гарварда, которые вообще не знали российской действительности. Они обучали российскую управленческую элиту в энергетике не тому, как организовать эффективную работу технологического оборудования предприятий отрасли, как работать с коллективом и создавать условия для безопасного труда, а тому, как получить больше прибыли. Сейчас ситуация не сильно изменилась, руководители и менеджмент меняются с частотой носового платка, но у руля, как правило, управленцы, для которых в бизнесе главное — это извлечение максимального количества прибыли.

Кстати, так записано во всех уставах электроэнергетических компаний. Значит, приоритеты не в стремлении создать сплоченный коллектив единомышленников, организовать социальную среду производственного комфорта, прислушиваться к мнению работников, а в выполнении ключевых показателей эффективности. Нет, мы не против каких бы то ни было новых процессов организации труда, инструментов, позволяющих контролировать и оценивать работу людей или групп людей компании и помогающих в оценке реализации стратегии.
Читать все интервью

Планов на 2024 год много…

Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):

— Главной задачей на 2024 год является работа над новым проектом (ОТС).
(Примечание ЭПР: ОТС - Отраслевое тарифное соглашение. Этот документ устанавливает нормы оплаты и другие условия труда, а также социальные гарантии и льготы для работников отрасли).

Мы должны подготовить качественный и взвешенный документ с учетом геополитических условий, ситуации на рынке труда, экономического развития энергокомпаний и целого ряда других обстоятельств. Предполагаю, что коллективные переговоры будут непростыми. Нам важно создать условия и найти компромиссы для того, чтобы у работников электроэнергетической сферы был если не опережающий рост заплаты, то как минимум не ниже уровня инфляции в стране.

Кроме того, в будущем году намерены развивать взаимоотношения с ФАС России. Надеемся, что законопроект, куда вошли в том числе наши предложения, касающиеся затрат на персонал, включенных в Отраслевое тарифное соглашение, увидит свет в ближайшее время. Документ на подходе, он прошел согласования во всех ФОИВах, сейчас передается в Госдуму.

Достаточно много других вопросов и проблем требуют нашего внимания. Это, в частности, возможные изменения по нормированию труда работников отрасли. Как ни странно, в электроэнергетике нет отраслевых норм по объему выполняемых работ персоналом. Работодателю это удобно: он может формулировать собственные нормы труда, но такой подход не устраивает ни нас, ни работников. Работник должен понимать, за что получает зарплату и какова цена его труда.

Сегодня же электромонтер не только выполняет все функции, согласно должностной инструкции, но и массу других, не свойственных его профессии, задач. Нам известны случаи, когда электромонтеры вынуждены, заменяя подрядные организации, выполнять операции не по своей квалификации — косить траву и подметать территорию.

По сути, речь идет об интенсификации труда. Мы давно занимаемся этим направлением и настаиваем на том, что работник должен выполнять именно свои функции, но лобби со стороны работодательского сообщества здесь колоссальное, потому что в нынешних условиях им так удобно и выгодно. Ждем отклика от профильного министерства на наши предложения по установлению рабочего порядка и времени отдыха работников организаций электроэнергетики.

По-прежнему важнейшая задача нашего профсоюза заключается в том, что мы должны профессионально, качественно и эффективно представлять интересы работников электроэнергетики.

Читать все интервью

#энергоэффективность_ЖКХ
Чтобы не упрекнули про соринку в чужом глазу и бревно в своем, подборка ссылок на отключение энергоснабжения в Подмосковье.

🔹Глава Минэнерго России Николай Шульгинов поручил разработать план мероприятий по повышению надёжности как подстанции «Бескудниково», так и других подстанций 500кВ московской энергосистемы.

🔹А никто не задавался вопросом: почему на крупной магистральной подстанции 500 кВ сидят прямые, простите, бытовые, потребители.

🔹Несмотря на аномальные морозы в регионах ЦФО все энергообъекты работают устойчиво.
Об этом сообщил главный инженер Россети Центр Сергей Демидов. Наблюдается «увеличение отдельных отключений в сети 0.4 кВ, которые обусловлены возросшей ненормативной нагрузкой в домовладениях бытовых потребителей».

🔹Город Солнечногорск, 7000 жителей без света и тепла с 3 января. Глава города Константин Михальков на днях получил из рук губернатора Андрея Воробьёва награду ПРОРЫВ ГОДА в сфере ЖКХ.

🔹В подмосковном Лыткарино, где котельная также не выдержала морозов, люди этой ночью спасались от холода кострами в своих дворах.

🔹Власти Подмосковья узнали об аварии в Подольске, оставившей без тепла 173 дома, от местных жителей, поскольку владелец котельной скрывал факт ЧП. Пострадавшие дома были запитаны на котельную Климовского патронного завода (КСПЗ), который власти региона не смогли проверить ее состояние из-за того, что КСПЗ является режимным объектом. (Потом еще узнали, что собственник(!) режимного объекта(!!) живет в Германии, а топ-менеджеры привлечены за хищения). Тут точно для СК работа.

Остается только вспомнить рапорты о хорошей готовности к зиме. Уже в ноябре крупным объектам генерации было выдано 97% паспортов готовности, их получили 492 из 506 компаний, подтвердив готовность к отопительному сезону.

Логичный вывод, который сделают граждане? Нужен собственный независимый источник электроэнергии и тепла.

🔹Покупка/установка генераторов и накопителей электроэнергии для личных нужд (а может и МСП) резко увеличатся в этом году. Может и число микрогенераторов заодно. Это самый простой и понятный большинству граждан путь. Кто-то переживает, что повезут всё это дело из Китая, естественно, но вот какого качества большой вопрос.

Сколько процентов потребителей задумается, а тем более сможет осуществить, проекты по обеспечению себя электроэнергией за счет альтернативных источников , большой вопрос.

Сейчас стало модно «изучать проблему микропластика». Я посвятил разбору мифов вокруг этой проблемы несколько постов в прошлом году (см., например, посты от 7 августа, 29 сентября, 24 октября и 21 ноября). Если коротко, то вред от микропластика для живых организмов не доказан, необходимы совместные исследования ученых-полимерщиков, экологов и биологов для определения ситуаций, когда частицы микропластика определенного размера могут реально нанести ущерб водным экосистемам.

Но это должны быть именно специалисты, понимающие специфику перечисленных областей. Сегодня я прочитал, что микропластиком озаботилось Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ), для чего оно снарядило экспедицию аж в Антарктиду, причем в церемонии старта этой экспедиции приняли участие глава МАГАТЭ и президент Аргентины:

https://ria.ru/20240107/antarktika-1920007059.html

Казалось бы, где МАГАТЭ, и где микропластик? Я подумал, что журналисты опустили важные научные детали, и обратился непосредственно к сайту МАГАТЭ. Об экспедиции там сказано более подробно:

https://www.iaea.org/newscenter/pressreleases/iaea-scientists-embark-on-antarctic-mission-to-research-microplastic-impact

В частности, можно понять, что члены экспедиции просто будут собирать пробы и анализировать наличие микропластика в морской и озерной воде, в толще льда и грунте. У МАГАТЭ есть специальная программа NUTEC Plastics, которая создана для противодействия загрязнению планеты пластиковыми отходами, и экспедиция в Антарктиду снаряжена в рамках этой программы. Относительно того, почему важно исследовать микропластик именно в Антарктиде, сказано несколько туманных фраз о том, что он может способствовать более интенсивному таянию антарктических льдов (это вряд ли, в чем легко убедиться, произведя прикидочный расчет «на коленке»).

Не хотелось бы здесь никого критиковать – разумные действия и научные программы, направленные на решение экологических проблем нашей планеты можно только приветствовать. Но все же имеются естественные вопросы: почему МАГАТЭ занимается микропластиком, в не радиоактивными отходами, почему экспедиция направляется именно в Антарктиду, почему все это происходит с такой помпой? Поневоле возникает ощущение некоей несоразмерности и «хайпа на пустом месте».

А научными исследованиями в области утилизации пластиковых отходов и проблемой микропластика, конечно же, нужно заниматься – систематически и последовательно с привлечением новых идей и современных физико-химических методов, не ограничиваясь просто сбором проб в труднодоступных регионах и их анализом.

Следственный комитет России задержал начальника котельной и гендиректора патронного завода в Подольске (вернее в Климовске - 1 км от Подольска). Из-за аварии на тепловых сетях от котельной жители десятков домов остались без тепла. Также возбуждено уголовное дело по факту превышения полномочий в отношении замглавы Подольска. Он подозревается в том, что,  исполняя обязанности по контролю за подготовкой и эксплуатацией котельной, достоверно зная о необходимости проведения технических мероприятий, связанных с проверкой пригодности для эксплуатации оборудования для отопительного сезона, а также о наличии его дефектов, подписал акт проверки готовности к отопительному периоду 2023-2024 гг. и выдал ЗАО «Климовский специализированный патронный завод» паспорт готовности к отопительному сезону, что привело в дальнейшем к аварии на теплотрассе.
...
Но, есть нюанс: владельцем патронного завода и котельной является некая Марина Сахарова (давно живет в ФРГ).