Энергетические стратегии
3.14K subscribers
1.04K photos
71 videos
207 files
2.32K links
- аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки
- значимые тренды и новости энергополитики
- актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- влияние экологии на ТЭК
Download Telegram
#Стратегия#Арктика#

Коллеги Газ-батюшка пишут:
"Разработана долгожданная стратегия развития Арктической зоны РФ до 2035 года, которой занимался аппарат Юрия Трутнева совместно с Минвостокразвития. Под такой документ, в случае его утверждения не жаль и денег выделить.

Стратегия поделена на три этапа в среднем по 5 лет. И если судить по целевым показателям, которые весьма абициозны, но убедительно прописаны, то до 2035 года предполагается увеличить долю добычи сырой нефти (включая газовый конденсат) до 25%, а природного газа до 92%.

Предполагается увеличить производство СПГ до 120 млн тонн

Объем перевозок в 2024 году, как и поручал президент, увеличится до 80 млн тонн, а к 2035 году увеличится в 2 раза.

В стратегию включены уже работающие проекты, которые требуют расширения и дополнительно финансирования, а также новые промышленные площадки на Ямале, в Карелии, Коми, Якутии, Архангельской области. Все они, по задумке авторов, будут объединены в единую промышленную и социальную структуру.

Отдельно прописана логистическая составляющая. Она предполагает создание единого диспетчерского центра управления судоходством, строительство не менее 5 универсальных атомных ледоколов проекта, 3 атомных ледоколов проекта «Лидер», использование СПГ для энергоснабжения транспортных хабов и населенных пунктов.

И даже увеличение спутниковой группировки для отслеживания метеообстановки.

Разработчики утверждают, что учли и пожелания населения арктических регионов. Их поступило более 600.

Теперь разработанный документ должен пройти все федеральные ведомства для ознакомления и утверждения. Но даже сейчас понятно, что вокруг него разгорятся весьма жаркие споры особенно в части финансирования. А чего же ещё?..."
#стратегия#уголь#Россия#

И снова - тема роста добычи угля должна опираться на формирование развития рынка спроса, а России и на зарубежных рынках (там сложнее, но тоже можно) за счёт выпуска технологически нового блока генерации электроэнергии из угля при высоком КПД и низких выбросах СО2.

https://t.iss.one/energytodaygroup/8541
#стратегия-2050#Россия#

Минэкономразвития разработало и направило в правительство низкоуглеродную стратегию России, предусматривающую сокращение выбросов парниковых газов до 2050 года:

https://economy.gov.ru/material/file/babacbb75d32d90e28d3298582d13a75/proekt_strategii.pdf

Впервые официальный орган представил стратегию России до 2050 года. Что само по себе хорошо. И даже можно сказать, что это первая заявка на восстановление Минэкономразвития в статусе Госплана СССР - с точки зрения гениальных прогнозистов.

Стратегия-2050 состоит из четырёх сценариев, при этом базовый - третий по сложности. Отличаются они активностью в части энергоэффективных мероприятий, политикой в отношении лесов и обращением с ТКО. Только самый интенсивный и дорогой предполагает введение углеродных сборов. Но даже базовый - рост энергоэффективности по сравнению с сегодняшними темпами.

Из прогрессивных заявок - прогноз по объёму рынка водорода - 2,5 трлн долларов к 2050 г. Этот уровень сопоставим с самыми оптимистичными оценками Hydrogen council. У МЭА цифры много скромнее.

И все же данный прогноз пока остаётся альтернативой разработанной Энергостратегии России до 2035 года.
Стремление к углеродной нейтральности неизбежно предполагает поэтапное снижение добычи угля. Как это коррелируется со стратегией развития угольной отрасли, неясно.

В этой связи хочу заметить одну закономерность: если Россия сохраняет индустриальный уклад экономики, то не следует говорить о снижении энергоёмкости ВВП. Потому что этот показатель остаётся вторичным.

Если же мы всерьёз ставим цель снизить энергоёмкость и повысить энергоэффективность, то следует ответить на вопрос: а все готовы заменить 60% промышленного ВВП на сферу услуг? Именно постиндустриальный уклад экономики обеспечивает снижение энергоёмкости и рост энергоэффективности ВВП.
В ином случае это все напоминает раздвоение целей - бежать на север и на юг ещё не удавалось никому. Поэтому очевидно, что недостижимые цели достигнуты и не будут.
#стратегия#Турция#

МЭА опубликовало анализ ситуации в энергетике Турции и после изучения узко отраслевых сегментов разместило своё рекомендации по дальнейшему развитию ТЭК этой страны.

https://www.iea.org/reports/turkey-2021
#Стратегия#Китай#

По ссылке - энергостратегические цели на 14 пятилетку Китая. Пусть повисит пока здесь. Позже вернусь - почитаю и перескажу:).

https://www.vox.com/22313871/china-energy-climate-change-five-year-plan-wind-solar-coal-oil-gas
#стратегия#Россия#

Самый стабильный из всех заместителей министра энергетики России, курировавший на протяжении 23 лет угольную отрасль, международную деятельность и многие проекты, которые ему поручались, Анатолий Яновский сегодня покинул свой кабинет на улице Щепкина. Как пишут ряд СМИ и новостные ТГ-Каналы, его ждёт работа в Администрации президента, где он может курировать работу Комиссии при Президенте РФ по стратегическому развитию ТЭК и экологической безопасности. До последнего времени этим занимался его предшественник Кирилл Молодцов.
Безусловно, главные пружины кадровых рокировок в ТЭК не видны и даже пока не до конца очевидны. Можно предполагать, что команда Игоря Сечина претерпевает существенную трансформацию. Но до конца эти причины не ясны и кто знает, в какую минуту Игорь Иванович может вынуть козырь из рукава и показать всем, кто в доме...
А может быть, этим козырем и станет Анатолий Борисович, который демонстрировал стабильные положительные результаты - вне зависимости от того, насколько в принципе успешным мог быть тот или иной проект. Во всяком случае, с его именем не связаны никакие откровенные провалы в энергетической политике. Комиссия при Президенте по ТЭК создавалась для решения наиболее актуальных, но часто не решаемых в силу противостояния разных политических течений и бизнес-групп вопросов. Известно, что в случае принятия решений на заседании этой комиссии все участники относились к этому как итоговому решению.
Также очевидно, что сегодня на направлении международной энергетической политики необходима перезагрузка - нужны более решительные практические шаги, конкретные решения и многочисленные уступки и тактические Победы в диалоге с Евросоюзом в первую очередь, США, Китаем и остальным миром - во вторую (но не в последнюю).
При этом слишком очевидно, что Россия не может позволить себе до 2035 года похоронить угольную отрасль. Значит и на этом фронте необходимы радикальные (не всегда популярные) шаги с непременными ясными целями и достижениями.
Что касается экологии - сегодня эта тема только перикардит из разряда политического «хайпа», о котором модно рассуждать на конференциях, в плоскость конкретных проектов и инвестиционных решений. И кто то, вызывающий доверие большинства участников рынка и политических лидеров, должен сводить интересы Газпрома и Росатома, частного бизнеса и государственных ведомств, уравновешивать юношеский романтизм Минэкономразвития с критическим осторожным поиском нити Ариадны со стороны Минэнерго.
Хочется пожелать Анатолию Борисовичу удачи и стабильности на новом месте, чтобы была возможность проявить лучшие качества дипломата и мудрого руководителя, которые он почти четверть века демонстрировал на одном из ключевых постов в энергополитике России.
#стратегия#Польша#

Польша не готова заменить в энергосистеме уголь (80% в объёме выработки генерации) на ВИЭ. И штраф 500 тыс евро в сутки платить отказывается. При этом Варшава поддерживает движение к низкоугдеродной экономике. Как вариант - за счёт установки АЭС небольшой мощности.

Американская NuScale Power подписала меморандум о взаимопонимании с Getka и UNIMOT для изучения возможности развертывания SMR в Польше. Аналогичный меморандум подписан с KGHM и PBE. Оба соглашения подразумевают изучение возможности развертывания малых модульных реакторов (SMR) в качестве решения по перепрофилированию угольных электростанций Польши. Еще одно соглашение по SMR заключено между Cameco, GE Hitachi Nuclear Energy, GEH SMR Technologies Canada, Ltd и Synthos Green Energy,- пишет ТГ Energy Today без указания источников.

На площадках угольных ТЭС можно будет демонтировать старое оборудование и установить от 4 до 12 атомных модулей и продолжить работу в развёрнутой инфраструктуре и даже с тем же персоналом, прошедшим переподготовку, пишет ТГ-канал. Замечу, что такой практики в истории энергетики, насколько мне известно, ещё не применялось. Представители KGHM заявили, что они станут первыми в ЕС, когда в 2029 году введут в эксплуатацию первую в регионе АЭС на малых модульных реакторах.
#стратегия#Россия/США#

10 декабря в Глазго был День России. Заместитель министра энергетики Павел Сорокин встретился со своим американским коллегой и обсудил ключевые позиции двусторонних отношений и мировых энергостратегических установок.

https://t.iss.one/minenergorf/1599

Кроме того, г-н Сорокин выступил с расширенным докладом, в котором высказал свою точку зрения по ключевым экологическим вопросам в отдельном выступлении на климатической конференции ООН СОР-26.

https://t.iss.one/minenergo_official/584
#стратегия#Россия

Правительство России планирует разработать новую Энергостратегию до 2050 года, включив а в неё процессы декарбонизации.

Согласно поручению президента РФ, новая Энергостратегия-2050 должна предусматривать поэтапное увеличение низкоуглеродных и безуглеродных источников энергии в энергобалансе страны. В документе должны быть прописаны целевые показатели и меры по достижению углеродной нейтральности.

Проект новой Энрегостратегии до 2050 года должен быть подготовлен к 15 апреля 2022 года, передает «Интерфакс».

Сроки сжаты. Меры требуются решительные. Фактически в новую стратегию необходимо будет вписать водородную стратегию, которая сегодня находится в процессе разработки; планы по накопителям, улавливанию СО2 и других парниковых газов, а также цифровизацию в более осознанном формате, чем она имеет место сегодня. Очевидно, что в стратегии-2050 придётся решать вопросы стратегического развития, в первую очередь, электроэнергетики - потому что если до 2035 года удалось протянуть действующую структуру генерации, то в перспективе 30 лет это сделать уже невозможно:

1. В связи со строительством новых индустриальных кластеров в Сибири и на Дальнем Востоке потребуются значительные новые мощности генерации и она должна быть «зелёной».

2. Предстоит решить дилемму - что развивать в качестве атомных станций - блоки большой мощности 1200 ГВт, средние - 600 МВт или мини - 77-80 МВт. Или закладывать в расчет с 2035 года совершенно новые технологии, которые пока недоступны, но над которыми работают продвинутые физики-ядерщики в России, США, Франции, Японии.

3. Планировать ли прорыв на направлении приливных электростанций. И насколько быстро следует вкладываться в ГАЭС. И вообще - получит ли РусГидро второе дыхание с точки зрения мировой моды на безуглеводную энергетику (типов генерации на основе перепада температуры воды и т.п. известно много).

В общем, стратегия обещает быть нелинейной. И вполне может претендовать на создания принципиально новой энергосистемы, не уступающей по своей прогрессивности энергосистеме СССР, построенной в 70-е годы прошлого века и остающейся актуальной и сейчас - при смене политических и экономических режимов, моды на типы генерации и экологических стандартов.
#водород#стратегия#россия

Минэнерго разработало энергостратегию по водороду. Судя по тому, что пересказал Ъ, в ней четыре сценария. В базовом сценарии РФ будет экспортировать ежегодно до 3 млн тонн этого продукта к 2030 году и до 12 млн тонн к 2050 году. «Инвестиции в программу в министерстве оценили в $26 млрд. Из них около $9 млрд могут составить средства господдержки для создания логистической инфраструктуры. Без таких мер даже по в целом оптимистичным оценкам чиновников проекты будут убыточными, а эксперты говорят о коротких сроках и высоких рисках их срыва»,- пересказывает газета.

Сценарий «ускоренного развития экспорта» предполагает рост поставок до 6,4 млн тонн к 2030 году и до 30 млн тонн к 2050 году.
Те же параметры предусмотрены и в «сценарии Минэнерго», и в «интенсивном развитии внутреннего рынка водорода». Но первый предполагает рост внутреннего потребления низкоуглеродного водорода до 200 тыс. тонн в год к 2030 и до 4 млн тонн к 2050 году, притом что в 2030–2050 годах еще 0,5–2 млн тонн будут производиться для водородного транспорта и 1–4 млн тонн — для заправок. По второму — производство составит 0,6–1,2 млн тонн для внутреннего потребления, 1,5–5,25 млн тонн — для транспорта и 3–10,5 млн тонн — для заправок.

При росте потребления водорода внутри страны, по прогнозам Минэнерго, доля ВИЭ в энергобалансе к 2050 году вырастет до 32%.
Согласно этим планам, суммарный ввод ВИЭ к 2050 году составит 97 ГВт. Это в целом совпадает с ожиданиями по новым вводам, говорит Владимир Скляр из «ВТБ Капитала». Но такой объем новых ВИЭ-мощностей выглядит амбициозно, замечает он, и вряд ли может быть покрыт сегодняшними программами ДПМ ВИЭ (поддержка строительства с оптового энергорынка).

Мне остаётся добавить, что когда программу разрабатывают нефтяники, то электроэнергетики всегда оказываются в режиме ценопринимания. И в этой связи, будучи двумя руками «за» развитие водорода как перспективного направления в энергостратегии - как с точки зрения формирования рынка спроса, так и с точки зрения производства, хочу заметить, что не все программы ДПМ могут вместиться в ОРЭМ. Поскольку большинство пилотных проектов по водороду планируется разместить в изолированных зонах, то не совсем понятно, на каком основании за рост тарифов на электроэнергию должны платить жители европейской части России (1 ценовая зона).

«Минэнерго выделяет десять наиболее конкурентоспособных экспортных «пилотов» (см. таблицу). Но без господдержки только проекты на Ямале, Сахалине и в Якутии имеют положительный IRR, при этом NPV у всех будет отрицательным. Для достижения ими маржинальности Минэнерго предлагает, например, субсидировать создание логистической инфраструктуры — наливных терминалов, конверсионных установок, транспортных мощностей. На это нужно $8,6 млрд, вложения, по оценке Минэнерго, окупятся за 30 лет при норме прибыли логистического оператора, в том числе государственного, в 16–23%»,- пересказывает деловое издание.

https://www.kommersant.ru/doc/5143450