Энергетические стратегии
3.12K subscribers
1.04K photos
71 videos
207 files
2.32K links
- аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки
- значимые тренды и новости энергополитики
- актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- влияние экологии на ТЭК
Download Telegram
#космос#США#

Корабль многоразового использования Crew Dragon, проект частной американской компании с участием Илона Маска (частично с госфинансированием) вернулся на землю, совершив успешный тестовый полет к Российско-американской орбитальной станции МКС-NASA. С двумя пилотами на борту. Впереди, судя по всему, космическая Одиссея.

https://www.rbc.ru/technology_and_media/02/08/2020/5f270a1c9a794753d8fe2309?fromtg=1
#ВИЭ#Индия#

Начиная с 2018 года, солнечные батареи в Индии не только не дотируются, а даже наоборот - дотируют газовые электростанции. При этом существует ввозная пошлина на китайские солнечные панели, защищающая отечественного производителя. Ну, а весь газ у Индии дорогой - импорт СПГ.

И вот новый стратегический барьер - энергостратегия Индии предусматривает новое строительство и доведение установленной мощности на возобновляемых источниках до 450 . На минуточку, вся энергосистема ЕЭС России в 2019 г. составляла 250 ГВт.


https://medium.com/internet-of-energy/6cfa95a5fc37
#АЭС#ОАЭ#

Энергостратегия ближневосточных нефтяных королевств претерпевает серьёзные изменения.

Уже который день коллеги пишут, что ОАЭ запустили первую в арабском мире атомную станцию. Речь идёт о крупной АЭС - с четырьмя реакторами (не менее 4 ГВт) находится на западе страны, на побережье Персидского залива в регионе Аль-Гарбия эмирата Абу-Даби. Строительство станции стоимостью $25 млрд началось в 2011 году. Ожидалось, что в 2017-м станция уже начнет вырабатывать электроэнергию.
Следует отметить, что в последнее десятилетие АЭСво всем мире вводятся с опозданием в 5-10 лет. Так что это скорее новая традиция, чем исключение из правил.

Нельзя не отметить и активное движение Саудовской Аравии по пути развития ВИЭ. Нефтяные корпорации Саудовской Аравии выключились активно в создание солнечной генерации - как в странах Ближнего Востока, так и в Европе. В частности, по новостям в конце прошлой недели компания Sabic, дочерняя структура Saudi Aramco, построит СЭС для обеспечения своего нефтехимического завода в Испании электроэнергией.

В общем, ключевые участники и фундаментальные основоположники нефтяного ОРЕС постепенно перекладываются в новые технологии энергообеспечения и осваивают новые для себя технологии малой генерации и большой энергетики.

https://renen.ru/saudovtsy-pokupayut-solnechnuyu-energiyu-v-ispanii/
Forwarded from BigpowerNews
На Норильской ТЭЦ-2 "НТЭК" в ходе ремонтных работ произошло возгорание, один человек погиб.
Возгорание с сильным задымлением "произошло в ЗРУ-110 в районе выключателя 110 кВ".
Пострадал работник службы релейной защиты и автоматики Норильской ТЭЦ-2.
Из-за сбоя 3-ий энергоблок станции был отключен, в результате чего ТЭЦ снизила рабочую мощность на 100 МВт. Но, как говорят в Минэнерго, на "последствий для потребителей не было".
#электроэнергия ЕС/Литва/Россия#

Проект отсоединения энергосистем стран Балтии от единого энергетического кольца БРЭЛ с участием России и Белоруссии переходит в стадию реализации. Литва, Латвия, Эстония после серии пробных переключений должны подсоединиться к европейской энергосистеме на постоянной основе в ближайшие пару лет.

Коллеги пишут:
«Испытания работы электросетей в изолированном режиме прошли в Литве в рамках подготовки к синхронизации электроэнергетической системы с Западной Европой, сообщил оператор литовских электросетей Litgrid («Литгрид»). «Тестирование, начатое в ночь на воскресенье и завершенное утром в воскресенье, прошло успешно», — приводятся в сообщении слова руководителя Litgrid Дайвиса Вирбицкаса.
По его словам, потребителям электроэнергия поставлялась бесперебойно. «Они вообще не почувствовали, что идут испытания, — сказал Вирбицкас. - Успех испытаний говорит о том, что мы сделали еще шаг к стратегической цели» (Big Power).

Технологическая проблема синхронизации заключается в несколько отличающихся параметрах стабильности частоты между системами Евросоюза и ЕЭС России, из-за чего эти системы так и не смогли работать в синхронном режиме. Очевидно, литовцы эту проблему преодолели в отдельно взятой маленькой энергосистеме.

ИРАО, наоборот, по сообщению ТГ-каналов на прошлой неделе, планирует наполовину свернуть свой международный бизнес на внешних рынках к 2030 году. Ну, что же, миссия у них и правда была непростой (то долги приходилось выбивать в странах СНГ, погашая их местными активами, то самостоятельно энергоострова создавать (например, на границе РБ-Польша - без согласования экспортно-импортных поставок с правительством Польши).

Впрочем, официально принятая энергостратегия Интер РАО не содержит негативных параметров сокращения и выглядят более оптимистично.

https://www.interrao.ru/strategy/


Остаётся ещё один перспективный сегмент международного сотрудничества - общий энергетический рынок Евразийского экономического союза. Однако кто-то «невидимый» тормозит и его развитие, поясняя в СМИ, что этот рынок может представлять угрозу для внутреннего оптового рынка электроэнергии и мощности России.

Действительно, профицит генерирующих мощностей в странах-участниках ОЭР требует более детальной проработки целей создания общего рынка. Но если электроэнергия в России оказывается дороже электроэнергии в Казахстане и Белоруссии - при наличии более низких цен на газ в РФ к уровню РБ (разница составляет 1,3-2 раза в разные периоды), то это означает возможности повышения экономической целесообразности инвестиций в ЕЭС России и роста энергоэффективности.

Если и этой возможностью не воспользоваться, то впору будет говорить об электроэнергетической изоляции... Кому это выгодно?
#нефть#США#

Коллега Ольга Виноградова переводит статью из журнала Мировая нефть:

Мировые титаны нефти и газа, получавшие рекордные прибыли в течение первого десятилетия века, теперь вынуждены прибегнуть к повсеместному сокращению рабочих мест и крупным заимствованиям для покрытия дивидендов и других расходов.

Денежный поток от операций EXXON упал до нуля во втором квартале, сообщил в пятницу представитель компании. Компания стремится к” значительному потенциальному " сокращению бюджета, и в результате некоторые менеджеры могут оказаться без работы, сказал старший вице-президент Нил Чэпмен во время телефонной конференции с аналитиками.

Еще более шокирующим было заявление Чепмена о том, что работа над пятью проектами Exxon-глубоководной нефтью в Гайане и Бразилии, сланцевым газом Пермского бассейна, экспортом газа из Мозамбика и Папуа-Новой Гвинеи - будет свернута или отложена.

Скорректированный убыток CHEVRON во втором квартале составил $3 млрд, что более чем в два раза превышает среднюю оценку аналитиков в опросе Bloomberg и является самым глубоким с 1989 года.

NOBLE CORP., один из крупнейших владельцев морских буровых установок и буровых подрядчиков на шельфе, подал заявление о банкротстве после обвала цен на нефть, сделавшего подводные скважины слишком дорогими, чтобы конкурировать. Глава 11, поданная в Техасе, предусматривает ликвидацию всех заимствований компании - более $3,4 млрд - путем замены долга на собственный капитал, говорится в заявлении компании. Падение цен на нефть сделало восстановление в морском бурении в ближайшем будущем еще менее вероятным.

Источник журнал World Oil: Статьи Exxon delays flagship upstream projects to protect its balance sheet; Offshore driller Noble Corp. files for bankruptcy to handle $3.4 billion in debt; Chevron reports worst quarter in 30 years, warns of continued Covid-19 impacts


https://www.worldoil.com/news/2020/7/31/chevron-reports-worst-quarter-in-30-years-warns-of-continued-covid-19-impacts#.XyhFRk6_pRc.facebook

К статье в журнале Мировая нефть от себя добавлю, что от шельфовых проектов, которые позволят заполнить подводный газопровод в Европу EastMed и создать конкуренцию Газпрому на южном направлении (Турецкий поток) Exxon не отказывается - компания выкупила доли Noble Corp. в месторождениях Левиафан и Афродита и намерена уже с 2021 года приступить к бурению и добыче газа в промышленных масштабах. Энергополитика всегда дороже денег.
Еще в копилку белорусской диверсификации
ООО «SOCAR Constriction» (дочка азербайджанской SOCAR) планирует принять участие в проекте строительства магистрального трубопровода «Гомель – Горки», который соединит северную и южную ветки нефтепровода «Дружба» на территории Беларуси, в том числе соединит НПЗ «Нафтан» и Мозырский НПЗ.
«Президент Беларуси подписал распоряжение о строительстве нефтепровода Гомель – Горки в рекордные сроки. Проект должен быть сдан в 2023 году… Целью этого проекта является диверсификация поставок нефти в Беларусь», - сообщает БЕЛТА.

Заказчиком проектирования и строительства трубопровода выступает ОАО «Гомельтранснефть Дружба». Генеральная проектная организация и генподрядчик— «Белоруснефть».

По заявлению «Белнефтехима», этот трубопровод позволит значительно улучшить логистику альтернативного импорта нефти в Беларусь за счет обеспечения перетока нефти, получаемой из балтийских и украинских портов.
#нефть/энергетика#Мир#

Мировой нефтегазовый лидер ВР опубликовал корпоративную стратегию до 2030 года, предусматривающую трансформацию компании в электроэнергетическую путём перенаправления инвестиций из добычных углеводородных проектов в экологически нейтральную генерацию и хранение энергии на водороде.

Цель BP - нарастить мощности электростанций на основе ВИЭ с 2,5 ГВт в 2019 г. до 50 ГВт к 2030 г.

"Энергетические рынки коренным образом меняются, смещаясь в сторону низкоуглеродных, движимых общественными ожиданиями, технологиями и изменениями потребительских предпочтений. И на этих трансформирующихся рынках ВР может конкурировать и создавать ценность, основываясь на наших навыках, опыте и отношениях. Мы уверены, что принятые нами решения и стратегия, которую мы сегодня определяем, являются правильными для ВР, для наших акционеров и для общества в целом.”,- прокомментировал глава ВР Хельге Лунд.

BP планирует увеличить ежегодные инвестиции в низкоуглеродные технологии в 10 раз – с нынешних $0,5 млрд до $4 млрд до 2025 года и до $5 млрд до 2030 года.

BP также надеется занять лидирующие позиции в водородном секторе с 10% -ной долей «на основных рынках», а также и в секторе улавливания, утилизации и хранения углерода (CCUS). Кардинально должен увеличиться и бизнес по биотопливу. Компания планирует увеличить его выпуск с 22000 баррелей в сутки в 2019 г до более 100000 баррелей в сутки к 2030 году.

За десять лет число точек зарядки электромобилей BP должно вырасти с 7500 до более 70000.

Параллельно с расширением бизнеса в ВИЭ, компания сократит добычу нефти и газа на 40% к 2030 году, «активно управляя своим портфелем». Кроме того, BP взял на себя обязательство не проводить разведку углеводородов в новых странах и снизить углеродоемкость своей продукции на 15% к 2030 году.

Стратегия предусматривает: «Фокусирование устойчивого углеводородного бизнеса на стоимости:
- капиталоемкость снижается за счёт завершения основной проектной волны в сочетании с продолжающейся ориентацией на эффективность, чтобы стимулировать рост прибыли и ROACE».

- выбросы от деятельности ВР снизятся на 30-35% к 2030 году
- выбросы, связанные с углеродом при добыче нефти и газа, снизятся на 35-40% к 2030 г.
- углеродоемкость продукции, которую продает ВР, к 2030 году снизится более, чем на 15%

Обеспечение долгосрочной ценности для акционеров:
- обнулить устойчивые дивиденды в размере 5,25 центов на акцию в квартал с обязательством вернуть не менее 60% излишков денежных средств в качестве выкупа акций
- прибыльный рост с ежегодным ростом EBIDA на акцию на 7-9% до 2025 года
- устойчивая ценность с увеличением инвестиций в низкоуглеродные и ненефтегазовые отрасли»

Новая стратегия BP была обнародована одновременно с результатами второго квартала, которые оказались резко негативными. Убыток составил рекордные $16,8 млрд по сравнению с прибылью в 1,8 млрд за аналогичный период прошлого года. Компания снизила квартальные дивиденды в два раза, отмечают коллеги из RENEn.

Мне остаётся добавить, что ВР имеет самую крепкую из известных корпоративных аналитических команд в мире и на протяжении 200 лет пережила ни одну технологическую революцию. Поэтому ее стратегию и столь резкий разворот будут изучать нефтяники во всем мире.

Есть одно «но». Компанию сегодня возглавляет Норвег, который традиционно проводит зелёную стратегию. Я познакомилась в г-ном Лундом 15 лет назад в бытность его работы в Statoil - государственном нефтегазовом концерне Норвегии. Так вот я хочу сказать, что норвежцы порой совершали ошибки в стратегическом развитии своих компаний. Разве что они прошли уже все необходимые развилки и ошибки остались в прошлом... и все же... очень рискованная, на мой взгляд, стратегия. Посмотрим...


https://www.bp.com/en/global/corporate/news-and-insights/press-releases/from-international-oil-company-to-integrated-energy-company-bp-sets-out-strategy-for-decade-of-delivery-towards-net-zero-ambition.html
#энергополитика#мир#

Кто читал мои публикации или книгу о газовых войнах, знает, что высшим пилотажем в журналистике для меня был жанр превью с раскладкой энергополитического международного пасьянса.

Мои прогнозы в публикациях Ъ реализовывались на 75%. И это был очень высокий процент с учетом естественной «убыли» и сорванных по независимым от участников процесса причинам договоренностей...

Давно не видела интересных энергополитических раскладок. А тут неизвестные мне коллеги прямо продолжили линию, которую я обозначила штрихами в выходные - о конкуренции России и США на мировом газовом рынке и реанимации проекта Nabucco под другим именем. Попытка номер 6.

Коллеги по ТГ обозначили пунктиром ключевые процессы и объединили их одним смысловым выводом:

«Остановка Турецкого потока Газпрома и явный интерес Азербайджана по продажам газа.
Конфликт Азербайджан-Армения.
Новый директор британской разведки, друг турецкого президента по совместительству.

Продажа израильской Noble Energy с израильским газом американцам за $5 млрд
и вероятное строительство газопровода Eastmed в Европу,
которому противится Ливан ( и Россия , естественно, также).
Присутствие России в виде Роснефти и Новатэка в Ливане.

Говорят в Левантийском бассейне есть газ и нефть еще в ливанской прибрежной зоне,
а Ливан – важнейшая стратегическая точка на географической карте,
если уж за Сирию так воевали – тут точно не упустим выход в море и всю инфраструктуру.

👉Это газовая война, не иначе,
очень сложная сейчас для понимания, с провокациями и всеми прелестями.
Не бывает ТАКИХ взрывов в таких местах в такое время вот так случайно типа много пиротехники.

И ведь газ начал везде расти буквально две недели уже как?»
Aromath (Anton R)

Итак, новость требует нескольких комментариев, на мой взгляд:

1. Турецкий поток и правда неделю назад прекратил поставки в Болгарию из за мощного взрыва на болгарском участке газопровода. Это первый столь мощный взрыв 💥 в Болгарии на моей памяти и точно первый - по маршруту следования Турецкого потока.
Справедливости ради - не углублялась в тему - как надолго авария вывела из строя газопровод или нашли поставки с обход.

2. Конкуренция за европейский газовый рынок обострилась и вошла в новую плоскость противостояния поставщиков углеводородов.

3. О том, что на пути следования морских газопроводов из России в Европу могут организовывать взрывы, меня спрашивали итальянские телевизионные журналисты канала d’Ore 24 ещё в 2007 году. Тогда я рассмеялась им в лицо и ответила, что газовики так не работают... сегодня я спросила бы: кто так долго вынашивал эти планы?

В общем, ситуация развивается по спирали. И окончательный замес пока не совсем понятен.


https://t.iss.one/energystrategyNataliaGrib/1152
Forwarded from Proeconomics
Высокотехнологичные (ВТ) отрасли, и особенно IT, объявлены в России приоритетными по развитию. Россия в мировом экспорте ВТ-продукции имеет всего 0,5%, и это недопустимо мало для страны, обладающей инженерной школой и развитым оборонно-промышленным комплексом (ОПК), который во всём мире является крупным заказчиком ВТ. При каких условиях ВТ-компании растут быстрее всего в России? Исследование на эту тему сделали экономисты Земцов из РАНХиГС и Чернов из МФТИ («Журнал Новой экономической ассоциации, №1, 2019). В их выборку вошло 7112 компаний из 78 регионов России. Некоторые выводы из их работы:
- Фирмы, ведущие экспортную деятельность, росли быстрее. Если российская компания выходит на рынки других стран, это существенно увеличивает её возможности развития за счет доступа к новым потребителям, новым технологиям, требует повышения качества продукции. Кроме того, недостаточные размеры российского рынка высоких технологий не позволяют долгое время расти высокими темпами.
- Наличие иностранного собственника не связано с ростом технологических фирм.

- Кредитная нагрузка не связана с высокими темпами роста. Фирмы в основном растут за счёт собственных средств, а ряд быстрорастущих фирм - за счёт государственной поддержки и государственных закупок.
- Технологические компании, имеющие юридическую форму открытого акционерного общества, росли быстрее. В России выход на рынок акций может быть значимым фактором привлечения инвестиций, защиты от недружественных поглощений, что также обеспечивает дополнительный контроль со стороны акционеров. Но во многих случаях в качестве главного акционера выступает государство, что расширяет возможности для развития.

- Фирмы, входящие в государственные корпорации, росли более быстрыми темпами. Многие высокотехнологичные компании в России существуют в созданных государством вертикально интегрированных холдингах - «Ростех», «Роскосмос», «Роснано» и др. В некоторой степени речь может идти о привилегированных условиях для указанных фирм на сильно монополизированных рынках высокотехнологичной продукции (в частности, военного назначения) в России. Другим объяснением значимости фактора является наличие крупного государственного заказа на вооружение.

- При прочих равных условиях в разных отраслях высоких технологий фирмы росли близкими темпами. Например, наши расчеты показывают, что важна не принадлежность к авиакосмическому комплексу сама по себе, а наличие экспорта и вхождение в государственную корпорацию.
- Говоря о региональном факторе, влияние местной предпринимательской экосистемы оказывается максимальным на стадии создания и раннего развития фирмы, когда и происходит их отбор.
#неаналитика#

Несколько правил, которые работают в эпоху перемен:

1. Не можешь быть сильным, будь слабым

2. Не можешь взять, отдай.

3. Не получается быть умным, стань красивым.

Просто будь. А полосы переменяется.

Доброе утро!
Хорошего Вам дня!
Forwarded from СПГ channel
СИБУР, Saudi Aramco и Total отказались от проекта в Саудовской Аравии

Saudi Aramco, Total и СИБУР отказались от нефтехимического проекта в Саудовской Аравии, поскольку он не имеет экономического потенциала в текущих рыночных условиях. Об этом сообщил глава «СИБУРа» Дмитрий Конов на пресс-конференции. @lngchannel
Forwarded from Neftegram
Министерство энергетики предлагает при проектировании новых автодорог предусматривать строительство заправочной инфраструктуры для транспорта, использующего альтернативные виды топлива – газ, электричество и даже водород. Такое предложение прозвучало вчера на экспертном совещании по дорожно-транспортной инфраструктуре.
По оценкам экспертов, к 2040 в мире доля такого нового транспорта может составить до 50%. Необходимо готовиться к этому и в России.  Это новый и серьезнейший вызов для проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» (БКАД)», - заявил замминистра Антон Инюцин.
Сразу вспомнили, как недавно с огромным удовольствием прочитали сообщение, что Псковская область не намерена развивать сеть газовых АЗС. Аргументация – нет спроса, для удовлетворения существующего вполне достаточно единственной АГЗС, имеющейся в наличии. То, что при отсутствии заправок никто не станет покупать автомобиль на газе, чиновникам в голову не приходит. Как бы и в этот раз не было так же – в проекте заправка есть, а в реале нет. А на нет и спроса нет.
Forwarded from ГазМяс
Сомали впервые в истории объявила международный тендер на нефтяные месторождения.

Речь идёт о семи морских блоках нефтяных и газовых месторождений на шельфе страны - последних стран Африки, где, к слову, еще не было комплексной нефтяной и газовой разведки. Их потенциал, по прогнозам, достигает 20 млрд. баррелей нефти. Заявки на получение лицензий принимаются с 4 августа по 12 марта 2021 года.
@GazMyaso
Forwarded from SakhalinOneTwo
К 2022 году в Приморском крае построят три малотоннажных комплекса по производству СПГ.

Предприятия будут расположены в Уссурийске (проектная мощность 98 тыс. тонн), в Большом Камне (72 тыс. тонн) и Надеждинском районе (13,5 тыс. тонн).

Проект реализуется ООО "Восточно-Арктическая нефтегазовая корпорация им. В.Н. Соколова" (ВАНК) и АО "Приморский газ" при содействии министерства энергетики России, краевого правительства и ПАО "Газпром".

По предложению минэнерго ВАНК также рассмотрит совместно с правительством Сахалинской области и "Газпромом" возможность строительства малотоннажных СПГ- комплексов на Сахалине.
#атом#Россия#

Минфин предлагает урезать расходы на программу развития атомной отрасли 2021–2023 гг на 67,5 млрд руб., - сообщает ПРАЙМ со ссылкой на документ «Методика расчета предельных базовых бюджетных ассигнований федерального бюджета по госпрограммам РФ и непрограммным направлениям деятельности».

Согласно материалам, в 2021 году расходы на госпрограмму могут уменьшить к запланированным на 2,2%, или на 2,3 млрд, до 102 млрд рублей, в 2022 году – на 9,9%, или 13,5 млрд, до 122,5 млрд рублей. При этом наиболее значительные сокращения предполагаются в 2023 году – на 38%, или 51,7 млрд, до 84,2 млрд рублей.

Госпрограмма «Развитие атомного энергопромышленного комплекса» рассчитана на 2012–2027 годы. Ответственный исполнитель – «Росатом». Текущий объем бюджетных ассигнований на реализацию госпрограммы составляет 1,65 трлн рублей (Big Power).

Эти новости любопытно читать, если накладывать их на график ввода новых блоков АЭС и вывода отработавшихся свой ресурс станций. В принципе, на указанный период запланирован ввод нескольких ядерных блоков ВВЭР-ТОИ. Вопрос в том, что все новые проекты вводятся Росатомом с определённой задержкой к плановым срокам, хотя и со значительно меньшим лагом, чем у атомщиков в других странах.

В общем, Минфин нашёл, суля по всему, «золотое руно». Посмотрим, как отреагирует Росатом и будет прибегать к защите у своего бывшего патрона Кириенко.

Нефтяники, с которых Минфин России предложил «состричь» 200 млрд руб «шерсти», - уже встали в позу сварливой жены и завели свой традиционный плач Ярославны о том, что они - самая низкорентабельная отрасль экономики России (особенно, на фоне операторов мобильной связи).

О газовиках пока ничего не слышно - у них и без Минфина все «штаны в заплатках» в ближайшие годы. И Газпром на всякий случай организует утечку в сми, что может снизить дивиденды за 2020 год... как говорится, что с него возьмёшь, кроме газификации...
Forwarded from Energy Today
В Минэнерго России разработали новую концепцию, которая полностью меняет подход к газификации регионов.

По словам замминистра энергетики РФ Павла Сорокина, должен быть определён единый оператор газификации, в каждом регионе это может быть отдельное юридическое лицо. В соответствии правилами, которые планируется принять, оператор должен довести газ непосредственно до участка каждого потребителя.

При этом тарифная политика сейчас обсуждается с ФАС и другими федеральными органами власти с тем, чтобы ограничить увеличение тарифова пределами инфляции.

По словам замминистра, сейчас существует три категории подключения. Есть льготная категория, по которой подключается 85-86% людей, и в среднем это стоит 45 тысяч рублей. Есть стандартная категория – это 12-13% подключения с ценой 280 тысяч в среднем по стране, и индивидуальная. В Минэнерго хотят, чтобы бОльшая часть людей, которая попадает в льготную и стандартную категории, имели возможность подключаться так, чтобы фактически газ был доведен до их порога без их средств.

Согласно разработанной концепции газицикации, каждый регион должен будет составить топливно-энергетический баланс по всем видам топлива. Балансы составляются на основании энергетических паспортов каждого муниципалитета, в которых по каждому дому должно быть прописано, как он снабжается топливом, чтобы потребитель мог видеть, когда к его поселку подведут газ. Причем подключение газа не будет зависеть от того, постоянно проживает человек в доме или несколько месяцев в году.

Отрабатываться механизм будет на пилотных регионах. На проектами изменений в нормативную базу ведётся активная работа.
Forwarded from Газ-Батюшка
Белоруссия попытается переориентироваться на новых поставщиков нефти и газа

Лидер Белоруссии Александр Лукашенко поручил к 2025 г. создать новую инфраструктуру импорта нефти и газа. «Мы сделали выводы и уже реализуем стратегию, чтобы влияние таких факторов было минимальным. Новая инфраструктура поставок нефти и газа, диверсификация кредитного портфеля и экспортных потоков», - заявил глава государства. По его словам, такой подход будет реализован, в том числе из-за торговых войн, несправедливых цен и дорогих кредитов, в связи с которыми Белоруссия потеряла за последние пять лет $9,5 млрд.

Хотя Лукашенко не сказал, кого конкретно он имеет в виду, но и без подсказок ясно, что речь идет о России. С начала года Белоруссия должна была начать получать нефть из России с учетом премии, однако белорусские власти отказались платить за углеводороды с наценкой. В итоге в течение нескольких месяцев стороны не могли согласовать условия поставок. Камнем преткновения стала не только цена, но и список поставщиков. Белорусская сторона настаивала на том, чтобы основным поставщиком стала группа «Сафмар» Михаила Гуцериева, которая с начала года поставляла нефть без премии, но российские власти настаивали на равном доступе к трубе всех российских нефтяников. Проще говоря, продавили интересы Роснефти, которая в итоге и стала основным поставщиком.
#атом#Белоруссия#

Завтра первая АЭС в Республике Беларусь пройдет процедуру физического пуска.

БелАЭС позволит снизить зависимость энергосистемы Белоруссии от природного газа с 95% до 60%. То есть, следует ожидать сокращения импорта природного газа из России в РБ.
По моим подсчётам, речь может идти о 5 млрд кубометров. Поскольку газовые станции перейдут из базовой в пиковый режим загрузки.

Цель БелАЭС - обеспечение внутреннего белорусского рынка, в первую очередь, а экспорт - по мере доступа на внешние рынки. При этом, как мы знаем, Польша и Литва отказались от белорусской электроэнергии. Польша - по причине рисков разорения угольных шахт, Литва - по политическим причинам. Закрыв более 10 лет назад Игналинскую АЭС, энергодефицитная Литва в настоящее время отсоединяется от БРЭЛ с РФ и РБ в пользу получения энергии из Евросоюза.

Эксперты подкомитета ЕЭК ЕАЭС по формированию общего рынка электроэнергии ранее высказывали опасение, что ввод БелАЭС может «обронить» цены в 1 ценовой зоне ОРЭМ России.
На мой взгляд принципиально этот факт на цены повлиять не может. А вот риск сокращения закупки Российского газа - вполне реалистичен и вероятен.

https://www.sb.by/articles/atomnyy-drayver-ekonomiki.html?utm_source=subscribe&utm_medium=email&utm_campaign=click
TEK.2019.pdf
10 MB
Очень любопытный аналитический мониторинг итогов всех отраслей ТЭК России - нефть, газ, нефтехимия, уголь, электроэнергетика. После нескольких лет перерыва снова вижу этот продукт - совсем другой уровень аналитики. Рекомендую. И Газпром тут даёт статистику, и мировой уровень.
Много хорошей статистики и аналитических цифр.