Есть очень большие опасения по поводу светлого будущего так сказать государства российского, пока на высшие государственные должности попадают люди, которые могут позволить себе делать подобные заявления.
https://t.iss.one/russicatop/24095
https://t.iss.one/russicatop/24095
Telegram
Brief @ незыгарь
Вице-премьер Хуснуллин предложил заменить мигрантов, работающих на стройках, неработающими пенсионерами.
Почитали очень хороший пост коллег про сайберсекьюрити закупки в энергетике. Не знаем, претендует ли проведенный перечень закупок на полноту. Мы думаем, что ни для кого не станет сюрпризом, если мы заметим, что это только вершина айсберга. Данная тема была полностью легализована в рамках движухи с объектами критической инфраструктуры по 187-ФЗ еще в 2018 году. С тех пор широкой рекой текут затраты на защиту всего и вся, анализ угроз, отчеты, аппаратное и программное обеспечение. Вероятно, что это разумно не проходит по отдельным закупкам, потому внешнему анализу поддается не очень успешно. Порядок цен по обозначенным закупкам весьма и весьма скромный. Даже как-то неудобно озвучиать, сколько на эти цели тратится успешными ДЗО Россетей в год. Например, обеспечение требований по 2 категории в среднем удваивает стоимость hardware любого проекта с соответствующими требованиями в ТЗ. А теперь просто представьте, сколько миллиардиков расходуется на те же цели ОПК. У редакции сразу голова начинает кружиться.
Telegram
ЭнергоТройка
Если ты не закупишь программы против кибератак, за тебя это сделают солдаты НАТО.
США славятся опасениями и предположениями о вероятных, намеченных и даже осуществленных враждебных кибератаках.
Более 10 лет СМИ и политики США регулярно упоминают, сколь…
США славятся опасениями и предположениями о вероятных, намеченных и даже осуществленных враждебных кибератаках.
Более 10 лет СМИ и политики США регулярно упоминают, сколь…
Навеяно иерархическими структурами
Друзья, делимся традиционным пятничным лайфхаком. Большинство сильно заблуждается, когда думает, что эффективность управления — это когда много стратегических целей и с ними справляются. Нет! Настоящая эффективность в управлении начинается с уменьшения ответственности путём перекладывания на других, контроля и мониторинга чужих показателей, методологического сопровождения чужой работы, всевозможных театрально-постановочных активностей и грамотной отчетности перед начальством. В случае успешной реализации этой тактики она усиливает и укрепляет саму себя — отличникам прощается больше, чем двоечникам, что известно всем, кто хоть раз выходил покурить в туалет на уроках в школе.
Мы сейчас такую картину наблюдаем повсеместно, просто кому-то лучше удаётся воспользоваться этими нехитрыми приемами, а кому-то хуже. Вот у нас и получается типичная диалектика, что Минэнерго отвечает и не отвечает за энергетику, Россети отвечают и не отвечают за надежность электроснабжения, инфраструктура рынка отвечает и не отвечает за злоупотребления участников, правительство отвечает и не отвечает за развитие экономики и и т.д. Везде из вышеперечисленных богохранимых мест есть по нашей экспертной оценке около 10-15% персонала, который только этими уловками (осознанно или нет) и занимается.
Рационально мыслящему человеку внутри системы при этом приходится ломать себя и играть по правилам, а снаружи системы — удивляться очевидным просто из смыслового наполнения несоответствиям между названиями и зоной ответственности.
Ошибкой было бы думать, что внутри многочисленных органов и организаций есть это тонкое понимание... как известно, если человек не знает, как назвать вещь или явление, то он не способен постичь его смысла.
Друзья, делимся традиционным пятничным лайфхаком. Большинство сильно заблуждается, когда думает, что эффективность управления — это когда много стратегических целей и с ними справляются. Нет! Настоящая эффективность в управлении начинается с уменьшения ответственности путём перекладывания на других, контроля и мониторинга чужих показателей, методологического сопровождения чужой работы, всевозможных театрально-постановочных активностей и грамотной отчетности перед начальством. В случае успешной реализации этой тактики она усиливает и укрепляет саму себя — отличникам прощается больше, чем двоечникам, что известно всем, кто хоть раз выходил покурить в туалет на уроках в школе.
Мы сейчас такую картину наблюдаем повсеместно, просто кому-то лучше удаётся воспользоваться этими нехитрыми приемами, а кому-то хуже. Вот у нас и получается типичная диалектика, что Минэнерго отвечает и не отвечает за энергетику, Россети отвечают и не отвечают за надежность электроснабжения, инфраструктура рынка отвечает и не отвечает за злоупотребления участников, правительство отвечает и не отвечает за развитие экономики и и т.д. Везде из вышеперечисленных богохранимых мест есть по нашей экспертной оценке около 10-15% персонала, который только этими уловками (осознанно или нет) и занимается.
Рационально мыслящему человеку внутри системы при этом приходится ломать себя и играть по правилам, а снаружи системы — удивляться очевидным просто из смыслового наполнения несоответствиям между названиями и зоной ответственности.
Ошибкой было бы думать, что внутри многочисленных органов и организаций есть это тонкое понимание... как известно, если человек не знает, как назвать вещь или явление, то он не способен постичь его смысла.
На недавно прошедшей промышленной выставки «Иннопром-2021» презентовали Продукт Года!
Это модульный накопитель энергии PowerPanel с возможностью подключения суперконденсаторной панели для сглаживания импульсных нагрузок (значительных скачков напряжения).
Система представляет собой компактное и не требующее обслуживания решение для комбинированной установки «солнце-накопитель» и круглосуточного снабжения домохозяйств электроэнергией. Ввиду небольших размеров и высокой стойкости к перегреву PowerPanel может быть использована в первую очередь на общественном транспорте, различных объектах инфраструктуры (в т.ч. больницах, школах, территориях с распределенной энергетикой) и в промышленности.
По факту опять показали неведомую зверушку, по сути просто кусочек чего-то недоразработанного
Но зато, как гласит народная мудрость, сколько секунд премьер-министр подержал новое устройство в руках, столько раз напишут о нем в новостях😉
https://www.eprussia.ru/news/base/2021/5486881.htm
Это модульный накопитель энергии PowerPanel с возможностью подключения суперконденсаторной панели для сглаживания импульсных нагрузок (значительных скачков напряжения).
Система представляет собой компактное и не требующее обслуживания решение для комбинированной установки «солнце-накопитель» и круглосуточного снабжения домохозяйств электроэнергией. Ввиду небольших размеров и высокой стойкости к перегреву PowerPanel может быть использована в первую очередь на общественном транспорте, различных объектах инфраструктуры (в т.ч. больницах, школах, территориях с распределенной энергетикой) и в промышленности.
По факту опять показали неведомую зверушку, по сути просто кусочек чего-то недоразработанного
Но зато, как гласит народная мудрость, сколько секунд премьер-министр подержал новое устройство в руках, столько раз напишут о нем в новостях😉
https://www.eprussia.ru/news/base/2021/5486881.htm
Китай собирается ввести политику ускорения внедрения накопителей энергии (кроме ГАЭС), в основе которой лежит цель довести их общую мощность в стране до 30 ГВт к 2025 году что втрое превышает текущий прогноз.
Хотя пятилетний срок может оказаться сложным с экономической точки зрения, у Китая есть все основания для того, чтобы добиться в этом успеха.
Государственная поддержка стратегического рынка накопителей усиливается на фоне обострения напряженности между США и Китаем и обещания Китая достичь пика выбросов к 2030 году.
Ключевым моментом предлагаемой политики в области хранения энергии является объединение инвестиций в возобновляемые источники энергии - ветровую и солнечную - с системами хранения, эквивалентными 5-20% устанавливаемых мощностей возобновляемых источников энергии.
Политика объединения вызывает значительный сдвиг в инвестициях в системы хранения энергии, переходя от сетевой компании к генераторам - госкомпаниям по управлению возобновляемыми источниками энергии.
Отсутствие оптовых рынков и трудности с формированием потоков доходов остаются критическими для отрасли хранения энергии. Китайские проекты практически не приносят прибыли, поскольку доходы зависят от фиксированного тарифа на электроснабжение. Например в 2020 году тарифы на солнечную и ветровую энергию в сетях Китая достигнут нового минимума и останутся в диапазоне 0.35-0.49 юаней/кВт•ч (эквивалент 5.5 - 7.5 центов/КВт•ч). При таких низких тарифах добавление накопителей к возобновляемым источникам энергии может удвоить капитальные затраты на проект, но при этом не принесет экономической выгоды разработчикам.
В 2020 году в Китае было введено 1,2 ГВт (1,7 ГВт•ч) новых накопителей энергии. Ожидается, что в ближайшие пять лет Китай введёт 430 ГВт новых солнечных и ветровых мощностей, что в конечном итоге может стимулировать ввод 74 ГВт новых мощностей хранения энергии, если будет применяться предлагаемое соотношение до 20% в паре возобновляемые источники энергии - накопители.
https://www.rechargenews.com/energy-transition/chinas-huge-energy-storage-ambitions-could-be-the-key-to-unlock-net-zero/2-1-1030793
Хотя пятилетний срок может оказаться сложным с экономической точки зрения, у Китая есть все основания для того, чтобы добиться в этом успеха.
Государственная поддержка стратегического рынка накопителей усиливается на фоне обострения напряженности между США и Китаем и обещания Китая достичь пика выбросов к 2030 году.
Ключевым моментом предлагаемой политики в области хранения энергии является объединение инвестиций в возобновляемые источники энергии - ветровую и солнечную - с системами хранения, эквивалентными 5-20% устанавливаемых мощностей возобновляемых источников энергии.
Политика объединения вызывает значительный сдвиг в инвестициях в системы хранения энергии, переходя от сетевой компании к генераторам - госкомпаниям по управлению возобновляемыми источниками энергии.
Отсутствие оптовых рынков и трудности с формированием потоков доходов остаются критическими для отрасли хранения энергии. Китайские проекты практически не приносят прибыли, поскольку доходы зависят от фиксированного тарифа на электроснабжение. Например в 2020 году тарифы на солнечную и ветровую энергию в сетях Китая достигнут нового минимума и останутся в диапазоне 0.35-0.49 юаней/кВт•ч (эквивалент 5.5 - 7.5 центов/КВт•ч). При таких низких тарифах добавление накопителей к возобновляемым источникам энергии может удвоить капитальные затраты на проект, но при этом не принесет экономической выгоды разработчикам.
В 2020 году в Китае было введено 1,2 ГВт (1,7 ГВт•ч) новых накопителей энергии. Ожидается, что в ближайшие пять лет Китай введёт 430 ГВт новых солнечных и ветровых мощностей, что в конечном итоге может стимулировать ввод 74 ГВт новых мощностей хранения энергии, если будет применяться предлагаемое соотношение до 20% в паре возобновляемые источники энергии - накопители.
https://www.rechargenews.com/energy-transition/chinas-huge-energy-storage-ambitions-could-be-the-key-to-unlock-net-zero/2-1-1030793
Recharge | Latest renewable energy news
'China's huge energy storage ambitions could be the key to unlock net zero'
A 30GW goal for 2025 is ambitious, but don't bet against the nation meeting or beating it, writes Le Xu
Искусство заголовка
https://rg.ru/2021/07/07/rubl-nachal-takticheskoe-otstuplenie-chtoby-vziat-revansh-k-2022-godu.html
https://rg.ru/2021/07/07/rubl-nachal-takticheskoe-otstuplenie-chtoby-vziat-revansh-k-2022-godu.html
Российская газета
Рубль начал тактическое отступление, чтобы взять реванш к 2022 году
Рубль начал третий квартал со снижения своего курса. Пока его ослабление носит ограниченный характер, уверяет эксперт "РГ". И назвал возможные рубежи отступления с проекцией на конец года
Сначала президент здоровается и пытается задавать уточняющие вопросы записанным на ксяоми видосам с дорогими россиянами на «прямой» линии, а теперь и топ-менеджеры крупных компаний со всей силы стремятся ответить ответами на подготовленные пресс-службой вопросы, задаваемые роботом-манекеном, который безупречно обучен гугловскому text-to-speech, а также вовремя открывать рот — что для ценного сотрудника государственной корпорации уже весьма и весьма немало в плане экспертизы и софтскиллз.
Дело за малым — научиться самостоятельно говорить в телефон «добро», «докладывай», «как там с КПЭ?», «уволю нахрен» — и двери в высокие кабинеты будут открыты.
https://youtu.be/koqdzhH6QR4
Дело за малым — научиться самостоятельно говорить в телефон «добро», «докладывай», «как там с КПЭ?», «уволю нахрен» — и двери в высокие кабинеты будут открыты.
https://youtu.be/koqdzhH6QR4
YouTube
Робот Алекс и Олег Аксютин - наука и инновации в "Газпроме"
О шансах роботов и людей трудоустроиться в Газпром, самых инновационных проектах компании и перспективных нишах для инженеров и учёных - в эксклюзивном интервью заместителя Председателя Правления Олега Аксютина человекоподобному роботу Алексу.
Партнер ролика…
Партнер ролика…
Палим многоходовочку для PR департамента:
1) заказываем чёрный пиар за баночку чёрной икры на одном из мусорных каналов в телеге;
2) остальные каналы яростно с негодованием репостят и пишут что это заказуха!!!1
3) media coverage колоссальный, все скидывают в ватсапы, рабочие чаты звенят, шеры растут как на дрожжах, по итогу KPI выполняются.
А что, схема рабочая, если сильно не злоупотреблять.
1) заказываем чёрный пиар за баночку чёрной икры на одном из мусорных каналов в телеге;
2) остальные каналы яростно с негодованием репостят и пишут что это заказуха!!!1
3) media coverage колоссальный, все скидывают в ватсапы, рабочие чаты звенят, шеры растут как на дрожжах, по итогу KPI выполняются.
А что, схема рабочая, если сильно не злоупотреблять.
Есть такая традиция — собственные проблемы на других перекладывать. Давайте-ка устроимся поудобнее и ретроспективно посмотрим, как развивалась вся эта проблема с недозагруженными распределительными сетевыми мощностями
🍿🍿🍿
Последовательно на протяжении многих (хочется сказать десятков) лет потребители подключались льготно за чисто символическую сумму российских рублей и, допустим, вместо адекватных цифр все они заявлялись на максимально льготно доступное количество кВт. Еще допустим, что были различные бизнесы, которые заявлялись на большой техприс, под них и за их деньги строились центры питания, а дальше бизнесы пропадали, а центры питания теперь стоят на холостом ходу, трансформаторы гудят, трава растёт, забор красить надо — короче вы поняли, мол, все под них построили, а они, гады, ушли, а теперь все! потребители! вынуждены! платить! за обслуживание!
На самом же деле сетевая монополия имела все возможности для организации работы по адекватному расчету реальной и перспективной загрузки сетей уж как минимум до напряжения 35 кВ включительно. Для этого даже никакая цифровая трансформация нафиг не нужна! А уж на четвёртом году цифровизации можно же, пожалуйста, поглядеть на (1) реальную среднемесячную загрузку центров питания (там везде учёт уже лет 10 как установлен и получить эти данные не составляет проблем) и (2) трансформаторных подстанций 6-10 кВ хотя бы в разрезе районов электрических сетей? Что, нет технических средств в распредсети? Ну хорошо, вы же списываете показания всеми филиалами уже 2 года, так давайте просто возьмём две цифры: показания счетчика на вводе ТП по 0,4 кВ за прошлый и за позапрошлый месяц, вычтем и поделим на количество часов в месяце, мы слышали, это вроде можно даже на процессоре Эльбрус сделать, вычислительно по силам? И нанесём на карту, а? Жахнем, так сказать, BI?
Ау? Есть кто-нибудь?
звучит звук древнего модема
Значит технические средства нахлобучивать потребителей за недоиспользование мощности есть (а это гораздо тяжелее сделать, чем рассчитать среднемесячную загрузку ПС/ТП), ведь за это можно срубить бабла, а привести хоть какую-то адекватную аналитику, почему это вообще нужно делать, нет?
Ладно, ладно, допустим, что так. Согласны, мы были неправы, быковали зря. Хорошо. Все, начинаем щемить и накидывать сверху всяким ларькам с салом, лесопилкам, киоскам с мороженным и прочему малому бизнесу, чтобы они губы на мощность не раскатывали, если не потребляют нормально. Что же будет происходить, друзья, с распределительным сетевым комплексом после введения оплаты сетевого резерва? Отвечаем: НИЧЕГО! Просто будет немножечко больше денег! И будет полегче считать и планировать тем, кто в соответствии со своим основным видом деятельности должен считать и планировать! ЭТО ВСЕ! Уважаемые, это как называется вообще?
Нет уж, давайте будем последовательны и тогда сделаем так: весь дополнительный доход от оплаты резерва должен быть вычтен из тарифа на следующий год — уж за год-то сподобятся эффективные руководители его направить на цели оптимизации загрузки собственного электросетевого хозяйства. А где оптимизация, там и эффекты должны быть, так же учат на конкурсе лидеры России. Ой, кстати, а где же эффекты?
PS просим любимых читателей поделиться ссылочкой на регулейшн, чтобы подтянуться в области последних новаций сетевого резерва! (данный информационный ресурс в сети интернет уже как три дня не открывается на редакционном Mac Pro)
🍿🍿🍿
Последовательно на протяжении многих (хочется сказать десятков) лет потребители подключались льготно за чисто символическую сумму российских рублей и, допустим, вместо адекватных цифр все они заявлялись на максимально льготно доступное количество кВт. Еще допустим, что были различные бизнесы, которые заявлялись на большой техприс, под них и за их деньги строились центры питания, а дальше бизнесы пропадали, а центры питания теперь стоят на холостом ходу, трансформаторы гудят, трава растёт, забор красить надо — короче вы поняли, мол, все под них построили, а они, гады, ушли, а теперь все! потребители! вынуждены! платить! за обслуживание!
На самом же деле сетевая монополия имела все возможности для организации работы по адекватному расчету реальной и перспективной загрузки сетей уж как минимум до напряжения 35 кВ включительно. Для этого даже никакая цифровая трансформация нафиг не нужна! А уж на четвёртом году цифровизации можно же, пожалуйста, поглядеть на (1) реальную среднемесячную загрузку центров питания (там везде учёт уже лет 10 как установлен и получить эти данные не составляет проблем) и (2) трансформаторных подстанций 6-10 кВ хотя бы в разрезе районов электрических сетей? Что, нет технических средств в распредсети? Ну хорошо, вы же списываете показания всеми филиалами уже 2 года, так давайте просто возьмём две цифры: показания счетчика на вводе ТП по 0,4 кВ за прошлый и за позапрошлый месяц, вычтем и поделим на количество часов в месяце, мы слышали, это вроде можно даже на процессоре Эльбрус сделать, вычислительно по силам? И нанесём на карту, а? Жахнем, так сказать, BI?
Ау? Есть кто-нибудь?
звучит звук древнего модема
Значит технические средства нахлобучивать потребителей за недоиспользование мощности есть (а это гораздо тяжелее сделать, чем рассчитать среднемесячную загрузку ПС/ТП), ведь за это можно срубить бабла, а привести хоть какую-то адекватную аналитику, почему это вообще нужно делать, нет?
Ладно, ладно, допустим, что так. Согласны, мы были неправы, быковали зря. Хорошо. Все, начинаем щемить и накидывать сверху всяким ларькам с салом, лесопилкам, киоскам с мороженным и прочему малому бизнесу, чтобы они губы на мощность не раскатывали, если не потребляют нормально. Что же будет происходить, друзья, с распределительным сетевым комплексом после введения оплаты сетевого резерва? Отвечаем: НИЧЕГО! Просто будет немножечко больше денег! И будет полегче считать и планировать тем, кто в соответствии со своим основным видом деятельности должен считать и планировать! ЭТО ВСЕ! Уважаемые, это как называется вообще?
Нет уж, давайте будем последовательны и тогда сделаем так: весь дополнительный доход от оплаты резерва должен быть вычтен из тарифа на следующий год — уж за год-то сподобятся эффективные руководители его направить на цели оптимизации загрузки собственного электросетевого хозяйства. А где оптимизация, там и эффекты должны быть, так же учат на конкурсе лидеры России. Ой, кстати, а где же эффекты?
PS просим любимых читателей поделиться ссылочкой на регулейшн, чтобы подтянуться в области последних новаций сетевого резерва! (данный информационный ресурс в сети интернет уже как три дня не открывается на редакционном Mac Pro)
Forwarded from ЭнергоА++ (@Maria Stepanova)
Миллиардер или нет, но он гражданский. Захотел в космос - и организовал весь стек технологий, и на своем примере показал - можно. Никаких военных уставов, подготовки с юности, теперь, оказывается, можно захотеть и самому сделать полет - себе и в общем, любому человеку. И слетать в 82 года можно. И выйти запросто из капсулы, как из маршрутки, к загорелым девушкам в ковбойских шляпах, мельтешащим журналистам, спешащим обняться близким. NASA, Роскосмос и гос.программы останутся, но чего еще ждать от этих Безосов и Масков? Добро пожаловать в новый мир.
А еще говорят, что CDTO это легкая работа... На такой должности даже отдыхать на турбазе надо с умом!
https://t.iss.one/russicatop/25516
https://t.iss.one/russicatop/25516
Telegram
Brief @ незыгарь
Министр цифрового развития и связи Амурской области Александр Курдюков попал в больницу с черепно-мозговой травмой после конфликта на одной из турбаз региона.
Уже после обширной программы реабилитации у каких-то недобросовестных членов общества и вообще, например, мыслящих личностей может в голове возникнуть странный вопрос: кто же будет реализовывать политику развития, чтобы в 2030 году наступило всеобщее счастье и коммунизм?
У нас есть исчерпывающий перечень⬇️
У нас есть исчерпывающий перечень⬇️
Хорошая иллюстрация для понимания, что ВИЭ в мире составляют ещё очень маленькую долю.
Хотя доля угля, атома и нефтепродуктов понемногу падает, но до СО2 нейтральности далековато.
https://www.weforum.org/agenda/2021/07/climate-change-electricity-energy-security-extreme-weather?utm_source=twitter&utm_medium=social_scheduler&utm_term=Environment+and+Natural+Resource+Security&utm_content=15/07/2021+13:00
Хотя доля угля, атома и нефтепродуктов понемногу падает, но до СО2 нейтральности далековато.
https://www.weforum.org/agenda/2021/07/climate-change-electricity-energy-security-extreme-weather?utm_source=twitter&utm_medium=social_scheduler&utm_term=Environment+and+Natural+Resource+Security&utm_content=15/07/2021+13:00
Несмотря на усилия в реализации дорожной карты Энерджинет по совершению законодательства в области электроэнергетики, интерес к теме систем накопления электроэнергии (СНЭ, по-иностранному это дело называется BES – Battery Energy Storage) продолжает расти. При этом экономическая целесообразность реализованных немногочисленных проектов остается туманной. Предлагаем заглянуть в те страны, где на каждом шагу стоят СНЭ и чихнуть негде, чтобы не наткнуться на накопитель.
Например, в Германии для коммерциализации СНЭ (назовем их #дойченакопители) используется механизм резерва частотного регулирования (нем. Primärregelleistung (PRL), англ. FCR – Frequency Containment Reserve), про который мы вам сейчас и расскажем.
Тут сделаем дисклеймер. Ясно, что довольно сложно обсуждать в общих чертах рынки балансирующих услуг, особенно в глобальном масштабе – требования системных операторов в разных странах разные. Однако стоить отметить, что характеристики технических решений (в данном случае СНЭ, но могут быть и другие), такие как продолжительность работы, время выхода на пиковую мощность и т.п. очень часто сопоставимы – это и называется глобализация, друзья.
Для объяснения общей концепции мы сосредоточимся на правилах частотного регулирования, принятых для ENTSO-E (Европейская сеть операторов передающих систем TSO в Европе). Тем, кто любит почитать, порекомендуем документы: гайдлайн для операторов магистральных сетей (SOGL) и гайдлайн по балансирующему рынку (EB-GL) - они содержат детали работы FCR. Члены ENTSO-E, участвующие в FCR, образуют FCR Cooperation.
Например, в Германии для коммерциализации СНЭ (назовем их #дойченакопители) используется механизм резерва частотного регулирования (нем. Primärregelleistung (PRL), англ. FCR – Frequency Containment Reserve), про который мы вам сейчас и расскажем.
Тут сделаем дисклеймер. Ясно, что довольно сложно обсуждать в общих чертах рынки балансирующих услуг, особенно в глобальном масштабе – требования системных операторов в разных странах разные. Однако стоить отметить, что характеристики технических решений (в данном случае СНЭ, но могут быть и другие), такие как продолжительность работы, время выхода на пиковую мощность и т.п. очень часто сопоставимы – это и называется глобализация, друзья.
Для объяснения общей концепции мы сосредоточимся на правилах частотного регулирования, принятых для ENTSO-E (Европейская сеть операторов передающих систем TSO в Европе). Тем, кто любит почитать, порекомендуем документы: гайдлайн для операторов магистральных сетей (SOGL) и гайдлайн по балансирующему рынку (EB-GL) - они содержат детали работы FCR. Члены ENTSO-E, участвующие в FCR, образуют FCR Cooperation.
#дойченакопители
FCR Cooperation – это одиннадцать операторов магистральных сетей (Transmission System Operator – TSO) из восьми стран Европы. Этот кооператив “Частотное регулирование” представляет собой общий рынок. Если недостаток генерации в операционной зоне одного из TSO, входящих в ассоциацию, вызывает снижение частоты, то генерирующие мощности всей FCR Cooperation могут быть использованы для поддержания баланса мощности в сети и удержания частоты в заданных пределах. Тот же принцип действует и при избытке генерации. Целью FCR является улучшение условий балансирования рынка за счет эффективной конкуренции и прозрачности при предотвращении недопустимых отклонений частоты.
Для того чтобы постоянно поддерживать нормальную частоту 50 Гц в энергосистеме Германии, четырем немецким TSO (Amprion, 50Hertz, TenneT, TransnetBW) необходим инструмент, способный компенсировать непредвиденные ее колебания в течение нескольких секунд. Таким инструментом является первичный резерв управления, который должен быть доступен в течение 30 секунд для предотвращения отключения электроэнергии (отключения – это крайний способ поддержания нормальной частоты в системе). Таким образом, первичный резерв является наиболее распространенным видом управления частотой в энергосистеме. Он активируется автоматически и является немедленной реакцией на отклонение частоты сети от допустимого рабочего диапазона.
FCR Cooperation – это одиннадцать операторов магистральных сетей (Transmission System Operator – TSO) из восьми стран Европы. Этот кооператив “Частотное регулирование” представляет собой общий рынок. Если недостаток генерации в операционной зоне одного из TSO, входящих в ассоциацию, вызывает снижение частоты, то генерирующие мощности всей FCR Cooperation могут быть использованы для поддержания баланса мощности в сети и удержания частоты в заданных пределах. Тот же принцип действует и при избытке генерации. Целью FCR является улучшение условий балансирования рынка за счет эффективной конкуренции и прозрачности при предотвращении недопустимых отклонений частоты.
Для того чтобы постоянно поддерживать нормальную частоту 50 Гц в энергосистеме Германии, четырем немецким TSO (Amprion, 50Hertz, TenneT, TransnetBW) необходим инструмент, способный компенсировать непредвиденные ее колебания в течение нескольких секунд. Таким инструментом является первичный резерв управления, который должен быть доступен в течение 30 секунд для предотвращения отключения электроэнергии (отключения – это крайний способ поддержания нормальной частоты в системе). Таким образом, первичный резерв является наиболее распространенным видом управления частотой в энергосистеме. Он активируется автоматически и является немедленной реакцией на отклонение частоты сети от допустимого рабочего диапазона.
#дойченакопители
Поскольку FCR реагирует на краткосрочные нарушения баланса частоты в сети и предназначен в первую очередь для смягчения краткосрочных изменений нагрузки, в соответствии со стандартами ENTSO-E полная активация резерва должна быть доступна в течение 30 секунд и охватывать период в 15 минут на каждый инцидент.
В отличие от третичного (Minutenreserveleistung – MRL / Manual Frequency Restoration Reserve – mFRR) или вторичного (Sekundenreserveleistung – SRL / automatic Frequency Restoration Reserve – aFRR), первичный резерв не активируется по команде TSO, а зависит от частоты. Поставщик первичного резерва (например, оператор СНЭ) независимо измеряет частоту в сети в точке генерации или потребления и немедленно реагирует на её изменение, избегая потери драгоценного времени, которые могли бы быть вызваны необходимостью коммуникации между различными организациями, контролирующими органами и т.п. Такой принцип работы позволяет добиться быстрой балансировки частоты в сети.
Нашим дорогим читателям конечно же хорошо известно, что в Европе нормальная частота в сети равна 50 Гц и в диапазоне 49,99-50,01 Гц регулирование частоты не осуществляется. Первичное регулирование частоты происходит в диапазоне 49,8-50,2 Гц. При падении частоты ниже 49,99 Гц или ее росте выше 50,01 Гц автоматически задействуется первичный резерв, оператор которого обязан противодействовать изменению частоты.
Например, при частоте сети
49,99 Гц производитель электроэнергии должен в течение нескольких секунд нарастить предлагаемый им первичный резерв и полностью обеспечить его, когда частота снизится до 49,8 Гц. В то же время, начиная с частоты сети 50,01 Гц, он должен противодействовать повышению частоты сети путем снижения мощности, подаваемой в сеть, и обеспечить весь первичный резерв, которым он управляет, когда частота сети достигнет
50,2 Гц.
Механизм простой: если частота падает – СНЭ разряжается и отдает электроэнергию в сеть. Частота растет – СНЭ принимает электроэнергию и заряжается.
Согласно требованиям к первичному резерву для обеспечения стабильности сети в синхронной зоне Континентальной Европы постоянно находится в готовности к активации 3000 МВт положительного и отрицательного резерва первичного регулирования. Указанный объем резерва равен суммарной мощности двух крупнейших электростанций в этой зоне.
Поскольку FCR реагирует на краткосрочные нарушения баланса частоты в сети и предназначен в первую очередь для смягчения краткосрочных изменений нагрузки, в соответствии со стандартами ENTSO-E полная активация резерва должна быть доступна в течение 30 секунд и охватывать период в 15 минут на каждый инцидент.
В отличие от третичного (Minutenreserveleistung – MRL / Manual Frequency Restoration Reserve – mFRR) или вторичного (Sekundenreserveleistung – SRL / automatic Frequency Restoration Reserve – aFRR), первичный резерв не активируется по команде TSO, а зависит от частоты. Поставщик первичного резерва (например, оператор СНЭ) независимо измеряет частоту в сети в точке генерации или потребления и немедленно реагирует на её изменение, избегая потери драгоценного времени, которые могли бы быть вызваны необходимостью коммуникации между различными организациями, контролирующими органами и т.п. Такой принцип работы позволяет добиться быстрой балансировки частоты в сети.
Нашим дорогим читателям конечно же хорошо известно, что в Европе нормальная частота в сети равна 50 Гц и в диапазоне 49,99-50,01 Гц регулирование частоты не осуществляется. Первичное регулирование частоты происходит в диапазоне 49,8-50,2 Гц. При падении частоты ниже 49,99 Гц или ее росте выше 50,01 Гц автоматически задействуется первичный резерв, оператор которого обязан противодействовать изменению частоты.
Например, при частоте сети
49,99 Гц производитель электроэнергии должен в течение нескольких секунд нарастить предлагаемый им первичный резерв и полностью обеспечить его, когда частота снизится до 49,8 Гц. В то же время, начиная с частоты сети 50,01 Гц, он должен противодействовать повышению частоты сети путем снижения мощности, подаваемой в сеть, и обеспечить весь первичный резерв, которым он управляет, когда частота сети достигнет
50,2 Гц.
Механизм простой: если частота падает – СНЭ разряжается и отдает электроэнергию в сеть. Частота растет – СНЭ принимает электроэнергию и заряжается.
Согласно требованиям к первичному резерву для обеспечения стабильности сети в синхронной зоне Континентальной Европы постоянно находится в готовности к активации 3000 МВт положительного и отрицательного резерва первичного регулирования. Указанный объем резерва равен суммарной мощности двух крупнейших электростанций в этой зоне.
Друзья, не очень давно прошло традиционное мероприятие – конференция «Развитие и повышение надежности эксплуатации распределительных электрических сетей». Не видели много информации на эту тему в телеграмме, потому спешим поделиться как итогами (см. вложение), так и ссылкой на презентации докладов – часть из них заслуживает пристального ознакомления.
Отдельно отметим профессионализм организаторов: с каждым годом конференция становится все лучше, темы докладов все более актуальными, а сопровождение уже лучше, чем у многих мероприятий с ценником от $3500 за участие. Спасибо.
Отдельно отметим профессионализм организаторов: с каждым годом конференция становится все лучше, темы докладов все более актуальными, а сопровождение уже лучше, чем у многих мероприятий с ценником от $3500 за участие. Спасибо.
eepir.ru
Презентации докладчиков VI Всероссийской научно-технической конференции «Развитие и повышение надежности эксплуатации распределительных…
Организатор: ПАО «Россети» Партнер: АО «ОЭК» При содействии: Электроэнергетический Совет СНГ Бизнес-координатор: журнал «ЭЛЕКТРОЭН...