Это старая модель конкуренции на рознице имени РАО ЕЭС, придуманная под конкурентный оптовый рынок. Она неприменима больше в текущей ситуации. Если сделать ГП сбытом последней инстанции, взлетят цены для ленивых и населения, в переводе самых незащищенных слоев, не имеющих лоббистского ресурса. О чем и пишут коллеги – драконовские цены. Будем реалистами, на этот шаг никто не пойдет.
Договоры ДПМ действительно заменили в модели Долгосрочные СДД. И не стоит обольщаться, будет у нас на рынке и ДПМ два штриха и три штриха.
РСВ должен был быть небольшим, только на объёмы незакрытые долгосрочными договорами. А он так и остался 100%. Внутригрупповые СДД не считаются.

Вопрос: пытаться толкать и дальше старую модель РАО или искать новые механизмы для конкуренции и снижения монополии генераторов на рынке? Один из них на поверхности – одноставочные цены на опте. Хотя бы на часть рынка. На 5% запустить и посмотреть на стратегии поведения генераторов при подаче заявок. Остановиться. Еще подумать. Если работает – продолжить и увеличивать долю.
https://t.iss.one/energy_lounge/3063

Показатели чистой прибыли (убытка) российских энергетических компаний по МСФО за I квартал 2023 года (млн рублей)

А вот 👆и первые цветочки пошли после внепланового увеличения сетевых тарифов. Чистая прибыль выросла в разы, при росте выручки в 15%. Деньги дневать некуда Россетям. Но это 1-ый квартал, во втором и третьем начнут ремонтировать осваивать.

Ну, а пока на Общественном совете ФАС рассуждают про рекламу, полюбуйтесь на отечественные решения по зарядке отечественных электромобилей.

В то время, как «На китайском острове Хайнань установлено уже около 75 000 точек зарядки. Получилось, что владельцы электромобилей всегда находятся не более чем в паре километров от зарядки…»

Я не имею удовольствия быть лично знакомым с Валерием Дзюбенко, но его бы слова в уста (и головы) принимающих государственные решения:
"Попытки повысить эффективность электроэнергетики через решение отдельных вопросов не дает заметного результата", заявил заместитель директора Ассоциации "Сообщество потребителей энергии" Валерий Дзюбенко.

***
Одновременно, свою мысль он развил в привычной нам логике: необходимо определить КПЭ. Возможно, он это сделал, чтобы не смущать начальственные умы слишком сложными и прогрессивными идеями.

Но есть ещё одна тема, которую хочется добавить к этому тезису.
В "управленческом мире здорового человека", распространены эффективные технологии определения КПЭ на основании анализа первопричин проблем, в том числе скрытых. Тогда КПЭ получаются "работающими", а не "привычными".
Это прекрасная, эффективно работающая модель, которую активно используют даже в нашей стране продвинутые компании. Для некоторых из них я проводил такие семинары и они давали приличные результаты.

Что мешает энергетике применять эти же технологии - ЗАГАДКА!
Или наоборот, не загадка?

Может энерго-начальство смущает перспектива выявления проблем, которые не очень удобно проговаривать вслух? Но такие семинары ведутся на условиях конфиденциальности.

Или просто привычнее действовать по знакомым шаблонам, сохраняя приятно-болотистую атмосферу "зоны комфорта"? Так засосёт ведь в это болото в конечном итоге.

Или похоронена школа системного управления, а вместо него - ситуативные реактивные решения, заточенные на "решение отдельных вопросов"?

Или дело в дискредитированности консалтинга как вида деятельности (что есть, то есть)? Так конкурсы можно объявлять и подыскивать специалистов с прицелом не на откат, а на эффективную работу. Кто заставляет-то?

В чём проблема? Почему мы так держимся за не всегда эффективные управленческие технологии и избегаем новых и более эффективных? Как вы думаете?

Василий Филиппов
#vgfэнерго

https://t.iss.one/npace/779

Перекрестное субсидирование в регулируемых сферах

Долматов Илья Алексеевич, к.э.н.
Директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ

Общественный совет при ФАС России (смотреть с 2:02:00)

Скандаль, скандаль!

"На площадке международного экспериментального термоядерного реактора Iter в Кадараше на юге Франции работали сварщики без образования. Об этом сообщило Управление по ядерной безопасности. Это к вопросу о кадровом голоде в ЕС."

В пору задуматься о том, что ждёт РФ в контексте роста эмиграции. Ведь если в ЕС такой дефицит кадров, РФ может дойти и до эмиграции высококвалифицированных рабочих, а не только айтишников.
Этот риск кто-то оценивает?
Или привычно надеемся заменить кадры мигрантами из Средней Азии?

t.iss.one/energytodaygroup/19136

Тарифы, везде тарифы!

"В Минске предложили увеличить стоимость транзита российской нефти на 84%.
Оператор белорусского участка нефтепровода «Дружба», «Гомельтранснафта Дружба», предложил российской «Транснефти» повысить стоимость тарифов на транзит топлива с июля на 84% к действующему уровню."

rbc.ru/business/31/05/2023/647701749a794705cadfa597

ФАС Шрёдингера

В конце весны очередным мастер классом по ведомственной акробатике порадовала ФАС России. Через пять месяцев критики относительно рекордного за всю историю тарифного регулирования прироста перекрестки тарифный регулятор определился с позицией. Оказывается, за рост перекрестного субсидирования в России ответственность несет… Министерство экономики. А тарифный регулятор лишь методики пишет по равномерному распределению, да следит, чтобы новый предельный уровень ПС соответствовал кошмару, который сформировался по факту согласованных ФАСом решений.
Вообще это далеко не первый случай, когда регуляторная немощь выдается за что-то менее постыдное.
ФАС в этом смысле уникальное ведомство, которое:

• разрабатывает национальный план развития конкуренции, но за конкуренцию не отвечает (это ж ответственность исключительно Минэнерго);
• устанавливает предельные уровни тарифов, но если сложность задачки превышает уровень математики начальной школы, нуждается в помощи Правительства;
• заявляет принцип «инфляция минус», но согласовывает рост тарифа на передачу на существенно более высоком уровне, оправдывая это решением местных властей;
• напрямую регулирует ФСК, но не публикует параметры регулирования и, опять же, если ситуация сложная, просит Правительство сделать это вместо нее;
• восемь лет борется с ростом ПС, но когда облажается, настаивает на том, что задача снижения ПС – это ответственность Минэкономики;
• заявляет о стремлении к балансу интересов потребителей и регулируемых организаций, одновременно принимает решение войти в СД ПАО «Россети»;
• отвечает за открытость данных, скрывая на деле наиболее актуальную информацию, заявляя, что общественность не должна знать лишнего («меньше знают- крепче спят»);
• грозит антимонопольным расследованием на оптовом рынке, но, когда доходит до дела, просто забывает о проблеме. А если не забывает, то с треском проигрывает дело в суде.
• внедрив эталоны и получив результат прямо противоположный заявленному, обвиняет в этом Правительство (оно, дескать, приняло ПП, которое убило все планы ФАС относительно результатов);
• семь лет пишет закон о госрегулировании, не придумав для его написания более разумной причины, чем древнее протокольное поручение Президента;
• не имея опыта практического регулирования, организовывает высшую школу тарифного регулирования, где преподает бюрократические фантазии регуляторам, которые на тарифах собаку съели.

То есть, когда нужен пиар, можно в тг-канал запилить ролик о тяжких буднях трудолюбивых сотрудников, рассматривающих зачем-то напряженными лицами региональные архивы. А когда приходит пора отвечать за практический результат, существует два самых универсальных ответа: «это не моя ответственность» и «ну что вы хотите- нас не услышали». Удобная позиция. Позицию эту, правда, обычно ассоциируют с другой, более древней профессией, но что уж тут поделать. Согласитесь, уникальный случай: госорган, вроде как бы есть, но его, вроде, и нет. Получается такое ведомство Шрёдингера.
Может пора завязывать с такими экспериментами?
Если уж в России по факту сложилась ситуация, когда ответственность за тарифы сосредоточена в одном ведомстве, а права - в другом, то, возможно, настала пора это поправить. Пусть кто отвечает, тот и регулирует. ФАС говорит, что МЭР в ответе? Что ж, возможно, что и с тарифным функционалом министерство справится ничуть не хуже.

🥳🥳🥳 Поздравляем 🎉🎊 канал НП «Совет рынка» с 2000 подписчиков @npsr_real

Комендантский пр. Санкт-Петербург
ООО «РСК «РЭС» самый лучший пример заботы об электромобилистах, но с российской реализацией.
Появляется новая категория потребителей: электромобилисты, им нужна зарядная инфраструктура, тариф хотя бы без перекрёстного субсидирования и новые подходы к договорам энергоснабжения и техприсоединения. Ну, и изменение в правилах противопожарной безопасности, которые обязывают установку над ЭЗС в подземном паркинге не ниже -1 этажа водяной (!) дренчерной системы пожаротушения.

За нами опять следят🕵🏻‍♂️

🤝Спасибо, коллеги, за поздравление!

💃🏻🕺🏻Спасибо подписчикам, что вы с нами!

Вот такой вот последний день весны. Впереди – лето, солнце и новая энергия! Постараемся и дальше также активно и объективно💪

Ну и по старой доброй телеграмной традиции – спасибо за поддержку и не только😉:

@minenergo_official
@energytodaygroup
@Bigpowernews
@pere_tok
@eprussia
@ruenergy
@daytec
@energy_lounge
@SovetBezRynka😍
@teplovichok
@so_ups_official
@rreda_official
@esgworld
@energoatlas
@wind_power_russia
@energystrategyNataliaGrib
@energoinnovation
@internetofenergy

Вперёд навстречу лету! Впереди ещё много интересного!

Всегда ваш, Совет рынка.

PS: Не отписываемся, не отписываемся, товарищи, не портим статистику 🙈

#энергетикишутят

Директор по управлению режимами ЕЭС - главный диспетчер Михаил Говорун представил анализ данных технического учета РЗА на проходящей в Сочи международной ц-технической конференции «Релейная защита и автоматика энергосистем–2023»: 3/4 всей противоаварийной автоматики в ЕЭС России – это современные микропроцессорные устройства

Внимание, вопрос! А если 75% устройств защиты на микропроцессорах, то почему конференция носит название «Релейная защита и автоматика энергосистем–2023»?

Самый интересный пункт изменений в оценке готовности к ОЗП

Поздравляем 🎊🎉 коллег из Системного оператора @so_ups_official с 4000 подписчиков . Успехов и дальнейшего роста аудитории.
Мы подсматриваем не только за @npsr_real 👀👀👀

Браво! Очень развернутая критика деятельности ФАС. Перечитывали несколько раз! Вывод: ФАС растеряла уважение сообщества. Фейл по всем направлениям. Попытки внедрения системного подхода по сути обернулись ничем.
Но может и пусть так и будет? Бездействие иногда даже лучше бурной деятельности. Не хватает у них компетенции, так и ладно. Главное не буйные. Пусть сидят, негромко хрумкают печеньками в углу.
Что мы от них хотим?
Сдерживание тарифов сетей? А как, если Рюмин заносит все хотелки через другую дверь и уже дошло до прямых распоряжений по росту тарифов без какого-либо анализа их обоснованности.
Антимонопольных расследований поведения генераторов на оптовом рынке? Ну попытка с Т Плюс провалилась. Вторая попытка с СГК зависла. Зато появилась методика анализа заявок на РСВ.
Сдерживание роста перекрёстки? О снижении уже страшно просить, можно хотя бы не наращивать. Это ответственность ФАС, прямая. Но этот пункт завязан на непопулярное решение – рост тарифов населения. Вот это видимо и надо просить. Согласование роста тарифов населения опережающими инфляцию темпами. Сетевой тариф растет выше инфляции внутри периода регулирования – симметричный рост тарифов населения должен быть тут же.

"Россети" рассматривают допэмиссию в пользу государства на 120,5 млрд рублей.

Увеличение уставного капитала "Россетей" для приобретения от государства региональных активов может достигнуть почти 120,45 млрд рублей.

Речь идет о размещении свыше 240,89 млрд дополнительных обыкновенных акций по их номинальной стоимости 0,5 рублей.

Предполагается, что эти акции будут размещены по закрытой подписке в пользу Росимущества и оплачены акциями компаний "Региональные электрические сети", "Электромагистраль", "Энергетик", а также электросетевым имуществом в некоторых субъектах РФ.