📋 Подготовили для вас краткий обзор отчета об объемах поставки генерирующей мощности в 2020 году, опубликованного на днях на сайте системного оператора. Выводы об эффективности использования генерации в России делайте сами.

🧐 Установленная мощность электростанций оптового рынка по состоянию на декабрь 2020 года составила 231,2 ГВт, 11% из этого объема - неработоспособная мощность.

🤐 СО не указывает значение пика потребления мощности в ценовых зонах ОРЭМ за 2020 год. Вряд ли не знают, но почему то решили не сообщать.

📌 200,9 ГВт отобрано в КОМ, из них 190,4 ГВт или 95% было оплачено по средним данным за год.

📌 36,3 ГВт объектов ДПМ тепловых, атомных и гидроэлектростанций учтено при проведении КОМ на 2020 год.

💰 2,4 ГВт мощности СЭС и ВЭС в конкурентном отборе практически не учитываются и оплачиваются дополнительно по ДПМ ВИЭ.

⛔️ 36,5 ГВт составил объем физического снижения мощности, отобранной в КОМ, он включает ремонты и различные ограничения поставки.

⛔️ 35,6 ГВт или 21% мощности из отобранных 170,24 ГВт в ценовых зонах ОРЭМ не готов к несению нагрузки на рыночных условиях (КОМ), из них оплаченная мощность составляет 151,1 ГВт или 89%. При этом доступная мощность составила только 134,65 ГВт или 79%.

⚒ В течение года в среднем 36,1 ГВт (18% от отобранной в КОМ) мощности находилось в ремонтах и было недоступно, из них 4,6 ГВт в постоянных аварийных ремонтах. В августе в ремонтах и ограничениях в среднем находилось 65,6 ГВт, а максимальное суточное выбытие мощности с энергорынка составило 70,3 ГВт.

📈 В трети случаев оборудование поставщиков не загрузилось до максимальной мощности, а в 8% случаев - не включилось по команде СО после длительного простоя более 6 месяцев.

📌 Мощность электростанций розничного рынка составила 14,7 ГВт, еще около 1 ГВт не учтено в расчетной модели ОРЭ.

https://br.so-ups.ru/Public/Docs/DocView?id=aeee816b-6b14-44ff-9971-8ede8081f730&path=DocList&month&year&intension&doc=%5Bobject%20Object%5D#

​В огород ДПМ летят камни. От нерыночного тарифного механизма все устали.

Договор поставки мощности (ДПМ) позволяет снизить инвестиционные риски генерирующих компаний. С одной стороны, он накладывает на компании обязательства (регламентирует сроки ввода объекта, объем мощности, порядок передачи прав), с другой – гарантирует потребление мощности.

«Крест Чубайса» предсказывал кризис с наличием генерирующих мощностей уже во второй половине 2000-х. ДПМ были призваны решить эту проблему и, казалось бы, с задачей справились, но немного перестарались. ДПМ-бум привёл к тому, что мощности стало слишком много, и теперь рынок озабочен выводом, а не вводом энергоблоков.

Избыток мощностей обходится стране дорого, но программа ДПМ всё еще работает. Отчасти в ней есть конкурентные сферы: ДПМ ВИЭ отбирается по наименьшим капитальным затратам, а ДПМ модернизации – по наименьшей одноставочной цене. За счет конкуренции будущие платежи рынка снижаются относительно прогнозируемых.

Но в последнее время негатива к ДПМ много. Эксперты негодуют, указывая на то, что никакой связи между платежом и уровнем загрузки ДПМ-объектов нет. Часто ситуация обратная – чем меньше работает энергоблок, тем больше платеж с энергорынка.

Вот коллеги и интересуются, чего ждать от частных энергокомпаний, если госкомпании подают такой пример.

Вопросам разработки Стратегии развития электросетевого комплекса до 2035 года был уделен сегодняшний «круглый стол» Комитета Государственной Думы по энергетике. Хотелось бы поделиться своими впечатлениями от данного мероприятия и остановиться на основных вопросах, которые сегодня актуальны и находятся в активной фазе рассмотрения.

Во-первых, в рамках проводимой работы была поднята тематика самой Стратегии развития электросетевого комплекса до 2035 года, что вызвало у меня достаточно сильное чувство дежавю. 25 лет работы, напрямую связанной с энергетикой, но основные вопросы Стратегии остались теми же: консолидация сетевых активов; перекрестное субсидирование; эффективность работы электросетевого комплекса; резерв сетевой мощности; техническое присоединение; бесхозяйственные сети и цифровизация комплекса. Снова по всем этим вопросам необходима проработка и согласование с Правительством РФ. Справедливости ради надо признать, что в последнее время системность подхода, открытость обсуждения в экспертном сообществе и реакция Министерства стали значительно оперативнее и качественнее, за что отдельные слова благодарности стоит выразить заместителю Министра энергетики П.Н. Сниккарсу.

Но при этом новых подходов мало, поэтому в своем выступлении решил сконцентрироваться на ряде провокационных и неоднозначных тем, которые, по моему мнению, сегодня необходимо возрождать и рассматривать.

1. Что касается эффективности работы электросетевого комплекса, необходимо сконцентрироваться не только и не столько на снижении эксплуатационных и трудовых затрат, а на эффективности использования трансформаторной мощности, которая в целом по компании ПАО «Россети» составляет всего 24,5% при значении в 48% у большинства зарубежных аналогичных компаний, т.е. в два раза ниже. И не рассматривать введение платы за резерв сетевой мощности как единственный источник выравнивания ситуации. Необходимо активно работать и по другим направлениям: аналитика и управление режимами (мониторинг пиков; балансирование и перераспределение загрузки), тарифные решения и работа с потребителями, управление спросом.

2. Много проблем накопилось и в сфере тарифного ценообразования и связанного с этим перекрестным субсидированием (достигнувшим объема в 239 млрд руб. по итогам 2020 года). Сегодня генерирующие компании массово уходят с оптового рынка в розницу из-за множества нерыночных механизмов (за последние 5 лет 49 электростанций суммарной мощностью 1,2 ГВт), промышленные гиганты уходят в собственную генерацию (за последние 10 лет в России прибавилось порядка 5 ГВт), а к магистральным сетям «ФСК ЕЭС» ушло еще больше крупных потребителей, поскольку они не участвуют в «перекрестке». В связи с этим упор на эталонный метод формирования затрат считаю правильным направлением, если он будет более корректным и качественным, чем в сбытовых компаниях. Сегодня для решения проблем «перекрестки» и резерва сетевой мощности мы должны задуматься о переходе с расчетов тарифов по фактической мощности к расчетам если не по максимальной, то как минимум по заявленной мощности.

3. Развитие распределенной генерации и микрогенерации должны быть и стать для сетевого комплекса не проблемой, а тем направлением, которое значительно усилит роль «сетей» в энергетике. Важно не «рушить» распределенную генерацию, а поддерживать ее, в том числе в части альтернативы электросетевому комплексу в труднодоступных, изолированных или экономически нецелесообразных для крупного строительства районах.

4. И последнее, на чем хотелось бы остановиться – это позиция электросетевого комплекса в части гарантирующего поставщика. Как минимум следует вернуться к рассмотрению вопроса о наделении «сетей» функциями ГП с ограничениями и заранее определенными правами. Такое решение может стать важным ввиду того, что у нас сегодня фактически не развивается и нет перспектив развития розничного рынка электроэнергии и мощности, идет монополизация этого сектора, что существенно ограничивает и ущемляет права потребителей и в конечном случае приводит к дальнейшему их уходу с рынка.

⚡️⚡️⚡️

21 апреля впервые с июня 2020 была зафиксирована неполная оплата электроэнергии на оптовом рынке рядом ГП СКФО, управляемых «Россетями».
«Это ставит под угрозу выполнение соглашений о реструктуризации задолженности, заключенных год назад генерирующими компаниями и гарантирующими поставщиками СКФО, и может повлечь их прекращение уже в середине мая», — сообщили в «Совете производителей энергии».
«За прекращением реализации соглашений последует ряд крайне негативных последствий для гарантирующих поставщиков СКФО в виде предъявления к одномоментному исполнению ранее урегулированной задолженности в размере 7 млрд. рублей, и возникновения оснований для лишения ряда ГП статуса субъекта оптового рынка», - указали в совете.

Почему все хотят волшебную палочку?

Прошлогоднее соглашение между генераторами и «Россетями» о реструктуризации долгов республик Северного Кавказа, Тывы и Калмыкии через девять месяцев поставило госхолдинг в неудобное положение. После смены главы компании выяснилось, что деньги на доплату за нерадивых потребителей СКФО у «Россетей» закончились. Всё сломалось, но почему? Просто все хотят «прорыв» или «рывок», а так на Северном Кавказе не получится. Нужна долгая и планомерная работа по программе, которая была написана ещё в далеком 2016 году, и, даже, утверждена СД МРСК СК, только её незаслуженно забыли.

А шаги то были очень простыми:
1. ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТАРИЗАЦИОННОЙ РАБОТЫ ПО АКТУАЛИЗАЦИИ БАЗЫ АКТИВОВ
Составление тех самых однолинейных схем и выявление очагов безучетного потребления. Технарь должен для транспортника нарисовать «карту боевых действий»
2. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ
Нужны ресурсы для реализации технарями поставленных задач по снижению уровня технических потерь (особенно актуально для Дагестана) и кадровый аудит персонала. Нужны ресурсы для ОВБ.
3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА
Давайте поймём где и сколько утекает. И закончим, наконец, комплексную программу.
4. ФОРМИРОВАНИЕ ПЯТИЛЕТНЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
На все нужны деньги, и лучше вложиться в улучшения, чем «топить ассигнациями»
5. ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТЫ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ ДОГОВОРОВ И АКТУАЛИЗАЦИЯ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ
Ну никак уже 10 лет не могут довести эту работу до конца. Убрать всех посредников и пригласить Сбербанк и АКБ Россию. Опять же пчёлы против мёда.
6. МОБИЛЬНЫЙ КОНТРОЛЕР И ПРЕТЕНЦИОЗНО-ИСКОВАЯ РАБОТА
Формирование программно-аппаратного комплекса «мобильный
контролер»,
камера фиксации действий, планшет контролера). Формирование маршрутных листов, графиков обхода и порядка
подачи заявок на отключение. Основное КПЭ: Кто не справился, я не виноват, добро пожаловать на выход. Нужно уже штрафовать и отключать, а не рассуждать об этом.
7. ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГСТРУКТУРЫ
Уменьшение количества «начальников» в пользу линейного персонала явно не повредит, особенно, в Дагестане.
8.РАБОТА С РЕГИОНАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ
Утвердите же уже нормативы потребления, чтобы потребитель охранял счётчик, а не ломал его. И получите гарантии за региональные компании ЖКХ от регионального бюджета. Про бесхоз и тарифы умолчу, всё очевидно.

Программа конечно же больше и шире. Но ее реализация - это долго, шаг за шагом. С контролем на каждом этапе. А очень хочется волшебную палочку.

По итогам вчерашнего Clubhouse:
1. К сожалению, Россети остались «крайними» в решении проблемы неплатежей на Северном Кавказе;
2. Честнее будет пересмотреть условие соглашения и «поделиться» ответственностью с генерацией, особенно по Дагестану, особенно с Русгидро (СДД по сниженной цене) Списать и отменить все штрафы, проценты и часть долга, выпустив ППРФ;
3. Без реализации программы t.iss.one/energy_lounge/70 ничего не изменится, только ежегодно будут тратиться деньги;
4. Необходима жёсткая ответственность регионов с КПЭ губернаторов и гарантиями по оплате. Власть должна показать пример;
5. Необходима централизация платежей по крупным плательщикам, например, объектам Минобороны. Нужно решение по субсидиям населению;
6. Возможно, переход на предоплату по проблемным районам;
7. К сожалению, без помощи бюджета уже выхода нет. Нужна докапитализация на инвестиции по счётчикам и СИПу и закрыть кассовый разрыв до реализации программы.

Разрыв соглашения и риск банкротства точно нанесёт огромные репутационные потери ПАО «Россети», без помощи государства для решения проблемы уже вариантов нет.

В следующих регионах средние!!!! тарифы (исключая населения) с НДС превысят 7 рублей за кВтч.
Брянская область 7,24
Ивановская область 7,24
Курская область 7,63
Смоленская область 7,15
Тамбовская область 7,3
Тверская область 7,1
Тульская область 7,3
Ленинградская область 7,15
Псковская область 7,7
Краснодарский край 7,9
Ростовская область 7,6
Ингушетия 7,2
Марий Эл 7,6
Ульяновская область 7,2
Алтай 7,6
Тыва 7,75

Вот это будет огонь, запасаемся попкорном.

18 мая 2021 года в ИНП РАН пройдет 206 заседание Энергетического семинара А.С. Некрасова (в очно-заочном режиме).

📌 Доклад 1: Договоры предоставления мощности на оптовом рынке электроэнергии и мощности: «Сизифов камень» российской электроэнергетики

Докладчик: Жихарев Валерий Александрович (Начальник Департамента розничного рынка и сетей Ассоциации «Сообщество потребителей энергии»)

Договоры предоставления мощности (ДПМ) – особая форма обязательных для заключения покупателями электроэнергии договоров, свойственных только для рынка электроэнергии и мощности России. ДПМ заключается в отношении генерирующих объектов, перечень которых определяется Правительством Российской Федерации, между покупателями, организациями коммерческой и технологической инфраструктуры оптового рынка и генерирующими компаниями оптового рынка, созданными путем реорганизации дочерних и зависимых акционерных обществ РАО ЕЭС России.
ДПМ является нерыночным по сути механизмом, гарантирующим полный возврат с высокой доходностью инвестиционных расходов генерирующих компаний.


📌 Доклад 2: Совершенствование системы государственного тарифного регулирования

Докладчик: Малоземов Алексей Владимирович (директор АНО «ЦМОК»)

Имеющаяся в настоящее время разнонаправленная модель ценообразования в сферах деятельности инфраструктурных монополий не отвечает текущим требованиям по развитию самих монополий, созданию стимулов развития производства и бизнеса, снижению ценового давления на реальный сектор экономики.
Очевидна необходимость определения приоритетов государственного тарифного регулирования, направленных на создание инструментов тарифообразования, исключающих негативное влияние на экономику страны и обеспечивающих динамичное развитие инфраструктурных монополий.

📌 Доклад 3: Ликвидация перекрестного субсидирования в России: методологический аспект и перспективы решения

Докладчик: Золотова Ирина Юрьевна (Директор Центра отраслевых исследований и консалтинга Финансового Университета при Правительстве РФ)

Для решения проблемы перекрестного субсидирования крайне необходимо иметь принимаемый всеми объективный подход по методологии определения его объемов. В свою очередь, определение «обоснованных» объемов перекрестного субсидирования неразрывно связано с определением «справедливого» (экономически обоснованного) уровня тарифов для населения, а также дифференцированных по уровням напряжения тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Кроме того, сегодня решение этой проблемы рассматривается только в плоскости тарифного регулирования. Вместе с тем это макроэкономическая задача, тесно связанная с доходами граждан и «возможностями» государственного бюджета, учетом региональной специфики. Следует уйти от «общестрановых» ориентиров в сторону определения целевых показателей и соответствующих шагов для отдельных субъектов РФ.

Дискутанты:
Гашо Е.Г., д.т.н., НИУ МЭИ
Громов Р.Е., к.э.н., эксперт в области электроэнергетики
Колпаков А.Ю., к.э.н., ИНП РАН

Начало в 15:00 МСК по адресу: ИНП РАН, Нахимовский проспект 47, ауд. 1326. Контакт: Валерий Семикашев,
Зав.лаб. Прогнозирования ТЭК, ИНП РАН, +79264120482

Подключение в зум

Идентификатор конференции: 886 5080 6199,
код доступа: 554452

⚡️⚡️⚡️

Минэнерго и ФАС до конца года отрегулируют нормативы снижения «дальневосточной» энергонадбавки.
Ценовая надбавка для первой и второй зон энергорынка для выравнивания тарифов в ДФО «будет поэтапно снижаться», сообщил министр энергетики Николай Шульгинов. «Она сохранится в прежнем объеме лишь для тех категорий потребителей, которые играют решающую роль в экономике региона, например, резидентов ТОР. Мы совместно с ФАС до конца года отрегулируем нормативы снижения надбавки», — сказал министр.

Сессии ПМЭФ, посвященные энергетике, лишний раз доказали, что в России любые дискуссии про отраслевое развитие по-прежнему отталкиваются от чего угодно, но только не от нужд потребителя.

Обсуждают будущий энергопереход, внедрение ВИЭ, стоимость утилизации солнечных панелей и ветряков, пики потребления, снижение выбросов парниковых газов, производство водорода из метана, долю ГЭС в энергобалансе. Но всё это не интересует рядового потребителя.

На возражения о том, что ПМЭФ - это про международные аспекты, заметим, что и вне ПЭМФ не отыщется "сессии" и/или площадки, где бы обсуждалось насущное для граждан:

➡️почему они столько платят за ресурсы

➡️как добиться снижения оплаты
и почему многолетние реляции про растущую энергоэффективность, оптимизацию управления, повышение КПД, снижение расхода топлива на производство энергии… не привели к тому, что потребитель стал бы платить меньше

➡️как исключить неправомерные начисления и действия ресурсоснабжающих компаний

И вообще, наконец, составить представление, за что конкретно платят граждане, почему тарифы на одни и те же ресурсы и услуги могут отличаться в разы даже в пределах одного региона, а по России - в десятки раз,
не путаться в многочисленных противоречащих друг другу регулирующих нормах.

Наши функционеры не рассказывают про это.

На ПЭМФ единственное интересное отечественному потребителю слово произнесла Анжела Уилкинсон, генсек Мирового энергетического совета.

Слово это - гуманизация (энергетики).
Оно заезжено до утраты восприимчивости к нему и связано с многими внутренне противоречивыми процессами в обществе и политике, но именно гуманизация, процесс направления материальных и нематериальных ресурсов на то, чтобы сделать жизнь граждан максимально комфортной и безопасной, - стала "слепой зоной" для чиновников и руководителей энергокомпаний.

Нужды граждан десятилетиями выпадают из поля зрения, а вместо этого обсуждаются конъюнктурные темы.

Дискурс кардинально изменился бы, если краеугольным камнем стало бы достижение максимально комфортного для граждан ресурсообеспечения.

Министр энергетики не делал бы очередного заявления о низких тарифах для населения*.

Чиновники начинали бы "панели" не с малой атомной энергетики, термояда или самого чистого российского газа, а с необходимости:
✔️предотвращения неправомерных отключений граждан от ресурсов (это происходит повсеместно в России), неправомерных начислений, некорректного расчета тарифов, штрафов, пеней

✔️повышения эффективности ресурсообеспечения (без перебоев и нарушений характеристик - перетопов, падения частоты и т.д.) и его доступности (упрощение процедур и снижение стоимости подключения).
Сколько лет потребовалось, чтобы принять простейшее решение - бесплатно доводить газ до границ земельных участков граждан? И не переложат ли сейчас затраты в тариф?

✔️снижения стоимости ресурсообеспечения

Гуманизация (энергетики) означала бы как минимум соблюдения действующих норм, например:
➡️по недопустимости долговых отключений уязвимых групп граждан
➡️правомерного согласования ограничений
➡️системной работы для того, чтобы тысячи граждан РФ не отбрасывались в пещерное состояние без канализации и электроэнергии

Наконец, гуманизация (в широком смысле) предполагает этическое измерение, когда инвестиции и сотрудничество становятся невозможны, если одна из сторон не удовлетворяет определенным гласным или негласным критериям.

Сейчас критерии всё больше подводят к охране окружающей среды, но (не будем подсказывать) в перспективе не стали бы исключать, что инвесторы или потенциальными партнеры отвернутся от компаний, обесточивших, например, подключенного к аппарату искусственного дыхания или запечатавших канализацию лежачему больному.

Мы бы уже сейчас рекомендовали отказываться от услуг таких компаний, но, к сожалению, в большинстве случаев у граждан нет права выбора.

Попытка генераторов и «Россетей» договориться об условиях продления соглашений по долгам СКФО, Тывы и Калмыкии провалилась. На прошлой неделе глава сетевого холдинга Андрей Рюмин сообщил, что о готовности продлить прошлогодние договорённости, опустив уровень расчётов на опте «ниже 100%». Конкретные цифры обсуждаются, пояснял он в кулуарах ПМЭФ-2021. Вчера генераторы оформили свои предложения в письмо, направленное главе «Россетей» председателем набсовета «Совета производителей энергии» (СПЭ) Александрой Паниной. Ключевое условие – перечисление поставщикам объёма средств, собираемых в рознице, пропорционально доли генераторов, и выплата денег (с учётом неустоек), собранных в рознице в марте – мае, когда платежи ряда структур «Россетей» на ОРЭМ составляли примерно 0%. Предложения оформлены по итогам совещания у главы Минэнерго Николая Шульгинова, уточнял источник в секторе.

Сегодня ситуация обсуждалась на набсовете СПЭ, куда был приглашён замгендиректора «Россетей» Алексей Мольский. Выяснилось, что госхолдинг согласен отдавать генераторам лишь часть реальных сборов в рознице: «Россети» хотят расщеплять сборы, забирая сетевую и сбытовую надбавки; а из оставшегося холдинг будет оставлять себе ещё часть средств, необходимых ему для выплаты зарплат и подготовке к зиме, рассказал источник, присутствовавший на заседании. Глава «Т Плюс» Андрей Вагнер в ответ на это резонно указал, что генкомпаниям также необходимы средства на оплату труда сотрудников и ремонты.

В общем, по данным на вечер 8 июня договориться не удалось: предложения сторон с разногласиями будут направлены в Минэнерго. На прошлой неделе министр не исключал, что вопрос о долгах СКФО может быть вынесен на заседание правкомиссии, но в секторе нет информации о её оперативном проведении. «Дедлайн» истекает 14 июня, на следующий день договорённости начнут разрываться в «полуавтоматическом» режиме. При этом уже на ближайшем набсовете генераторы могут поднять вопрос о лишении статуса ГП структур «Россетей» Карачаево-Черкессии, Кабардино-Балкарии и Калмыкии. Подробности читайте в ближайшее время на «Перетоке».

МНОГОСТРАДАЛЬНЫЕ ДОЛГИ

Попытка генераторов и «Россетей» договориться об условиях продления соглашений по долгам СКФО, Тывы и Калмыкии провалилась. https://t.iss.one/pere_tok/263
И что же будет дальше? Все запаслись попкорном и с интересом наблюдают за развитием событий. Поезд с названием МРСК Северного Кавказа на полных парах мчится к пропасти под названием «банкротство естественной монополии» с большим прицепом репутационных рисков для материнской компании ПАО «Россети». Разрыв соглашения не выгоден и генераторам, которые потенциально могут получить кубики О А П Ж в лице северокавказских сбытов и сетей и быть обреченными составлять из них слово СЧАСТЬЕ.
Может Минэнерго сильно заинтересовано в разрыве этого соглашения? Ага, особенно после лишения статуса ГП сбытов оно будет очень счастливо проводить конкурсы и разгребать ситуацию с делёжкой оставшегося имущества и обязательств.
Так если это никому не выгодно, тогда почему до сих пор не договорились? Может стабильность сильно повлияла на договороспособность? Задачка то ведь счётная.
Дано: низкая собираемость, долги и недостаточные тарифы в сбытовых компаниях. Высокие потери, читай воровство, отсутствие нормальной системы учета и высокий уровень износа сетей, при оставшихся кусках бесхозного и муниципального сетевого имущества. Ну и куда же без задолженности ЖКХ, которые уже давно сформировали практику накопления долгов из-за неотключаемости. Всё это не позволяет собрать с розницы достаточно денег для удовлетворения потребностей энергетиков в лице Россетей и генераторов на ОРЭЭ. Только следует отметить, что аппетит генераторов ещё нужно увеличить на штрафы и пени, которые автоматически начисляются на любую сумму просрочки на опте.
Итого: есть недосбор выручки на рознице, который сформировал долг на опте, который ещё подрос на величину штрафов и пеней. Всё весьма просто и прозаично.
Ещё, по накалу ситуации, регионы СКФО можно разделить на две группы: «почти живые», типа КБР и КЧР, хотя последний сильно пострадал после потери Кавказцемента, и Дагестан, где выручка сетевой компании меньше нуля из-за того, что платёж за услуги за передачу электроэнергии меньше, чем стоимость покупки фактических потерь, половина из которых сверхнормативные. При этом, так как сбыт лишён статуса, то, фактически сети с розницы собирают меньше платежа на оптовый рынок. Это ДАНО.
Вопрос: Что делать?
Если на пальцах, то чтобы было всё хорошо нужно собирать 100 рублей и тогда 45 будет у Россетей, а ОРЭЭ получит свои 55. Сейчас недособирают 15 рублей и теряют на сверхнормативных потерях 15, а опт ещё и штрафует на 10. Итого при выручке в 70, сети забирают 30, 40 платят на опт и копят штрафы и долг. При этом закрывают только зарплату и текущие ремонты, на инвестиции нет денег. Ситуация, когда силы только МРСК СК, да и Россетей тоже, сильно не равны в борьбе за выход из этого пике. При этом на плечи давит ещё и накопленный долг со своими пенями и штрафами. Но тут тоже следует отметить, что вся дебиторская задолженность генераторов свыше 3х лет уже, как правило, имеет резерв и может быть рекомендована к списанию. Это к слову о долгах перед генераторами, которые утащили на опт прибыльную гидрогенерацию из региона и делают вид, что они не при чём. Ну а сети? А сетям нужны деньги на инвестиции в учёт и в борьбу с потерями. Программа абсолютно счётная: счётчики, СИП, ОВБ, нормативы обходов - всё это считается (я уже писал t.iss.one/energy_lounge/70). И легко считается задача по улучшению показателей и росту выручки. Да, никто не скрывает, что даже при реализации этой программы, долг перед оптом будет расти. Вот здесь и нужно посчитать сколько «должны» по-честному платить на опт Россети. При этом и про региональную ответственность забывать не стоит в лице роста тарифов (хотя в нынешней ситуации спорный тезис), ответственность за оплату субъектов ЖКХ и кратному увеличению нормативов безучетного потребления и борьбу с воровством, так как за всё остальное придётся платить федеральному бюджету в виде недособранных дивидендов с Россетей или прямой докапитализации на эти цели.

Вот тут то можно и вспомнить про скидку на ОРЭЭ для Кавказа, списанием долгов с одновременной отменой всех штрафов, так как за это тоже будет платить бюджет. Всё это нужно заново считать. Взять период 5 лет для всех и 7 для Дагестана. Посчитать объём инвестки, необходимую докапитализацию Россетей при полных штрафах и платежах опту, или предусмотреть списание долгов, отмену штрафов и пеней на 5 лет и долги розницы тоже отправить на инвестиции. Это уже Минэнерго должно решить по какому пути идти. Выход то есть, только хотят ли туда идти, вот основной вопрос.

Попавший в мои руки План мероприятий по реализации Энергетической стратегии развития РФ до 2035 года вызвал двойственные чувства.
С одной стороны, хорошо, когда стратегия есть. Это намного лучше, чем когда ее нет. Даже плохонький план лучше никакого. А в этой стратегии много дельного.
С другой, я не понял нескольких моментов и буду признателен, если мне их разъяснят.

1. Не вполне понятно вИдение будущего, стоящего за стратегией.
Как видят мир, нашу страну, отрасли и рынки в 2035 году те, кто писал стратегию?
Например. Судя по масштабности планов развития угольной отрасли, наша страна разгадала коварный вражий план! Европейская Зеленая сделка - это абсолютно виртуальная программа - новая гонка вооружений, направленная исключительно на введение в заблуждение Российской Федерации (кругом враги!), втягивание нашей страны в непомерные расходы, экономическое истощение ее и развал. Как СССР рухнул не вынеся гонки Звездных войн, так и РФ могла погибнуть, готовясь к Зеленым войнам, в то время, как европейцы бы жгли уголь и мазут, довольно похрюкивая.
Но нет! Нас на мякине не проведешь!
Мы будем развивать угольную отрасль и укреплять позиции РФ на международным рынке угля!
Меня интересует вот что. А если Зеленая сделка - это не заговор против РФ, а перспективная реальность?
Что случится, если на определенном этапе США и их европейские социалприслужники введут санкции/штрафы за экологическое загрязнение планеты?
Если не прокатит логика "Мы все грязную электроэнергию потребляем сами, а экспортируем в Европу только чистую"?
Стратегия ведь подразумевает активный экспорт всего, чего только можно из РФ.
Такой сценарий просчитывался или нет?
Если придется выбирать, что ценнее: экспорт электроэнергии и газа или позиции на международном рынке угля?
Что перспективнее: развитие чистых технологий или поддержка имеющихся грязных отраслей?
На перспективу до 2035 года все-таки, каким видится энергетическое развитие мира и где почитать об этом видении, из которого должна расти стратегия?

2. Где потребитель?
Традиционно проигнорированы интересы потребителей и населения, хотя энергетика вроде бы отрасль обслуживающая интересы других, а не свои собственные.
Потребителя электроэнергии я нашел в контексте экономического стимулирования для оптимизации нагрузки.
Это значит, что потребителей будут продолжать понуждать и игнорировать.
О населении вообще речи нет.
Надежность энергоснабжения населения чем не стратегическая задача?

3. Доступность газа для населения, казалось бы, тоже должна присутствовать тут хотя бы из уважения к В.В.Путину, обещавшему чуть ли не бесплатно подключать население к газу. Это, кстати, хорошо вяжется с повышением спроса на газ внутри страны. Но нет.
Почему?
Складывается парадоксальная ситуация: люди живут в газифицированных населенных пунктах, но подключение к газу экономически нецелесообразно, дешевле и надежнее пользоваться электричеством, баллонным газом и дровами.
Вы не находите, что это несколько контрастирует как с общей экономической логикой, так и с задачами космического масштаба, про водородную энергетику и цифровизацию, которые в Стратегии есть?

4. Не нашлось места мониторингу ввода частной генерации в стране.
С одной стороны, вроде бы проблема понятна и услышана в Комитете по энергетике Госдумы, а в Стратегии много тезисов про безопасность страны, с другой, тема не озвучена.
Цены на электроэнергию растут так, что мелкие и средние потребители массово переходят на собственную генерацию. Чем больше потребителей выпадет из ЕЭС, тем выше будут цены, что на каждом витке будет мотивация каждого следующего потребителя для строительству собственной генерации будет увеличиваться.
Если смотреть на перспективу этого процесса, то речь идет о том, что оплачивать мощности ЕЭС придется из госбюджета.
Сратегичнее этой темы кажется и нет. Но в стратегии этого нет. Почему?

5. Забавная ситуация с пунктами 33 и 34 стратегии.
Пунктом 33 предписано собрать предложени по целесообразности введения штрафов для гарантирующих поставщиков, а пункт 34 предписывает эти штрафы ввести.

То есть, имеет место абсолютная уверенность, что предложения либо вообще не будут собираться и решение заранее принято, либо будут сплошь предложениям о введении штрафов.
Но тогда зачем это вписывать в Стратегию, если вопрос уже решен?

6. Тайны энергетики я еще постиг не в полной мере, так что не понимаю пункта 46, которым предлагается снижать РАСХОД ТОПЛИВА НА !ОТПУСК! ЭЛЕСТРОЭНЕРГИИ. В чем фишка? Где именно в процессе отпуска электроэнергии используется топливо?

А что у вас вызвало вопросы? Чего не хватает, если не хватает в Стратегии?

П.С. Пока я писал этот текст, находясь в 100 км от Москвы (в регионе-лидере по развитию кстати), внезапно пропало электричество в розетках.
Изначально я планировал завершить текст благодарностью Россетям.
Не так давно под постом о дне рождении Россетей я оставил коварный комментарий, в котором поздравление сопровождалось просьбой о повышении напряжения с 170-190 до 220. Меня заверили, что трансформатор нашего поселка не обслуживается Россетями и сделать ничегошеньки тут нельзя, но уже пару месяцев я слежу за напряжением и ниже 205 оно не падало.
Кто знает, в чем тут дело, но расчет мой был однозначно вот на что: Генеральный директор грозно топнет ногой и потребует от подчиненных сделать так, чтобы таких комментариев под его портретом больше не было. Не знаю, в этом ли дело, но в напряжением теперь все в порядке.
Поэтому на всякий случай СПАСИБО!
Осталось урегулировать вопрос регулярного отключения электроэнергии. 🙂
Отключения-то не из-за нашего поселкового трансформатора происходят, а по всему району. И ладно, если на пару часов отключают, но бывает и на 6-8. А вместе с этим отключается газ, к которому некоторые неосмотрительно подключились, дабы отапливать дома.
Если чо: Калужская область, Малоярославецкий район, сельское поселение Ерденево. 😉

Я к чему веду. Тут надо либо крестик снять, либо трусы натянуть повыше.
Либо прописать в стратегии повышение надежности энергоснабжения для населения за пределами Москвы и прилегающих элитных коттеджных поселков, либо про доступность дров и баллонного газа.
Иначе как-то недостаточно стратегично получается.

С бескрайним уважением и надеждой на доступность дров,
Василий Филиппов.

#vgfэнерго

Что такое когнитивный диссонанс? Это когда в подзаголовке раздела про электроэнергетику Плана реализации энергостратегии мы читаем про задачу повышения надежности и качества ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ потребителей до уровня лучших домов Лондона и Парижа, а в самом разделе про это ни слова. Нет, есть конечно, про качество ОБСЛУЖИВАНИЯ потребителей гарантирующими поставщиками с наказаниями и вебкам-колл-центрами. А вот про то самое качество энергоснабжения и надежность – ни слова. Саиди накрылась саифей и обе они погребли под собой наказание гарантирующих поставщиков и сетей за некачественную электроэнергию. Да и как можно наказывать сети за скачки напряжения, стабильно низкое напряжение и прочие немодные банальности, если у них есть задача поважнее – совершенствовать механизм платы за техприсоединение, наверное, обеспечить переход на взимание откатов криптой.
Так где же меры по повышению надежности и качества энергоснабжения? Да там же, где и Ленин из анекдота, в Париже. А почему нам качество электроэнергии не повысят? Потому что это популизм в плохом смысле слова. А в Министерстве занимаются популизмом в хорошем смысле. Сетям.
https://www.bigpowernews.ru/news/document98394.phtml?1&q

Ситуацию с долгами потребителей Северного Кавказа, Тывы и Калмыкии перед генераторами в правительстве на прошлой неделе так и не обсудили. Совещание, запланированное на 9 июня у вице-премьера Александра Новака, не состоялось. На заседании возглавляемой им правкомиссии по развитию электроэнергетики на следующий день вопрос не поднимался. Накануне длинных выходных источники противоречили друг другу, говоря о сроках и самой возможности официального обсуждения темы энергодолгов СКФО в кабмине в краткосрочной перспективе.

Сегодня стало понятно, что тема так или иначе затрагивается в рамках выездного совещания премьер-министра Михаила Мишустина с членами правкомиссии по вопросам социально-экономического развития СКФО. «В повестке нашего заседания ситуация с коммунальной инфраструктурой на Северном Кавказе. Во всех семи регионах она сильно изношена и не выдерживает нагрузку», – заявил глава кабмина во вступительном слове на заседании в Пятигорске (цитаты по трансляции «России-24»). Впрочем, далее Мишустин заявил о необходимости «конкретных решений проблем водоснабжения и водоотведения», не упоминая энергетиков. Но долги ЖКХ – вторая тема заседания.

«Есть и другая проблема – коммунальные услуги систематически оплачиваются не в полном объёме. И даже когда жители платят, эти средства не всегда доходят до получателей, – заявил премьер, но снова сбился на проблемы водоканалов. – Задолженность в целом по Кавказскому округу только за водоснабжение и водоотведение в прошлом году превысила 10 млрд рублей. Надо, конечно же, повышать платёжную дисциплину и сделать систему расчётов абсолютно прозрачной: ограничить оплату через недобросовестных посредников, исключить «серые» схемы и откровенное воровство платежей граждан».

Ранее источник в профильном блоке правительства отмечал, что «оплата текущих долгов – вторичная тема», нужно решать проблему тарифного дисбаланса, без этого долги продолжат генерироваться. Вопрос дисбаланса всех тарифов в СКФО очевидно нужно обсуждать с привлечением ФАС. Глава антимонопольной службы есть в списке участников сегодняшнего совещания у премьер-министра, наряду с председателем комиссии по развитию СКФО, вице-премьером Юрием Трутневым и министром энергетики Николаем Шульгиновым. Среди приглашённых также гендиректор ГК «Росводоканал» Антон Михальков. При этом в перечне нет Александра Новака, возглавляющего совет директоров «Россетей», руководителей холдинга и генкомпаний.

 Матч Дания-Россия 1:4
Цифры лучше всяких слов, они очень упрямая вещь. При соизмеримых климатических условий. Со всем уважением к Дании это 1/3 Москвы.

Росси́йская Федера́ция население страны (в пределах её заявленной территории) составляет 146 171 015 чел.
Короле́вство Да́ния население на первый квартал 2020 года — 5 822 763 человека.